14 上海轨道交通13号线领取归还备品备件作业指导书(站台监护站务员)
铁路动车组运用维修规程
第一节 质量标准 ........................................................................ 20 第二节 质量监督 ........................................................................ 20 第三节 检测监控 ........................................................................ 21 第四节 质量分析 ........................................................................ 21
第八章 基础工作 ............................................................ 37
第一节 安全管理 ........................................................................ 37 第二节 队伍建设 ........................................................................ 38 第三节 配件管理 ........................................................................ 38 第四节 置场管理 ........................................................................ 39 第五节 档案管理 ........................................................................ 39 第六节 信息化工作 .................................................................... 40 第七节 售后管理 ........................................................................ 40 第八节 标准化工作 .................................................................... 41
城市轨道交通轨道工程施工质量验收标准(条文说明)
本标准的编制对规范城市轨道交通轨道工程的施工质量验收工作规范我省城市轨道交通轨道工程的建设提高城市轨道交通轨道工程的建设质量提高城市轨道交通轨道工程质量安全水平对加快我省城市轨道交通的发展提升城市公共交通供给质量和效率缓解城市交通拥堵引导优化城市空间结构布局改善城市环境保障城市轨道交通高质量服务水平安全运行人民群众生命财产安全维护社会安全稳定具有重要意义
67
13 有缝线路................................................................................................................................. 84 13.1 线路铺设...................................................................................................................... 84
09A02型电动列车基础制动装置均衡修作业指导书(QSD-WBZ-FB-SS-CLJ1148-2015)
ICSQ/SD 上海申通地铁集团有限公司企业标准Q/SD-WBZ-FB-SS-CLJ1148-201509A02型电动列车基础制动装置均衡修作业指导书2015-12-18发布2015-12-30实施前言本标准由上海申通地铁集团有限公司提出。
本标准由上海申通地铁集团有限公司标准化室归口。
本标准起草部门:上海申通地铁集团有限公司上海地铁维护保障有限公司。
本标准主要起草人:陶涛、戴勇平、曹海平。
09A02型电动列车基础制动装置均衡修作业指导书1 范围本标准规定了上海申通地铁集团有限公司上海地铁维护保障有限公司车辆分公司(以下简称本公司)09A02型电动列车基础制动装置均衡修作业的范围、目的、作业场地、作业人员、工器具材料、劳防用品、作业内容、危险源、记录表单等。
本标准适用于本公司所辖09A02型电动列车基础制动装置的均衡修作业。
2 规范性引用文件下列文件对于本标准的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本标准。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本标准。
Q/SD-WBZ-FB-SS-CLJ28 09A02型电动列车均衡修规程Q/SD-WBZ-FB-QT-CL34 电动列车零部件维修管理规定Q/SD-ZR-FB-RL-11223 均衡修钳工工作标准Q/SD-ZR-FB-RL-11224 均衡修机电一体化工作标准Q/SD-WBZ-FB-SS-CLJ64 09A02型电动列车均衡修记录表单3 作业目的基础制动装置的均衡修作业的目的如下:a)规范电动列车均衡修中的基础制动装置部件检修作业要求,恢复基础制动装置正常工况;b)落实均衡修规程,提高作业水平,确保电动列车均衡修中的基础制动装置部件检修作业质量;c)排除部件故障隐患,规范检修方案,提高基础制动装置的可靠性。
4 作业场地基础制动装置均衡修作业场地为车辆基地内车库。
5 作业人员及工时5.1 作业人员5.1.1 作业人员应为2人。
毕业论文(设计)-浅析广州地铁珠江新城站节假日大客流应对措施
毕业论文(设计)-浅析广州地铁珠江新城站节假日大客流应对措施毕业论文(设计)题目浅析广州地铁珠江新城站节假日大客流应对措施本组成员指导教师系部运输管理系专业班级铁道交通运营管理310-13班完成时间摘要车站大客流控制是车站客运组织工作中很重要的一部分,是地铁运营生产的直接体现,对于发挥地铁运输潜力、提高地铁运营效益、维持地铁运输良好的社会形象有很重要作用。
为合理引导乘客,满足乘客出行需求,正确指引珠江新城站的换乘客流组织工作,积累珠江新城站换乘客流组织工作经验,确保珠江新城换乘站以优质、高标准的服务迎接乘客,接受各种类型客流的挑战,本文针对珠江新城站大客流组织的硬件、管理、现状进行研究分析,提出了相应的客流组织方案。
关键词: 地铁,珠江新城站,大客流现状,措施2目录第一章绪论.............................................................................................................................................51.1我国城市轨道交通概况 ..................................................................... ....................................... 5 1.2 广州地铁概况 ..................................................................... (5)第二章地铁车站大客流 ..................................................................... .................................................... 6 2.1大客流的定义 ..................................................................... . (6)2.2大客流分类 ..................................................................... .. (6)2.2.1节假日 ..................................................................... . (6)2.2.2节假日期间 ..................................................................... .. (6)2.2.3大型活动 ..................................................................... (6)2.2.4春运 ..................................................................... .. (7)2.3 客流组织原则 ..................................................................... (7)2.3.1 客运组织原则 ..................................................................... (7)2.3.2票务组织原则 ..................................................................... . (7)2.3.3设备管制及升级原则 ..................................................................... ............................... 7 2.4大客流拥堵的原因 ..................................................................... .. (8)第三章珠江新城站地理位置以及客流分析 ..................................................................... .................... 9 3.1珠江新城站地理位置及周边情况分析 ..................................................................... ............... 9 3.2珠江新城站换乘结构 ..................................................................... ......................................... 10 3.3珠江新城站客流分析 ..................................................................... ......................................... 10 3.4珠江新城站设备设施通行疏散能力 ..................................................................... ................. 10 3.5珠江新城站运能分析 ..................................................................... .. (11)3.5.1车站客运设备设施情况统计 ..................................................................... .. (12)3.5.2车站AFC设备数量分布及能力分析 ..................................................................... .. (12)3.6珠江新城站其他客运设施设备能力 ..................................................................... .. (13)第四章灯光节开幕式珠江新城站案例分析 ..................................................................... .................. 14 4.1 存在问题 ..................................................................... (15)4.1.1客运组织 ..................................................................... . (15)4.1.2票务组织 ..................................................................... . (16)4.1.3车站设备 ..................................................................... ................................................. 16 4.2应对措施...................................................................... (16)4.2.1客运组织 ..................................................................... . (16)4.2.2票务组织 ..................................................................... . (17)4.2.3设备管理及升级 ..................................................................... ..................................... 17 4.3 大客流时各岗位人员职责 ..................................................................... .. (18)4.3.1站务员(售票员、厅巡、保洁) .................................................................... . (18)4.3.2值班站长 ..................................................................... . (18)4.3.3行车值班员 ..................................................................... (19)4.3.4客运值班员 ..................................................................... (19)34.3.5票亭 ..................................................................... (19)4.3.6支援人员(含车站引导员和外部人员) ..................................................................194.4团队建议...................................................................... (19)第五章结束语 ..................................................................... (20)致谢.............................................................................................................................................. ........... 21 参考文献...................................................................... ........................................................................ (22)4浅析广州地铁珠江新城站节假日大客流应对措施第一章绪论1.1我国城市轨道交通概况城市轨道交通具有安全、舒适、大容量、少污染等特点,日益成为我国交通的主流,用以改善我国日益严峻的交通拥挤和环境污染等问题。
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同时我保证所有符合性证明文件都已归档备妥,以供评审。
设备件的更换方案
设备件的更换方案目录一、内容综述 (2)1.1 编写目的 (3)1.2 背景介绍 (3)二、设备件更换方案概述 (4)2.1 设备件更换的必要性 (5)2.2 设备件更换的原则 (6)2.3 设备件更换的流程 (7)三、设备件更换前的准备工作 (8)3.1 识别需要更换的设备件 (9)3.2 对旧设备件进行评估 (10)3.3 确定新设备件的选型与采购 (10)3.4 安排安装与调试准备 (11)四、设备件更换的实施过程 (13)4.1 施工前的安全措施 (14)4.2 设备件拆卸与搬运 (15)4.3 新设备件安装与调试 (16)4.4 设备件试运行与验收 (16)五、设备件更换后的效果评估与优化 (17)5.1 设备性能测试与评估 (18)5.2 拆卸与安装成本分析 (19)5.3 维护与保养建议 (20)六、总结与展望 (21)6.1 实施效果总结 (22)6.2 存在问题与改进措施 (23)6.3 未来发展趋势与展望 (24)一、内容综述本文档旨在为设备件的更换提供一个详细的方案,以确保在更换过程中能够遵循正确的程序和标准,从而提高设备的可靠性和性能。
本方案涵盖了设备件更换的整个过程,包括更换前的准备工作、更换过程中的操作步骤以及更换后的检查与测试。
通过遵循本方案,可以确保设备件更换工作的顺利进行,降低因更换不当导致的设备故障风险。
在设备件更换前,需要对现有设备件进行全面评估,包括设备的使用状况、损坏程度、维修记录等。
通过对设备的评估,可以确定是否需要更换设备件,以及更换后设备件的类型和规格。
还需要制定详细的更换计划,包括更换时间、人员安排、备件采购等。
在更换过程中,需要严格按照操作规程进行,包括拆卸旧设备件、安装新设备件、对设备件进行调试等。
在操作过程中,要确保各个环节的安全,避免因操作不当导致的安全事故。
还需要注意对设备件的保护,避免在更换过程中对设备造成二次损坏。
本方案旨在为设备件的更换提供一个全面、系统的指导,以确保更换工作的顺利进行和设备的正常运行。
铁路客车密接式钩缓装置检修作业指导书
密接式钩缓装置检修 作业指导书标准化密接式钩缓检修岗位安全风险提示 工作时必须穿戴防砸皮鞋,防止车轮碾伤或铁屑扎伤;必须戴安全帽、防护眼镜,防止异物溅入眼睛;检修时要轻拿轻放,检修、搬运、存放时均不得落地;使用升降小车取钩时,注意安装牢固后再分解车钩。
类别:A2、A3级检修系统:车钩缓冲装置部件:密接式钩缓装置密接式钩缓装置检修作业指导书适用车型: 25T作业人员:车辆钳工3-4名(岗位合格证)作业时间:6小时/个工装工具:1.钢卷尺;2.钩缓升降车;3.活动扳手、手锤、钩引、力矩扳手;4.托盘。
作业材料: 1. 砂轮片;2. 护目镜;3. 扫帚;4. 簸箕;5. 拖布等。
参考资料:1.《铁路客车段修规程(试行)》.(铁总运〔2014〕349号);2.《车辆钳工》.中国铁道出版社. 2011;3.《车辆处转发中国铁路总公司运输局关于印发客车常见故障专项整治方案的通知》(辆函〔2015〕240号);4.《车辆处转发中国铁路总公司运输局关于对客车密接式车钩缓冲器加强检修更换的通知》辆电〔2016〕91号5.《车辆处转发中国铁路总公司运输局关于印发客车检修规程勘误的通知》(辆函〔2016〕96号);6. 《车辆系统安全对接会材料》(7月25日)辆电〔2016〕279号转发中国铁路总公司运输局关于加强客车密接式钩缓装置支撑弹簧盒检查的通知;7. 《关于对客车密接式钩缓装置支撑弹簧盒进行安装加固的通知》(技信〔2016〕79 号)8. 《车辆处关于转发中国铁路总公司运输局关于印发<关于密接式钩缓装置支撑结构及KC15弹性胶泥缓冲器改造的通知>(运辆客车函〔2017〕31号)》辆函〔2017〕48号安全防护及注意事项:1. ——徒手搬运配件时,防止掉落,避免伤及人员;2. ——打磨配件时,注意力集中,避免伤及人员。
基本技术要求:1.车钩缓冲装置整体分解下车,清除锈垢,可见部位外观检查须良好,探伤部件须露出金属本色。
备品备件保障方案
备品备件保障方案目录一、内容综述 (2)1.1 背景与意义 (2)1.2 方案目标 (4)1.3 方案范围 (5)二、备品备件管理概述 (5)2.1 备品备件的定义与分类 (6)2.2 备品备件管理流程 (7)2.3 备品备件管理的重要性 (9)三、备品备件保障策略 (10)3.1 预防性维护计划 (11)3.2 应急响应机制 (12)3.3 定期检查与评估 (14)四、备品备件采购与供应链管理 (15)4.1 供应商选择与评估标准 (17)4.2 采购流程优化 (18)4.3 库存管理与补货策略 (19)五、备品备件技术支持与培训 (21)5.1 技术支持团队建设 (22)5.2 员工培训计划 (23)5.3 技术资料与文档管理 (25)六、备品备件质量控制与检验 (26)6.1 质量标准与检验流程 (27)6.2 设备校准与测试方法 (28)6.3 不良品处理与预防措施 (29)七、备品备件存储与维护 (30)7.1 存储环境要求与管理规定 (31)7.2 维护保养计划与执行情况 (32)7.3 设备寿命预测与更新策略 (33)八、备品备件应急预案与演练 (34)8.1 应急预案制定与完善 (35)8.2 应急演练组织与实施 (36)8.3 应急响应效果的评估与改进 (37)九、案例分析 (38)9.1 成功案例分享 (39)9.2 故障案例剖析 (40)9.3 案例总结与启示 (41)一、内容综述为确保(项目名称企业名称)的正常生产、运营和持续发展,保障生产不受关键设备失效和供应链风险的影响,公司制定了本“备品备件保障方案”。
关键设备及备件识别并优先保障:针对基础设施、核心流程及高风险设备,明确其关键备件清单,制定不同的备件保障措施。
备件采购及供应链管理:建立备件供应商体系,优化采购策略,保障备件充足供应,并制定备应急采购机制以应对突发情况。
备品备件库存管理:根据设备使用情况、故障概率和备件供应周期,制定合理的备件库存清单和安全库存量策略。
拆、垫垫片作业指导书
拆、垫垫片作业指导书1. 目的与要求目的:处理局部轨面不平顺。
要求:作业人员掌握要领、熟练操作。
2. 适用范围2.1 本作业指导书适用于处理小于10mm范围内的水平、水平三角坑及高低。
2.2 本作业指导书适用于天窗点内作业。
3. 引用标准《铁路技术管理规程》、《铁路线路修理规则》、《铁路工务安全规则》、《上海铁路局既有线200-250KM/h线路维修管理办法(暂行)》、《上海铁路局电气化铁路安全实施细则》4. 工具材料液压起道机、板手、道尺、石笔、耙子、铲子、捣镐或捣固棒。
5. 作业程序5.1 点名分工工班长组织职工列队点名,明确作业分工项目、内容及时间,所有职工均应按规定使用劳动保护用品。
5.2 安全预想5.2.1 拆出垫板时,应在起道机抬起钢轨后用专用铲子铲出,严禁用手直接伸入轨底,以防压伤。
5.2.2 作业完毕后,应对当天作业地段的扣件螺栓复拧一遍,使扣件压力达到规定要求。
5.2.3 在电气化区段作业,严格遵守雨天作业、下道避车等安全规定,防止触电伤害情况发生。
5.2.4 长柄工具应有绝缘套,作业中不得将两股钢轨搭接。
5.2.5 无缝线路轨温超过锁定轨温20℃时禁止作业。
5.3 工(机)具检查检查工(机)具的安全性能,禁止工(机)具等带病上道作业。
使用的工(机)具必须按照路局文件要求用反光漆(模)进行编号,以防止侵限或遗留在线路上。
5.4 设置防护5.4.1 驻站联络员提前40分钟到达车站办理登记手续,了解列车运行情况,及时通知现场防护员;5.4.2 现场防护员根据要求准备好防护标牌,按要求设置防护。
5.5 人机转移5.5.1 现场防护员(联系困难地段增加中间联络员)接到驻站防护员通知后,会同作业负责人,组织所有作业人员在就近安全通道或在路肩上行走至作业地点附近的安全地带。
5.5.2 需汽车运输时,遵守道路交通规则,注意人身安全。
5.6 作业准备5.6.1 核对量具由作业负责人对道尺进行核对,以保持准确性。
19 上海轨道交通13号线站台监护作业指导书(站台监护站务员)0512
1) 未执行标准化作业; 2) 对预案掌握不足; 3) 缺乏工作责任心。
1) 未执行标准化作业; 2) 对预案掌握不足; 3) 缺乏工作责任心。
1) 乘客投诉; 2) 站台客运组织安
全存在隐患。
1) 值班站长加强标 准化作业执行监 管;
2) 加强预案演练培 训及评估。
信息传递滞后
加强预案演练培训及 评估
2 规范性引用文件
下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本标 准。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本标准。
沪地铁[2008]239号 《上海轨道交通网络运营处置突发事件总体预案(试行)和相关分预案》 Q/SD-YY2-FB-AQ-20-2014 站台紧急关闭装置巡视管理规定
3
Q/SD-YY2- FT-YP-987—2015
7 作业流程 站台监护作业流程见图 1。
站台监护作业
通用流程
开始
站台监护站务员
开始
G1Leabharlann G2S1: 站台监护S2: 信息汇报
结束
图 1 站台监护作业流程图
4
结束
阶 段
8 作业程序
Q/SD-YY2- FT-YP-987—2015
8.1 站台监护(S1)
8
3 作业目的
指导站台监护站务员在应急处置预案时站台监护作业。
4 作业场地、工器具
4.1 作业场地 站台公共区域。
4.2 工器具 a) 反光背心; b) 对讲机; c) 便携式扬声器。
5 作业人员
站台监护站务员。
6 作业要求
6.1 突发事故(件)发生时,站台监护站务员应穿带好工器具,根据预案履行岗位职责,服从值班站 长指挥。
通信联调联试报告
通信联调联试报告This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020上海轨道交通13号线一期及世博段工程江宁路站-世博大道站通信系统与相互关联系统联调联试实施方案建设单位:上海轨道交通十三号线发展有限公司设计单位:中铁上海设计院集团有限公司监理单位:上海舟艺建设工程咨询监理有限公司总监理工程师(审查签字):总包单位:中铁十四局集团电气化工程有限公司项目技术负责人(审定签字):项目技术人员(编制签字):2015年5月五、联调联试内容及步骤六、联调联试具体分工及安排七、故障及处理流程一、联调概述通信传输系统关联的系统包括:信号系统、自动售检票系统、电力监控系统、机电设备监控及门禁系统。
联调主要通过不同方式模拟传输系统中断,检测通信传输系统在中断再到自愈恢复过程中对关联系统是否存在影响。
通信专业与电梯专业关联的设备包括: 乘客求助电话(电梯求助电话)、电梯摄像机、电梯随行电缆及电梯缆线接口盒。
联调主要通过模拟乘客应急操作的方式,检测通信专业与电梯专业关联的设备功能是否正常; 同时检查乘客求助电话和电梯摄像机的联动状态是否正常。
通信专用无线系统的关联系统包括:信号系统、列车广播系统。
联调主要通过对OCC、车辆段(停车场)、车站、列车等无线系统设备与关联系统间通信进行测试,验证专用无线与信号ATS、专用无线与车辆广播接口功能与设计的一致性,确保专用无线系统发挥正常通信功能,满足运营需求。
本次工程联调联试实施范围为:上海轨道交通13号线一期通信工程江宁路站-南京西路站、世博园专用交通联络线工程。
二、联调目的通过模拟传输系统故障、中断再到自愈恢复过程中,检测对关联系统是否存在影响,能否满足全线运营的需要;通过联调,验证通信传输系统及各关联系统对应的接口性能、指标是否满足设计要求,并及时将暴露出来的问题与供应商、施工单位等相关单位进行协调处理。
堤防工程标准化管理手册组织、制度、操作-精品
②承担通信(预警)系统、自动化观测系统、防汛决策支持系统及办公
自动化系统等管理工作。
③处理设备、仪器运行、维护中的技术问题。
④参与工程信息和自动化系统的技术改造工作。
⑤负责管理平台、信息化平台及数据库日常维护及操作。
任职条件
①经相应岗位培训合格。
②熟悉通信、网络、信息技术等基本知识;了解水利工程管理、运行等
1.3划界限权情况-4-
2组织管理体系-5-
2.1组织框架-5-
2.2单位职责-6-
2.3岗位责任及入职条件-6-
3管理事项-15-
3.1管理事项划分原则-15-
3.2”管理事项■岗位-人员”对照表-15-
1
1.1工程概述
***区地处**流域杭嘉湖平原,***县***镇东面。范围东至图影村,南
至李湖北线,西至**港,北至浜湖大堤,涉及***镇金星、**、***等9个
安全的活动。
2
2.1
息管负岗
信化理责
全产责引
安生负百
案理责对
档管负位
汛资理对
防物管反
修护责引
维养负百
程行责考
工运负枝
程行责引
工运负应
全测责为
安监负应
程查责司
工检负枝
程术责考
工技负发
站作行为
泵操运伎
闸作行岗
水操运枝
程查责利
工检负反
***
2.2单位职责
***坪区管理服务中心在***镇人民政府和**图影旅游度假区管委会
的指导和统一领导下开展工作;负责对***区水利建设制定总体规划;***
区防汛防台责任制的落实和督查;防汛防台期间按照上级指令执行***区
钢轨移动闪光焊作业指导书
钢轨挪移闪光焊作业指导书1.合用范围本作业指导书合用于青岛地铁13号线工地钢轨挪移闪光焊作业。
2。
施工准备2.1焊接设备检查在进行钢轨焊接前,应先对焊轨机及配套设备进行检查。
2。
2轨端除锈轨端除锈是对待焊钢轨端面和距离端面500mm范围内轨腰两侧表面除锈,使其露出80%以上的金属光泽。
如果在此范围有凸出轨腰表面的厂标、生产日期等符号必须同时磨平。
2。
3内业技术准备2.3。
1根据设计文件的要求和开通速度的标准,核实施工技术标准。
同时对施工设计图纸进行会审,了解设计意图。
澄清有关技术问题,熟悉规范和技术标准。
2。
3.2施工人员开工前应通过安全、技术培训考核,特殊工种持证上岗,各种施工机具在开工前全部进场确保状态良好.2。
4外业技术准备2。
3.3在正式焊接前,按照《钢轨焊接第2部份:闪光焊接》(TB/T1632。
2-2022)的要求完成钢轨焊接接头的型式试验。
确定焊接参数,制定焊机操作规程。
2.3.4生产检验应符合《钢轨焊接第2部份:闪光焊接》(TB/T1632.2—2022)相关规定,检验合格后方可继续生产.3。
技术要求3.1气温低于10℃时不宜进行工地钢轨焊接。
刮风、下雨天气焊接时,应采取防风、防雨措施。
3.2施工环境温度较低时,焊前应用火焰预热轨端0。
5m长度范围,预热温度应均匀,钢轨表面预热升温为35℃—50℃,焊后应采取保温措施.3。
3单元轨节摆布股钢轨的焊接接头宜相对,相错量不应大于100mm。
3.4其他相关要求:执行《铁路轨道工程施工质量验收标准》(TB10413-2003)及设计文件相关要求。
4。
施工工艺流程图4.1 现场挪移式闪光焊接工艺流程图施工准备轨端打磨焊机对位焊接推凸粗 磨正 火矫 直精磨探 伤恢复路线、质量检查5.施工方法5。
1待焊钢轨及接头准备焊接前松开待焊轨头后方10m范围内的扣件及前方一节待焊轨的扣件,长轨下安放滚筒,以便钢轨可以纵向挪移焊接。
焊接前必须检查钢轨端面垂直度和钢轨端面、轨腰导电面除锈质量。
某EPC项目技术标投标文件
某EPC项目技术标投标文件目录一、项目管理方案 ...................................... 1 1项目管理机构 .. (1)1.1项目管理模式 (1)1.2项目管理机构 (1)1.3项目管理机构职责 (4)1.4企业保障层与项目管理机构的关系 (20)1.5企业保障层对项目管理机构的授权 (22)1.6对其他承包人项目管理机构设置的要求 (23)2项目管理计划 (24)2.1项目管理总体目标 (24)2.2项目管理计划及保证措施 (26)3项目实施计划 (31)3.1项目整体进度安排 (31)3.2项目实施计划及要点 (32)4项目协调制度 (64)4.1项目协调的主要内容 (64)4.2项目协调的流程 (71)4.3项目协调管理制度 (79)5建设成本控制计划 (85)5.1各阶段建设成本控制计划 (85)5.2建设成本控制措施 (88)6项目管理工作 (91)6.1办理施工许可证和工程报监 (91)6.2设计管理 (93)6.3项目招标采购管理 (95)6.4质量管理 (96)某EPC项目技术标投标文件模板6.5安全管理 (100)6.6竣工管理 (101)二、采购管理方案 .................................... 109 1项目采购管理程序 .. (109)1.1采购的基本程序 (109)1.2采买 (109)1.3催交 (110)1.4检验 (111)1.5运输 (112)1.6中转与交付 (113)1.7剩余物资的处理 (114)2采购计划 (114)2.1采购计划编制 (114)2.2主要分包招标和材料、设备采购计划 (115)2.3采购计划保障措施 (117)3采购质量保证措施 (118)3.1战略资源优势 (118)3.2整体采购计划 (118)3.3采购全过程质量控制 (118)3.4现场检查验收 (119)3.5协同作用 (119)4采购价格控制措施 (119)三、设计部分 ........................................ 120 1工程总承包项目设计管理程序 . (120)1.1设计策划 (120)1.2设计输入 (121)1.3设计过程控制 (122)1.4设计输出 (127)某EPC项目技术标投标文件模板2设计质量保证措施 (127)2.1设计组织体系及措施 (127)2.2设计质量保证体系及措施 (128)2.3本工程设计质量目标 (128)2.4设计质量保证控制措施 (128)2.5设计质量改进计划及通病改进措施 (132)2.6各设计阶段质量控制 (132)3设计投资控制措施 (134)3.1工程设计、核算工程量 (134)3.2设计投资控制 (134)3.3项目设计阶段对无效成本的规避 (135)4设计进度安排 (136)4.1设计进度总体计划 (136)4.2保证设计进度的措施 (136)4.3设计的指导思想和原则 (140)4.4设计工作内容 (140)4.5实施计划管理 (142)5服务保证措施 (144)5.1与产品及相关方有关要求的确定 (144)5.2信息交流与建设单位沟通 (145)5.3文件控制 (145)5.4服务质量保证措施 (146)6方案设计的优化建议 (148)6.1土方及地形 (148)6.2地下室 (148)6.3单体设计 (149)6.4园林及路网 (150)7拟采用新技术、新工艺、新材料情况 (151)某EPC项目技术标投标文件模板7.1新技术推广应用计划 (151)7.2新工艺推广应用计划 (152)7.3新材料推广应用技术 (154)7.4新设备推广应用计划 (155)7.5绿色施工相关技术推广应用计划 (157)四、施工组织设计 .................................... 162 1工程概况. (162)1.1工程名称 (162)1.2建设地点 (163)1.3建设规模 (163)1.4计划工期 (163)1.5招标范围 (163)1.6质量目标 (163)1.7承包方式 (163)2施工组织安排 (163)2.1施工顺序 (163)2.2施工段划分 (164)2.3劳动力安排 (164)2.4机械安排 (164)3工期安排及进度控制 (164)3.1工期目标 (164)3.2工期总体安排 (164)3.3工序衔接 (165)3.4进度控制点设置 (165)3.5工期保证措施 (166)4施工方案 (171)4.1测量工程 (171)4.2土方工程 (172)某EPC项目技术标投标文件模板4.3基础工程 (172)4.4钢筋混凝土工程 (173)4.5砌筑工程 (176)4.6初装修施工方案 (177)4.7装修施工方案 (181)4.8屋面工程 (190)4.9外墙工程 (191)4.10幕墙工程施工方案 (193)4.11钢结构施工方案 (199)4.12超长无缝施工技术 (203)4.13暖通空调工程施工方案 (204)4.14给排水工程施工方案 (208)4.15电气工程施工方案 (210)4.16智能化工程施工方案 (214)4.17机电安装调试方案 (215)4.18高温季节施工方案 (221)4.19雨季施工方案 (223)4.20冬季施工方案 (226)5施工总平面布置 (232)5.1办公区布置 (233)5.2工人生活区布置 (233)5.3施工生产区布置 (233)5.4主要施工机械设备投入计划 (234)5.5施工临时用电计划 (235)5.6施工临时用水计划 (236)5.7总平面布置图 (237)6劳动力组织及保证措施 (237)6.1劳动力选择 (237)某EPC项目技术标投标文件模板6.2劳动力投入计划 (238)6.3劳动力保障措施 (239)6.4生活管理与保障措施 (240)6.5农民工工资保障措施 (241)6.6农忙及节假日期间劳动力保障措施 (242)6.7其他生活保障措施 (242)7质量保证措施 (242)7.1质量目标 (242)7.2质量保证体系 (242)7.3质量保证措施 (246)7.4质量创优策划 (255)7.5质量维修及回访 (275)8安全保证措施 (277)8.1安全目标 (277)8.2安全施工原则 (277)8.3安全保证体系 (277)8.4安全保证措施 (279)8.5场地治安管理计划 (286)8.6项目绿色施工管理 (289)9文明施工保证措施 (291)9.1文明施工目标 (291)9.2文明施工保证体系 (291)9.3文明施工保证措施 (291)10项目BIM技术应用方案 (294)10.1项目BIM技术应用总体思路 (294)10.2项目BIM技术保证体系 (295)10.3项目BIM技术保证措施 (296)10.4BIM成果交付及进度 (299)某EPC项目技术标投标文件模板10.5BIM专项应用 (301)五、附图 (306)附图 1 (307)附图2-1 (310)附图2-2 (311)附图2-3 (312)附图2-4 (313)附图2-5 (314)附图2-6 (315)某EPC项目技术标投标文件模板一、项目管理方案 1项目管理机构 1.1项目管理模式本项目采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式,主要包括红线范围内新建工程的设计(含绿建设计)及所有设计审批等相关服务、与工程建设有关的设备材料采购及安装、工程施工(含场地三通一平)、保修服务,并要求承包人采用BIM技术进行全部施工图综合设计、施工组织动态模拟、建筑可视化模型及施工图优化设计等;试运行、竣工检测、工程竣工验收备案及保修;项目建设过程中的所有申报、审批等相关手续的办理。
安防系统施工组织方案
项目名称:****安全防范系统工程施工方案设计单位:*********日期:2008年12月目录第1章. 施工组织方案 (4)1。
1。
工程组织方案 (4)1。
1.1.工程概述 (4)1。
1.2.编制依据 (4)1.1.3.工程人员组织 (5)1。
1.4。
施工管理架构图 (5)1。
2。
质量管理 (8)1。
2。
1。
三大优势:信誉!技术!经验! (8)1。
2.2。
质量保证体系 (9)1。
2。
3.施工质量控制 (13)1.3。
安全生产制度 (17)1.3。
1.施工安全保证 (19)1.3.2。
落实各种设备安全使用措施 (20)1。
3。
3.文明施工制度 (21)1。
3.4。
施工现场的文明专项措施 (22)1.4。
工程管理 (22)1.4。
1.施工管理方法 (22)1。
4。
2。
施工流程图 (23)1.4.3。
强化计划管理 (24)1。
4。
4.施工项目进度控制 (24)1。
4。
5.技术保证制度 (26)1.4.6。
资金与合同保证制度 (27)1.5。
项目实施及工期进度计划 (28)1。
5。
1.项目工程实施内容 (28)1.5.2.工程进度安排 (28)1.5.3.施工办法 (29)1.5。
4.工程进度安排 (30)1.5。
5。
工程进度控制措施 (30)1.6。
施工前准备工作 (32)1.6。
1.准备工作 (32)1.6.2.工程材料、设备的运输 (35)1.7. 施工技术要求 (36)1.7。
1。
线槽施工工艺要求 (36)1.7.2.线管施工工艺要求 (37)1。
7。
3。
电缆头制作安装 (40)1。
7.4.线、光缆施工工艺要求 (40)1.7。
5.前端设备安装工艺要求 (43)1。
7.6.控制室设备安装工艺要求 (45)1.7.7.供电、防雷与接地施工 (46)1.7.8.施工部署与方法 (47)1。
7.9.设立专项工程组织管理 (50)1。
7.10.机房设备的布置及接地 (52)1。
7。
11.系统测试与统调 (52)1.8. 工程验收与移交 (53)1。
质量手册程序文件及表格范本
标题
ISO9001:2000 参照条款
4.1 文件操纵程序 4.2 质量记录操纵程序
4.2.3 4.2.4
章节号
4.1
4.1 文件操纵程序
版本
1
页次
1/3
1 目的
对与组织质量管理体系有关的文件进行操纵,确保各有关场所使用文件为有效版本。
2 范围
适用于与质量管理体系有关的文件操纵。
3 职责
3.1 总经理负责批准公布质量手册。
3.2 管理者代表负责审核质量手册。
3.3 各部门负责有关文件的编制、使用与保管。
3.4 质量部负责组织对现有体系文件的定期评审。
3.5 各部门资料员负责本部门与负责质量管理体系有关的文件的收集、整理与归档等。
4 程序
4.1 文件分类及保管 4.1.1 质量手册(包含了所有过程操纵的程序文件),由质管部备案储存。 4.1.2 公司第二级质量管理体系文件分为两类:
△△ ▲ △ △ △ △ △
பைடு நூலகம்
8.3 不合格操纵
△△ ▲ △ △ △ △ △
8.4 数据分析
△△ ▲ △ △ △ △ △
8.5 改进
△△ ▲ △ △ △ △ △
▲ 要紧职能 △ 有关职能
章节号
4.0
1 目的
4.0 质量管理体系
版本
1
页次
1/2
说明对公司建立、实施与保持质量管理体系的总体性要求及对质量管理体系文件编制的总 要求。
△ ▲△ △
△
6.4 工作环境
△▲ △ △△ △ ▲
7.1 实现过程的策划
△△ ▲ △ △
7.2 与顾客有关的过程
△△ △ ▲ △
7.3 设计与开发
01 上海轨道交通13号线班前会作业指导书(站台监护站务员)
3 作业目的 指导站台监护站务员规范班前会作业,体现班前会在日常工作中的作用。
4 作业场地 各车站根据车站布局特点自行选择,应满足以下基本要求,即:在公共区域,车控室前,探头可见
班前会结束后上岗。
4
9 作业风险提示 班前会作业风险提示见表 1。
序号
任务描述
1
仪容仪表整装
2
岗前培训
注意事项及 3
工作布置
Q/SD-YY2- FT-YP-919—2015
表 1 作业风险提示
过失描述/危险 未整装 未掌握 未掌握
形成原因 工作责任心缺失 工作责任心缺失 工作责任心缺失
后果
现阶段措施
上海轨道交通 13 号线班前会作业指导书(站台监护站务员)
1 范围 本标准规定了上海轨道交通13号线(以下简称13号线)班前会作业时,站台监护站务员的具体实施
细则,包括作业目的、作业场地、作业人员、作业要求、作业流程、作业程序。 本标准适用于上海轨道交通13号线班前会作业。
2 规范性引用文件 下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本标
本标准文档控制页见附录A。
6
AA
附录A (资料性附录)
文档控制页
表A.1 文档控制页
编号 1
作业项名称
版本号பைடு நூலகம்
上海轨道交通 13 号线班前会作业 1.0
指导书
Q/SD-YY2- FT-YP-919—2015
文档说明与更改记录
运维项目实施方案
it运维管理系统项目实施方案浪潮电子信息产业股份有限公司2005年10月版权声明本文档版权归浪潮电子信息产业股份有限公司所有,未经浪潮电子信息产业股份有限公司书面许可,任何单位或个人不得以任何形式或任何手段复制或传播本文档的一部分或全部。
copyright ? langchao group co., ltd. all right reservedthis document is proprietary to langchao group co., ltd., which regardsinformation contained herein as its intellectual property. under the copyright laws,no part of this document may be copied, translated, or reduced to any electronic mediumor machine readable form, in whole or in part, without prior written consent oflangchao group co., ltd.目录第一章项目整体介绍 ............................................................................. .. (3)1.1项目概述 ............................................................................. . (3)1.2系统管理内容 ............................................................................. .. (3)1.3网络环境介绍 ............................................................................. .. (4)第二章系统运行环境 ............................................................................. .. (4)2.1核心it运维网络管理系统 ............................................................................. . (4)2.2分局、县(市)局、业务处队、交警分局监控管理端 (6)2.3网络环境 ............................................................................. . (7)第三章项目管理 ............................................................................. . (9)3.1项目管理原则 ............................................................................. .. (9)3.2项目管理组织 ............................................................................. .. (9)第四章项目实施方案 ............................................................................. (14)4.1项目整体时间安排 ............................................................................. . (14)4.2项目实施人员安排表 ............................................................................. (15)4.3项目实施进度安排表 ............................................................................. (16)4.4系统开发 ............................................................................. .. (18)4.5系统安装、调试 ............................................................................. .. (21)第五章项目培训 ............................................................................. .. (22)5.1培训内容 ............................................................................. .. (22)5.2培训对象 ............................................................................. .. (23)5.3培训教材 ............................................................................. .. (23)5.4培训目标 ............................................................................. .. (23)5.5培训方式 ............................................................................. .. (23)5.6培训工作日 ............................................................................. . (23)5.7师资安排 ............................................................................. (24)5.8培训场地 ............................................................................. .. (24)第六章项目验收 ............................................................................. .. (25)6.1验收目的 ............................................................................. .. (25)6.2验收组织 ............................................................................. .. (25)6.3验收准备 ............................................................................. .. (25)6.4项目测试验收 ............................................................................. (25)6.5验收问题解决 ............................................................................. (26)第一章项目整体介绍1.1项目概述浪潮电子信息产业股份有限公司以浪潮安全网络监控管理平台为基础,建立 it运维管理系统。
地铁135应急处理流程
地铁135应急处理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help yousolve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts,other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!地铁是现代城市交通系统中不可或缺的一部分,承载着大量乘客的出行需求。
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Q/SD
上海申通地铁集团有限公司企业标准
Q/SD-YY2- FT-YP-970—2015
上海轨道交通 13 号线领取、归还备品备件 作业指导书(站台监护站务员)
2015 - 12 -20 发布
2016 - 1 - 1 实施
上海申通地铁集团有限公司上海地铁第二运营有限公司 发 布
Q/SD-YY2- FT-YP-970—2015
4
9 作业风险提示 领取、归还备品备件作业风险提示见表 1。
表 1 作业风险提示
Q/SD-YY2- FT-YP-970—2015
序号
任务描述
1
领取备品备件
2
故障、险 领取遗漏 未上报 归还遗漏
形成原因
后果
现阶段措施
工作责任心缺失 后续工作无法开展
进一步加强现场监管
工作责任心缺失 后续工作无法开展
进一步加强现场监管
工作责任心缺失 备品备件缺失
进一步加强现场监管
5
Q/SD-YY2- FT-YP-970—2015 A
10 文档控制 本标准文档控制页见附录A。
6
AB
附录A (资料性附录)
文档控制页
表A.1 文档控制页
编号 1
作业项名称
版本号
上海轨道交通 13 号线领取、归还 1.0
前言
本标准的附录A为资料性附录。 本标准由上海申通地铁集团有限公司提出。 本标准由上海申通地铁集团有限公司上海地铁第二运营有限公司标准化分室归口。 本标准起草部门:上海申通地铁集团有限公司上海地铁第二运营有限公司。 本标准主要起草人:陈梁、徐明立、夏琳、龚英、周佳倩、孔维蓁
I
Q/SD-YY2- FT-YP-970—2015
运营开始前,站台监护站务员应至车控室领取以下备品备件: a) 信号旗; b) 对讲机; c) 屏蔽门(安全门)钥匙; d) 自动扶梯钥匙; e) 无障碍电梯钥匙。 8.2 故障、遗失上报(S2) 运营期间,站台监护站务员发现以下情况,应汇报车站值班员: a) 信号旗损坏; b) 对讲机故障; c) 屏蔽门(安全门)钥匙遗失; d) 自动扶梯钥匙遗失; e) 无障碍电梯钥匙遗失。 8.3 归还备品备件(S3) 运营结束后,站台监护站务员应至车控室归还备品备件。
上海轨道交通 13 号线领取、归还备品备件作业指导书(站台监护站 务员)
1 范围 本标准规定了上海轨道交通13号线(以下简称13号线)领取、归还备品备件作业时,站台监护站务
员的具体实施细则,包括作业目的、作业场地、作业人员、作业要求、作业流程、作业程序。 本标准适用于上海轨道交通13号线领取、归还备品备件作业。
领取、归还备品备件作业流程 通用流程
开始
Q/SD-YY2- FT-YP-970—2015
站台监护站务员
S1: 领取备品备件
G1
G2
S2: 故障、遗失上报
S3: 归还备品备件
G3
结束
结束
图 1 领取、归还备品备件流程图
3
Q/SD-YY2- FT-YP-970—2015 8 作业程序 8.1 领取备品备件(S1)
2 规范性引用文件 下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本标
准。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本标准。 Q/SD-YG-FT-YT-KF12-2014 上海轨道交通客运服务人员通用服务工作规范及岗位工作标准
3 作业目的 指导站台监护站务员规范领取、归还备品备件。
4 作业场地 车控室。
5 作业人员 站台监护站务员。
6 作业要求 6.1 运营开始前,站台监护站务员应至车控室领取上岗所需备品备件。 6.2 运营期间,站台监护站务员发现备品备件有损坏、故障、遗失的情况应汇报车站值班员。 6.3 运营结束后,站台监护站务员应至车控室归还备品备件。
2
开始
7 作业流程 领取归还备品备件作业流程见图 1。
备品备件作业指导书
Q/SD-YY2- FT-YP-970—2015
文档说明与更改记录
_________________________________
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