旅游景点市场营销策划书(1)
厦门旅游营销策划书3篇
厦门旅游营销策划书3篇篇一厦门旅游营销策划书一、引言厦门，这座美丽的海滨城市，拥有得天独厚的自然风光、丰富的历史文化底蕴和独特的人文风情，一直以来都是国内外游客向往的旅游胜地。
为了进一步提升厦门旅游的知名度和美誉度，吸引更多的游客前来旅游，特制定本营销策划书。
二、市场分析（一）目标市场1. 国内市场：主要包括华东地区、华南地区、华中地区等经济发达地区的游客，以及京津冀地区、东北地区等北方游客。
2. 国际市场：重点拓展东南亚、日韩、欧美等国家和地区的游客市场。
（二）市场需求随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变，越来越多的人选择旅游作为休闲度假的方式。
厦门作为一个具有独特魅力的旅游目的地，满足了游客对于海滨度假、文化体验、美食享受等多方面的需求。
（三）竞争对手分析厦门周边地区也有一些具有竞争力的旅游城市，如福州、泉州、汕头等。
这些城市在旅游资源、旅游产品等方面与厦门存在一定的竞争关系。
因此，我们需要通过差异化的营销策略来突出厦门的特色和优势。
三、营销目标（二）吸引更多的游客前来厦门旅游，年度游客量增长[具体百分比]。
（三）增加游客在厦门的停留时间和消费金额，提高旅游综合效益。
四、营销策略（一）产品策略1. 丰富旅游产品：开发多样化的旅游产品，如海滨度假产品、文化体验产品、美食之旅产品、生态旅游产品等，满足不同游客的需求。
2. 提升旅游品质：加强旅游基础设施建设，提高旅游服务质量，打造高品质的旅游体验。
3. 推出特色旅游产品：结合厦门的特色资源，推出如鼓浪屿音乐之旅、南普陀祈福之旅、集美鳌园研学之旅等特色旅游产品，吸引游客的关注。
（二）价格策略1. 制定合理的价格体系：根据旅游产品的类型、季节、市场需求等因素，制定灵活的价格策略，既有高端产品满足高端游客需求，也有经济型产品吸引大众游客。
2. 开展促销活动：定期推出旅游优惠政策、套餐产品等促销活动，吸引游客前来旅游。
（三）渠道策略1. 线上渠道：建立官方旅游网站，提供全面的旅游信息和在线预订服务。
旅游营销推广策划书3篇
旅游营销推广策划书3篇篇一旅游营销推广策划书一、策划目标本次策划的主要目标是提升[旅游目的地名称]的知名度和吸引力，吸引更多游客前来旅游。
二、市场分析1. 目标市场：本次策划主要针对[目标市场特征]的游客，包括[目标市场分类]。
2. 市场趋势：随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，旅游市场呈现出多样化、个性化的发展趋势。
3. 竞争态势：[旅游目的地名称]周边的旅游目的地众多，竞争激烈。
需要通过差异化的营销策略来突出[旅游目的地名称]的特色和优势。
三、推广策略1. 社交媒体推广：利用微博、、抖音等社交媒体平台，发布[旅游目的地名称]的旅游资讯、美景美食、特色活动等内容，吸引目标客户的关注和分享。
2. 搜索引擎优化：通过优化网站关键词，提高在搜索引擎上的排名，增加网站的曝光率和流量。
3. 口碑营销：通过提供优质的旅游产品和服务，赢得游客的好评和口碑，鼓励游客主动分享自己的旅游经历，扩大[旅游目的地名称]的知名度和影响力。
4. 合作推广：与旅行社、酒店、景区等相关企业合作，开展联合推广活动，共同推广[旅游目的地名称]。
四、活动策划1. 主题活动：根据不同的季节和节日，策划相应的主题活动，如春季赏花、夏季避暑、秋季采摘、冬季滑雪等，吸引游客前来参与。
2. 特色活动：举办具有地方特色的活动，如民俗文化节、美食节、音乐节等，展示[旅游目的地名称]的文化和风情。
3. 互动活动：策划一些互动性强的活动，如摄影比赛、美食评选、旅游达人秀等，增加游客的参与度和体验感。
五、宣传推广1. 制作宣传资料：设计制作精美的宣传册、海报、名片等宣传资料，展示[旅游目的地名称]的美景美食、特色活动等内容，分发给旅行社、酒店、景区等相关企业和游客。
2. 参加旅游展会：积极参加国内外的旅游展会，展示[旅游目的地名称]的旅游产品和形象，与旅行社、媒体等进行交流和合作。
3. 媒体宣传：与电视、广播、报纸、杂志等媒体合作，进行宣传报道，提高[旅游目的地名称]的知名度和美誉度。
景点营销策划案五篇最新
景点营销策划案五篇最新说明：策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
所有的技术、渠道都只是实施手段，唯有独到的创意、细致的分析、精准的定位、出色的策划，才是策划服务中的精髓。
下面小编为大家整理分享的是关于景点营销策划案，接下来就让我们一起来学习一下吧，希望可以帮助到有需要的你们。
景点营销策划案1一、市场背景分析：(1)旅游市场的总体趋势分析我国旅游业起步较晚，起点较低，改革开放前以外事接待为主，只具备产业雏形，不完全属于产业范畴。
旅游业在国民经济中的作用有了明显的提高，特别是国内旅游在扩大内需，活跃市场方面起了显著作用，旅游业成为国民经济新增长点已成为社会共识。
关于开心旅游社的研究很少看到，但由开心旅行社组织的旅游活动却异军突起，成为旅游不可忽视的方式之一，开心旅行社的建立促进了旅游业的发展，旅行社的建立是细化市场行之有效的方法之一，却把不同的偏好，不同的需求的客户分为不同群体，组织各特色旅行社。
旅行社属于在政府，商业机构之外的第三种社会团体，并不能以它盈利与否来审定它的性质。
(2)消费者分析人群定位：18~28岁年龄段的年轻人，他们精力旺盛，兴趣广泛，充满激情，敢于接受挑战，是户外运动最主要的参与人群。
第一目标消费人群：在校大学生大学生族群是一个个性鲜明?特征突出的细分市场，这一细分市场年龄基本在18~25岁之间，年轻、活力充沛、好冒险、敢于接受挑战，并且空余时间相对丰富，是户外运动理想的消费市场。
第二目标消费群：已工作的年轻人这部分人群同样年轻有活力，并确有一定的经济基础，但是空余时间有限，可以作为俱乐部次要目标对象。
(3)竞争者及该品类市场的区域市场占有率比较分析据清远旅游网可知目前为止，旅游市场中现有有79条路线，但是清远目前的旅游市场主要是做老年人市场，以清远本地温泉优势推出以周末为主的短途旅行，目前清远主要的温泉景点有佛岗，新银盏，聚龙等。
旅游景点营销方案4篇
1.旅游景点营销方案一、营销目标我们此次营销目的是通过对西藏旅游的大力宣传，让更多的游客了解西藏的风土人情，从而吸引大量的潜在游客，占取更大的市场份额，使公司利益化。
二、营销环境分析1、微观环境在现今社会，越来越多的旅游社进行了各种各样的假期旅游活动，同行间竞争较大，降低价格、假期优惠以及各种各样的新颖计划也是漫天都是，这给旅游社带来了巨大的压力，同时也带来了更大的改进动力。
不过，在旅游社竞争激烈的同时，吸引的客群却是越来越大，人们可以花很少钱就可以去外地旅游放松心情，这种意识普遍的让人群将注意力放在了旅游上，平价旅游也格外的受到顾客们的欢迎。
现在越来越多的外国友人热爱中国文化，喜爱中国的风土人情，享受这种跨国旅游，也有许多中国人愿意出国旅游，从中，公司也可获得更多的利润。
2、宏观环境中国交通的发展日益成熟，各种团队优惠政策适用于旅游行业，同时本公司也与一些交通公司签有优惠合同，纵横各个旅游景点。
随着中国交通的日益成熟，中国经济的发展更是日新月异，中国人民的腰包逐渐丰满，使得很多人都愿意去各地旅游，享受各地不同的风情。
三、SWOT分析1、优势(1)暑假的七月到九月是西藏户外旅游的时间，西藏除了雄伟壮丽的自然景观外古老而又绚丽多彩的藏民族文化更是令人惊叹不已，从文部古象雄文化遗址到雍布拉康、古格王国遗址、布达拉宫、大昭寺等，在长期的历史发展中形成了自身独特的风俗习惯，这些均向世人昭示着永恒的魅力和神秘的诱惑。
(2)发与游客简单的藏语的中文读音，满足游客能够自主和当地群众简单沟通的心理。
(3)加强服务态度，对导游进行培训，力使每一位游客对我们的服务感到满意。
2、劣势(1)每年除了暑假之外的其他时间到西藏部分交通不便利的地区旅游并不是很理想。
(2)部分游客不喜欢到语言不能自主交流的地方旅游。
(3)已经有旅游社开发了西藏旅游。
3、机会由于青藏铁路的运行时间尚在十年之内，其中的利益很大，我们应该在这个时候加紧对西藏旅游的开发，同时加大对西藏旅游的发展，逐渐占到西藏旅游的龙头。
景区营销策划方案(精选3篇)
景区营销策划方案（精选3篇）景区营销策划方案篇1市场定位投资旅游景区的，一直以来，跟风现象非常地严重。
90年代引入国内的机械乐园，曾引起新一番投资机械乐园热。
作为一种新鲜的项目，当时也确实引起了消费者极大的兴趣，特别是少年朋友这一特殊的消费者群体，更对机械乐园充满了极大的兴趣，可以说，青少年这一消费群体，烘热了机械乐园这一旅游项目。
也引得更多的投资者进入这一行业。
但机械乐园投资大，在项目更新上难以时时保持新鲜感。
进而引发了机械乐园有闹哄哄中开张，落寂中退出的无言结局。
几年时间下来，机械乐园倒闭的倒闭、歇业的歇业。
这几年，随着人们享受意识的加强，久居都市，厌倦了都市熟悉的一切，倡导一种回归大自然亲近大自然的旅游消费观念，形成一种返璞归真热潮。
正因为看准这一市场前景，华南地区各地，涌现出一批新的旅游景区，如以农庄项目为主的、以户外拓展运动项目为主的，其投资热情不亚于当年引发的投资机械乐园的趋势。
面对此热潮，笔者想这批新兴的景区的命运，也必然会重蹈当年机械乐园的命运。
盲目跟风在各行各业中都深深地体现出来。
这种现象的出现，也说明目前的旅游项目投资者在市场运作上的一种投资短见。
许多的投资进行此项目的投资，不是理性地进行市场环境的分析，而是一种近于盲目的市场进入姿态。
也有些人看到什么热就投资什么，也有些人抱着捞一把就走的心态。
如果单纯以这种目的来投资，注定这个企业的生命周期是短暂的。
当然，大多数还是抱着创品牌路线，走百年经营的经营策略。
目前，在旅游景区分化的今天，进行市场定位是非常重要的，只有进行市场定位，锁定目标消费群体，才能获得较大的发展空间。
市场定位是建立在市场调查的基础上。
旅游景区的调查，应收集当地人群的旅游消费习性、地域环境、交通情况，以及早期进入这市场的先行者，也就是竞争对手的情况(竞争对手的调查包括：旅游项目、经营策略、价格、消费人群、以及其合作伙伴-旅行社的情况。
)只有对这些资料进行调查分析，才能制定有效地经营策略与市场定位。
黄山旅游市场营销策划方案
黄山旅游市场营销策划方案一、市场分析1.1旅游市场概况黄山位于安徽省，是中国著名的旅游胜地之一，以其雄伟壮丽的自然风光和丰富的文化底蕴而闻名。
黄山拥有奇特的山峰、险峻的山势、千姿百态的云海、清澈见底的泉水以及独特的石石文化，吸引了大量国内外游客前来观光旅游。
然而，由于黄山旅游业整体发展相对滞后，竞争激烈，需要进一步提升市场营销策划能力。
1.2市场竞争分析目前，国内外旅游市场对黄山的认知度和接受度较高，但主要的旅游竞争对手也在不断壮大。
附近城市如杭州、宁波、南京等也都拥有丰富的旅游资源，吸引了部分游客前往观光。
此外，互联网的兴起也让人们在旅游选择上变得更加多元化，对传统旅游景点产生了较大冲击。
二、市场目标2.1品牌定位黄山旅游将以“天下第一奇山”为品牌定位，突出其壮美和独特的山峰景观。
通过品牌定位的突出，增强消费者对黄山旅游的记忆和认同感。
2.2市场目标（1）提升黄山作为旅游目的地的知名度和声誉，让更多的人了解和选择黄山作为旅游目的地。
（2）增加黄山旅游的客流量和消费额，提高旅游业对经济的贡献度。
（3）提升游客对黄山的满意度和再次购买意愿，打造口碑旅游目的地。
三、市场营销策略3.1产品策略（1）打造核心景区：重点改善和维护光明顶、清凉台、飞来石等核心景区，提升其游览质量和服务水平。
（2）开发新的旅游线路：推出多样化的旅游产品，如花卉观光、温泉养生、摄影旅游等，以满足不同游客的需求。
（3）提高景区的环保意识：加强对黄山自然环境的保护和管理，确保游客能够享受到洁净的环境和清新的空气。
3.2价格策略（1）灵活定价：根据不同的季节和旅游产品，制定灵活的价格体系，吸引游客前来旅游。
（2）提供套餐产品：推出包括门票、餐饮、住宿等多项服务的套餐产品，提供更多选择和更好的价格优惠。
（3）优惠政策：通过各类促销活动、折扣优惠等方式吸引游客，增加游客的到访和消费。
3.3渠道策略（1）线上渠道：通过建设官方旅游网站、社交媒体平台等，进行线上推广，在互联网时代提升市场的覆盖面和影响力。
旅游项目营销策划书范文(3篇)
旅游项目营销策划书范文（3篇）旅游项目营销策划书范文（精选3篇）旅游项目营销策划书范文篇1一、内容提要：安阳是中国七大古都之一，也是国家级历史文化名城，拥有得天独厚的历史文化资源。
殷墟是世界文化遗产，也是安阳的特色旅游景点之一，景色优美，文化气息浓厚。
本报告利用网络营销能力秀中梧桐子网站看家乡这个平台，结合博客营销、微博营销、搜索引擎营销、病毒营销等方式对安阳市殷都区的殷墟文化进行宣传，吸引更多的中外游客前往安阳旅游。
二、选题意义：河南省安阳市，位于河南省最北部，是早期华夏文明的中心之一。
它是七朝古都，有3300年建城史，500年建都史。
安阳是甲骨文的故乡，周易的发源地，拥有世界文化遗产——殷墟、世界唯一的文字博物馆——中国文字博物馆，同时也是魏武王曹操高陵所在地。
灿烂的殷商文化给人类留下了历史瑰宝，也给安阳的对外文化交流创造了良好的条件。
但是，仅仅拥有丰富的自然资源和历史悠久的文化对于安阳的旅游发展是远远不够的，我们有必要利用网络加强对安阳文化的宣传推广力度，让更多的人了解安阳，走进安阳。
三、现状调查：安阳的旅游业起步早，但是发展缓慢。
近年来，随着安阳经济的快速发展，安阳的旅游业随之迅猛发展，目前已成为国民经济新的增长点和第三产业中的龙头产业。
__年，安阳市接待国内游客2726、63万人次，旅游总收入182、87亿元，入境游客人数达7、8万人次，旅游外汇收入20__万美元，再创历史新高。
但是与省内其他旅游业发达的城市相比，安阳市的旅游市场尚不成熟，还处于初级发展阶段。
根据文献调查法对安阳市的旅游发展进行SWOT分析，得出如下结果：（一）安阳市发展旅游业的优势：1、旅游资源丰富。
2、区位交通优势显着，市场开发空间大；3、人文积淀厚重，民俗特产独特。
（二）安阳市发展旅游业的劣势：1、对旅游资源缺乏深入挖掘，知名度和竞争力不高；2、旅游产业发展不平衡，娱乐购物发展落后；3、旅游宣传媒介利用不足，对外宣传效果差。
旅游市场营销策划书
旅游市场营销策划书（一）一、概况灵山县地处广西南部,在历史上长期属广东省管辖,1965年6月划入广西,今属钦州市辖区。
全县设18个镇,389个村委会和20个居委会,总面积3558平方公里,总人口140万人。
2005年末,县城面积15平方公里,常住人口达15万人。
灵山县历史悠久,早在旧石器时代晚期,具有蒙古大人种特征的“灵山人”就已在这片土地上生息繁衍。
隋开皇十八年(公元598年)开始设县,初名南宾;唐贞观十年(636年),改称灵山县。
自古以来,灵山县就拥有丰富的自然资源和物产资源,堪称物华天宝,人杰地灵。
为此,我国着名经济学家于光远欣然题词盛赞:“灵山秀水,水秀灵山”。
中国特产之乡命名委员会宣传活动组织委员会分别于1996年和2003年授予灵山县“中国荔枝之乡”和“中国奶水牛之乡”称号。
此外,灵山县还是久负盛名的“鱼米之乡”、“水果之乡”、“茶叶之乡”。
二、主要旅游资源灵山县名胜古迹众多,旅游资源丰富,极具开发潜力。
城西的六峰山是我国南方奇山之一,宋朝以来一直被视为“人寰胜地”,素以“峰峻、洞幽、石奇、景秀”而驰名,着名国画家黄独峰将它喻为“扩大了的盆景、缩小了的黄山”。
三海岩则以“云卧岩前白,花飞洞口红”的韵致充分展现其迷人的魅力。
1988年,自治区旅游局把六峰山、三海岩确定为广西沿海着名旅游景点。
县城东郊3公里处的大芦民俗风情旅游区,又以“古宅、古树、古楹联”称着,1999年6月,被广西民间文艺家协会、广西楹联学会授予“广西楹联第一村”的殊荣。
还有于1960年就已列入省级重点文物保护单位的“灵山人”遗址马鞍山;1981年列入自治区重点文物保护单位的钦州故城遗址;1993年列入广西滨海旅游区的灵东水库;穿镜岩、星岛湖、仙女潭、石瓯山、邓阳湖、苏村古宅、龙武庄园、双鹤公园以及县城江岸美景等处,融自然景观与人文景观为一体,亮点闪烁,精彩纷呈,足以令游人流连忘返。
三、灵山县景点的SWTO分析优势：灵山具有“背靠大西南，面向东南亚”地缘优势，地处低纬度，属南亚热带季风气候。
景区营销策划方案
景区营销策划方案
1. 营销目标
通过本次营销活动，将目标定位为吸引更多游客，提升景区的知名度和口碑，增加游客的满意度和忠诚度。
2. 目标群体
主要以年轻人和家庭为主要目标群体，同时也要考虑到老年游客和外地游客的需求。
3. 营销内容
(1) 制定特色路线，推出亲子游玩方案，设计特色主题活动，如文化体验活动、手工DIY等。
(2) 在当地和周边城市进行线上线下广告宣传，利用社交媒体和旅游平台进行推广。
(3) 举办优惠促销活动，如门票打折、特色商品优惠等，吸引游客参与。
4. 营销渠道
(1) 通过各大旅游网站和APP进行宣传推广，如携程、去哪儿等。
(2) 运用微信、微博等社交媒体平台，发布景区优惠信息、游玩攻略等。
(3) 制作宣传册、海报，放置在景区周边或合作商家处，提高景区知名度。
5. 营销效果评估
通过数据统计，观察游客人数增长、门票销量情况以及网上评
价和口碑反馈，分析营销活动的效果和影响。
根据评估结果，及时调整营销策略，提高活动的有效性和效益。
旅游景点市场营销策划书6篇
旅游景点市场营销策划书旅游景点市场营销策划书精选6篇（一）市场营销策划书 - 旅游景点1. 概要：- 目标市场：确定目标市场，包括年龄、性别、职业等细分人群。
例如，青年旅行者、家庭游客、商务旅行者等。
- 竞争分析：对竞争对手进行详细分析，包括他们的定价策略、推广活动和目标市场。
- 售价策略：确定合理的价格策略，考虑成本、竞争对手的定价和目标市场的购买力。
2. 定位：- 定义独特的卖点：确定景点的独特之处，如美景、历史背景、文化价值等。
- 品牌形象：建立景点的品牌形象，包括标志、口号和品牌价值观。
3. 推广活动：- 数字营销：在搜索引擎上优化景点的网站，进行关键词广告和社交媒体宣传，吸引潜在游客。
- 合作推广：与旅行社、OTA（在线旅行代理商）等合作，共同推广景点，提供特殊折扣、套餐等。
- 口碑营销：鼓励游客在社交媒体上分享他们的旅行经历，提供奖励和促销活动。
4. 服务提升：- 培训员工：提供专业培训，确保员工能够提供优质服务和丰富的知识。
- 改善设施：检查和改进景点的设施，以提高游客的舒适度和满意度。
- 个性化服务：提供个性化的旅行建议和定制服务，满足不同游客的需求。
5. 客户关系管理：- 数据收集：建立游客数据库，收集游客的个人信息和旅行偏好。
- 定期联系：通过电子邮件、短信等方式与游客保持联系，提供个性化的推荐和促销信息。
- 反馈管理：建立反馈机制，收集游客的意见和建议，及时解决问题和改进服务。
6. 成果评估：- 销售数据分析：分析销售数据，了解销售趋势、客户购买习惯以及营销活动的效果。
- 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户对景点的体验和服务的评价。
- 市场份额分析：与竞争对手进行市场份额比较，了解景点在市场中的地位。
通过以上市场营销策划书的步骤，您可以制定具体的营销计划，以吸引更多的游客并提升景点的知名度和竞争力。
旅游景点市场营销策划书精选6篇（二）尊敬的领导：我根据市场调研和消费者需求，特制定了旅游景点市场营销策划书，希望能够得到您的批准和支持。
旅游景点促销方案
旅游景点促销方案【篇一：旅游景区营销方案】旅游景区营销方案——以三清山为例一、产品分析（一）景区简介世界自然遗产地、国家重点风景名胜区、国家aaaa级旅游区、国家自然遗产、国家地质公园、全国爱国主义教育示范基地和全国文明风景旅游区示范点——三清山，位于江西省上饶市东北部，因玉京、玉虚、玉华三峰峻拔，宛如道教玉清、上清、太清三位最高尊神列坐山巅而得名。
景区总面积756.6平方公里，主峰玉京峰海拔1819.9米。
14亿年的地质演化形成了奇峰耸天、幽谷千仞的山岳绝景奇观，不同成因的花岗岩微地貌密集分布，展示了世界上已知花岗岩地貌中分布最密集、形态最多样的峰林；2373种高等植物、1728种野生动物，构成了东亚最具生物多样性的环境；1600余年的道教历史孕育了丰厚的道教文化内涵，按八卦布局的三清宫古建筑群，被国务院文物考证专家组评价为“中国古代道教建筑的露天博物馆”。
《中国国家地理》杂志推选其为“中国最美的五大峰林”之一；中美地质学家一致认为她是“西太平洋边缘最美丽的花岗岩”。
（二）景区特色以“绝”惊世。
峰峦“秀中藏秀、奇中出奇”，是“云雾的家乡，松石的画廊”。
奇峰怪石、古建石雕、虬松丽鹃、日出晚霞、响云荡雾、神光蜃景、珠冰银雪异美无比。
“司春女神”、“巨蟒出山”、“观音赏曲”惟妙惟肖。
旅行家赞曰：“揽胜遍五岳，绝景在三清！”聚“仙”显名。
玉京、玉虚、玉华摩天柱地，峻拔巍峨；蓬莱、方丈、瀛洲翠叠丹崖，葱郁流丽；瑶台、玉台、登真台松奇岩怪，空灵清虚；龙潭、玉帘、冰玉洞飞瀑流长，洒脱飘逸；猴王献宝、老子看经、妈祖导航氤氲飘缈，浑然天成。
得“道”弥彰。
东晋葛洪“结庐练丹”于山，自古享有“清绝尘嚣天下无双福地，高凌云汉江南第一仙峰”的盛誉。
宋尤其是明以来三清宫等道教建筑依山水走向，顺八卦方位，将自然景观与道家理念合一，方圆数十里，道风浓郁，道境昭然，玄谜隐奥，有天下第一露天道教博物馆之称，今有人考为明代失踪皇帝--建文帝朱允炆终隐藏身之所。
旅游景点经营策划书3篇
旅游景点经营策划书3篇篇一《旅游景点经营策划书》一、项目概述我们计划打造一个独具特色的旅游景点，提供丰富多样的旅游体验，吸引国内外游客前来游玩。
该景点将融合自然景观、人文历史、休闲娱乐等元素，致力于成为一个令人向往的旅游目的地。
二、景点定位1. 目标市场：主要针对家庭游客、年轻人群体以及对文化和自然景观有兴趣的游客。
2. 特色定位：突出景点的独特性，如独特的自然风光、深厚的历史文化底蕴或创新的娱乐项目。
三、景点规划1. 自然景观区：精心打造美丽的自然景观，如花园、湖泊、森林等，提供徒步、观赏等活动。
2. 文化展示区：设立博物馆、展览厅等，展示当地的历史、文化和传统工艺品。
3. 娱乐体验区：设置各种刺激好玩的游乐设施，如过山车、摩天轮等，满足游客的娱乐需求。
4. 休闲度假区：提供舒适的住宿、餐饮和休闲设施，让游客能够放松身心。
四、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、旅游网站等进行宣传推广，发布精美的图片和视频吸引游客。
2. 线下活动：举办旅游推介会、主题活动等，提高景点的知名度。
3. 与旅行社合作：与各大旅行社建立合作关系，推出特色旅游线路。
4. 会员制度：建立会员体系，提供优惠和专属服务，增加游客粘性。
五、服务管理1. 员工培训：对员工进行专业培训，提高服务水平和质量。
2. 游客服务中心：设立游客服务中心，提供咨询、售票、投诉处理等服务。
3. 安全管理：确保景点内的设施安全，制定应急预案，保障游客的人身安全。
4. 环境卫生：保持景点内的环境整洁，加强垃圾清理和卫生维护。
六、财务预算1. 建设投资：包括景点建设、设施购置等方面的费用。
2. 运营成本：员工工资、水电费、维护费等日常运营支出。
3. 收入预测：门票收入、餐饮收入、住宿收入等。
4. 盈利分析：根据收入预测和运营成本进行盈利分析，确保项目的可持续发展。
七、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略和服务内容。
2. 自然风险：做好自然灾害的防范和应对措施，减少损失。
旅游业的市场营销策划方案
旅游业的市场营销策划方案第一篇：市场分析与目标定位（1000字）1.1 市场分析旅游业是全球范围内的一个庞大产业，近年来快速发展。
根据统计数据显示，全球旅游业年均增长率为4%左右，旅游业的发展对经济增长、就业机会、文化传播等方面都有着积极的影响。
然而，随着旅游业的发展，市场竞争也越来越激烈，各个旅游目的地、旅游景点之间的竞争日益加剧。
在市场分析中，我们需要对旅游业的发展趋势、市场规模、竞争对手以及潜在客户进行分析。
旅游业发展趋势：- 个性化和定制化旅行需求增加：现在的旅行者越来越注重体验和个性化，他们更倾向于制定自己独特的旅行计划，而非选择传统的旅行团；- 互联网的快速发展带来了在线预订的普及：越来越多的旅行者通过互联网预订机票、酒店等旅行服务，这为旅行社和相关企业提供了更多的市场机会；- 旅游目的地多元化：旅行者对于旅游目的地有更多的选择，他们倾向于追求独特的、本地化的旅游体验；- 跨国旅游需求增加：随着全球化的发展，跨国旅游越来越普遍，人们更希望了解其他国家和文化。
市场规模：- 据统计数据显示，全球旅游业收入约占全球国内生产总值（GDP）的10%，是多个国家和地区的经济支柱产业；- 亚洲地区的旅游业发展最快，中国、日本、泰国等国家成为了重要的旅游目的地；- 十一假期、春节假期等长假期间，旅游业会出现高峰。
竞争对手：- 其他旅行社：传统旅行社和在线旅行机构对于市场份额的争夺非常激烈；- 旅游目的地：各个旅游目的地之间也是相互竞争的关系，他们争夺旅行者的注意力和选择。
潜在客户：- 自由行旅客：倾向于自己制定旅行计划，追求个性化和独特体验；- 商务旅行者：出差频繁，主要考虑时间和效率；- 团队旅客：选择旅行社提供的旅游线路；- 全球旅客：跨国旅行者，对于本地文化和特色有浓厚的兴趣。
1.2 目标定位在竞争激烈的旅游市场中，我们需要明确自己的目标和定位，找到自己的差异化竞争优势。
目标定位可以考虑以下几个方面：- 目标市场：根据旅游业发展趋势和市场规模，我们可以将目标市场定位为亚洲地区的自由行旅客；- 服务定位：提供独特的、本地化的旅游体验，满足旅行者对于个性化和定制化的需求；- 客户关系：与客户建立良好的互动关系，提供个性化的服务，保持高度的满意度。
桂林旅游景点营销策划方案
桂林旅游景点营销策划方案1. 简介桂林位于中国广西壮族自治区，以其壮丽的山水风光而闻名于世。
桂林拥有丰富的自然景观资源、悠久的历史文化和独特的民族风情，吸引了大量的国内外游客。
为了进一步推广桂林旅游景点，增加游客数量，本营销策划方案将结合桂林的特点提出一系列创新的策略和措施。
2. 目标市场在制定切实可行的营销策略前，需要明确目标市场。
桂林旅游景点主要吸引国内外文化爱好者、自然风光爱好者和历史文化爱好者。
目标市场包括以下几个方面：- 国内市场：包括文化、自然风光和历史文化爱好者，特别是寻求休闲度假和文化体验的中产阶级。
- 国际市场：主要吸引国外游客，特别是来自发达国家的自由行者和高端旅游者。
3. 市场调查和分析在制定营销策略之前，进行市场调查和分析是必不可少的。
通过市场调查可以了解目标市场的需求和偏好，以及主要竞争对手的优势和劣势。
在桂林旅游市场调查和分析中，可以通过以下几个途径进行：- 通过网络调查问卷：设计针对目标市场的调查问卷，收集游客对桂林旅游景点的评价和需求。
- 研究市场数据：收集有关桂林旅游景点的统计数据，包括游客数量、游客来源、游客满意度等。
- 调查竞争对手：了解其他旅游景点的特点，包括宣传策略、服务质量、价格等。
4. 品牌定位桂林旅游景点需要确定自己的品牌定位，以吸引目标市场的游客。
品牌定位包括以下几个方面：- 桂林山水画景品牌：以桂林独特的山水风光为核心，打造一个独特的山水画景品牌，吸引文化爱好者和自然风光爱好者。
- 桂林历史文化品牌：以桂林悠久的历史文化为基础，打造一个历史文化体验品牌，吸引历史文化爱好者和文化体验者。
- 桂林民族风情品牌：以桂林的多民族文化为基础，打造一个民族风情品牌，吸引对多民族文化感兴趣的游客。
5. 营销策略（1）网络营销- 建立一个专门的旅游网站，介绍桂林旅游景点的特点和特色，提供在线预订服务和游客评价等功能。
- 在各大旅游论坛和社交媒体平台上定期发布桂林旅游景点的宣传信息，吸引潜在游客的关注。
华山旅游营销策划书3篇
华山旅游营销策划书3篇篇一华山旅游营销策划书一、前言华山，古称“西岳”，雅称“太华山”，为五岳之一，位于陕西省渭南市华阴市，在省会西安以东 120 千米处。
自古以来，就有“奇险天下第一山”的说法。
华山是中国著名的风景名胜区之一，每年吸引着大量的国内外游客前来观光旅游。
为了进一步提升华山的知名度和美誉度，吸引更多的游客前来旅游，我们制定了本营销策划书。
二、市场分析1. 目标市场：国内旅游市场，特别是周边省市的旅游市场。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和旅游观念的转变，越来越多的人开始关注自然景观和文化遗产，对华山这样的旅游目的地的需求也在不断增加。
3. 竞争态势：华山周边的旅游景点众多，如兵马俑、华清池、嵩山等，竞争激烈。
三、目标设定1. 游客数量：在未来三年内，将游客数量增加到每年[X]万人次。
2. 收入增长：在未来三年内，将旅游收入增长到每年[X]万元。
四、营销策略1. 产品策略：推出多样化的旅游产品，如登山、徒步、摄影、文化体验等，满足不同游客的需求。
2. 价格策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，如淡旺季价格差异、团购优惠等。
3. 渠道策略：加强与旅行社、在线旅游平台等渠道的合作，拓展销售渠道。
4. 促销策略：通过举办旅游节、优惠活动、宣传推广等方式，提高华山的知名度和美誉度，吸引更多游客。
五、推广计划1. 广告宣传：在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告，宣传华山的旅游资源和产品。
2. 活动推广：举办华山旅游节、登山比赛、摄影比赛等活动，吸引游客。
3. 合作推广：与周边旅游景点、酒店、旅行社等合作，共同推广华山旅游。
4. 口碑营销：通过提高服务质量，提升游客满意度，促进口碑营销。
六、服务提升1. 培训服务人员：加强对服务人员的培训，提高服务质量。
2. 改善旅游设施：完善景区内的旅游设施，如停车场、餐饮设施、厕所等。
3. 提供个性化服务：根据游客的需求，提供个性化的服务，如导游服务、定制旅游线路等。
旅游景点营销策划方案
旅游景点营销策划方案
1. 分享当地特色：通过呈现当地特色的自然风光、文化遗产和美食，吸引游客的兴趣。
这可以包括制作精美的宣传册、发布社交媒体内容和组织当地活动。
2. 提供优惠活动：推出限时优惠活动，如折扣门票、免费导游服务或酒店住宿套餐，以吸引更多游客到访。
同时，通过各种渠道宣传这些活动，如在线广告、合作方推广和优惠券发放。
3. 加强线上宣传：利用社交媒体、旅游网站和博客等渠道，制作吸引人眼球的内容，如精美的图片和优质的视频，增加游客对景点的关注度。
4. 开展合作推广：与当地旅行社、酒店和餐馆等商家合作，共同推广景点。
可以合作举办主题活动、提供优惠套餐，互相宣传，共同吸引游客。
5. 举办特色活动：规划具有吸引力的特色活动，如音乐节、烟火表演和传统文化展示等，增加游客对景点的兴趣，并扩大景点的知名度。
旅游景区运营策划书3篇
旅游景区运营策划书3篇篇一旅游景区运营策划书一、前言随着旅游业的快速发展，旅游景区的运营和管理变得越来越重要。
本策划书旨在为[旅游景区名称]提供一个全面的运营方案，以提高景区的知名度、吸引力和经济效益。
二、景区概述[旅游景区名称]位于[地理位置]，拥有独特的自然景观和丰富的人文历史资源。
景区面积[占地面积]，主要景点包括[列举主要景点]等。
三、市场分析1. 目标市场：根据景区的定位和特色，确定目标市场为[目标市场类型]，如国内游客、国际游客、学生、家庭等。
2. 市场需求：分析目标市场的需求，包括对自然景观、文化体验、休闲娱乐等方面的需求。
3. 竞争对手分析：研究周边旅游景区的竞争情况，找出差异化竞争优势。
四、运营策略1. 产品策略：丰富景区的旅游产品，推出特色线路和项目。
加强与周边旅游资源的合作，实现资源共享。
不断提升景区的服务质量，提高游客满意度。
2. 价格策略：根据市场需求和成本，制定合理的门票价格。
推出优惠政策，如淡季折扣、套票等。
积极与旅行社等合作伙伴合作，争取更有利的价格。
3. 渠道策略：加强与在线旅游平台的合作，提高线上曝光率。
与旅行社、企业等建立合作关系，拓展线下渠道。
举办旅游推广活动，提高景区知名度。
4. 促销策略：制定全年促销计划，包括节假日促销、主题活动等。
利用社交媒体、广告等渠道进行宣传推广。
提供会员制度、积分兑换等优惠措施，增加游客粘性。
五、景区管理1. 人员管理：招聘和培训专业的景区管理人员、导游、服务人员等。
2. 设施管理：定期维护和更新景区的设施和设备，确保游客的安全和舒适。
3. 环境保护：加强景区的环境保护，推行绿色旅游理念。
4. 安全管理：建立健全的安全管理制度，确保游客的人身安全。
六、营销计划1. 品牌建设：通过品牌定位、品牌传播等手段，打造独特的景区品牌形象。
2. 宣传推广：利用各种渠道进行宣传推广，包括广告、公关、活动等。
3. 游客服务：提供优质的游客服务，包括咨询、投诉处理等，提高游客满意度。
2024下半年旅游景点市场营销策划书策划方案
2024下半年旅游景点市场营销策划书策划方案嘿，各位旅游业界的小伙伴们，我要分享的是一个针对2024下半年旅游景点市场营销的策划方案。
咱们就直接进入主题，用最接地气的语言，把想法一股脑儿倒出来。
一、市场分析1.旅游市场现状随着经济水平的提升和消费观念的转变，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
2024年，旅游市场正在逐步恢复，尤其在国内旅游市场，潜力巨大。
2.消费者需求现在的游客不再满足于传统的“走马观花”式旅游，他们追求个性化、体验式的旅游产品。
同时，随着互联网的普及，游客在出行前对旅游目的地的研究越来越深入，对旅游服务的质量要求也越高。
二、目标定位1.市场目标在2024下半年，我们的目标是吸引更多年轻游客，提升旅游景点的知名度和品牌形象。
2.产品目标打造一系列具有特色、符合现代游客需求的旅游产品，提高游客的满意度。
三、营销策略1.线上营销（1）社交媒体推广利用微博、抖音、公众号等社交媒体平台，发布有趣、有料的旅游内容，吸引粉丝关注。
同时，与网红、KOL合作，通过他们的影响力扩大宣传效果。
（2）短视频营销制作一系列短视频，展示旅游景点的独特魅力，让游客产生身临其境的感觉。
在短视频中插入景点门票优惠、住宿优惠等信息，引导游客转化为实际消费。
2.线下营销（1）举办主题活动根据旅游景点的特色，策划举办一系列主题活动，如美食节、音乐节、亲子游等，吸引游客参与。
（2）旅游达人招募通过线上招募旅游达人，邀请他们到景点进行体验，并将体验感受分享到社交媒体，提高景点的知名度。
3.跨界合作与电影、电视剧、综艺节目等娱乐产业合作，将旅游景点植入其中，提高曝光度。
同时，与周边产业如餐饮、住宿、交通等展开合作，形成产业链，共同提升旅游体验。
四、营销活动1.优惠券发放通过线上渠道发放优惠券，吸引游客到景点消费。
优惠券可以用于门票、住宿、餐饮等方面。
2.会员制度建立会员制度，为会员提供专属优惠和增值服务，提高游客的忠诚度。
旅游景点经营策划书3篇
旅游景点经营策划书3篇篇一《旅游景点经营策划书》一、引言随着人们生活水平的提高和对休闲旅游的需求不断增长，旅游景点的经营面临着新的机遇和挑战。
本策划书旨在为某旅游景点制定一套全面、可行的经营策略，以提升景点的知名度、吸引力和经济效益，满足游客的需求，实现可持续发展。
二、景点概况（一）景点名称[具体景点名称]（二）地理位置位于[详细地理位置]，交通便利，周边环境优美。
（三）景点特色拥有独特的自然风光，如壮丽的山脉、清澈的湖泊、茂密的森林等；丰富的历史文化遗迹，展现了悠久的历史和深厚的文化底蕴；多样化的旅游活动项目，包括徒步旅行、摄影、露营、民俗体验等。
三、市场分析（一）目标市场主要包括国内游客，特别是周边地区的休闲度假游客、自驾游游客以及文化旅游爱好者；同时，也积极开拓国际旅游市场，吸引外国游客。
（二）市场需求随着人们生活节奏的加快和对身心健康的重视，休闲旅游市场需求持续增长。
游客对旅游景点的品质、服务、体验要求越来越高，注重自然风光与文化内涵的结合，追求个性化、差异化的旅游产品。
（三）竞争分析周边地区存在一些类似的旅游景点，竞争较为激烈。
但本景点凭借独特的资源优势和差异化的经营策略，可以在竞争中脱颖而出。
四、经营目标（一）短期目标（1-2 年）提高景点的知名度和美誉度，吸引更多游客前来观光游览，实现游客量和旅游收入的稳步增长。
（二）中期目标（3-5 年）打造成为国内知名的旅游目的地，树立品牌形象，提升游客满意度和忠诚度。
实现可持续发展，成为具有国际影响力的旅游景点，为当地经济发展做出重要贡献。
五、经营策略（一）产品开发1. 优化自然风光资源，加强环境保护和生态修复，提升景观质量。
2. 挖掘历史文化内涵，开发特色文化旅游产品，如历史文化展览、民俗表演等。
4. 开发特色旅游商品，如纪念品、手工艺品等，满足游客的购物需求。
（二）服务提升1. 加强员工培训，提高服务意识和服务技能，提供优质、高效的服务。
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旅游景点市场营销策划书一、销售目标：信息传播最大化媒体覆盖最大化经济效益最大化二、销售策略：我们把目标市场定为珠江三角洲地区，深圳本地和港澳地区为第二市场，而外省游客主要在春节期间出现，靠本地宣传提高来访量。
我们应当采取以下策略进行销售：1、确定目标市场并划分主要的区域，根据不同的时期、不同的人群对兵马俑产生吸引的不同角度，采用平面宣传、文化挖掘、巡回展示等方式，进行市场营销。
2、借助兵马俑对香港市场的特殊吸引(特别是香港人、学生对中国古文化的向往)，选择一至两家旅行社，通过合适的合作方式(让对方进行宣传和推广)，打开香港市场。
或采用合适的宣传方式(和媒体合作)，打开香港市场。
3、细分市场，根据每块市场的特点和不同节令特点，区分营销、宣传受众的不同需求，采用不同的方法、相应的宣传策略，进行宣传和营销。
4、在价格方面，提高价格虽然能提高利润，但也可能因此减少客流，我们可以在稳定原价格的基础上，采用提高入园人数来提高收入，同时可通过让利等方式借助中间商的宣传拉动，达到市场覆盖最大化。
三、市场分析：1、市场选定：1珠江三角洲2广州3深圳4香港2、市场评估：1珠江三角洲：营业额546万，2广州：营业额1049万，3深圳：营业额664万，4香港：?注：a以上数据来自xx年总入园人数106万人，营业额9555.3万元人民币。
的基础，有效细分的要求;b历史数据并没有香港市场，习惯将其和深圳市场划归一起。
在这里将香港市场单另列出，是考虑到兵马俑在香港市场可能产生较好高效应，所以进行针对性的市场开拓。
3、现状分析：1广州：◆客源总量：人口810万人，港澳侨胞135万人◆人均收入：1.6万元。
年人均消费1.14万元◆市场特点：团队组团分为散客，企业团体、地接团三大块。
散客出游多以旅行社组织出游为主要形式。
时间上为一日游或二日游。
企业团体出游形式上有旅行社和自行出游两种方式。
时间上也以一、二日为主。
地接团队市场，广州市内地接外省团队、境外团队深珠游。
今年地接内地港澳游团队出团量明显上升。
◆ 旅行社：a共计126家。
广州本地旅行社以往每年组织深圳游旅客，大约30--40万人次。
b散客组团社实行零团费的组团方式。
c旅行社团费和利润来源于景点门票团散差价和购物回扣。
d旅行社组织企业团体出游多有事先计划和安排，主导权在企业自身。
e以地接团队为主的旅行社，线路安排事先已定，导游现场推荐是否有效是加点能否成功的关键。
◆ 社团：a各省驻广州办事处共有160家。
b除企业自身组织的活动外，各类中介机构也会组织各种活动。
2深圳：◆旅行社：共计55家。
a深圳旅行社共接待人数为20万人次，其中50%为中转，25%为游广珠线为主。
25%为游深圳为主。
b主要以地接外省团队(包括中转，出境，入境为主)c与明思克有业务往来的旅行社50家。
占96%。
xx年9月接待6500人次，其中侨城中旅，报业国旅，机场国旅等旅行社来团量占9月总来团量的70%。
◆酒店：a共有酒店200家，70%的酒店分布在罗湖、福田、南山三区。
b主要以酒店外地散客，会议团队为主。
c现与明思克合作的酒店有50多家，以二三星级酒店为多，占酒店总量的40%，销售方式以现付为主，◆社团：a深圳各类企业十多万，小学180多所，中学60多所，幼儿园500多所b以华为，中兴、迈瑞等企业为代表的300-500家高新企业是企业中最活跃的部分，每年企业的接待量较大c政府机关和银行政券机构等具有一定实力的企业，每年接待量和招待费较多。
d工厂将在年终组织联欢活动和员工福利游e学生春游和秋游活动f以高新企业和政府机构接待是现阶段社团的主要收入，占社团总收入的60%—70%。
仅华为一家平均每月就有600—800人。
g企业联欢活动相对活跃，但由于活动策划要求较高，加上景区内硬件有一定的局限性，成功率较低。
3珠三角：◆市场总量：人口6820万人，流动人口1890万人，◆ 人均收入：1200元/月◆ 集中地区：东莞、佛山、汕头、湛江、茂名、江门。
◆ 发达地区：东莞、佛山、中山、珠海、肇庆、江门。
◆市场特点：有一定的经济基础，有旅游的习惯;◆销售现状：只开展了旅行社平台的业务◆旅行社：a共计360家。
b东莞、佛山、中山、珠海、肇庆、江门占总量的三分之一共有旅行社106家。
c出游方式多为旅行社组织出游，d与明思克有业务往来的旅行社290家。
e该地区旅行社团队人数为占市场份额的15%。
f东莞、佛山、中山珠海、肇庆、江门等经济发达地区来团量占总来团量的80%。
◆社团：a东莞、惠州地区号称“工厂之都”有台资企业8000多家，世界500强企业16家。
外来人口590余万。
b人均年收入1。
6万元。
c东莞、惠州地区的台资工厂，将年末组织员工旅游作为福利。
d台资企业重视团队建设，航母的军事背景使两者有结合点。
e未组织人员直接销售。
四、解决办法：◆ 广州：旅行社：价格政策灵活运用多样的销售方式将明思克纳入旅行社旅游线路。
采用其他方式给予导游利益保障，增加其加点的积极性社团：招聘广州当地业务员，主攻社团市场◆ 深圳：旅行社：价格政策灵活运用多样的销售方式将明思克纳入旅行社旅游线路。
采用其他方式给予导游利益保障，增加其加点的积极性酒店：现付方式 + 配套报务社团：对年接待量大的企业推广vip服务，提高服务的附加值。
对工厂团封闭局部市场，特价促销。
增设参与性活动项目加大与其他景点的互动，吸引学校，联合促销◆珠三角：旅行社：由于是本地组团，旅行社对景点的价格要求不高酒店：开拓。
社团：根据台资的特点，以定额包场的方式进行大型工厂团销售。
◆香港旅行社：挑选一至两家较大规模的旅行社，联合操作香港市场的开拓，可以使用独家授权、优惠等方式换取选传。
媒体：适当的媒体投放，宣传活动主题，历史文化，开拓香港市场。
五、战略确定：让目标市场更多的人的了解兵马俑，最终引发其到明思克一睹真颜的机会。
从而真正将秦俑的优势发挥，结合其他景区无法比拟的军事特色，力争引起较高的认知度，吸引大量游客资源。
宣传推广是当务之急，是关系我们切身利益的。
只有将这次秦俑展宣传推广工作做的有声有色，才能实现我们的最终利益。
1、宣传策略：1特色定位根据以上情况分析，各景点都独具特色，成功的关键在于特色旅游的大力开发、宣传，从明思克这次秦俑展的基本情况来看，建议以“秦俑vs航母”为主题，举办各种具有浓郁历史、军事特色的活动，突出重点地将此主题推向市场。
b.区域定位目前，就秦俑产生的吸引而言，应当向南偏移，而港澳地区对中古传统文化的兴趣似乎又远高于大陆。
所以，建议立足深圳，发展南部市场，全国可以华南片区为主。
向港澳着重辐射。
2宣传对象定位a.对象特征本次调查着重调查了青年人的旅游情况，发现了两大对秦俑有强烈兴趣的人群。
广东地区的学生：分析：由于学习任务繁重、经济限制，没有能力做远程旅游，对秦俑非常渴望;比较喜欢一两日游项目，比如科教、游玩、探险等活动。
大多数的学生都没有来过明思克旅游。
深圳企业在职职员：分析：工作压力大;长期生活压力，生活重心偏移，喜欢文化色彩较重的展览、表演;厌倦人造景观的氛围。
对象年龄层在16—31岁之间对象消费能力分析一般具有中、短途旅游消费能力，喜爱结伴而行，消费追求时尚。
3可能出现的问题从分析中我们不难看出：占领消费群体易于从一点着手，向多元化伸展，以特色优势带动其它旅游资源进一步的发展。
同时也要避免出现旅游项目单一化、消费人群固定化带来的困扰，不断的开发和探索新的增长点。
2、营销策略：1、总体目标：通过高层次的营销企划和多种有效的营销手段，在较短时间内大幅度地提高明思克及秦俑的知名度，使其在旅游市场竞争中占据高位的市场份额。
2、阶段目标：(可分出四个阶段)第一阶段：展示期在此阶段，我们处于秦俑形象宣传的展示期，为开展、元旦及旅游黄金周打下基础。
此阶段的时间预计：一个月时间。
b.此阶段针对的市场区域：建议区域为：深圳及广州。
c.在此情况下针对目标群：1.力争使公众了解秦俑特色及其蕴涵的文化。
2.争取权威媒体、公众人物、政府代表前来感受秦俑的独特魅力并发表评论。
3.加强广告(报纸电视、网络等)力度，增加活动次数，从而强化其参与意识。
4.发展已知客户，进而扩大客户宣传面。
5.从本身特色出发，配合景点风光，加强硬件建设。
d.在此情况下针对中间商(旅游公司)：1.提升产品展示的位置(如在旅游公司的门前设置展版)。
2.增加对旅游公司的反点及回扣，促进其提高供游量。
3.与其共同在市场区间开展文化节等品牌促销活动(如图片展)。
e.价格定位：以票促宣。
第二阶段：市场开发期：在此阶段，宣传造势已见成效，展会信息都已宣传到位，客源量日渐增长。
a.此阶段的时间预计：两个月时间。
b.此阶段针对的市场区域：建议区域为：深圳、珠三角。
c.在此情况下针对目标群：1.保持客户群体，刺激消费。
2.积极向还没有去旅游过的消费群体展示这次秦俑展的特色。
3.开展知识营销，推出明思克和秦俑的一切特色文化，并针对性的开展活动;4.强大的媒体版面占有率。
5.争取其它旅游景点的消费者前来参观秦俑(如办联票)。
d.在此情况下针对中间商：1.提出市场比率，增加回报，积极支持其工作;2.维护品牌形象，使其抓住潜在客户;3.提高服务意识。
e.价格定位：灵活把握尺度，寻求任何有益的合作。
第三阶段：第一高潮期在此阶段，由于节假日的休息和秦俑刚到深圳的效应，客源稳固上升。
a.此阶段的时间预计：开展到元旦结束。
b.此阶段针对的市场区域：建议区域为：香港、珠三角。
c.在此情况下针对目标群：1.保持客户群体，刺激消费。
2.开展各种主题营销活动。
3.强化产品品牌。
d.在此情况下针对中间商：1.维护品牌形象，使潜在消费者成为忠实的客户。
2.继续提高服务意识。
e.价格定位：大量的优惠促销(公益)第四阶段：第二高潮期：在此阶段，由于春节的到来，客源量增大、消费能力增强。
处于投入少回报高的状态。
时间预计：2011.3由于前阶段秦俑浪潮已逐渐降温，宣传的难度会非常突出，所以必需增添新的元素以弥补这一需求。
同时加强原有产品的开发，提高服务创新意识，以维护市场的后期发展，可根据情况条件多开展各种促销活动。
关心公共事业提高企业内涵，发展品牌优势。
六、工作计划预案：区域负责人：1.维持原有客源，巩固明思克品牌形象。
2.传达秦俑展信息，制定区域工作计划(含宣传和活动)。
3.开展创新营销，针对所辖区域的特性进行推广宣传活动，提前报计划。
4.开展适合本次秦俑展的促销活动，力争作到谋定而后动。
5.开展客户回报、客户俱乐部等活动密切关系。
6.与旅行社保持互动联系，共商秦俑展工作。
7.灵活、适当利用价格变通，进行快速销售。
企划系统：1.强化品牌形象，巩固品牌忠诚度(各种宣传形式)2.开展文化、知识营销，完成内部硬件设施，强调宣传导向的意义和重要性。