职工技能竞赛活动方案
职工劳动和技能竞赛活动方案
职工劳动和技能竞赛活动方案引言：在现代企业管理中，提高职工的劳动和技能水平是提升企业竞争力的关键。
为了激发职工的积极性和创造力，许多企业开展了职工劳动和技能竞赛活动。
本文将从竞赛目的、组织方式、奖励措施、竞赛内容等方面，探讨如何制定一份成功的职工劳动和技能竞赛活动方案。
一、竞赛目的1. 激发职工的积极性和创造力。
通过竞赛活动，可以调动职工的工作热情，激发其对工作的兴趣，促使他们主动学习和提升技能。
2. 提高职工的劳动和技能水平。
竞赛活动可以通过比赛的方式，促使职工不断学习和进步，提高其劳动技能水平和工作效率。
3. 增强团队协作意识。
竞赛活动可以通过团队合作的方式，培养职工之间的协作意识和团队精神，提高整个团队的综合素质和执行力。
二、组织方式1. 制定竞赛规则和流程。
在制定竞赛规则时，应考虑到职工的实际情况和能力水平，确保竞赛的公平性和公正性。
同时，制定竞赛流程，明确竞赛的时间节点和评比标准。
2. 分组组织竞赛。
可以根据职工的职位、部门、技能等因素，将职工分为若干个小组进行竞赛。
每个小组内的职工可以根据自己的特长和兴趣进行分工合作，提高整个小组的综合能力。
3. 设立竞赛评委会。
评委会由企业的领导和相关专家组成，负责制定评比标准、评选优胜者，并对竞赛过程进行监督和指导。
三、奖励措施1. 设置奖项和奖励方式。
可以根据竞赛的目的和难度，设置不同级别的奖项，如一等奖、二等奖、三等奖等。
奖励方式可以包括物质奖励，如奖金、奖品等，也可以包括荣誉奖励，如荣誉证书、表彰信等。
2. 公开表彰优胜者。
在企业内部或行业范围内公开表彰优胜者，以激励其他职工的学习和进步。
3. 提供培训和晋升机会。
优胜者可以享受企业提供的培训和晋升机会，进一步提升自己的能力和职业发展空间。
四、竞赛内容1. 劳动技能竞赛。
可以根据不同职位和技能要求，组织职工进行实际操作和技能测试，评选出技能水平较高的职工。
2. 创新提案竞赛。
鼓励职工提出创新想法和解决问题的方案，通过评审和评选，选出能够推动企业发展的优秀提案。
职工技能比赛方案（精选13篇）
职工技能比赛方案职工技能比赛方案（精选13篇）为了确保工作或事情顺利进行，常常需要预先准备方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
我们应该怎么制定方案呢？以下是小编整理的职工技能比赛方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
职工技能比赛方案篇1一、竞赛项目与要求1、竞赛项目：普通车工2、要求：本次比赛根据教育部中等职业学校普通车工教学指导方案，紧密联系实际，并参照相关专业职业技能鉴定标准中关于高级工的要求，体现现在车削加工的新知识、新材料、新技术、新设备，组织相关专家命题；二、竞赛规程1、竞赛名称：20xx年xx市中等职业学校普通车工技能大赛2、竞赛目的：进一步深化职业教育教学改革，积极推进校企合作、工学结合的职业教育人才培养模式，培养高素质、高技能型人才，展示我市中职学校技能主体教学水平，激励中职学校师生爱岗敬业、自强不息，营造尊重技能人才的社会环境和舆论氛围，为专业教师提供新知识、新技术、新材料、新设备在机械加工中运用的交流平台。
3、竞赛内容和方式竞赛内容：按照本工种高级工的相关技能标准要求执行。
竞赛形式：采用实操竞赛形式。
命题要求：竞赛试题由组委会组织相关专家封闭式命题，试题难度参照本工种的高级工职业技能鉴定标准。
竞赛时限：5小时三、竞赛规则1、裁判组在赛前30分钟，对参赛选手的证件进行检查及进行大赛相关事项教育。
2、参赛选手按照大赛组委会规定时间到达指定地点，凭参赛证、学生证或教师证、身份证（三证必须齐全）进入赛场，并随机抽取工位号。
选手迟到15分钟取消竞赛资格。
3、参赛选手必须按照设备管理规程进行操作。
参赛选手不得携带通讯工具和其它未经允许的资料、物品进入比赛场地，不得中途退场。
如出现较严重的违规、违纪、舞弊等现象，经裁判组裁定取消比赛成绩。
4、各队领队、指导教师和其他非工作人员不得进入赛场。
5、新闻媒体等进入赛场需经大赛执委会同意，由专人陪同并且听从现场工作人员的安排和管理，不得影响比赛。
技能比武活动方案(共4篇)
技能比武活动方案〔共4篇〕第1篇：职工技能比武活动方案职工技能比武活动方案文献华都酒店20XX年度职工技能比武活动方案一、活动目的：为进一步提升酒店核心竞争力，提升全员的业务技能素质，帮助员工岗位成才，同时也为提高酒店整体效劳水平及顾客“满意加惊喜〞的品牌知名度，特举办技术比武活动：二、活动主题：“比、学、帮、赶、超〞活动口号：学技术、练本领，岗位成才活动时间：20XX年3月1日—20XX年5月31日三、活动方案：第一阶段：业务技能摸底比赛〔各店进行：找问题、找差距、树标兵〕时间：20XX.3.1—20XX.3.31 内容：由各部门自行组织，确定一项技能比赛工程〔特殊岗位可视情况申报两项〕，于3月31日之前将部门自行确定的比赛工程、时间、形式、标准等详细内容以书面形式上交总经办，由总经办组织进行审核，对于提报不符条件的，予以退回重新上报，并于4月初自行组织摸底比赛，通过比赛树立部门典范标兵，掀起学习典范、标兵的热潮，使员工明白自身与优秀员工之间的差距。
为下一阶段活动的开展打下良好的根底。
要求：此阶段由各部门管理人员负责活动的开展，各部门认真对待此次活动，积极参加、合理安排培训，并将活动口号于3月5日前上宣传栏。
第二阶段：业务技能培训〔各店进行：大培训、大练兵〕时间：20XX.4.1—20XX.4.30 内容：根据摸底比赛情况，由各部门和典范标兵共同制定相应培训方案，并于4月10日前，将方案上报总经办，部门根据上报方案，有针对性的对员工进行技能培训，做好部门业务技能比武的准备工作。
各部门培训期间严格执行培训管理规定，由总经办及质检部负责监督检查。
要求：各部门经理、厨师长及各级管理人员全力支持并带头参加，保证培训质量。
典范标兵需在日常工作中对员工进行业务技能指导，充分展现“典范〞精神。
全体员工须认真学习体会，努力缩小与典范标兵之间的差距，提升自身业务素质，争取在下一阶段的比武竞赛中取得优异成绩。
第三阶段：业务技能比武〔各店比武选明星〕时间：20XX.5.10—20XX.5.20 内容：为了更好的表达“赶、超〞的精神，展现酒店员工良好的精神风貌，在经过业务技能培训之后，活动进入业务技能大比武的阶段，该阶段由公司领导、部门经理、总经办及内部技师组成评委团，对部门第二阶段“学、帮〞活动开展情况进行效果验证，部门根据比赛工程拟定比赛时间、地点、考核内容及标准，于5月10日前以书面形式报至总经办，由总经办组织评委团，按时参加各部门比赛，赛后评选出各部门优秀个人一名、最快进步个人两名，获奖员工参加下一阶段“业务技能汇演及大比武〞。
职工岗位技能竞赛活动方案
职工岗位技能竞赛活动方案第一篇：职工岗位技能竞赛活动方案****第一届“***驾驶兼维修”职工岗位技能竞赛活动方案为切实加强职工队伍建设，提高职工岗位技术水平和业务技能，充分调动广大职工工作积极性，同时为推动***各项工作的顺利完成，体现职工“爱岗敬业，拼搏精神”，经“***车间”研究决定：开展第一届“***驾驶兼维修”职工技能竞赛活动，具体活动方案如下：一、活动时间：2022年8月初（具体时间另行通知）。
二、活动地点：***工程车库（具体地点布置后另行通知）。
三、活动项目：（一）***驾驶兼维修理论竞赛（包含：发动机基础知识、弱电基础知识、液压基础知识、维修基础知识、制动系统基础知识、***驾驶操作基础知识）；（二）***驾驶兼维修实作竞赛（包含：发动机故障处理、电路故障处理、液压故障处理、维修基础、制动系统、***驾驶操作平稳对位、）。
四、参加人员：***驾驶兼维修人员五、活动特邀嘉宾： **********罗 *****张 *****陈 *****六、评委：由*********共**人组成；由********负责统计成绩。
最终评选出前10名。
七、竟赛规则及评分办法：（一）、竞赛规则参赛队员以个人为单位，参加理论和实作考试，理论和实作各占50%的比例，最终总分以百分制进行评比。
其中理论考试发动机基础知识占理论的2022弱电基础知识占理论的2022液压基础知识占理论的2022维修基础知识占理论的2022制动系统基础知识占理论的2022***驾驶操作基础知识占理论的2022实作考试发动机基础知识占实作的2022弱电基础知识占实作的2022液压基础知识占实作的2022维修基础知识占实作的2022制动系统基础知识占实作的2022***驾驶操作基础知识占实作的2022（二）、评分办法1、理论以车间标准出题及标准答案进行统一评分，（封试卷后各评委流水改一道题）；2、实作以车间出题及评分的标准进行，（得分以各评委的考核得分的平均分计算）。
精选公司职工技能竞赛活动方案范文
精选公司职工技能竞赛活动方案范文一、活动背景与目的这次活动背景是公司发展迅速，员工数量不断增加，但技能水平参差不齐。
为了提升员工整体技能，我们决定举办一场技能竞赛，通过比赛激发员工的学习热情，提高工作效率。
二、活动主题与口号主题：“提升技能，展示风采”口号：“我能、我行、我超越！”三、活动时间与地点时间：2022年11月1日-11月30日地点：公司会议室四、活动对象与分组活动对象：全体员工分组：根据岗位和技能特点，分为技术组、销售组、财务组、行政组四个小组五、比赛项目与评分标准1.技术组：编程挑战、设备维护、技术问答评分标准：创意（20分）、实用性（30分）、完成时间（30分）、团队协作（20分）2.销售组：产品推广、销售策略、客户服务评分标准：销售业绩（40分）、策略创新（30分）、团队协作（20分）、客户满意度（10分）3.财务组：财务知识问答、报表分析、预算控制评分标准：知识掌握（30分）、分析能力（30分）、控制能力（20分）、团队协作（20分）4.行政组：办公软件应用、文件管理、组织协调评分标准：应用熟练度（30分）、文件规范（30分）、协调能力（20分）、团队协作（20分）六、活动流程1.10月25日前，各小组完成报名，报名表包括组员姓名、岗位、联系方式等。
2.11月1日，活动启动，各小组领取比赛任务。
3.11月10日前，各小组完成比赛任务，提交成果。
4.11月15日，评委对成果进行评审，公布晋级名单。
5.11月20日，晋级小组进行决赛，决出各组冠军。
6.11月30日，举行颁奖典礼，颁发奖品和荣誉证书。
七、奖励措施1.各组冠军：奖金+荣誉证书2.各组亚军：奖金+荣誉证书3.各组季军：奖金+荣誉证书4.优秀组织奖：奖金+荣誉证书5.参与奖：纪念品八、活动宣传与推广1.制作宣传海报，在公司内部张贴。
2.利用公司内部通讯工具，发布活动通知。
3.通过公司官网、公众号等平台，对外宣传本次活动。
车间职工技能竞赛活动方案
车间职工技能竞赛活动方案一、活动目的本次车间职工技能竞赛活动旨在激励职工提高专业技能水平，增强团队合作意识，促进工作学习和业务技能的交流与提高，提升整体生产效率，推动企业实现可持续发展目标。
二、活动时间和地点•活动时间：–日期：2022年10月15日–时间：上午9:00-12:00，下午1:00-4:00•活动地点：公司A厂车间1楼集会室三、活动内容1.技能竞赛项目：–电焊比赛：选手需要在规定时间内完成一定数量的焊接任务，并保证焊接质量。
–机械拆装：参赛者需要按照指定图纸和流程，对机械设备进行拆卸和组装。
–电工安装：参赛选手需按照电路图，完成电线连接和设备安装。
2.团队协作项目：–由各车间组成的团队，进行设备维修、故障排除等实际操作任务，考察团队合作能力和解决问题的能力。
3.理论知识考核：–考核职工对相关工艺、安全生产等方面的知识掌握情况，提高职工综合素质。
四、奖项设置1.个人技能竞赛奖项：–一等奖：荣誉证书＋奖金1000元–二等奖：荣誉证书＋奖金800元–三等奖：荣誉证书＋奖金500元2.团队协作项目奖项：–最佳团队奖：荣誉证书＋团队奖金2000元五、参与范围和报名方式1.参与范围：公司全体车间员工，各车间组织1-2支代表队参赛。
2.报名方式：通过内部通知方式进行报名，截止时间为活动前一周。
六、活动组织1.活动筹备组：–主要负责活动方案制定、技术规则制定、奖项设置及活动保障等工作。
2.活动执行组：–负责活动现场的组织、协调和执行工作。
3.活动评审组：–由公司相关技术骨干和管理人员组成，负责评审活动表现，并最终评选出获奖者。
七、活动保障1.场地准备：确保比赛场地整洁，安全设施完善。
2.器材准备：提前检查比赛器材设备，确保完好。
3.医疗救护：配备专业医疗救护人员，确保比赛期间安全。
八、活动宣传1.内部宣传：发布活动通知、海报和宣传册，提高员工参与积极性。
2.外部宣传：可以通过企业官网、社交媒体等渠道宣传公司技能竞赛活动，提升公司形象。
职工技能竞赛活动方案(三篇)
职工技能竞赛活动方案一、竞赛活动宗旨为了进一步激发广大职工的劳动积极性，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别讲团结、特别讲奉献”的团队精神，迅速在公司上下掀起“为实现全年总目标再立新功”的劳动竞赛热潮，公司决定开展“大干苦干一百天，誓夺年度总目标”安康杯劳动立功竞赛。
二、竞赛活动时间____年____月____日至____年____月____日，共____天。
三、竞赛活动目标本次竞赛活动目标为：在____天的时间内完成目标任务。
具体目标由各部门按照公司年度目标分解制定，包括以下几个方面：(一)规划前期目标(二)招投标目标(三)进度目标(四)安全目标(五)质量目标(六)施工环境与现场文明施工目标(七)资金保障目标(八)后勤保障目标四、竞赛活动组织为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开，成立劳动立功竞赛活动领导小组：组长：____副组长：____组员：____劳动竞赛活动领导小组下设办公会，由党群人事部和工会组成，负责日常事物的管理。
五、竞赛活动评比奖励办法参加本次劳动立功竞赛活动，按照公司年度任务分解签订目标责任书，在活动结束进行公开评比，对评出的先进集体和先进个人进行经济上的奖励，同时进行公开表彰、宣传。
1.集体奖励：此次劳动竞赛评比奖励，按照责任目标书进行奖励。
在月度工作推进检查中，受到表扬的部门或班组，将进行1000～____元奖励。
____个人奖励：设先进个人____个，其中：一等奖____名(奖金：____元/人)，二等奖____名(____元/人)，三等奖____名(____元/人)；设先进项目建设组____个(奖金标准待定)，先进班组____个(奖金标准待定)。
3.其他事项(1)劳动竞赛办公室在竞赛开展期间20天出一期劳动竞赛简报，通报有关情况和考核评比结果，发至各部门、项目建设组。
(2)竞赛期间如发生以下情况之一的，取消当月获奖资格，并处以相应的罚款。
①发生一般及以上安全生产责任事故和性质严重、社会影响较大的其他生产安全责任事故的，处____元以上的罚款。
职工技能竞赛活动计划方案
一、活动背景随着我国经济的快速发展和产业结构的不断优化升级，企业对职工技能水平的要求越来越高。
为了提高职工技能水平，激发职工创新创造活力，增强企业核心竞争力，特举办本次职工技能竞赛活动。
二、活动目的1. 提高职工技能水平，促进职工全面发展；2. 营造浓厚的学习氛围，激发职工创新创造活力；3. 促进企业内部交流与合作，提升企业整体竞争力；4. 展示企业职工风采，树立企业形象。
三、活动时间2022年10月1日至10月31日四、活动地点公司培训中心五、活动对象公司全体在职职工六、活动内容1. 技能竞赛：根据不同岗位设置竞赛项目，如：生产技能、服务技能、办公技能等；2. 创新创意大赛：鼓励职工提出创新性建议和解决方案，提高企业运营效率；3. 知识竞赛：以公司业务知识、企业文化、安全生产等为内容，提升职工综合素质；4. 团队协作比赛：通过团队协作，培养职工的团队精神和协作能力。
七、活动安排1. 活动筹备阶段（10月1日-10月5日）：（1）成立活动筹备小组，负责活动策划、组织、宣传等工作；（2）制定详细的活动方案，包括竞赛项目、比赛规则、评分标准等；（3）确定比赛场地、设备、评委等；（4）发布活动通知，动员全体职工参与。
2. 活动实施阶段（10月6日-10月25日）：（1）各参赛单位按照要求组织参赛人员参加比赛；（2）评委对参赛作品进行评审，确保比赛的公平、公正；（3）举办创新创意大赛、知识竞赛、团队协作比赛等活动；（4）对获奖者进行表彰和奖励。
3. 活动总结阶段（10月26日-10月31日）：（1）整理活动资料，撰写活动总结报告；（2）对活动进行总结，提出改进意见；（3）对获奖者进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。
八、活动宣传1. 制作活动海报、宣传册等宣传资料，在公司内部进行张贴和发放；2. 利用公司内部网站、微信公众号等平台进行宣传；3. 邀请媒体进行报道，扩大活动影响力。
九、活动经费本次职工技能竞赛活动经费由公司行政部负责筹集，主要用于比赛场地、设备、奖品、宣传等费用。
职工劳动和技能竞赛活动方案
职工劳动和技能竞赛活动方案一、引言职工的劳动和技能是企业发展的重要因素，为了提高职工的工作积极性和技能水平，许多企业都会组织劳动和技能竞赛活动。
本文将针对这一方案进行详细的介绍和分析。
二、活动目的1. 激发职工的工作积极性：通过竞赛的形式，激发职工对工作的热情和积极性，提高工作效率和质量。
2. 提升职工的技能水平：竞赛活动可以促使职工学习新知识、掌握新技能，不断提升自己的专业能力。
3. 加强团队合作意识：通过团队竞赛，可以培养职工之间的团队合作精神，促进团队的协作和沟通能力。
三、活动内容1. 劳动竞赛：组织职工参与生产过程中的劳动竞赛，通过设立奖励机制，激励职工提高产能和效益。
可以设立个人和团队两个层面的竞赛，并设立奖金、荣誉和晋升等奖励措施。
2. 技能竞赛：组织职工参与技能竞赛，包括岗位技能和专业知识的考核。
可以设立个人和小组两个层面的竞赛，并为获胜者提供培训、晋升和岗位调整等机会。
3. 创新竞赛：鼓励职工提出创新想法和解决方案，通过竞赛的方式推动企业的创新发展。
可以设立创新项目，并为获胜者提供项目资金支持或名誉奖励。
四、活动流程1. 活动筹备阶段：确定活动的目标和内容，制定活动方案，组建活动筹备团队，确定活动时间和地点。
2. 报名阶段：向全体职工宣传活动内容和奖励措施，鼓励职工积极报名参与竞赛。
3. 培训阶段：为参赛职工提供相关的培训和指导，确保他们具备必要的知识和技能。
4. 竞赛阶段：根据活动内容和规则，进行劳动和技能竞赛，评选出优胜者和获奖者。
5. 颁奖仪式：举行庄重的颁奖仪式，表彰获奖者的成绩和贡献，并给予相应的奖励。
6. 总结和反馈阶段：对活动进行总结和评估，收集职工的反馈意见，为下一次活动做好准备。
五、活动保障1. 组织支持：企业要高度重视劳动和技能竞赛活动，给予充分的组织支持和资源保障。
2. 奖励机制：设立合理的奖励机制，激励职工参与竞赛并取得好成绩。
3. 培训指导：为参赛职工提供必要的培训和指导，确保他们具备参赛的能力和水平。
员工技能竞赛活动方案
员工技能竞赛活动方案篇一：员工技能竞赛活动方案为提升技能人员岗位操作技能和综合素质，增强技能人员掌握“新知识、新技能、以赛促培”，鼓励和倡导员工“一专多能、岗位成才”，培养复合型人才的原则。
公司从4月份起在各二级单位（含经营管理型子公司）组织开展岗位技能操作竞赛活动（以下简称竞赛活动）。
现将相关事宜实施意见如下：一、竞赛时间进度安排（二）4月21日-5月30日，各单位组织实施竞赛阶段。
（三）5月31日-6月10日，各单位组织总结，并将竞赛项目的优胜个人、竞赛成绩、工作总结报送竞赛办公室审核备案。
二、竞赛的组织机构（一）公司竞赛活动领导组组长：副组长：成员：领导组职责：全面负责公司技能操作竞赛的组织工作。
（二）为加强领导和协调组织好本次职业技能竞赛活动，确保各单位竞赛工作的顺利进行，公司成立技能竞赛活动办公室，具体负责竞赛的组织实施工作。
办公室设在人力资源部，负责组织协调与日常工作。
（三）各单位要成立竞赛领导小组，负责本单位的岗位技能操作竞赛活动宣传动员、计划拟定、组织实施、总结评定及报送资料等相关工作。
（四）各单位应聘请工作积极、认真负责、办事公正的专业技术人员和管理人员、高级技师组成裁判或评审组，负责技能操作竞赛各项目的技术裁定工作。
三、操作竞赛的岗位、原则、组织形式和竞赛要求（一）竞赛工种或岗位：单位确定的关键岗位和重点岗位、技术性较强的岗位。
（二）操作竞赛原则：有利于技能素质提高，培养“一专多能”的复合型人才的原则。
（三）竞赛组织形式1、化工生产和电气运行的单位，在生产期间组织技能操作竞赛时，根据该工种的实际情况可以实行技能操作（口述）或笔式进行竞赛。
2、竞赛命题除立足本工种（岗位）专业知识外，还要充分体现本工种以外的相关专业知识，扩大知识面，重点是培养员工的“一专多能”，提高员工的综合素质。
3、现场竞赛时必须有专业技术人员和技安员（班组安全员）在场组织实施，并对竞赛项目进行技术裁定，确保安全无事故。
职工技能竞赛活动方案
职工技能竞赛活动方案为了进一步激发广大职工的劳动积极性，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别讲团结、特别讲奉献”的团队精神，开展职工技能竞赛活动，制定职工技能竞赛活动方案，下面是我为大家整理的职工技能竞赛活动方案，希望大家能够喜欢。
职工技能竞赛活动方案1为深入贯彻落实20__年度省联社工作会议精神，开展业务知识和岗位技能大比赛，形成“比、学、赶、超”氛围，提高员工业务水平和操作技能，以弘扬企业文化为抓手，引领员工爱岗敬业，凝聚促发展创佳绩的强大精神动力，传递正能量，我部拟举办20__年____银行岗位技能比赛，具体实施方案如下：一、组织方式本次比赛由运营管理部牵头组织，人力资源部、稽核监察部、风险合规部、信息科技部配合协调相关工作。
二、参赛人员各营业网点所有综合柜员和委派会计年龄在(女48周岁(含)以下(19__年1月1日以后出生)、男50周岁(含)以下(19__年1月1日以后出生)员工必须参加。
机关人员、单位负责人、客户经理等其他人员可自愿参加。
三、比赛时间和地点比赛时间：20__年x月x日、x月x分两批举行，具体比赛安排见比赛时间安排表。
四、技能比赛项目比赛项目包括：笔试(业务知识、在20__年年会工作报告和总结)、汉字录入(含计算器平打帐表)、手工点钞(单指单张、多指多张)、核心业务系统操作四个项目。
五、技能比赛项目评分及要求本次技能比赛按各项目汇总成绩排名，其中单项成绩计分规则如下： (一)笔试(100分)笔试试卷由运营管理部统一命题，按比赛批次分别制定A、B卷，比赛期间如有舞弊行为的此项成绩作零分处理。
考试完成后由监考人员收齐试卷交运营管理部。
(二)汉字录入(含计算器平打帐表)(100分)1、汉字录入(50分)汉字录入采用“不限量”方式，比赛时间为5分钟，按个人打字平均速度和准确度计算得分。
考核分值=每分钟平均速度正确率%分值。
如：最终考核成绩每分钟速度为98字，正确率100%，那么最终成绩为98100%0.5=49分。
公司职工技能竞赛活动方案
公司职工技能竞赛活动方案一、活动目的公司职工技能竞赛活动旨在提高职工的技术水平和提升企业的整体竞争力，促进职工之间互相交流和学习，鼓励职工在实践中不断发掘自身潜能，激发员工的工作热情和创新能力。
二、活动形式1. 技能竞赛类型：分为个人比赛和团队比赛两种，竞赛内容根据企业需要确定，可选择技能性、实用性强的比赛项目。
2. 竞赛投入：活动的经费、场地、器材等投入将由企业提供，主要包括奖杯、证书、奖金等。
3. 活动周期：活动周期应不少于一个月，且不宜过长，以便于快速推进，提高活动的效率和参与度。
具体时间安排应根据实际情况，合理搭配竞赛时间和休息时间。
三、活动流程1. 确定活动主题：企业需要根据自身实际情况，选择合适的主题和比赛项目，如物流、生产制造、人力资源等方面。
2. 报名参赛：企业内部公开招募参赛人员，鼓励员工积极报名，报名截止日期应在活动开始前一周左右。
3. 技能培训：在活动开始前，企业应对参赛人员进行技能培训和宣传，提高参赛人员的技术水平和竞赛意识。
4. 开幕式及比赛：活动正式开始后，举行开幕式，并根据比赛项目，分阶段组织各项竞赛，比赛时间和场地视比赛项目而定。
5. 评分和排名：公司应设立积分系统和排名等级，通过专业的评委对参赛人员进行打分，根据得分排名确定获奖名次。
6. 颁奖仪式：企业应在竞赛活动结束后第二天，举行颁奖仪式，并发放奖杯、证书和奖金等。
同时，对获奖选手进行表彰，鼓励他们为企业发挥更大的贡献。
四、活动效果1. 提高员工技术水平：通过比赛活动，职工们不断提高自身技术水平和工作能力，更好地适应企业的需求和发展方向。
2. 激发员工工作热情：活动鼓励职工多学习、多交流、多实践，促使员工更加热情投入到工作中。
3. 促进职工间交流学习：比赛活动提供了一个交流学习的机会，不仅使员工之间建立起更亲密的联系，还能让他们从对方身上学到更多知识和技能。
4. 提升企业整体竞争力：比赛活动根据企业实际需求来制定，从而提升企业整体竞争力，在保持企业核心优势的同时，提升企业在市场上的知名度和竞争力。
员工岗位技能竞赛活动方案(精选3篇)
员工岗位技能竞赛活动方案（精选3篇）方案一：技能竞赛嘉年华活动目标：通过举办员工岗位技能竞赛活动，提升员工的专业技能水平，促进团队合作和沟通，并增强员工的归属感。
活动形式：1. 确定竞赛项目：根据岗位需求和员工技能特长，确定不同的竞赛项目，如演讲比赛、PPT设计大赛、销售技巧挑战赛等。
2. 组建团队：员工自愿报名，组成不超过10人的团队，每个团队负责参与一个竞赛项目。
3. 宣传活动：通过公司内部网络、公告栏、邮件群发等渠道，宣传活动，并邀请员工积极参与报名。
4. 竞赛准备：提前向团队发放竞赛相关资料和参考书籍，组织培训课程和讲座，帮助团队提升技能和准备比赛。
5. 比赛现场：安排专业评委对各团队的表现进行评分和点评，确保公正、公平。
比赛现场设置专业的演讲台、展示区等设施，以提供良好的竞赛环境。
6. 颁奖仪式：根据每个项目的成绩评定优胜团队，并在公司年会或其他重要场合举行颁奖仪式，表彰获奖团队，并颁发奖状和奖金。
活动效果评估：1. 参与率：通过员工报名参与的人数，评估活动的吸引力和影响力。
2. 技能提升：通过评委打分和员工反馈，评估员工的专业技能是否得到提升。
3. 团队合作：通过比赛过程中的团队合作和沟通情况，评估团队的协作能力和凝聚力。
4. 影响力传播：通过员工口碑和参与活动的感受反馈，评估活动的影响力是否传播到其他员工和部门。
方案二：技能竞赛培训讲座活动目标：通过举办员工岗位技能竞赛培训讲座，向员工传授实用技能知识，提升员工的专业能力和工作效率。
活动形式：1. 确定培训主题：根据公司需求和员工反馈，确定培训主题和内容，如沟通技巧、时间管理、销售技巧等。
2. 邀请专家讲师：邀请行业内知名专家或公司内具有丰富经验的员工，进行培训讲座，分享实用技能和经验。
3. 培训时间和地点：根据员工的工作时间安排培训时间，并在公司内部或外部场地组织培训。
4. 培训形式：可以通过讲座、案例分享、小组讨论等多种形式进行培训，以提高培训效果和参与度。
员工技能竞赛方案
员工技能竞赛方案员工技能竞赛方案（精选6篇）为了确保事情或工作有效开展，我们需要事先制定方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编为大家整理的员工技能竞赛方案（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
员工技能竞赛方案篇1为进一步加强高技能人才队伍建设，提高广大职工的岗位技能素质，培养技术技能型和知识智慧型人才，激发广大职工学习技术、钻研技术、应用技术的积极性，公司决定举办职工专业技能大赛活动。
为组织好这次大赛，公司领导高度重视，制定了完整、详细、可操作的大赛活动实施方案。
一、大赛目标和主题这次技能大赛旨在为职工切磋技艺、交流技术、展示技能搭建舞台，创造条件。
通过比赛活动发现人才、培养人才、提升人才，营造比、学、赶、帮、超的公司企业文化氛围，为公司调结构、转发展、加强自主创新，提高核心竞争力，培养、发现、建立强大的技能人才资源。
本次技能大赛的主题是：苦练内功，加强岗位练兵；建强素质，提高专业技能。
大赛成立了以公司董事长、总经理为组长的领导小组，领导小组下设职业技能大赛办公室，由公司工会、人力资源处、团委、培训中心等部门负责人员组成，负责各项赛事筹备和实施工作。
二、大赛工种范围本次技能大赛工种包括：维修电工、电工、工具钳工、焊工、车工、管工、转炉炼钢工、轧钢工、连铸工、炉内操作工、烧结工、焦炉调温工等多个工种。
大赛分初赛和决赛两个阶段进行。
三、大赛的实施1、初赛。
从今年5月初开始到年底前结束，由各工种单位，根据时间安排，自行组织本单位的比赛，一方面采取集中培训与职工自学相结合的方式，按时间、分专业工种组织职工培训学习，在此基础上组织全员考试。
另一方面，通过实际操作、岗位练兵、互帮互学、师带徒等形式，加强职工的岗位技能训练，提高职工的实际操作技能。
采取自下而上、层层选拔的方式，把那些理论成绩突出、技术精湛的选手推荐出来，参加集团公司组织的决赛。
2024年职工技能竞赛活动方案
2024年职工技能竞赛活动方案____年职工技能竞赛活动方案一、活动背景随着科技的快速发展和社会的不断进步，职工们需要不断提升自己的个人技能和专业能力，以适应日益激烈的职场竞争。
为此，公司决定举办____年职工技能竞赛活动，旨在促进职工间的交流与合作，激发职工的学习热情，提高职工的技能水平，为公司的发展壮大提供有力支持。
二、活动目标1. 提高职工的专业技能水平，增强其综合素质。
2. 加强团队合作意识和沟通协作能力。
3. 增进职工之间的交流与互动，提升团队凝聚力和向心力。
4. 激励职工的学习动力，培养学习型组织文化。
5. 为公司的发展培养一支高素质的技术人才队伍。
三、活动时间和地点时间：____年XX月XX日-XX月XX日地点：公司内部四、活动内容1. 技能竞赛项目（1）项目设置：根据公司的业务特点和职工的实际需求，设置多个技能竞赛项目，其中包括查阅数据、编程技术、产品设计、演讲技巧等。
（2）参赛资格：所有公司职工均有资格参加，参赛人员通过线上报名方式进行报名。
（3）选拔赛：根据报名情况进行预选，选拔出各个项目的参赛选手，参赛选手进行线上线下综合技能测试。
（4）决赛：选出每个项目的决赛选手，进行现场比拼，评选出获奖选手。
2. 技能培训为了提高职工的专业技能水平，提高参赛选手的竞争力，活动期间将组织相关专家进行技能培训。
培训内容涵盖各个项目的知识点和技巧，让职工们在竞赛中能够更好地发挥自己的优势。
3. 团队项目为了增强团队合作意识和沟通协作能力，活动期间将设置团队项目。
参赛团队由5-10人组成，每个团队都有一个团队负责人。
团队成员需通过协作完成指定任务，体现出团队的凝聚力和协作能力。
4. 技能交流与分享为了增进职工之间的交流与互动，活动期间将组织技能交流与分享会。
参赛选手和其他职工可以互相交流学习，分享经验和技巧，共同提高。
5. 评选和奖励根据比赛结果和参赛选手的表现，评选出各个项目的获奖选手。
对于获奖选手进行表彰奖励，并给予适当的奖金或福利。
职工技能趣味比赛方案
一、比赛背景随着社会经济的不断发展，企业对职工技能的要求越来越高。
为了提高职工的技能水平，增强团队凝聚力，丰富职工业余文化生活，特举办职工技能趣味比赛。
本次比赛旨在激发职工学习技能的热情，提升企业整体竞争力，同时增进职工之间的交流与合作。
二、比赛主题“技能提升，快乐工作”三、比赛时间2023年4月15日至4月30日四、比赛地点公司内部活动中心五、参赛对象公司全体在职员工六、比赛项目1. 团队协作类（1）拔河比赛（2）接力赛跑（3）接力跳绳2. 技能展示类（1）手工制作（2）厨艺大赛（3）电脑操作3. 知识竞赛类（1）企业文化知识竞赛（2）安全生产知识竞赛（3）职业技能知识竞赛七、比赛规则1. 团队协作类（1）拔河比赛：每队10人，男女比例不限，分男女两队进行比赛，胜者晋级。
（2）接力赛跑：每队10人，男女比例不限，分男女两队进行比赛，胜者晋级。
（3）接力跳绳：每队10人，男女比例不限，分男女两队进行比赛，胜者晋级。
2. 技能展示类（1）手工制作：参赛者需在规定时间内完成指定的手工制作作品，评选出最佳创意奖、最佳制作奖等。
（2）厨艺大赛：参赛者需在规定时间内完成指定的菜品制作，评选出最佳口味奖、最佳创意奖等。
（3）电脑操作：参赛者需在规定时间内完成指定的电脑操作任务，评选出最佳速度奖、最佳准确率奖等。
3. 知识竞赛类（1）企业文化知识竞赛：参赛者需回答关于企业文化的相关问题，评选出最佳知识奖、最佳团队奖等。
（2）安全生产知识竞赛：参赛者需回答关于安全生产的相关问题，评选出最佳知识奖、最佳团队奖等。
（3）职业技能知识竞赛：参赛者需回答关于自身职业技能的相关问题，评选出最佳知识奖、最佳团队奖等。
八、比赛奖励1. 优秀组织奖：对组织工作出色的部门或团队颁发奖状和奖品。
2. 优秀个人奖：对在比赛中表现突出的个人颁发奖状和奖品。
3. 最佳团队奖：对在团队协作类比赛中表现突出的团队颁发奖状和奖品。
4. 最佳创意奖、最佳制作奖、最佳口味奖、最佳速度奖、最佳准确率奖、最佳知识奖等单项奖。
职工技能竞赛活动方案
职工技能竞赛活动方案随着社会的不断发展，经济的快速增长，各种行业的职业技能竞赛也随之而来。
职工技能竞赛活动是一个非常重要的活动，它对于提高职工的业务水平，增强其参与团队合作能力有着重要的意义。
为了能够更好地组织和开展职工技能竞赛活动，我们需要制定一套完善的方案。
一、活动目标1、提高职工的专业技能和实际操作能力，增强其工作职责的履行能力。
2、增强团队协作能力，加强同事之间的交流合作，提高工作效率。
3、激发员工的工作热情和干劲，提高员工的整体素质。
4、树立企业良好的形象和口碑，提高企业的社会信誉度和品牌形象。
二、活动内容1、个人赛个人赛是比较常见的竞赛方式，比如说可以进行操作技能、产品品质等方面的评比，从而提高员工的个人实力。
2、团队赛团队赛是要求员工团队之间合作完成某些任务，比较常见的竞赛方式是进行环节工作、流水线工作或者其他类型工作的合作。
3、评选比赛评选比赛只是侧重于员工的工作业绩和业务水平，以此来选拔和评选出优秀的员工，从而鼓励优秀员工的产生和创新，进一步推动公司的发展。
4、技能培训为了提高员工的实际技能，可以在竞技活动中进行技能培训工作，让员工掌握最新的技术和操作方法，并基于实际工作中对员工进行实战演练，可以有效提高员工的技术。
5、技能交流技能交流可以促进团队之间的技能交流和沟通，让不同的团队搭建平台交流技能和经验，并明确各自的优劣之处。
三、活动规则1、参赛人员在活动中参与竞赛的员工必须符合岗位聘用资格，具备相关技能和水平。
2、竞赛方式竞赛方式应该根据不同的竞技项目进行制定，因其其他内容可以根据项目情况进行制定。
3、竞赛评分标准竞赛评分标准将根据不同的竞技项目进行制定，通过评分制度全面的发掘员工的优劣之处。
评分标准需要实现公平，客观，以此来激励优秀员工的作品和创新，最终使企业获得更大的收益和发展。
4、参赛奖励政策为了激发员工的工作热情，可以通过设置奖励政策来鼓励优秀员工，具体的奖励制度可以根据企业的实际情况进行制定。
员工技能大赛活动方案
员工技能大赛活动方案一、活动主题“展技能风采，铸工匠精神”二、活动目的1、提升员工的专业技能水平，激发员工的创新意识和竞争意识。
2、促进员工之间的交流与合作，增强团队凝聚力。
3、发现和培养优秀的技术人才，为企业的发展储备力量。
4、弘扬工匠精神，营造积极向上的企业文化氛围。
三、参赛对象全体员工四、活动时间和地点1、时间：具体活动时间2、地点：详细活动地点五、活动组织与安排（一）活动筹备小组成立由人力资源部、相关业务部门负责人组成的活动筹备小组，负责活动的策划、组织、协调和推进工作。
（二）活动宣传1、制作宣传海报、发放活动通知，向全体员工宣传活动的目的、内容、规则和奖励等信息。
2、利用企业内部网站、微信群、邮件等渠道进行广泛宣传，提高员工的参与度。
六、比赛项目设置根据企业的业务特点和员工的岗位需求，设置以下比赛项目：（一）专业技能类1、编程大赛要求参赛者在规定时间内完成指定的编程任务，考查其编程能力、逻辑思维和代码规范。
2、销售技巧比拼模拟销售场景，参赛者与客户进行沟通和谈判，评估其销售技巧、沟通能力和客户洞察力。
3、财务数据分析竞赛提供一组财务数据，参赛者需要在规定时间内进行分析并撰写报告，考察其数据分析能力和财务知识。
（二）通用技能类1、公文写作比赛给定主题和要求，参赛者撰写公文，评判其文字表达、格式规范和逻辑条理。
2、演讲比赛围绕特定主题进行演讲，展示参赛者的表达能力、思维敏捷度和感染力。
七、比赛规则（一）报名方式员工自愿报名，填写报名表格，提交至所在部门负责人处，由部门负责人统一汇总至人力资源部。
（二）比赛流程1、初赛采用笔试或实际操作的方式进行，选拔出成绩优秀的选手进入复赛。
2、复赛增加难度和综合性，通过案例分析、现场演示等形式，评选出进入决赛的选手。
3、决赛采用现场竞技的方式，如现场答辩、实际操作演示等，决出最终的获奖名单。
（三）评分标准1、专业技能类比赛主要从任务完成的准确性、效率、创新性和规范性等方面进行评分。
职工技能竞赛活动方案大全
职工技能竞赛活动方案大全1. 背景现代社会中，职工们需要不断提升自身的专业技能，以适应日益复杂的工作环境。
为了鼓励职工学习和提高自身技能，许多企业都会组织职工技能竞赛活动。
这些活动有助于提高职工的专业素质和技能水平，并激励职工更加努力地工作。
本文介绍了一些职工技能竞赛活动方案。
2. 电脑操作技能竞赛2.1 活动简述电脑操作技能竞赛是一种测试职工电脑技能的竞赛活动。
本活动可以测试职工的基本电脑应用技能（如操作系统、文字处理、电子邮件等），也可以测试职工的高级电脑技能（如数据库管理、Web开发等）。
2.2 活动内容（1）基础测试：测试职工的基本电脑应用技能。
（2）高级测试：测试职工的高级电脑技能和编程水平。
2.3 活动要求（1）参赛者需在规定时间内完成所有测试任务。
（2）参赛者需使用指定的电脑软件和硬件设备。
（3）参赛者需遵守竞赛规则，否则将被取消参赛资格。
2.4 活动奖励（1）获得第一名的职工可以获得奖金和荣誉证书。
（2）获得第二名和第三名的职工可以获得荣誉证书。
3. 技能大赛3.1 活动简述技能大赛是一种全方位的专业技能竞赛活动，旨在测试职工在自己的专业领域内的技能和知识水平。
3.2 活动内容（1）理论测试：测试职工专业领域内的理论知识。
（2）实际测试：测试职工在专业领域内的实际动手能力。
3.3 活动要求（1）参赛者需在规定时间内完成所有测试任务。
（2）参赛者需遵守竞赛规则，否则将被取消参赛资格。
3.4 活动奖励（1）获得第一名的职工可以获得奖金和荣誉证书。
（2）获得第二名和第三名的职工可以获得荣誉证书。
4. 创意设计竞赛4.1 活动简述创意设计竞赛是一种测试职工创造力和设计能力的竞赛活动。
本活动可以测试职工的设计思维、创造力和专业水平。
4.2 活动内容（1）设计任务：根据题目进行设计，分为平面设计和产品设计两部分。
（2）评分标准：评分标准主要包括创意性、设计思路、设计实现和专业水平。
4.3 活动要求（1）参赛者需在规定时间内完成所有设计任务。
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职工技能竞赛活动方案（一）一、竞赛活动宗旨为了进一步激发广大职工的劳动积极性，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别讲团结、特别讲奉献”的团队精神，迅速在公司上下掀起“为实现全年总目标再立新功”的劳动竞赛热潮，公司决定开展“大干苦干一百天，誓夺年度总目标”安康杯劳动立功竞赛。
二、竞赛活动时间20xx年x月x日至20xx年x月x日，共xxx天。
三、竞赛活动目标本次竞赛活动目标为：在xxx天的时间内完成目标任务。
具体目标由各部门按照公司年度目标分解制定，包括以下几个方面：（一）规划前期目标（二）招投标目标（三）进度目标（四）安全目标（五）质量目标（六）施工环境与现场文明施工目标（七）资金保障目标（八）后勤保障目标四、竞赛活动组织为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开，成立劳动立功竞赛活动领导小组：组长：xxx副组长：xxxxx组员：xxxxx劳动竞赛活动领导小组下设办公会，由党群人事部和工会组成，负责日常事物的管理。
五、竞赛活动评比奖励办法参加本次劳动立功竞赛活动，按照公司年度任务分解签订目标责任书，在活动结束进行公开评比，对评出的先进集体和先进个人进行经济上的奖励，同时进行公开表彰、宣传。
1.集体奖励：此次劳动竞赛评比奖励，按照责任目标书进行奖励。
在月度工作推进检查中，受到表扬的部门或班组，将进行1000～10000元奖励。
2.个人奖励：设先进个人30个，其中：一等奖5名（奖金：2000元/人），二等奖10名（1000元/人），三等奖15名（500元/人）；设先进项目建设组4个（奖金标准待定），先进班组4个（奖金标准待定）。
3.其他事项（1）劳动竞赛办公室在竞赛开展期间20天出一期劳动竞赛简报，通报有关情况和考核评比结果，发至各部门、项目建设组。
（2）竞赛期间如发生以下情况之一的，取消当月获奖资格，并处以相应的罚款。
①发生一般及以上安全生产责任事故和性质严重、社会影响较大的其他生产安全责任事故的，处10000元以上的罚款。
②发生一般及以上质量事故及优良率低于85%的，每一项处10000元以上的罚款。
③受到监理单位关于质量、安全、进度、文明施工等方面通报批评的，每一项除对项目建设组给予3000～100000元罚款外，对有关责任人处以300～5000元的罚款。
④对三次下发通知没有进行整改的，除对项目建设组给予1000～10000元罚款外，对有关责任人处以100～1000元的罚款。
⑤责任部门按照责任目标进度计划不能按照时间节点完成任务，连续两次被通报批评。
⑥由劳动竞赛领导小组确定的其他情形。
六、宣传发动1、召开动员大会。
2、成立劳动立功竞赛宣传报道小组。
七、检查内容及标准检查内容按照公司年度目标任务要求落实，详见附件二。
八、要求与措施1、广泛宣传，提高认识。
2、周密布置，全面推进。
3、严格考核，狠抓落实。
4、加强领导，务求实效。
职工技能竞赛活动方案（二）一、竞赛原则按照“全员参与、公平竞争”的原则组织本次竞赛。
二、组织领导1、大赛设仲裁席，负责竞赛过程中各类争议的仲裁。
酒店总经理XXX先生担任总裁判长、副总经理XXX女士、副总经理XXX先生、分别担任副总裁判长。
2、根据部门不同设立相应的裁判组，每组设裁判长一名，由相应的部门经理担任。
3、比赛设记分监督席，负责监督比赛进程，汇总各项比赛得分及名次。
由财务二线人员担任记分员，人事行政�咳嗽钡H渭喽皆薄�4、各部门应当负责的具体事项如下：（1）工程部主要负责竞赛的灯光照明、音响、话筒、投影仪、笔记本电脑、会场背景音乐等。
（2）销售部主要负责协助其他部门拟演、美工制作证书、横幅及现场拍摄、照相、水牌、红包、参赛卡、裁判卡、。
（3）前厅部负责准备本部门相关竞赛用品。
（4）餐饮部负责宴会厅竞赛场地布置和本部门竞赛用品准备，大赛礼仪人员安排。
（5）客房部负责准备本部门相关竞赛用品。
（6）财务部电脑房负责准备比赛用电脑和各项赛事积分统计总汇。
（7）保安部负责本部门竞赛用品准备及维持赛场秩序。
（8）人事行政部负责此次比赛的奖金申请、证书发放和竞赛组织工作。
三、竞赛形式及内容1、本次竞赛采用技能比赛方式进行，总分为100分。
2、各岗位竞赛内容由各部门提供比赛程序、评分规则、参赛人员名单、裁判员名单等报人事行政部，经酒店领导审批后确定。
四、比赛时间及场地安排1、比赛时间：20xx年x月x日x时x分正式开始2、比赛场地：xxxxxxx3、总结颁奖：竞赛总结和颁奖于赛后在xxx举行。
4、竞赛场地划分：xxx分设客房铺床、餐饮各项目（包含中西餐摆台、托盘接力、中西厨师雕花、拼盘、刀工）；xxx：财务点钞、前台RC单录入、模拟接待、酒店相关知识英语抢答、电脑录入排版；xxx为保安消防比赛场地和电灯安装、鞋架、集气罐制作比赛场地，xxx北门为车队更换轮胎比赛场地。
五、参赛岗位（工种）及奖项设置结合酒店现有岗位及工作要求实际，经与各部门研究，初步决定由以下x个部门共XX个岗位的员工参加比赛。
为使本次比赛能够真正体现各岗位的岗位技能水平，各岗位团体赛参赛选手不得少于3人。
具体参赛部门及岗位如下：此次竞赛共计项目24个，其中单项奖12个、团队比赛8个、作品展示项目4个，六、竞赛程序1、参赛选手及观众提前20分钟入场；2、酒店领导陪同集团领导和嘉宾入场，全体起立鼓掌欢迎；3、主持人上台开场白，介绍领导和嘉宾；4、主持人介绍竞赛程序、项目设置、竞赛规则；5、酒店副总经理致祝词6、主持人宣布比赛开始，7、各主要比赛结束后，调酒和扒房摆台展示，监督席汇总得分及名次；8、宣布比赛结果，颁奖（奏乐）；9、酒店总经理发表重要讲话；10、合影，领导退场，起立，鼓掌欢送。
七、奖项设置1、单项奖：设一等奖奖金200元；二等奖奖金150元；三等奖奖金100元。
2、团体奖：奖金200元（团体奖共8个）；3、展示奖：每人50元（共3人）；4、作品奖：奖金200元；（共2个）预计申请奖金：￥7600元左右。
八、要求1、为保证本次竞赛质量，各部门应按竞赛方案和要求认真准备，选拔优秀的选手参赛。
2、参赛过程中，各参赛选手及观众不得大声喧哗，不得四处走动，确保比赛正常进行。
3、非当班员工必须着工装参加，各部门应统计参会人数并做好考勤记录。
4、参赛选手和观众应于竞赛前十分钟到场，按次序就座。
观众应自觉遵守会场纪律，做文明观众。
值勤保安要维护好会场秩序。
5、评委入场、退场时，观众应起立，鼓掌欢迎、欢送。
职工技能竞赛活动方案（三）一、竞赛宗旨通过开展职工技能大赛活动，全面提升各岗位人员的理论素质和业务技能，选拔优秀人员，激发员工学知识、钻技术、争先进的积极性，努力打造一支作风过硬、业务精通、操作娴熟的专业队伍，营造以赛促学、争先创优的良好风气，展示北宇公司的积极向上的新风貌。
二、竞赛范围紧紧围绕“全员参与、注重实效”的工作原则，参赛范围涵盖北宇公司所属各物业项目部、分子公司全体员工。
三、比赛方式本届技能大赛共设3个专业进行比赛，包括：物业实务及政策法规、低压及弱电专业、水暖专业。
其中：1、物业实务及政策法规只进行笔试。
2、其余专业均需进行笔试及实操比赛。
3、笔试考核要求所有员工对照自己从事专业必须参与，包括劳务派遣员工。
“物业实务及政策法规”比赛要求公司所属各单位员工自愿参加，但每个物业项目部不能少于3人，不能按要求报名参加的，由物业项目部向公司人力资源部上报不能参与的说明，项目经理或负责人签字。
4、实操比赛的参赛者为每个专业笔试的前10名。
5、每个参赛人员可以跨专业报名参赛。
（要求具备专业资格）6、本次竞赛笔试题型为：单项选择、多项选择、简答及案例分析。
四、组织结构为做好本次竞赛工作，成立竞赛领导小组，并下设出题组、赛务组、裁判组三个工作小组。
负责组织、协调、指挥竞赛活动。
各组成员及其工作职责如下：竞赛领导小组组长：待定副组长：待定组员：待定职责：1、负责审定参赛单位、个人的投诉和有关竞赛规程、方案性缺陷，并做出裁决。
2、负责对竞赛全过程的公正性监督。
（一）出题组1、物业实务及政策法规，出题人：物业运营部，为所有参赛选手提供试题库，占考试试题的80%。
另外20%为物业管理行业专业知识。
2、低压及弱电专业，出题人：工程部，参考用书为：3、水暖专业，出题人：工程部，参考教材：《》，占考试试题的80%。
另外20%为日常工作范围内的有关内容。
（二）赛务组组长：待定成员：待定1、负责竞赛场地的布置和组织工作；2、负责赛务组织保障工作，包括场地、设备、设施、器材以及后勤、应急措施的保障等；3、负责按照竞赛日程安排，做好参赛人员的后勤保障工作；4、负责组织试卷印刷、封存、得分统计以及参赛人员考核时间安排等项工作。
（三）裁判组裁判长：待定成员：待定职责：1、负责组织备考和现场监考、巡考；2、负责组织有关人员对试卷、工件进行评分、检测、核分、统计、提出获奖名单，报竞赛领导小组审定；3、负责处理竞赛中出现的技术问题；4、负责配合各组做好相关工作；5、宣布竞赛结果，同时对竞赛过程和选手水平进行评价和分析等；五、竞赛报名时间、比赛时间及地点安排1、本次竞赛报名截止时间：20xx年x月x日x：x。
参赛人员需在报名截止时间前，将本人参赛报名表及专业资格证书复印件报公司人力资源部，联系人xxx，电话：xxxxx。
《报名表》附后。
公司将于7月24日前将符合参赛人员名单公布在公司网站。
2、笔试时间：另行通知，每个专业笔试时间1-2小时。
3、实操竞赛时间：公司将于笔试考试结束一周后在公司网站对参赛人员成绩予以公示，并通知参加实操考核的参赛人员。
六、奖项设置及计分方式本次比赛设个人单项奖及优秀组织奖。
1、个人奖：按比赛类别的不同分别设立一、二、三等奖。
A、物业实务及政策法规比赛按笔试成绩确定，分别设立：一等奖，一次性奖励3000元；二等奖，一次性奖励1000元；三等奖，一次性奖励500元。
B、低压及弱电专业、水暖专业比赛按笔试和实操成绩相加，满分100分，笔试40%，实操60%确定，分别设立：一等奖，一次性奖励3000元；二等奖，一次性奖励1000元；三等奖，一次性奖励500元。
所有进入实操阶段的参赛人员均有参与奖。
2、优秀组织奖：3个，以项目部、分子公司为单位。
根据本单位参加此次竞赛的整体表现由竞赛领导小组进行综合考评，一次性奖励3000元。
七、其它事项本竞赛方案的最终解释权归竞赛领导小组。
在竞赛过程中，如有变化，以竞赛领导小组通知为准。
本方案未尽事宜在比赛过程中再行确定，最终解释权归竞赛领导小组。