城管执法培训实施方案

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城管专项业务培训方案

城管专项业务培训方案

一、背景为进一步提高城管执法队伍的业务水平,强化执法能力,提升城市管理水平,根据《城市管理执法工作条例》及相关法律法规,结合我市实际情况,特制定本方案。

二、培训目标1. 提高城管执法队伍的政治素质、业务能力和执法水平;2. 加强城管执法队伍的纪律作风建设,树立良好的执法形象;3. 提升城管执法队伍的团队协作能力,增强执行力;4. 推动城管执法工作规范化、标准化、精细化。

三、培训对象1. 市城管执法局全体执法人员;2. 各县(市、区)城管执法局执法人员;3. 城管执法辅助人员。

四、培训内容1. 城市管理法律法规:包括《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《城市管理执法工作条例》等;2. 城管执法业务知识:包括市容环境卫生管理、园林绿化管理、市政设施管理、违法建设查处、户外广告管理、临时占道经营管理等方面;3. 执法程序与技巧:包括现场执法、调查取证、案件办理、文书制作等方面;4. 执法安全与风险防范:包括执法安全知识、突发事件应对、执法风险防范等方面;5. 道德与礼仪:包括职业道德、执法礼仪、文明执法等方面。

五、培训方式1. 集中授课:邀请专家学者、资深执法人员进行专题讲座;2. 案例分析:通过实际案例,分析执法过程中遇到的问题和解决方法;3. 实地考察:组织执法人员到先进地区考察学习,借鉴经验;4. 互动交流:开展座谈会、研讨会等活动,促进执法人员之间的交流与合作;5. 考试考核:对培训内容进行考核,检验培训效果。

六、培训时间1. 集中授课:每月至少举办一次,每次培训时间不少于2天;2. 案例分析、实地考察、互动交流:根据实际需要随时开展。

七、组织保障1. 成立城管专项业务培训工作领导小组,负责培训工作的组织、协调和监督;2. 明确培训经费,确保培训工作顺利开展;3. 加强培训师资队伍建设,提高培训质量;4. 建立培训档案,跟踪培训效果。

八、培训效果评估1. 通过培训,城管执法队伍的业务水平、执法能力和执法形象得到显著提升;2. 培训结束后,对参训人员进行考核,考核合格率达到90%以上;3. 培训工作得到广大执法人员和市民的认可和好评。

城管培训方案

城管培训方案
1.理论讲授:由法学专家、资深城管执法人员等主讲,结合案例分析,提高理论水平。
2.案例研讨:选取典型执法案例,组织学员讨论,交流执法经验。
3.模拟实训:模拟真实执法场景,进行角色扮演,增强实战能力。
4.现场教学:安排实地考察,学习先进城管工作经验。
5.网络学习:利用在线平台,提供丰富的学习资源和交流空间。
2.加强执法技能培训,提高执法效率和质量,降低执法争议。
3.增强服务意识,改善城管形象,建立和谐有序的城市管理环境。
4.促进团队协作,提升城管队伍的整体执行力和应对复杂情况的能力。
三、培训对象
全市ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ管系统在编及合同制执法人员。
四、培训内容
1.法律法规培训:包括但不限于城市管理法、行政处罚法、行政强制法等相关法律知识。
城管培训方案
第1篇
城管培训方案
一、背景分析
随着城市化进程的加快,城市管理水平的要求不断提高,城管执法队伍的素质和形象成为社会各界关注的焦点。为进一步提升城管队伍的整体素质和执法水平,强化服务意识,确保城管工作合法、合规、高效开展,制定本培训方案。
二、培训目标
1.提升城管执法人员的业务素质,确保熟练掌握相关法律法规和政策;
2.强化城管执法人员的执法技能,提高执法效能和执法水平;
3.增强城管执法人员的服务意识,树立良好的城管形象;
4.促进城管队伍的团队协作,提升整体执行力。
三、培训对象
本次培训对象为全市城管执法人员,包括在编人员、合同制人员等。
四、培训内容
1.法律法规培训:主要包括城市管理相关法律法规、政策文件等;
2.业务知识培训:包括城市管理业务知识、执法程序、执法技巧等;
六、培训实施
1.培训时间:分阶段进行,确保培训效果,不干扰正常工作秩序。

城管系统大培训大练兵大比武活动实施方案

城管系统大培训大练兵大比武活动实施方案

城管系统大培训大练兵大比武活动实施方案一、活动背景随着城市建设的不断发展,城市管理工作也面临着日益复杂的挑战。

作为城市管理的主要力量之一,城市管理执法人员的素质和能力直接影响着城市管理工作的成效和水平。

因此,为了提高城管系统的管理和服务水平,开展一系列大培训、大练兵、大比武活动已成为当前亟待解决的重要任务。

二、活动目的1.提高城管执法人员的职业素养和职业道德水平。

2.加强对城市管理法规和政策的培训,确保城市管理执法人员熟知、掌握相关法规和政策。

3.加强城市管理执法人员的技术培训,提升执法能力。

4.加强城管系统内部交流和协作,提高工作效率。

5.通过大比武活动,激发城管执法人员的荣誉感和团队意识,进一步提高执法工作的主动性和积极性。

三、活动内容1.大培训:通过开展多种形式的培训,如集中培训、分组培训、现场教学等,提高城管执法人员的职业素养、职业道德和法律法规知识,并提供相关案例分析和讨论。

2.大练兵:开展实践性培训,如组织执法人员进行模拟执法演练、反假冒伪劣宣传活动、文明劝导等,加强执法能力和服务意识。

3.大比武:通过开展多项活动,如现场执法比武、道德模范评选等,激发城管执法人员的荣誉感和团队意识,提高执法工作的有效性和主动性。

四、活动方案1.活动时间:为期一个月,具体时间根据实际情况确定。

2.活动对象:全市城管系统员工。

3.活动内容:(1)大培训:设置法律法规、城市管理执法操作技能、服务意识等多个课程,以集中学习、现场教学、案例研究等形式开展。

(2)大练兵:组织城管执法人员进行模拟执法演练、文明劝导等,加强服务意识和执法能力。

(3)大比武:开展现场执法比武、城管文化知识竞赛等多项活动,激发城管执法人员的荣誉感和团队意识,提高工作效率和积极性。

4.活动流程:(1)开展活动前的准备工作,确定活动方案、流程和人员组成。

(2)集中开展法律法规和城市管理执法操作技能课程、现场教学、案例研讨等多种形式的大培训。

城管执法人员培训方案

城管执法人员培训方案

城管执法人员培训方案引言城市管理执法是维护城市社会秩序和市容市貌的重要工作,城管执法人员是保障城市良好发展的主力军。

为了提高城管执法人员的综合素质和执法能力,制定并实施培训方案是非常必要的。

本文将介绍一套城管执法人员培训方案,旨在提高他们的专业知识水平、执法能力和服务态度。

培训目标本培训方案的目标是:1.提高城管执法人员的专业知识水平,使其掌握城市管理相关法律法规和执法标准。

2.提升城管执法人员的执法能力,增强他们的执法技巧和手段。

3.培养城管执法人员的服务意识和服务能力,提高他们与市民的沟通和协调能力。

4.加强城管执法人员的团队合作能力,提高他们在集体行动中的协作和配合能力。

培训内容专业知识培训通过专业知识培训,提高城管执法人员对城市管理相关法律法规和执法标准的理解和掌握。

培训内容包括但不限于以下方面:•城管执法法律法规:介绍国家和地方相关的法律法规,包括行政执法法、城市管理条例等。

•执法流程和程序:详细介绍城管执法的流程和程序,包括立案、调查取证、执法文书的撰写等。

•执法责任和权力:说明城管执法人员的执法责任和权力,并指导他们如何正确行使执法权力。

•执法标准和执法原则:强调城管执法必须遵循的标准和原则,如公正、公平、透明等。

执法能力培训通过执法能力培训,提升城管执法人员的执法技巧和手段,使他们能够在实际执法中更加得心应手。

培训内容包括但不限于以下方面:•执法技巧:介绍城管执法中常用的执法技巧,如行政处罚的量刑、尺度把握等。

•执法现场管理:指导城管执法人员如何合理组织和管理执法现场,确保执法效果和安全。

•执法装备使用:培训城管执法人员使用执法装备的技巧和注意事项,确保装备的正常运行和保养。

服务意识培养通过服务意识培养,培养城管执法人员的服务意识和服务能力,提高他们与市民的沟通和协调能力。

培训内容包括但不限于以下方面:•服务理念和态度:传授正确的服务理念和态度,提倡以市民为中心的服务思维,注重细节和服务质量。

区城管执法队伍集训方案

区城管执法队伍集训方案

区城管执法队伍集训方案为切实贯彻落实“深化规范化,苦练基本功”的队伍建设工作思路,紧密围绕区委“五个转变提升”和“二次创业”的要求,加强队伍思想政治建设,深入学习党的路线方针政策和国家法律法规,学习依法执法、文明执法的技能,端正工作作风,不断提升行政执法队伍的学习力、执行力和创造力,引导广大执法人员熟练掌握执法法律、明确执法程序、规范执法行为、提高执法水平,坚决克服和纠正不作为、慢作为、乱作为等行为,推动城管执法工作再上新台阶。

经研究决定,组织全区城管执法人员暨城管协管员进行为期半个月的集训活动,现制定本方案。

一、指导思想以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕“五个转变提升”和“二次创业”的要求,以城市管理法律法规为依据,以提高执法人员暨城管协管员政治素养和业务素质为目的,科学规划、精心组织、严格训练,教育全体队员牢固树立“执法为民、依法执法、文明执法”的意识,培养“爱岗敬业、忠于职守、依法行政、乐于奉献”的精神,努力建设一支“思想好、作风硬、纪律严、业务精”的城市管理行政执法队伍。

二、基本原则按照“全员参与、立足岗位、注重实效”的原则,以法律法规知识、专业知识和业务技能以及队列训练为主要内容,广大队员要把集训活动与执法工作紧密结合,做到带着问题学习,在学习中解决问题,提高实际工作中分析问题解决问题的能力和水平,在队伍中掀起“工业知识大学习、业务大培训、岗位大练兵”的热潮。

三、组织领导为加强此次集训活动的组织领导,经研究决定成立“xx 区城市管理行政执法局20xx年集训大队”,并下设教学组、行管组、宣传组及保障组。

大队长:xx副大队长:xx理论教育组:xx军事训练组:xx行管组:xx宣传组:xx保障组:xx四、集训内容、时间、地点及参加人员1、集训内容队列动作训练:立正、稍息、停止间转法、整齐、报数、敬礼、齐步、跑步。

理论教育:建筑面积测量规范,预防职务犯罪教育,执法程序规定和案件办理,现场勘验笔录和勘验图制作,执法文书、行政指导文书制作及相关考评细则解析,询问笔录制作及执法中注意事项,模拟办案,110投诉、信访、督办件登记、办理和反馈及相关考评细则解析,制止“两违”工作操作实务和相关考评细则解析等科目。

城管执法培训实施方案

城管执法培训实施方案

城管执法培训实施方案城市管理是城市建设的重要方面,而城管执法则是城市管理的重要工作。

在当今社会,随着城市人口增加和城市面积扩大,城管执法的难度也不断增大。

因此,为了更好地实施城管执法工作,提高城管执法人员的素质和能力,建立一套有效的城管执法培训实施方案是非常必要的。

首先,针对城管执法实际需求,根据不同类型的城市和不同的执法任务,制定相应的培训方案。

城管执法涉及面广、任务复杂,针对不同类型的城市和执法任务,需要制定不同的培训方案。

例如,在人口众多、市容环境复杂的大城市,城管执法培训应注重提高城管执法人员的组织协调、执法技能、沟通能力和创新能力等方面的素质;而在旅游城市,培训应注重旅游知识、服务意识和口语表达等方面的培训。

因此,针对不同类型的城市和不同的执法任务,制定相应的培训方案是非常重要的。

其次,建立全面、系统的培训内容体系,确保城管执法人员能够全面、深入地学习城管执法相关知识和技能。

城管执法是一项综合性的工作,它涉及多个方面的知识和技能。

因此,在城管执法培训中,应建立全面、系统的培训内容体系,确保培训涵盖城市管理、法律法规、执法标准、执法技巧、服务理念等方面的知识和技能。

此外,还应针对不同类型的城市和不同的执法任务,制定相应的培训内容,确保城管执法人员能够全面、深入地学习相关知识和技能。

第三,建立灵活、多样的培训方式,满足不同城管执法人员的需求和实际情况。

城管执法人员的背景和特点各不相同,因此,在城管执法培训中,应根据不同的需求和实际情况,建立灵活、多样的培训方式。

例如,可以组织线下培训、在线培训、集中式培训、分散式培训等多种培训方式,让城管执法人员能够便捷地参加培训,学习到更多的知识和技能。

第四,建立科学、完善的考核机制,促进城管执法人员不断提高执法水平和服务能力。

城管执法培训的最终目的是提高城管执法人员的素质和能力,促进城市管理工作的更好发展。

因此,在培训过程中建立科学、完善的考核机制非常重要。

城管执法培训实施方案

城管执法培训实施方案

城管执法培训实施方案清晨的阳光透过窗帘,洒在键盘上,我打开文档,准备开始一场关于城管执法培训的方案写作。

思绪如潮,记忆中十年来的方案写作经验涌上心头,我让手指在键盘上自由舞动,将想法倾泻而出。

一、背景与目标咱们先来聊聊为什么要搞这个城管执法培训。

随着城市化进程的加快,城市管理任务日益繁重,城管执法队伍成了城市管理的先锋队。

但与此同时,执法队伍的素质参差不齐,执法过程中出现的问题也日益增多。

所以,我们这个培训的目的就是提升城管执法人员的业务素质,规范执法行为,提高执法效率。

目标明确,下面我们来具体聊聊培训方案。

二、培训对象与内容1.培训对象:全体城管执法人员,包括在编人员、合同工、临时工等。

2.培训内容:分为理论培训、实操培训和素质拓展三个部分。

(1)理论培训:包括城市管理法律法规、执法程序、执法文书制作等内容。

这部分培训要让执法人员对法律有更深刻的理解,知道怎么合法合规地执法。

(2)实操培训:模拟执法现场,让执法人员亲身参与,提高执法技巧和应变能力。

这部分培训要结合实际案例,让执法人员学会如何应对各种突发情况。

三、培训方式与时间1.培训方式:线上线下相结合,线上学习理论知识,线下进行实操演练和素质拓展。

2.培训时间:为期一个月,分为四个阶段,每个阶段一周。

四、培训师资与教材1.培训师资:邀请具有丰富执法经验和管理经验的专家、学者进行授课。

2.教材:结合培训内容,编写一本实用性强的教材,包括法律法规、执法程序、案例解析等。

五、培训考核与激励1.培训考核:培训结束后,对参训人员进行考核,检验培训效果。

2.激励措施:对考核合格者给予表彰和奖励,不合格者进行补训。

六、培训组织与保障1.培训组织:成立培训领导小组,负责培训的组织、协调和监督。

七、实施步骤1.准备阶段:确定培训对象、内容、方式、时间等,编写教材,选聘师资。

2.培训阶段:按照培训计划,进行线上线下相结合的培训。

3.考核阶段:对参训人员进行考核,检验培训效果。

城管执法能力培训实施方案

城管执法能力培训实施方案

城管执法能力培训实施方案一、背景分析。

城市管理是城市发展的重要组成部分,城市管理执法人员的执法能力直接关系到城市管理工作的质量和效果。

当前,我市城市管理执法人员的执法能力整体水平参差不齐,存在一定的薄弱环节,需要加强培训,提升执法能力,更好地适应城市管理工作的需要。

二、培训目标。

1.提高城市管理执法人员的法律法规知识水平,使其熟悉相关法律法规,掌握执法依据,确保执法合法合规。

2.加强城市管理执法人员的业务能力,提升执法技能,提高执法效率。

3.强化城市管理执法人员的服务意识和责任意识,树立良好的执法形象,提升服务水平。

三、培训内容。

1.法律法规知识培训,包括相关法律法规的学习和解读,重点围绕城市管理执法工作中常见的违法行为展开,使执法人员熟悉相关法律法规,掌握执法依据。

2.执法技能培训,包括执法技巧、执法流程、执法装备的使用等方面的培训,通过理论学习和实际操作相结合的方式,提升执法人员的执法技能。

3.服务意识和责任意识培训,通过案例分析、角色扮演等形式,加强执法人员的服务意识和责任意识,引导其树立正确的服务理念,提升服务水平。

四、培训方法。

1.理论学习,通过专家讲座、学习班等形式,进行法律法规知识的学习和培训。

2.实践操作,组织执法人员进行实际操作,提升执法技能。

3.案例分析,通过案例分析的方式,引导执法人员深入思考,加强责任意识和服务意识。

五、培训保障。

1.培训经费,由市政府统一安排经费支持城市管理执法人员的培训工作。

2.培训资源,充分利用各类培训资源,邀请专家学者、行业精英等进行培训。

3.培训评估,建立健全的培训评估机制,对培训效果进行评估,及时调整培训方案。

六、培训效果。

通过本次培训,预计能够提升城市管理执法人员的法律法规知识水平,加强执法技能,提升服务意识和责任意识,为城市管理工作提供更加有力的保障。

七、总结。

城市管理执法能力培训是城市管理工作的重要组成部分,通过本次培训方案的实施,将为提升城市管理执法水平、改善城市管理环境起到积极的推动作用。

城管执法队伍教育培训计划

城管执法队伍教育培训计划

城管执法队伍教育培训计划第一篇为进一步提高全区城管执法人员的综合素质,全面加强执法队伍建设,促进我区城市管理综合行政执法工作再上新台阶,根据西安市城市管理综合行政执法局《关于印发市城管执法局20XX年的通知》(市城管发〔20XX〕10号文件)要求,结合我局教育培训工作实际,特制定20XX年如下:一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻落实市、区两级部门对执法队伍教育培训的计划,以建设勤政务实、廉洁高效、行动迅速、执法有力的城市管理队伍为目标,进一步推动全区执法人员综合素质,全面建设一支政治坚定、纪律严明、作风优良、执法规范,人民满意的城管执法队伍。

为“打造西安东部新城区、建设人文生态新灞桥”做出积极贡献。

二、总体目标通过开展城管执法队伍教育培训活动,把我区城管执法队伍建设成一支高素质、高效率、高品质的城市管理队伍。

同时通过培训进一步统一思想,增强全体执法人员的自觉性和凝聚力,转变思想和工作作风,努力培养和造就一支坚持原则、清正廉洁、作风扎实的城管执法队伍,逐步实现提升城市管理水平、城管执法工作迈上新台阶的总体目标。

三、组织机构成立局系统教育培训活动领导小组:组长:xx副组长:xx成员:xx领导小组成立培训活动办公室,培训活动办公室主任由副局长李宏利同志兼任。

培训活动由办公室负责总体协调,根据培训内容由相关科具体落实。

四、时间安排从20XX年1月份起至20XX年12月底前结束。

每月开展一次全系统执法人员的集中培训,并组织讨论和考核。

全年集中培训将不少于12次,初步定于每月第三周周三政治学习日进行,如遇重大整治活动等特殊情况,将进行调整并另行通知。

五、学习培训内容依法行政和标准化执法培训培训对象:全区城管执法系统执法人员。

培训内容:行政管辖和回避、行政执法程序、特别行政程序、《中华人民共和国行政强制法》。

承办部门:法规宣传科。

工业培训时间:每期4学时(2月--8月份)。

城管培训实施方案

城管培训实施方案

城管培训实施方案一、培训目的城市管理是一项重要的公共服务工作,城市管理人员需要具备专业的知识和技能,以应对日益复杂的城市管理工作。

因此,培训城市管理人员,提高其综合素质和专业水平,是当前亟需解决的问题。

二、培训对象本次培训的对象为城市管理人员,包括城市执法人员、城市规划人员、城市环卫人员等。

三、培训内容1.法律法规知识城市管理人员需要熟悉相关的法律法规,包括城市管理相关的法律法规、执法程序等内容。

2.城市管理技能培训内容还包括城市管理的实际操作技能,如执法技巧、危机处理能力、沟通技巧等。

3.专业知识针对不同岗位的城市管理人员,还需进行相应的专业知识培训,如环卫工作知识、城市规划知识等。

四、培训方式1.理论教学通过课堂教学的方式,向城市管理人员传授相关的法律法规知识和专业知识。

2.案例分析结合实际案例,进行案例分析教学,帮助城市管理人员更好地理解和掌握知识。

3.实地演练在实际工作场景中进行实地演练,让城市管理人员在模拟环境中进行实际操作,提升其操作技能。

五、培训评估1.考核方式培训结束后,对城市管理人员进行考核,考核内容包括理论知识考核和实际操作考核。

2.考核标准考核标准应该具体明确,包括法律法规知识掌握情况、专业知识应用能力、操作技能等方面。

六、培训效果通过培训,城市管理人员应该在法律法规知识、专业知识和操作技能方面得到提升,提高其工作能力和水平。

七、培训保障为了确保培训工作的顺利进行,需要做好培训场地、教学设备、教材教具等方面的保障工作。

结语城市管理是一项重要的公共服务工作,城市管理人员的素质和能力直接影响城市管理工作的质量和效果。

因此,加强城市管理人员的培训工作,提高其综合素质和专业水平,对于推动城市管理工作的现代化和规范化具有重要意义。

希望通过本次培训实施方案的制定和执行,能够有效提升城市管理人员的工作能力,为城市管理工作的改善和发展贡献力量。

城管执法培训实施方案3篇

城管执法培训实施方案3篇

城管执法培训实施方案3篇第一篇根据中央及省、市“六五”普法暨依法治理工作要求,加快适应城管体制改革后新形势,进一步强化对我市城管执法队伍法律法规培训力度,推进依法行政的要求,促进城市综合管理行政执法工作,现结合城管执法实际,制定本年度学习培训方案。

一、组织领导为了加强培训工作的领导,成立市城管执法局培训工作领导小组:培训工作领导小组下设办公室,彭明威同志任办公室主任。

办公室承担培训工作的组织实施工作,负责对培训时间、地点、人员、培训内容、授课老师、经费、后勤保障及培训纪律的统一管理等。

二、培训目标通过培训,使参训的城管执法人员端正执法理念,进一步掌握相关知识和执法技能,增强对行政处罚和城市管理方面法律法规的了解,规范执法行为、强化执法能力,提高依法行政,文明执法素质,打造一支政治强、作风硬、业务精的城管执法队伍。

三、培训方式分二批采取集中培训方式进行第一批采取半封闭式集中培训,50人,时间为4月下旬,培训地点为支队4楼会议室,培训期限2天。

第二批采取封闭式军事化培训,50人,时间为10月,培训地点为三峡大学,培训期限5天。

培训结束后进行理论考试,第二批还要进行会操,请领导检阅。

四、培训对象第一批:城区各区城管执法局行政执法骨干人员。

第二批:各县市城管执法局行政执法骨干人员。

五、培训内容1、《中华人民共和国行政处罚法》《中华人民共和国行政强制法》、《中华人民共和国城乡规划法》、《省城乡规划条例》、《关于规范城乡规划行政处罚裁量权的指导意见》等法律法规及规范性文件学习。

2、《关于城区防违控违有关问题的备忘录》、行政处罚案件审批流程、执法工作程序等。

3、执法技能:强制拆除方法、调查取证方法、文书填写规范、示意图制作要求、送达要求等。

4、《全市城管执法典型案例汇编》5、心理辅导:提高队员自我认知能力,克服自卑思想和厌行情绪。

6、第二批培训增加军训科目六、培训纪律1、参训各部门指定一名负责人协助培训领导进行管理。

市行政执法年度培训计划

市行政执法年度培训计划

市行政执法年度培训计划
一、背景
市级行政执法部门为提高工作效率和服务质量,决定制定年度培训计划,旨在培养行政执法人员的专业素养和技能水平,帮助他们更好地履行执法职责,维护市民权益。

二、培训内容
1.法律知识培训
–行政执法法律法规
–法律适用与解释
–执法程序
2.业务知识培训
–职能职责介绍
–执法技巧实训
–专项执法培训
3.管理技能培训
–案件管理
–信息化管理
–现场处置能力
三、培训形式
1.线下集中培训
–定期举办专题研讨会和讲座
–邀请法律专家和资深执法人员进行授课
2.在线学习平台
–提供专业课程的学习资料和视频
–定期组织在线考试和互动讨论
四、培训安排
1.每季度制定培训计划
2.每月安排固定的培训时间
3.制定学习档案,跟踪个人学习情况
4.培训过程中进行评估,确保培训效果
五、培训目标
1.提高执法队伍的专业素养和业务水平
2.掌握执法法律法规及案件处理流程
3.加强执法人员的团队协作和沟通能力
4.提升市行政执法部门整体执法水平
六、总结
市行政执法年度培训计划的实施将有力提升行政执法人员的综合素质,推动市行政执法部门的工作水平和效率,更好地服务市民,维护社会治安和稳定。

以上为市行政执法年度培训计划相关内容,望各位执法人员认真学习、提高专业技能,共同推动执法工作的高效、有序进行。

城管岗前培训实施方案

城管岗前培训实施方案

城管岗前培训实施方案一、培训目的。

城市管理是一项重要的公共服务工作,城管队伍的素质和能力直接关系到城市的管理水平和服务质量。

因此,为了提高城管队伍的整体素质和服务水平,制定并实施城管岗前培训方案是非常必要的。

二、培训内容。

1.法律法规知识,城管队员需要熟悉相关的法律法规,包括城市管理相关的法律法规、行政执法程序等内容,确保在执行工作时不违法不纪。

2.职业道德和业务知识,培训内容还应包括职业道德和城市管理业务知识,包括如何与市民进行有效沟通、解决问题的能力等。

3.安全防护知识,城管工作具有一定的危险性,培训内容还应包括安全防护知识,如何正确使用防护装备、遇到突发事件时的自救和互救等内容。

4.队伍协作和应急处置,城管队伍需要具备良好的协作能力,培训内容还应包括队伍协作和应急处置的相关知识和技能。

5.其他相关知识,根据城市管理工作的实际情况,还可以加入一些其他相关的知识,如环境保护、城市规划等内容。

三、培训方式。

1.理论教育,通过讲座、课堂教学等形式,向城管队员传授相关的法律法规知识、职业道德和业务知识等内容。

2.实地教学,组织城管队员进行实地考察和实践操作,让他们在实际工作环境中学习和应用所学知识。

3.案例分析,通过案例分析的方式,让城管队员深入了解城市管理工作中的典型案例,学习案例分析的方法和技巧。

4.模拟演练,组织城管队员进行模拟演练,提高其在应急处置和协作工作中的能力。

四、培训评估。

1.考试评估,培训结束后,对城管队员进行考试评估,检验其对培训内容的掌握程度。

2.实战评估,在实际工作中,对城管队员的表现进行评估,包括工作态度、执行能力等方面。

3.反馈评估,定期向城管队员征求培训效果的反馈意见,及时调整和改进培训方案。

五、培训保障。

1.资金保障,保障城管岗前培训的资金需求,确保培训的顺利进行。

2.师资保障,培训师资力量的保障,确保培训内容的专业性和有效性。

3.设施保障,提供良好的培训场地和设施,保障培训的顺利进行。

城管岗前培训实施方案

城管岗前培训实施方案

城管岗前培训实施方案一、培训背景。

城市管理是城市管理者和城市居民之间的桥梁,城管队伍的素质和能力直接关系到城市管理的水平和效果。

为了提高城管队伍的整体素质和服务水平,必须加强城管岗前培训工作,使城管队伍成为一支政治素质高、业务能力强、服务意识强的队伍。

二、培训目标。

1. 提高城管队伍的政治素质,增强服务意识和责任感;2. 提高城管队伍的法律法规意识,规范执法行为;3. 提高城管队伍的业务水平,提升城市管理水平;4. 增强城管队伍的团队意识和协作能力。

三、培训内容。

1. 政治理论学习,加强政治理论学习,提高城管队伍的政治素质和思想觉悟。

2. 法律法规培训,深入学习国家法律法规,规范城管执法行为,提高城管队伍的法制观念。

3. 业务技能培训,针对城市管理中常见的问题和事件,进行模拟演练和案例分析,提高城管队伍的应对能力和处理问题的技巧。

4. 服务意识培养,加强对城市居民的服务意识培养,提高城管队伍的服务水平和责任感。

5. 团队建设培训,开展团队建设活动,增强城管队伍的团队意识和协作能力。

四、培训方式。

1. 理论学习,组织专家讲座、集中学习等形式,加强政治理论和法律法规学习。

2. 实地考察,组织城市管理案例实地考察,让城管队伍深入了解城市管理实际情况。

3. 模拟演练,开展城市管理案例模拟演练,提高城管队伍的应对能力和处理问题的技巧。

4. 角色扮演,组织服务意识和责任感培养的角色扮演活动,让城管队伍身临其境地感受服务意识的重要性。

5. 团队活动,开展团队建设活动,增强城管队伍的团队意识和协作能力。

五、培训评估。

1. 考试评估,对城管队伍进行培训内容的考试评估,检验培训效果。

2. 实际表现评估,结合城市管理实际情况,对城管队伍的实际表现进行评估,发现问题及时进行整改和补充培训。

六、培训保障。

1. 资金保障,保障培训经费,确保培训工作的顺利进行。

2. 师资保障,邀请政治理论、法律法规、城市管理等领域的专家学者担任培训讲师,提高培训质量。

关于培训活动策划方案7篇

关于培训活动策划方案7篇

关于培训活动策划方案7篇关于培训活动策划方案篇1为进一步提高城市管理行政执法队伍的整体素质,更加规范、高效、精细、人文执法,提升执法人员依法行政的能力和水平,根据我局工作实际,特制定以下法制培训方案。

一、总体目标提高城管行政执法人员政治信念和理论水平,自觉遵守并执行党和国家的方针政策、法律法规;执法人员的文明执法、规范执法、公平执法的能力进一步提高,提升广大人民群众对执法的满意度。

二、培训对象城管局全体员工。

三、培训方式以集中辅导为主,增强自觉学习的习惯为原则,坚持理论联系实际,着力解决执法队伍中存在的纪律意识不高、办案有瑕疵、执法方法欠优等突出问题,不断提高广大干部职工特别是行政执法人员适应新形势下城管行政执法工作能力。

四、培训时间集中培训定于每周五下午4:30—5:30,遇特殊情况临时调整学习时间或顺延。

其他学习由各科室、大队根据具体情况集中安排,第一次培训时间定于12月5日,具体时间附培训内容后。

五、培训内容及辅导老师。

六、培训要求1.提高思想认识。

各参学对象要充分认识法制培训的重要性、必要性和现实要求,把培训当工作,视培训为执法现场,增强培训和学习的自觉性、主动性,把学习与思考结合起来,学思践悟,提升水平和能力。

2.加强组织领导。

为使培训有序达效,局成立培训工作领导小组,负责整个培训工作的安排部署、监督落实、考试考核、后勤保障、宣传等工作。

领导小组由局党组书记、局长蔡家安为组长,党组成员、总工程师赵金翠同志为副组长,各股室、大队负责人为成员,领导小组下设办公室,办公室设在法制股,郑虎兼任办公室主任。

3.优化培训方法。

培训与辅导不仅仅是单一的辅导学习,是对我们每个人的学习能力、思考能力、演讲能力、实践能力的一次检验,因此每个参学人员既要积极参与学习,更要认真准备好培训辅导内容,把所培训的内容以最简单的方法结合实际讲解最精准的要点,做到内容精准、工作指导精准、应用实践精准。

4.严格学习纪律。

最新综合执法人员培训方案

最新综合执法人员培训方案

最新综合执法人员培训方案为了确保事情或工作能无误进行,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。

你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是店铺帮大家整理的最新的人员培训方案范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

最新综合执法人员培训方案篇1一、培训指导思想坚持以党的十八届四中、五中全会精神为指引,深入贯彻国务院《全面推进依法行政实施纲要》,以大力推进法治政府进程为出发点,推动建立一支政治坚定、作风过硬、纪律严明、精通业务、廉政勤政的高素质行政执法队伍。

二、培训目标通过培训,使全体行政执法人员的政治素质、法律素质和业务素质不断适应新的依法行政形势的'要求,法律意识和依法办事的能力不断增强,执法为民的理念不断得到巩固,基本掌握国家基础法律知识,并能够结合实际工作准确、熟练地运用。

三、培训对象全镇行政执法人员。

四、培训计划安排培训时间:全年培训时间不少于5天。

培训内容:包括基础法律知识、新颁布的法律法规、执法业务知识等。

培训形式:主要采取集中学习和互动交流相结合的方式,积极探讨解决执法中存在的热点、难点问题。

同时,邀请相关专家进行专业辅导,努力提高执法人员的法律水平,培训组织工作由镇政府法制办具体负责。

最新综合执法人员培训方案篇2为进一步提高城管执法人员综合素质,加强执法队伍全面建设,促进城市管理综合行政执法工作再上新台阶。

按照市城管执法局制定的《执法人员教育培训管理规定》的要求,结合全市城管执法系统教育培训工作实际,特制定20xx年城管执法队伍教育培训计划如下:一、全市城管执法系统骨干培训班(二期)培训对象:全市城管执法系统科以上领导干部。

培训内容:《行政强制法》以及廉政执法、文明执法等内容。

承办部门:政策法规处、监察室。

培训时间:24学时(3月份)。

登记学分:参加学习人员记15学分。

二、依法行政培训(十九期)培训对象:全市城管执法系统执法人员。

城管业务培训实施方案

城管业务培训实施方案

城管业务培训实施方案一、背景介绍。

城市管理与综合执法,简称城管,是城市管理的重要组成部分,负责城市环境卫生、市容市貌、交通秩序、市场秩序等方面的管理和维护工作。

随着城市化进程的加快和城市功能的不断拓展,城管工作的任务越来越繁重,对城管队伍的专业素质和管理水平提出了更高的要求。

因此,开展城管业务培训,提升城管队伍的综合素质和专业能力,对于城市管理工作的高效开展具有重要意义。

二、培训目标。

1. 提高城管队伍的法律法规意识,加强执法规范化管理;2. 提升城管队伍的综合素质,强化服务意识和责任意识;3. 加强城管队伍的专业技能培训,提高执法水平和应急处置能力;4. 增强城管队伍的团队协作意识,提高工作效率和综合应对能力。

三、培训内容。

1. 法律法规培训,包括相关法律法规的学习和解读,执法程序和执法标准的规范化要求等;2. 服务意识培训,通过案例分析和角色扮演等形式,培养城管队伍的服务意识和责任意识;3. 专业技能培训,包括城市管理、环境卫生、市容市貌等方面的专业知识和技能培训;4. 应急处置培训,针对突发事件和紧急情况,进行应急处置演练和技能培训;5. 团队协作培训,通过团队建设活动和团队合作训练,增强城管队伍的团队协作意识和能力。

四、培训方式。

1. 理论学习,通过课堂讲授、专题讲座等形式,传授相关法律法规和专业知识;2. 案例分析,通过真实案例的分析和讨论,引导学员深入思考和学习;3. 角色扮演,通过角色扮演的形式,模拟实际工作场景,培养学员的服务意识和应对能力;4. 实地考察,组织学员实地考察,了解城市管理工作的实际情况,增强学习的实践性和针对性;5. 模拟演练,组织学员进行应急处置演练和团队合作训练,提高应对突发事件的能力和团队协作意识。

五、培训评估。

1. 考试评估,定期组织考试,对学员的学习成果进行评估和检测;2. 实战评估,通过实地考察和模拟演练,对学员的实际操作能力和团队协作能力进行评估;3. 专家评估,邀请相关领域的专家对培训效果进行评估和指导,及时调整和改进培训方案。

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城管执法培训实施方案第一篇根据中央及省、市“六五”普法暨依法治理工作要求,加快适应城管体制改革后新形势,进一步强化对我市城管执法队伍法律法规培训力度,推进依法行政的要求,促进城市综合管理行政执法工作,现结合城管执法实际,制定本年度学习培训方案。

一、组织领导为了加强培训工作的领导,成立市城管执法局培训工作领导小组:培训工作领导小组下设办公室,彭明威同志任办公室主任。

办公室承担培训工作的组织实施工作,负责对培训时间、地点、人员、培训内容、授课老师、经费、后勤保障及培训纪律的统一管理等。

二、培训目标通过培训,使参训的城管执法人员端正执法理念,进一步掌握相关知识和执法技能,增强对行政处罚和城市管理方面法律法规的了解,规范执法行为、强化执法能力,提高依法行政,文明执法素质,打造一支政治强、作风硬、业务精的城管执法队伍。

三、培训方式分二批采取集中培训方式进行第一批采取半封闭式集中培训,50人,时间为4月下旬,培训地点为支队4楼会议室,培训期限2天。

第二批采取封闭式军事化培训,50人,时间为10月,培训地点为三峡大学,培训期限5天。

培训结束后进行理论考试,第二批还要进行会操,请领导检阅。

四、培训对象第一批:城区各区城管执法局行政执法骨干人员。

第二批:各县市城管执法局行政执法骨干人员。

五、培训内容1、《中华人民共和国行政处罚法》《中华人民共和国行政强制法》、《中华人民共和国城乡规划法》、《省城乡规划条例》、《关于规范城乡规划行政处罚裁量权的指导意见》等法律法规及规范性文件学习。

2、《关于城区防违控违有关问题的备忘录》、行政处罚案件审批流程、执法工作程序等。

3、执法技能:强制拆除方法、调查取证方法、文书填写规范、示意图制作要求、送达要求等。

4、《全市城管执法典型案例汇编》5、心理辅导:提高队员自我认知能力,克服自卑思想和厌行情绪。

6、第二批培训增加军训科目六、培训纪律1、参训各部门指定一名负责人协助培训领导进行管理。

2、支队督察大队全程负责培训纪律纠察,对违纪行为严肃处理,严重违纪的给予通报批评。

3、考试不合格和严重违反培训纪律的参训人员自行负担相关费用。

4、培训结束对参训人员进行综合考评,考评结果作为队员年度考核依据。

七、相关要求1、参训人员必须严格遵守培训纪律2、参训人员着春秋装制服2、认真对待理论学习和军事训练3、通过培训提高工作效率和服务水平,达到培训目的第三篇一、指导思想集中时间对全局干部职工进行法律、业务知识培训,进一步提升执法队伍的整体素质,加强队伍建设,严肃队容风纪,建设一支爱岗敬业,踏实肯干,团结诚信的高素质队伍,形成精诚团结干事业、负重奋进谋发展的良好氛围,推动城市管理行政执法工作登上一个新的台阶。

二、组织领导三、培训方式、地点及时间1、集中培训:(1)时间:1月31日上午9:00—11:00;(2)地点:县委党校礼堂;(3)参加人员:全局全体在职在岗人员;(4)培训内容:①宣读培训方案;②动员讲话。

③《县城市管理相对集中行政处罚权实施办法》;④《县城市管理行政执法局内部管理有关制度》。

2、分班培训:(1)时间:2月1日至2月3日上午9:00—11:00;(2)地点:四校,分五个班在五个教室培训,分别为市政班、市容班、规划班、环卫班、分局班。

(3)参加人员:(4)培训内容分必修课和选修课。

选修课由各班自定,必修课为以下内容:①市政班:《城市道路管理条例》、《省市政设施管理条例》、《城市照明管理规定》、《城市绿化条例》、《城市绿线管理办法》;②市容班:《广告管理条例实施细则》、《省户外广告监督管理办法》、《城市市容和环境卫生管理条例》(市容部分)、《省城市市容和环境卫生管理条例》(市容部分)、《城市规划区户外广告设置管理实施细则》等;③规划班:《中华人民共和国城乡规划法》、《省城乡规划条例》、《省城市规划管理暂行办法》、《省城市建设监察条例》等;④环卫班:《城市市容和环境卫生管理条例》(环卫部分)、《省城市市容和环境卫生管理条例》(环卫部分)、《城市建筑垃圾管理规定》、《城市生活垃圾管理办法》、《县城市建筑垃圾管理暂行办法》等。

⑤分局班:参照其它各班选学规划、市容、环卫、市政等方面的法律法规。

分局班考虑有部分同志不在城区居住,时间可压缩2-3天,下午正常培训,不在城区居住的同志统一安排住宿。

(5)培训方式:由局领导主持培训并至少亲自授课一次,单位负责人和股室负责人可安排授课。

所学内容均要打印材料,分发人手一份。

2月3日上午10时至11时进行考试。

参学人员必须带笔和笔记本,做到边学边记。

四、纪律要求1、实行训前训后点名,参训人员不得迟到、早退、半途退训。

每迟到早退一次,处罚100元,当场兑现,每无故缺课一次,处罚200元。

2、所有参训人员要着装整洁,执法人员一律统一装制式服装;3、无特殊情况不得请假,确需请假的,要有书面请假条,由局长、分管局长、单位负责人审批同意方可;4、所有参训人员学习笔记在参训结束时必须统一上交,由局领导抽查学习情况;5、所有参训人员必须参加考试,对考试成绩好的在班级前3名的给予奖励,对不及格的要补考,对倒数的要找其谈话,必要时进行处罚;6、所有参训人员在学习考试期间一律关闭通讯工具;7、学习考试期间,局长分班级进行巡视,对走过场、不负责任、不认真学习的同志发现一起严处一起。

4、相关部门配合做好培训保障工作第三篇一、创新体制机制,夯实特大城市管理基础。

深化体制改革,适应特大城市建设。

全力推动城市管理体制机制创新,做好城市管理体制机制调整各项工作,构建与现代化特大城市建设相适应的城市管理体制构架和工作机制,完善指挥、协调、监督、考核和责任追究工作制度,加强基层城市管理队伍建设,强化街办、社区城市管理职能,建立健全街办城市管理组织机构,有条件的县市要在村配备环卫专干,建立健全从市到村的城市管理组织体系。

进一步落实属地管理,推进城管进社区入网格工作,建立“横向到边,纵向到底”的管理体系,完善“两级政府、三级管理、四级网络”城管模式。

加强综合管理,形成城市管理合力。

制定《市城市综合管理办法》,编制《市城区城市综合管理手册》,细化市城管委成员单位城市管理工作职能职责,建立成员单位联席会议制度,定期召开城管委全会研究解决城市管理重要工作。

积极推进县区城市综合管理体制机制建设。

实施数字城管,提升城市管理效能。

完善市区两级数字化城市管理平台,加快建设区级数字化城市管理终端,提升区级处置能力,提高处置时效和质量。

积极推进县数字城管,宜都、当阳、秭归年内启动数字城管系统建设;争取市政府出台《市数字化城市管理系统运行管理办法》、《市数字化城市管理系统运行管理手册》,进一步发挥数字化城市管理效能。

二、转变管理方式,推动城市管理科学发展。

加强行业研究,提高管理科学化水平。

发布《市城市管理工作评估报告》,完成环境卫生专项规划修编工作,出台并推进实施《市城市容貌标准》,实行道路分级管理。

研究制定市政设施、环境卫生作业标准、技术规范,推进省环卫定额标准执行。

成立城市管理协会,加强行业调查研究,为我市城市管理行业发展提供科学决策的依据。

加强法规建设,规范城市管理运行。

研究制定《市委市政府关于加强城市综合管理工作的意见》,修订《市城区城市管理行政执法实施办法》,力争出台《市城市机动车停车设施规划建设及管理实施细则》、《市餐厨垃圾管理办法》等规范性文件,为城市管理规范运行、依法行政打下良好的基础。

推进行政审批质量体系认证,实现市区标准、流程、方式“三统一”。

优化考核方式,推进作业管理常态化。

出台《城区城市综合管理考核奖惩办法》和实施细则,修订《市县市城市管理考核评比办法》,探索研究市直有关部门履行城市管理职责的考核办法和方式。

调整考核机构,成立市城管局城市综合管理考核领导小组,与市城管监督指挥中心合署办公。

优化考核方式,实行日常即时考核、每周专项考核、月底综合考核。

建立考核会议制度,对各区城管工作实行日督办、周分析、月调度。

强化结果运用,每月考核结果在《三峡日报》头版公布,突出问题在市内主要媒体曝光。

设置1400万元的考核资金,对各区城管工作实施经济奖惩。

三、推进综合整治,着力改善城市面貌。

开展城市空间整治。

摸清城区违章建筑情况,继续实行违建举报奖励,开展“百日拆违”行动和零违建街办、社区创建活动,建立防违控违电子档案,确保城区新增违建零增长、存量违建减少、总量逐年下降。

加大违法设置户外广告及各类经营性布幅拆除清理力度,确保城区户外广告只减不增。

统一主要道路门店牌匾位置、设置标准,7月底前完成桔城路、白沙路、合益路门店招牌规范设置;12月底前完成泰江路、八一路、云集路、西陵一路、沿江大道门店招牌规范设置。

开展市容秩序整治。

采取错时执法和徒步执法相结合、疏堵结合方式,加大出店经营整治力度,规范夜市经营时间,规划和设置一批流动摊贩疏导点,确保市容管理实现“主次干道严管、背街小巷规范”。

抓好“门前三包”责任制落实。

落实“门前三包”责任主体,研发“门前三包”信息库和管理系统,加强考核奖惩,确保“门前三包”责任制落实见效。

开展环境卫生整治。

加强建筑渣土管理。

成立渣土整治专班,实行工地管理责任制,保证重点建筑工地都有专人监督车辆冲洗,推进渣土运输管理数字化,实现重要工地出入口24小时摄像头监控和渣土运输车辆GPS在线监控。

建立全时段全天候巡查、考核机制,防止路面二次污染。

推进生活垃圾分类收集试点,西陵区、伍家岗区各选择1个社区、其他区选择3至5个居民小区开展试点工作。

引导群众参与市容环境治理,组织2次以上“万人洁城”行动,清除卫生死角和暴露垃圾。

开展市政设施整治。

及时维修和更新各类指示牌、路名牌、垃圾箱、通讯箱、排水井盖等“城市家具”,修补、美化道路侧石,安装井盖防坠落保护装置,推广防沉降窨井,及时修复破损路面,确保市政设施完好率保持100%。

抓好城区防汛工作,加强排水管网清疏和泵站维护,开展城市内涝应急演练,确保人民群众生命安全。

开展城乡综合整治。

城区重点抓好“四口”、“六点”、“八线”、铁路沿线、运河沿线的市容环境综合整治工作。

围绕新型城镇化建设,建立健全县乡村三级环卫管理体制和长效机制,推进城乡一体化生活垃圾收集清运处置体系建设,推广户分类、村收集、乡转运、县处置的城乡一体化生活垃圾处理模式,年内县生活垃圾无害化处理率达到80%以上。

积极开展生态文明示范乡镇创建活动,开展车站码头、乡镇出入通道、公路铁路沿线、河流湖泊堤岸环境专项整治活动,整体提升城乡环境质量。

巩固各项创建成果。

做好城市文明程度指数测评、国家环保模范城市复查相关工作,争创全省城市管理“楚天杯”。

继续开展市容美好示范路创建活动,各县市区至少创建一条市级示范路,条件较好的县市区创建1条省级市容环境美好示范路,全市力争新增2条以上省级示范路,继续开展市容美好示范社区评选活动。

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