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华为周报 ppt课件

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二、新项目开发进度(G6-Emini 周节点进度)
部门 生产 品质 项目 工程
G6 -Emini 周节点输出件输出件清单 输出件名称
责任人
部门 生产 品质 项目 工程
责任人
备注
完成状况
备注
二、新项目开发进度(G6-L11 周节点进度

部门 生产 品质 项目 工程
G6 -Emini 周节点输出件输出件清单 输出件名称
9 现场稽查通报
10 交付及库存状况
11 求助事项 合计
责任人 何日军 项目工程师 各项目 工程师 束庆元 品质部 品质部 各CQE 各部门经理 专案组 白玉环 各部门
时长 10分 10分 10分 5分 10分 10分 10分 10分 5分 5分 5分
页码
2
一、 周例会跟进事项
主 题 誉铭新&华为质量交流会议纪要--第7周主题:xxxxxxxxx
参会 人员
PE-T:揭徐胜、庄榜发、孙德伟
华 为
NPI :尹述鹏 结构工艺:豆刚军
总经办:陆总/孙总 誉 品质部:裴兵/张加辉/杜余波/何日军/肖敏霞 华为项目各CQE 铭 项目部:丁杰 /刘盛勇/张文君/张自如/魏军克 新 生产部:何术全/贺春涛/李森术/蒋丽/詹亿元/刘其洪
营业部:汝孔君/钱伟
跟进内容
后壳
VN1
T2
电面 VN1 T2
前壳 SV2 T2 G6-
L11 后壳 SV2 T2
电面 SV2 T2
前壳 SV2 T2
G535L11
后壳
SV2
T2
电面 SV2 T2
前壳 SV1 T2
Y336 后壳 SV1 T2
电面 SV1 T2

工厂每一周的工作总结表

工厂每一周的工作总结表

工厂每一周的工作总结表
本周工厂的工作总结如下:
1. 生产情况,本周工厂共生产了10000件产品,比上周增加了5%。

生产效率有所提高,但仍需努力提高生产效率,以满足客户需求。

2. 质量情况,本周产品质量良好,未出现质量问题,符合客户要求。

但仍需加强质量管理,确保产品质量稳定。

3. 安全生产,本周未发生任何安全事故,工人们遵守安全操作规程,工作秩序井然。

但仍需加强安全教育,提高员工安全意识。

4. 设备维护,本周设备运行稳定,未出现大的故障,但仍需定期维护设备,确保设备运行稳定。

5. 员工培训,本周开展了一次员工培训,提高了员工的生产技能和质量意识。

但仍需加强员工培训,提高员工整体素质。

总结,本周工厂工作总体良好,但仍存在一些问题需要改进。

希望全体员工齐心协力,共同努力,为工厂的发展做出更大的贡献。

部门每周工作情况汇报表

部门每周工作情况汇报表

部门每周工作情况汇报表日期:2022年10月3日-10月7日部门:市场营销部汇报人:XXX一、工作总结本周市场营销部门主要围绕公司产品的推广和营销展开工作,重点在市场调研、广告投放、推广活动和线上线下推广方案的制定和执行方面开展工作。

通过本周的努力,我们取得了一定的成绩,但同时也遇到了一些困难和挑战。

二、工作内容及进展1. 市场调研本周市场调研团队对目标市场进行了深入的调研,主要包括消费者需求、竞争对手情况、产品定位和市场趋势等方面的研究。

通过调研,我们得到了一些有益的信息和建议,为后续的市场推广工作奠定了基础。

2. 广告投放本周市场营销部门着重进行了广告投放工作,主要包括线上平台和线下媒体的广告投放。

我们根据市场调研的结果,选择了一些适合产品推广的广告渠道,并进行了投放测试。

通过数据分析,我们及时调整了广告投放策略,以提高推广效果。

3. 推广活动为吸引消费者的注意力和提高产品知名度,本周市场营销部门策划并执行了一些推广活动,包括线上抽奖活动、线下推广活动以及与合作伙伴联合举办的促销活动。

这些活动吸引了一定数量的消费者参与,有效提高了品牌曝光和产品销售量。

4. 线上线下推广方案制定和执行针对不同的产品和市场需求,本周我们制定了一些针对性的线上线下推广方案,并进行了执行和监控。

我们不断优化线上线下推广内容和形式,以适应不同消费者群体的需求和喜好,提高推广效果。

三、工作中遇到的困难和挑战1. 市场调研受限由于一些地区的数据采集困难和厂商信息保密等原因,我们在市场调研方面遇到了一些困难。

这导致了我们对某些区域市场的了解不够充分,影响了后续的市场推广工作。

2. 广告投放效果不佳部分广告投放效果未达到预期,导致了投放成本高于预算,而效果却并不理想。

我们需要进一步分析广告投放的原因和影响因素,以改进广告投放策略,提高推广效果。

3. 推广活动效果不稳定部分推广活动效果不稳定,出现了参与人数和销售量的波动。

我们需要进一步优化活动内容和形式,以提高活动的吸引力和稳定性。

华为品质周报ppt模板

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10%
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60%
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QQC
合格批数/总批数 128/132 122/124 104/106 132/138 181/182 182/186 147/150 161/164 107/107
合格率
96.97% 98.39% 98.11% 95.65% 99.45% 97.85% 98.00% 98.17% 100%
备注:工序2的本周生产合格率较高
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添加标题
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本周制程异常
本周制程异常 :2笔
2018年8月25日 (开拓期)
合格率
82.47% 85.05% 88.04% 88.00% 84.31% 85.57% 90.29% 92.44% 95.04%
备注:单击输入文字描述信息
FQC不良明细
15%
12%
8%
21%
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内容,让听众更好的 了解您的观点,自然 而然设计量贩铺制作
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华为公司 工作周报 模板

华为公司 工作周报 模板

SS3:未发标,产品经理在写方案 不确定性
SS4:已完成方案
50%:客户态度、方案选择、标书制定对华为有
SS5:已发标
倾向
SS6:已中标
75%:客户或关键渠道实质承诺选择华为,发标
SS7:已下单激活
挂网参数是我司参数方案
100%:已中标且无被质疑风险
过程进展
项目进展
销售阶段 SS4方案开发
把握度 75%
填写规范
\
\
\
下拉菜单 经销商在华 中勾选 为下单名称
\
项目信息填写保
\
证准确,真实 (和招标文件等
正式材料一致)
序号 报备日期 地市 区县
归属信息
行业
经销商
经销商 华为 客户经理 客户经理
客户名称
1
2018年 XX月XX日
XX市
XX区\县
教育
公司全名
XXX
XXX
XXXXXX
项目信息填写保 证准确,真实 (和招标文件等 正式材料一致)
项目总预算 (万元)
XXXXXX
例: HDR_CN_2018070
2185746994
XXXX
可参与空间 (万元)
XXX
产品类别
预计与华为签单 金额(万元)
数通:XX万 IT:XX万
XXX
从华为下单时间
下拉菜单中勾选
经销商在本项目中支 持的集成商/总包
\
\
预计签单日期
总代
2018年XX月XX 日
神州数码
及时通过 echannel.huawei.c 客户该项目总投 om报备(和招标文 资预算,不管华 件等正式材料一 为能否参与 致)

周工作总结及计划表模板(部门经理例会)模板

周工作总结及计划表模板(部门经理例会)模板

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输入详细文本。请在此输入 文字介绍信息。
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文字介绍信息。
第8页
过渡页
TRANSITION PAGE
02.工作完成情况
WORK COMPLETION
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总结:周工作总结及计划表模板(部门经理例会)模板
72 %
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56 %
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75 %
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02.工作完成情况
输入小标题 输入小标题 输入小标题 输入小标题
03.成功项目展示
输入小标题
第 14 页
5.7
添加标题
在此录入上述图表的综合描述说 明,在此录入上述图表的综合描 述说明,在此录入上述图表的综 合描述说明。
2.5
添加标题
类别1 类别2 类别3 类别4 类别5 类别6
在此录入上述图表的综合描述说 明,在此录入上述图表的综合描 述说明,在此录入上述图表的综 合描述说明。
输入标题
在此输入详细介绍,以表达项目工作的详细资 料和文字信息。在此输入详细介绍,以表达项 目工作的详细资料和文字信息。
02 03
输入标题
在此输入详细介绍,以表达项目工作的详细资 料和文字信息。在此输入详细介绍,以表达项 目工作的详细资料和文字信息。
输入标题
由在此输入详细介绍,以表达项目工作的详细 资料和文字信息。在此输入详细介绍,以表达 项目工作的详细资料和文字信息。

华为IPD推行项目引导周报(20011110)

华为IPD推行项目引导周报(20011110)
2001/11/07 2001/11/16 2002/01/31
SDV
2002/03/01
SIT
SVT Beta
2002/03/31 2002/05/31 2002/06/14
LAUNCH
001/07/13
2001/08/31
2001/10/19
2002/08/0
ick off
CDCP
TR2
TR3
PDCP
Huawei / IBM Confidential
PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建
项目引导情况(华为)- ESR V500R002 Week Ending: Nov.10,2001
CONCEPT PLAN
LLD DVLP&TEST UNIT
2001/09/11 2001/09/14 2001/11/116
SDV
2001/12/25
SIT
SVT Beta
2002/01/10 2002/01/29 2002/02/01
LAUNCH
2001/08/01
2001/08/17
2001/08/28
2002/02/05
kick off
CDCP
TR2
华为推行IPD项目里程碑
Week Ending: Nov.10,2001
charter dev. ◆
6MSC60R02 6MSC61R00 6MSC60R03 etro6100 ET V8R003 RV5R2 MSC80R02 NC V1R02 ODE V1R02 anager T2000
revw. kick off ◆ ◆
本周团队计划:

华为人力资源资料_员工考勤记录表(第二)

华为人力资源资料_员工考勤记录表(第二)
2、每日正常上班时间以8小时计算。
3、各单位向外借调人员时,由借调单位填报,原单位不得重复填报。
4、本资料由各单位班长填报,每日转呈厂长核阅。
缺勤借调代号
类别
事假
病假
旷职
离职
公假
迟到
借调
代号






入出
员工考勤记录表(第二页)
项目
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
本日正常工时
本日加班工时
本日合计工时
主管助理保养人员
职称
姓名
工时类别
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
2627Βιβλιοθήκη 282930
31
正常
加班
正常
加班
正常
加班
正常
加班
审核
组长
厂长
注意事项:
1、本资料为薪资和加班费计算依据,希各单位准时填报。
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