对麦当劳市场环境的分析
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餐 ４，寻求新销售网点的地盘越来越困难
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O（机会）
1，公司在非传统场所开设的网点取得非常大 的成功
２，公司的地区合作团体和当地的特许经营 组织的市场营销能力在同行业中都是最强 的
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建议的营销策略
１，加强对新产品的研究，开发 ２，在外包装内容方面增加更富营养的信息，
在消费者心目中树立“麦当劳快餐食品有 益于人体健康的形象” ３，针对不同的群体采取不同的广告策略 ４，店内陈设各种宣传用的旗帜和招贴，为 游戏促销活动的有效展开做好准备
1，我国经济发展迅速，人民收入不断增加， 也就为高消费提供了资金支持。
2，我国餐饮业的发展，中式快餐的不断兴起， 对麦当劳的发展是一个威胁。
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3
三，自然环境
人们倾向于无毒害的绿色产品，对此，麦 当劳开始注重食品的绿色，健康；同时， 人们现在更加注意对环境的保护，杜绝白 色污染，提倡环保，对此，麦当劳改变了 原来的塑料材质变为现在的纸质包装。禽 流感，猪流感等食品健康问题也会影响麦 当劳的营销。
7
•一
麦当劳的微观环境分析
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8
企业内部因素
１，麦当劳在全球的供应商 ２，实体分配公司：麦当劳的物流供应商夏
晖公司专门负责麦当劳的物流工作 ３，麦当劳有特色的广告体制，能让麦当劳
的欢乐，健康，时尚理念遍布全球，这也 使得麦当劳在广告市场大获成功
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9
顾客
1，麦当劳的理念为方便，年轻，活力，健康， 时尚。因此麦当劳的消费市场是以年轻人 为主体的，消费群体有青少年，工薪阶层， 等不同年龄不同需要的人群。
麦当劳市场营销环境分析
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1
麦当劳的宏观环境分析
一,人口环境 1，中国是一个人口大国，而且大中城市人口
数量多，人口密度大，居住地点集中 2，青少年所占比重较大 3，城镇化发展迅速等因素都为麦当劳提供了
巨大的消费群 4，我国人口趋于老龄化，也势必会影响麦当
劳的细分市场
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2
二，经济环境
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12
Ｗ（劣势）
１，麦当劳缺乏应急体制，应急措施不当， 造成很多负面影响
２，麦当劳与其他行业相比，抗风险的能力 很弱
３，麦当劳的管理体制与其发展战略不协调， 扩张过快导致管理断层
４，标准化管理在很多国家没有到位
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13
Ｔ（威胁）
１，快餐食品本身的市场增长率正处于缓慢 增长期
２，非儿童市场对麦当劳的忠诚度正在降低 ３，竞争对手几度向市场投放了各种幸福快
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10
竞争者
1，品牌竞争者主要有百胜旗下的肯德基，必 胜客，塔克钟以及Darden，星巴克，德克 士，华莱士，汉堡王，永和大王等中外知 名快餐店。
2，产品竞争者主要有中式快餐，炸鸡，汉堡， pizza等。
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对麦当劳环境的ＳＷＯＴ分析
Ｓ（优势）
１，品牌资产优势和良好的口碑 ２，优质的服务与良好的就餐环境 ３，良好的公众形象 ４，先进的企业文化 ５，本土化的经营理念 ６，标准化生产 ７，完备的培训体系 ８，独特的盈利模式
2，随着改革开放的深入发展，人们的价值观 念和消费习俗发生了转变，对西式快餐的 需求增大
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6
社会文化环境
1，教育水平普遍提高，消费结构改善，对于 商品的理性购买能力提高
2，随着改革开放的深入发展，人们的价值观 念和消费习俗发生了转变，对西方文化的 接受和青睐使得对西式快餐的需求增大
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4
政治法律环境
1，我国的政治环境稳定，政府设有连锁店的 贷款政策，贸易壁垒也有所减弱，算是政 策上的支持
2，我国鼓励消费，努力扩大内需，也在一定 程度上有利于麦当劳的营销
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5
科学技术环境
1，当代科技迅速发展，生产力不断提高；科 学发明和新技术应用于新产品的周期大大 缩短；产品更新换代加速，促进麦当劳不 断开发新产品
ຫໍສະໝຸດ Baidu
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O（机会）
1，公司在非传统场所开设的网点取得非常大 的成功
２，公司的地区合作团体和当地的特许经营 组织的市场营销能力在同行业中都是最强 的
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建议的营销策略
１，加强对新产品的研究，开发 ２，在外包装内容方面增加更富营养的信息，
在消费者心目中树立“麦当劳快餐食品有 益于人体健康的形象” ３，针对不同的群体采取不同的广告策略 ４，店内陈设各种宣传用的旗帜和招贴，为 游戏促销活动的有效展开做好准备
1，我国经济发展迅速，人民收入不断增加， 也就为高消费提供了资金支持。
2，我国餐饮业的发展，中式快餐的不断兴起， 对麦当劳的发展是一个威胁。
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三，自然环境
人们倾向于无毒害的绿色产品，对此，麦 当劳开始注重食品的绿色，健康；同时， 人们现在更加注意对环境的保护，杜绝白 色污染，提倡环保，对此，麦当劳改变了 原来的塑料材质变为现在的纸质包装。禽 流感，猪流感等食品健康问题也会影响麦 当劳的营销。
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•一
麦当劳的微观环境分析
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企业内部因素
１，麦当劳在全球的供应商 ２，实体分配公司：麦当劳的物流供应商夏
晖公司专门负责麦当劳的物流工作 ３，麦当劳有特色的广告体制，能让麦当劳
的欢乐，健康，时尚理念遍布全球，这也 使得麦当劳在广告市场大获成功
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顾客
1，麦当劳的理念为方便，年轻，活力，健康， 时尚。因此麦当劳的消费市场是以年轻人 为主体的，消费群体有青少年，工薪阶层， 等不同年龄不同需要的人群。
麦当劳市场营销环境分析
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麦当劳的宏观环境分析
一,人口环境 1，中国是一个人口大国，而且大中城市人口
数量多，人口密度大，居住地点集中 2，青少年所占比重较大 3，城镇化发展迅速等因素都为麦当劳提供了
巨大的消费群 4，我国人口趋于老龄化，也势必会影响麦当
劳的细分市场
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二，经济环境
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Ｗ（劣势）
１，麦当劳缺乏应急体制，应急措施不当， 造成很多负面影响
２，麦当劳与其他行业相比，抗风险的能力 很弱
３，麦当劳的管理体制与其发展战略不协调， 扩张过快导致管理断层
４，标准化管理在很多国家没有到位
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Ｔ（威胁）
１，快餐食品本身的市场增长率正处于缓慢 增长期
２，非儿童市场对麦当劳的忠诚度正在降低 ３，竞争对手几度向市场投放了各种幸福快
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竞争者
1，品牌竞争者主要有百胜旗下的肯德基，必 胜客，塔克钟以及Darden，星巴克，德克 士，华莱士，汉堡王，永和大王等中外知 名快餐店。
2，产品竞争者主要有中式快餐，炸鸡，汉堡， pizza等。
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对麦当劳环境的ＳＷＯＴ分析
Ｓ（优势）
１，品牌资产优势和良好的口碑 ２，优质的服务与良好的就餐环境 ３，良好的公众形象 ４，先进的企业文化 ５，本土化的经营理念 ６，标准化生产 ７，完备的培训体系 ８，独特的盈利模式
2，随着改革开放的深入发展，人们的价值观 念和消费习俗发生了转变，对西式快餐的 需求增大
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6
社会文化环境
1，教育水平普遍提高，消费结构改善，对于 商品的理性购买能力提高
2，随着改革开放的深入发展，人们的价值观 念和消费习俗发生了转变，对西方文化的 接受和青睐使得对西式快餐的需求增大
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政治法律环境
1，我国的政治环境稳定，政府设有连锁店的 贷款政策，贸易壁垒也有所减弱，算是政 策上的支持
2，我国鼓励消费，努力扩大内需，也在一定 程度上有利于麦当劳的营销
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5
科学技术环境
1，当代科技迅速发展，生产力不断提高；科 学发明和新技术应用于新产品的周期大大 缩短；产品更新换代加速，促进麦当劳不 断开发新产品
ຫໍສະໝຸດ Baidu
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