设备设施管理手册
设备管理技术资料手册(很全面的设备管理手册)
1 设备管理概述1.1 设备定义实际使用寿命在一年以上，在使用中保持其原有实物形态，单位价值在规定限额以上（公司规定在2000 元以上），且能独立完成至少一道工序或提供某种动能的机器。
1.2 设备全过程管理设备全过程管理就是对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、调试、使用、维、改造、更新，直至报废的全过程所进行的技术、经济的综合管理。
实现设备全过程管理，就是要加强全过程中各环节之间的横向协调，克服设备制造单位与使用单位之间的脱节，提高设备的可靠性、维修性、经济性，为提高设备综合效率创造条件。
1.3 设备实物形态与价值形态管理设备有种形态，即实物形态和价值形态一、设备的实物形态管理设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、调试、使用、维、改造直至报废的全过程即为设备实物形态运动过程。
设备投入使用后，由于物理和化学的作用而产生磨损、腐蚀、老化等，使设备实物的技术性能逐渐劣化，因而需要修复与更新。
设备实物形态管理就是从实物形态运动过程，研究如何管理设备实物的可靠性、维修性、工艺性、安全环保性及使用中发生的磨损、性能劣化、检查、复等技术3----------------------- Page 4-----------------------业务，其目的是使设备的性能和精度处于良好的技术状态，确保设备最佳的输出效能。
二、设备的价值形态管理新购置的设备，经安装调试合格投入使用前，其价值形态表现为财务账面上的原值。
设备投入使用后，一方面，设备运行需要资金的继续投入；另一方面，通过折旧，使它的价值逐渐转移到产品成本中去，通过产品销售予以回收，表现为原账面价值的减少，即设备的净值逐渐降低。
当设备不再继续使用或报废，通过出售，回收部分剩余价值或残值。
设备价值形态管理就是从经济效益度研究设备价值的运动，即新设备的投资及设备运行中的投资回收，运行中的耗损补偿，维、技术改造的经济性评价等经济业务。
其目的就是使设备的寿命周期费用最经济实物形态是价值形态的载体，价值形态是实物形态的货币表现，二者既对立又统一，设备综合管理的实质就是设备实物形态管理和价值形态管理相结合的管理，以追求提高设备综合效率和寿命周期费用最经济为目标。
设备系统管理手册内容(标准)
第一部分组织机构及工作职责1、设备系统组织机构图2、工作职责及岗位职责2.1 设备管理部门工作职责2.1.1 有关条例、规定和标准。
2.1.2 负责制定公司设备管理工作的各项管理制度，并监督和指导其贯彻落实；贯彻执行国家对施工设备、施工临时用电、用水的管理方针、政策以及上级颁发的2.1.3负责全公司机械设备的申请、购置、安装、调试、改造、报废工作，负责对机械设备各类事故以及重大事故的调查、处理和上报工作。
2.1.4参与公司投标机械设备方案的编制，指导和参与项目机械设备布置方案和临时用电方案的编制；2.1.5 负责建立公司设备台帐，掌握设备资源分布，平衡调度公司内部设备资源，制定设备的完好率、利用率；2.1.6负责机械设备信息收集，制定公司本部机械设备购置、租赁合格供方名册，指导分公司（经理部）制定机械设备租赁合格供方名册；2.1.7负责设备从业人员的业务培训，协助相关部门作好人员的调配工作；2.1.8参加公司每月组织的安全检查，对各单位和项目的机械设备、临时用电进行安全监督和指导；2.1.9参与机械设备安装完毕的验收工作；2.1.10 负责全公司机务和统计报表的收集、上报等工作；2.1.11会同财务部门做好机械设备的折旧、摊销工作和机械设备的经济核算分析工作；2.1.12做好本部门的贯标和信息化工作。
2.2设备管理部经理2.2.1在公司分管设备经理领导下，主持设备系统全面工作。
建立并推行设备管理的激励、约束机制；不断探索科学合理的设备管理办法、模式，制定并推行设备管理体系和各项管理制度；2.2.2参与公司大、中项目施工组织设计中机械设备、水电方案的研讨，负责公司机械设备更新改造计划，并制定设备系统年度工作计划；2.2.3负责组织安排机械设备的申请、购置、验收、安装、调试、改造、报废等工作；2.2.4掌握公司机械设备技术状况及大、中型设备动态，并对全公司的机械设备及人员进行平衡调度，以确保公司施工生产的顺利进行；2.2.5负责组织对分公司（经理部）、设备公司的设备管理工作进行检查，对公司直管项目的设备管理和现场的设备、用电进行安全检查，并会同公司安委会调查处理各类机械设备事故；2.2.6负责安排公司设备系统机务统计、汇总、上报工作以及设备编号、建帐、建档工作。
《运行维护管理制度手册》
《运行维护管理制度手册》第一章总则1.1 目的和依据为了规范运行维护工作，提高设备设施的维护管理水平，保障设备设施的正常运行和安全性，制定本手册。
1.2 适用范围本手册适用于公司设备设施的运行维护管理工作。
1.3 定义1）运行维护：指设备设施的正常运行、维护和保养工作。
2）设备设施：指公司各类设备、工具、仪器、器材以及相关附件。
第二章运行管理2.1 责任1）运行管理人员应按照公司规定，合理安排设备设施的运行工作，并定期进行检查和保养。
2）操作人员应严格按照操作规程进行操作，做到细致、认真，确保设备设施的安全运行。
2.2 管理制度1）建立设备设施档案，记录设备设施的基本信息、检修记录、故障处理等情况。
2）制定设备设施运行管理计划，明确各项运行任务及责任人员。
2.3 安全管理1）加强设备设施的安全防护，做好设备设施的安全隐患排查和整改工作。
2）设备设施的使用人员应定期参加相关安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
第三章维护管理3.1 维护计划1）制定设备设施的维护计划，根据设备设施的使用情况制定不同的维护周期和内容。
2）定期进行设备设施的维护和保养，及时处理设备设施的故障。
3.2 维护措施1）建立设备设施的维护记录，记录维护人员、维护时间、维护内容等信息。
2）做好设备设施的润滑保养工作，保证设备设施的正常运转。
3）采取预防性维护措施，提前发现设备设施的隐患和问题，及时处理。
第四章管理监督4.1 监督检查1）定期进行设备设施的监督检查，发现问题及时处理，防止问题扩大。
2）设备设施管理部门应做好对设备设施的巡查和监控工作，确保设备设施的正常运行。
4.2 整改落实1）对于存在的问题和隐患，必须及时进行整改，并建立整改措施跟踪制度。
2）制定设备设施管理考核制度，对设备设施的管理工作进行评估和检查。
第五章备件管理5.1备件采购1）合理安排备件的采购计划，确保备件的及时供应。
2）建立备件的库存管理制度，控制备件的数量和种类，提高备件的利用率。
设备管理手册(设备操作规程)
第一篇设备管理制度第一部分全民所有制工业交通企业设备管理条例(1987年7月28日国务院发布)第一章总则第一条为加强设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,特制定本条例。
第二条本条例适用与全民所有制工业交通企业(以下简称企业)的全部生产设备和管理。
第三条企业的设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为主，坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
第四条企业设备管理的主要任务，是对设备进行综合治理，保持设备完好；不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备的效能。
取得良好的投资效益。
第五条各级企业管理部门应当按照分级管理的原则，负责对企业设备管理工作进行业务指导和监督检查。
第六条国家鼓励设备管理和检修工作的社会化、专业化协作，支持对设备管理和维修技术的科学研究工作。
第七条企业应当采取先进的设备管理方法和维修技术，采用以设备状态为基础的设备维修方法，不断提高设备管理和维修技术现代化。
第八条企业设备管理的主要经济、技术考核指标，应当列入厂长任期责任目标。
第二章国务院有关部门和地方经济委员会在设备管理工作中的职责第九条国家经济委员会在设备管理工作中的主要职责是：(一)贯彻落实国家有关设备管理的方针、政策和法规，制定有关设备管理的规章。
(二)负责设备管理的监督检查和组织协调等综合工作。
(三)组织交流推广设备管理工作的先进经验。
第十条国务院工业交通各部门在设备管理工作中的主要职责是：(一)贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规，根据分级管理的原则，制定本行业设备管理的规划和规章。
(二)组织行业的设备检修专业化协作。
(三)监督检查和组织协调本行业的设备管理工作。
(四)组织交流和推广设备管理的先进方法和检修新技术。
(五)组织设备管理人员的业务培训工作。
第十一条各省、自治区、直辖市人民政府经济委员会(或计划经济委员会)在设备管理工作中的主要职责是：(一)贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规，制定本地区设备管理的规章、制度。
设备、设施管理制度范本
设备、设施管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范和完善设备、设施的管理，确保其安全可靠地使用，并且保护工作人员的生命与财产安全。
本制度适用于公司内所有设备、设施的管理。
二、定义1. 设备：指用于生产、工作或其他活动的各种机械、电子、电气或仪器仪表等装置。
2. 设施：指公司内部场所或空间的各种建筑、构筑物以及与之相关的设备、设施。
三、责任与义务1. 公司管理层有责任建立健全设备、设施的管理制度，并且组织实施，确保制度的有效性。
2. 每个部门的负责人有责任对所属设备、设施进行管理，并确保其正常运行和维护。
3. 工作人员有权利和义务使用设备、设施，并应按照规定的程序和要求进行操作和维护。
四、设备、设施的购置与验收1. 设备、设施的购置应经过层层审批，并由专业人员进行评估和选型，并且严格按照采购程序进行操作。
2. 设备、设施的验收包括进货验收和定期检查验收。
进货验收应包括外观、功能和性能等方面的检查，定期检查验收应按照设备、设施的使用寿命和使用频率进行安排和执行。
五、设备、设施的维护与保养1. 设备、设施的维护与保养是保持其正常运行和延长使用寿命的重要手段。
2. 维护保养工作应有专职人员进行，并且按照制定的周期和要求进行操作。
保养工作应包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等方面。
3. 设备的日常巡查应由专门人员进行，检查内容包括电气设备的绝缘状况、消防设施的完好性、安全阀的压力等。
六、设备、设施的保险与维修1. 公司应购买适当的保险来保障设备、设施的安全和工作人员的财产安全。
2. 设备、设施的维修应由专职人员和专业公司进行，保修期内的维修费用由供应商承担。
七、事故与隐患的处理和报告1. 发生设备、设施事故时，相关人员应立即采取措施进行紧急处理，并及时向管理层报告。
2. 发现设备、设施隐患时，应及时上报给相关部门，并采取措施进行限制使用或修复。
八、设备、设施的报废与更新1. 设备、设施达到使用寿命或不能正常使用时，应进行报废处理。
环保设备运行管理手册
环保设备运行管理手册第一章环保设备概述 (2)1.1 设备分类 (2)1.2 设备功能 (3)第二章设备选型与采购 (3)2.1 设备选型原则 (3)2.2 设备采购流程 (4)第三章设备安装与调试 (5)3.1 安装前准备 (5)3.2 设备安装 (5)3.3 设备调试 (5)第四章设备运行与维护 (6)4.1 运行管理 (6)4.1.1 运行监控 (6)4.1.2 运行调度 (6)4.2 维护保养 (6)4.2.1 设备保养 (6)4.2.2 设备维修 (7)4.3 故障处理 (7)4.3.1 故障分类 (7)4.3.2 故障处理流程 (7)第五章设备功能监测 (7)5.1 监测方法 (7)5.2 监测数据记录与分析 (8)第六章设备安全与防护 (8)6.1 安全措施 (8)6.1.1 安全管理体系的建立 (8)6.1.2 安全培训与意识提升 (9)6.1.3 安全检查与隐患整改 (9)6.1.4 应急预案的制定与演练 (9)6.2 防护设施 (9)6.2.1 环境安全防护 (9)6.2.2 设备安全防护 (9)6.2.3 人员安全防护 (9)6.2.4 信息安全防护 (9)第七章设备环保效果评估 (10)7.1 评估标准 (10)7.1.1 环保法规与标准 (10)7.1.2 行业标准与规范 (10)7.1.3 实际运行数据 (10)7.2 评估方法 (10)7.2.1 实地考察 (10)7.2.2 数据分析 (10)7.2.3 模拟计算 (10)7.2.4 第三方评估 (10)7.2.5 监测与反馈 (11)7.2.6 成本效益分析 (11)第八章设备更新与淘汰 (11)8.1 更新原则 (11)8.2 淘汰流程 (11)第九章人员培训与管理 (12)9.1 培训内容 (12)9.2 培训方式 (13)9.3 管理制度 (13)第十章设备财务管理 (13)10.1 成本预算 (13)10.1.1 预算编制 (13)10.1.2 预算执行与监督 (14)10.2 成本控制 (14)10.2.1 成本控制策略 (14)10.2.2 成本控制措施 (14)10.3 财务报告 (14)10.3.1 财务报告编制 (14)10.3.2 财务报告报送 (15)第十一章环保设备法律法规与政策 (15)11.1 法律法规 (15)11.1.1 环保法律法规概述 (15)11.1.2 环保设备法律法规具体内容 (15)11.2 政策导向 (16)11.2.1 政策概述 (16)11.2.2 政策具体内容 (16)第十二章环保设备发展趋势 (16)12.1 技术创新 (16)12.2 市场前景 (17)12.3 政策支持 (17)第一章环保设备概述环保设备是现代工业生产中不可或缺的部分，它对于保护环境、减少污染具有重要意义。
现场管理手册
整体要求序号物料名称材料尺寸单位样式1有电危险铝牌铝制15cm*30cm块2正在检修铝牌铝制15cm*30cm块3禁止穿带钉鞋铝牌铝制20cm*29cm 块4禁止戴手套铝牌铝制20cm*29cm 块5禁止合闸铝牌铝制20cm*29cm块6有电危险铝牌铝制20cm*29cm块7当心吊物铝牌铝制20cm*29cm块8禁止攀爬铝牌铝制20cm*29cm块9阀门开关（扇形）铝制直径7.5cm 块10阀门开关（圆形）铝制直径7.5cm 块11阀门开关（圆形）铝制直径3.5cm 块12高温危险 当心烫伤铝制20cm*29cm块设备设施VCS标准（TPM-2011）1、禁止在设备正面张贴有诸如工艺指导书、设备宣传类、设备交接班记录本（盒）等文件；2、设备目视化点检表、润滑保养指导书等张贴时均采用居中的格式；（自上至下：设备作业指导书、设备点检基准书、设备润滑五定表等）3、对于设备操作台面小的设备，相关文档类、TPM推进工作展示、指导书等应另设有看板。
4、设备TPM工作相关标牌张贴从右上角开始张贴（设备管理卡、设备固定资产标识、设备运行状态标识牌等）5、管道的流向标识（主管道1.5米高，横向5米间隔[小段管道2—3米张贴1处]线体管道和设备本身管道上的流向等标识采用左右居中、上下居中的格式张贴，且同类标识张贴要一致，并至于显眼位置）6、管道的箭头方向标，小支管采用不干胶，大型主要管道采用油漆喷涂（气管用红色箭头；水管类用绿色箭头；油管类用黄色箭头；冷媒管类用蓝色箭头）13交接班记录盒铁制，表面喷塑处理26cm*27cm*15cm厚1.2MM块14常闭标识PVC贴户外写真5cm*7cm块红底白字15常开标识PVC贴户外写真5cm*7cm块绿底白字16阀门状态开关PVC贴户外写真8cm*6cm块17加油提示牌PVC贴户外写真5cm*5cm块18阀门标识(配2cm*4cm红色箭头)PVC贴户外写真8.5cm*10.8cm块19设备运行状态牌(圆形)塑胶板14.5cm*14.5cm块物料名称材料尺寸单位样式20低压配电柜户外写真12cm*8cm张21箭头（开关）户外写真2cm*5cm张22箭头（开关）户外写真3cm*7.5cm张23箭头流向(红色）户外写真30cm*4cm张24箭头标示牌（红）户外写真8cm*1.5cm张25箭头标示牌（红）户外写真30cm*7.5cm张26天然气0.05--0.09MPa户外写真14cm*5cm张27天然气0.05--0.09MPa户外写真17cm*8cm张28氧气(箭头)户外写真14cm*5cm张29氧气(箭头)户外写真17cm*8cm张30氧气(箭头)户外写真24cm*15cm张31液化气（箭头）户外写真14cm*5cm张32液化气（箭头）户外写真17cm*8cm张33液化气（箭头）户外写真24cm*15cm张34中压氮气（箭头）户外写真14cm*5cm张35中压氮气（箭头）户外写真17cm*8cm张36中压氮气（箭头）户外写真24cm*15cm张37中压空气（箭头)户外写真14cm*5cm张38中压空气（箭头)户外写真17cm*8cm张39中压空气（箭头)户外写真24cm*15cm张40低压空气（箭头）户外写真14cm*5cm张41低压空气（箭头）户外写真17cm*8cm张42低压空气（箭头）户外写真24cm*15cm张43冷媒0.8-2.2MPa户外写真14cm*5cm张44冷媒2.3-2.5MPa户外写真17cm*8cm张45冷媒R22户外写真14cm*5cm张46冷媒R22户外写真17cm*8cm张47冷媒R22户外写真24cm*15cm张48冷媒R410A户外写真14cm*5cm张49冷媒R410A户外写真17cm*8cm张50冷媒R410A户外写真24cm*15cm张51冷媒2.5-2.8MPa户外写真17cm*8cm张52氧气0.8-1.3MPa户外写真14cm*5cm张53氧气0.8-1.3MPa户外写真17cm*8cm张54氧气0.8-1.3MPa户外写真24cm*15cm张55中压空气2.5-3.2MPa户外写真14cm*5cm张56中压空气2.5-3.2MPa户外写真17cm*8cm张57中压空气2.5-3.2MPa户外写真24cm*15cm张58低压空气0.6-0.8MPa户外写真14cm*5cm张59低压空气0.6-0.8MPa户外写真17cm*8cm张60低压空气0.6-0.8MPa户外写真24cm*15cm张61低压氮气(箭头）户外写真14cm*5cm张62低压氮气(箭头）户外写真17cm*8cm张63低压氮气(箭头）户外写真24cm*15cm张64循环水户外写真14cm*5cm张65循环水户外写真17cm*8cm张66电力插座，照明开关箱户外写真11.5cm*6cm张67箭头流向(白色）户外写真30cm*4cm张68箭头流向(黄色）户外写真30cm*4cm张69箭头流向（蓝色）户外写真30cm*4cm张70箭头流向(绿色）户外写真30cm*4cm张71设备管理卡户外写真8cm*8cm张72TPM活动板PVC+户外写真200cm*100cm块73仪表状态目视化不干胶/条自制74设备管理文件纸质（过塑）/张自制。
戴维·科茨的《设施管理手册》
戴维·科茨的《设施管理手册》第一章：基础知识1.1 设施管理的定义设施管理是指对建筑物、设备和其他固定资产的维护、操作和管理的综合性活动。
它涉及到各种方面，包括设备保养、能源管理、安全管理等。
1.2 设施管理的重要性设施管理对于保证组织的正常运转和提高效率非常重要。
通过科学的设施管理，可以延长设备寿命、提高生产效率、减少停工时间等。
1.3 设施管理的目标设施管理的主要目标是确保设备正常运转、提高设备可靠性和可用性、减少停工时间、降低维护成本以及提高组织的整体效率。
第二章：设施管理流程2.1 设施管理计划制定设施管理计划是设施管理的第一步。
计划应包括设备的清单、保养计划、检查和测试程序、应急故障排除程序等。
2.2 设施维护设施维护是设施管理的核心环节。
它包括预防性维护、常规维护、故障维修和紧急维修等。
通过维护可以确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。
2.3 安全管理安全管理是设施管理中非常重要的一部分。
它包括对设施的安全检查、制定安全规程、培训员工等。
安全管理可以保护员工的生命和财产安全。
2.4 能源管理能源管理是设施管理的一个重要方面。
它包括对能源的监测、节能措施的实施、能源消耗的监控等。
通过能源管理可以节约能源、降低能源成本。
2.5 设施评估与改进定期对设施进行评估和改进是设施管理的必要环节。
评估可以发现设施存在的问题和不足，并采取相应的改进措施。
第三章：设施管理工具和技术3.1 CMMS软件计算机维护管理系统（CMMS）是设施管理中常用的工具。
CMMS可以帮助进行设施维护计划、工单管理、设备管理等方面的工作。
3.2 预防性维护技术预防性维护技术是设施管理中常用的维护方式。
它包括定期检查、润滑、清洁和更换部件等。
预防性维护可以避免故障和停工。
3.3 故障诊断技术故障诊断技术可以帮助设施管理人员快速准确地识别设备故障的原因。
常用的故障诊断技术包括故障树分析、故障模式与影响分析等。
3.4 IoT技术物联网（IoT）技术可以帮助设施管理人员实时监测设备状态、收集数据以及进行预测性维护。
设备管理制度手册模板
第一章总则第一条为确保本企业设备安全、高效、稳定运行，保障生产顺利进行，特制定本手册。
第二条本手册适用于本企业所有设备的管理工作，包括设备购置、安装、使用、维护、检修、改造、更新及报废等全过程。
第三条本手册遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 管理规范，责任到人；3. 优化配置，提高效率；4. 合理使用，节约资源。
第二章设备管理职责第四条设备管理部门：1. 负责制定设备管理制度、操作规程及维护保养计划；2. 组织设备购置、安装、调试、验收等工作；3. 负责设备运行、维护、检修及改造等工作；4. 定期对设备进行检查，确保设备完好；5. 负责设备报废及处理工作。
第五条设备操作人员：1. 严格遵守设备操作规程和保养计划；2. 负责设备的日常维护和保养；3. 发现设备异常情况，及时上报；4. 积极参加设备操作培训，提高自身技能。
第三章设备购置与验收第六条设备购置：1. 设备购置前，需进行市场调研，选择符合企业生产需求、技术先进、质量可靠的设备；2. 设备购置计划由设备管理部门提出，经主管领导审批后实施；3. 设备购置需符合国家相关法律法规及行业标准。
第七条设备验收：1. 设备到货后，由设备验收小组进行验收；2. 验收内容包括设备外观、性能、附件等；3. 验收不合格的设备，需退回供应商或要求更换。
第四章设备使用与维护第八条设备使用：1. 操作人员需熟悉设备操作规程，确保操作安全；2. 设备运行过程中，需定期检查设备状态，发现异常情况及时处理；3. 严禁违章操作，确保设备安全运行。
第九条设备维护：1. 操作人员需按照维护保养计划进行设备维护；2. 设备管理部门负责定期对设备进行检查，确保设备完好；3. 对维护保养中发现的问题，及时上报并处理。
第五章设备检修与改造第十条设备检修：1. 设备管理部门根据设备运行状况，制定检修计划；2. 检修工作由专业人员进行，确保检修质量；3. 检修后，需对设备进行试运行，确保设备恢复正常运行。
幼儿园设备设施管理手册
幼儿园设备设施管理手册本手册旨在为幼儿园管理人员提供一套全面的设备设施管理指南，以确保幼儿园内各项设施的正常运行，保障儿童的安全，提高教育质量。
一、管理原则1. 安全第一：确保幼儿园内所有设备设施符合国家安全标准，定期进行安全检查，及时排除安全隐患。
2. 预防为主：提前预测可能出现的问题，采取措施预防，降低故障发生率。
3. 定期维护：按照设备设施的使用特点和频率，制定合理的维护计划，确保设备设施的正常运行。
4. 优化配置：合理配置资源，提高设备设施的使用效率，满足教育教学需求。
二、管理职责1. 幼儿园管理层：负责制定设备设施管理政策，监督实施情况，解决重大问题。
2. 设备设施管理部门：负责设备设施的日常管理工作，包括维护、维修、检查等。
3. 教师：负责使用和管理本班的设备设施，及时报告故障，参与设备的维护工作。
三、管理流程1. 采购与验收1. 采购：根据幼儿园发展需要，制定设备设施采购计划，选择合格供应商。
2. 验收：设备设施到达后，进行验收，确保设备设施质量符合国家标准，满足教育教学需求。
2. 日常维护1. 设备设施管理部门定期对设备设施进行检查、维护，确保设备设施的正常运行。
2. 教师日常使用过程中，注意设备设施的维护，发现问题及时报告。
3. 维修管理1. 设备设施出现故障时，及时联系专业维修人员进行维修。
2. 维修过程中，严格遵循国家安全标准，确保维修质量。
4. 报废管理1. 对达到使用寿命或无法修复的设备设施，进行报废处理。
2. 报废处理过程中，遵循环保法规，确保设备设施的合理处置。
四、安全与培训1. 定期对幼儿园全体员工进行设备设施安全培训，提高安全意识。
2. 设置明显的安全警示标志，确保儿童和员工的人身安全。
五、监督与评估1. 幼儿园管理层定期对设备设施管理工作进行监督与评估。
2. 广泛听取教师和家长的建议，不断改进设备设施管理工作。
本手册是根据我国幼儿园设备设施管理的实际情况制定的，旨在为幼儿园管理人员提供一套全面的设备设施管理指南。
设备管理制度手册模板
第一章总则第一条为加强公司设备管理，确保设备安全、高效、经济运行，提高设备利用率，保障生产顺利进行，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司所有设备的管理和维护工作。
第三条设备管理制度应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 经济合理，高效利用；3. 科学管理，持续改进。
第二章设备分类及管理职责第四条设备分类1. 生产设备：直接参与生产过程的设备；2. 辅助设备：为生产提供辅助服务的设备；3. 办公设备：用于办公和日常生活的设备；4. 特种设备：涉及人身安全、设备安全的特殊设备。
第五条设备管理职责1. 设备管理部门：负责设备采购、安装、调试、验收、维护、保养、报废等全过程管理；2. 使用部门：负责设备的使用、保养、维护，确保设备安全、高效运行；3. 工程技术人员：负责设备的安装、调试、维修、改造等工作；4. 质量检验部门：负责设备的验收、检验、检测等工作；5. 安全生产部门：负责设备的安全生产管理，确保设备安全运行。
第三章设备采购与验收第六条设备采购1. 设备采购应遵循公开、公平、公正的原则；2. 设备采购前，应进行市场调研，确定设备技术参数、性能、价格等；3. 设备采购应选择有资质、信誉良好的供应商；4. 设备采购合同应明确设备的技术参数、质量标准、交付时间、售后服务等内容。
第七条设备验收1. 设备到货后，使用部门应会同设备管理部门、质量检验部门进行验收；2. 验收内容包括设备的外观、规格、性能、附件等；3. 验收合格后，设备管理部门办理入库手续；4. 验收不合格的设备，应退回供应商，并要求重新供货。
第四章设备安装与调试第八条设备安装1. 设备安装前，应做好施工方案，明确安装步骤、技术要求、安全措施等；2. 安装工作应由有资质的施工单位负责；3. 安装过程中，应严格按照设备说明书和技术要求进行操作；4. 安装完成后，应进行试运行，确保设备正常运行。
第九条设备调试1. 设备调试应由工程技术人员负责；2. 调试内容包括设备性能测试、参数调整、功能验证等；3. 调试合格后，设备管理部门办理验收手续。
设备管理手册
前言设备是企业生产的重要因素，为科学地进行设备管理，做到合理选购、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新，保证设备长周期稳定运行的同时不断改善和提高公司的技术装备水平，为公司的发展服务，结合生产实际要求，特制定本管理制度。
本制度内容包括：设备的购置、设备的发放、设备的使用、维护、设备检修、设备台账管理、设备的停用及报废等。
设备管理制度手册编制小组组长：张文峰副组长：刘少臣李士新组员：汤宏岩金仁龙张永明姜成海牛迪民宋龙边华张涛金明姜建伟藏群来于强田洋谢庆云李志刚梁鹏李枫王金彦左洪鹏第一章设备管理制度总则1.目的为加强管网输配中心设备管理，提高设备维护、保养质量，及时发现设备的故障征兆，排除设备故障隐患，确保生产设备处于均衡、稳定和有序状态，制定的本制度。
2.适用范围管网输配中心所有设备3.职责3.1经理职责3.2副经理。
3.3设备科3.4设备使用部门4.台账管理4.1台账级别的划分台账一共分三个等级：a）.一级台账：固定资产台账。
b）.二级台账：设备管理台账。
c）.三级台账：设备使用台账。
4.2台账记录的内容a）.固定资产台账：由公司建立。
b）.设备管理台账：由设备科建立和更新，内容包括设备的所属部门、名称、型号、启用时间、数量等相关信息。
c）.设备使用台账：有设备使用部门建立和更新。
内容包括设备的名称、型号、启用时间、数量、负责人、维护保养和维修情况等相关信息。
4.3台账管理的要求设备科根据设备的发放情况，对设备管理台账及时更新。
设备管理台账应结合实际情况完整的记录设备的情况。
设备使用台账应完整记录设备的使用情况，包括维护、保养、维修等。
同时，一定要将设备落实好负责人，做到“专人专管”。
第二章设备购置管理制度1.目的随着经济的快速发展，企业的不断壮大，原有生产、办公设备不能满足生产要求。
所以，每年设备科都会新购置设备，使企业能够安全、稳定、快速的发展。
2.职责2.1经理2.2副经理2.3设备科2.4设备使用部门3.设备购置流程3.1计划内购置由设备科组织，各设备使用部门负责人配合，在每年年末召开关于下一年度的设备购置计划会议。
设备安全管理手册
设备安全管理手册一、引言设备安全是企业保障生产运营的重要环节，为了确保设备的正常运行和员工的安全，制定和执行设备安全管理手册非常必要。
本手册旨在确立企业设备安全管理的基本原则、流程和措施，以提高设备的稳定性和安全性。
二、设备安全管理原则1. 安全优先：设备安全必须放在企业经营的首要位置，任何经营和生产活动都不得以牺牲设备安全为代价。
2. 预防为主：通过制定和执行安全预防措施，及时发现和消除可能引发事故的隐患，防患于未然。
3. 法律合规：遵守国家相关法律法规，确保设备安全管理工作符合法律规定，同时建立自身的设备安全管理标准。
4. 全员参与：将设备安全管理作为全员参与的重要事项，加强员工安全意识和培训，形成企业安全文化。
三、设备安全管理流程1. 设备安全评估- 进行设备安全评估，全面了解设备存在的潜在风险和安全隐患。
- 制定设备安全评估报告，列举出存在的问题和改进方案。
2. 设备安全规章制度- 建立设备安全规章制度，明确设备操作流程和使用规范。
- 制定设备操作手册，包括设备开机、关机、维护等详细步骤。
3. 设备维护与保养- 制定定期维护计划，保障设备的正常运行。
- 建立设备保养记录，记录维护工作和维修情况。
4. 设备故障处理- 建立设备故障处理流程，及时响应和处理设备故障。
- 配备专业技术人员，快速修复设备故障，减少生产中断时间。
5. 设备安全培训- 开展设备安全培训，提高员工对设备操作和安全措施的认识。
- 定期组织设备安全知识考核，确保员工的安全意识和操作技能。
四、设备安全管理措施1. 安全设施建设- 安装防护设施，如安全扶手、防护网等，减少设备操作时的意外伤害。
- 配备应急设备和药品，以应对可能发生的事故和伤害。
2. 设备定期检查- 制定设备定期检查计划，按时对设备进行检查和维修。
- 检查设备运行参数，发现异常情况及时纠正和修复。
3. 安全警示标识和标识牌- 在设备周围设置明显的安全警示标识和标识牌，提醒员工注意设备安全。
酒店设备运行维护服务管理手册
工作行为规范系列酒店设备运行维护服务管理手册（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-95236酒店设备运行维护服务管理手册Hotel equipment operation and maintenance service management manual 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
北京xx酒店设备运行与维护服务管理手册拟写人:审核人:批准人:编制日期:20xx年12月27日北京商都酒店工程部服务管理手册部门概述工程部是设备运行与维护的管理部门，担负着酒店设备设施的日常维护保养、运行管理。
能源控制及资产等重要任务。
设备运行与维护管理的主要目标是:1、保证酒店设备设施的正常、连续运转;2、通过计划性检修和日常的预防性保养延长设备设施的使用寿命;3、努力降低设备事故的发生(故障)率;4、努力降低设备运行费用及控制维护成本;5、减少法律事件的发生;为了使设备运行与维护工作科学地、合理地进行，必须做好以下几方面的工作:1、建立科学的标准操作程序和工作规律;2、建立可靠的工作质量保证体系;3、科学、合理地制定设备设施的维护保养工作计划;4、做好设备运行与维护员工的培训工作，使每一位员工能按照公司的标准化程序进行工作;5、创造良好的工作氛围，使员工心情愉快并时刻感到自己是酒店的重要成员。
为了实现我们的目标，为酒店一线部门提供高品质的服务，则需要工程部全体员工的共同努力，使我们的标准化工作日趋完善、.并得到广泛的应用。
北京商都酒店工程部服务管理手册工程部经理请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd。
(完整版)设备管理手册
目录前言第一章、设备管理概述第二章、设备资产管理一、固定资产的申购二、固定资产的安装调试验收二、固定资产的调拨三、固定资产的报废四、固定资产的借用和租赁五、闲置设备的管理六、固定资产的基础资料第三章、设备的使用一、设备技术状态完好标准二、生产安全防护三、设备的密封管理四、设备的润滑管理五、设备使用程序第四章、设备的维护一、设备维护的使用要求二、设备维护的类别三、设备事故第五章、设备的修理一、维修方式二、预防维修的类别三、维修费用考核指标第六章、设备操作规程一、TBA/22操作规程二、缓存塔操作规程三、TBA/8操作规程四、TBA/19型机操作程序五、TFA/3操作规程六、百利包（中亚）操作规程七、百利包（德建）操作规程八、酸奶（125g）灌装机操作规程九、 DXR—12000型塑杯热成型灌装封切机操作规程十、贴管机操作规程十一、贴盖机操作规程十二、杯酸奶杀机操作规程十三、超高温杀菌机(4T)操作规程十四、超高温杀菌机(6T)操作规程十五、超高温杀菌机(13T)操作规程十六、READ UHT操作规程十七、巴氏杀菌机操作规程十八、均质机操作规程十九、胶带封箱机操作规程二十、多米诺喷码机操作规程二十一、伟迪杰喷码机操作规程二十二、依码士喷码机操作规程二十三、清洗机操作规程二十四、浮动床操作规程二十五、装箱机操作规程二十六、混粉机操作规程二十七、高效混料机操作规程二十八、净乳机(进口)操作规程二十九、净乳机(国产)操作规程三十、热收缩包装机操作规程三十一、板式换热器操作规程三十二、BR3系列热交换器成套设备操作规程三十三、闪蒸操作规程三十四、离心卫生泵操作规程三十五、胶体泵操作规程三十六、变频泵操作规程三十七、软化水增压泵操作规程三十八、高压水泵操作规程三十九、热水回流泵的操作规程四十、隔膜泵操作规程四十一、自吸泵操作规程四十二、软水泵操作规程四十三、化糖锅操作规程四十四、回流罐操作规程四十五、清洗罐操作规程四十六、酸碱罐操作规程四十七、无菌罐操作规程四十八、贮奶罐操作规程四十九、立式冷热缸操作规程五十、单层缸与保温缸的维护五十一、缓冲缸操作规程五十二、回流缸使用程序五十三、CIP操作规程五十四、打码机操作规程五十五、行星摆线针轮减速机五十六、剪包机操作规程五十七、电子秤操作规程五十八、空气幕操作规程五十九、液压升降梯操作规程六十、叉车驾驶、操作和日常维护六十一、叉车充电器操作规程六十二、手动液压叉车操作规程六十三、输送带操作规程六十四、纯净水设备操作规程六十五、制冷设备操作规程六十六、空调机的操作规程六十七、空压机操作规程六十八、循环水设备操作规程六十九、冰水设备操作规程七十、软水设备操作规程七十一、软化水过滤器的操作规程七十二、LG系统制冷压缩机及制冷系统的操作规程七十三、制冷压力容器操作规程七十四、制冷用屏蔽电泵七十五、配电室送电和停电操作七十六、安全供电操作规程七十七、锅炉安全操作规程七十八、多介质过滤器操作规程七十九、钠离子交换器操作规程（锅炉房）八十、锅炉房板换机组操作规程八十一、组合式空调机操作规程第七章、设备的故障管理和状态检查一、设备故障的分类二、故障分析方法第八章、设备技术资料和档案管理一、设备技术资料管理二、设备档案的管理第九章、设备的改造一、定义二、工作流程三、技改考核指标第十章、计量设备的管理第十一章、特种设备的管理一、定义二、管理规定和检查内容第十二章、工具的管理第十三章、设备培训管理第十四章、备件的管理一、工作流程二、备件考核指标第十五章、设备巡查一、设备巡查方案二、设备巡查验收标准第十六章、设备管理平台前言设备管理手册主要目的是完善液体奶公司设备的管理，结合设备的“六个一”，把我液体奶公司设备管理更好的规范化、统一化，以便进一步使我公司几年来积累的设备管理经验，及时给各厂及分公司推广，同时，使各新建工厂投产后，能够马上进入正常的设备管理状态，及时的为生产服务。
分公司设备管理手册
分公司设备管理手册一、引言本手册旨在规范分公司内各类设备的管理，以确保设备的正常运行和有效利用。
分公司设备管理手册是全体员工工作的重要参考依据，希望每位员工能够认真遵守规定，共同维护设备的安全和稳定运行。
二、设备管理责任1. 总经理责任总经理是设备管理工作的第一责任人，负责设备管理政策的制定和执行，承担设备管理工作中的最终责任。
2. 设备管理员责任每个分公司应指定专门设备管理员，负责设备的购买、维护、更新和报废工作，并定期进行设备台账的审核和更新。
三、设备购买与验收1. 设备购买程序•提出申请：员工或部门提出设备购买需求。
•制定计划：设备管理员根据需求制定购买计划和预算。
•采购流程：按照公司规定的采购流程进行设备购买。
•完成验收：设备管理员进行设备验收，确保设备符合购买标准。
2. 设备验收标准设备验收主要包括外观检查、性能测试、操作测试等，确保设备质量符合要求。
四、设备维护与保养1. 定期保养设备管理员应根据设备保养手册，制定定期保养计划，并按时进行设备保养，确保设备的良好状态。
2. 特殊保养针对一些特殊设备，需进行额外的特殊保养工作，以延长设备使用寿命和确保设备安全。
五、设备更新与报废1. 设备更新设备管理员应定期评估设备的性能和稳定性，提出设备更新计划，并按计划进行设备更新。
2. 设备报废设备报废应经过设备管理员审核，确定设备已无法修复或更新，确保设备报废符合公司规定。
六、设备管理守则•禁止私自更改设备配置或使用方式。
•禁止私自拆卸设备或误操作导致设备损坏。
•禁止将设备挪作他用或私自外借。
七、附则本手册自发布之日起生效，如有变动或修订，需及时通知全体员工，并重新颁布。
结束语设备是公司重要的生产资料，设备管理关乎企业生产效率和利润。
希望每位员工能够认真遵守本手册的规定，共同努力维护公司设备的安全和稳定运行。
实验室设备管理手册
实验室设备管理手册实验员职责1、掌握本实验室有关的仪器设备的型号、性能、原理、结构，进行仪器设备的安装和维修工作，使仪器设备经常处于完好状态，保证实验教学和科研工作的顺利进行。
2、负责为教学、科研制作和安装实验装置、教具、模型，做好实验仪器、设施及材料准备工作。
3、认真贯彻设备物资的管理制度，负责办理本实验室仪器设备、低值易耗品和材料的领用、发放、借用等手续，负责到设备管理科办理资产验收、调拨、报废等手续，保持帐、卡、物相符，负责执行赔偿制度。
4、做好防火、防盗、防潮、防冻、防腐等实验室安全工作，防范事故的发生。
计算机室管理制度1、计算机室由专人管理，外来人员未经许可不得随便进入使用计算机。
2、计算机室的所有物品未经领导同意不得擅自挪用或借与他人使用。
3、计算机室管理人员要加强计算机软盘的管理，任何人都不得使用没有经过杀毒的外来磁盘在计算机中进行操作，以防止计算机病毒的侵入。
4、计算机室内严禁使用明火，并要认真做好各项预防工作。
5、加强计算机室的清洁卫生，定期进行清理，保持室内卫生整洁。
6、定期对计算机及绘图设备进行清洁保养，确保设备能够正常使用。
7、计算机操作员要严格按照操作规程常识操作计算机，不得带电插换计算机的各类外围设备。
8、计算机及绘图设备使用完毕，应按顺序关闭所有电源并加盖罩布，以减少灰尘对计算机的污染。
9、注意厉行节约，各类计算成果及打印文件要尽可能的编辑、检查好后再进行打印，严禁无限制的使用打印纸打印稿样，造成不必要的浪费。
10、在计算机使用过程中出现不正常现象应即停止操作并向领导及有关人员汇报，以便及时做出处理，避免不必要的损失。
11、不得利用计算机从事与工作无关的活动。
12、.不得随便删除、拷贝机器内的程序和文件。
13、凡违返以上规定者，将视情节轻重给予处罚。
测量仪器设备管理制度1、所有测量设备由实验管理员统一管理全部登记造册并及时进行保养维修确保其正常的使用。
2、仪器设备在使用过程中，要专人专用严格遵循仪器操作规程使用者应随时观察仪器的完好状况，如发现异常，应查明原因并及时报告管理员，说明仪器损坏的原因不得隐瞒实情。
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设备设施管理手册
第一章设备设施通用管理制度
一、设备设施安全管理
1、工程部(设备设施管理部门)应建立健全《设备台帐》。
2、设备管理以安全、正常、经济运行为标准，设备的操作、保养、维修由工程部(设备设施管理部门）转业技术人员实施；相关专业人员必须具备相应的资质、上岗证。
3、智能控制、消防、电梯、供水设备管理试行２4小时值班制度；为经主管部门领导许可，非值班人员一律不得进入值班室及设备运行间。
4、设备运行、维修、保养必须严格按照相关操作规程进行，并做好相应的安全措施和技术措施，谨防事故发生。
5、设备管理、运行、维修人员应全面了解和掌握设备运行规律,贯彻“预防为主”方针,防止安全事故发生。
6、值班室、设备运行间应按规范要求,配备合格的消防器材及相关警示标志。
7、值班室、设备运行间等工作场地，严禁吸烟。
８、值班室、设备运行间等工作场地、设备及附属设施应始终保持清洁卫生,严禁堆放杂物及搭晾衣物。
９、设备运行间应保持通风、照明良好，应急灯始终完好，门窗开启灵活五破损,并有防鼠、防蛇、防小动物进入的相关措施。
10、每年年底前，工程部（设备设施管理部门）对所管物业项目的设备设施维护保养情况进行一次拉网式大检查，对检查中发现的问题制订下一年《年度设备设施保养计划》、《年度设备设施大中修计划》。
二、设备设施检查管理
1、每季度（或每月）,工程部经理组织专业人员对年度计划落实情况进行监督检查,发现问题及时督促整改，并填写《季度/月度设备设施检查记录》。
2、每天(或每周）,由设备专业主管人员对所管辖设备的运行状况进行全面检查,发现异常或事故隐患时及时排除,重大问题及时向工程部（设备设施主管部门)、管理处主任汇报;同时应按要求如实填写相关设备日检记录。
３、设备责任人必须保证设备安全运行,每天对设备安全状况、线路、零部件等进行巡视检查,发现鼓掌隐患及时排除,确保安全。
三、设备设施值班管理
1、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗,不得干与工作无关的事宜。
2、严格按照操作规程及岗位职责要求，进行巡视检查,准点操录各设备运行数据，认真填写《设备运行。