媒介专有名词
媒介专业名词解释
成本
市场专业名词解释
中文
英文
释义
品牌忠诚度Brand Loyalty
品牌定位Bra nd Positi oned
品牌形象Bra nd Image
目标行销Target market ing
Target
目标消费者
Con sumer
Market
市场细分
Segme ntati on
—定比例的有规则消费本品牌的顾客，消费者基于对产品的熟悉和满意而产生品牌忠诚，从而产生习惯性的购买和对品牌的信任感、安全感品牌忠诚抑制品牌转移，保证品牌稳定的发展和成长
Opportunity To See有机会看到广告的人群，可重复计算
广告在整个活动期间持续发布，没有什么变动。这是建立持
续性的最佳途径。这种方法的优点在于广告持续地出现在消
Con ti nu ous
费者面前，不断地累积广告效果，可以防止广告记忆下滑，
Schedule
持续刺激消费动机，行程涵盖整个购买周期。其缺点为在预 算不足的情况下，采取持续性露出，可能造成冲击力不足,
Spread ratio指一天/一周内媒体受众接触各类媒体的多少
评估同一地区不同电视频道或不同时段的价钱每个收视点的
CPRP价格
CPRP=媒体价格/收视点
评估接触每一千个目标受众的价格或由某一媒介或媒介广告
CPM（cost per
排期表所送达1000人所需的成本
thousa nd）
CPM=媒体价格/接触人次/ 1000
Flight ing得较大的有效到达率，机动且具有弹性。其不足在于广告空
Schedule档过长，可能使广告记忆跌入谷底，增加再认知难度，有竞
争品牌以前置方式切入广告空档的威胁。采用这种方式的产 品和服务主要有服饰类、冷饮等，这些产品往往消费季节性 较强
媒体专业名词解释
新媒体运营专业名词
新媒体运营专业名词新媒体运营专业名词有：1. KPI（Key Performance Indicator）关键绩效指标，这是国内大多数互联网公司针对员工进行的一种绩效考核方式。
2. KOL（Key Opinion Leader）：关键意见领袖，指的是在某些领域内拥有一定话语权的人，拥有更多、更准确的产品信息，且为相关群体所接受或信任，并对该群体的购买行为有较大影响力的人。
3. UGC（User Generated Content ）：用户创造内容，用户自己原创的可消费的内容。
4. PGC（Professional Generated Content ）：专家创造内容，由高级资深/名人等用户自己创造的可消费的内容。
5. UED（User Experience Design）：用户体验设计，即呈现在用户眼前的页面。
6. SNS（Social Networking Services）：指个人之间的关系网络，即社交网站，国内流行的SNS有知乎、人人网（原校内网）、开心网、豆瓣网等。
7. DAU （Daily Active User）：日活，即日活跃用户数量。
8. MAU（Monthly Active Users）：“月活”，即月活跃用户数量。
9. 互推：指账号间相互推荐，为对方引流，提高双方的粉丝和阅读数。
10. 下半场/红利期结束：红利上升期的结束，通常表现为市场大体分割完毕、新用户减少、涨粉达到瓶颈、打开率下降。
11. PPC（Pay Per Click）：按点击付费，一种广告投放机制。
根据网络广告或者电子邮件信息的用户数量来付费的定价模式。
12. PPS（Pay Per Sale）：按销售量付费，根据网络广告所产生的直接销售数量而付费的定价模式。
13. PPL（Pay Per Lead）：根据每次通过网络广告产生的引导付费的定价模式，这种模式常用于网络会员制营销模式中为联盟网站制定的佣金模式。
14. CPC（Cost Per Click）：每点击成本，是一种按次点击付费广告，根据广告被点击的次数收费。
广告公司职位头衔及专有名词中英文对照
广告公司职位头衔及专有名词中英文对照战略：研究 research定位 positioning品牌策略 brand strategy产业透视 industry insights竞争力计划competitive mapping营销战役 campaign development文化：培训 training识别设计 identity design视觉系统设计 visual system design讯息设计 messaging品牌：命名 naming品牌个性 brand personality品牌特性 brand attributes品牌工作室 brand workshops销售战略 selling strategies品牌标语 taglines and slogans品牌规范和管理 brand guidelines and management形象：摄影 photo shoot画册 brochures礼品 welcome kits业主手册 home owners manual展览设计 trade show design店铺设计 kiosks视频和DVD video and dvd音乐作曲 music compositions互动品牌 active branding用户界面 user scenarios销售中心规划与设计 sales centre planning and design网站建设 website发布计划 launch planning客户关系管理 customer realtionship management广告行业可能是世界上最会发明头衔的行业了, 许多新人, 经常迷失在一大串缩写的头衔中.而在互动领域, 又出现了不少新的职称, 而且不同的公司可能对同样职能的一个职位有着不同的叫法.AAD [Associated Art Director] –副美术指导AAD [Associated Account Director] –副客户总监AAE [Associate Account Executive] –助理客户执行ACD [Associated Creative Director] –副(助理)创意总监AD [Art Director] –美术指导 (在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督) 与CW一起讨论并执行所负责品牌的创意构想及形成; 着重从画面方面的发想创意, 并负责或监督其具体执行; 与CW一起共同确定创意的画面与文字的设计编排; 负责执行并指导电视脚本、字幕、平面稿、色稿、摄影、插画、完稿、印刷之标色、印刷成品、制作物等其它美术元素之形成及其美术质量; 创意构思需与CW讨论后呈报CGH/CD讨论并形成共识; 对设计人员及FA进行美术指导及品质控制; 与CW一起共同承担对最终作品的责任, 签认所有交付完成的作品AD [Account Director] –客户服务总监、业务指导AE [Account Executive] –客户执行、客户服务、客户主任预算执行者, 负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务, 观念, 预算, 广告表现之联系.AM [Account Manager] –客户经理AP [Account Planner] –客户企划 (分策略企划和业务企划两种)ASM [Area Sale Manager] –大区销售经理BD [Business Development] –业务拓展BD [Business Director] –业务总监BDE [Business Executive] –业务执行BDD [Business Development Director] –业务拓展总监、业务总监CD [Creative Director] –创意总监、创意指导(CD的前身, 不是撰稿人(Copy Base) 便是美术设计(Art Base), 因为积累了丰富的经验, 并有优异的创作成绩而成为督导) 保证并监督创意部的作品质量; 带领并指导重要品牌的创意构思及执行; 协助客户部及策划人员发展并完成策略; 与公司管理层共同经营公司业务, 冲击更高创意水准; 负责对创意制作部成员的专业培训和指导; 协调创意制作部与其它部门之间的工作关系.CCO [Chief Creative Officer ] 首席创意官CEO [Chief Executive Officer] 首席执行官CGH [Creative Group Head] –创意组长CIO [Chief Innovation Officer] 首席创新官CW [Copywriter] –撰稿人、文案[Chair Man] –总裁[Copy Director] –文案指导[Creative Partner] 创意合伙人, 算是个较新的叫法DCS [Director of Client Service] –客户主管DECD [Deputy Executive Creative Director] 代理执行创意总监[Designer] –设计师[Director] –总监ECD [Executive Creative Director] –执行创意总监FA [Finish Artist] –完稿、画师FAGH [Finish Artist Group Head] –完稿组长[Flash Designer] – Flash设计师, 一般偏重于Motion方面, 不对程序有较多要求[Flash Developer] – Flash 开发制作员, Motion和Coding人员都可以是这个职称, 每个公司可能叫法不同GAD [Group Account Director] –客户群总监GCD [Group Creative Director] –创意群总监GECD [Group Executive Creative Director] –集团执行创意总监GH [Group Head] –创意组长GM [General Manager] –总经理GMD [General Managing Director] –总经理[Interactive/Interaction Designer] –交互设计师, 在互动公司网络广告公司一般为Flash Developer(Flash Designer), 只是叫法不同, 有偏重于Flash Motion也有偏重于Flash Coding 的MD [Media Director] –媒体指导、媒介部经理MD [Managing Director] –董事总经理、总经理MP [Media Planner] –媒介策划PM [Project Manager] –项目经理, 对内居多[Planning Director] –企划指导[Planning Supervisor] –企划总监[Research Supervisor] –调查总监SAD [Senior Art Director] –高级美术指导SAE [Senior Account Executive] –资深客户执行SCD [Senior Creative Director] –高级/资深创意总监SCW [Senior CopyWriter] –高级/资深文案SWD [Senior Web Designer] –高级/资深网页设计师[Senior Designer] –资深设计[Senior Interactive Designer] –资深交互设计师[Senior Web Designer] –资深网页设计师[Strategy Director] –策略总监[Traffic Control Specialist (简称Traffic)] –制管人员, 类似PM, 对创意VP [Vice President] –副总裁[Visualizer] –插图家、插画师、绘图员、视觉设计[Visualizer Group Head] –视觉设计组长对 Studio Manager 和各创意小组负责; 带领组员着重在视觉化方面执行创意构思并为其加分; 在AD指导下, 执行并监督所负责品牌的 below the line 的创意构思及形式, 包括色稿、监督摄影、插画、完稿、印刷之标色、印刷成品等其它美术元素之形成及其美术质量; 帮助执行所负责品牌的 above the line 的美术设计及色稿; 每一个创意工作需与创意小组进行讨论并取得共识后方能自行交付完成; 协调本组与其它小组的工作分配与安排; 对完稿人员提供协助和指导; 检查并签认菲林、打样、制作完成物的质量.WD [Web Designer] –网页设计师一般来说:A = Account 客户, = Art 美术, = Associate 助理B = Business 业务C = Chief 首席, = Creative 创意, = Copy 文D = Director 总监/指导, = Development 拓展/开发E = Executive 执行F = Flash, =Finish 完成G = Group 组/群 = General 总H = Head 头头M = Manage 经理, = Media 媒体P = President 总裁, = Planner 策划, =Project 项目, = Production 制作S = Sr = Senior = 资深V = Vice 副, = Visualizer 视觉----------------------------------------above-the-line advertising 线上广告广告代理商能从媒介获得佣金（代理费）的广告，如报刊广告、广播广告、电视广告、影院广告、户外广告等。
媒介专用名词汇编
媒介专用名词汇编1. 报章杂志媒体：指报纸、杂志等印刷媒介形式的媒体，用于传播新闻、报道事件、发布广告等。
2. 电视媒体：指通过无线电波将视频内容传递给观众的媒体形式，包括广播电视台、有线电视台等。
3. 广播媒体：指通过无线电波将音频内容传递给听众的媒体形式，包括广播电台、网络广播等。
4. 网络媒体：指以互联网技术为基础的媒体形式，包括新闻网站、博客、社交媒体等。
5. 社交媒体：指以社交网络为基础的媒体形式，用于用户之间的交流、分享和传播信息。
6. 新闻机构：指从事新闻报道和新闻编辑的机构，包括新闻社、报社、电视台等。
7. 记者：指从事新闻报道和采访工作的专业人士，负责收集、编辑和发布新闻信息。
8. 主编：指负责整体编辑工作的高级编辑，负责新闻报道的策划和安排。
9. 编辑：指负责编辑和校对新闻稿件的人员，负责保证新闻内容的准确性和流畅性。
10. 记者证：指由新闻机构颁发给记者的身份证明，用于证明记者身份和采访资格。
11. 采访：指记者与被采访对象之间的互动过程，用于获取新闻信息和报道事实。
12. 新闻稿：指记者采访后整理的新闻材料，包括新闻标题、正文、摘要等。
13. 独家新闻：指只被某一媒体首先报道的新闻，具有独特性和独家权威性。
14. 新闻源：指提供新闻信息的人或机构，包括政府部门、企业、个人等。
15. 编导：指负责电视节目内容策划和导演工作的人员，负责节目的创意和制作。
16. 剪辑师：指负责将视频素材进行剪辑和编辑的专业人士，负责制作电视节目或广告片等。
17. 媒体监管：指对媒体行为进行管理和规范的监督机构或制度，用于维护社会公共利益。
18. 广告代理公司：指为广告主提供广告投放策划、媒体购买和创意制作等服务的公司。
19. 点击率：指互联网广告中网页被点击的次数，用于衡量广告的曝光度和受众兴趣。
20. 品牌推广：指通过媒体渠道对品牌进行宣传和推广的活动，用于提升品牌知名度和美誉度。
媒介专用名词汇编（续）21. 直播：指通过互联网或电视等媒介实时传输音视频内容的方式，使观众能够实时观看。
媒介经营与管理复习资料-01
媒介经营与管理复习资料-04一、名词解释：1、媒介管理：是指研究媒介管理者协调、组织、领导和控制媒介员工的工作和充分利用媒介资源来达到既定的媒介发展目标的过程。
2、传播生态：意即传播界里的产业与相关事物，如同大自然生态环境一样，有竞、淘汰、发展、相互依赖的现象。
传播媒介就生态观点来说，是一个生命体，也是整个社会体系的一部分，它与其他社会体系互动，与其他不同媒介互动，也受到政经、文化、科技、竞争等外在还境影响，进而影响其内在组织结构。
3、媒介融合：（Media convergence）是指传统的印刷媒体和新兴网络媒体结合，“运用计算机和因特网来供应多媒体内容的可能性。
”4、PEST：媒介宏观环境，主要包括政治环境（P）、经济环境（E）、社会环境（S）和技术环境（T）5、媒介决策：是指媒体领导层（管理层）或媒体领导者（管理者）在不确定的或冒险的条件下，就运用有限资源对达到目标的途径和方法作出抉择的过程。
6、媒介双元产品市场，媒介产品市场，称为“财货”，是将娱乐或资讯信息经过包装，然后通过报纸、杂志、广播、电视等媒介呈现给消费者。
使用阅听的市场，每一种产品都有其市场，以满足广告厂商所需。
二、简答题1、媒介产品功能：媒介产品不同与其他商品，是集精神消费和信息消费于一体的特殊商品。
对于媒介产品的功能，拉斯韦尔提出三大作用：监视环境、协调关系、传递遗产。
其后赖特又提出了第四个功能：提供娱乐。
2、媒介产业销售特点：媒介产业有两种市场和两种买主，其产品也以两种方式进行销售。
首先，媒介把一定的播出时间和刊载版面以约定的价格卖给广告主，使广告主有了宣传自己产品和服务的机会。
接下来，媒介业将生产、编辑的广告信息和社会信息的媒介产品再卖给广大受众，使受众得以满足信息的需求。
媒介销售给受众信息，而销售给广告商的是受众及其对广告信息的视觉和听觉注意力，以及接下来的消费态度和行为。
3、现代媒介组织变革趋势：时代在发展、技术在进步。
媒介专用名词汇编
2023-10-28CATALOGUE目录•媒介类型•媒介内容形式•媒介投放方式•媒介行业用语01媒介类型新闻媒体报纸以新闻报道为主的印刷媒体，包括日报、周报、月报等。
期刊定期出版的杂志或杂志型出版物，以新闻报道、专题研究和社会评论为主。
广播通过无线电波或有线网络传输声音和图像的媒体，包括广播电台、电视台等。
电视通过电视信号传输声音和图像的媒体。
社交媒体以短消息和实时更新为主的社交媒体平台，用户可以发布文字、图片和视频等内容，并与其他用户进行互动。
微博集聊天、社交和新闻推送等功能于一体的社交媒体平台，用户可以通过朋友圈分享生活点滴和文章，与其他用户进行交流。
微信以短视频为主的社交媒体平台，用户可以发布短视频并与其他用户进行互动。
抖音以短视频为主的社交媒体平台，用户可以发布短视频并与其他用户进行互动。
快手广告媒体广告牌户外广告的一种形式，通常由大型海报或电子显示屏构成，用于宣传产品或服务。
宣传册由一系列印刷页面组成，用于宣传产品或服务，通常包含图片、文字和数据。
电视广告通过电视媒体传播的广告形式，通常由图像、声音和文字组成，用于宣传产品或服务。
01030202媒介内容形式文字以文字形式呈现的虚构故事或人物，具有叙事性和文学性。
小说散文新闻报道博客文章以文字形式呈现的抒发情感、描写景物、表达哲理的非虚构文章，具有抒情性和艺术性。
以文字形式呈现的报道事实、传递信息的新闻作品，具有真实性和时效性。
以文字形式呈现的个人观点、见解和经历的分享，具有个人化和互动性。
图片照片以图片形式呈现的静态影像，具有纪实性和艺术性。
插图以图片形式呈现的辅助说明文字的插图，具有形象性和直观性。
海报以图片形式呈现的宣传和广告用图，具有视觉冲击力和信息传达力。
漫画以图片形式呈现的幽默诙谐、讽刺批评等寓意性绘画，具有幽默感和讽刺性。
视频电视剧以视频形式呈现的非虚构叙事作品，具有人物形象和情节发展。
网络视频以视频形式呈现的分享个人生活、娱乐搞笑、社会热点等各类内容的短视频，具有即时性和互动性。
媒介专有名词解释
媒介专有名词解释1、发行量稽核机构（ABC Audit Bureau of Circulation）:由广告主、广告公司及媒介单位合组而成的机构，针对印刷媒介发行量进行严格稽核，并发给发行量认证书以证明该刊物发行量。
2、发行量（Circulation）：在印刷媒介印制量中，每期实际发行到读者手中的份数。
3、付费发行量（Paid Circulation）：刊物发行量中，属于读者付费取得刊物的发行量。
4、赠阅发行量（Free Circulation）：刊物发行量中，属于赠阅或其他免付费方式取得刊物的发行量。
5、传阅率（Pass Along Rate或Pass Over Rate）：印刷媒介中，平均每份刊物被传阅的次数，即阅读人口除以发行量。
6、阅读人口（Readership）：刊物的每期总接触人口，包括通过订阅、零购或传阅等任何方式的接触刊物的人口。
7、传阅阅读人口（Pass Along Reader ship）:以传阅方式接触刊物的阅读人口。
8、接触人口＼接触户数（Advertising Impression）：指暴露于一个媒介载具或媒介排期的重叠性人口数或家庭数暴露次数。
9、时段家庭开机率（HUT Household Using TV）:在特定时段内，所有收看任何电视节目的家庭数占总家庭数的比例。
10、时段个人开机率（PUT People Using TV）：在特定时段内，所有收看任何电视节目的人口占总人口的比例。
11、档次（Spot）：电波媒介中，广告出现在任何载具当中，称为档次。
12、刊载（Insertion）：印刷媒介中，广告出现在任何载具当中，称为刊载。
13、购买代理商（Agency of Record）：在服务同一广告主的代理商中，为其他代理商购买媒体的代理商。
14、集中购买（Master Buying）：使用多家代理商的广告主，将媒介购买委托一家代理商进行，称为集中购买。
负责购买的代理商不一定是负责创意的代理商之一。
媒介课程之专用名词汇编
媒介课程之专用名词汇编在媒介课程中，我们会遇到许多专用名词。
以下是一些常见的媒介课程专用名词的汇编：1. 媒介传播：指的是信息通过各种媒介渠道向大众传播的过程，包括广播、电视、报纸、杂志、互联网等。
2. 媒介效果：指的是媒介传播对受众产生的影响，包括认知效果、态度效果、行为效果等。
3. 媒介渠道：指的是信息传播的路径或媒介平台，如电视台、广播台、报社、网站等。
4. 受众：指接收媒介信息的人群或个体，受众可以分为大众受众和特定受众。
5. 媒介拓展：指通过新媒体技术或其他方式拓展媒介传播的范围或形式，如移动互联网、社交媒体等。
6. 媒介研究：指对媒介传播的现象、规律、效果等进行科学研究和分析的学科领域。
7. 媒介素养：指个体或群体对媒介的了解、认知、使用和评价能力，包括媒介批判性思维、媒介素养教育等。
8. 媒介文化：指随着媒介发展而形成的特定文化形态和价值观，如电视文化、网络文化等。
9. 传播理论：指描述和解释媒介传播现象和规律的理论体系，如传播效果理论、传播路径理论等。
10. 媒介伦理：指在媒介传播中应遵循的道德规范和原则，包括言论自由、隐私保护等。
11. 媒介行业：指从事媒介传播活动的组织和机构，例如电视台、广告公司、传媒集团等。
12. 媒介创意：指在媒介传播中创作独特、吸引人的内容、形式或广告等。
以上是媒介课程中常见的一些专用名词的汇编，它们帮助我们更好地了解和分析媒介传播的过程与效果。
通过学习这些名词，我们可以更深入地理解媒介的作用和影响，提升自己在这一领域的专业素养。
媒介课程专用名词的汇编是我们学习媒介传播的基础，它们帮助我们更好地理解媒介传播的本质和机制。
在媒介课程中，我们学习的不仅仅是媒介传播的理论知识，还需要掌握相关的专业术语，并且了解它们在实践中的应用。
下面我将继续介绍媒介课程中常见的一些专用名词。
13. 传媒：传媒即传统媒介，如报纸、杂志、电视、广播等。
它们是传统的信息载体，通过纸张、电波等方式将信息传递给受众。
传播学部分名词解释
名词解释１、媒介即讯息这是麦克卢汉在《媒介即讯息》中提出的概念，是对传播媒介在人类社会发展中的地位和作用的一种高度概括，其含义是：媒介本身才是真正有意义的讯息，即人类有了某种媒介才能从事与之相应的传播或其他活动，因此，真正有意义的、有价值的讯息不是各个时代的传播内容，而是这个时代所用的传播工具的性质、它们所开创的可能性及其带来的社会变革。
在麦克卢汉看来，每一种新媒介产生都开创了社会生活和社会行为的新方式、媒介是社会发展的基本动力，也是区分不同社会形态的标志。
２、地球村这是麦克卢汉在《理解媒介：人的延伸》中提出的概念。
他认为，媒介是社会发展的基本动力，是区分不同社会形态的标志。
在原始社会，口语是主要的传播媒介，由于听力的物理限制，人们必须生活在小空间的部落群体中，相互保持着近距离的密切联系。
文字和印刷媒介产生后，人类由“耳朵的社会”转向了“眼睛的社会”，由于交往和传播不再以物理空间的接近性为前提，人与人的关系变得疏远，部落社会便发生了解体。
电子媒介尤其是电视的普及再次改变了这种情况，它们把遥远的世界拉得很近，人与人之间的感觉距离大大缩小，于是人类在更大的范围内重新部落化，整个世界变成了一个新的“地球村”。
无论在国际政治、经济还是跨文化交流领域，“地球村”已成为形容当今世界的一个普遍的概念。
３、媒介即人体的延伸这是麦克卢汉在《理解媒介：人的延伸》中提出的概念。
他认为，媒介是人的感觉能力的延伸或扩展。
印刷媒介是视觉的延伸，广播是听觉的延伸，电视则是视听觉的综合延伸。
每种媒介的使用都会改变人的感觉平衡状态，产生不同的心理作用和对外部世界的认识和反应方式。
这个观点说明，不同的媒介具有不同性质的社会影响，但它并不是严密的科学考察的结论，而是建立在“洞察”基础上的一种思辨性的推论。
４、“热媒介”和“冷媒介”这是麦克卢汉关于媒介分类提出的两个概念。
“热媒介”传递的信息比较清晰明确，接收者不需要动用更多的感官和思维活动就能理解。
媒介专业名词解释
媒介专业名词解释中文英文释义推及人口Universe 特定目标受众人口的多少，是计算媒体到达率，收视率及成本效益的基数。
例如：15-34年岁居住在上海的男性人口为58万，在上海东方台新闻报道一个广告可达5个TARP，那么，接触的人数为29000。
目标受众Target Audience 广告想要传达到的那一群人。
只有对目标受众的深入了解，才能作出有效的媒介计划和购买收视率/收听率Ratings 某一媒体在特定时间之内的覆盖的个人或家庭在总数所占的百分比一个收视点等于某类对象的一个百分点总收视点GRP-Gross RatingPoint在电视播出广告量的量度单位，可把不同时段，不同日子的收视点累加在一起，然后作比较，有重叠性，总收视点(GRP) ＝到达率(R) X 接触频率(F)目标受众总收视点TARPs-TargetAudience RatingPoints和GRP的概念相同，只是针对目标受众的收视点累加。
到达率Reach 广告位每日接触人次占总人口的比率。
计算方法：每日实际接触到广告的人口/该地区的总人口×100%净到达率Net Reach 有机会视/听广告一次或以上的人口百分比，不包括重叠部分，或称净到达率，最极限只能达100％有效到达率Effective Reach 有机会视/听广告达一定次数的目标受众百分比，一般以到达3次以上计算接触频率Frequency 一特定时期内，有机会收看到某个广告的次数平均接触频率Ave Frequency 一特定时期内，平均有机会收看到某个广告的次数，广告频次及到达率在户外广告来讲通常以四周以上为一个衡量时段。
平均接触频次= 总收视点/净到达率受众分散度Spread ratio 指一天/一周内媒体受众接触各类媒体的多少每收视点成本CPRP 评估同一地区不同电视频道或不同时段的价钱每个收视点的价格CPRP＝媒体价格/ 收视点每千人成本CPM（cost per 评估接触每一千个目标受众的价格或由某一媒介或媒介广告排期表所送达1000thousand）人所需的成本CPM=媒体价格/ 接触人次/ 1000 OTS Opportunity To See有机会看到广告的人群，可重复计算持续式媒体排期Continuous Schedule 广告在整个活动期间持续发布，没有什么变动。
广告媒介专用名词汇编
广告媒介专用名词汇编以下是一些常见的广告媒介专用名词：1. 报刊广告：新闻广告、条版广告、插页广告、专题广告、封底广告、置中广告等。
2. 广播广告：常规广播、电视广播、卫星广播、网络广播等。
3. 电视广告：电视早间广告、电视晚间广告、电视直播广告、电视录播广告等。
4. 广告版面：全页广告、半页广告、四分之一页广告、尺寸广告、特殊形式广告等。
5. 广告投放：固定时段投放、重点位置投放、全国级投放、地区级投放等。
6. 广告位：户外广告位、出租广告位、电视广告位、网络广告位等。
7. 广告合作：联合广告、合作广告、互补广告、互助广告等。
8. 广告效果评估：曝光率、点击率、转化率、媒介反馈率等。
9. 广告投放策略：定向投放、平滑投放、区域投放、循环投放等。
10. 广告资源：媒体资源、广告位资源、影视资源、专业资源等。
11. 媒体选用：网络媒体、平面媒体、电视媒体、户外媒体等。
12. 广告费用：刊例价、优惠价、固定成本、变动成本、投放预算等。
希望这些专用名词对您编写广告媒介相关的内容有所帮助！广告媒介是广告传播过程中的一个重要环节。
通过选择适合的广告媒介，广告主能够将广告信息传达给目标受众，提升品牌知名度和销售业绩。
在广告媒介中，有许多专用名词用于描述不同的广告形式、投放方式和评估指标。
以下是对广告媒介常见专用名词的详细介绍。
首先，报刊广告是传统媒介中常见的形式之一。
新闻广告是嵌入在新闻文章中的广告，条版广告是发布在报刊的特定版面上的广告，而插页广告则是将广告放置在报刊内的夹页中，以吸引读者的注意。
专题广告是在特定主题的报刊版面上投放的广告，封底广告则是出现在报刊的封底位置，通常具有较高曝光率。
置中广告是指位于版面正中位置的广告，具有很高的视觉吸引力。
其次，广播广告是通过广播媒介传播的形式。
常规广播是在广播电台、电视台或网络广播平台播放的广告，而有时也会通过卫星广播进行传播。
电视广播是通过电视媒体进行的广告传播形式，根据不同的时间段和播放方式，可以分为电视早间广告、电视晚间广告、电视直播广告和电视录播广告等。
广告业常用术语名词解释
广告业常用术语名词解释创意总监 (简称CD) 主要任务是创意管理,即控制公司的创意品质.艺术指导 (简称AD) 通常与文案人员结成创意小组,共同发想创意概念,并具体负责创意视觉化工作.文案人员 (简称CW) 与艺术指导共同发想创意概念,并具体负责文案写作工作.业务员 (简称AE) 汇集客户市场,产品的基本资料,得出对市场,产品,消费者的分析.AAD〔Associated Account Director〕——副客户总监AAD〔Associated Art Director〕——副美术指导ACD〔Associated Creative Director〕——副创作总监AD 〔Account Director〕——客户服务总监、业务指导AD〔Art Director〕——美术指导（在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督）AE〔Account Executive〕——客户执行、客户服务、客户主任；预算执行者，负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务，观念，预算，广告表现之联系AM 〔Account Manager〕——客户经理AP〔Account Planner〕——客户企划（分策略企划和业务企划两种）〔Artist〕——正稿员ASM〔Area Sale Manager〕——大区销售经理CD〔Creative Director〕——创作总监、创意总监、创意指导（CD的前身，不是撰稿人便是美术设计，因为积累了丰富的经验，并有优异的创作成绩而成为督导）〔Copy Director〕——文案指导CGH〔Creative Group Head 〕——创意组长〔Computer Visualizer〕——计算机绘图员CW〔Copywriter〕——撰稿人DCS〔Director of Client Service〕——客户主管ECD〔Executive Creative Director〕——执行创意总监FA〔Finish Artist〕——完稿、画师〔Finish Artist Group Head〕——完稿组长GAD〔Group Account Director〕——客户群总监GCD〔Group Creative Director〕——创意群总监GMD〔General Managing Director〕——总经理MD〔Media Director〕——媒体指导、媒介部经理〔Media Supervisor〕——媒介主任、媒介总监〔Media Planner〕——媒介策划〔Planning Director〕——企划指导〔Planning Supervisor〕——企划总监〔Print Production Manager〕——平面制作经理〔Production Manager〕——制作经理〔Research Supervisor〕——调查总监SAD〔Senior Art Director〕——高级美术指导SCW〔Senior Copywriter〕——高级文案〔Studio Manager〕——画房经理、作业室经理〔Traffic Control Specialist（简称Traffic）〕——制管人员〔Traffic Coordinator〕——平面制作统筹〔TV Producer〕——制片〔Visualizer〕——插图家、插画师、绘图员、视觉设Planning Supervisor（企划总监）也作策划总监AE——Account Executive——客户代表，或客户执行。
媒介专有名词解释
媒介专有名词解释媒介专有名词解释1、发行量稽核机构（ABC-Audit Bureau of Circulation）由广告主、广告公司及媒体单位合组而成的机构，针对印刷媒体发行量进行严格稽核，并发给发行量认证书以证明该刊物发行量。
2、发行量（Circulation）在印刷媒体印制量中，每期实际发行到读者手中的份数。
3、付费发行量（Paid Circulation）刊物发行量中，属于读者付费取得刊物的发行量。
4、赠阅发行量（Free Circulation）刊物发行量中，属于赠阅或其它免付费方式取得刊物的发行量。
5、传阅率（Pass Along Rate 或 Pass Over Rate）印刷媒体中，平均每份刊物被传阅的次数，即阅读人口除以发行量。
6、阅读人口（Readership）刊物的每期总接触人口，包括通过订阅、零购或传阅等任何方式的接触刊物的人口。
7、传阅阅读人口（Pass Along Reader ship）以传阅方式接触刊物的阅读人口。
8、接触人口\接触户数（Advertising Impression）指暴露于一个媒体载具或媒体排期的重叠性人口数或家庭数暴露次数。
9、时段家庭开机率（HUT-Household Using TV）在特定时段内，所有收看任何电视节目的家庭数占总家庭数的比例。
10、时段个人开机率（PUT-People Using TV）在特定时段内，所有收看任何电视节目的人口占总人口的比例。
11、档次（Spot）电波媒体中，广告出现在任何载具中，称为档次。
12、刊载（Insertion）印刷媒体中，广告出现在任何载具中，称为刊载。
13、提示知名度（Aided Awareness）在经提示的情况下，可以记忆品牌或广告讯息的消费者占所有消费者的比例。
14、未提示知名度（Unaided Awareness）在未经提示的情况下，可以主动记忆的品牌或广告讯息的消费者占所有消费者的比例。
中英文人力资源专有名词
一、人力资源管理:(Human Resource Management ,HRM)人力资源经理:( human resource manager)高级管理人员:(executive) / i`gzekjutiv职业:(profession)道德标准:(ethics)操作工:(operative employees)专家:(specialist)人力资源认证协会:(the Human Resource Certification Institute,HRCI) 二、外部环境:(external environment)内部环境:(internal environment)政策:(policy)企业文化:(corporate culture)目标:(mission)股东:(shareholders)非正式组织:(informal organization)跨国公司:(multinational corporation,MNC)管理多样性:(managing diversity)三、工作:(job)职位:(posting)工作分析:(job analysis)工作说明:(job description)工作规范:(job specification)工作分析计划表:(job analysis schedule,JAS)职位分析问卷调查法:(Management Position Description Questionnaire,MPDQ)行政秘书:(executive secretary)地区服务经理助理:(assistant district service manager)四、人力资源计划:(Human Resource Planning,HRP)战略规划:(strategic planning)长期趋势:(long term trend)要求预测:(requirement forecast)供给预测:(availability forecast)管理人力储备:(management inventory)裁减:(downsizing)人力资源信息系统:(Human Resource Information System,HRIS)五、招聘:(recruitment)员工申请表:(employee requisition)招聘方法:(recruitment methods)内部提升:(Promotion From Within ,PFW)工作公告:(job posting)广告:(advertising)职业介绍所:(employment agency)特殊事件:(special events)实习:(internship)六、选择:(selection)选择率:(selection rate)简历:(resume)标准化:(standardization)有效性:(validity)客观性:(objectivity)规范:(norm)录用分数线:(cutoff score)准确度:(aiming)业务知识测试:(job knowledge tests)求职面试:(employment interview)非结构化面试:(unstructured interview)结构化面试:(structured interview)小组面试:(group interview)职业兴趣测试:(vocational interest tests)会议型面试:(board interview)七、组织变化与人力资源开发人力资源开发:(Human Resource Development,HRD) 培训:(training)开发:(development)定位:(orientation)训练:(coaching)辅导:(mentoring)经营管理策略:(business games)案例研究:(case study)会议方法:(conference method)角色扮演:(role playing)工作轮换:(job rotating)在职培训:(on-the-job training ,OJT)媒介:(media)八、企业文化与组织发展企业文化:(corporate culture)组织发展:(organization development,OD)调查反馈:(survey feedback)质量圈:(quality circles)目标管理:(management by objective,MBO)全面质量管理:(Total Quality Management,TQM)团队建设:(team building)九、职业计划与发展职业:(career)职业计划:(career planning)职业道路:(career path)职业发展:(career development)自我评价:(self-assessment)职业动机:(career anchors)十、绩效评价绩效评价:(Performance Appraisal,PA)小组评价:(group appraisal)业绩评定表:(rating scales method)关键事件法:(critical incident method)排列法:(ranking method)平行比较法:(paired comparison)硬性分布法:(forced distribution method)晕圈错误:(halo error)宽松:(leniency)严格:(strictness)3600反馈:(360-degree feedback)叙述法:(essay method)集中趋势:(central tendency)十一、报酬与福利报酬:(compensation)直接经济报酬:(direct financial compensation)间接经济报酬:(indirect financial compensation)非经济报酬:(no financial compensation)公平:(equity)外部公平:(external equity)内部公平:(internal equity)员工公平:(employee equity)小组公平:(team equity)工资水平领先者:(pay leaders)现行工资率:(going rate)工资水平居后者:(pay followers)劳动力市场:(labor market)工作评价:(job evaluation)排列法:(ranking method)分类法:(classification method)因素比较法:(factor comparison method)评分法:(point method)海氏指示图表个人能力分析法:(Hay Guide Chart-profile Method) 工作定价:(job pricing)工资等级:(pay grade)工资曲线:(wage curve)工资幅度:(pay range)十二、福利和其它报酬问题福利(间接经济补偿)员工股权计划:(employee stock ownership plan,ESOP)值班津贴:(shift differential)奖金:(incentive compensation)分红制:(profit sharing)十三、安全与健康的工作环境安全:(safety)健康:(health)频率:(frequency rate)紧张:(stress)角色冲突:(role conflict)催眠法:(hypnosis)酗酒:(alcoholism)十四、员工和劳动关系工会:(union)地方工会:(local union)行业工会:(craft union)产业工会:(industrial union)全国工会:(national union)谈判组:(bargaining union)劳资谈判:(collective bargaining)仲裁:(arbitration)罢工:(strike)内部员工关系:(internal employee relations)纪律:(discipline)纪律处分:(disciplinary action)申诉:(grievance)降职:(demotion)调动:(transfer)晋升:(promotion)Action learning：行动学习Alternation ranking method：交替排序法Annual bonus：年终分红Application forms：工作申请表Appraisal interview：评价面试Aptitudes：资质Arbitration：仲裁Attendance incentive plan：参与式激励计划Authority：职权Behavior modeling：行为模拟Behaviorally anchored rating scale (bars)：行为锚定等级评价法Benchmark job：基准职位Benefits：福利Bias：个人偏见Boycott：联合抵制Bumping/layoff procedures：工作替换/临时解雇程序Burnout：耗竭Candidate-order error：候选人次序错误Capital accumulation program：资本积累方案Career anchors：职业锚Career cycle：职业周期Career planning and development：职业规划与职业发展Case study method：案例研究方法Central tendency：居中趋势Citations：传讯Civil Rights Act：民权法Classes：类Classification (or grading) method：归类（或分级）法Collective bargaining：集体谈判Comparable worth：可比价值Compensable factor：报酬因素Computerized forecast：计算机化预测Content validity：内容效度Criterion validity：效标效度Critical incident method：关键事件法Davis-Bacon Act (DBA)：戴维斯―佩根法案Day-to-day-collective bargaining：日常集体谈判Decline stage：下降阶段Deferred profit-sharing plan：延期利润分享计划Defined benefit：固定福利Defined contribution：固定缴款Department of Labor job analysis：劳工部工作分析法Discipline：纪律Dismissal：解雇；开除Downsizing：精简Early retirement window：提前退休窗口Economic strike：经济罢工Edgar Schein：艾德加·施恩Employee compensation：职员报酬Employee orientation：雇员上岗引导Employee Retirement Income Security Act (ERISA) ：雇员退休收入保障法案Employee services benefits：雇员服务福Employee stock ownership plan (ESOP) ：雇员持股计划Equal Pay Act：公平工资法Establishment stage：确立阶段Exit interviews：离职面谈Expectancy chart：期望图表Experimentation：实验Exploration stage：探索阶段Fact-finder：调查Fair day's work：公平日工作Fair Labor Standards Act：公平劳动标准法案Flexible benefits programs：弹性福利计划Flex place：弹性工作地点Flextime：弹性工作时间Forced distribution method：强制分布法Four-day workweek：每周4天工作制Frederick Taylor：弗雷德里克·泰罗Functional control：职能控制Functional job analysis：功能性工作分析法General economic conditions：一般经济状况Golden offerings：高龄给付Good faith bargaining：真诚的谈判Grade description：等级说明书Grades：等级Graphic rating scale：图尺度评价法Grid training：方格训练Grievance procedure：抱怨程序Group life insurance：团体人寿保险Group pension plan：团体退休金计划Growth stage：成长阶段Guarantee corporation：担保公司Guaranteed fair treatment：有保证的公平对待Guaranteed piecework plan：有保障的计件工资制Gain sharing：收益分享Health maintenance organization (HMO) ：健康维持组织Illegal bargaining：非法谈判项目Impasse：僵持Implied authority：隐含职权Incentive plan：激励计划Individual retirement account (IRA) ：个人退休账户In-house development center：企业内部开发中心Insubordination：不服从Insurance benefits：保险福利Interviews：谈话；面谈Job analysis：工作分析Job description：工作描述Job evaluation：职位评价Job instruction training (JIT) ：工作指导培训Job posting：工作公告Job rotation：工作轮换Job sharing：工作分组Job specifications：工作说明书John Holland：约翰·霍兰德Junior board：初级董事会Layoff：临时解雇Leader attach training：领导者匹配训练Lifetime employment without guarantees：无保证终身解雇Line manager：直线管理者Local market conditions：地方劳动力市场Lockout：闭厂Maintenance stage：维持阶段Management assessment center：管理评价中心Management by objectives (MBO) ：目标管理法Management game：管理竞赛Management grid：管理方格训练Management process：管理过程Mandatory bargaining：强制谈判项目Mediation：调解Merit pay：绩效工资Merit raise：绩效加薪Mid career crisis sub stage：中期职业危机阶段Nondirective interview：非定向面试Occupational market conditions：职业市场状况Occupational orientation：职业性向Occupational Safety and Health Act：职业安全与健康法案Occupational Safety and Health Administration (OSHA) ：职业安全与健康管理局Occupational skills：职业技能On-the-job training (OJT) ：在职培训Open-door：敞开门户Opinion survey：意见调查Organization development(OD) ：组织发展Outplacement counseling：向外安置顾问Paired comparison method：配对比较法Panel interview：小组面试Participant diary/logs：现场工人日记/日志Pay grade：工资等级Pension benefits：退休金福利Pension plans：退休金计划People-first values："以人为本"的价值观Performance analysis：工作绩效分析Performance Appraisal interview:工作绩效评价面谈Personnel (or human resource) management：人事（或人力资源）管理Personnel replacement charts：人事调配图Piecework：计件Plant Closing law：工厂关闭法Point method/Policies：政策Position Analysis Questionnaire (PAQ) ：职位分析问卷Position replacement cards：职位调配卡Pregnancy discrimination act：怀孕歧视法案Profit-sharing plan利润分享计划Programmed learning：程序化教学Qualifications inventories：资格数据库Quality circle：质量圈Ranking method：排序法Rate ranges：工资率系列Ratio analysis：比率分析Reality shock：现实冲击Reliability：信度Retirement：退休Retirement benefits：退休福利Retirement counseling：退休前咨询Rings of defense：保护圈Role playing：角色扮演Skip-level interview：越级谈话Social security：社会保障Speak up! ：讲出来！Special awards：特殊奖励Special management development techniques：特殊的管理开发技术Stabilization sub stage：稳定阶段Staff (service) function：职能（服务）功能Standard hour plan：标准工时工资Stock option：股票期权Straight piecework：直接计件制Strategic plan：战略规划Stress interview：压力面试Strictness/leniency：偏紧/偏松Strikes：罢工Structured interview：结构化面试Succession planning：接班计划Supplement pay benefits：补充报酬福利Supplemental unemployment benefits：补充失业福利Salary surveys：薪资调查Savings plan：储蓄计划Scallion plan：斯坎伦计划Scatter plot：散点分析Scientific management：科学管理Self directed teams：自我指导工作小组Self-actualization：自我实现Sensitivity training：敏感性训练Serialized interview：系列化面试Severance pay：离职金Sick leave：病假Situational interview：情境面试Survey feedback：调查反馈Sympathy strike：同情罢工System Ⅳ组织体系ⅣSystem I：组织体系ⅠTask analysis：任务分析Team building：团队建设Team or group：班组Termination：解雇；终止Termination at will：随意终止Theory X：X理论Theory Y：Y理论Third-party involvement：第三方介入Training：培训Transactional analysis (TA) ：人际关系心理分析Trend analysis：趋势分析Trial sub stage：尝试阶段Unsafe conditions：不安全环境Unclear performance standards：绩效评价标准不清Unemployment insurance：失业保险Unfair labor practice strike：不正当劳工活动罢工Unsafe acts：不安全行为Validity：效度Value-based hiring：以价值观为基础的雇佣Vroom-Yetton leadership trainman：维罗姆-耶顿领导能力训练Variable compensation：可变报酬Vestibule or simulated training：新雇员培训或模拟Vesting：特别保护权Voluntary bargaining：自愿谈判项目Voluntary pay cut：自愿减少工资方案Voluntary time off：自愿减少时间Wage carve：工资曲线Work samples：工作样本Work sampling technique：工作样本技术Work sharing：临时性工作分担Worker involvement：雇员参与计划Worker's benefits：雇员福利HR 人力资源专业词汇3Expatriate 外派雇员Expectancy Theory 期望理论Expectation 期望值Expected Salary 期望薪水Experimental Method 实验法Experimental Research 试验调查Expert systems 专家系统Expiry of Employment 雇用期满Exploit of HR 人力资源开发exterior communication division 外联处exterior communication division exterior documents 外来文件External analysis 外部分析External Costs 外部成本External Employment 外部招聘external environment 外部环境external equity 外部公平External growth strategy 外边成长战略External labor market 外部劳动力市场External Labor Supply 外部劳力供应External Recruiting Sources 外部招聘来源External Recruitment Environment 外部招聘环境Extra Work 加班Extrinsic Rewards 外部奖励Face Validity 表面效度facility division 设备处factor comparison method 因素比较法Fair Labor Standards Act 公平劳动标准法案Family and Medical Leave Act 家庭和医疗假期条例Family Leave 探亲假feedback 反馈field of production 生产现场field standard 现场标准finalize the design 定型financial department 财务部financial deputy president 财务副总裁finished goods 产成品First Impression Effect 初次印象效应Five-Day Workweek 每周五天工作制Fixed Term Appointment 固定期聘用Fixed Term Contract 固定任期合同Fixed Term Staff 固定期合同工FJA 功能性工作分析法FJA 职能工作分析Flat Organizational Structure 扁平化组织结构Flex Place 弹性工作地点Flex Plan 弹性工作计划flex time 弹性工作时间Flexible benefits plans 灵活的福利计划Flexible Benefits Program 弹性福利计划Flextime 灵活的时间forced distribution method 硬性分布法Forced Distribution Method 强制分配法Forced-Choice Method 强迫性选择法Forecasting 预测Formal educationprograms 正规教育计划Formal Organization 正式组织Frame of reference 参照系frequency rate 频率Front-Line Manager 基层管理人员fulfilling formalities 办理手续Full-Time 全职Function 职能Function of HRM 人力资源管理职能Functional Conflict Theory 冲突功能理论Functional Department 职能部门Functional Job Analysis 功能性工作分析法Functional job analysis, FJA 职能工作分析Fundamental Attribution Error 基本归因误差Funeral Leave 丧假Gain sharing plans 收益分享计划Gang Boss 领班Gang Boss 小组长GATB 普通能力倾向成套测验General Aptitude Test Battery 普通能力倾向成套测验General Union 总工会Given Role Playing 角色定位演示法Glass Ceiling 玻璃天花板Globalization 全球化Goal Conflict 目标冲突Goals 目标Goals and timetables 目标和时间表going rate 现行工资率GOJA 指导性工作分析Golden Handshake 黄金握别Golden Parachute 黄金降落伞goods demand plan 要货计划government agents 政府人员grading method 分级法Graphic Design Division 平面设计处Graphic Rating Scale 图尺度评价法Graphic rating-scale method 图式评估法grievance 申诉Grievance Mediation 抱怨调解Grievance Procedure 抱怨程序Gross Pay 工资总额group appraisal 小组评价Group Bonus 团体奖金Group Cohesiveness 群体凝集力Group Congeniality 群体凝集力Group Incentive Plan 团队激励计划group interview 小组面试Group Life Insurance 团体人寿保险Group mentoring program 群体指导计划Group Pension Plan 团体退休金计划Group Piece Work 集体计件制Group-building methods 团队建设法Guaranteed Employment Offer 雇用信guidelines and policies 方针政策Guidelines Oriented Job Analysis 指导性工作分析Handwriting Analysis 笔迹分析法Headhunting 猎头health 健康Health Insurance 健康保险Health Maintenance Organization 健康维护组织Hierarchy of Needs Theory 需要层次理论High Performance Organization 高绩效组织High-leverage training 高层次培训High-Performance Work System 高绩效工作系统HMO 健康维护组织Holiday Pay 假日薪水holiday rotation 节假日轮流值班Home Leave 探亲假Horizontal Career Path 横向职业途径Hourly work 计时工资制Housing Allowance 住房补贴housing fund 住房公积金HR Generalist 人力资源通才HR Information System 人力资源信息系统HR Manager 人力资源经理HR Officer 人力资源主任HR Policy 人力资源政策HRCI 人力资源认证协会HRD 人力资源开发HRD Appraisal 人力资源开发评价HRD Intermediary 人力资源开发媒介HRD Process 人力资源开发过程HRIS 人力资源信息系统HRM 人力资源管理HRP 人力资源计划Human capital 人力资本Human Relations Movement 人际关系运动Human Resource Certification Institute 人力资源认证机构Human Resource Development 人力资源开发Human Resource Information System 人力资源信息系统human resource manager 人力资源经理Human Resource Planning 人力资源计划human resources department 人力资源部Hygiene Factor 保健因素Hypnosis 催眠Ill-Health Retirement 病退implement of the training 培训实施incentive compensation 奖金Incentive Plan 激励计划incentive system 奖金制Incentive-Suggestion System 奖励建议制度Incident Process 事件处理法income tax 所得税Independent Contractor 合同工Indirect costs 间接成本indirect financial compensation 间接经济报酬Individual Incentive Plan 个人奖金方案Individual Income Tax 个人所得税Individual Interview 个别谈话Individual Retirement Account 个人退休账户Individualism 个人主义Industrial Injury Compensation 工伤补偿industrial union 产业工会Informal Communication 非正式沟通informal organization 非正式组织informal organization 非正式组织information of new products 新品信息information of ordering goods 订货信息information of the market environment 市场环境信息information release 信息发布In-House Training 在公司内的培训Initial Interview 初试Instructional design process 指导性设计过程Insurance Benefit 保险福利interior documents 内部文件Internal analysis 内部分析internal employee relations 内部员工关系internal environment 内部环境Internal Environment of HR 人力资源内部环境internal equity 内部公平Internal growth strategy 内部成长战略Internal Job Posting 内部职位公开招聘Internal labor force 内部劳动力Internal Recruitment 内部招聘Internal Recruitment Environment 内部招聘环境Internship programs 实习计划Interpersonal Skill 人际交往能力Interview Appraisal 面谈考评Interview Content 面试内容Interview Method 访谈法Interview Objective 面试目标Interview Planning List 面试计划表Intraorganizational bargaining 组织内谈判Intrinsic Reward 内在奖励investigation of workers’educational level 员工素质调查JAP 工作分析程序法JAS 工作分析计划表Job Account 工作统计Job Action 变相罢工Job Aid 工作辅助Job Analysis Formula 工作分析公式Job Analysis Information 工作分析信息Job Analysis Methods 工作分析方法Job Analysis Process 工作分析流程Job Analysis Program 工作分析程序法Job Assignment 工作分配Job Attitude 工作态度Job Bidding 竞争上岗Job Card 工作单Job Characteristic 工作因素Job Characteristics Model 工作特性模式Job Classification 职位分类Job classification system 工作分类法Job Clinic 职业问题咨询所Job Code 工作编号/职位编号Job Context 工作背景job description 工作说明Job description 工作描述Job Description 职位描述job description 工作说明Job design 工作设计Job enlargement 工作扩大化Job enrichment 工作丰富化job evaluation 工作评价Job Evaluation 工作评估Job experiences 工作经验Job Identification 工作识别Job Inventory 工作测量表Job involvement 工作认同Job Involvement 工作投入Job Knowledge Test 业务知识测试job knowledge tests 业务知识测试job knowledge tests 业务知识测试Job Morale 工作情绪Job Performance 工作表现Job Plan 工作计划job posting 工作公告Job Posting 公开招聘job posting 工作公告Job posting and bidding 工作张贴和申请job pricing 工作定价Job progressions 工作提升Job Qualification and Restriction 工作任职条件和资格Job ranking system 工作重要性排序法Job Redesign 工作再设计Job satisfaction 工作满意度Job Scope 工作范围Job Security 工作安全感Job Sharing 临时性工作分担Job Specialization 工作专业化job specification 工作规范Job Specification 工作要求细则job specification 工作规范Job Standard 工作标准Job Stress 工作压力Job structure 工作结构Job Surrounding 工作环境Job Time Card 工作时间卡job transfer 转岗Job Vacancy 职业空缺Job Vacancy 岗位空缺Job-Family 工作群Job-hop 跳槽频繁者Job-posting system 工作告示系统Johari Window 约哈瑞窗户Junior Board 初级董事会Just Cause 正当理由Karoshi 过劳死Keogh Plan 基欧计划Key jobs 关键工作key Process Indication 企业关键业绩指标Kirkpatrick's Four-level Model of Evaluation 四阶层评估模型Knowledge Database 知识数据库Knowledge Management 知识管理KPI 企业关键业绩指标Labor Clause 劳工协议条款Labor Condition 劳动条件Labor Contract 劳动合同Labor Contract Renewal 劳动合同续签Labor Cost 劳动成本Labor Demand Forecast 劳动力需求预测Labor Discipline 劳动纪律Labor Dispute 劳动纠纷Labor Exchange 职业介绍所Labor Handbook 劳动手册Labor Hour 人工工时Labor Insurance 劳保Labor Laws 劳动法Labor Management Relations Act 劳动关系法Labor Management Relations Act 劳动关系法labor market 劳动力市场Labor Protection 劳动保护Labor Rate Variance 工资率差异Labor Redundance 劳动力过剩Labor Relation 劳动关系Labor Relation Consultant 劳工关系顾问Labor relations process 劳动关系进程Labor Relations Process 劳工关系进程Labor Reserve劳动力储备Labor Shortage劳动力短缺Labor Stability Index人力稳定指数Labor Union 工会Labor Wastage Index 人力耗损指数名词解释1 人力资源：是指储存在人体内的，能按一定要求完成工作的体能和智能资源。
媒介经营管理
媒介经营管理名词解释1、媒介产业：媒介产业，又称传媒产业，是信息产业和文化产业中的一个重要分支，其中有报社、报业集团、通讯社、出版社（集团）、电台、电视台、广告公司等。
2、双效统一：在新闻事业的全部经营管理和活动中，坚持社会效益与经济效益相统一的原则。
这是我国新闻事业经营管理的原则之一。
（社会效益放在第一位，必要时牺牲经济利益来确保社会效益。
）3、制作人中心制：广播电视节目以制作人为中心，制作人是节目的生产制作过程中的主导人物和总负责人，具有对节目的策划、制作、包装、推介、优化、转产等流程的实际操作经营权和对相关工作人员的指挥领导权。
4、STP营销：在现代社会中，广大受众对媒介产品的需求越来越多样化。
为了充分利用自身有限的资金和物质资源，生产最适合受众需要的物质产品，媒介组织理应从市场细分入手，确定目标市场，然后再进行市场定位。
这样，才能选定最适合媒介组织的营销战略，以及销售潜力最大、获利最丰的那些市场作为自己努力的目标，采取相应的策略，打入和占领这些市场。
上述情况，被经济学家视为现代战略营销的核心，即STP营销，它包括细分市场、选择目标市场和产品定位。
简答题1、媒介组织在公共关系中的特殊地位。
在公共关系中，媒介组织所担任的角色一身兼三任。
一般情况下，媒介组织是社会组织或企业的主要工作对象之一，是它们面对的需要协调的媒介关系，即公共关系的客体。
同时，由于媒介组织本身又是大众传播的基本沟通渠道，所以他在社会组织或企业与公众之间处于中介地位，起到传递、交流信息的桥梁、纽带的作用。
着重探讨第三种情况，即作为媒介产业的各种媒介组织，它们是公共关系的主体，应当运用公共关系，在其面对的公众和社会环境中发挥公共关系的平衡、协调与和谐的作用。
2、媒介市场细分的要求。
①可衡量性。
各细分市场要有明显的区别，各自有着容易识别的消费者群体（受众）。
他们有着共同的特征，有着类似的消费行为。
而且，媒介组织有可能以合理的代价，通过市场调研获取这些资料。
媒介专有名词解释
媒介专有名词解释1、发行量稽核机构（ABC Audit Bureau of Circulation）:由广告主、广告公司及媒介单位合组而成的机构，针对印刷媒介发行量进行严格稽核，并发给发行量认证书以证明该刊物发行量。
2、发行量（Circulation）：在印刷媒介印制量中，每期实际发行到读者手中的份数。
3、付费发行量（Paid Circulation）：刊物发行量中，属于读者付费取得刊物的发行量。
4、赠阅发行量（Free Circulation）：刊物发行量中，属于赠阅或其他免付费方式取得刊物的发行量。
5、传阅率（Pass Along Rate或Pass Over Rate）：印刷媒介中，平均每份刊物被传阅的次数，即阅读人口除以发行量。
6、阅读人口（Readership）：刊物的每期总接触人口，包括通过订阅、零购或传阅等任何方式的接触刊物的人口。
7、传阅阅读人口（Pass Along Reader ship）:以传阅方式接触刊物的阅读人口。
8、接触人口＼接触户数（Advertising Impression）：指暴露于一个媒介载具或媒介排期的重叠性人口数或家庭数暴露次数。
9、时段家庭开机率（HUT Household Using TV）:在特定时段内，所有收看任何电视节目的家庭数占总家庭数的比例。
10、时段个人开机率（PUT People Using TV）：在特定时段内，所有收看任何电视节目的人口占总人口的比例。
11、档次（Spot）：电波媒介中，广告出现在任何载具当中，称为档次。
12、刊载（Insertion）：印刷媒介中，广告出现在任何载具当中，称为刊载。
13、购买代理商（Agency of Record）：在服务同一广告主的代理商中，为其他代理商购买媒体的代理商。
14、集中购买（Master Buying）：使用多家代理商的广告主，将媒介购买委托一家代理商进行，称为集中购买。
负责购买的代理商不一定是负责创意的代理商之一。
人力资源专有名词
人力资源专有名词一、人力资源管理:(Human Resource Management ,HRM)人力资源经理:( human resource manager)高级管理人员:(executive) / i`gzekjutiv职业:(profession)道德标准:(ethics)操作工:(operative employees)专家:(specialist)人力资源认证协会:(the Human Resource Certification Institute,HRCI)二、外部环境:(external environment)内部环境:(internal environment)政策:(policy)企业文化:(corporate culture)目标:(mission)股东:(shareholders)非正式组织:(informal organization)跨国公司:(multinational corporation,MNC)管理多样性:(managing diversity)三、工作:(job)职位:(posting)工作分析:(job analysis)工作说明:(job description)工作规范:(job specification)工作分析计划表:(job analysis schedule,JAS)职位分析问卷调查法:(Management Position Description Questionnaire,MPDQ) 行政秘书:(executive secretary)地区服务经理助理:(assistant district service manager)四、人力资源计划:(Human Resource Planning,HRP)战略规划:(strategic planning)长期趋势:(long term trend)要求预测:(requirement forecast)供给预测:(availability forecast)管理人力储备:(management inventory)裁减:(downsizing)人力资源信息系统:(Human Resource Information System,HRIS)五、招聘:(recruitment)员工申请表:(employee requisition)招聘方法:(recruitment methods)内部提升:(Promotion From Within ,PFW)工作公告:(job posting)广告:(advertising)职业介绍所:(employment agency)特殊事件:(special events)实习:(internship)六、选择:(selection)选择率:(selection rate)简历:(resume)标准化:(standardization)有效性:(validity)客观性:(objectivity)规范:(norm)录用分数线:(cutoff score)准确度:(aiming)业务知识测试:(job knowledge tests)求职面试:(employment interview)非结构化面试:(unstructured interview)结构化面试:(structured interview)小组面试:(group interview)职业兴趣测试:(vocational interest tests)会议型面试:(board interview)七、组织变化与人力资源开发人力资源开发:(Human Resource Development,HRD) 培训:(training)开发:(development)定位:(orientation)训练:(coaching)辅导:(mentoring)经营管理策略:(business games)案例研究:(case study)会议方法:(conference method)角色扮演:(role playing)工作轮换:(job rotating)在职培训:(on-the-job training ,OJT)媒介:(media)八、企业文化与组织发展企业文化:(corporate culture)组织发展:(organization development,OD)调查反馈:(survey feedback)质量圈:(quality circles)目标管理:(management by objective,MBO)全面质量管理:(Total Quality Management,TQM)团队建设:(team building)九、职业计划与发展职业:(career)职业计划:(career planning)职业道路:(career path)职业发展:(career development)自我评价:(self-assessment)职业动机:(career anchors)十、绩效评价绩效评价:(Performance Appraisal,PA)小组评价:(group appraisal)业绩评定表:(rating scales method)关键事件法:(critical incident method)排列法:(ranking method)平行比较法:(paired comparison)硬性分布法:(forced distribution method)晕圈错误:(halo error)宽松:(leniency)严格:(strictness)3600反馈:(360-degree feedback)叙述法:(essay method)集中趋势:(central tendency)十一、报酬与福利报酬:(compensation)直接经济报酬:(direct financial compensation)间接经济报酬:(indirect financial compensation)非经济报酬:(no financial compensation)公平:(equity)外部公平:(external equity)内部公平:(internal equity)员工公平:(employee equity)小组公平:(team equity)工资水平领先者:(pay leaders)现行工资率:(going rate)工资水平居后者:(pay followers)劳动力市场:(labor market)工作评价:(job evaluation)排列法:(ranking method)分类法:(classification method)因素比较法:(factor comparison method)评分法:(point method)海氏指示图表个人能力分析法:(Hay Guide Chart-profile Method) 工作定价:(job pricing)工资等级:(pay grade)工资曲线:(wage curve)工资幅度:(pay range)十二、福利和其它报酬问题福利(间接经济补偿)员工股权计划:(employee stock ownership plan,ESOP)值班津贴:(shift differential)奖金:(incentive compensation)分红制:(profit sharing)十三、安全与健康的工作环境安全:(safety)健康:(health)频率:(frequency rate)紧张:(stress)角色冲突:(role conflict)催眠法:(hypnosis)酗酒:(alcoholism)十四、员工和劳动关系工会:(union)地方工会:(local union)行业工会:(craft union)产业工会:(industrial union)全国工会:(national union)谈判组:(bargaining union)劳资谈判:(collective bargaining)仲裁:(arbitration)罢工:(strike)内部员工关系:(internal employee relations)纪律:(discipline)纪律处分:(disciplinary action)申诉:(grievance)降职:(demotion)调动:(transfer)晋升:(promotion)Action learning：行动学习Alternation ranking method：交替排序法Annual bonus：年终分红Application forms：工作申请表Appraisal interview：评价面试Aptitudes：资质Arbitration：仲裁Attendance incentive plan：参与式激励计划Authority：职权Behavior modeling：行为模拟Behaviorally anchored rating scale (bars)：行为锚定等级评价法Benchmark job：基准职位Benefits：福利Bias：个人偏见Boycott：联合抵制Bumping/layoff procedures：工作替换/临时解雇程序Burnout：耗竭Candidate-order error：候选人次序错误Capital accumulation program：资本积累方案Career anchors：职业锚Career cycle：职业周期Career planning and development：职业规划与职业发展Case study method：案例研究方法Central tendency：居中趋势Citations：传讯Civil Rights Act：民权法Classes：类Classification (or grading) method：归类（或分级）法Collective bargaining：集体谈判Comparable worth：可比价值Compensable factor：报酬因素Computerized forecast：计算机化预测Content validity：内容效度Criterion validity：效标效度Critical incident method：关键事件法Davis-Bacon Act (DBA)：戴维斯―佩根法案Day-to-day-collective bargaining：日常集体谈判Decline stage：下降阶段Deferred profit-sharing plan：延期利润分享计划Defined benefit：固定福利Defined contribution：固定缴款Department of Labor job analysis：劳工部工作分析法Discipline：纪律Dismissal：解雇；开除Downsizing：精简Early retirement window：提前退休窗口Economic strike：经济罢工Edgar Schein：艾德加·施恩Employee compensation：职员报酬Employee orientation：雇员上岗引导Employee Retirement Income Security Act (ERISA) ：雇员退休收入保障法案Employee services benefits：雇员服务福Employee stock ownership plan (ESOP) ：雇员持股计划Equal Pay Act：公平工资法Establishment stage：确立阶段Exit interviews：离职面谈Expectancy chart：期望图表Experimentation：实验Exploration stage：探索阶段Fact-finder：调查Fair day's work：公平日工作Fair Labor Standards Act：公平劳动标准法案Flexible benefits programs：弹性福利计划Flex place：弹性工作地点Flextime：弹性工作时间Forced distribution method：强制分布法Four-day workweek：每周4天工作制Frederick Taylor：弗雷德里克·泰罗Functional control：职能控制Functional job analysis：功能性工作分析法General economic conditions：一般经济状况Golden offerings：高龄给付Good faith bargaining：真诚的谈判Grade description：等级说明书Grades：等级Graphic rating scale：图尺度评价法Grid training：方格训练Grievance procedure：抱怨程序Group life insurance：团体人寿保险Group pension plan：团体退休金计划Growth stage：成长阶段Guarantee corporation：担保公司Guaranteed fair treatment：有保证的公平对待Guaranteed piecework plan：有保障的计件工资制Gain sharing：收益分享Health maintenance organization (HMO) ：健康维持组织Illegal bargaining：非法谈判项目Impasse：僵持Implied authority：隐含职权Incentive plan：激励计划Individual retirement account (IRA) ：个人退休账户In-house development center：企业内部开发中心Insubordination：不服从Insurance benefits：保险福利Interviews：谈话；面谈Job analysis：工作分析Job description：工作描述Job evaluation：职位评价Job instruction training (JIT) ：工作指导培训Job posting：工作公告Job rotation：工作轮换Job sharing：工作分组Job specifications：工作说明书John Holland：约翰·霍兰德Junior board：初级董事会Layoff：临时解雇Leader attach training：领导者匹配训练Lifetime employment without guarantees：无保证终身解雇Line manager：直线管理者Local market conditions：地方劳动力市场Lockout：闭厂Maintenance stage：维持阶段Management assessment center：管理评价中心Management by objectives (MBO) ：目标管理法Management game：管理竞赛Management grid：管理方格训练Management process：管理过程Mandatory bargaining：强制谈判项目Mediation：调解Merit pay：绩效工资Merit raise：绩效加薪Mid career crisis sub stage：中期职业危机阶段Nondirective interview：非定向面试Occupational market conditions：职业市场状况Occupational orientation：职业性向Occupational Safety and Health Act：职业安全与健康法案Occupational Safety and Health Administration (OSHA) ：职业安全与健康管理局Occupational skills：职业技能On-the-job training (OJT) ：在职培训Open-door：敞开门户Opinion survey：意见调查Organization development(OD) ：组织发展Outplacement counseling：向外安置顾问Paired comparison method：配对比较法Panel interview：小组面试Participant diary/logs：现场工人日记/日志Pay grade：工资等级Pension benefits：退休金福利Pension plans：退休金计划People-first values："以人为本"的价值观Performance analysis：工作绩效分析Performance Appraisal interview:工作绩效评价面谈Personnel (or human resource) management：人事（或人力资源）管理Personnel replacement charts：人事调配图Piecework：计件Plant Closing law：工厂关闭法Point method/Policies：政策Position Analysis Questionnaire (PAQ) ：职位分析问卷Position replacement cards：职位调配卡Pregnancy discrimination act：怀孕歧视法案Profit-sharing plan利润分享计划Programmed learning：程序化教学Qualifications inventories：资格数据库Quality circle：质量圈Ranking method：排序法Rate ranges：工资率系列Ratio analysis：比率分析Reality shock：现实冲击Reliability：信度Retirement：退休Retirement benefits：退休福利Retirement counseling：退休前咨询Rings of defense：保护圈Role playing：角色扮演Skip-level interview：越级谈话Social security：社会保障Speak up! ：讲出来！Special awards：特殊奖励Special management development techniques：特殊的管理开发技术Stabilization sub stage：稳定阶段Staff (service) function：职能（服务）功能Standard hour plan：标准工时工资Stock option：股票期权Straight piecework：直接计件制Strategic plan：战略规划Stress interview：压力面试Strictness/leniency：偏紧/偏松Strikes：罢工Structured interview：结构化面试Succession planning：接班计划Supplement pay benefits：补充报酬福利Supplemental unemployment benefits：补充失业福利Salary surveys：薪资调查Savings plan：储蓄计划Scallion plan：斯坎伦计划Scatter plot：散点分析Scientific management：科学管理Self directed teams：自我指导工作小组Self-actualization：自我实现Sensitivity training：敏感性训练Serialized interview：系列化面试Severance pay：离职金Sick leave：病假Situational interview：情境面试Survey feedback：调查反馈Sympathy strike：同情罢工System Ⅳ组织体系ⅣSystem I：组织体系ⅠTask analysis：任务分析Team building：团队建设Team or group：班组Termination：解雇；终止Termination at will：随意终止Theory X：X理论Theory Y：Y理论Third-party involvement：第三方介入Training：培训Transactional analysis (TA) ：人际关系心理分析Trend analysis：趋势分析Trial sub stage：尝试阶段Unsafe conditions：不安全环境Unclear performance standards：绩效评价标准不清Unemployment insurance：失业保险Unfair labor practice strike：不正当劳工活动罢工Unsafe acts：不安全行为Validity：效度Value-based hiring：以价值观为基础的雇佣Vroom-Yetton leadership trainman：维罗姆-耶顿领导能力训练Variable compensation：可变报酬Vestibule or simulated training：新雇员培训或模拟Vesting：特别保护权Voluntary bargaining：自愿谈判项目Voluntary pay cut：自愿减少工资方案Voluntary time off：自愿减少时间Wage carve：工资曲线Work samples：工作样本Work sampling technique：工作样本技术Work sharing：临时性工作分担Worker involvement：雇员参与计划Worker's benefits：雇员福利HR 人力资源专业词汇3Expatriate 外派雇员Expectancy Theory 期望理论Expectation 期望值Expected Salary 期望薪水Experimental Method 实验法Experimental Research 试验调查Expert systems 专家系统Expiry of Employment 雇用期满Exploit of HR 人力资源开发exterior communication division 外联处exterior communication division exterior documents 外来文件External analysis 外部分析External Costs 外部成本External Employment 外部招聘external environment 外部环境external equity 外部公平External growth strategy 外边成长战略External labor market 外部劳动力市场External Labor Supply 外部劳力供应External Recruiting Sources 外部招聘来源External Recruitment Environment 外部招聘环境Extra Work 加班Extrinsic Rewards 外部奖励Face Validity 表面效度facility division 设备处factor comparison method 因素比较法Fair Labor Standards Act 公平劳动标准法案Family and Medical Leave Act 家庭和医疗假期条例Family Leave 探亲假feedback 反馈field of production 生产现场field standard 现场标准finalize the design 定型financial department 财务部financial deputy president 财务副总裁finished goods 产成品First Impression Effect 初次印象效应Five-Day Workweek 每周五天工作制Fixed Term Appointment 固定期聘用Fixed Term Contract 固定任期合同Fixed Term Staff 固定期合同工FJA 功能性工作分析法FJA 职能工作分析Flat Organizational Structure 扁平化组织结构Flex Place 弹性工作地点Flex Plan 弹性工作计划flex time 弹性工作时间Flexible benefits plans 灵活的福利计划Flexible Benefits Program 弹性福利计划Flextime 灵活的时间forced distribution method 硬性分布法Forced Distribution Method 强制分配法Forced-Choice Method 强迫性选择法Forecasting 预测Formal education programs 正规教育计划Formal Organization 正式组织Frame of reference 参照系frequency rate 频率Front-Line Manager 基层管理人员fulfilling formalities 办理手续Full-Time 全职Function 职能Function of HRM 人力资源管理职能Functional Conflict Theory 冲突功能理论Functional Department 职能部门Functional Job Analysis 功能性工作分析法Functional job analysis, FJA 职能工作分析Fundamental Attribution Error 基本归因误差Funeral Leave 丧假Gain sharing plans 收益分享计划Gang Boss 领班Gang Boss 小组长GATB 普通能力倾向成套测验General Aptitude Test Battery 普通能力倾向成套测验General Union 总工会Given Role Playing 角色定位演示法Glass Ceiling 玻璃天花板Globalization 全球化Goal Conflict 目标冲突Goals 目标Goals and timetables 目标和时间表going rate 现行工资率GOJA 指导性工作分析Golden Handshake 黄金握别Golden Parachute 黄金降落伞goods demand plan 要货计划government agents 政府人员grading method 分级法Graphic Design Division 平面设计处Graphic Rating Scale 图尺度评价法Graphic rating-scale method 图式评估法grievance 申诉Grievance Mediation 抱怨调解Grievance Procedure 抱怨程序Gross Pay 工资总额group appraisal 小组评价Group Bonus 团体奖金Group Cohesiveness 群体凝集力Group Congeniality 群体凝集力Group Incentive Plan 团队激励计划group interview 小组面试Group Life Insurance 团体人寿保险Group mentoring program 群体指导计划Group Pension Plan 团体退休金计划Group Piece Work 集体计件制Group-building methods 团队建设法Guaranteed Employment Offer 雇用信guidelines and policies 方针政策Guidelines Oriented Job Analysis 指导性工作分析Handwriting Analysis 笔迹分析法Headhunting 猎头health 健康Health Insurance 健康保险Health Maintenance Organization 健康维护组织Hierarchy of Needs Theory 需要层次理论High Performance Organization 高绩效组织High-leverage training 高层次培训High-Performance Work System 高绩效工作系统HMO 健康维护组织Holiday Pay 假日薪水holiday rotation 节假日轮流值班Home Leave 探亲假Horizontal Career Path 横向职业途径Hourly work 计时工资制Housing Allowance 住房补贴housing fund 住房公积金HR Generalist 人力资源通才HR Information System 人力资源信息系统HR Manager 人力资源经理HR Officer 人力资源主任HR Policy 人力资源政策HRCI 人力资源认证协会HRD 人力资源开发HRD Appraisal 人力资源开发评价HRD Intermediary 人力资源开发媒介HRD Process 人力资源开发过程HRIS 人力资源信息系统HRM 人力资源管理HRP 人力资源计划Human capital 人力资本Human Relations Movement 人际关系运动Human Resource Certification Institute 人力资源认证机构Human Resource Development 人力资源开发Human Resource Information System 人力资源信息系统human resource manager 人力资源经理Human Resource Planning 人力资源计划human resources department 人力资源部Hygiene Factor 保健因素Hypnosis 催眠Ill-Health Retirement 病退implement of the training 培训实施incentive compensation 奖金Incentive Plan 激励计划incentive system 奖金制Incentive-Suggestion System 奖励建议制度Incident Process 事件处理法income tax 所得税Independent Contractor 合同工Indirect costs 间接成本indirect financial compensation 间接经济报酬Individual Incentive Plan 个人奖金方案Individual Income Tax 个人所得税Individual Interview 个别谈话Individual Retirement Account 个人退休账户Individualism 个人主义Industrial Injury Compensation 工伤补偿industrial union 产业工会Informal Communication 非正式沟通informal organization 非正式组织informal organization 非正式组织information of new products 新品信息information of ordering goods 订货信息information of the market environment 市场环境信息information release 信息发布In-House Training 在公司内的培训Initial Interview 初试Instructional design process 指导性设计过程Insurance Benefit 保险福利interior documents 内部文件Internal analysis 内部分析internal employee relations 内部员工关系internal environment 内部环境Internal Environment of HR 人力资源内部环境internal equity 内部公平Internal growth strategy 内部成长战略Internal Job Posting 内部职位公开招聘Internal labor force 内部劳动力Internal Recruitment 内部招聘Internal Recruitment Environment 内部招聘环境Internship programs 实习计划Interpersonal Skill 人际交往能力Interview Appraisal 面谈考评Interview Content 面试内容Interview Method 访谈法Interview Objective 面试目标Interview Planning List 面试计划表Intraorganizational bargaining 组织内谈判Intrinsic Reward 内在奖励investigation of workers’educational level 员工素质调查JAP 工作分析程序法JAS 工作分析计划表Job Account 工作统计Job Action 变相罢工Job Aid 工作辅助Job Analysis Formula 工作分析公式Job Analysis Information 工作分析信息Job Analysis Methods 工作分析方法Job Analysis Process 工作分析流程Job Analysis Program 工作分析程序法Job Assignment 工作分配Job Attitude 工作态度Job Bidding 竞争上岗Job Card 工作单Job Characteristic 工作因素Job Characteristics Model 工作特性模式Job Classification 职位分类Job classification system 工作分类法Job Clinic 职业问题咨询所Job Code 工作编号/职位编号Job Context 工作背景job description 工作说明Job description 工作描述Job Description 职位描述job description 工作说明Job design 工作设计Job enlargement 工作扩大化Job enrichment 工作丰富化job evaluation 工作评价Job Evaluation 工作评估Job experiences 工作经验Job Identification 工作识别Job Inventory 工作测量表Job involvement 工作认同Job Involvement 工作投入Job Knowledge Test 业务知识测试job knowledge tests 业务知识测试job knowledge tests 业务知识测试Job Morale 工作情绪Job Performance 工作表现Job Plan 工作计划job posting 工作公告Job Posting 公开招聘job posting 工作公告Job posting and bidding 工作张贴和申请job pricing 工作定价Job progressions 工作提升Job Qualification and Restriction 工作任职条件和资格Job ranking system 工作重要性排序法Job Redesign 工作再设计Job satisfaction 工作满意度Job Scope 工作范围Job Security 工作安全感Job Sharing 临时性工作分担Job Specialization 工作专业化job specification 工作规范Job Specification 工作要求细则job specification 工作规范Job Standard 工作标准Job Stress 工作压力Job structure 工作结构Job Surrounding 工作环境Job Time Card 工作时间卡job transfer 转岗Job Vacancy 职业空缺Job Vacancy 岗位空缺Job-Family 工作群Job-hop 跳槽频繁者Job-posting system 工作告示系统Johari Window 约哈瑞窗户Junior Board 初级董事会Just Cause 正当理由Karoshi 过劳死Keogh Plan 基欧计划Key jobs 关键工作key Process Indication 企业关键业绩指标Kirkpatrick's Four-level Model of Evaluation 四阶层评估模型Knowledge Database 知识数据库Knowledge Management 知识管理KPI 企业关键业绩指标Labor Clause 劳工协议条款Labor Condition 劳动条件Labor Contract 劳动合同Labor Contract Renewal 劳动合同续签Labor Cost 劳动成本Labor Demand Forecast 劳动力需求预测Labor Discipline 劳动纪律Labor Dispute 劳动纠纷Labor Exchange 职业介绍所Labor Handbook 劳动手册Labor Hour 人工工时Labor Insurance 劳保Labor Laws 劳动法Labor Management Relations Act 劳动关系法Labor Management Relations Act 劳动关系法labor market 劳动力市场Labor Protection 劳动保护Labor Rate Variance 工资率差异Labor Redundance 劳动力过剩Labor Relation 劳动关系Labor Relation Consultant 劳工关系顾问Labor relations process 劳动关系进程Labor Relations Process 劳工关系进程Labor Reserve劳动力储备Labor Shortage劳动力短缺Labor Stability Index人力稳定指数Labor Union 工会Labor Wastage Index 人力耗损指数名词解释1 人力资源：是指储存在人体内的，能按一定要求完成工作的体能和智能资源。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附录媒介专有名词解释1、发行量稽核机构（ABC Audit Bureau of Circulation）:由广告主、广告公司及媒介单位合组而成的机构，针对印刷媒介发行量进行严格稽核，并发给发行量认证书以证明该刊物发行量。
2、发行量（Circulation）：在印刷媒介印制量中，每期实际发行到读者手中的份数。
3、付费发行量（Paid Circulation）：刊物发行量中，属于读者付费取得刊物的发行量。
4、赠阅发行量（Free Circulation）：刊物发行量中，属于赠阅或其他免付费方式取得刊物的发行量。
5、传阅率（Pass Along Rate或Pass Over Rate）：印刷媒介中，平均每份刊物被传阅的次数，即阅读人口除以发行量。
6、阅读人口（Readership）：刊物的每期总接触人口，包括通过订阅、零购或传阅等任何方式的接触刊物的人口。
7、传阅阅读人口（Pass Along Reader ship）:以传阅方式接触刊物的阅读人口。
8、接触人口＼接触户数（Advertising Impression）：指暴露于一个媒介载具或媒介排期的重叠性人口数或家庭数暴露次数。
9、时段家庭开机率（HUT Household Using TV）:在特定时段内，所有收看任何电视节目的家庭数占总家庭数的比例。
10、时段个人开机率（PUT People Using TV）：在特定时段内，所有收看任何电视节目的人口占总人口的比例。
11、档次（Spot）：电波媒介中，广告出现在任何载具当中，称为档次。
12、刊载（Insertion）：印刷媒介中，广告出现在任何载具当中，称为刊载。
13、购买代理商（Agency of Record）：在服务同一广告主的代理商中，为其他代理商购买媒体的代理商。
14、集中购买（Master Buying）：使用多家代理商的广告主，将媒介购买委托一家代理商进行，称为集中购买。
负责购买的代理商不一定是负责创意的代理商之一。
15、提示知名度（Aided Awareness）：在经提示的情况下，可以记忆品牌或广告信息的消费者占所有消费者的比例。
16、未提示知名度（Unaided Awareness）:在未经提示的情况下，可以主动记忆的品牌或广告信息的消费者占所有消费者的比例。
17、第一提及知名度（First Mentioned Awareness）:在未经提示的情况下，主动记忆且第一提及某品牌或广告的消费者占所有消费者的比例。
18、视听众（Audience）：暴露于媒介的人口。
19、视听众组成（Audience Composition）：一个媒介载具的视听众在统计变项上的组成状况，即年龄、性别、收入及教育程度等的分布状况。
20、视听众流向（Aduience Flow）:电波媒介中视听众随时间在频道之间转移的状况，通常以时间或节目为计量单位。
21、视听众特性（Audience Profile）：媒介载具接触人口的统计变项特性。
22、平均接触率（Average Frequency）:暴露于一个媒介排期计划的家庭或个人当中，每家庭或每个人的平均暴露次数。
23、标板（Billboard）：在节目赞助作业中，节目的开始、结束或节目中用以宣示赞助广告主的片段。
24、出血广告（Bleed）：印刷广告中，广告稿印刷超出刊物印刷安全框，而以全版印刷，即未留边框。
出血广告的收费通常高出一般广告。
25、品牌发展指数（BDI Brand Development Inde*）：品牌在一个地区（或区隔）的销售占总销售的比率除以该地区（区隔）的人口占总人口的比率，用以评估品牌在该地区（区隔）的相对发展状况。
26、品类发展指数（CDI Category Development Inde*）：品类的一个地区（或区隔）的销售占总销售的比率除以该地区（区隔）的人口占总人口的比率，用以评估品类在该地区（区隔）的相对发展状况。
27、有线电视（Cable TV）：以天线将讯号接收后再以有线方式传送给用户的电视系统。
在经营上分为系统经营者和频道经营者。
28、系统经营者（System Operator）：指拥有讯号传送线路系统，将接收讯号后传送给用户的有线电视经营者。
国内所说的有线电视大部分指系统经营者。
29、频道经营者（Channel Operator）：指制作节目然后以整个频道方式贩卖给系统经营者的节目提供商，如CNN、ESPN、HBO、WOWO等。
30、付费频道（Pay Channel）：有线电视频道中，在基本频道外的、用户必须个别付费的频道。
31、计次付费观看（Pay per View）：有线电视频道中，播映节目由观众从节目单中指定、收费则以每次播出计费。
32、刊例价（Card Rate或Rate Card Rate）：指媒介单位所发行的刊例上的媒介广告收费定价。
33、现金折扣（Cash Discount）：媒介单位对于支付现金的广告主所提供的折扣优惠。
34、跨页广告（Spread）：印刷媒介上以面对面两页连续的方式刊载的广告。
35、中跨页（Centre Spread）：跨页广告出现在刊物的中间互为对页的版位，特别是指以骑马钉装订的杂志中以这一方式刊载的广告。
中跨页的版位可以避免创意画面因装订而受到切割，因此价格通常较高。
36、通栏广告（Banner）：报纸版面中，以数栏横跨全页刊载的广告。
37、报眼（Flag）：报纸版面中，出现在报头左右或上下的小块版面。
38、小全页（Junior Page）：印刷媒介中，以对角线缩小方式将会版缩为相当于全版3/4的版面。
小全页的优点为具有大版面的创意表现空间，且可以避免因整页广告而为读者在阅读时跳过的情况。
39、广告干扰度（Clutter）：媒介载具中，广告版面或段落长度占载具本身内容的比率。
40、广告段落（Commercial Break）：电波媒介中，节目中止而出现广告的时段。
41、广告佣金（Agency Commission）：广告主支付给广告代理商、以投放媒介金额的百分比计算的酬劳。
一般惯例为含佣金（Gross Rate）的15%或扣除佣价（Net Rate）的17 65%。
42、连续式（Continuity）：媒介行程模式中，全程采取平均分配，且未曾出现消费者察觉广告中断的情况的媒介露出模式。
43、栏栅式（Flighting）：媒介行程模式中，某段时间出现、某段时间中止的广告露出模式。
亦称间歇式或跳跃式。
44、脉动式（Pulsing）：媒介行程模式中，全程持续露出，且中间出现比重高低起伏的媒介露出模式。
45、媒介波段（Burst）:广告在媒介中露出从开始延续到结束、且其间不曾出现明显间隔的完整露出期间。
46、媒介空档（Hiatus或Break）：广告波段之间出现的明显没有广告露出的时间。
47、百分点收视成本（Cost Per Rating Point）：在电波媒介中，每百分点收视（听）所需支付金额，在计算上是以单价除以收视（听）。
48、千人成本（CPM Cost Per Thousand）：媒介载具每接触1000人所需支付金额，在计算上是以媒介单价除以接触人口，再乘以1，000。
49、涵盖率（Coverage）：在确定的诉求对象阶层中，可以暴露于一个媒介类别或载具的人数占阶层总人数的比例。
50、隔日记忆调查（DAR Day After Recall）：播出一档广告，然后在隔日追踪调查消费者对广告信息接收状况的广告效果调查方式，用以测试创意表现对主要信息传达的准确度，藉以修正创意表现。
DAR的调查结果也可以通过与看过该节目和看过该广告的人口数量的对比，检视节目收视与广告收视的落差。
51、直播卫星（DBS Direct Broadcast Satellite）：相对于传统的微波（Micro Wave）传送讯号方式，直播卫星从地面发谢讯号传到卫星，再通过卫星涵盖将讯号再传送回地面，然后由地面以碟形天线接收。
52、日记法（Diary）：以问卷留置方式，选定样本户留置问卷，记录家庭内成员收视节目及时间，然后在固定时间回收，再输入电脑统计出各阶层的收视率、到达率及接触频次。
53、个人收视记录器（People Meter）：电子自动收视记录器，置于样本户中，记录器上每一位成员有代表自己的按键，成员以按键方式记录自己的收视，由电脑以连线方式在深夜收集资料，隔日提供用户使用。
54、被动式记录器（Passive Meter）：收视率调查方式之一。
将样本户家庭成员的面貌扫描至记忆器中，成员出现在电视机前记录器即自动记录下其收视情况，资料回收后提供客户使用。
55、暴露（E*posure）：指消费者面对一个或数个媒介载具。
消费者对媒介载具的暴露为媒介量化计算基准之一。
然而消费者对媒介载具的暴露，并不必然是有意识接触，即不必然造成对广告信息的接收。
56、总接触人次（Gross Impression）：一个媒介执行方案运用的所有媒介载具所接触的人次的总合。
总接触人次以重复计量方式得出，即一个消费者接触3次或3个消费者各接触1次皆登记为3人次。
57、效率（Efficiency）：指广告在媒介上每单位的投资所获致的接触人口。
58、效果（Effectiveness）：指媒介在投资的花费对营销及传播目标的达成状况。
59、高画质电视（HDTV High Definition TV）：一种新的电视播映系统，提供较现行系统更高的扫描线及更逼真的画面。
60、整合传播（Integrated Communication）：为既定传播目标，运用各式传播工具，如广告、直效营销、促销活动及公关等，以任务分工方式集体达成传播目标的产品信息传播运用方式。
61、收视率＼收视点（Rating/Rating Point）：收看某电视节目的个人或家庭点总人口或家庭数的比率。
计算方式为收看该电视节目的人数或家庭数除以总人口数或总家庭数。
62、家庭收视率（Household Rating）：以家庭为计算单位的节目收视率。
63、个人收视率（People Rating）：以人为单位的节目收视率。
64、对象阶层收视率（Target Rating）：对象阶层中收看某节目的人口占对象阶层总人口的比例。
65、总收视点（GRP Gross Rating Point）：媒介传送量的计量单位之一，为在一定期间内所有投放档次收视率的总合或到达率乘以平均接触频率。
66、到达率（Reach）：暴露于一个媒介执行方案人口或家庭占总人口或家庭的百分比，为非重复性（Unduplicate）计算数值，即在特定期间内暴露一次或以上的人口或家庭占总数的比率。
在期间的定义上一般为四周。
有时也称“非重复到达率”（Unduplicate Reach）或“净到达率”（Net Reach）。