幼儿园筹建项目开办计划书

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

幼儿园筹办项目开办计划书2017年12月3日

目录

一、目介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2

二、目市估及前景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2

三、目客及市占有率⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3

四、市划及估⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4

五、前景划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6

六、人构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6

七、利目算⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7

一、项目简介

1、托管中心命名:待定(LOGO)待定

2、选址:位于北京大兴区亦庄境界家园院内

3、占地面积:300㎡(钢结构隔两层)

4、项目性质:教育培训

5、主要经营范围:(1)学龄前儿童看护;(2)学前教育;(3)(3)特长培训(英语、舞蹈、美术、钢琴、唱歌、书法等一对一培训);(4)早教培训(如奥尔夫音乐)(5)小学托管

6、幼儿园文化:

7、托管中心定位:一年后成为境界家园内相对规范可独立运营幼儿

园,3—5 年内成为亦庄知名幼儿园, 6—10 年内成为北京市知名幼儿园,并设立分园。设立连锁加盟机构。

二、项目市场评估及前景预测

目前,国家对计划生育政策有了新的定位,二胎政策开放,80后已逐步成为家长一族,这一群体重视学前教育、消费理念超前,对

孩子的教育更注重幼儿园的专业性、规范性,相信品牌的力量。

北京经济技术开发区总体规划总面积为508.5 平方公里,规划人口规模为 70 万人,项目地处亦庄经济技术开发区核心地段,有多个XXX小区,居住人口密集,附近有二中、亦庄二小、XXX等多个学校,地理位置优越,交通便捷畅达,周边环境良好。

本托管中心项目选址在境界家园小区商业小独栋内。该小区在亦庄内属于相对高端的别墅小区,可入住约户居民,预计适龄儿童

在XXX名,小区内现有探梦空间、 XXX等几个幼儿园。小区毗邻北京

二中亦庄分校以及亦庄中心幼儿园、亦庄中心小学。相信二中扩招以

及二胎等政策性红利,都能使托管中心有非常好的预期。

三、目标顾客及市场占有率

得益于选址交通便利的地理优势,托管中心的目标客户可定位为境界家园、格林小镇、浉城百丽、大雄郁金香舍、上海沙龙以及卡尔公寓等几个小区的学龄前儿童。通过每周末的兴趣班推广、早早教育、孕妇班培训,逐步提高知名度,为培养客户群体做铺垫。

托管中心学前部主要招收 2.5-6 岁学龄前儿童( 2 岁半以下幼儿的

语言、行动、自理能力方面稍差,看护要求较高,暂不作为招收重点)。

托管中心小学部主要招收 1-6 年级课后托管。二中一年级目前 14

个班,每班 40 名学生。六个年级保守估计学生人数为 5000 名。

幼儿园的生源主要来自以下三部分:

1、境界家园小区及附近本地中产阶级家庭。根据调查,小区

内高端幼儿园收费4-6 千元左右,公立幼儿园虽然收费(1000 元)

较低,但园入院困难,园内孩子的吃、睡、教都普遍水平较低,尤其

是在早教方面较为落后,让孩子在起跑线上就输给了同龄人。

2、境界家园附近的家长都是一些中、上流社会人士,经济基

础较好。望子成龙、望女成凤是每一位父母心目中的愿望。但由综合

来看境界家园内私立幼儿园收费普遍较高、或师资力量薄弱,而公立幼儿园不能满足这部分家长的需要。本幼儿园将以专业学前教育为最

大特色,同时会在幼儿的安全、营养、个性服务等方面下功夫。

目前,因政策影响,民宅内以及商场内消防不过关的的托儿所(如国斌、以及 32 号楼的小天地)均没有证照,将予以关停,这对商业

用地的托管中心无疑又是一个利好。本幼儿园若要立足,从服务项目、安全、卫生、园区文化和规范教学上要全面优于现有园所(探梦空间),

5 年内占有本地区20%—30%的学龄前儿童份额。

四、市场营销计划及风险评估

要开办好这个幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服务项目,区别于其他幼儿园。同时,要利用好天时、地利、人和。

1.服务项目及价格

为了满足不同家长的需要,托管中心开设日托班、半日托、延时

服务、钢琴特长班、书画特长班、外教英语班等。为了便于比较,我

将我的服务项目的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一

比较。见附表 1 服务项目

2.选址

除了在服务项目上多样化,同时,选址很关键。地点显眼,周围

环境安全也是吸引家长的一个重要因素。我开办的幼儿园地处公路旁边,小区门口,紧邻几个小区,区内环境绿化好,物业管理规范,安

全可靠,不会影响附近居民生活,采用全封闭管理,家长和非工作人

员不得入内,身份验证方可接送。

3.招生

(1)在街区显眼处常年悬挂招生广告;

(2)与小区物业搞好团结,争取支持,可以有效的增加幼儿园信誉度;

(3)利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段,投资不大,但对吸引家长、扩大知名度很有效果。

(4)与附近几个艺术机构合作,如画个鸡蛋(肚子老师)京演集团(柱子妈妈)快乐钢琴(圆润妈妈)艺舞(李老师)互通会员有无。

(5)定期开展试听课及亲子活动:托管中心在试营业期间每周开展各项试听课及亲子活动。把家长请进来,让家长更直观的了解托管中心的教学、课程以及服务。

(7)公众号与网站宣传

4.规范教学

取得办学许可证,园幼双方都会得到保护,也会取得家长的信任。

5.经营风险及规避

不论从事什么样的生意,都会存在经营风险。这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动,还来自于经营本身。

托管中心本身的服务对象就是儿童,这类人群是无行为能力的特殊人群,需要无微不至的照顾和看护。对于托管中心最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到,即使老

师教的再好,信誉度也会遭受质疑,极容易将园至于死地。反之,这

三个工作做到家,就能获得家长的信任,也就成功了一半。由于家长

的嘉许、推广,入托的儿童会逐渐增加。

相关文档
最新文档