2017中级会计财务管理基础班讲义

《中级财务管理》开篇导读一、教材主要内容《财务管理》教材共十章，可以分为三大部分：第一部分财务管理的基础知识（第一章和第二章）；第二部分财务管理的主体内容（第四章、第五章、第六章、第七章、第八章和第九章）；第三部分财务管理的两个环节（第三章、第十章）。

（一）财务管理的基础知识本部分包括：总论（第一章）和财务管理基础（第二章）。

第一章主要介绍企业与企业财务管理、财务管理目标、财务管理环节、财务管理体制和财务管理环境，为以后章节的内容奠定基础。

本章一般会出两三道客观题，要求考生通过阅读教材熟悉基本内容。

第二章主要讲述了货币时间价值的概念及计算、风险与收益的计量和成本按性态的分类三方面内容。

（二）财务管理的主体内容本部分包括：筹资管理（上）（第四章）、筹资管理（下）（第五章）、投资管理（第六章）、营运资金管理（第七章）、成本管理（第八章）和收入与分配管理（第九章），共六章内容，为全书最重要的部分。

本部分除了出客观题外，也是主观题的主要出题点。

（三）财务管理的主要环节本部分包括预算管理（第三章）和财务分析与评价（第十章）两章内容，为全书次重点的部分。

本部分除了出客观题外，也是主观题的主要出题点。

以上内容是《财务管理》课程的基本框架以及学习和复习的重点和难点，掌握上述内容对于考试顺利通过是十分重要的。

二、2017年教材主要变化三、近年命题规律总结（一）题目类型及分数近年考试题量分布分析表如下：最近3年题型题量分析《财务管理》考题包括客观题和主观题两部分。

客观题包括单选题、多选题和判断题；主观题包括计算分析题和综合题。

从上表可以看出，《财务管理》考题中近年总题量保持在51题，客观题和主观题的分值比例为55%和45%，主观题的题量保持6道题，其中，计算分析题4题，综合题2题。

对考生的实际操作能力和分析能力的要求较高。

（二）命题规律总结从历年的考试情况看，该课程考试具有以下特点：1.考核的知识点较全面2.有一定的综合性3.计算量较大4.历年重复考题较多四、本学科学习方法通过考试有三个要素很重要：毅力、方法和智慧。

毅力就是强调坚持不懈地、脚踏实地地一步一个脚印去积累基础知识，打下扎实的基础，知识的积累和沉淀靠日积月累，不可一蹴而就。

学习方法要得当，如果方法得当会事半功倍，当然好的方法没有定论，因人而异。

智慧是指是否具备职称考试应有的知识储备和知识结构。

就具体的学习来说，下面的几个环节是很关键的：（一）全面复习，认真通读指定教材（二）加强应试练习（三）总结提高，融会贯通（四）进行模拟测试，考证历年试题第一章总论本章考情分析本章为非重点章。

本章是财务管理的理论基础，主要为学习以后各章内容提供理论依据。

本章从考试角度来说，分数适中，近5年的平均分值为5分。

主要考点集中在财务管理目标，协调所有者与经营者、债权人利益冲突的措施，财务管理体制的模式选择以及财务管理的环境。

2017年考试重点掌握：（1）各种财务管理目标理论的主张及特点；（2）所有者与经营者以及所有者与债权人利益冲突的协调方式；（3）企业社会责任主要包括的内容；（4）财务控制的方法和措施；（5）内部控制的要素、原则和目标；（6）企业财务管理体制的模式、设计原则以及集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容；（7）财务管理的经济环境和金融环境的相关内容。

【考点一】公司制企业的特点（了解）公司制企业的优点：（1）容易转让所有权。

（2）有限债务责任。

（3）公司制企业可以无限存续。

（4）公司制企业融资渠道较多，更容易筹集所需资金。

公司制企业的缺点：（1）组建公司的成本高。

（2）存在代理问题。

（3）双重课税。

【例题1·单选题】某上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费，损害股东利益。

这一现象所揭示的公司制企业的缺点主要是（）。

（2016年）A.产权问题B.激励问题C.代理问题D.责权分配问题【答案】C【解析】当公司的所有权和经营管理权分离以后，所有者成为委托人，经营管理者成为代理人，代理人有可能为了自身利益而损害委托人利益，这属于委托代理问题。

所以选项C 正确。

【例题2·判断题】不论是公司制企业还是合伙制企业，股东或合伙人都面临双重课税问题，即在缴纳企业所得税后，还要缴纳个人所得税。

（）（2016年）【答案】×【解析】公司作为独立的法人，其利润需缴纳企业所得税，企业税后利润分配给股东后，股东还需缴纳个人所得税，所以会面临双重课税问题。

合伙制企业不需要缴纳企业所得税，其合伙人需要缴纳个人所得税，所以不会面临双重课税问题。

【例题3·单选题】与普通合伙企业相比，下列各项中，属于股份有限公司缺点的是（）。

（2013年）A.筹资渠道少B.承担无限责任C.企业组建成本高D.所有权转移较为困难【答案】C【解析】容易转让所有权、承担有限债务责任和融资渠道较多属于股份有限公司的优点。

公司制企业的缺点：（1）组建公司的成本高。

（2）存在代理问题。

（3）双重课税。

所以，选项C正确。

【考点二】企业财务管理目标理论（熟练掌握）企业财务管理目标有如下几种具有代表性的理论：利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化。

各种财务管理目标理论的主张及特点【提示1】利润最大化的另一种表现方式是每股收益最大化。

每股收益最大化的观点认为，应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来考查，用每股收益（或权益资本净利率）来概括企业的财务目标。

除了反映所创造利润与投入资本之间的关系外，每股收益最大化与利润最大化目标的缺陷基本相同。

但如果假设风险相同、每股收益时间相同，每股收益的最大化也是衡量公司业绩的一个重要指标。

【提示2】利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础。

以股东财富最大化为核心和基础，还应该考虑利益相关者的利益。

其他利益相关者的要求先于股东被满足，只有满足了其他方面的利益之后才会有股东的利益，因此股东权益是剩余权益。

没有股东财富最大化的目标，利润最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化的目标也就无法实现。

因此，在强调公司承担应尽的社会责任的前提下，应当允许企业以股东财富最大化为目标。

☆经典题解【例题4·判断题】企业财务管理的目标理论包括利润最大化、股东财富最大化、公司价值最大化和相关者利益最大化等理论，其中，公司价值最大化、股东财富最大化和相关者利益最大化都是以利润最大化为基础的。

（）。

（2015年）【答案】×【解析】利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础。

【例题5·单选题】根据相关者利益最大化的财务管理目标理论，承担最大风险并可能获得最大报酬的是（）。

（2012年）A.股东B.债权人C.经营者D.供应商【答案】A【解析】在相关者利益最大化的观点中，股东作为企业的所有者，在企业中拥有最高的权力，并承担着最大的义务和风险，相应也享有最大的报酬。

所以，选项A正确。

【例题6·单选题】下列各项中，符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是（）。

（2011年）A.强调股东的首要地位B.强调债权人的首要地位C.强调员工的首要地位D.强调经营者的首要地位【答案】A【解析】相关者利益最大化财务管理目标强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。

所以，选项A正确。

【例题7·多选题】在某公司财务目标研讨会上，张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念，做大企业的财富蛋糕”；李经理认为“既然企业的绩效按年度考核，财务目标就应当集中体现当年利润指标”；王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值”。

上述观点涉及的财务管理目标有（）。

（2011年）A.利润最大化B.企业规模最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化【答案】ACD【解析】张经理的主要主张是体现合作共赢的理念，涉及的是相关者利益最大化目标；李经理的主要主张涉及的是利润最大化目标；王经理的主要主张强调的是创造价值，所以涉及的是企业价值最大化目标。

所以，选项A、C、D正确。

【例题8·判断题】就上市公司而言，将股东财富最大化作为财务管理目标的缺点之一是不容易被量化。

（）（2011年）【答案】×【解析】与利润最大化相比，股东财富最大化的主要优点是：（1）考虑了风险因素，因为通常股价会对风险作出较敏感的反应。

（2）在一定程度上能避免企业短期行为，因为不仅目前的利润会影响股票价格，预期未来的利润同样会对股价产生重要影响。

（3）对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。

【例题9·单选题】某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业价值最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是（）。

（2010年）A.有利于规避企业短期行为B.有利于量化考核和评价C.有利于持续提升企业获利能力D.有利于均衡风险与报酬的关系【答案】B【解析】本题主要考核的是财务管理目标的相关知识。

以企业价值最大化作为财务管理目标的优点有：（1）考虑了取得报酬的时间；（2）考虑了风险与报酬的关系；（3）将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；（4）用价值代替价格，有效地规避了企业的短期行为。

所以，选项A、C、D都是企业价值最大化目标的优点。

但是企业价值最大化目标也存在缺点：（1）过于理论化，难以操作；（2）对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值。

因此将企业价值最大化作为财务管理目标存在的问题是不利于量化考核和评价。

所以，应选择选项B。

考点三：利益冲突的协调（掌握）☆考点精讲将相关者利益最大化作为财务管理目标，其首要任务就是要协调相关者的利益关系，化解他们之间的利益冲突。

协调相关者的利益冲突，要把握的原则是：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调均衡。

而在所有的利益冲突协调中，所有者与经营者、所有者与债权人的利益冲突协调又至关重要。

☆经典题解【例题10·多选题】公司制企业可能存在经营者和股东之间的利益冲突，解决这一冲突的方式有（）。

（2015年）A.解聘B.接收C.收回借款D.授予股票期权【答案】ABD【解析】所有者和经营者利益冲突通常可采用以下方式解决：（1）解聘；（2）接收；（3）激励（股票期权、绩效股等）。

选项C属于解决债权人和股东之间的利益冲突的方式。

所以，选项A、B、D正确。

【例题11·单选题】某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况，拟采取措施协调所有者与经营者的矛盾。

下列各项中，不能实现上述目的的是（）。

（2010年）A.强化内部人控制B.解聘总经理C.加强对经营者的监督D.将经营者的报酬与其绩效挂钩【答案】A【解析】本题主要考核所有者与经营者利益冲突的协调办法。