护理人员绩效考核管理办法(精)

护理人员绩效考核管理办法

为了落实医院绩效分配改革机制,总体原则按照医院指导意见、护理部方案,充分体现按劳分配,调动工作积极性,积极引入激励机制,促进科室的社会效益和经济效益的发展,特制定本管理办法。

一、原则

按照护理部下发护理人员绩效护理考核管理办法落实,科室实行二次分配。

二、护士岗位制定标准

按照护理部下护士能级管理实施方案为标准,科室按护士工作能力包括学历、职称、工作年限、工作经历等进行考核定岗。

1、责任护士二级岗位:具有丰富的经验及工作能力,能够独立承担责任班,中夜班工作,并具备护理急,危重患者,指导下级护士,承担临床带教,教学,具有一定的科研能力,包括责任组长及高年资护士。

人员名单:xxxxxxx

2、责任护士一级岗位:既有一定的工作经验及能力,在二级护士的指导下能完成责任班,中夜班工作的护士。

人员名单:xxxxxxx

3、辅助护士岗位:在责任护士的指导下,进行辅助性的护理工作。人员包括:有注册证的护士、见习基地有注册证的护士。

人员名单:xxxxxxx

三、骨科护士绩效分配原则

1、原则:按照护理部下发护理人员绩效护理考核管理办法落实,科室实行二次分配。

2、护士长在分配过程当中,应秉承公平公正原则,充分调动护

士积极性。

3、人员组成

Xxxx、xxxx:每月2名护士参与绩效分配

4、分工及职责

xxxx:统计每月奖罚明细交至王萍,负责指导参与分配的护士统计每月工作量

xxxx:每月20号前统计上月的护理工作量,便于护士及时查询保证准确

四、分配方案

1、40﹪按照职称系数分配,即二级护士1.0 一级护士0.9 辅助护士0.8

2、60﹪按照护士月综合考核分数分配(由全科护士讨论决定

责任班(午间连班0.42 责任班0.4 办公班班0.3

夜班0.5 PN班0.4 其他班次0.2

3、奖罚细则:每月落实

(1月综合考评:≥95分者奖励100元

(2护理考核:护理部理论考核科室成绩第一者奖励100元,必

须是在95分以上。95分以上本科室奖励50元(3满意度:出院病人电话回访提名表扬1次20元(由护士长按

出院病人10%抽查,行风满意度提名表扬50元,

锦旗50元

(4投诉、护理不良事件:院内投诉100元,科室投诉50元,Ⅰ级、Ⅱ级不良事件科务会讨论后决定处罚结果,Ⅲ、

Ⅳ级原则上不处罚。

五、持续改进及反馈;

在实行的过程中,鼓励大家共同参与,积极建议,经科室讨论分析后签名并实施(附讨论会议记录。

全体护士签名处:

修订日期;2013年1月

执行日期;2013年1月