职业化素养提升培训PPT课件
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职业化素养培训课件(PPT40张)
6 . 4 职业发展计划——成功的阶梯
七、职业化心态——职业人必备的心理 特质
• 态度是一个人对待事物的一种认识和看法,不同的 态度将决定产生不同的行为。具备积极的职业心态 ,将会使你感觉到生活与工作的快乐。
• 心态变则意识变,意识变则行为变,行为变则性格 变,性格变则命运变。 日本管理大师——安岗正笃
10 . 2 团队 职业化管理
10 . 2 职业化管理的核心——心灵 管理
回答几个问题: 1. 什么是人、组织、社会? 2. 人生的意义与企业的使命是什么? 3. 你认为企业要做的事情有意义吗?
10 . 3 职业化领导——团队的风向 标
10 . 4 职业化员工——团队大厦的 基石
比较:被动、军队、手指、态度
谢谢大家!
祝您工作顺利!
•
1.艺术符号就是用语言描绘某种客观 事物创 造意象 ,以意 象形式 象征某 种情感 。换言 之,以 意象象 征情感 就是艺 术符号 的创造 ;以意 象象征 情感的 过程就 是艺术 符号创 造的过 程;因 而,诗 即意象 ,诗即 象征, 诗即艺 术符号 。
•
2.动静结合,以静衬动。诗歌首尾两 节都写 到了“ 作别云 彩”这 一细节 。前者 显得飘 逸高洁 ,依依 难舍; 后者则 见感伤 落寞, 无奈决 绝;“ 云彩” 这一意 象以静 衬动, 精妙入 微的折 射出诗 人隐秘 难言的 复杂心 理。
•
5.通过学生对唐朝全盛时期有关知识 的学习 ,培养 爱国主 义情感 和民族 自豪感 ,对一 些丝织 品、陶 瓷工艺 品、城 市布局 的赏析 和认知 ,激发 学生对 我国古 代工匠 精湛技 艺的敬 佩之情 ,初步 理解政 治与经 济之间 的联系 。
•
6.通过将工业革命的影响与现实社会 比较, 学习从 历史角 度了解 过去、 认识今 天、认 识社会 、探索 未来。
个人职业化素养提升培训专题讲授PPT课件
窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的,因 为我觉 得雨会 影响我 心情, 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。 窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太窗喜外欢的下雨雨渐的渐,的因放为慢我了觉脚步得,雨节会奏影越响来我越心缓情慢,。而我阳其光实会是让不我窗太的外喜心的欢感雨下到渐雨明渐的朗的,。放因慢为了我脚觉步得,雨节会奏影越响来我越心缓情慢,。而我阳其光实会是让不我太的喜心欢感下到雨明的朗,。因 为我觉 得雨会 影响我 心情, 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。 窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的,因 为我觉 得雨会 影响我 心情, 而阳光 会让我窗的外心的感雨到渐明渐朗的。放慢了脚步,节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的,因 为我觉 得雨会 影响我 心情, 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。 窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太窗喜外欢的下雨雨渐的渐,的因放为慢我了觉脚步得,雨节会奏影越响来我越心缓情慢,。而我阳其光实会是让不我窗太的外喜心的欢感雨下到渐雨明渐的朗的,。放因慢为了我脚觉步得,雨节会奏影越响来我越心缓情慢,。而我阳其光实会是让不我太的喜心欢感下到雨明的朗,。因 为我觉 得雨会 影响我 心情, 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。 窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的,因 为我觉 得雨会 影响我 心情, 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太窗喜外欢的下雨雨渐的渐,的因放为慢我了觉脚步得,雨节会奏影越响来我越心缓情慢,。而我阳其光实会是让不我窗太的外喜心的欢感雨下到渐雨明渐的朗的,。放因慢为了我脚觉步得,雨节会奏影越响来我越心缓情慢,。而我阳其光实会是让不我太的喜心欢感下到雨明的朗,。因 为我觉 得雨会 影响我 心情, 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。 窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的,因 为我觉 得雨会 影响我 心情, 而阳光 会让我窗的外心的感雨到渐明渐朗的。放慢了脚步,节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的,因 为我觉 得雨会 影响我 心情, 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
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职业化素养提升 培训课件
3 PART
领导者的运营力智慧
不轻易发火
员工犯错是让员工承担相应责任,不是批评。
员工说我错了就是在推卸责任!
只会“叫”的领导是在告诉身边的人他没有办法,宣告自己无能!
3 PART
3 PART
领导者的运营力智慧
领导者的管理力智慧
第4页
4PART
两讲三做
会议管理
沟通能力
管理力就是用最有效的管理工具和技术创造绩效,实现目标。
方法到位多思考,多运用自己的智慧,这是高效完成工作的一张王牌。比如:时间管理,是否有运用到你的工作当中。
心态到位不达目的不罢休的态度,就是石头见了也会点头。
行动到位必须量化自己的工作; 目标化的自我约束,会给你的工作带来意想不到的效率。
四个“到位”
第二章
从考虑“点”到考虑“系统”
第二章
考虑问题 一片空白几乎什么都不想,这样的人可以称得上傻瓜了,不可能做成什么事情。
取得预期工作成果
职业素养是一种个人行为规范及行为本身,它可以确保:
建立长期良好的伙伴合作或同事关系
04
第一章
培养高度“职业素养”对于个人的意义
1
2
3
由开拓型到管理型
由关系型到知识型
由个人英雄型到团队合作型
由招募人才到培养人才
4
企业对于人才的需求发生变化:
所以,新入职员工需要尽快适应变化,通过学习提升自我!
用建议代替直言
提问题代替批评
让对方说出期望
诉求共同的利益
顾及别人的自尊
和同事沟通:技巧
第四章
向上司提供情报
依上司的指示行事
不要在背地说上层主管的闲语
在此添加关键字
向上司提出自己的意见
领导者的运营力智慧
不轻易发火
员工犯错是让员工承担相应责任,不是批评。
员工说我错了就是在推卸责任!
只会“叫”的领导是在告诉身边的人他没有办法,宣告自己无能!
3 PART
3 PART
领导者的运营力智慧
领导者的管理力智慧
第4页
4PART
两讲三做
会议管理
沟通能力
管理力就是用最有效的管理工具和技术创造绩效,实现目标。
方法到位多思考,多运用自己的智慧,这是高效完成工作的一张王牌。比如:时间管理,是否有运用到你的工作当中。
心态到位不达目的不罢休的态度,就是石头见了也会点头。
行动到位必须量化自己的工作; 目标化的自我约束,会给你的工作带来意想不到的效率。
四个“到位”
第二章
从考虑“点”到考虑“系统”
第二章
考虑问题 一片空白几乎什么都不想,这样的人可以称得上傻瓜了,不可能做成什么事情。
取得预期工作成果
职业素养是一种个人行为规范及行为本身,它可以确保:
建立长期良好的伙伴合作或同事关系
04
第一章
培养高度“职业素养”对于个人的意义
1
2
3
由开拓型到管理型
由关系型到知识型
由个人英雄型到团队合作型
由招募人才到培养人才
4
企业对于人才的需求发生变化:
所以,新入职员工需要尽快适应变化,通过学习提升自我!
用建议代替直言
提问题代替批评
让对方说出期望
诉求共同的利益
顾及别人的自尊
和同事沟通:技巧
第四章
向上司提供情报
依上司的指示行事
不要在背地说上层主管的闲语
在此添加关键字
向上司提出自己的意见
职业化素养与能力提升PPT课件
• 上级在给一个人机遇时,除了看重才华外, 更看重这个人的忠诚度。
• 职业人常常认为“能力胜于忠诚”,但企业 经营者认为“忠诚胜于能力”。
• 能力不足,可以培养;但忠诚度不足,则在 职场发展的道路上直接出局。
敬业要有激情
• 把职业看成自己的第二生命,像热爱生命一样 热爱自己的职业,对工作充满激情
• 崇尚自己的职业,给职业赋予一个美丽的价值 • 提升工作的快乐指数,每个人都应该给职业找
如何做结果
• 做结果的三大原则
客户原则——结果是给客户的,要让客户满意才 叫结果
交换原则——结果是可以交换的 检查原则——做结果就是供人检查的,含糊的注
定检查不了
做结果的三种好方法
重点 承诺
法
法
分解法
第三讲:敬业—职业人的第二生命
• 专业是职业化的基础,商业是职业化的核心,那么 职业化的最高境界是什么呢?敬业!
想像力
良知
独立意志
消极语言 vs 积极语言
消极被动 (受害者)
我已无能为力 我就是这样一个人 他使我怒不可遏 他们不会接受的 我被迫…… 我不能 我必须 如果……
积极主动(责任者)
试试看有没有其他可能性 我可以选择不同的作风 我可以控制自己的情绪 我可以想出有效的表达方式 我能选择恰当的回应 我选择 我情愿 我打算……
1、记录自己的时间,追踪流向, 诊断并分析时间运用的状况
2、制定目标并拟订计划,使时 间的应用更具效用
3、切实执行计划,研究造成时 间浪费的因素及因应之道改 掉浪费时间的习惯,成为掌 握时间的主人
第二单元
问题分析与解决能力提升
第一讲:解决问题需要的能力
执行能 力
问题意 识
信息收 集
• 职业人常常认为“能力胜于忠诚”,但企业 经营者认为“忠诚胜于能力”。
• 能力不足,可以培养;但忠诚度不足,则在 职场发展的道路上直接出局。
敬业要有激情
• 把职业看成自己的第二生命,像热爱生命一样 热爱自己的职业,对工作充满激情
• 崇尚自己的职业,给职业赋予一个美丽的价值 • 提升工作的快乐指数,每个人都应该给职业找
如何做结果
• 做结果的三大原则
客户原则——结果是给客户的,要让客户满意才 叫结果
交换原则——结果是可以交换的 检查原则——做结果就是供人检查的,含糊的注
定检查不了
做结果的三种好方法
重点 承诺
法
法
分解法
第三讲:敬业—职业人的第二生命
• 专业是职业化的基础,商业是职业化的核心,那么 职业化的最高境界是什么呢?敬业!
想像力
良知
独立意志
消极语言 vs 积极语言
消极被动 (受害者)
我已无能为力 我就是这样一个人 他使我怒不可遏 他们不会接受的 我被迫…… 我不能 我必须 如果……
积极主动(责任者)
试试看有没有其他可能性 我可以选择不同的作风 我可以控制自己的情绪 我可以想出有效的表达方式 我能选择恰当的回应 我选择 我情愿 我打算……
1、记录自己的时间,追踪流向, 诊断并分析时间运用的状况
2、制定目标并拟订计划,使时 间的应用更具效用
3、切实执行计划,研究造成时 间浪费的因素及因应之道改 掉浪费时间的习惯,成为掌 握时间的主人
第二单元
问题分析与解决能力提升
第一讲:解决问题需要的能力
执行能 力
问题意 识
信息收 集
职业化素养提升PPT课件
铸就高度职业化, 成为卓越职业人!
职业化应对危机
职场竞争激烈……
• 每年大量的大学毕业生涌入社会,参与到竞争大潮中,而大学 毕业生的就业率并不理想。职场中一个职位往往有几十人,甚 至上百、上千人争夺……
• 现代职场,时刻都会有人在这没有硝烟的战争中受伤、离 开……我们应该时刻提醒自己,现代职场已不容我们有片刻的 懒惰和懈怠!
商战残酷无情……
• 全球化,知识经济时代的到来,商战浪潮汹涌澎湃。据调查,在 世界500强企业名录中,每过10年,就会有1/3以上的企业从这个 名录中消失,或破落、或破产。
• 曾独领中国冰茶市场的“旭日升”陨落了,曾独占中国火腿市场 的“春都”花谢了,当年辉煌一时的巨人、三株、爱多、秦池、 冠生园、亚细亚也破产的破产、倒闭的倒闭……
避免成为“植物人”的第十一个问题
• 为了到达目标我必须进行哪些准备? 切记:大舍大得、小舍小得 做人最怕舍不得!
避免成为“植物人”的第十二个问题
• 一旦出现任何问题我该怎么办?我该如何 积极地应对?我是否能够积极地顺应变革?
切记:永远把焦点放在: 我该怎么积极应对, 而不是怨天尤人!
所谓职业化员工与经理人,就是主动经营自己的人, 即懂得为自己创造美好工作与生活的人。
• 我是否了解自己的工作目标?是否能 够胜任自己的工作?
切记:是否精于此道, 是否了解自己的职责?是否胜任?
避免成为“植物人”的第四个问题
• 薪酬以外的工作动力和快乐感是什 么?
切记:要么享受工作、激情工作 要么忍受工作、痛苦工作!
避免成为“植物人”的第五个问题
• 我是否在低效率地工作?有没有更好的方 法?
职业化的核心内涵
职业化到底是怎样的?
交流与思考: 职业化很重要,那么说一个人很“职业”,“职
职业化应对危机
职场竞争激烈……
• 每年大量的大学毕业生涌入社会,参与到竞争大潮中,而大学 毕业生的就业率并不理想。职场中一个职位往往有几十人,甚 至上百、上千人争夺……
• 现代职场,时刻都会有人在这没有硝烟的战争中受伤、离 开……我们应该时刻提醒自己,现代职场已不容我们有片刻的 懒惰和懈怠!
商战残酷无情……
• 全球化,知识经济时代的到来,商战浪潮汹涌澎湃。据调查,在 世界500强企业名录中,每过10年,就会有1/3以上的企业从这个 名录中消失,或破落、或破产。
• 曾独领中国冰茶市场的“旭日升”陨落了,曾独占中国火腿市场 的“春都”花谢了,当年辉煌一时的巨人、三株、爱多、秦池、 冠生园、亚细亚也破产的破产、倒闭的倒闭……
避免成为“植物人”的第十一个问题
• 为了到达目标我必须进行哪些准备? 切记:大舍大得、小舍小得 做人最怕舍不得!
避免成为“植物人”的第十二个问题
• 一旦出现任何问题我该怎么办?我该如何 积极地应对?我是否能够积极地顺应变革?
切记:永远把焦点放在: 我该怎么积极应对, 而不是怨天尤人!
所谓职业化员工与经理人,就是主动经营自己的人, 即懂得为自己创造美好工作与生活的人。
• 我是否了解自己的工作目标?是否能 够胜任自己的工作?
切记:是否精于此道, 是否了解自己的职责?是否胜任?
避免成为“植物人”的第四个问题
• 薪酬以外的工作动力和快乐感是什 么?
切记:要么享受工作、激情工作 要么忍受工作、痛苦工作!
避免成为“植物人”的第五个问题
• 我是否在低效率地工作?有没有更好的方 法?
职业化的核心内涵
职业化到底是怎样的?
交流与思考: 职业化很重要,那么说一个人很“职业”,“职
职业化素养提升 培训课件(5)
培养工作中使命感 处处以专业的标准 要求自己
主第二动部分标题内容
你是雇员,但 你更是主人 不是上级,但 能影响上级
老总不在,要 干得更好 先走一步,海 阔天空
责第二任部分标题内容
拿得起责任,放得 下架子
优秀者,就是优秀 的责任承担者
扩大了“承担圈”, 便放大了“成功圈”
标题一
标题二
标题三
执第三行部分标题内容
做智慧型 员工
总有更多 的办法
智慧
总有解决 的办法
总有更好 的办法
1 职业人和职业素养
2
一流员工的十大职业 素养
如何提高职业素养
3
目录
4 职业化沟通技巧
以第空二杯部心分态标不题断内超容越
一
二
谦受益
装满了水的杯子是倒 不进新东西的
满招损
老话说得好“谦受益, 满招损。”
1 职业人和职业素养
2
一流员工的十大职业素养
3
目录
4 职业化沟通技巧
1 职业人和职业素养
2
一流员工的十大职业素养
如何提高职业素养
3
目录
4 职业化沟通技巧
企第业一是部:分标题内容
学习的场所
人际关系的场 所
企业的 内涵
谋生的利益共 同体
个性、能力发 挥的场所
职第业一素部养分的标本题质内容
有效 实施
他人 接受
他人 尊重
工作 成果
建立长期良好的伙伴合作
领导者的影响力智慧
帮助员工实现
帮助员工厘清目标
给员工想要的
帮员工补齐能 力
共赢就是你好\我好\世界好!
— 39 —
2 O PART
领导者的影响力智慧
主第二动部分标题内容
你是雇员,但 你更是主人 不是上级,但 能影响上级
老总不在,要 干得更好 先走一步,海 阔天空
责第二任部分标题内容
拿得起责任,放得 下架子
优秀者,就是优秀 的责任承担者
扩大了“承担圈”, 便放大了“成功圈”
标题一
标题二
标题三
执第三行部分标题内容
做智慧型 员工
总有更多 的办法
智慧
总有解决 的办法
总有更好 的办法
1 职业人和职业素养
2
一流员工的十大职业 素养
如何提高职业素养
3
目录
4 职业化沟通技巧
以第空二杯部心分态标不题断内超容越
一
二
谦受益
装满了水的杯子是倒 不进新东西的
满招损
老话说得好“谦受益, 满招损。”
1 职业人和职业素养
2
一流员工的十大职业素养
3
目录
4 职业化沟通技巧
1 职业人和职业素养
2
一流员工的十大职业素养
如何提高职业素养
3
目录
4 职业化沟通技巧
企第业一是部:分标题内容
学习的场所
人际关系的场 所
企业的 内涵
谋生的利益共 同体
个性、能力发 挥的场所
职第业一素部养分的标本题质内容
有效 实施
他人 接受
他人 尊重
工作 成果
建立长期良好的伙伴合作
领导者的影响力智慧
帮助员工实现
帮助员工厘清目标
给员工想要的
帮员工补齐能 力
共赢就是你好\我好\世界好!
— 39 —
2 O PART
领导者的影响力智慧
职业化素养提升ppt课件
*工作了,就要用心;每个人都是在为自己而工作,那么我们每个人可以把自 己的工作看作是一件商品来经营,因为劳动力本身就是商品;而把我们的上级、 所在的企业看作是自己的顾客。企业之所以花钱雇佣我们,不是照顾我们, 也不是在剥削我们,只是在利用我们。所以,我们要努力增加自身的利用价 值,不要怕自己被利用,只怕自己没有用。 万一薪水不理想,就要懂得在工 作中提高自己的技艺,即使现有企业支付与薪资与你所付出的工作与能力不 匹配,可以自已提出申请,如果结果未能如愿,那可以找更好的“顾客”。
在不知不觉中经年累月影响着我们的品德暴露出我们的本性左右着我们的成亚里斯多德aristotle17三七大高效能习惯一积极主劢三要事第一四双赢思维六统合综效七不断更新18三七大高效能习惯你可以夺走一个人的一切但你无法夺走人类的终极自由亦即在仸何环境中人有能力自由地选择自己的人生态度和反应方式
《职业化素养提升》
的
告
有些人看到我们每件事都做, 所以,他们期望我们什么都做。
白
每件事都做让我们非常忙碌,
所以我们没有时间去考虑,
究竟什么对我们最重要
23
三、七大高效能习惯
重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊。 -------歌德,德国诗人
*约80%的结果是由该系 统中约20%的变量产生的
帕累托原则 80/20法则
在任何特定的群体中,重要的因子通常只占少数, 而不重要的因子占多数,因此只要能控制具有重要性的 少数因子即能控制全局
1
第一部分 职业化观念 第二部分 职场心态 第三部分 七大高效能习惯
2
一、职业化观念
职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间 、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。
在不知不觉中经年累月影响着我们的品德暴露出我们的本性左右着我们的成亚里斯多德aristotle17三七大高效能习惯一积极主劢三要事第一四双赢思维六统合综效七不断更新18三七大高效能习惯你可以夺走一个人的一切但你无法夺走人类的终极自由亦即在仸何环境中人有能力自由地选择自己的人生态度和反应方式
《职业化素养提升》
的
告
有些人看到我们每件事都做, 所以,他们期望我们什么都做。
白
每件事都做让我们非常忙碌,
所以我们没有时间去考虑,
究竟什么对我们最重要
23
三、七大高效能习惯
重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊。 -------歌德,德国诗人
*约80%的结果是由该系 统中约20%的变量产生的
帕累托原则 80/20法则
在任何特定的群体中,重要的因子通常只占少数, 而不重要的因子占多数,因此只要能控制具有重要性的 少数因子即能控制全局
1
第一部分 职业化观念 第二部分 职场心态 第三部分 七大高效能习惯
2
一、职业化观念
职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间 、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。
个人职业化素养提升培训模版PPT辅导课件
01 职 久而久之,他们不但会失去对汉语学习的兴趣,甚至还会产生畏惧心理,这些学生与其他学生之间的差距也就越来越大。
久而久之,他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣,甚 至还会 产生畏 惧心理 ,这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。 久而久之,他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣,甚 至还会 产生畏 惧心理 ,这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
惧心理 生之间
,这些 的差距
学生与 也就越
其他学 来越大
生之间 。
的差距
也就越
来越大
。
久而久之,他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣,甚 至还会 产生畏 惧心理 ,这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
久而久之,他们不但会失去对汉语学 久而久之,他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣,甚 至还会 产生畏
久而久之,他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣,甚 至还会 产生畏 惧心理 ,这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
久而久之,他们不但会失去对汉语学 久而久之,他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣,甚 至还会 产生畏
习的兴 惧心理
趣,甚 ,这些
至还会 学生与
其产他生久学畏而生惧久之心之间理,的,他差这们距些不也学但就生会越与失去来其对越他汉大学久语。生而学之久习间之的的,兴差他趣距们,也不甚就但至越会还来失会越去产大对生。汉畏语惧学心习理的,兴这趣些,学甚生至与还其会他产学生生畏之惧间心的理差,距这也些就学越生来与越其大他。学
习的兴 惧心理
趣,甚 ,这些
至还会 学生与
其产他生久学畏而生惧久之心之间理,的,他差这们距些不也学但就生会越与失去来其对越他汉大学久语。生而学之久习间之的的,兴差他趣距们,也不甚就但至越会还来失会越去产大对生。汉畏语惧学心习理的,兴这趣些,学甚生至与还其会他产学生生畏之惧间心的理差,距这也些就学越生来与越其大他。学
《职业化素养提升》PPT课件
可是,在两人换手的那一刹那,模型掉到地上,摔坏了。 小王大喊:“你怎么搞的,我还没接你就放手。” 小张辩解道:“你明明伸出手了,我递给你,你没接住。”
他们都知道把模型摔坏了意味着什么,没了工作不说,可能要背负债务。果然,回到公司,老板对 他俩进行了严厉的批评。事后,老板找他二人单独谈话。
小王一见老总,竭力为自己开脱,将责任推到小张身上:“他不应该逞强将模型背上去”。 小张进来将全过程告诉老板,然后说:“这件事情我需要负很大的责任,如果要赔偿的话,小王的
3
裙装比裤装好
4
纯色比花色好
2021
33
职场男士形象基本原则
三色原则 2 三一原则
3
不“斑马配”
2021
34
【核心知识回顾】
THANKS
2021
35
2021
36
不折不扣得到结果的能力
2021
23
买火车票的故事
1、为什么老板会批 评小王? 2、如果你是小王, 要去买票,你怎么 做?
2021
24
买到火车票是任务 抵达上海是结果
2021
25
√我已经照您说的做了 √我已经尽最大努力了 √我该做的都做了
但没有做到就是没有结果!
2021
26
追求结果
1、明确目标 ——目标明确了,结果定义清晰了,才能真正建立责任意识;
后来,小周因工作表现出色,升职为办公室副主任。
2021
16
扩大了“承担圈”,便放大了“成功圈”
在工作中,很多人会觉得多一事不如少一事,反正不是我出的问题, 也不用我去承担责任。
责任往往和成功相伴而来,你能够承担起责任范围之外的责任,公司 自然会给予你工作之外的报酬,而你的信誉度——这种无法估量的资 产,更会给你带来意想不到的收获。永远拘泥于自己工作的小圈子里, 就永远也跨不进成功的大圈子中。
他们都知道把模型摔坏了意味着什么,没了工作不说,可能要背负债务。果然,回到公司,老板对 他俩进行了严厉的批评。事后,老板找他二人单独谈话。
小王一见老总,竭力为自己开脱,将责任推到小张身上:“他不应该逞强将模型背上去”。 小张进来将全过程告诉老板,然后说:“这件事情我需要负很大的责任,如果要赔偿的话,小王的
3
裙装比裤装好
4
纯色比花色好
2021
33
职场男士形象基本原则
三色原则 2 三一原则
3
不“斑马配”
2021
34
【核心知识回顾】
THANKS
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不折不扣得到结果的能力
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买火车票的故事
1、为什么老板会批 评小王? 2、如果你是小王, 要去买票,你怎么 做?
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买到火车票是任务 抵达上海是结果
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√我已经照您说的做了 √我已经尽最大努力了 √我该做的都做了
但没有做到就是没有结果!
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追求结果
1、明确目标 ——目标明确了,结果定义清晰了,才能真正建立责任意识;
后来,小周因工作表现出色,升职为办公室副主任。
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扩大了“承担圈”,便放大了“成功圈”
在工作中,很多人会觉得多一事不如少一事,反正不是我出的问题, 也不用我去承担责任。
责任往往和成功相伴而来,你能够承担起责任范围之外的责任,公司 自然会给予你工作之外的报酬,而你的信誉度——这种无法估量的资 产,更会给你带来意想不到的收获。永远拘泥于自己工作的小圈子里, 就永远也跨不进成功的大圈子中。
职业化素养培训课件(共 40张PPT)
10 . 2
团队 职业化管理
10 . 2 职业化管理的核心——心灵 管理
回答几个问题: 1.什么是人、组织、社会? 2.人生的意义与企业的使命是什么? 3.你认为企业要做的事情有意义吗?
10 . 3 职业化领导——团队的风向 标
10 . 4 职业化员工——团队大厦的 基石
比较:被动、军队、手指、态度
职业化素养教育课程系列之
职业化素养
傅剑波
一、什么是职业化?
职业化的案例
1、图片:1,2,3,4 2、电影:士兵突击 3、案例: • 日本清洁工的故事 • 麦当劳清洁工的故事 • 一口痰吐掉一个单 • 海尔服务上门脱鞋套鞋
职业化的内容
冰山以上 冰山以下
二、职业化的意义
三、职业化——成就事业的金钥匙
职业化认识的误区
四、职业化精神——立业之本
4.1 敬业——成功的最佳方法 敬业3S
4.2 热忱——事业成功的保证
积极的思维会成功 消极的思维会失败 打工者心态: 不求有功, 但求无过; 多做多错, 少做少错, 不做不错。
我在砌墙 我在盖房子 我在建造美好家园
4.3 诚信——立人之本
4.4 诚信——攻无不克的力量源泉
6.4
职业发展计划——成功的阶梯
七、职业化心态——职业人必备的心理 特质
• 态度是一个人对待事物的一种认识和看法,不同的 态度将决定产生不同的行为。具备积极的职业心态 ,将会使你感觉到生活与工作的快乐。 • 心态变则意识变,意识变则行为变,行为变则性格 变,性格变则命运变。 日本管理大师——安岗正笃
8 . 1 职业化习惯——从优秀到卓越的 飞跃
看准方向 看清目标 看到全局 看到关键
变化的思维 超前的思维
职业化素养PPT课件
提升工作质量
具备职业化素养的员工通 常能够提供更高质量的工 作成果,因为他们注重细 节、追求卓越。
促进团队合作
职业化素养有助于员工更 好地与同事合作,建立互 信、互助的工作关系。
对个人职业发展的影响
提升个人品牌形象
良好的职业化素养能够提升个人 在行业内的声誉和形象,增加职
业机会。
提高个人竞争力
具备职业化素养的员工在求职或晋 升时更具竞争力,因为他们展现出 更高的工作水准。
职业化素养的重要性
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提高个人竞争力
具备职业化素养的人在职 场中更容易获得他人的信 任和尊重,从而提高个人 的竞争力。
促进职业发展
职业化素养是个人职业发 展的基石,能够帮助个人 在职业生涯中不断进步和 提升。
提升组织绩效
一个具备职业化素养的团 队能够更好地协同工作, 提高整体绩效,推动组织 目标的实现。
沟通技巧
有效沟通,倾听他人意见,表达清晰准确,促进团队和谐。
创新思维与解决问题能力
创新思维
敢于挑战传统,寻求突破,为工作带 来新思路。
解决问题能力
分析问题本质,提出解决方案,并付 诸实践。
04 职业化素养的实践与应用
在工作中的实际应用
提高工作效率
职业化素养有助于员工在 工作中更加高效地完成任 务,减少工作中的浪费和 延误。
持续学习与自我提升
持续学习
不断吸收新知识,提升专业技能,以 适应职场变化。
自我提升
设定个人发展目标,积极参与培训和 进修,提高自身竞争力。
注重细节与执行力
注重细节
关注工作细节,追求卓越品质,提高客户满意度。
执行力
高效执行任务,不推诿、不拖延,确保工作按时完成。
相关主题
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责任
拿得起责任,放得下架子 优秀者,就是优秀的责任承担者 扩大了“承担圈”,便放大了“成功圈” “活儿是给别人做的,更是给自己做的”
绩效
“老黄牛”也要插上绩效的翅膀 “穷忙”、“瞎忙”是职场大罪
强化工作的结果导向 优化你的工作方式
主动
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01
沟通禁忌
不良的口头禅用过多的 专业术语或英文夹杂只 顾表达自己的看法用威 胁的语句易受干扰的环 境忽略了确认不了的信 息只听自己想要听的
02
和同事沟通
让对方说出期望 用建议代替直言 诉求共同的利益 提问题代替批评 顾及别人的自尊
03
和上司沟通技巧
理解上司的立场有事 情要先向上司报告工 作到一个段落,需向 上司报告向上司提出 自己的意见向上司提 供情报依上司的指示 行事
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建立同伴关系
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培养高度“职业素养”对于个人的意义
企业对于人才的需求发生变化:
由开拓型到管理型 ; 由关系型到知识型 ; 由个人英雄型到团队合作型; 由招募人才到培养人才。
所以,新入职员工需要尽快适应变化,通过学习提升自我!
培养高度“业素养”对于企业的意义
面对市场的竞争,企业生存与发展的出路在于:
有效的管理体系; 高度职业素养的人才,因为只有这样的人才能在这种管理体系中运行。
企业必须自己培养高度职业素养的员工,因为:
企业的需要是员工普遍职业素养的提高,而不是拥有个别能人; 市场中最缺乏的是高度职业素养的商务人员,所以不可能通过招聘满足; 能够提供员工提升机会的企业,方可吸引真正的人才。
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企业职业化素养提升
Improvement of enterprise professionalism
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一流员工的十大职业素养
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品格
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经得住考验才是真品格 成为值得信赖的人 坚守原则,即使天塌下来
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职业道德 Exclusively made to exceed your needs with tons of magnificent features and benefits
01 守住了公司的秘密,就是守住了自己的良心和饭碗 02 诚实守信是一名合格企业员工必备的素质。
一流员工的职业素养
执行力
不是做事,而是做成事
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“烧一壶开水”
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老话说得好“谦受益,满招损。”
职业化沟通素养
职业化沟通三原则
精确
简易
迅速
Our Mission
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职业化沟通素养
有效沟通
正确地回应对方的话语 注意沟通过程的态度注 意倾听话语的水准理解 的水准如同身受的水准 经常不断地确认沟通的 信息表达出让人印象深 刻的沟通话语
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四个“到位”
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从考虑点到考虑系统
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做智慧型员工
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形象
不要往自己喝水的井里吐痰 单位提前,自我退后 你就是单位的“金字招牌”
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企业培训 /工作汇报 / 新年计划 /述职报告
谢谢观赏
主讲人:xxxx
发展
个人发展要跟上公司发展的主旋律 是选择钱,还是选择路
别太在乎自己,地球不会因你而不转动
如何提升职业素养
以空杯心态不断超越
曾经有一位学者向一名著名的禅师问禅,学者一见到禅师,就滔滔不绝 地说开了。禅师没有说话,只是静静地以茶相待。他把茶水缓缓地倒入这 位学者的杯中,直到杯子满了。禅师停下看了一眼这位学者,学者并没有 急着去喝茶。 稍后,禅师又继续往学者的杯中倒水,这位学者眼睁睁地看着茶水绵绵不 断地溢出杯中,流到桌上到处都是,他忍不住说:”大师,茶水已经溢出 来了,请不要倒了。“禅师说:”你就像这只杯子,脑子里装满了你自己 的想法,你如果不先把自己的装满了水的杯子是倒不进新东西的。中国有 句杯子“空”掉,叫我如何对你说禅?”
你是雇员,但你更是主人 不是上级,但能影响上级 老总不在,要干得更好 先走一步,海阔天空 你的报酬会超过你的付出
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协作
没有人能独自成功 团队不是缩小了自我,而是放大了自我 最佳团队精神,需要牺牲精神 没有完美的个人,只有完美的团队
滴水要想不干凅的唯一办法就是融入大海,
03 一个员工要想生存的唯一选择就是融入团队 !
04 忠诚是一种高贵的职业品质。
不怕起点低,就怕境界低
职业素养中的领导力
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职业人
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活着的呆人
活着的人
老板
职业人
不经营自己也没有 经营他的人
不经营自己由别人 来经营他
经营自己也经营别 人
经营自己的人
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取得预期成果
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建立良好的合作关系 在职场中得到他人的帮助 工作的有效实施
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主讲人:xxxxx 培训时间:2020.04.09
目录CONTENTS
职业人和职业素养 一流员工的十大职业素养
如何提升职业素养
职业化沟通素养
职业人和职业素养
职业素养的本质
职业素养是一种个人行为规范及行为本身,它可以确保:
工作的有效实施
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