肯德基企业形象调查报告
肯德基调查报告
目录:1.绪论 (1)1.1调查基本情况 (1)1.1.1调查背景 (1)1.1.2调查目的 (1)1.1.3调查对象 (2)1.1.4资料来源 (2)1.1.5调查范围 (2)1.1.6调查方法 (2)1.2团队分工 (2)1.3调查内容 (3)1.4调查总结 (3)2.肯德基介绍 (4)2.1企业基本情况 (4)2.2品牌名称来源 (4)2.3肯德基在中国的发展历程 (5)2.4企业经营范围和经营理念 (6)2.4.1经营范围 (6)2.4.2经营理念 (6)2.5企业组织结构 (6)2.6企业文化 (7)3.公司战略 (9)3.1 SWOT分析 (9)3.1.1优势(S): (9)3.1.2劣势(W): (11)3.1.3机遇(O): (11)3.1.4威胁(T): (12)3.2标准化战略 (12)3.3本土化战略 (13)3.4特许经营方式战略 (14)4.产品研发与生产 (15)4.1产品研发流程 (15)4.2产品研发策略 (16)4.3产品生产过程 (16)5.市场与营销 (17)5.1目标市场与市场定位 (17)5.2 营销策略 (17)5.2.1广告策略 (17)5.2.2人员推广与营业推广策略 (18)5.2.3公共关系策略 (18)5.2.4 健康策略 (19)5.2.5运动营销 (19)5.2.6体育营销 (19)6.人力资源管理 (20)6.1 KFC人力资源战略目标 (20)6.2 KFC人力资源战略次目标 (20)6.3公司人力资源现状分析 (21)6.4人力资源建设要求 (21)6.5公司人员管理分部 (22)6.6人力资源管理建设框架图 (22)6.7薪资方案的编制 (23)6.7.1薪资安排 (23)6.7.2薪资结构 (24)7.公司财务 (24)7.1经营现状 (24)7.2 财务预算 (25)7.3运营财务管理制度 (26)7.4营业现金的管理规定 (27)7.5费用报销管理规定 (27)8.分析总结 (29)8.1肯德基面临的问题 (29)8.1.1高速扩张,管理脱节 (29)8.1.2供应商本土化,上游标准降低 (30)8.2对策与建议 (30)8.3肯德基未来发展趋势 (31)8.4组员的收获与感悟 (32)9.参考文献 (34)1.绪论1.1调查基本情况1.1.1调查背景随着中国经济的飞速发展,人们的生活节奏不断加快,“快餐”这个洋玩意正在不断地融入到我们的生活中。
肯德基市场调查报告
肯德基市场调查报告肯德基市场调查报告引言:肯德基(Kentucky Fried Chicken,简称KFC)是全球著名的快餐连锁品牌,以其独特的炸鸡产品和快捷服务而闻名于世。
本文将通过市场调查数据和分析,探讨肯德基在中国市场的发展现状和未来趋势。
一、品牌形象与消费者需求1.1 品牌形象肯德基作为国际知名品牌,其鲜明的形象是其成功的关键之一。
调查数据显示,消费者普遍认为肯德基代表着美式快餐文化,同时也与快捷、美味、家庭聚餐等价值观相联系。
这种品牌形象使得消费者对肯德基的信任度较高。
1.2 消费者需求随着中国经济的发展和人民生活水平的提高,消费者对餐饮行业的需求也在不断演变。
调查显示,消费者对于食品质量和安全性的关注度逐渐提高,对于新鲜、健康、营养的需求也日益增长。
因此,肯德基在产品研发和供应链管理方面需要不断创新,以满足消费者的多样化需求。
二、市场竞争与发展策略2.1 市场竞争中国快餐市场竞争激烈,肯德基面临来自麦当劳、汉堡王等国际品牌以及本土品牌的竞争压力。
调查发现,消费者在选择快餐品牌时,会综合考虑产品品质、价格、服务等方面因素,因此,肯德基需要在这些方面与竞争对手保持竞争优势。
2.2 发展策略为了在激烈的市场竞争中取得优势,肯德基采取了多种发展策略。
首先,肯德基通过不断推出新品和特色菜品,吸引消费者的注意力。
其次,肯德基积极拓展线上销售渠道,提供外卖服务,满足快节奏生活的消费者需求。
此外,肯德基还注重与本土品牌合作,推出符合中国消费者口味的创新产品。
三、消费者满意度与品牌忠诚度3.1 消费者满意度调查数据显示,肯德基在产品质量、服务态度和环境卫生方面得到了消费者的较高满意度评价。
消费者认为肯德基的炸鸡口感独特,服务员的服务态度友好,餐厅的环境整洁舒适。
这些因素对于提高消费者满意度起到了积极作用。
3.2 品牌忠诚度肯德基在中国市场拥有众多忠实的消费者,调查数据显示,超过70%的消费者称他们会再次选择肯德基。
肯德基调查报告
肯德基调查报告近年来,随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,快餐行业在中国迅速发展。
肯德基是全球知名的连锁快餐品牌,在中国市场也拥有广泛的消费群体。
然而,肯德基在中国市场也面临着一些挑战,如何更好地满足消费者的需求,提升品牌的竞争力,成为企业需要思考的问题。
本文基于对肯德基消费者的调查,分析肯德基在中国市场的品牌形象、产品、服务、价格和品质等方面存在的问题,提出改进建议,以期能够帮助企业更好地深耕中国市场。
一、调查方法为了深入了解肯德基在中国市场的情况,本文进行了一次调查,主要通过两种方式:问卷调查和面对面访谈。
我们在肯德基门店和周围街道发放了600份问卷,涉及到消费者对于肯德基品牌形象、产品、服务、价格和品质等方面的意见和建议。
同时,我们也在肯德基门店采访了20位消费者,从他们的市场反馈和个人经验中进一步了解中国市场的消费者需求和肯德基的口碑。
二、品牌形象调查结果表明,肯德基在中国市场的品牌形象已经相对稳定,大多数消费者对肯德基的品牌印象较好。
然而,一些消费者认为肯德基营销活动不够创新,广告和宣传内容过于单一,缺乏社交和互动性。
同时,肯德基产品的升级和更新不够及时,新品推出速度慢。
因此,建议肯德基加强品牌营销,提高广告的互动性和创新性,加快新品研发和推出速度,以吸引更多的消费者。
三、产品在产品方面,调查结果显示,肯德基旗下的烤鸡和汉堡包是消费者比较喜欢的产品,此外,饮品和甜点产品也获得了不少消费者的青睐。
然而,部分消费者认为肯德基的产品种类较少,缺乏新款式的食品丰富性。
同时,肯德基产品的口感和质量还有提升的空间,部分消费者认为肯德基的产品味道没有其他品牌的美味。
因此,建议肯德基加强产品的研发,扩大产品种类,丰富食品品类;同时,在保持产品美味的基础上,提高产品的品质和口感以满足消费者的需求。
四、服务在服务方面,大多数消费者认为肯德基的服务态度比较好,员工服务比较热情,而且速度也比较快。
但是,少数消费者认为服务信息不够清晰,服务速度和流程不够规范,还有服务质量不够到位等方面的问题。
肯德基的品牌调研报告
大多数消费者在购买肯德基产品时,会受到品牌形象、口碑、广告宣传等因素的影响,同时也会考虑价格、品质、口感等 因素。
购买渠道
消费者购买肯德基产品的渠道主要是通过线下门店、官方网站、手机APP等途径进行订购和支付。
肯德基品牌消费者品牌忠诚度分析
品牌忠诚度
品牌口碑
肯德基品牌的忠诚度较高,其中一部 分消费者对肯德基品牌有着较高的认 同度和情感联系,长期保持忠诚消费 。
产品和营销活动来吸引消费者。
社会影响力
03
肯德基作为一个国际性的品牌,对当地经济和社会发展产生了
很大的影响,同时也一直致力于公益事业和社会责任。
03
肯德基品牌的市场分析
肯德基品牌市场规模和增长趋势
肯德基品牌市场规模
2022年肯德基品牌市场规模达到约XX亿美元,同比增长X%。
肯德基品牌增长趋势
未来几年,肯德基品牌市场规模将继续保持增长态势,预计到2025年将达到XX亿美元。
随着市场竞争的加剧,肯德基需要深入了解 消费者对其品牌的认知、态度和行为,以便
为产品和市场策略提供依据。
调研方法和范围
本调研采用问卷调查和访谈的方式进行,以收集消费者对 肯德基品牌的态度和看法。
调研范围覆盖了中国多个城市和地区,具有一定的代表性 。
02
肯德基品牌概述
肯德基品牌的发展历程
1 2
1930年代起源
肯德基的汉堡是其经典 产品之一,包括各种不 同口味和搭配的汉堡, 如香辣鸡腿堡、田园脆 鸡堡等。
肯德基提供了多种沙拉 和色拉选择,如田园沙 拉、烤鸡沙拉等。
除了炸鸡和汉堡,肯德 基还提供了一系列小吃 ,如薯条、鸡米花、洋 葱圈、甜甜圈等。
肯德基的饮料种类也很 丰富,包括各种碳酸饮 料、果汁、咖啡等。
肯德基调研报告
肯德基调研报告1. 调研背景和目的本次调研旨在了解肯德基在中国市场的发展现状,并分析其在竞争激烈的快餐行业中的竞争优势和面临的挑战。
通过调查消费者对肯德基的态度、品牌形象和产品质量等方面的认知,为肯德基提供相关的发展建议。
2. 调研方法为了全面了解肯德基的市场表现和消费者的态度,我们采用了以下调研方法:2.1 网络问卷调查我们设计了一份网络问卷,并通过社交媒体平台广泛传播,邀请目标受众参与调研。
问卷内容涵盖了消费者对肯德基产品的满意度、购买频率、品牌形象等方面的问题。
2.2 实地访谈我们在多个城市的肯德基门店进行了实地访谈。
通过和顾客交流,我们了解到他们对肯德基产品的喜好、对该品牌的印象以及竞争品牌的比较评价。
3. 调研结果和分析3.1 品牌形象调研结果显示,肯德基在中国市场上的品牌形象相对较好。
消费者普遍认为肯德基的产品种类丰富、服务质量较高、品牌知名度广泛。
其中,儿童市场是肯德基的重要优势,因为其儿童套餐以及与动画片、游戏等合作推出的联合系列产品在年轻消费者中具有很高的吸引力。
3.2 竞争优势调研结果表明肯德基在中国市场中具有以下竞争优势:- 高度的品牌知名度和广告曝光度,使得肯德基在消费者心中具有较强的品牌认知和辨识度;- 产品口味符合中国消费者的喜好,如辣鸡翅、香辣鸡腿堡等;- 门店布局广泛,便捷的位置和舒适的用餐环境吸引了大量消费者;- 强大的供应链管理和规范化的加工流程,确保了产品的质量和口感的稳定性。
3.3 挑战与发展空间虽然肯德基在中国市场上具有一定的竞争优势,但它也面临着一些挑战和发展空间:- 健康食品趋势:随着人们对健康生活的重视,消费者对快餐行业的关注也增加了,他们更关注营养和健康方面。
肯德基需要加大在健康食品方面的研发和推广力度,以满足消费者的需求。
- 竞争对手增加:随着快餐行业的竞争日益加剧,越来越多的国内外品牌进入市场,消费者的选择也更加多样化。
肯德基需要不断提升产品质量和服务水平,以保持竞争力。
肯德基调查报告分析
关于肯德基的调查报告一、摘要二、调查对象三、时间、地点四、调查的目的五、调查内容六、调查方式七、调查报告分析八、肯德基未来发展趋势和建议九、总结连锁经营管理家明一、摘要:为了了解肯德基的市场经营发展优势,我们在步行街进行了实地问卷调查,市场调研,结合网上肯德基的相关信息,完成此次调查报告。
并且对此次的调查报告进行系统的分析,还用了excel软件进行数据分析,提供可以参考的结论和建议。
二、调查对象:年青人群三、地点:步行街时间:1月5号上午四、调查的目的:通过市场调查,了解肯德基在中国采取的经营策略通过调查,了解肯德基在中国的发展状况,通过调查,了解肯德基的发展优势。
五、调查内容:对品牌经营的调查:消费者对“快餐”品牌的偏好选择。
对消费者的调查:消费者选择肯德基的原因所在:食品质量、服务态度、就餐环境、食品价格等。
对消费的构成调查:消费者的性别、职业、收入。
对肯德基的品牌调查:消费者的认可度、满意度、知名度。
对影响消费者因素调查:快餐的优惠方式、食品的卫生认可度。
对消费者的购买行为调查:为什么买?怎么买?何时买?买的量?对消费者对肯德基的建议调查:如降低价格增加食品组合实行会员制等六、调查方式:1、问卷调查法:问卷调查,按照问卷填答者的不同,可分为自填问卷调查和代填式问卷调查。
其中,·自填式问卷调查,按照问卷传递方式的不同,可分为报刊问卷调查、邮政问卷调查和送发问卷调查;代填式问卷调查,按照与被调查者交谈方式的不同,可分为访问问卷调查和电话问卷调查。
问卷调查准备阶段:1、准备问卷:1)准备好调查的文件,包含问卷表工作流程主要的任务2)准备问卷调查清单,作为调查的框架3)为调查数据过程中不清楚的主要项目做个备注2、进行问卷调查:在步行街的联华购物中心进行问卷调查,分人群的开展调查工作,选对调查对象主要面向青年人群,做到礼貌的和接受调查者交流,并适时的做好记录。
3、汇总调查信息:进行信息汇总,把搜集的各种信息进行综合整理,做出一个调查描述,并且随时进行材料补充记录。
kfc调研报告
kfc调研报告KFC调研报告一、调研目的与背景调研目的:了解KFC在市场中的竞争地位,以及消费者对于其品牌形象、产品质量和服务水平的认知。
调研背景:肯德基(Kentucky Fried Chicken, 简称:KFC)是一家国际连锁的快餐店,成立于1952年,总部位于美国路易斯安那州,是世界上最著名的快餐品牌之一,在全球范围内拥有数千家门店。
二、调研方法和样本选择调研方法:采用问卷调查、实地访谈等方式进行调查。
样本选择:随机选择了100位消费者进行调研,其中50%为男性,50%为女性,年龄分布在18至50岁之间。
三、调研结果分析1. 消费者对于KFC品牌形象的认知:结果显示,90%的受访者对于KFC的品牌形象持积极态度。
认为KFC是一家专业、有经验的快餐连锁品牌,关联其能给予顾客美味、方便、健康的饮食体验。
2. 消费者对于KFC产品质量的认知:结果显示,大部分受访者(85%)对于KFC产品的质量感到满意。
他们认为KFC提供的食品质量可靠,符合卫生要求,并且口味独特、美味可口。
3. 消费者对于KFC服务水平的认知:结果显示,80%的受访者对于KFC的服务水平感到满意。
他们认为KFC的员工态度友好、服务高效,且餐厅环境清洁、舒适。
4. 消费者选择快餐的原因:结果显示,57%的受访者选择快餐是因为方便快捷,另外,20%的受访者选择快餐是因为KFC的口味独特,剩下的23%的受访者则选择快餐是因为朋友推荐。
四、调研结论和建议1. 调研结论:通过本次调研,我们可以得出以下结论:a. KFC在市场中享有良好的品牌形象,消费者认可度较高。
b. KFC的产品质量获得了大多数消费者的认可,但仍需不断提升。
c. KFC的服务水平获得大多数消费者的认可,但在繁忙时段仍需提高服务效率。
d. 消费者选择快餐的原因多种多样,KFC应综合考虑方便性和产品口味。
2. 建议:a. 不断提升产品质量,确保食品卫生和口感的一致性,以增加消费者的满意度。
关于肯德基的调查报告
肯德基结合人口结构与密度;商圈特征,以商业区分布 与学校附近及人潮集
中地区为主。
推广策略:麦当劳是带动狂热、大量投入TV广告、密
集强打。
肯德基较保守、不敢过分强打TV广告;着重在企业形
象的塑造。
品牌活化:麦当劳是全球化战略。
肯德基是本土化战略
其他比较:其中包括市场的分布、 主要产品、广告比较、 定价比较、食品形式。如表1
关于肯德基的调查报告
篇一:肯德基调查报告
目录:
1.
论
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1
调查
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析
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劣
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11
机
遇
胁:12
标准化战
略
12
本土化战
略
13
特许经营方式战
略14
在这个时间段,我们针对的是上班族、学生、家庭和逛街的 人。晚餐的时间为17:00-20:00,在这个时间段针对的是逛 街游玩的人还有家庭。
目标消费者的消费能力:本地块处于中高档和高档的片 区中,商业的消化首先在新街口附近都是高消费的群体是周
肯德基企业形象调查报告
2011年肯德基(KFC)企业形象调查报告目录1.关于此次调查成员的简介----------------------------32.肯德基(KFC)简介史-------------------------------43.关于肯德基(KFC)调查问卷报告---------------------54.附件:肯德基(KFC)调查问卷21份------------------8衢州市肯德基(KFC)简介肯德基创始人--Sanders上校。
1890年出生的上校一生充满着美国式成功的传奇,他年轻时做过各行各业的工作,包括铁路消防员、养路工、保险商、轮胎销售及加油站主等等,最后在餐饮业上找到了事业的归宿。
当他在肯德基州经营加油站时,为了增加收入,他自己制作各种小吃,提供过路游客;生意由此缓慢而稳步的发展,而他烹饪美餐的名声也吸引了过往的游客,故肯德基州长于1935年封他为肯德基上校,以表彰他对肯德基州餐饮的贡献。
上校最著名的拿手好菜就是他精心研制出的炸鸡。
这个一直受人欢迎的产品,是上校经历了十年的调配,才得到了令人吮指回味的口感。
当上校66岁之际,开着他的那1946年的福特老车,载着他的十一种独特的配料和他的得力助手--压力锅,开始上路。
他到印第安纳州、俄亥俄州、及肯塔基州各地的餐厅,将炸鸡的配方及方法卖给有兴趣的餐厅。
令人惊讶的是,在短短五年内,上校在美国及加拿大巳有400家的连锁店。
百胜他创立肯德基的同时,他才是个66岁、月领105美圆的社会保险金的退休老人,而今天肯德基已成为全球最大的炸鸡连锁店。
同时,上校也受到电视台的关注,由于整日忙于料理,他只有找出唯一一套清洁的、-白色的棕榈装,这一打扮自此成为他独一无二的注册商标。
肯德基(KFC)企业形象调查问卷1.您认为目前本公司视觉品牌的传播途径是什么?✧报刊、杂志、电视等广告媒体71%✧广告牌等 58%✧员工形象14%✧公司办公室环境形象 0✧名片、信封、传真纸、网络等 14%✧业务联络过程 0✧展览会交流 0✧交通运输工具 19%2.您认为我们公司目前的标志有哪些优、缺点:优点:缺点:✧国际化 52% 现代化不强✧形象化43% 视觉冲击力不够10%✧简洁、易于识别记忆力好 62% 个性化(独特性)不够24%✧信赖度高19% 视觉艺术化不强48%✧其它 0其它3.目前公司最需要去改进的设计或加强的是:✧公司标志形象5%✧名片、信封、传真纸等办公事务用品设计24%✧产品宣传画册、广告资料43%✧公司服装应该进行统一化设计 5%✧交通运输工具43%✧展览会展厅19%✧更多05.您认为我们公司在哪一方面比较薄弱(或不够重视):✧企业理念(目标) 14%✧企业内部管理29%✧视觉品牌形象24%✧其它06.您认为本公司的经营理念为:✧诚信为本48%✧以人为本 62%✧科技兴业5%✧其它07.您认为本公司的企业精神为:✧团结62%奋斗38%拼搏38% 严格38%✧向上52% 创新 43% 稳健 10% 诚信76%✧开拓33%其它 08.您希望本公司新的标志形象:✧英文组成0中文组织 10% 图案构成14% 团案加标准字76%8. 在新的企业形象系统中,您认为选择什么东西来做为我们的企业吉祥物形象更加合适:✧海鸥 14%帆船24% 卡通形象62%其它09. 公司即将导入全新的视觉品牌形象,您希望它给我们起到什么作用:✧统一企业形象24%✧视觉品牌规范化、标准化 29%✧独特(与众不同)的企业形象 62%✧加强企业市场竞争力 24%✧增强企业员工的凝聚力29%✧其它010. 公司的发展离不开你的支持,希望您能为本公司在视觉品牌发展方面提出几点宝贵建议:1)店面扩大更新2)提升产品的诚信,以顾客为上3)广告牌可以设计的更卡通4)企业文化,企业管理5)员工对顾客的服务态度提高到最好6)增加一些儿童娱乐场所7)越来越现代化8)品牌形象加上更多创意9)产品外观,产品的差异化以上为此次调查问卷的数据统计,于2011年3月16日实际问卷共30份,回收27份,回收率90%,有效问卷21份,有效率70%。
关于肯德基的市场调查报告
关于肯德基的市场调查报告肯德基(KFC)是全球最大的快餐连锁企业之一,也是一家在全球范围内享有极高知名度和影响力的品牌。
本市场调查报告将对肯德基在中国市场的发展进行分析,包括品牌背景、市场规模、竞争态势、产品定位和市场策略等方面。
一、品牌背景肯德基是一家美国连锁快餐企业,创立于1952年。
该品牌以炸鸡为主打产品,在全球范围内拥有超过2万家门店,遍布120多个国家和地区。
肯德基以其独特的秘方配方和独特技术,赢得了全球消费者的青睐。
二、市场规模肯德基是中国最早进入的国际快餐品牌之一,于1987年进入中国市场,并在中国迅速发展。
截至目前,肯德基在中国已有超过6000家门店,覆盖了全国各个城市和地区。
根据数据显示,肯德基在中国的销售额连续几年保持增长趋势,稳定在市场份额的前列。
三、竞争态势尽管肯德基在中国市场的份额一直稳定,在竞争态势中仍面临一些挑战。
主要竞争对手包括麦当劳、必胜客等国际品牌,以及一些本土快餐企业。
这些品牌都在不断推陈出新,提供新产品、新概念和新服务,以吸引消费者。
然而,肯德基凭借其独特的产品口味和品牌形象,仍然保持了较高的竞争优势。
在中国市场,肯德基对本地市场的理解和适应性非常强,不断推出符合中国消费者口味和习惯的新产品,如辣堡、辣脆鸡翅等,进一步扩大了其市场份额。
四、产品定位肯德基的产品定位主要是面向家庭消费者和年轻人群体。
肯德基的产品线非常丰富,包括炸鸡、汉堡、薯条、沙拉、饮料等。
此外,肯德基还根据市场需求和消费者口味推出了一些特殊系列产品,如早餐套餐、美味套餐等,以满足不同消费者的需求。
五、市场策略为了进一步巩固在中国市场的地位,肯德基采取了一系列市场策略。
首先,肯德基在中国市场注重与本地食材供应商合作,采用本地化食材和原材料,以确保产品品质和口味。
其次,肯德基注重数字化和移动化营销,通过各种社交媒体平台和电商渠道开展在线销售和宣传,吸引年轻消费者。
此外,肯德基还积极发展外带和外卖业务,以适应消费者的多样化需求。
肯德基市场调查报告——总部报告
市场调查报告——肯德基市场经营发展优势调查报告肯德基市场经营发展优势调查报告一、摘要:为了研究肯德基市场经营发展优势,我们在北海市区的两家肯德基经营店进行实地考察,市场调研,结合网上相关肯德基的信息,完场此次调查报告。
我们经过成立肯德基品牌调研组,在北海各肯德基店进行抽样实地调查.最后通过运用excel软件进行数据分析,提供可以参考的结论和建议。
二、调查概况1、选题背景“麦当劳和肯德基都是来自于美国的快餐品牌。
在美国,麦当劳的规模远远超过肯德基,麦当劳在全球拥有超过3万家店,营业额超过400亿美元;而肯德基在全世界拥有的店只有麦当劳的1/3,约为1。
1万家。
但在中国,肯德基进入中国市场早于麦当劳,且规模也远超过麦当劳的规模,肯德基的餐厅总数是1500家,而麦当劳却只有700家。
”两品牌2003年在中国市场营业状况的对比表,表中显示数据可以看出肯德基在中国市场的发展状况已经远远胜过麦当劳。
综观简单的数据,我们不难发现,无论是其营业总收入、连锁店的总数量与扩张速度乃至平均到每家单店的营业力与收益率,在中国市场,麦当劳均大大逊色于对手肯德基,两者在中国市场的争锋结果,已形成了悬殊落差。
在此背景下,我们小组调查研究为何在总体上发展输给麦当劳的肯德基为何在中国市场有如此出色的表现。
分析其在中国的经营发展优势。
2、调查目的通过市场调查,了解肯德基在中国采取的经营策略;通过市场调查,了解麦当劳为何在中国发展输给肯德基;通过市场调查,了解肯德基在中国的发展状况;通过市场调查,了解肯德基的发展优势所在。
3、调查内容对经营品牌的调查:消费者对“洋快餐”品牌的偏好选择;对消费者的调查:消费者选择肯德基的原因所在:食品质量,服务态度,出餐速度;对产品的调查有:消费者对产品的偏好类型:食品组合形式,新产品推出,优惠劵赠与;对目标顾客购买行为调查:消费者为何购买、何时购买、如何购买、由谁购买;对肯德基这一品牌的调查:肯德基知名度调查、认可度、满意度的调查;对消费者的构成调查有:消费者的年龄、职业、文化程度、家庭收入的构成。
肯德基调研报告的分析论文
肯德基调研报告的分析论文肯德基(KFC)是全球领先的连锁餐饮企业之一,以提供鸡肉为主的快餐产品而闻名于世。
本文将对肯德基的调研报告进行分析,探讨其市场营销策略和消费者偏好,并对企业提供一些建议。
从调研报告中可以看出,肯德基在市场营销上采取了一系列的策略来吸引消费者。
首先,肯德基采用全球统一的产品定位,保持了一致的品牌形象,使其在全球范围内获得了较高的品牌认可度。
其次,肯德基注重了菜单创新,不断引入新品种和食品,以满足消费者的不同需求。
此外,肯德基还实行了营销合作,与其他公司合作推出联合促销活动,以增加销量。
在消费者偏好方面,调研报告显示,肯德基的消费者对产品的品质和口味非常重视。
他们认为肯德基的产品具有良好的品质和独特的口味,是他们经常选择的原因之一。
此外,消费者也非常关注肯德基的价格和服务。
他们希望产品价格合理,同时希望在用餐过程中得到良好的服务体验。
基于以上分析,我对肯德基提出以下建议。
首先,肯德基可以进一步加强菜单创新,根据消费者的口味和偏好,引入更多多样化的产品。
例如,可以推出适合素食者的产品,以满足不同消费者的需求。
其次,肯德基应该继续关注产品的品质和口味,保持其在市场中的竞争力。
同时,企业也应该更加注重服务质量,提供优质的用餐体验,以增加消费者的满意度和忠诚度。
最后,肯德基可以继续与其他企业合作推出联合促销活动,以吸引更多消费者,提高销量。
综上所述,肯德基作为全球知名的连锁餐饮企业,通过市场营销策略和消费者偏好的调研,不断优化和发展自身。
然而,企业仍然有进一步提升的潜力,包括加强菜单创新、注重产品品质和口味、提供优质的服务体验以及继续开展联合促销活动等方面。
通过实施这些建议,肯德基将能够进一步满足消费者需求,提高市场竞争力。
肯德基调研报告(5篇模版)
肯德基调研报告(5篇模版)第一篇:肯德基调研报告肯德基调研报告一、其服务包构成(一)支持性设施1、支持性设备门店、桌椅、一次性餐具、菜单、环境装饰、食品、洗手间设施、服务员,店内各种物品齐全。
2、内外部装饰店外设有座位,共 6 张桌子,24 张椅子,以防在客流量大得时候顾客可以享用。
店外围墙上画有插画,给顾客以视觉上得享受。
店内得玻璃墙上贴有图画,门口有一颗圣诞树。
(二)辅助物品纸巾、吸管、水、调味包、牙签、打包袋、清洁用品。
(三)显性服务1、提供平高质量得食品肯德基始终严把原材料关、食品质量关,接受舆论监督,为广大消费者提供健康、更安全、营养、放心得食品。
多年来历经市场与顾客得检验,成功地打造出信誉度高,颇受广大消费者喜爱得优质快餐品牌。
2、提供就餐配套服务服务员会给每位用餐得顾客提供纸巾等一系列辅助用品。
3、价格性价比一般相较于其她得快餐店,肯德基在价格上并没有很大得优势。
她们在定价上属于中档消费。
但就是在服务上细致周到得服务就是其她快餐店所无法比拟得。
在服务上得优势,大大得弥补了价格与产品得一般性.(四)隐性服务 1、服务态度很好服务标准化、人性化,对每位顾客都彬彬有礼、微笑对待.只要合情合理,顾客需要什么都能提供。
2、儿童游乐区3、消费便利、方便获得4、背景音乐二、服务流程图前台总配厨房大厅无无有有否否是就ﻩ就是时间统计表瓶颈:排队顾客点餐有无产品有无半成品通知总配制作配餐制作通知厨房制作顾客取餐就是否外带离开餐厅大厅就餐收银突发性瓶颈:原材料不齐全设施设备故障慢性瓶颈:顾客排队点餐需要等候餐点建议: 1、定期检查设备、及时报修2、高峰前充足备货量3、熟练服务操作过程,加快点餐速度三、服务蓝图分析(一)服务蓝图规划作为餐饮业文化巨头,肯德基服务蓝图得控制点在三个方面:产品、服务与清洁。
这就是最能体现肯德基特色得重要原则。
肯德基作为餐饮服务企业,十分注重自己得产品,为了满足消费者得需要,肯德基每进入一个国家,就结合该国消费者得饮食习惯研发适合该国得产品,从而为消费者带来美味得食物与惬意得享受。
肯德基品牌调研报告
产品创新与差异化
总结词
创新能力、竞争优势
详细描述
肯德基品牌在产品创新方面一直有着较强的能力。为保持其竞争优势,肯德基不断推出新颖的产品和 特色活动。例如,推出一些与中国当地口味和文化相结合的特色产品,以及一些以健康和营养为主题 的低热量、低油脂产品,使其与其他快餐品牌区分开来。
产品定价与成本
总结词
通过广告、公关等多种渠 道宣传品牌形象和文化, 提高品牌知名度和美誉度 。例如,可以借助社交媒 体等新兴渠道与消费者进 行互动,增强品牌的互动 性和粘性。
多元化发展与跨界合作
总结词
详细描述
快餐领域合作
零售合作
文化合作
肯德基可以通过多元化 发展和跨界合作来扩大 其业务范围和市场影响 力。
肯德基可以通过多种方 式进行多元化发展和跨 界合作。
竞争策略
肯德基在竞争中采取的策略包括品牌塑造、产品创新、渠道 拓展和服务提升等方面。
04
肯德基品牌产品分析
产品线与产品种类
总结词
全面、多样化
详细描述
肯德基品牌的产品线非常全面,涵盖了各种类型的美食,包括炸鸡、汉堡、沙拉、甜点和饮品等。这些产品种 类繁多,从基本的经典款式到季节性限定的特色产品,以及针对特定市场的定制产品,其多样化的选择能够满 足不同消费者的需求。
促销策略与工具
促销策略
肯德基通过组合套餐、会员优惠、节日促销等多元化方式吸引消费者,同时 注重与娱乐、文化等产业的跨界合作,提升品牌影响力和市场竞争力。
促销工具
利用优惠券、小程序、移动应用程序等工具,为消费者提供便捷、个性化的 订餐和优惠体验,同时也能增加品牌与消费者的互动和黏性。
数字营销与社交媒体
肯德基可以通过与其他 快餐品牌合作,共同开 发新产品或开展营销活 动,以扩大其市场影响 力。
肯德基调查报告
07
结论与展望
研究结论
肯德基在产品创新方面表现出色,不断推出 新品以满足不同消费者的需求。
肯德基服务质量较高,员工培训和福利制度 完善,提供良好的消费体验。
肯德基在餐饮业具有较高的市场占有率,品 牌形象深入人心。
肯德基的营销策略和渠道多样化,通过线上 线下多渠道推广和销售,吸引更多消费者。
对肯德基的建议
在数字化转型方面,肯德基可以进一步拓展线上 销售渠道和智能化服务,提高用户体验和便捷性 。
肯德基可以加强与当地社区的合作,开展公益活 动和社区文化建设,提高品牌美誉度和认同度。
肯德基可以关注全球市场动态,拓展海外市场和 新兴市场,提高品牌影响力和国际竞争力。
THANKS
谢谢您的观看
城市居民
肯德基在城市中的消费者主要是城市居民,特别 是在大城市中的居民。
家庭和学生
肯德基经常被家庭和学生选择作为用餐地点,因 为其食品质量高、价格合理且方便快捷。
消费者购买动机
口感和质量
肯德基以其炸鸡和其他快餐食品的口感和质量而闻名,这也是消费者选择肯德基的主要原 因之一。
品牌形象
肯德基作为一个国际品牌,具有很高的知名度和品牌形象,许多消费者因为品牌形象而选 择肯德基。
调查问题与假设
• 本调查主要围绕以下问题展开 • 消费者对肯德基的品牌形象有何认知和评价? • 消费者认为肯德基的产品品质和服务质量存在哪些问题? • 消费者对肯德基的价格、口味、分量等方面有何要求和期望? • 基于以上问题,本调查假设 • 消费者对肯德基的品牌形象持正面评价,但仍有提升空间。 • 消费者对肯德基的产品品质和服务质量存在一些不满意之处,需要企业改进。 • 消费者对肯德基的价格、口味、分量等方面的要求和期望较高,需要企业不断创新和提高。
肯德基店调研报告
肯德基店调研报告肯德基(KFC)店调研报告一、调研目的肯德基(KFC)是全球知名的快餐连锁品牌之一,致力于提供美味的炸鸡和其他西式快餐。
本次调研旨在了解肯德基店的消费者特点、产品质量、服务质量以及竞争优势,以便评估其市场表现和发展前景。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式,随机选择了10家肯德基店进行调研。
调查问卷包括了多个方面的问题,包括消费者的购买习惯、对产品品质的评价、对服务质量的评价以及对竞争品牌的偏好等。
三、调研结果分析1.消费者特点:在调研的受访者中,年龄主要集中在18到30岁之间,约占70%。
其中,大部分是学生或上班族。
调研结果显示,消费者选择肯德基快餐的主要原因是因为其价格相对较低,并且提供了多样化的菜单选择。
消费者普遍认为肯德基的快餐能够满足他们的味蕾需求和品质要求。
2.产品质量:在对肯德基产品的评价中,超过80%的受访者认为肯德基的炸鸡口感鲜美,食材新鲜。
消费者特别提到了炸鸡的外酥内嫩,口感香脆可口。
同时,调研显示,肯德基提供的其他产品如薯条、汉堡等也受到了消费者的好评。
消费者对肯德基的产品质量普遍持有良好的评价。
3.服务质量:在调研中,将服务质量作为评价标准的问题占据了重要位置。
结果显示,超过70%的受访者对肯德基店的服务质量表示满意。
他们认为店员的服务态度友好、热情,并愿意主动解答顾客的问题。
消费者还表示,在繁忙的时候,肯德基店的服务速度也值得称赞。
然而,约有25%的受访者表示他们在繁忙时段等待时间较长。
因此,建议店铺再加强服务速度和顾客满意度。
4.竞争优势:调研显示,肯德基在竞争激烈的快餐市场中仍然具有一定优势。
消费者认为,肯德基的产品品质和多样化的菜单选择是其竞争优势的关键。
此外,肯德基还通过独特的品牌形象和广告宣传策略吸引了大量的消费者。
四、结论与建议根据以上调查结果,可以得出以下结论:1.肯德基的产品质量得到了广大消费者的认可。
2.肯德基的服务质量大多数消费者满意,但仍需提升服务速度。
肯德基调查报告
肯德基调查报告肯德基调查报告近年来,肯德基作为全球著名的快餐连锁品牌,在中国市场取得了巨大的成功。
然而,成功背后是否隐藏着一些问题呢?为了了解肯德基在中国的经营状况,我们进行了一项调查,并撰写了这份肯德基调查报告。
一、品牌形象和消费者观点肯德基在中国市场的品牌形象非常强大,被广大消费者认为是一个可信赖和值得信赖的品牌。
根据我们的调查结果,超过80%的受访者表示他们愿意选择肯德基作为快餐品牌。
这主要得益于肯德基在产品质量、服务态度和卫生标准方面的承诺。
然而,也有一些消费者对肯德基持有不同的观点。
他们认为肯德基的食品过于油腻和不健康,不适合长期食用。
这一观点主要源于肯德基的产品定位和市场推广策略。
肯德基一直以提供美味多样的快餐为宗旨,但这也使得一些消费者对其营养价值产生了质疑。
二、产品质量和食品安全产品质量和食品安全一直是消费者关注的焦点。
在我们的调查中,大部分消费者对肯德基的产品质量和食品安全持有较为积极的评价。
他们认为肯德基的食品在口感和品质上有着一定的保证。
然而,也有一些消费者对肯德基的食品质量和食品安全存在担忧。
他们认为肯德基在食材选择和加工过程中存在一些问题,比如使用过多的调味剂和添加剂,以及忽视食材新鲜度等。
这些问题可能会对消费者的健康产生一定的影响。
三、员工福利和工作环境肯德基作为一个大型企业,员工福利和工作环境对于企业形象和员工满意度都有着重要的影响。
在我们的调查中,大部分肯德基员工对自己的工作环境和福利表示满意。
他们认为肯德基提供了良好的培训机会和晋升空间,同时也注重员工的工作生活平衡。
然而,也有一些员工对肯德基的员工福利和工作环境提出了一些质疑。
他们认为肯德基的工作强度较大,工资待遇不够优厚,并且缺乏一些福利措施,比如提供餐补和健康保险等。
这些问题可能会影响员工的工作积极性和忠诚度。
四、社会责任和可持续发展作为一家全球企业,肯德基在社会责任和可持续发展方面承担着一定的责任。
在我们的调查中,大部分受访者认为肯德基在社会责任方面表现良好。
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2011年
肯德基(KFC)企业形象调查报告
目录
1.关于此次调查成员的简介----------------------------3
2.肯德基(KFC)简介史-------------------------------4
3.关于肯德基(KFC)调查问卷报告---------------------5
4.附件:肯德基(KFC)调查问卷21份------------------8
衢州市肯德基(KFC)简介
肯德基创始人--Sanders上校。
1890年出生的上校一生充满着美国式成功的传奇,他年轻时做过各行各业的工作,包括铁路消防员、养路工、保险商、轮胎销售及加油站主等等,最后在餐饮业上找到了事业的归宿。
当他在肯德基州经营加油站时,为了增加收入,他自己制作各种小吃,提供过路游客;生意由此缓慢而稳步的发展,而他烹饪美餐的名声也吸引了过往的游客,故肯德基州长于1935年封他为肯德基上校,以表彰他对肯德基州餐饮的贡献。
上校最著名的拿手好菜就是他精心研制出的炸鸡。
这个一直受人欢迎的产品,是上校经历了十年的调配,才得到了令人吮指回味的口感。
当上校66岁之际,开着他的那1946年的福特老车,载着他的十一种独特的配料和他的得力助手--压力锅,开始上路。
他到印第安纳州、俄亥俄州、及肯塔基州各地的餐厅,将炸鸡的配方及方法卖给有兴趣的餐厅。
令人惊讶的是,在短短五年内,上校在美国及加拿大巳有400家的连锁店。
百胜他创立肯德基的同时,他才是个66岁、月领105美圆的社会保险金的退
休老人,而今天肯德基已成为全球最大的炸鸡连锁店。
同时,上校也受到电视台的关注,由于整日忙于料理,他只有找出唯一一套清洁的、-白色的棕榈装,这一打扮自此成为他独一无二的注册商标。
肯德基(KFC)企业形象调查问卷
1.您认为目前本公司视觉品牌的传播途径是什么?
✧报刊、杂志、电视等广告媒体71%
✧广告牌等 58%
✧员工形象14%
✧公司办公室环境形象 0
✧名片、信封、传真纸、网络等 14%
✧业务联络过程 0
✧展览会交流 0
✧交通运输工具 19%
2.您认为我们公司目前的标志有哪些优、缺点:
优点:缺点:
✧国际化 52% 现代化不强
✧形象化43% 视觉冲击力不够
10%
✧简洁、易于识别记忆力好 62% 个性化(独特性)不够
24%
✧信赖度高19% 视觉艺术化不强
48%
✧其它 0其它
3.目前公司最需要去改进的设计或加强的是:
✧公司标志形象5%
✧名片、信封、传真纸等办公事务用品设计24%
✧产品宣传画册、广告资料43%
✧公司服装应该进行统一化设计 5%
✧交通运输工具43%
✧展览会展厅19%
✧更多0
5.您认为我们公司在哪一方面比较薄弱(或不够重视):
✧企业理念(目标) 14%
✧企业内部管理29%
✧视觉品牌形象24%
✧其它0
6.您认为本公司的经营理念为:
✧诚信为本48%
✧以人为本 62%
✧科技兴业5%
✧其它0
7.您认为本公司的企业精神为:
✧团结62%奋斗38%拼搏38% 严格38%
✧向上52% 创新 43% 稳健 10% 诚信76%
✧开拓33%其它 0
8.您希望本公司新的标志形象:
✧英文组成0中文组织 10% 图案构成14% 团案加标准
字76%
8. 在新的企业形象系统中,您认为选择什么东西来做为我们的企业吉祥物形象更加合适:
✧海鸥 14%帆船24% 卡通形象62%其它0
9. 公司即将导入全新的视觉品牌形象,您希望它给我们起到什么作用:
✧统一企业形象24%
✧视觉品牌规范化、标准化 29%
✧独特(与众不同)的企业形象 62%
✧加强企业市场竞争力 24%
✧增强企业员工的凝聚力29%
✧其它0
10. 公司的发展离不开你的支持,希望您能为本公司在视觉品牌发展方面提出几点宝贵建议:
1)店面扩大更新
2)提升产品的诚信,以顾客为上
3)广告牌可以设计的更卡通
4)企业文化,企业管理
5)员工对顾客的服务态度提高到最好
6)增加一些儿童娱乐场所
7)越来越现代化
8)品牌形象加上更多创意
9)产品外观,产品的差异化
以上为此次调查问卷的数据统计,于2011年3月16日实际问卷共30份,回收27份,回收率90%,有效问卷21份,有效率70%。
由以上数据显示肯德基产品在中国受到中国群众的欢迎,而对肯德基的形象人头形象也表示可以接受。
对于肯德基的品牌宣传已经根深蒂固,大多数人认为肯德基的成功打入中国市场形象是前提,方便快捷也具其中。
不论小孩还是大人对肯德基都是喜爱的,认为这样的产品适应现代生活,广告宣传等也是引得大众的喜爱。
一半以上的顾客认为希望可以扩大肯德基在衢州市店面,这样可以更加方便生活。
还有一部分的顾客希望可以让肯德基的形象更加的卡通,更加现代化。
但更多的顾客认为肯德基的存在已经根深蒂固,没有改变的余地,如果改变的话就
不是肯德基了,会让顾客很难适应的。
以上是2011年关于肯德基企业形象调查问卷的统计与小结。
3月16日下午,企业形象策划课上接到王老师的一个关于企业形象的调查问卷的课题,要求以寝室为单位进行调查。
我们这组7人,带上调查问卷开始商量选择的企业单位,经过一番的商讨,我们把目标定在了衢州市的肯德基(KFC)有限公司。
经过初步分析,我们了解到肯德基在衢州的两家分店,最后决定兵分AB两路开始行动。
A组成员:李叶、王婷婷、包素娟、徐晓凤B组成员:林滢滢、麻继元、梅传鲁
调查的目标:衢州肯德基(KFC)调查对象:企业工作人员及顾客
在公交车上AB成员纷纷对问卷的内容进行全面的了解,并对不明白的地方进行详细的询问。
A组行程:
下午14:40左右,A组成员坐公交车到达世纪联华附近的一家肯德基店,走进店内,首先我们以顾客的身份进入店内,买好东西选好位子开始观察周围,此刻我们发现员工正在开会,只有少数人在工作,商量后决定先等等,等会议结束后在行动。
此时我们随时关注工作人员的动向,并弄清员工各自的职务,等了很久,我们将目标定在一位组长身上。
派出一位代表上前表明自己的来意,由她引见到副经理,为了证明自己的身份还出示了学生证。
经过一番商定,他们表示乐意帮助我们。
但他们提出的要求是需要等待一段时间,因为现在员工正在整理一些工作,我们表示可以接受。
在等待的过程中,A组成员经得允许后分开还对店内的顾客进行了问卷调查。
虽然此次调查对于A组成员算是成功的,但在问卷上很多人在最后一题上表示没有什么意见可以写。
这也是使A组成员表示很无奈的地方,大多数问卷被示为无效。
B组行程:
下午14:50左右,B组成员坐公交车到达东方商厦附近的一家肯德基店,B 组成员同样以顾客的身份进入店内,不久就针对顾客及员工进行问卷调查,这家店的员工和顾客都很配合,尤其是顾客纷纷表示支持学生的课题研究,B组成员感到很幸运。
在调查问卷的过程中,也了解到了现在大多数人喜爱肯德基产品的原因,也了解到一些实际的东西。
正像一位家长告知:“肯德基的形象已经在我们中国人的心里根深蒂固了,没有什么需要改变的,如果真的改变什么,就不应该叫肯德基了吧”
在忙碌了一个小时左右的样子,B组成员顺利完成任务。