工娱疗科2014年工作计划
2014年医疗工作计划
2014年医疗工作计划一、工作目标2014年，我们将致力于提高医疗服务质量，优化医疗资源配置，强化医疗安全，提升患者满意度，并推动医疗信息化建设。
具体目标如下：1. 提升门诊和住院服务质量，减少患者等待时间。
2. 加强医疗安全，降低医疗事故率。
3. 推广电子病历系统，提高工作效率。
4. 强化医护人员培训，提升专业技能。
5. 改善医患沟通，提高患者满意度。
二、主要任务1. 优化服务流程：简化挂号、缴费、取药等流程，减少患者等待时间。
2. 医疗安全提升：定期进行医疗安全培训，强化医护人员的安全意识。
3. 信息化建设：- 推广电子病历系统，实现病历信息的电子化管理。
- 建立远程医疗咨询系统，提高基层医疗服务水平。
4. 医护人员培训：- 定期组织专业技能培训，提升医护人员的诊疗水平。
- 鼓励医护人员参与学术交流，拓宽知识视野。
5. 医患沟通改善：- 开展医患沟通技巧培训，提高医护人员的沟通能力。
- 建立患者意见反馈机制，及时了解并解决患者需求。
6. 公共卫生服务：- 加强传染病防控，提高应急响应能力。
- 开展健康教育活动，提高公众健康意识。
三、实施措施1. 加强管理：建立完善的医疗质量管理体系，定期进行质量检查。
2. 资源配置：合理分配医疗资源，确保各科室均衡发展。
3. 技术创新：鼓励技术创新，引进先进的医疗设备和技术。
4. 政策支持：争取政府支持，为医疗工作提供政策和资金保障。
5. 合作交流：加强与其他医疗机构的合作交流，共享资源，提高服务水平。
四、评估与监督1. 定期评估：每季度进行一次工作评估，确保计划的顺利实施。
2. 监督机制：建立有效的监督机制，确保各项工作按计划进行。
3. 问题反馈：建立问题反馈机制，及时发现并解决实施过程中的问题。
五、总结与展望在2014年的医疗工作中，我们将以提高医疗服务质量为核心，通过优化服务流程、强化医疗安全、推动信息化建设、加强医护人员培训、改善医患沟通等措施，努力实现工作目标，为患者提供更优质的医疗服务。
骨科2014年工作计划
骨科2014年工作计划及医院发展个人建议
尊敬的院领导：
2014年对于我院来说是一个大变动，大改革的年度，以此为契机，结合我科目前的实际情况，2014年工作的大致方向如下：
一、科室人员的培训，包含如：病历书写、护理记录书写、专业知识、专业技能等的学
习，希望通过培训来提高我科的医疗质量水平和护理水平（详细培训内容3月中旬交医务科和护理部审批）；
二、重新规划科室换药室和库房、医师值班室的布局，已达到空间最大化，保持科室物
品的整洁有序；
三、加强科室卫生、病房卫生的管理；
四、不定期进行相关的医患场景模拟，以增加科室人员在应对突发事件时的反应能力和
自我保护能力（详细内容3月中旬交医务科和护理部审批）；
五、严查劳动纪律，规范上下班时间和科室人员的言行；
六、建立查房制度和巡视病房制度，建立“清镇骨科医院巡房记录卡”以此来约束和强
制值班人员巡视病房；
七、增加科室的宣传，海报、科室文化的建设；
八、改造一间病房，为患者及家属提供更加宽敞的清洗间和晾晒间（能起到改善病房卫
生和环境的作用），实行人性化管理，购买微波炉1台，方便患者及家属日常使用；
九、建议后勤清查一遍全院的病床，能修则修，该换就换；
十、重新规划和布局门诊输液室；
十一、建立全院Wifi网络覆盖，满足部分病员的需求，同时下达文件严格禁止医院职工上班时间玩手机，违者重罚；
十二、提高大部分设备使用治疗的方便和快捷是提高设备使用率的前提；
十三、提高护理人员服务意识，使护理水平得到提高；
十四、建议更换病房破旧的床单、被子、床垫，使得病人有一个良好的就医环境。
骨科：张兴军
2014年2月26日。
2014年医疗工作计划
2014年医疗工作计划一、总体目标2014年，我们医疗部门将致力于提升医疗服务质量，优化患者就医体验，强化医疗安全，促进医疗技术革新，并加强医疗团队建设，以实现以下目标：1. 提高患者满意度至95%以上。
2. 降低医疗事故率至行业最低标准。
3. 推动至少两项医疗技术创新或引进。
4. 完成医疗人员专业培训覆盖率100%。
二、重点工作1. 医疗服务质量提升：- 定期对医疗流程进行评估和优化。
- 强化医护人员的服务态度和沟通技巧培训。
2. 患者就医体验优化：- 改善医院环境，提供更加舒适便捷的就医条件。
- 增设自助服务设备，简化就医流程。
3. 医疗安全强化：- 定期组织医疗安全培训和应急演练。
- 加强医疗设备和药品的管理，确保使用安全。
4. 医疗技术创新与引进：- 鼓励医护人员参与科研项目，促进知识更新和技术进步。
- 与国内外医疗机构建立合作关系，引进先进技术和管理经验。
5. 医疗团队建设：- 加强团队协作能力，提升团队凝聚力。
- 定期组织团队建设活动，提高团队成员间的相互了解和信任。
三、实施策略1. 制定详细执行计划：为每项重点工作制定具体的执行计划和时间表。
2. 资源配置：合理分配人力、物力和财力资源，确保计划的顺利实施。
3. 监督与评估：建立监督机制，定期对工作进展进行评估，及时调整改进策略。
4. 信息反馈：建立有效的信息反馈渠道，确保患者和医护人员的意见能够及时被收集和处理。
四、预期成果1. 医疗服务质量得到显著提升，患者满意度持续提高。
2. 医疗安全事故率大幅降低，保障患者和医护人员的安全。
3. 医疗技术水平得到提升，提高医疗服务效率和效果。
4. 医疗团队更加专业、高效，能够更好地应对各种医疗挑战。
五、总结与展望通过2014年的医疗工作计划的实施，我们期望能够为患者提供更加优质、安全的医疗服务，同时促进医疗团队的专业成长和医院的整体发展。
我们将持续关注行业动态，不断学习和创新，以期在未来的医疗工作中取得更大的进步。
康复科工作计划（精选14篇）
康复科工作计划康复科工作计划（精选14篇）时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，我们要好好计划今后的工作方法。
写工作计划需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的康复科工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。
康复科工作计划篇120XX年现代康复治疗项目9项纳入基本医保，是为康复医学发展的时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的管理果决有序，又恰逢我院"二甲"复审，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。
为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定20xx年度工作计划如下：一、科室建设及人员梯队在科室管理方面，继续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式运转康复科。
不断扩大病源，提高疗效及满意率。
为配合医院扩建要求，两年后科室发展计划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。
为逐渐实现扩建计划，需要采取积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。
根据康复专业实际情况，需要引进本科以上康复专业治疗师1~2名，能制作假肢矫形器者优先。
整体素质尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。
保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。
二、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全积极参加义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。
提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平。
有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理控制会议一次。
设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒;手法治疗动作规范，定期培训;我科会诊患者较多，严格执行由分诊护士及时通知负责医生，正常会诊24小时内完成，急会诊10分钟到达;我科器械较多，出现故障及时报修，每周由专人负责检查，排除隐患，贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗，安排轮流值班，更应提高责任心;继续保持完善"和谐医患关系"建设，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量继续加强。
工娱疗科工作计划
千里之行，始于足下。
工娱疗科工作方案工娱疗科工作方案第一部分：项目概述工娱疗科是一个为患有工伤或职业病的患者供应康复治疗和消遣活动的科室。
我们的目标是通过有效的康复方案和愉悦的消遣活动，挂念患者恢复身体功能、提升心理状态，使他们尽快重返工作岗位。
其次部分：工娱疗科的工作内容1. 制定康复治疗方案：依据患者的病史、身体状况和康复需求，制定共性化的康复治疗方案。
方案应包括康复目标、治疗方法和时间支配等内容。
2. 进行康复治疗：依据康复治疗方案，开展康复治疗工作。
治疗方法包括物理治疗、运动疗法、职业疗法等，旨在挂念患者恢复受损的功能。
3. 供应心理支持：工娱疗科的工作不仅仅是身体上的康复治疗，还包括心理上的支持。
我们将通过心理询问、心理疏导等方法，挂念患者调整心态、克服困难。
4. 组织消遣活动：除了康复治疗，我们还将组织各种消遣活动，如文艺表演、康体运动、手工制作等，为患者供应愉悦的消遣体验，促进他们的康复进程。
第三部分：工作方案第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
1. 了解患者需求：在开头康复治疗之前，我们将通过面谈或问卷调查等方式，了解患者的需求和期望，为制定康复方案供应依据。
2. 制定康复治疗方案：依据患者的需求和身体状况，制定共性化的康复治疗方案。
方案应包括康复目标、治疗方法和时间支配等内容，并得到医生的确认。
3. 开展康复治疗：依据康复治疗方案，开展康复治疗工作。
需要制定具体的治疗方案，并配备相应的康复设备和工具。
4. 供应心理支持：在康复治疗的同时，我们将供应心理支持。
每周至少支配一次心理询问或心理疏导活动，挂念患者排解压力、调整心情。
5. 组织消遣活动：每周支配一次消遣活动，如文艺演出、康体运动、手工制作等。
活动形式多样，满足不同患者的需求。
6. 每月总结评估：每月对患者的康复进展进行总结评估。
评估内容包括康复目标的实现状况、康复治疗的效果等。
依据评估结果，调整康复方案。
第四部分：工作重点和措施1. 康复治疗重点：针对患者的具体病情和康复需求，确定康复治疗的重点。
医院2014年工作计划
医院2014年工作计划在2013年的工作中，我们虽然做了一些工作，并取得了一些成绩•但与上级要求和广大患者的需求还有一定差距•在深化改革、医院管理、医护质量、服务水平等诸多方面还存在着许多不足，这都是我们今后工作的努力方向……在2013年的工作中,我们虽然做了一些工作，并取得了一些成绩.但与上级要求和广大患者的需求还有一定差距.在深化改革、医院管理、医护质量、服务水平等诸多方面还存在着许多不足，这都是我们今后工作的努力方向。
以下就是下一年工作情况的计划。
1、医院整体搬迁工作是现阶段的重要工作，目前，主体已完工，我们还将加大人力、物力投入，加快工程进度。
2、加快公立医院改革的步伐，增加投入，加强单病种质量控制和临床路径管理，规范药品采购流程，实行岗位绩效工资制度。
3、保持门诊、住院人次均递增10%，确保医疗卫生事业可持续发展。
4、继续深入开展“医疗质量万里行”和“三好一满意”活动按照卫生部二甲医院评审标准开展工作，为做好医院等级评审和验收打下坚实基础。
5、加强医院管理，加大各项规章制度的贯彻执行力度，确保医疗和财产安全。
6、加强医院行风建设和医德医风建设，规范医疗和服务行为，强化约束机制，杜绝违规违纪行为。
7、加强重点学科建设，加大科技兴院战略力度。
8强化服务意识，大力提升患者满意度和信任度。
、继续加快新院建设及项目建设1、家庭式病房楼竣工，返租3号楼西单元装修完毕，投入使用，扩充病床100张左右，使新院病床由70-100张左右扩充到200 张左右，为新院在综合病房楼竣工前，业务收入达到3000万元奠定硬件基础。
2、完成地下车库设计及开工手续，初步完工，为新院绿化、美化创造条件。
3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计，根据资金到位情况，部分或全部开工。
4、完成两个社区服务中心建设项目，使两个分院增加病床80张，保持分院业务收入的增长。
二、打造优势专科，大幅度提高医院业务收入1、新院新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机，迅速完善肿瘤科的各项诊治手段和服务措施，确立肿瘤科在全市的优势地位，增强医院的核心竞争力。
2014年医院工作计划
2014年医院工作计划2014年医院工作计划一:20xx年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以20xx年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好！20xx在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,20xx年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。
一、防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。
重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理1、加强科室自身建设根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在2009年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。
2014计划(2)
2014年下半年工作计划一、进一步加强并完善科室建设为了扩大业务范围，提高医疗质量和服务水平，科室秉承最先进的康复理念，将成人康复科改名为康复医学科。
康复业务先从常见病开始，以脑卒中、偏瘫、脑瘫、脑外伤、脊髓损伤、骨关节疾病、颈肩腰腿痛及慢性老年病等患者为主。
随着病房楼的启用，所有住院患者施行规范化管理，计划到今年底住院床位达到50张，以后随着业务的开展，逐渐增加到 60-80张康复床位。
继续细化科室，除原有设置科室外，增加体外反博治疗室、心理咨询室等治疗室。
今年6月初，医院购买了一大批先进的康复训练仪器及设备，为下一步科室业务规模的发展及康复效果的进一步提高提供良好的平台。
随着设备的增加和科室的发展需求，需要增加更多的康复技术人员以满足临床康复的需要。
二、继续突出中医特色康复医学科将继续充分发挥中医优势，在现有的方法基础上采用中医、中药、针灸、推拿、小针刀、穴位注射、中药外敷、中药熏蒸、神经阻滞等综合治疗方法，扩大治疗范围。
通过自身学习和院内培训、外出进修等形式，提高医疗技术水平，在保证医疗安全的基础上，为院内脑瘫、智障、孤独症患儿、肢残术后患儿以及院外三瘫一截、颈肩腰腿痛等慢性老年病患者提供中医康复治疗。
三、配合市残联各部室完成各项工作任务积极配合市残联康复部，完成2013年度100例肢残儿童术后康复训练任务；配合市残联劳服中心完成残疾人各种技能培训任务。
四、加强人才梯队建设、进一步提高专业水平根据医院“科技兴院、人才强院”的战略方针，康复医学科将制定科室人才培养计划，进一步加强人才梯队的培养和建设。
结合科室业务开展情况与需要，科室计划下半年争取参加省内外短期专业技术培训班、学术交流会1～2次。
计划派3名专业技术人员到山东省交通医院、山东中医药大学附属二院参加短期学习班，内容包括：言语吞咽治疗、悬吊康复治疗等康复知识和康复技能。
五、进一步搞好宣传工作利用电视台、报纸、外出巡回义诊、宣传画册等形式，大力宣传康复医院，提高医院的知名度和影响力。
2014年工作思路.doc
2014年工作思路、目标任务及推进措施2014年，医院以党的“十八大”精神为指导，以“二甲”医院为起点，紧密围绕市卫生局整体工作安排，结合我院实际情况，科学管理，加快人才梯队培养，全面提升专科医疗技术水平和医疗服务能力；加大投入，引进新技术、新项目，加快重点专科建设，增强核心竞争力；积极探索新的合作模式，依托上级医院医、科、研丰富资源，提高整体业务水平，进一步实现医院的跨越发展，为全区广大居民提供安全方便的医疗服务。
思路如下：主要措施和目标任务1、加强医院科学管理，巩固二级医院创建成果（1）加强领导班子建设，认真学习了十八大报告以及中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定，认真落实党风廉政建设责任制。
对全院职工严格要求，自觉接受监督，杜绝红包、回扣等违纪违规问题。
工作中真抓实干，说实话，办实事，力戒摆花架子，作表面文章，搞形象工程。
成立“医院管理委员会”、“医疗质量管理委员会”等。
(2)、提升医院执行力，在2013年完善各项规章制度的基础上，2014年重点是将激励机制与执行力有效结合，明确目标，并跟踪考核。
（3）、严格执行绩效考评方案，将分配与工作量更加紧密结合，不断完善中层干部考核制度。
（4）、加快人才队伍结构建设，完善后备人才库。
鼓励符合条件的同志参加西学中学习；派业务骨干赴上级医院培训；采用“三基训练”、“继续教育”等各种形式，对全院技术人员继续教育；采用多种形式加强后备人才培养和优化，加快医院人才梯队建设。
同时多渠道招聘人才，2014年计划引进中医类别本科生3名，护理人员 5 名。
（5）、关心职工生活，保证职工的福利待遇有所提高，筹建会议室、职工活动室，切实改善职工生活，从而增强全院职工的凝聚力和向心力。
2、强化医疗质量管理，提高医疗服务水平（1）、进一步完善院、科两级质量管理组织和质量管理委员会组织，促进医疗质量持续改进。
（2）、严格落实医院规章制度和医务人员岗位责职，强化质量管理，特别是医疗核心制度。
2014年的工作计划
2014年的工作计划为认真贯彻落实董事会的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，2014年总体工作思路是：“保证医疗安全、提高医疗质量，提高服务效率、提高初复诊率,提高管理水平、提高医院人气”.促进医院健康、稳步发展。
努力打造有知识、有理想、有技术、有道德的四有职工。
立足岗位做贡献,充分调动员工的积极性和能动性，塑造一支团结协作、积极向上、奋力拼搏的团体。
以“患者为中心"为目标，以“爱心、专业、团结、规范”为重点,强化工作责任，完善制度和措施，不断创新管理机制,积极采取有效措施，统筹推进医院各项工作，促进医院工作持续、健康发展.2014年，医院统一思想，明确任务，结合医院工作实际，特制定2014年工作计划。
一、2014年工作目标（一）、业务指标1、门诊人次26430人次；2、业务总收入5875万元；2014年各科室的业务指标一览表（二）、质量指标1、处方合格率88％以上；2、病历书写合格率≥90%；3、入出院诊断符合率90%以上;4、住院病人治愈、好转率90％以上；5、护理操作合格率≥95％；6、彩超阳性率80%以上;7、院内感染率1％以下。
二、工作重点1、加强医疗质量建设在认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理，全面落实“医院等级评审”提出的各项工作要求。
2、加强重点学科建设抓好学科配套设置和学科建设规划，有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平，开展新技术、新项目,拓宽服务领域，打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展。
3、提高运营效率抓好开源节流工作，以培育新的技术服务为引擎，带动医院经济持续快速健康发展。
严格控制医院运行成本。
三、工作任务及措施（一）、医疗业务工作强化质量管理1、加强门诊量管理加强专科建设，对泌尿外科、妇科门诊、门急诊科严格实行规范管理.在努力改善门诊设施条件，优化服务流程，落实便民设施，增强服务能力的基础上，重点落实以下工作：(1)、是加强急诊急救人员的业务培训，进一步提高诊疗水平和突发事件的应急能；（2）、是进一步落实首诊负责制，提高急诊科能力，做到专业设置、人员配备合理；（3）、是加强对急危重症患者的管理，提高急危重症患者抢救成功率。
2014年骨科工作计划
2014年骨科工作计划
2013年即将结束，在这一年里，骨科取得了较大的进步。
业务收入有较大地提高。
住院病人由2012年的164人次增加到241人次，增长率达到了46.9%。
门诊收入接近34万元，住院收入156万多，门诊及住院收入均较上年度有较大幅度地提高。
2014年来临之际，特制定以下工作计划。
1：力争2014年度门诊病人、住院病人及门诊、住院收入都达到15%的提高。
2:力争发表3–4篇论文，至少发表一篇核心期刊的论文。
3：争取再开展2–3例膝关节置换手术，继续加大全髋关节置换、人工股骨头置换及腰椎各种手术的手术量。
4：确保2014年不发生一例医疗事故，更不能发生责任事故。
5：确保2014年我院二级医院达标中骨科不出现不合格事项。
医院工会女工2014年工作计划
医院工会女工2014年工作计划过去的一年，院工会女工委员会在院党委的领导下，在院行政的支持下，在全体女职工的共同努力下，较好地完成了各项工作任务。
今年，我们将继续深入学习贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕医院的工作中心，全面履行工会的基本职能，突出维护职工合法权益这个核心，努力实现女工工作的创新发展。
一、开展女职工建功立业活动1.继续开展“巾帼文明岗”创建活动。
今年我们将在女职工中深入开展了以“立足岗位、创先争优，奉献医院、多做贡献”为主题的“巾帼文明岗”创建活动，通过开展竞赛，进一步激发女职工的工作积极性和创造性。
2.继续开展女职工素质提升工程。
以“提升女职工素质，促进医院又好又快发展”为主题，广泛开展女职工职业技能培训、岗位练兵、技术比武活动，不断提高女职工队伍的整体素质。
二、依法维护女职工合法权益1.认真贯彻执行《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护特别规定》等相关法律法规，进一步深化女职工法制宣传教育，切实维护女职工合法权益。
2.继续开展女职工生育保险、女职工特殊保护等专项工作，确保女职工的特殊权益得到有效保障。
3.加强女工委员会自身建设，不断提高做好女工工作的能力和水平。
通过开展培训、交流等活动，不断提高女工委员会成员的业务水平和服务能力，更好地发挥女工委员会在维护女职工合法权益、促进医院和谐稳定中的作用。
三、开展丰富多彩的文体活动1.积极开展女职工文体活动，丰富女职工业余生活，增强女职工的凝聚力和向心力。
2.组织女职工参加各种庆祝活动，如“三八”妇女节等活动，让女职工感受到医院的关爱和温暖。
四、加强女工委员会与女职工的沟通联系1.定期召开女职工座谈会，了解女职工的思想动态和工作情况，及时解决女职工在工作中和生活上的困难。
2.加强与女职工的沟通交流，积极开展心理疏导工作，帮助女职工化解矛盾、缓解压力，促进女职工心理健康。
2014年工作计划
2014工作计划书一、2014年我院医疗质量管理工作的重点仍是医疗核心制度在全院临床科室的贯彻执行，最核心的一点就是全院病案质量控制和管理，该工作贯穿全年，并将根据我院新的病案质量考评办法进行奖惩。
另外医务部办公室有三台内网电脑，考虑每月到医务部2-3人轮转进行病案质控工作，每人每日可查2-3个科室，5-6天可以对全院运行病历完整质控一遍。
二、1月份对我院在院运行病历质控工作制作一个详细的流程，对每一位来医务部进行病案质控工作的人员培训，并要求其掌握在院运行病历的质控流程。
三、1月份与信息科联系讨论制作内网网站的可行性，争取我院医疗文档能在医院内网随时发布和下载。
四、新版《医疗机构病历管理规定》2014年开始执行，《规定》里面明确要求病历标识号码与患者身份证编码相关联，建立唯一的标识号码，使用标识号码和身份证明标号均能对病历检索。
故在1-2月份联合信息科，天健公司，安博维公司和金创公司对可行性进行调研论证，3-4月份开始推进系统升级，5-6月份在全院开始执行《医疗机构病历管理规定》的病历标识号码管理要求。
五、2月份制定我院门诊病历质量控制的流程和考评办法并提请领导审阅，3-4月份开始对我院当日门诊电子病历进行质控（质控工号8771，密码8771），每月将门诊病历质控结果汇总存档并发送给各科主任。
六、目前我院运行的电子病案首页中的中西医诊断编码已远远不能满足临床需要，病历和首页诊断不一致的情况越来越多，急需选出合适人选培训中西医诊断编码并制作我院自备的中西医诊断编码，故建议院领导能在2014上半年在我院病案室选取合适人选参加国内中西医诊断编码相关培训班，取得中西医诊断编码的资格证，尽快完善我院中西医诊断编码字典库，这也是通过JCI 认证的一个必备条件之一。
2014年争取实现我院有专业诊断编码员，可以编院自备的编码。
七、从3月份开始计划对我院各临床科室的各级临床大夫进行病案质量培训，开展病案质量控制培训班，可分多期举办，另外联合医教科对我院实习生进行病案书写培训，此项工作持续到12月份底。
工人疗养院各部门工作计划汇总
工人疗养院各部门工作计划日程一季度办公室各类月、季、年度统计报表，养老金、公积金、医失保年度调整工作，调整档案工资工作，医务人员初级专业考试准备工作（2月），医疗保险制度出台配套工作，后勤人员岗位换证及业务等级考试，修订完善科室目标责任制承包协议书（3月），画廊布置；医务科医务人员初级考试（2月底），体检电脑联网工作，业务人员电脑知识培训，引进全自动生化分析仪并开展新项目（3月底），督促检查疗科康复科医疗护理质量；保卫科办妥车辆停放手续，实行车辆管理收费服务，实行星级服务计奖挂钩（3月），搭建消防领导班子和治安消防工作小组；康复科上足疗、磁疗、突发性耳聋治疗新项目（2月），抓内部管理和医疗护理质量管理，健全完善制度，建立住院首日评议制度，实行每周二“有话大家说”和和科长个别谈（3月）；疗养科加强对护工管理，解决电器使用的无序化，总务科物业管理若干规定（2月），开展建设和培养“两星（心）”工作，新大楼的筹建工作，樱花别墅区、东大门北侧的绿化布局（3月），全院卫生改观，重点公共厕所；接待科修订完善规章制度，制定各岗位业绩考核单，细分市场加大业务开拓力度，每月开展一次大家谈活动，每星期开展一次业务讲课或知识竞赛；膳食科培训服务员，抓好服务质量；外联处业务开拓前期准备工作；二季度办公室工资制度改革实施方案拟定，各类专业技术人员聘任工作（6月）；财务科迎接总工会审计（4月），创收科室工作经济分析（6月）；总务科各部门电的计量工作和维修材料消耗的统计建立（4月），配合远大公司做好1号楼中央空调安装调试工作及培训开车工作，锅炉房改造（5月），疗科、康复科病房内安装限额保险装置，中央空调机房供水水泵大修（5月）；接待科熟练掌握英语会话50句，POS机操作讲课，前台电脑操作讲课，巩固发展人大系统、郊区客户；保卫科签订防火协议落实到人，建立考核制度；医务科实施完善新项目、电脑联网、参加生化质控；膳食科食品卫生许可证年鉴换证食品卫生知识培训，健康，体检（4月），稳定提高厨师队伍，改进菜肴质量（5月）；康复科各部门建立账目、工作进度、质量月报表报科，检查一季度管理措施落实情况，抓床位使用率；三季度办公室年度工作考核（7月），创文明工作自查，服务明星中途评选工作；总务科物质、库房管理加强，清点财产，锅炉房保养年检工作，医技楼电梯大修，筹建新大楼各项工作；医务科医疗体检业务考核，筹建疗养康复年会，抓经济指标的完成；膳食科抓食品卫生，服务员调整、培训，厨师挂牌服务；接待科抓指标完成落实，统计职工金星奖排行榜，对文明服务意见反馈情况分类整理，整改落实，配合五号楼拆迁，清点好物质家具，开拓新客房；外联处加大宣传力度，做好企业集团和乡镇公司的工作；康复科氧舱设备的检修保养，安全工作自检；疗养科开拓疗养病员，调整充实病房，加强护工管理；四季度办公室年终工作总结，年终报表的填写报出，各类评选准备工作；财务科年度结算工作，全经济运行财务分析，各科经济运行的评估；保卫科治安消防大检查，整改措施落实；医务科基因诊断项目的推出，完善奖金分配制度，完成经济指标的最后冲刺；接待科抓经济指标的完成，安排落实明年的计划任务；膳食科抓经济效益，抓服务质量；外联处计划安排明年的工作任务；总务科做好入冬的各项设备的检修和试运转，。
工娱疗科工作计划
工娱疗科工作方案工娱疗科工作方案20XX年在院领导的大力支持和护理部的直接领导和指导下，我科在效劳质量，平安管理等方面都取得了较大提高。
圆满完成了各项工作，在20XX年的工作中我们要继续做好这一切并坚持做到最好。
根据医院年度建立开展的目标、任务和要求，结合医院护理工作实际，工娱疗科将以等级医院迎评为牵引，围绕“平安、质量、效劳、管理、绩效”的工作目标，全面标准护理工作制度、创新护理管理机制、打造专科效劳品牌、提升临床护理水平，为确保医院通过“三甲”评审而努力。
增强自主创新能力，不断将工娱疗科各项工作推向深入。
以等级医院评审细那么为标准，统思想、理思路、找对策，明确责任，大事大抓，在现有根底上进展完善提高，到达从无到有、从有到优、以评促改、以评促建的目的。
通过抓弱项，抓重点，抓特色，以迎评活动牵引护理建立整体推进。
根据医院及护理部的详细安排和部署，组织全科同志学习使大家能够深刻理解标准的内涵，增强执行标准的自觉性，是等级医院评审标准落实到每个详细工作环节中，完善各种登统计工作，查漏补缺，保证在等级医院评审过程中不失分。
继续深化“以患者为中心”的效劳理念，以满足患者需求为导向，为病员提供满意的高质量的护理效劳。
配合医生的治疗，使病员身心得到最大的调整和放松。
着力打造具有“一O二”特色的优质护理效劳品牌，并为成功创立“军队优质护理效劳示范单位”而努力。
认真组织实施各项文娱活动和评比活动，通过目标任务管理促使我科人员增强奉献意识、主动效劳意识、质量意识、平安意识，从而促使我科护理质量的整体普遍提高。
以过细、过精、过实、过严的严谨工作态度抓好每项护理任务的全程质量管控，即提高根底质量、环节质量、终端质量，细化各项质量标准，以标准的落实促进步。
利用现有的工娱疗硬件条件，不断创新，不断进步，利用互联网查找新的工娱疗资料，依靠查找到的娱疗资料，根据我科的现有状况，合理应用，不断更新病员的修养活开工程，让所有的病员都能够参加，在条件允许的情况下，再派工作人员外出参观、学习，从而了解到更新、更全面的工娱疗知识，为积极开展工娱疗活动增加活力，为病员开展丰富多彩的工娱疗生活，争取让所有的病员都到达工娱治疗的目的与效果。
精神科工娱疗规章制度
精神科工娱疗规章制度第一章总则第一条为了规范精神科工娱治疗工作，保障患者权益，提高治疗效果，根据国家有关法律法规和医院规章制度，制定本制度。
第二条工娱治疗是指将工作劳动和文娱体育活动相结合，为精神疾病患者提供治疗和康复服务的一种方法。
第三条精神科工娱治疗工作应遵循以人为本、尊重患者、科学规范、安全高效的原则。
第二章组织管理第四条精神科应设立工娱治疗小组，负责组织、协调和指导患者的工娱治疗活动。
第五条工娱治疗小组由主管医师、护士长、康复治疗师、心理咨询师等相关人员组成，组长由主管医师担任。
第六条工娱治疗小组应制定详细的工作计划和活动安排，并根据患者的病情和需求进行调整。
第三章患者管理第七条工娱治疗适用于各种急、慢性精神疾病的间歇期或恢复期患者。
第八条工娱治疗禁忌症包括：意识障碍、极度兴奋、高热或其他严重的躯体疾病、严重潜逃、自杀、自伤、伤人及冲动性行为等。
第九条患者参加工娱治疗应遵循自愿原则，由患者或家属签署同意书。
第十条工娱治疗过程中，工作人员应密切关注患者的病情变化，发现问题及时处理，并做好记录。
第四章活动内容第十一条工娱治疗活动包括工作治疗和娱乐治疗两部分。
第十二条工作治疗主要包括手工制作、缝纫、编织、农业劳动等，以培养患者的生产能力和劳动技能。
第十三条娱乐治疗主要包括文娱演出、体育比赛、游戏、旅游等，以丰富患者的文化生活和提高其生活质量。
第十四条工娱治疗活动应根据患者的兴趣和特长进行安排，注重个体化治疗。
第五章工作流程第十五条工娱治疗活动前，工作人员应向患者解释活动目的、内容和注意事项，取得患者同意。
第十六条工娱治疗活动中，工作人员应做好安全防护措施，确保患者人身安全。
第十七条工娱治疗活动后，工作人员应对患者进行评估，总结治疗效果，为下一阶段治疗提供依据。
第六章工作人员管理第十八条工娱治疗工作人员应具备相关专业背景和资质，定期参加培训和学习。
第十九条工作人员应遵守职业道德，尊重患者隐私，不泄露患者个人信息。
MRI 2014年科室工作总结及2015年工作计划
MRI 2014年科室工作总结及2015年工作计划回顾过去的2014年，在院领导的正确领导下，按照我院“三好一满意”要求，以三甲医院复审为重心，我科努力改善服务态度，完善服务流程，提高服务质量。
我科全体医务人员努力学习，钻研业务，各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。
全科人员同心同德圆满完成了医院下达的各项工作任务，现将工作总结如下一：医疗运行指标完成情况：2014年1-10月检查人数及经济收入二：强化科室管理、完善各项制度，树立良好的医德风尚科室不断地强化管理，完善了诊疗质量控制核心组及质量管理组人员的构成，形成一套以科主任为核心，分组工作，责任到人的工作制度，最大程度地发挥组长、核心组成员、党团员作用，加强协作，发挥团队精神。
完善了各项规章制度、岗位职责，全面更新标准化的操作规程，全体工作人员严格按照标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。
树立良好的医德医风，加强职业道德和行业作风建设，文明礼貌服务，时刻为病人着想，做到耐心细致，按时给病人发阅诊断报告，做到灵活掌握“急诊急发”的诊断理念，最大程度满足病人的需求。
三：科室建设和发展1、硬件建设：在院领导及职能部门的关心支持下，西门子3.0T已经调试、培训完毕，顺利开展原GE1.0T的未能开展的检查项目，取得了巨大的经济效益和社会效益。
2、人才培养：科室采用读书交流会、专题讲座等基础训练方式提高业务技能，选送外出参加各种学术交流会方式，掌握本专业业务动态，利用在职培训提高基础理论水平。
四：科室精神文明建设在院领导下,积极带领全科同志学习政治、钻研业务、学规学法，使全科同志提高政治觉悟和思想素质、增强法律意识、转变服务理念、强化业务技能。
在全科同志的共同努力下，科室的服务满意度逐步上升，科室努力构建和谐的工作环境和医患关系，加强精神文明建设。
科室一切以病人为中心，不断改进服务流程及工作环境，加强与门、急诊联系，最大限度满足病员的需求。
工伤职工疗养工作计划范文
工伤职工疗养工作计划范文一、引言工伤职工是指在工作岗位上因工作原因受到伤害或者患病，需要休息疗养的员工。
保障工伤职工的健康是企业的责任，也是国家的法律规定。
为了更好地保障工伤职工的健康，提高企业的生产效率，制定一份科学合理的工伤职工疗养工作计划是非常必要的。
二、工伤职工的管理1. 定期体检：对所有员工进行定期体检，发现潜在的健康问题，提前予以干预和治疗，从而减少工伤的发生。
2. 安全教育：加强安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，减少工伤事故的发生。
三、工伤职工疗养工作计划1. 工伤职工登记管理：建立详细的工伤职工档案，包括伤病情况、治疗情况、医疗费用等信息，做好工伤职工信息的登记和管理工作。
2. 疗养制度：制定完善的工伤职工疗养制度，包括伤病员工的医疗保障、生活保障等内容，明确责任主体和具体操作步骤。
3. 医疗救治：及时将工伤职工送往医院进行救治，确保伤病职工得到及时的医疗救治。
4. 康复治疗：对工伤职工进行康复治疗，帮助其恢复健康，尽快返回工作岗位。
5. 心理疏导：针对工伤职工可能存在的心理问题，进行心理疏导，帮助其调整心态，积极面对伤病，重返工作状态。
6. 规范管理：对工伤职工进行规范管理，确保其获得合理的疗养和保障，提高员工的工作积极性。
四、工伤职工疗养工作的监督和评估1. 监督：建立健全的监督体系，定期对工伤职工疗养工作进行监督，确保各项工作落实到位。
2. 评估：定期对工伤职工疗养工作进行评估，了解工伤职工的疗养情况，及时发现问题并提出改进意见。
五、工伤职工疗养工作的经费保障1. 经费保障：充分保障工伤职工疗养所需的经费，包括医疗费用、生活费用等，确保工伤职工得到应有的疗养和保障。
2. 资金来源：企业应建立专门的工伤职工疗养经费支出预算，保障疗养经费的来源和使用。
六、工伤职工疗养工作的宣传1. 宣传意义：加强对工伤职工疗养工作的宣传，提高员工对疗养工作的重视，增强企业的凝聚力和向心力。
工人文化宫2014年工作计划3
工人文化宫2014年工作计划3一、职工教育工作（一）做好职工学历提升工程工作方案1、3月启动相关工作；2、6-8月开展调查研究工作；3、7-10月高复培训；4、10月下旬组织成人高考；5、10月前，探索建立基层示范基地（点）。
工作举措1、要做好在读职工的教学安排及服务；2、要与区域各街道总工会共同做好招生报名工作；3、做好高复班的组织协调工作；4、要开展好职工素质教育的调查研究和基层职工素质教育示范基地（点。
工文体活动服务志愿者队伍，开展活动4次；3、10月前，牵头举办区域性职工文体培训2期；4、11月前，牵头举办职工文体骨干及团队座谈会1期，共同商讨职工文化体育活动开展。
工作举措1、加强与相关部门的合作，为职工文体骨干团队建设搭建良好的业务指导平台；2、要实时更新职工文体骨干团队档案，协助街道总工会健全完善相关档案并建立职工文体服务志愿者队伍；3、加强对职工文体骨干团队的服务指导工作，建立职工文体骨干团队建设各项保障机制。
（三）探索培育区域性职工文体活动品牌的工作工作方案1、4月前，确定培育品牌内容；2、10月前，开展培育工作；3、11月，总结品牌培育工作。
工作举措1、做好有代表性的品牌的选择及培育；2、确立职工流动书屋活动、职工足球活动为二项品牌；3、要加强对品牌的宣传和总结。
（四）充分发挥工人俱乐部联谊会作用（开展活动2次）（一）、举办区域性职工射击比赛工作方案1、3月，与余杭区域联谊会协调比赛事宜；2、4月，做好比赛组织报名和准备工作；3、5月前，组织实施。
工作举措1、要加强与余杭区域联谊会的沟通、协作；2、分配好工作任务，做好筹备和组织实施工作。
（二）、举办职工乒乓球比赛工作方案1、4月前，与余杭相关街道协调比赛事宜；2、9月前，做好比赛组织报名和准备工作；3、10月前，组织实施。
工作举措1、要加强与所属街道总工会的沟通、协调工作；2、分配好工作任务，做好筹备和组织实施工作。
三、个性目标（一）职工流动书屋活动工作方案1、4月—5月，制定方案和预算，落实职工流动书屋购置新图书；2、10月启动“最佳职工书友”评选活动，11月中旬公布结果。
工娱疗月计划书
工娱疗月计划书1. 引言工作和娱乐是我们日常生活中不可或缺的两个方面。
在现代社会，由于工作压力的增加，人们往往忽视了娱乐活动的重要性，导致身心健康出现问题。
为了平衡工作和娱乐的关系，提高员工的工作效率和生活质量，本文将介绍工娱疗月计划。
2. 背景随着社会经济的发展和竞争的激烈，越来越多的人面临着巨大的工作压力，导致身心健康问题的增加。
长期以来，工作和娱乐被认为是两个相互矛盾的事物，工作时间多，娱乐时间少；工作紧张，娱乐放松。
然而，最新的研究表明，适量的娱乐活动对提高工作效率和生活质量具有积极的影响。
3. 目标本次工娱疗月计划旨在通过有计划的娱乐活动，提高员工的工作效率和生活质量。
具体目标如下：•提高员工的工作满意度和工作积极性•减少工作压力和焦虑情绪•提高员工的创造力和团队合作能力•增进员工之间的交流和沟通•改善员工的身心健康状态4. 计划内容4.1 工作时间安排在工娱疗月计划中，将优化员工的工作时间安排，合理分配工作任务。
避免长时间连续工作，每小时进行短暂休息以提高工作效率。
更重要的是，每周将安排一天的专题讲座，让员工学习与工作相关的新知识和技能。
4.2 员工娱乐活动为了提高员工的工作满意度和生活质量，工娱疗月计划将组织一系列有趣的娱乐活动。
这些活动包括：•文艺表演：定期邀请演员和音乐家来公司演出，给员工带来轻松愉快的娱乐享受。
•体育比赛：组织篮球、足球等体育比赛，让员工放松身心，增强团队合作精神。
•创意比赛：鼓励员工参加创意比赛，提高员工的创造力和团队合作能力。
•主题派对：定期举办主题派对，增进员工之间的交流和沟通，加强团队凝聚力。
4.3 健康管理除了工作时间和娱乐活动之外，工娱疗月计划还将关注员工的身心健康。
计划提供以下服务：•健康考勤：每个月定期进行健康体检，及时发现和处理员工的身体问题。
•健康培训：为员工提供相关的健康培训，包括合理饮食、运动等知识，促进员工的生活方式改善。
•心理咨询：为员工提供心理咨询服务，帮助他们减少工作压力和焦虑情绪。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2014年工娱疗科工作计划
2013年在院领导的大力支持和护理部的直接领导和指导下，我科在服务质量，安全管理等方面都取得了较大提高。
圆满完成了各项工作，在2014年的工作中我们要继续做好这一切并坚持做到最好。
根据医院年度建设发展的目标、任务和要求，结合医院护理工作实际，工娱疗科将以等级医院迎评为牵引，围绕“安全、质量、服务、管理、绩效”的工作目标，全面规范护理工作制度、创新护理管理机制、打造专科服务品牌、提升临床护理水平，为确保医院通过“三甲”评审而努力。
增强自主创新能力，不断将工娱疗科各项工作推向深入。
一、加强科学筹划，完善等级医院迎评准备工作
以等级医院评审细则为标准，统思想、理思路、找对策，明确责任，大事大抓，在现有基础上进行完善提高，达到从无到有、从有到优、以评促改、以评促建的目的。
通过抓弱项，抓重点，抓特色，以迎评活动牵引护理建设整体推进。
根据医院及护理部的具体安排和部署，组织全科同志学习使大家能够深刻理解标准的内涵，增强执行标准的自觉性，是等级医院评审标准落实到每个具体工作环节中，完善各种登统计工作，查漏补缺，保证在等级医院评审过程中不失分。
二、坚持以病员为中心，努力提供一流服务
继续深化“以患者为中心”的服务理念，以满足患者需求为
导向，为病员提供满意的高质量的护理服务。
配合医生的治疗，使病员身心得到最大的调整和放松。
着力打造具有“一O二”特色的优质护理服务品牌，并为成功创建“军队优质护理服务示范单位”而努力。
认真组织实施各项文娱活动和评比活动，通过目标任务管理促使我科人员增强奉献意识、主动服务意识、质量意识、安全意识，从而促使我科护理质量的整体普遍提高。
以过细、过精、过实、过严的严谨工作态度抓好每项护理任务的全程质量管控，即提高基础质量、环节质量、终端质量，细化各项质量标准，以标准的落实促进步。
利用现有的工娱疗硬件条件，不断创新，不断进步，利用互联网查找新的工娱疗资料，依靠查找到的娱疗资料，根据我科的现有状况，合理应用，不断更新病员的修养活动项目，让所有的病员都能够参加，在条件允许的情况下，再派工作人员外出参观、学习，从而了解到更新、更全面的工娱疗知识，为积极开展工娱疗活动增加活力，为病员开展丰富多彩的工娱疗生活，争取让所有的病员都达到工娱治疗的目的与效果。
在做好与精神科主任沟通协调工作的同时，制作幻灯片走上讲台或邀请医生参观科室工娱疗活动，让他们充分了解工娱疗的特色和对病人康复的重要性，让从未参加过工娱疗活动的病员也能体验到工娱疗对精神疾病康复的作用。
把科室家庭化，从温馨的角度布置科室内的装饰，物品的摆放，色彩搭配等，将科室内修养员的绘画、书法、手工制作等物品集中放置在阅览室内供欣赏，让病员感觉到生活
的美好和感受到动手劳动所能取得的成果。
安排有特殊专长的病员，如绘图、舞蹈、唱歌、体能锻炼等协助护士共同指导病员进行专长练习，请外来老师指导护士及病员进行学习。
三、坚持加强护理人员素质培养，创建高素质护理队伍
努力加强护理人员理论素质的培养，理论是指导一个人行为的基础，也是一个人行动的纲领。
我们将努力加强应知应会，三基理论，专业知识，康复指导等知识的学习，提高理论水平，筑好理论防线。
努力加强护理人员专业素质提高，作为一名护士，专业是她为病员服务的基本也是她为病员服务的根本。
为此在2014年我们工娱疗科将大力加强科室护理人员专业素质的提高，积极参加院里的各项学习培训和考核活动，以培训和考核来促进专业素质提高。
四、注重质量控制，提升护理工作内涵品质
以等级医院评审为契机，进一步健全护理质控体系、完善护理质控标准、改进护理质控方法，全面提升护理工作质量，确保护理工作安全。
一加强护理制度建设，坚持用护理制度规范护士的护理行为，从而提高科室的护理质量。
从某种意义讲制度是一个单位建设提高和发展根本，只有通过严格的制度规范来规范好护理人员的护理行为，才能从根本上提高科室的护理水平。
二加强护理质量的提高和改进，从科室的实际护理工作出发
围绕重点岗位、重点环节、重点时段、重点患者等护理工作进行，同时加强护理检查确保护理安全。
三加强科室护理工作安全防范，提高护理工作质量。
安全工作不是中心但是它影响中心，它是工作进步的基础和保障。
我们将根据医院部署的任务和科室人员分布特点加强各项安全教育，加强人员和物品的安全管理，加强各项安全检查，确保各项工作安全、稳定发展。
不断深化安全管理、强化安全意识、做好安全护理工作，严把安全关，把安全落实到每个角落。
科室窗户的保险装置、康复器械的螺丝要每天检查，各室的电源下班时必须切断。
四加强与科室护士交接病员时的责任心，必须双签名，交清病员的姓名、性别、容貌及人数，病员在活动时每15分钟清点病员人数一次，时刻注意病人的精神状态变化及加强安全措施防护，认真管理好工娱疗科物品，严格交接物品，防止丢失及人员数目不清等。
娱疗护士对参加的病人做到心中有数，注意观察病人病情变化，如情绪不稳定或出现特殊行为，应及时采取有效措施终止娱疗；行为退化病人与环境接触差，治疗上应安排集体游戏激发兴趣；对幻觉妄想病人组织听轻音乐、看喜剧片等以此稳定情绪；抑郁病人应鼓励参加文艺活动，根据其爱好利于疾病的恢复。
五、加强护理工作文化的提高，浓厚的护理工作文化氛围
注重仪表和职业素质、良好的外在形象对建立良好的护患关系起事半功倍的作用，平时加强护士职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时间仪表端庄，着装整洁，发不过肩，不浓妆艳抹，不穿高跟鞋，礼貌待患，态度和蔼，语言规范，营造温馨舒适的就医环境，努力实现护理服务零投诉、护患沟通零距离。
加强职业素质培养，对待病人有高度的责任心。
须热情、诚恳、耐心对待病人，多鼓励少批评，培养兴趣，增强信心。
正确使用礼貌性、解释性、安慰性、治疗性语言，提高护理服务水平和患者满意度。
六、学术论文
要求在护士长的带动下，护师以上的人员不断总结经验，积极撰写论文，争取在省、市级杂志上有文章发表及学术会
议上交流。