采购培训试题
采购员培训试题含答案

采购员试题一、填空题:(每小题2分,共计20分)1、采购流程体系包括:询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。
2、采购订单的实施过程环节有:数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税、售后服务。
3、物料的成本主要包括以下几个方面:材质、工艺、人工、是否包含税、损耗、是否包含运费4、采购人员在选择供应商时,应以规模、售后服务、质量、价格以及交期等所有方面为基础,公平选择。
5、采购活动分以下过程:询价,比价,议价,签定合同,下订单,到货跟踪。
6、采购询价包括哪些要素:品牌,数量,价格,质量,是否包含税,是否包含运费。
7、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与资金积压。
8、供应商分类:原材料供应商,辅助材料供应商9、供应商管理:质量,交期,价格,售后服务。
10、增值税发票开出后,抵扣有效期为3个月。
二、单项选择题(每小题2分,共计20分)1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( B )A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B. 使库存率达到100%, 提高仓库利用C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时, 实现采购标准化2. 根据行使采购权限的不同,我公司的原物料采购可以分为(C )A. 供应商本地化和非本地化B. 内部供应和外部采购C. 统购和分购D. 核心供应商和非核心供应商3. 采购价格确定的各种方法中,最复杂也是成本最高的一种方法是( D )A. 询比价B. 议价C. 招标D. 成本核算/分析4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是(A )A. 风味类原料B. 采购量足够大C. 有足够多的合格竞争者D. 买方没有优先考虑的供应商5. 采购手册的性质属于(B )A. 公司政策B. 作业步骤C. 管理指令D. 行政规定6. 以下内容,与JIT 管理理论无关的是( B )A. 彻底杜绝浪费B. 发源于美国福特公司C. 库存量达到最小的生产系统D. 按需要的量生产7. 下列不是供应商评估方法的是(D )A. 现场查看法B. 咨询法C. 调查法D. 协商法8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是(B )A. 发展长期的、相互的依赖关系B. 双方有共同的目标C. 双方相互信任、共享信息D. 双方共同开发、共担风险9. 对全面质量管理理解错误的是(A )A. 全面质量管理的核心内涵体现在" 质量" 两个字上B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量C. 全面质量管理包含全过程的质量管理D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是(C )A. 采购对需求物资有足够的了解B. 有多家供应商可以选择C. 公司的需求是迫切的D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣三、简答题(每题5分,共20分)1、降低采购成本的途径有哪些?答:降低采购成本的途径:1.引进新的供应商2.货比三家3.集中采购2、一个良好的供应商应具备几方面的素质?答:良好的供应商应具备的素质:主要是质量有保证,交期做到按时交货,售后服务好,产品在行业中有优势3、供应商的考核包括哪些项目?有哪些考核指标?答:供应商的考核包括:质量,交期,售后服务,规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些考核指标:交货及时率,货物质量合格率,售后服务态度4、一家你没有购买意图的公司,对你的采购会有影响和作用吗?答:有的,也可以比比价,多了解可以作为储备供应商四、论述题(40分)1. 你对集团目前分购管理有什么建议(考核目的:了解答题者发现问题、解决问题的能力)答题要点:a、供应商管理;b、需求管理;c、价格管理;d、品质管理;e、团队建设/管理;f、权限管理;g、稽核管理;h、总部分购管理岗位;i、培训管理等评分方法:对答题者的建议进行分类,若建议表达清晰,且实用有效,每类建议给5分;建议类别数量达到6个,则给满分2、采购在9000体系中的大体流程是:A/填写《采购计划》,计划中包括采购品名称、规格型号、数量、预计到货时间、单价等信息。
采购培训考试题及答案

采购培训考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 采购管理的主要目标不包括以下哪一项?A. 降低成本B. 提高效率C. 增加库存D. 确保质量答案:C2. 在采购过程中,以下哪一项不是供应商评估的关键因素?A. 价格B. 交货时间C. 产品质量D. 供应商的社会责任答案:D3. 以下哪一项不是采购合同中应包含的条款?A. 价格条款B. 交货日期C. 付款方式D. 员工培训计划答案:D4. 采购订单的审批流程中,以下哪一项不是必须步骤?A. 需求部门提出申请B. 采购部门审核C. 财务部门批准D. 直接上级签字答案:C5. 在采购过程中,以下哪一项不是风险管理的一部分?A. 供应商选择B. 价格波动C. 交货延迟D. 员工满意度答案:D6. 以下哪一项不是采购谈判的策略?A. 明确目标B. 建立信任C. 单方面决策D. 灵活应对答案:C7. 采购中的质量控制不包括以下哪一项?A. 供应商质量审核B. 样品检验C. 批量检验D. 售后服务答案:D8. 以下哪一项不是采购成本的组成部分?A. 直接成本B. 间接成本C. 运输成本D. 员工培训成本答案:D9. 采购计划的制定不包括以下哪一项?A. 需求分析B. 市场调研C. 预算编制D. 员工绩效评估答案:D10. 在采购过程中,以下哪一项不是供应商管理的内容?A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商激励D. 员工培训答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 采购管理的主要职能包括以下哪些?A. 需求管理B. 供应商管理C. 合同管理D. 员工培训答案:A, B, C12. 采购过程中的风险包括以下哪些?A. 价格风险B. 质量风险C. 交货风险D. 市场风险答案:A, B, C, D13. 采购合同中应包含以下哪些条款?A. 价格条款B. 交货条款C. 付款条款D. 保密条款答案:A, B, C, D14. 采购谈判中可能使用的策略包括以下哪些?A. 明确目标B. 建立信任C. 竞争性谈判D. 妥协和让步答案:A, B, C, D15. 采购成本控制的方法包括以下哪些?A. 批量采购B. 长期合同C. 供应商谈判D. 内部审计答案:A, B, C, D三、判断题(每题2分,共20分)16. 采购管理的目标是尽可能降低成本,而不考虑质量。
采购管理培训试题及答案
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采购管理培训试题及答案一、单项选择题1. 采购管理的主要目标是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 所有以上选项答案:D2. 在采购过程中,以下哪项不是供应商评估的标准?A. 价格B. 交货时间C. 供应商的社会责任D. 供应商的地理位置答案:D3. 采购订单的审批流程通常包括哪些步骤?A. 需求确认B. 供应商选择C. 价格谈判D. 所有以上选项答案:D二、多项选择题4. 采购策略的制定需要考虑以下哪些因素?A. 市场状况B. 供应链的稳定性C. 竞争对手的策略D. 内部资源的可用性答案:A, B, D5. 在采购过程中,风险管理包括哪些方面?A. 供应风险B. 价格波动风险C. 质量风险D. 物流风险答案:A, B, C, D三、判断题6. 采购部门只需要关注价格,而不需要考虑供应商的长期合作关系。
答案:错误7. 采购合同中应该明确规定交货日期、质量标准和违约责任。
答案:正确8. 电子采购系统可以提高采购效率,但不会降低采购成本。
答案:错误四、简答题9. 请简述采购过程中的“公平、公正、公开”原则。
答案:采购过程中的“公平、公正、公开”原则是指在采购活动中,所有参与者都应享有平等的机会,采购决策应基于客观标准,而非主观偏好。
公正性要求采购过程和结果对所有供应商都是公平的,没有偏见。
公开性则要求采购信息和决策过程对所有利益相关者透明,以增加透明度和信任度。
10. 如何通过采购管理提高企业的竞争力?答案:通过采购管理提高企业竞争力的方法包括:- 优化供应商选择,确保与高质量和高效率的供应商合作。
- 采用成本效益分析,以确保采购成本的最小化。
- 实施有效的库存管理,以减少库存成本和避免过剩或短缺。
- 采用先进的采购技术,如电子采购系统,以提高采购流程的效率。
- 建立灵活的供应链,以应对市场变化和潜在的风险。
五、案例分析题11. 某企业计划采购一批原材料,现有两家供应商A和B。
供应商A的价格较低,但交货时间较长;供应商B的价格较高,但交货时间短。
采购知识测试题及答案
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采购知识测试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 采购的基本流程包括以下哪些步骤?A. 需求分析B. 供应商选择C. 采购执行D. 所有选项2. 以下哪种方法不属于采购成本控制?A. 批量采购B. 长期合同C. 随机采购D. 供应商谈判3. 采购合同中,通常不包括以下哪项条款?A. 价格条款B. 交货时间C. 质量标准D. 员工培训4. 在供应链管理中,采购部门的主要作用是什么?A. 降低成本B. 保证供应C. 提高效率D. 所有选项5. 以下哪个不是采购风险管理的策略?A. 多元化供应商B. 长期合作关系C. 依赖单一供应商D. 风险评估6. 采购中的“及时采购”指的是什么?A. 根据需求随时采购B. 按照计划定期采购C. 延迟采购以降低成本D. 批量采购以降低成本7. 采购谈判中,以下哪种策略不是有效的?A. 明确目标B. 建立信任C. 隐藏需求D. 随意让步8. 采购过程中,以下哪种情况不属于供应商评估?A. 财务状况B. 生产能力C. 交货速度D. 员工数量9. 采购中的“反向拍卖”是什么?A. 供应商之间相互竞价B. 供应商向采购方报价C. 采购方向供应商询价D. 采购方之间相互竞价10. 以下哪种不是采购绩效评估的指标?A. 采购成本B. 交货时间C. 供应商满意度D. 员工出勤率二、判断题(每题1分,共10分)1. 采购部门在企业中的作用仅限于成本控制。
(错误)2. 长期合同可以降低采购成本,但不利于应对市场变化。
(正确)3. 采购风险管理只关注价格波动风险。
(错误)4. 采购谈判中,隐藏需求是一种有效的策略。
(错误)5. 采购绩效评估只关注成本和交货时间。
(错误)6. 反向拍卖是一种有效的成本控制手段。
(正确)7. 供应商评估不需要考虑员工数量。
(正确)8. 及时采购可以降低库存成本,但可能增加采购成本。
(错误)9. 多元化供应商可以降低采购风险。
(正确)10. 采购合同中不需要包含员工培训条款。
采购部安全培训试题及答案
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采购部安全培训试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 采购部在进行物资采购时,以下哪项不是必须考虑的因素?A. 物资质量B. 物资价格C. 供应商信誉D. 采购人员的个人喜好答案:D2. 采购过程中,以下哪项不是采购人员应遵守的职业道德?A. 诚实守信B. 公平竞争C. 利益输送D. 保守商业秘密答案:C3. 采购部在签订采购合同时,以下哪项不是合同中应包含的条款?A. 货物交付时间B. 货物交付地点C. 货物价格D. 采购人员的联系方式答案:D4. 采购部在进行物资验收时,以下哪项不是必须进行的检查?A. 数量检查B. 质量检查C. 包装检查D. 供应商的财务状况答案:D5. 采购部在处理供应商关系时,以下哪项不是应采取的措施?A. 定期评估供应商B. 建立长期合作关系C. 随意更换供应商D. 及时支付货款答案:C6. 采购部在进行市场调研时,以下哪项不是应收集的信息?A. 市场价格B. 产品需求C. 竞争对手情况D. 员工个人隐私答案:D7. 采购部在进行成本控制时,以下哪项不是有效的成本控制方法?A. 批量采购B. 选择性价比高的供应商C. 随意增加采购量D. 定期进行成本分析答案:C8. 采购部在进行风险管理时,以下哪项不是风险管理的步骤?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险忽视答案:D9. 采购部在进行物资存储时,以下哪项不是应遵守的原则?A. 先进先出B. 定期盘点C. 随意堆放D. 保持环境清洁答案:C10. 采购部在进行电子采购时,以下哪项不是应考虑的因素?A. 网络安全B. 系统稳定性C. 操作便利性D. 采购人员的个人偏好答案:D二、多选题(每题3分,共15分)11. 采购部在进行物资采购时,以下哪些因素是必须考虑的?A. 物资质量B. 物资价格C. 供应商信誉D. 交货时间答案:A, B, C, D12. 采购部在进行物资验收时,以下哪些检查是必须进行的?A. 数量检查B. 质量检查C. 包装检查D. 供应商资质检查答案:A, B, C, D13. 采购部在进行供应商选择时,以下哪些因素是应考虑的?A. 供应商的财务状况B. 供应商的生产能力C. 供应商的交货能力D. 供应商的售后服务答案:B, C, D14. 采购部在进行成本控制时,以下哪些措施是有效的?A. 批量采购B. 选择性价比高的供应商C. 定期进行成本分析D. 随意增加采购量答案:A, B, C15. 采购部在进行风险管理时,以下哪些步骤是必须进行的?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险规避答案:A, B, C, D三、判断题(每题1分,共10分)16. 采购部在进行物资采购时,可以不考虑供应商的信誉。
2024年采购及物资管理培训试题
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2024年采购及物资管理培训试题单选题(302’=60)多选题(104’=40)1、项目每月的物资盘点由()组织。
A.项目经理B.生产经理(正确答案)C.物资设备部经理D.责任工程师2、合同约定按图示量结算的,在结算时,由项目()提供物资的图示量,作为项目结算的依据。
A、商务合约部(正确答案)B.物资设备部C.技术质量部D.分供单位3、废旧物资处理金额在()万元以上的需审核至公司,不高于此金额的处理审核至分公司。
A.1B.2(正确答案)C.3D.44、物资总需求计划于项目开工前()个工作日内,由项目商务合约部编制,由项目商务经理审核、项目经理审批,施工图预算编制完成(),须完善《物资总需求计划》()。
A.15,一周内(正确答案)B.30,一周内C.15,两周内D.30,两周内5、物资进场验收须在()小时之内办理完验收入库手续。
严禁未办理验收入库手续即发放使用。
A.12B.24(正确答案)C.36D.486、某项目混凝土C20小票显示本车方量为12m³,项目过磅验收后显示过磅净重为27800kg,该批次厂家配合比单显示C20容重为2320kg/m³,合同中约定容重为2350kg/m³,该车混凝土实收方量应该为()。
A.11.82(正确答案)B.11.83C.11.98D.12.007、钢筋公称直径14mm的螺纹钢,实际重量与理论重量的偏差不得超过()。
A.±7%B.±6%C.±5%(正确答案)D.±4%8、经验收不合格的物资,项目物资设备部填写(),办理退场手续;所有物资出场,由项目物资设备部开具()报相关人员审批,经门卫核对无误后方可准许出场。
()A.《退货单》,《退场证》B.《退场单》,《退场证》C.《退货单》,《出门证》(正确答案)D.《退场单》,《出门证》9、以下哪个物资属于固定资产?()A.活动板房B.价值3000元的料斗C.价值6万的地磅(正确答案)D.钢筋10、《物资批次供应计划》(非半成品及周转材料)由()编制。
采购培训考试题及答案解析
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采购培训考试题及答案解析一、单选题1. 采购流程中,第一步通常是什么?A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同签订D. 订单下达答案:A2. 在采购过程中,以下哪项不是供应商评估的关键因素?A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 员工数量答案:D3. 采购合同中,以下哪项不是合同条款的常见内容?A. 价格条款B. 交货期C. 付款方式D. 产品颜色答案:D4. 以下哪个不是采购策略的类型?A. 集中采购B. 分散采购C. 直接采购D. 间接采购答案:C5. 在供应链管理中,以下哪项不是供应链风险管理的关键组成部分?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除答案:D二、多选题6. 采购成本分析中,以下哪些因素是必须考虑的?A. 直接材料成本B. 直接人工成本C. 间接成本D. 运输成本答案:A, B, C, D7. 采购谈判中,以下哪些技巧是有效的?A. 明确谈判目标B. 了解对方需求C. 保持沉默以获取信息D. 避免使用专业术语答案:A, B, C8. 采购合同管理中,以下哪些措施是必要的?A. 定期审查合同条款B. 跟踪合同执行情况C. 及时更新合同信息D. 忽略合同变更请求答案:A, B, C三、判断题9. 采购部门的主要目标是降低成本,而不是提高产品质量。
答案:错误。
采购部门的目标是平衡成本、质量、交货时间等多方面因素。
10. 电子采购系统可以提高采购效率,但无法降低采购成本。
答案:错误。
电子采购系统不仅可以提高采购效率,还可以通过集中采购、价格比较等方式降低采购成本。
四、简答题11. 简述采购流程的一般步骤。
答案:采购流程一般包括需求分析、市场调研、供应商选择、谈判、合同签订、订单管理、交货跟踪、质量控制和供应商评估等步骤。
12. 什么是战略采购,它与日常采购有何不同?答案:战略采购是一种长期的、综合的采购方法,它关注于建立与供应商的长期合作关系,优化供应链,降低总成本。
与日常采购相比,战略采购更注重供应商的长期价值和战略匹配度,而日常采购则更侧重于短期的交易和即时需求满足。
河北政府采购培训试题答案
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河北政府采购培训试题答案一、选择题1. 政府采购的基本原则是什么?A. 公开、公平、公正B. 效益优先、兼顾效率C. 保障质量、控制成本D. 以上全是答案:D2. 政府采购的对象主要包括以下哪些方面?A. 货物B. 工程C. 服务D. 所有以上答案:D3. 政府采购方式中,竞争性谈判的特点是什么?A. 适用于紧急情况B. 适用于采购金额较小的项目C. 适用于专业性较强的项目D. 适用于单一来源的采购答案:C4. 政府采购活动中,供应商应当具备哪些条件?A. 独立法人资格B. 良好的财务状况C. 履行合同所必需的设备和专业技术能力D. 所有以上答案:D5. 政府采购合同应当包含哪些主要内容?A. 合同金额B. 合同履行期限C. 合同解除条件D. 所有以上答案:D二、判断题1. 政府采购可以不经过公开招标程序直接与供应商签订合同。
(错误)2. 政府采购应当优先采购节能环保产品。
(正确)3. 政府采购合同的签订必须遵循公平竞争的原则。
(正确)4. 供应商在参与政府采购活动时不需要提供相关资质证明。
(错误)5. 政府采购资金只能用于支付合同约定的货物、工程和服务的费用。
(正确)三、简答题1. 简述政府采购的目的和意义。
政府采购的目的在于通过规范采购行为,提高财政资金使用效益,保障公共利益,促进市场竞争和廉政建设。
它的意义在于能够有效控制和监督财政支出,推动政府职能转变,提高政府工作的透明度和效率,同时也有助于支持国内产业发展和环境保护。
2. 列举三种政府采购方式并分别说明其适用条件。
公开招标:适用于大部分政府采购项目,特别是金额较大、市场竞争充分的项目。
邀请招标:适用于专业性较强、供应商数量有限或者紧急情况下的采购项目。
竞争性谈判:适用于技术复杂、专业性较强、难以确定详细规格或者需要供应商提供解决方案的项目。
3. 政府采购合同履行过程中,如何处理变更和违约情况?变更处理:合同履行过程中,如遇到需要变更的情况,应当由采购人和供应商协商一致,按照合同约定的变更程序进行,并签订书面变更协议。
采购员安全培训试题及答案
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采购员安全培训试题及答案一、选择题1. 采购员在进行市场调研时,以下哪项行为是正确的?A. 随意接受供应商的礼品B. 仔细比较不同供应商的报价C. 忽略产品质量,只关注价格D. 直接选择价格最低的供应商答案:B2. 采购员在签订合同时,应注意哪些方面?A. 只关注合同金额B. 仔细审核合同条款,确保合同的合法性和合理性C. 忽略合同的有效期D. 只根据供应商的口头承诺签订合同答案:B3. 采购员在处理退货时,应遵循哪些原则?A. 无条件接受所有退货B. 根据合同条款和公司政策进行退货处理C. 拒绝所有退货D. 仅根据供应商的意愿进行退货答案:B二、判断题1. 采购员在采购过程中,可以完全依赖个人判断,而不需要参考市场数据和公司需求。
(错误)2. 采购员在与供应商沟通时,应保持诚信和透明,避免隐瞒关键信息。
(正确)3. 采购员在采购过程中,可以忽略对供应商的资质审查。
(错误)三、简答题1. 请简述采购员在采购过程中应遵循的基本原则。
答案:采购员在采购过程中应遵循以下基本原则:合规性原则,确保采购活动符合法律法规和公司政策;成本效益原则,追求性价比最高的产品或服务;公平竞争原则,给予所有合格供应商公平竞争的机会;质量和服务原则,优先考虑产品质量和服务水平。
2. 采购员在签订采购合同前,需要进行哪些准备工作?答案:在签订采购合同前,采购员需要进行以下准备工作:审查供应商的资质和信誉;比较不同供应商的报价和服务;与供应商进行价格和条款的谈判;准备合同草案,确保合同内容的完整性和准确性;与法务部门合作,审核合同的合法性。
四、案例分析题案例:某公司采购员在采购一批原材料时,发现市场上有两家供应商的报价相差较大,一家报价明显低于市场平均水平,但质量未知;另一家报价稍高,但有良好的市场口碑和质量保证。
请问采购员应如何处理?答案:采购员首先应对两家供应商进行详细的资质审查和市场调研,包括但不限于供应商的生产能力、历史业绩、客户评价等。
采购专业知识试题及答案
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采购专业知识试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 采购管理中,以下哪项不是采购流程的组成部分?A. 需求识别B. 供应商选择C. 合同谈判D. 产品开发答案:D2. 采购订单的下达通常由哪个部门负责?A. 销售部B. 生产部C. 采购部D. 财务部答案:C3. 在采购过程中,供应商的评估主要依据哪些因素?A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 所有以上选项答案:D4. 以下哪项不是采购合同中常见的条款?A. 价格条款B. 质量标准C. 付款方式D. 售后服务答案:D5. 采购部门在降低成本方面通常采取哪些措施?A. 批量采购B. 谈判价格C. 选择低成本供应商D. 所有以上选项答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 采购策略制定时需要考虑的因素包括:A. 市场环境B. 供应商的信誉C. 内部需求D. 竞争对手的策略答案:A, B, C2. 采购成本控制的方法包括:A. 采购计划的优化B. 采购流程的标准化C. 供应商管理D. 采购人员培训答案:A, B, C3. 采购风险管理的措施包括:A. 供应商多元化B. 采购合同的明确化C. 采购流程的透明化D. 采购人员的道德教育答案:A, B, C4. 采购绩效评估的指标通常包括:A. 采购成本B. 采购周期C. 库存水平D. 供应商满意度答案:A, B, C, D5. 采购谈判的策略包括:A. 明确谈判目标B. 准备充分的数据支持C. 建立良好的沟通D. 灵活运用谈判技巧答案:A, B, C, D三、判断题(每题1分,共5分)1. 采购活动仅涉及购买原材料或商品。
(错误)2. 采购部门不需要与其他部门如生产、销售等进行协调。
(错误)3. 采购合同中的质量条款是为了确保供应商提供的产品或服务符合要求。
(正确)4. 采购部门的目标是尽可能降低采购成本,而不考虑其他因素。
(错误)5. 采购风险管理是采购管理中的一个重要组成部分。
(正确)四、简答题(每题5分,共20分)1. 简述采购流程的一般步骤。
(完整版)采购部培训试题
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(完整版)采购部培训试题采购部培训考核试题一、判断题(每题1分)1、在采购流程确定需求阶段,内部需求部门向采购部门发出请购单来表明需求,以确定需要什么、需要多少、何时需要。
()2、在明确产品规格时,利用现有标准将有利于实现较低的价格。
()3、生产性采购往往与最终产品相关,因此,此类采购更容易预测。
()4、一个供应商对解决产品出现的问题的平均快慢程度反映出其是否具有良好的响应能力()5、《合同法》规定合同履行中,对于履行地点不明确时,给付货币的,在给付货币一方所在地履行;交付不动产的,在不动产所在地履行;其他标的的,在履行义务一方所在地履行。
()6、在向供应商通报公司对其评价的结果时,正确的做法是只能给供应商提供有关自己公司的信息,而不能向其透漏其他竞争者的信息。
()7、当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应商市场条件及选择时,选择供应商的数量应该是少数几个。
()8、使用标准化的文件是公司在获取与选择报价过程中优化流程、增进与供应商交流、降低成本的一个重要方法。
()9、如果供应商违反了合同并且没有显示出任何改正的迹象,合同就必须终止。
()10、谈判时一个过程,藉此最初持有不同观点的两方通过选择不同的说服方式而在共同的目标是达成协议。
()11、商务谈判中,如果实力的对比在自己这一方,正确的选择是不披露自己的立场。
()12、在接受与评估报价时,反常的低报价可能是因为供应商不完全了解需求而不能给出正确的价格范围,采购方会因此受益。
()13、不同的付款方式,其风险程度和相应的支出成本不一样,要根据与交易伙伴的关系程度、交易本身的风险程度等来选择付款方式。
()14、合同终止是解决合同争议的最后手段,因为它起码保证了采购方的利益,避免了双方都输的局面。
()1 / 815、采购管理能显著提高公司资产收益率的原因在于采购成本的降低一方面使净利润上升,另一方面又降低了总资产,使得资产收益率大大提高。
采购基础知识培训试题及答案

采购基础知识培训试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 采购的定义是什么?A. 购买商品或服务的商业行为B. 销售商品或服务的商业行为C. 交换商品或服务的商业行为D. 以上都不是答案:A2. 在采购过程中,以下哪项不是采购计划的一部分?A. 采购目标B. 采购预算C. 采购时间表D. 销售策略答案:D3. 采购订单通常由以下哪个部门发出?A. 销售部B. 生产部C. 采购部D. 财务部答案:C4. 在采购活动中,以下哪项不是供应商评估的标准?A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 员工数量答案:D5. 采购合同中通常不包括以下哪项条款?A. 付款条款B. 交货地点C. 违约责任D. 员工培训答案:D6. JIT采购策略的全称是什么?A. Just In TimeB. Join In TimeC. Job Is TimeD. Journey In Time答案:A7. 采购中的风险管理主要包括哪些内容?A. 价格波动风险B. 供应商风险C. 物流风险D. 所有以上选项答案:D8. 以下哪个不是采购过程中的成本控制方法?A. 批量采购B. 长期合同C. 供应商选择D. 增加库存答案:D9. 在采购过程中,以下哪项不是供应商管理的内容?A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商关系维护D. 供应商的员工培训答案:D10. 采购审计的目的是什么?A. 确保采购活动的合法性B. 提高采购效率C. 降低采购成本D. 所有以上选项答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 采购流程通常包括以下哪些步骤?A. 需求分析B. 供应商选择C. 价格谈判D. 签订合同答案:A, B, C, D12. 采购信息管理包括哪些内容?A. 供应商信息B. 价格信息C. 市场趋势D. 库存管理答案:A, B, C, D13. 采购绩效评估通常包括哪些指标?A. 采购成本B. 供应商交货时间C. 采购订单准确率D. 采购人员的工作满意度答案:A, B, C14. 以下哪些因素会影响采购决策?A. 市场供需状况B. 内部需求变化C. 竞争对手的行动D. 采购人员的个人喜好答案:A, B, C15. 采购中的风险包括哪些类型?A. 财务风险B. 质量风险C. 交付风险D. 技术风险答案:A, B, C, D三、判断题(每题1分,共10分)16. 采购的目的是为了满足企业的生产和销售需求。
采购岗前培训试题及答案

6、企业应当对药品采购的整体情况进行综合质量评审,建立药品质量评审和质量档案,并进行跟踪管理。
二、名词解释:(每题10分,共20分)
1、首营品种:
2、首营企业:
三、判断题:(每题5分,共10分)
1、一个药品销售员可以为两个或两个以上的药品经营或生产单位进行药品的销售活动。()
6、企业应当(定期)对药品采购的整体情况进行综合质量评审,建立药品质量评审和(供货单位)质量档案,并进行(动态)跟踪管理。
二、名词解释:(每题10分,共20分)
1、首营品种:本企业首次采购的药品。
2、首营企业:采购药品时,与本企业首次发生供需关系的药品生产或者经营企业.
三、判断题:(每题5分,共10分)
1、一个药品销售员可以为两个或两个以上的药品经营或生产单位进行药品的销售活动。( X)
2、原则上不允许直调药品.( √)
四、问答题:(第1题15分,第2题16分,共31分)
1、企业与供货单位签订质量保证协议至少包括什么内容?
(1)明确双方质量责任;
(2)供货单位提供符合规定的资料且对其真实性、有效性负责;
(3)《药品生产质量管理规范》认证证书或者《药品经营质量管理规范》认证证书复印件;
(4)关印章、随货同行单(票)样式;
(5)开户户名、开户银行及账号;
(6)《税务登记证》和《组织机构代码证》复印件。
(3)供货单位按照国家规定开具发票;
(4)药品质量符合药品标准等有关要求;
(5)药品包装、标签、说明书符合有关规定;
(6)药品运输的质量保证及责任;
(7)质量保证协议的有效期限。
采购计划员 培训试题
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采购计划员培训试题第一部分:基础知识1. 请简要介绍采购计划员的职责和基本工作流程。
2. 采购计划员在采购计划中的角色和作用是什么?请列举至少三个方面进行说明。
3. 采购计划员在日常工作中需要关注哪些外部环境因素?这些因素可能对采购计划造成什么样的影响?第二部分:采购计划编制能力1. 请列出设备采购计划的基本要素,并说明每个要素的重要性和影响因素。
2. 请描述一下在制定采购计划时,如何进行成本效益分析,以及应该考虑的因素有哪些?3. 请简要介绍如何根据企业的长期发展规划和市场需求,制定采购计划?第三部分:供应商评估能力1. 在评估供应商时,应该关注哪些方面?请列举至少五个方面进行说明。
2. 请描述一下采购计划员在与供应商洽谈合作时,应该如何协商和签订采购合同?3. 请阐述一下采购计划员如何对供应商进行综合评估和选择?第四部分:风险管理能力1. 在采购过程中可能出现哪些风险?请列举至少三个实例,并说明如何进行风险评估和控制措施。
2. 请描述一下在采购计划中如何应对可能出现的突发事件和变化,以及应该采取的措施。
3. 请简要介绍采购计划员在风险管理中需要注意的法律和道德问题。
第五部分:实际案例分析1. 请根据一个实际案例,进行采购计划员的角色扮演演练,并结合采购计划编制、供应商评估和风险管理等方面要求进行模拟操作。
2. 请根据一个实际案例,结合供应商的评估和选择、合同谈判和签订等方面进行分析和讨论。
3. 请根据一个实际案例,结合采购计划员的风险管理能力进行分析和总结,发现问题并提出解决方法。
以上就是采购计划员培训试题的详细内容,希望能够帮助您更好地了解采购计划员的工作内容和要求,提升自己在采购计划方面的能力。
祝您顺利通过培训!。
采购培训考试题及答案
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采购培训考试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 采购流程中,哪个步骤是确定采购需求的?A. 需求分析B. 供应商选择C. 采购订单D. 合同签订答案:A2. 采购合同中,通常不包含以下哪项条款?A. 交货时间B. 价格条款C. 付款方式D. 产品保质期答案:D3. 在采购过程中,以下哪种情况不需要进行市场调研?A. 新产品采购B. 供应商更换C. 采购数量增加D. 常规采购答案:D4. 采购订单的下达通常由哪个部门负责?A. 销售部B. 财务部C. 采购部D. 生产部答案:C5. 采购成本中,以下哪项不是直接成本?A. 材料费B. 人工费C. 运输费D. 管理费答案:D6. 采购谈判中,以下哪项不是有效的谈判策略?A. 明确目标B. 保持沉默C. 建立信任D. 威胁对方答案:D7. 采购合同中,以下哪项条款不是保护买方利益的?A. 质量保证B. 交货期限C. 价格调整D. 违约责任答案:C8. 采购计划中,以下哪项不是计划内容?A. 采购数量B. 采购时间C. 采购预算D. 采购人员答案:D9. 在采购过程中,以下哪种情况需要进行紧急采购?A. 库存充足B. 市场供应紧张C. 生产计划调整D. 常规采购答案:B10. 采购管理中,以下哪项不是采购绩效评估的指标?A. 采购成本B. 采购周期C. 采购数量D. 采购质量答案:C二、多选题(每题3分,共15分)1. 采购流程中,以下哪些步骤属于采购执行阶段?A. 需求分析B. 供应商选择C. 采购订单D. 合同签订E. 货物验收答案:CDE2. 采购合同中,以下哪些条款是常见的?A. 交货时间B. 价格条款C. 付款方式D. 产品保质期E. 违约责任答案:ABCDE3. 采购谈判中,以下哪些因素会影响谈判结果?A. 市场供需状况B. 谈判人员的专业能力C. 谈判策略D. 谈判环境E. 谈判时间答案:ABCDE4. 采购成本中,以下哪些属于直接成本?A. 材料费B. 人工费C. 运输费D. 设备折旧E. 管理费答案:ABC5. 采购管理中,以下哪些是采购绩效评估的指标?A. 采购成本B. 采购周期C. 采购数量D. 采购质量E. 采购满意度答案:ABDE三、判断题(每题1分,共10分)1. 采购流程的第一步是需求分析。
食品采购培训试题及答案

食品采购培训试题及答案一、单选题1. 下列哪项不是食品采购时需要考虑的因素?A. 食品的新鲜度B. 食品的包装C. 食品的口味D. 食品的保质期答案:C2. 采购食品时,以下哪个选项不是必须检查的?A. 食品的来源B. 食品的卫生许可证C. 食品的营养成分D. 食品的生产日期答案:C二、多选题1. 在采购食品时,应考虑以下哪些因素?A. 食品的安全性B. 食品的营养价值C. 食品的储存条件D. 食品的口味答案:A B C2. 采购食品时,哪些文件是必要的?A. 食品质量检验报告B. 食品生产许可证C. 食品卫生许可证D. 食品的包装标签答案:A B C D三、判断题1. 食品采购时,只需要关注食品的价格和口味。
答案:错误2. 食品采购时,必须检查食品的生产日期和保质期。
答案:正确四、简答题1. 简述食品采购流程中的关键步骤。
答案:食品采购流程的关键步骤包括:确定采购需求、选择供应商、检查食品质量、签订合同、运输和储存、验收和入库。
2. 描述食品采购中如何确保食品安全。
答案:确保食品安全的措施包括:选择信誉良好的供应商、检查食品的卫生许可证和质量检验报告、确保食品在运输和储存过程中的适宜条件、定期对食品进行质量检查。
五、案例分析题某食品公司在采购一批进口水果时,发现部分水果已经出现腐烂现象。
请分析可能的原因,并提出相应的解决措施。
答案:可能的原因包括:运输过程中温度和湿度控制不当、储存时间过长、包装不严密等。
解决措施包括:与供应商协商退换货、加强运输和储存环节的管理、定期检查库存、提高采购人员的专业知识和技能。
采购部门安全培训试题及答案
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采购部门安全培训试题及答案
一、基础知识
1. “三宗罪”中的“被索贿罪”是指什么?
答:被索贿罪是指他人索贿而被迫行贿的行为,属于间接受贿罪。
2. 公司信息安全遭受威胁的形式有哪些?
答:主要形式包括网络攻击、病毒攻击、网络钓鱼、拒绝服务攻击、密码破解和物理破坏等。
3. 法律法规对商业贿赂的定义是什么?
答:商业贿赂是为谋取不正当商业利益而行贿或者在商业往来中利用职权、地位、资质、人脉等非法手段取得不正当利益。
二、操作技能
1. 如何进行账号密码安全管理?请简述操作步骤。
答:①密码长度不少于8位,包括数字、字母、符号;②定期更换密码,建议每3个月更换一次;③不使用相同的密码;④采用两步验证等多重身份认证措施。
2. 个人电脑如何防范病毒攻击?请简述三点。
3. 在商业往来中,如何规范自身行为?请举例说明。
答:①杜绝行贿、受贿等不正当行为;②不泄露公司商业机密或进行商业窃密行为;③合理使用公共资源,不侵占公司资源等。
采购专业知识试题及答案

采购专业知识试题及答案一、单项选择题1. 采购管理的核心目标是什么?A. 成本最小化B. 质量最优化C. 供应链效率最大化D. 风险最小化答案:C2. 在采购过程中,以下哪项不是供应商评估的关键因素?A. 价格B. 交货能力C. 企业社会责任D. 供应商的地理位置答案:D3. 以下哪个不是采购合同中常见的条款?A. 价格条款B. 质量标准C. 交货日期D. 员工培训答案:D二、多项选择题4. 采购策略的制定需要考虑以下哪些因素?(ABCD)A. 市场状况B. 供应链风险C. 内部需求D. 竞争对手的采购策略5. 在采购过程中,以下哪些属于风险管理的范畴?(ABC)A. 供应中断风险B. 价格波动风险C. 质量不符合标准风险D. 产品包装风险三、判断题6. 采购部门只需要关注成本控制,而不需要考虑供应链的整体效率。
答案:错误7. 长期采购合同可以降低供应风险,但可能会增加库存成本。
答案:正确四、简答题8. 什么是 JIT(及时生产)采购策略?请简述其优点和缺点。
答案:JIT(及时生产)采购策略是一种只在需要时才采购物料的管理方法,目的是减少库存成本和提高生产效率。
优点包括减少库存成本、提高物料的周转率、增强对市场需求变化的响应能力。
缺点是对于供应商的依赖性增加,对供应链的稳定性和响应性要求较高,且在供应中断时可能会影响生产。
9. 描述采购过程中的“5R”原则。
答案:采购过程中的“5R”原则指的是正确的(Right)数量、正确的(Right)质量、正确的(Right)时间、正确的(Right)地点和正确的(Right)价格。
这个原则强调在采购活动中要实现最佳的资源利用和成本效益。
五、案例分析题10. 假设你是一家大型制造企业的采购经理,公司计划采购一批价值500万美元的原材料。
供应商A提供了一个非常有竞争力的价格,但是其交货记录不佳。
供应商B的价格略高,但是交货记录稳定。
你会如何决策?答案:在这种情况下,决策需要综合考虑多个因素。
采购流程及采购流程管理培训考试题

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采购部岗前培训试题
姓名:岗位:分数:
一、填空题(10*2分)
1、从事采购工作的人员应当具有或者医学、生物、化学等相关专业以上学历;
2、对首营企业的审核,应当查验加盖其的资质材料,并确认、;
3、采购首营品种应当审核药品的,索取加盖供货单位公章原印章的或者进口批准证明文件复印件并予以审核,审核无误的方可采购;
4、授权书应当载明被授权人姓名、身份证号码,以及授权销售的、、;
5、采购药品时,企业应当向供货单位索取,不能全部列明的,应当附《销售货物或者提供应税劳务清单》;
6、采购药品应当建立;采购中药材、中药饮片的还应当标明;
7、发生、、突发事件或者临床紧急救治等特殊情况,以及其他符合国家有关规定的情形,企业可采用直调方式购销药品;
8、采购中涉及的首营企业、首营品种,采购部门应当填写相关申请表格,经过和企业的审核批准;
9、采购的药品,应当严格按照国家有关规定进行;
10、企业应当定期对药品采购的整体情况进行综合,建立药品质量评审和供货单位质量档案,并进行管理。
二、是非题(5*2分)
1、采购药品可以先购后审;()
2、供货单位应当提供符合规定的资料且对其真实性、有效性负责;()
3、供货单位应当按照国家规定开具发票;()
4、采购部采购商品只要按本公司的经营范围可不按供货商的经营范围采购商品;()
5、采购部采购药品要执行公司的药品采购管理制度。
()
三、名词解释
1、首营企业(5分):
2、首营品种(5分):
3、原印章(10分):
四、简答题
1、企业的采购活动应当符合什么要求?(15分)
2、企业与供货单位签订的质量保证协议至少包括哪些内容?(10分)
3、对首营企业的审核,应当收集查验供货商哪些资料?(15分)
4、企业应当核实、留存供货单位销售人员哪些资料? (10分)
一、填空题
1、药学、中专
2、公章原印章、真实、有效
3、合法性、药品生产
4、品种、地域、期限
5、发票
6、采购记录、产地
7、灾情、疫情
8、质量管理部门、质量负责人 9、特殊管理 10、综合质量、动态跟踪
二、是非题
1、4×
2、
3、5√
三、名词解释
1、首营企业:采购药品时,与本企业首次发生供需关系的药品生产或者经营企业。
2、首营品种:本企业首次采购的药品。
3、原印章:企业在购销活动中,为证明企业身份在相关文件或者凭证上加盖的企业公章、发票专用章、质量管理专用章、药品出库专用章的原始印记,不能是印刷、影印、复印等复制后的印记。
四、简答题
1、企业的采购活动应当符合以下要求:
(一)确定供货单位的合法资格;
(二)确定所购入药品的合法性;
(三)核实供货单位销售人员的合法资格;
(四)与供货单位签订质量保证协议。
2、企业与供货单位签订的质量保证协议至少包括以下内容:
(一)明确双方质量责任;
(二)供货单位应当提供符合规定的资料且对其真实性、有效性负责;
(三)供货单位应当按照国家规定开具发票;
(四)药品质量符合药品标准等有关要求;
(五)药品包装、标签、说明书符合有关规定;
(六)药品运输的质量保证及责任;
(七)质量保证协议的有效期限。
3、对首营企业的审核,应当查验加盖其公章原印章的以下资料,确认真实、有效:
(一)《药品生产许可证》或者《药品经营许可证》复印件;
(二)营业执照及其年检证明复印件;
(三)《药品生产质量管理规范》认证证书或者《药品经营质量管理规范》认证证书复印件;
(四)相关印章、随货同行单(票)样式;
(五)开户户名、开户银行及账号;
(六)《税务登记证》和《组织机构代码证》复印件。
4、企业应当核实、留存供货单位销售人员以下资料:
(一)加盖供货单位公章原印章的销售人员身份证复印件;
(二)加盖供货单位公章原印章和法定代表人印章或者签名的授权书,授权书应当载明被授权人姓名、身份证号码,以及授权销售的品种、地域、期限;
(三)供货单位及供货品种相关资料。