乐活公寓商业计划书
青年公寓项目商业计划书PPT课件
项目收益结构与预估
临街商铺租赁收入
类别 核房型平均租金 ×出租房间数×12月 60㎡租房年收入=60㎡房型平均租金 ×出租房间数×12月 物业年收入=各类房屋租金总和 ×10% 30㎡房型旅业年收入=30㎡平均房价 ×总房间数×365天×平均客住率 65.73% 60㎡房型旅业年收入=60㎡平均房价 ×总房间数×365天×平均客住率 65.73% 合计 预估年收入 60元/㎡月×5500㎡×12月 780元/月×260间×12月 1500元/月×350间×12月 （3960000+2433600+6300000） ×10% 180元/天×30间×365天 ×65.37% 380元/天×88间×365天 ×65.37% 单项年收入 （万元） 396 243.36 630 126.936
携手共创美好未来
Professional Commercial Projec t Plan
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SUCCESS
2019/4/20
30㎡单身公寓租房收入
临街商铺收入 30㎡租房收入 60㎡租房收入
收益组成
60㎡家庭公寓租房收入
社区物业管理收入
社区物业管理收入
30㎡旅业收入
128.84427
60㎡旅业收入
797.880042 2323.020312
住宿旅业收入
※项目经营年收入预计约人民币2323万元
05
Part Five
参考案例
项目地块毗邻XX商圈与XX万 达商圈，外围拥有较为发达的 商业和生活资源，但自身范围 内的商业业态较为单一，主要 以快消餐饮与日用百货为主。
项目区域主要居住人群年龄结 构以20-35岁为主，其中2530岁的家庭居民为主力构成。
公寓策划书模板
公寓策划书模板篇一：酒店式公寓策划案酒店式公寓策划案一、必要性与选址商业是本项目最大的利润获取点，由于本项目所处地理位置非临主干道，缺乏较为浓厚的商业氛围，虽就市场而言，商业物业是炙手可热的投资对象，但如果缺乏一定的商业底蕴，利润空间将受到很大的影响。
根据我们初步的统一规划意见，通过项目小地块底商超市的引进将带动大地块东面的临街商铺，但大地块北面及临湖面商铺将存在一定的经营风险，主要体现为：1、将标志性建筑布置在大地块东北角，且规划一退进式广场，将人为的割断大地块东面和北面的临街商铺，使得整体商业缺乏连贯性，不利于大地块北面临街商铺的销售以及后期经营。
2、针对“通过联合打造临湖景观带以及湖面水上运动带动临湖商业氛围”这一方案，目前持保留意见，原因在于：其一，联合打造临湖景观带操作有一定的难度；其二，受地理条件的限制，临湖景观带较为狭长，可利用空间较小，“打造临湖景观带”可能仅仅是一些基本休闲设施的增设；其三，水上运动项目规模效应较强，对自然条件要求较高（特别是水质的要求），对当地居民的消费习性及支付能力要求较高，且季节性强，“水上运动项目”应该仅仅是项目销售推广中的一个“噱头”，长期经营困难较大。
（目前国内很多水上运动公园的经营状况都是免堪其难）。
基于商业物业开发与经营的考虑，建议将标志性建筑布设在大地块西北角临湖处：1、通过标志性建筑以及标志性经营业态带动大地块北面的商业氛围，充分挖掘项目的商业潜力。
2、使得大地块东面、北面的商业成为一体，有利于商业规模效应的形成。
3、标志性建筑拟建的酒店式公寓与临湖面商铺休闲娱乐型的经营业态相匹配，一方面有利于酒店式公寓“酒店”特征（配套、休闲）的完善，另一方面有利于临街商铺人气的聚集。
4、考虑到人们对于生活私密性及居住高品质方面的需求，酒店式公寓选在动静皆宜之处。
临湖景观、宁静、私密、差异等地段因素能充分发挥酒店式公寓的物业特征。
二、酒店式公寓行业特点酒店式公寓，是指既可短期或者长期租赁，而又兼备有酒店式房间的居所，它通常集住宅、酒店、会所等多功能于一体。
乐活项目创业计划书模板
乐活项目创业计划书模板一、项目背景随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注健康和生活质量。
乐活生活方式逐渐成为一种潮流，越来越多的人选择通过运动、健康饮食、良好的心态等方式来提高生活质量和幸福感。
乐活生活方式的流行，为健康产业带来了更多的商机和发展机会。
因此，我们决定创立“乐活乐动计划”，为人们提供全方位的健康服务和生活方式指导，帮助他们实现更健康、更幸福的生活。
二、项目介绍“乐活乐动计划”是一家专注于乐活生活方式的公司，主要提供健康咨询、运动训练、健康饮食、心理辅导等服务。
公司旨在帮助人们摆脱不良的生活习惯，养成健康的生活方式，提升生活质量和幸福感。
公司的服务对象主要为有健康意识的人群，包括白领、学生、家庭主妇等。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始重视健康和生活质量。
乐活生活方式逐渐成为潮流，越来越多的人希望通过健康的生活方式来提升生活质量和幸福感。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些提供健康服务的公司，但大部分公司只提供单一的服务，缺乏全方位的健康生活方式指导。
而“乐活乐动计划”致力于提供全方位的健康服务，为客户量身定制健康方案，具有较强的竞争优势。
3. 市场潜力：随着健康产业的不断发展，市场需求持续增长。
预计未来几年，乐活生活方式将成为更多人的生活选择，市场潜力巨大。
四、运营模式1. 服务内容：公司主要提供健康咨询、运动训练、健康饮食、心理辅导等服务。
客户可以根据自身需求选择适合自己的服务项目，也可以根据需求定制全套健康方案。
2. 服务流程：客户进入公司后，首先进行健康测评，了解客户的身体状况和健康需求，然后根据测评结果制定健康方案。
客户可以选择参加公司组织的健康活动，也可以在家进行在线指导。
3. 收费方式：公司的收费方式为按项目收费，客户可以根据具体服务项目选择收费方案。
同时，公司还提供会员制服务，会员可以享受更多特权和优惠。
五、市场推广为了吸引更多客户，公司计划通过以下方式进行市场推广：1. 线上推广：通过社交媒体、网络广告等方式进行线上推广，吸引更多关注健康生活方式的人群。
公寓运营计划书
公寓运营计划书1. 引言本文档旨在提供一份详细的公寓运营计划书，以指导公寓业主或运营管理团队在开展公寓运营业务时的决策和操作。
在本文档中，将介绍公寓运营的背景信息、目标和策略、运营流程、市场营销计划以及预算和风险管理等方面的内容。
2. 背景信息公寓运营是一项涉及到管理、维护和提供住宿服务的业务。
公寓作为一种独立的住宅形式，越来越受到城市居民的欢迎。
公寓运营需要考虑租赁合同、服务质量、设施管理等方面的需求，以满足租客的需求并提供良好的居住体验。
3. 目标和策略本公寓运营计划的主要目标是提供高质量的居住环境和优质的服务，使租客感到舒适和满意。
为了实现这一目标，公寓的运营策略将包括以下几个方面：3.1 提供舒适的居住环境通过良好的装修和设施维护，确保公寓的各种设施和设备正常运作，为租客提供一个舒适的居住环境。
这将包括定期的设备检查和维修，环境卫生的保持以及公共区域的管理等。
3.2 提供优质的服务租客的满意度与公寓所提供的服务质量密切相关。
公寓的服务团队将受过专业培训，并以友好和专业的态度为租客提供所需的服务。
服务范围将包括日常维护、设施使用指导、物品配送等方面。
3.3 加强社区管理与合作公寓将积极构建租客之间和租客与管理团队之间的良好沟通渠道，组织社区活动和交流，促进社区的融洽和友好氛围。
同时与相关服务供应商建立有效合作关系，提供优惠服务，为租客提供更多价值。
4. 运营流程公寓的运营需要经过一系列流程来保证高效和顺畅。
以下是主要的运营流程：4.1 租客招募和入住通过市场推广活动，公寓运营团队将吸引潜在的租客，并提供住房选项和租赁合同。
在租客选择了合适的公寓后，将进行入住手续和房屋交付。
4.2 公共设施和设备维护公寓的运营团队将负责定期检查和维护公共设施和设备，以确保正常运作并提供良好的居住环境。
这包括电梯、供暖系统、电器设备等的维修和更换。
4.3 日常维护和服务公寓的团队将定期巡视和维护公寓内的各个单位，处理住户提出的问题和需求。
公寓小区创业计划书怎么写
公寓小区创业计划书怎么写第一部分：概述一、选址背景随着城市化进程的不断加快，城市居民的生活水平不断提高，对居住环境的要求也越来越高。
公寓小区作为一种集合住宅、商业、休闲等功能于一体的综合型小区，越来越受到人们的青睐。
为了响应市场需求，我们决定在某市某区域规划建设一座高端的公寓小区。
二、项目名称及定位项目名称：某市某区域高端公寓小区定位：高端、舒适、便捷的生活空间三、项目目标通过提供高品质、便捷的生活空间，吸引目标消费群体，打造成为当地优质的高端公寓小区，并成为当地的地标性建筑。
第二部分：市场分析一、市场需求分析1. 随着城市化进程的加快，城市人口不断增加，对居住环境的要求也越来越高。
2. 高端公寓小区的市场需求逐渐增加，受到消费群体的青睐。
二、竞争分析1. 目前市场上已经有一些高端公寓小区，但多数侧重于建筑本身，缺乏综合性的配套设施和服务。
2. 我们的公寓小区将提供齐全的生活配套设施和个性化的服务，与现有的竞争对手形成差异化竞争。
三、潜在消费群体分析1. 中高收入人群，追求舒适、便捷生活的城市精英。
2. 刚需人群，有购房需求但没有太多时间和精力操心房屋维护的人群。
3. 商务人士，常年奔波于各地，需要一个便捷的住所。
第三部分：项目规划一、项目规划方案1. 总体规划：占地面积XXX平方米，建筑面积XXX平方米，总共X幢建筑。
2. 建筑设计：采用现代化建筑设计风格，结合绿色生态理念，打造绿色生态宜居空间。
3. 生活配套设施：配备健身房、游泳池、会议室、休闲娱乐设施等，满足居民生活需求。
二、项目实施计划1. 土地选址：购买市区中心地段的土地，便于交通出行和商务活动。
2. 建设过程：分阶段进行，确保项目按时完工。
3. 营销策略：结合市场需求，制定差异化的营销策略，吸引目标消费群体。
第四部分：资金筹措一、资金需求1. 设备采购费用：XXX万元2. 营销宣传费用：XXX万元3. 招聘人力成本：XXX万元4. 其他费用：XXX万元二、资金筹措1. 自有资金：个人投资XXX万元2. 银行贷款：XXX万元3. 引入合作伙伴：寻找合适的合作伙伴，实现共赢发展。
公寓托管创业计划书范文
公寓托管创业计划书范文在这个快节奏的社会中，越来越多的人选择生活在城市中。
城市生活节奏快、生活压力大，因而寻找一种温馨、安全、方便的居住环境成为了许多城市居民的需求。
公寓托管是一个快速发展的行业，正在满足这一需求。
我们致力于为城市居民提供高品质的公寓托管服务，为他们打造一个温馨、轻松、便捷的居住环境。
创业目标我们的目标是建立一个市场化、规模化、专业化的公寓托管服务平台，成为城市居民信赖的居住服务品牌。
通过我们的努力，希望能够让更多的城市居民享受到优质的公寓托管服务，提高城市居民的居住品质。
市场分析随着城市化进程的加快和人口流动的增加，城市居民对居住环境的要求也越来越高。
在这样的背景下，公寓托管这一行业逐渐崭露头角。
根据市场调研数据，目前公寓托管的市场规模正在快速扩大，行业增长速度较快。
未来几年，公寓托管市场将有望继续保持高速增长的态势。
竞争分析公寓托管行业的竞争主要集中在服务质量、房源数量、价格及品牌知名度等方面。
目前市场上主要的竞争对手有一些大型的公寓托管企业和一些小型的个体房东。
他们主要通过提供更多的房源、更低的价格、更好的服务来争夺市场份额。
但是目前市场上还存在一些不规范的从业者，服务质量参差不齐，客户投诉问题频发。
因此，提高服务质量、打造品牌知名度、规范市场秩序将是我们在竞争中立于不败之地的关键。
商业模式我们的商业模式主要分为两个方面：一是托管业务，二是服务业务。
托管业务我们通过签订合同与业主合作，将其房源纳入我们的托管服务中。
我们将通过专业的团队对房源进行装修、家具配置、设备安装等，将房源打造成高品质的公寓。
同时，我们将严格把控房源的质量，并根据市场情况对房源进行定价和分配，确保房源的出租率和收益。
服务业务我们将提供一站式的居住服务，包括租房咨询、签约服务、入住礼仪、专业保洁、居家维修、生活指南等。
通过提供全方位的居住服务，让客户享受到更加便捷、舒适的居住体验，提升品牌美誉度。
市场推广我们将通过多种方式进行市场推广，包括线上线下结合的方式，提高品牌曝光度。
创业公寓的商业计划书
创业公寓的商业计划书一、概述1.1 公寓创业背景及目标公寓创业是一种新型的房地产经营模式，旨在提供短租、合租等灵活方式的住宿服务，满足不同人群的住房需求。
我公司计划开设一家位于市中心的创业公寓，提供高品质的住宿体验，贴心的服务和便捷的交通位置，满足不同客户对于住宿的需求。
1.2 公寓创业项目概况项目名称：xxxx创业公寓经营方式：短租/合租经营模式：xxxx项目位置：市中心商业区服务宗旨：提供舒适、安全、便捷的住宿环境1.3 公寓创业目标⦁提供高品质的住宿服务，确保客户满意度达到90%以上⦁实现年度收入稳定增长，同时降低成本，提高盈利能力⦁建立品牌知名度和口碑，成为市中心短租公寓的领先者⦁持续创新经营模式，适应市场变化，提升竞争力二、市场分析2.1 行业分析目前，随着城市化进程的加速和人口流动的增加，短期住宿需求越来越大。
而传统的酒店服务无法完全满足不同客户的需求，创业公寓的兴起填补了这个市场空缺。
创业公寓相比传统酒店更具有灵活性和实惠性，因此备受年轻人和商务人群的青睐。
2.2 竞争分析目前市场上已有不少创业公寓品牌，竞争较为激烈。
主要竞争对手包括xxxx、xxxx等品牌。
竞争的焦点主要集中在价格、服务质量、房源类型、地理位置等方面。
我公司将通过提供更加个性化的服务、灵活的住宿方式和便捷的交通位置来区隔竞争对手。
2.3 目标市场分析我们的目标客群主要包括商务人群、年轻旅行者、独居者等。
这些客户有着对于舒适、安全和便捷的居住环境需求，同时也对价格有一定的敏感度。
我们将通过市场调研和定位策略来准确定位目标客户，制定相应的营销策略和服务方案。
2.4 发展趋势随着互联网、共享经济的发展，创业公寓这种新型住宿方式将会更加受到欢迎。
未来，创业公寓将进一步细分市场，满足不同客户群体的需求，同时创新商业模式，提升服务质量，增加用户粘性和忠诚度。
三、经营计划3.1 产品定位我们的创业公寓将提供灵活的短租和合租服务，房型涵盖单间、双人间、家庭间等多种选择。
公寓创业计划书怎么写范文
公寓创业计划书怎么写范文一、创业项目名称1. 项目名称：乐居公寓二、创业项目简介1. 项目概述“乐居公寓”是一家致力于提供高品质、舒适、安全、便利的居住空间的公寓管理公司。
我们的目标是为居住者提供一个舒适愉悦、便利快捷的居住环境，并在市场中树立良好的品牌形象，成为居住者心目中最信赖的公寓管理品牌。
我们将引进科技创新，提高服务水平，打造绿色环保的公寓生活，致力打造一个更宜居的城市生活方式。
2. 项目优势(1) 多元化产品定位：我们将提供不同规模不同风格的公寓，以满足不同居住者的需求。
(2) 高品质服务：我们将引进专业的管理团队，提供全方位、个性化、贴心的服务。
(3) 创新科技：引进智能化及绿色环保技术，提高公寓管理效率，优化居住体验。
(4) 品牌认可度高：我们将注重品牌建设，树立良好的口碑和信誉，赢得居住者的信赖。
三、市场分析1. 行业概况公寓行业作为房地产市场中的一大子行业，在中国已经逐渐成为人们居住的新选择。
城市化进程的推进，年轻人居住观念的变革，对互联网和智能化设备的依赖以及对环保绿色生活的追求，都为公寓行业的发展提供了良好的契机。
2. 市场需求随着城市化进程的不断推进，城市人口的集中度不断提高，房地产市场对于居住空间的需求也在不断增加。
年轻人逐渐成为社会的主力军，他们更注重生活品质、便利性和舒适度，对居住环境的要求也越来越高。
因此，高品质、舒适、安全、便利、智能化的公寓成为了市场需求的一个焦点。
3. 竞争情况公寓行业目前处于快速增长阶段，竞争压力也在不断增加。
一些传统公寓公司、酒店式公寓、共享公寓等同行业的企业，纷纷涌入市场，争夺市场份额。
因此，我们需要不断提升自身服务水平，不断优化经营模式，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
四、创业规划1. 定位与目标定位：我们将致力于打造高品质、舒适、安全、便利、智能化的新型居住空间。
目标：成为市场领先的公寓管理品牌，赢得居住者的认可和好评。
2. 发展战略(1) 创新科技：引进智能化技术，提高公寓管理效率。
公寓商铺创业计划书怎么写
公寓商铺创业计划书怎么写一、简介公寓商铺是一种新型的商业模式，将住宅和商铺结合在一起，为购房者提供了更加便捷的购物体验。
我们的公寓商铺位于市中心繁华地段，周边人流量大，生活配套设施完善，是一个极具潜力的创业项目。
本计划书旨在详细介绍我们的公寓商铺创业项目，并阐明项目的商业模式、市场定位、竞争优势以及未来发展规划。
二、商业模式我们的公寓商铺主要面向住户和周边居民，提供各类生活日用品和便民服务。
商铺主要经营范围包括超市、餐饮、咖啡馆、美容美发、干洗店等多种行业，以满足居民的各种消费需求。
同时，我们还将开设一些特色小店，引入一些特色品牌，为商铺增添一份个性化的氛围。
三、市场定位我们的公寓商铺主要面向居民和周边办公人群，目标客户群体主要包括有购房者和周边居民，预计每天客流量将达到5000人次以上。
我们将打造一个便捷、舒适、时尚的购物环境，为客户提供高品质的商品和服务，树立一个良好的品牌形象，吸引更多的客户。
四、竞争优势1.地理位置优越：我们的公寓商铺位于市中心繁华地段，周边交通便利，商业氛围浓厚，生活配套设施完善。
2.产品多元化：我们将引入各类优质品牌和特色小店，为客户提供更加多元化的商品选择。
3.服务一流：我们将注重员工培训，提高服务水平，为客户提供更好的购物体验。
4.市场定位精准：我们将对目标客户群体进行精准定位，制定有效的营销策略，吸引更多的客户。
5.创新意识强：我们将不断进行市场调研，关注消费者需求变化，及时调整经营策略，保持竞争力。
五、未来发展规划我们将不断优化商品结构，提高服务水平，拓展业务范围，逐步扩大经营规模。
同时，我们还将积极开展线上线下联动，引入更多的创新科技，打造一个全新的购物体验。
我们的目标是成为区域内的知名品牌，赢得客户的信赖和口碑，实现可持续发展。
六、总结公寓商铺是一个极具潜力的创业项目，我们将充分发挥地理优势，依靠多元化的商品和一流的服务，打造一个独特的购物体验，赢得客户的信赖和口碑，实现可持续发展。
公寓楼建设项目商业计划书
公寓楼建设项目商业计划书公寓楼建设项目商业计划书公寓楼建设项目商业计划书下载后可修改编辑套用目录一、概况1、项目概况2、报告范围3、公司简介二、项目建设规模及建设内容1、项目建设规模2、项目建设内容三、项目组织管理机构1、项目建设组织管理2、项目运营组织管理四、项目市场分析及市场定位1、市场分析2、市场定位五、项目选址及建设条件1、项目选址2、建设条件六、某某豫园项目整体策划七、项目产品规划1、总体规划2、工程方案设计3、项目总图布局4、智能化系统设计5、项目配套设施八、项目环境保护、安全卫生、消防和节能1、环境保护2、安全卫生3、消防4、节能九、项目投资估算和资金筹措1、投资估算2、资金筹措十、财务与效益分析1、财务分析2、效益分析十一、项目风险分析1、项目风险分析2、项目风险回避十二、结论1、项目建设规模某某豫园项目总占地面积124亩，总建筑面积约15万平方米。
遵循社区完整功能的要求，做出融住宅、教育、综合社区服务为一体的规划设想，区内生活设施齐全，配套有托儿所、幼儿园、中小学、便利店、商业网点、社区医疗保健中心、邮局、银行等设施，是合肥东区新崛起的一个中等规模小区。
2、项目建设内容（1）多层公寓某某豫园多层公寓的总建筑面积约60000平方米，建筑样式为砖混（或框架）结构，采用点式、条形排布，以六层为主，顶层坡形带阁楼屋面，部分设计成复式、跃层和错层，户型新颖、实用，大量采用外飘窗、凸窗、大阳台，部分做成景观阳台。
整个小区充分利用自然资源，多层屋顶采用太阳能集中采热系统。
宅前绿化结合组团绿化、中心绿化，合围庭院绿化景观，力求达到户户见绿，推窗见景的景观效果。
（2）小高层公寓某某豫园小高层公寓的总建筑面积约70000平方米。
（3）配套商业面积（包括车库）建筑面积约15000平方米（4）公共生活设施总建筑面积约5000平方米，包括车库、景观绿化、社区医疗等。
创业计划书公寓
创业计划书公寓一、创业项目名称公寓小屋二、商业理念公寓小屋致力于为年轻人和外来务工人员提供舒适、便利、经济实惠的居住环境，打造充满社交氛围的共享生活空间。
三、商业模式1. 房源采购：租赁或购买一定数量的公寓房源，进行装修和管理后，提供给需要的群体。
2. 共享空间服务：在公寓内提供共享厨房、公共休息区、活动场所等服务。
3. 生活配套：提供洗衣服务、健身房、健康餐饮等增值服务，打造便捷的居住体验。
四、市场分析1. 国内年轻人和外来务工人员对居住环境有着较高的需求，尤其是在一二线城市。
2. 共享经济概念的流行，促使年轻人更愿意享受集体生活和资源共享。
3. 公寓式居住在美国和欧洲已经相当普及，在中国也有较高的发展潜力。
五、目标消费群体1. 在校大学生：因为学校学生宿舍的客厅设置不便，很多学生对于宿舍生活不够满意。
2. 移民族群和外来务工人员：他们需要在城市找到更经济实惠、便捷的居住环境。
六、市场推广策略1. 网络宣传：通过社交媒体平台、搜索引擎优化等方式进行广告宣传，吸引目标消费群体的关注。
2. 校园宣传：在附近高校开展宣传活动，吸引学生入住。
3. 合作推广：与社区商圈或企业合作开展推广活动，提升品牌知名度。
七、创业资金1. 房源采购：100万元2. 设备购置：50万元3. 宣传推广：20万元4. 运营资金：30万元八、预期盈利模式1. 房租收入：定期收取入住者的房租，获得稳定的现金流。
2. 增值服务：提供洗衣服务、餐饮服务等增值服务，增加额外收入。
3. 合作推广：与周边商家合作促销，获得合作费用。
九、团队组建1. 运营管理人员：需要有负责宣传推广、设备维护、房源租赁等方面的运营人员。
2. 客户服务人员：提供居住环境的维护、入住者需求处理等服务。
3. 财务人员：负责资金管理、收支核算等工作。
十、风险管理1. 房源租赁压力：保持良好的与房东的合作关系，寻找稳定的房源供应。
2. 政策风险：关注相关政策的变化，保持合规经营。
关于公寓的创业计划书范文
关于公寓的创业计划书范文一、创业项目背景分析随着城市化进程的加快和人口的不断增长，城市居民对于住房需求也越来越高。
传统的独栋别墅和普通住宅已经不能满足人们对于舒适、便利和安全的居住需求。
而公寓作为一种集合了独栋别墅和普通住宅的优点，已经成为了城市居民们选择居住的主流之一。
公寓不仅拥有更好的社区环境和更完备的配套设施，还可以提供更多元化的居住选择，适合各个年龄段和身份地位的人群。
在这样的背景下，我们提出了一个公寓创业项目，旨在打造一处高端、时尚、舒适、便利、安全的居住环境，为城市居民提供更好的住房选择。
我们将通过精心规划和设计、优质的服务和管理，以及合理的价格策略，吸引更多有品位、追求品质生活的人群入住我们的公寓，实现稳健的盈利。
二、项目市场分析1. 市场需求随着城市居民生活水平的提高和对品质生活的追求，公寓市场需求量逐渐增加。
尤其是高端人群和年轻人群，更倾向于选择公寓作为居住选择。
他们希望有更好的社区环境、更便利的交通、更多元化的配套设施，以及更便捷的生活方式。
因此，公寓市场具有很大的发展潜力。
2. 市场竞争公寓市场竞争激烈，同行业竞争者众多。
在城市中心地区和繁华商业区，公寓项目层出不穷，各个项目为了争夺市场份额都在不断提升设施、服务和价格。
面对如此激烈的竞争，我们必须有自己的独特竞争优势，才能在市场中脱颖而出。
3. 潜在客户群体我们的目标客户群体主要包括高收入人群、白领和金领阶层、在城市工作和生活的年轻人、情侣以及家庭。
这些人群通常对于居住环境、服务和品质有较高的要求，愿意为更好的生活条件买单。
我们将通过针对性的市场营销策略，贴近客户需求，提供有针对性的服务，吸引更多目标客户进驻我们的公寓。
三、创业项目定位我们的公寓项目将定位为高端、时尚、舒适、便利、安全的居住环境，为城市高端人群和时尚人群提供更好的住房选择。
项目的主要优势包括：1. 高端豪华：公寓设计精美，装修豪华，设施齐全，配套设施完备，具有很强的品质感。
公寓工作计划书范文
公寓工作计划书范文一、前言公寓管理作为一种新兴的居住方式，近年来得到了快速的发展，也成为了城市中年轻白领的首选居住方式之一。
随着公寓规模的增长和业务的复杂化，公寓管理工作面临着一系列挑战和问题，因此需要制定一份全面的工作计划来指导和促进公寓管理工作的顺利进行。
本文将从公寓经营目标、服务内容、管理措施和团队建设等方面展开，制定一份详细的公寓工作计划。
二、公寓经营目标1. 扩大公寓规模：计划在未来一年内增加公寓数量，提供更多的居住选择。
2. 提高租户满意度：通过优质的服务，提高租户的满意度和忠诚度。
3. 提高公寓的知名度和品牌价值：通过市场营销活动和品牌宣传，提升公寓的知名度和品牌价值。
三、服务内容1. 设施维护：定期检查公寓内各项设施的工作情况，保持电梯、消防设备、给排水设备的正常运转。
2. 环境卫生：定期清洁公共区域、楼道和楼梯，保持公寓的整洁和卫生。
3. 快递管理：建立快递管理制度，保证租户能及时收到快递，并保护租户的个人隐私。
4. 安全管理：建立公寓安全制度，加强安全巡查，提供24小时安全值守服务，确保租户的人身和财产安全。
5. 报修服务：建立公寓报修制度，及时处理租户的报修请求，保证各类设施的正常使用。
6. 社区活动：组织各类社区活动，增加租户之间的交流和互动，提升整个社区的凝聚力。
7. 投诉处理：及时处理租户的投诉，并做好记录和反馈。
四、管理措施1. 定期开展满意度调查：定期对租户进行满意度调查，了解租户对公寓服务的意见和建议，及时改进服务质量。
2. 建立全面的培训体系：为员工制定培训计划，提升员工的职业素养和业务水平。
培训内容包括服务技能、安全知识、投诉处理技巧等。
3. 引进高效的管理软件：引进先进的公寓管理软件，提高管理效率和信息化水平。
4. 建立租户管理数据库：建立租户档案库，包括租户信息、租金支付情况、报修记录等信息，方便管理和统计。
五、团队建设1. 定期召开团队会议：定期召开团队会议，交流工作心得和问题，并安排相关工作任务。
公寓楼商业计划书
公寓楼商业计划书商业计划书-公寓楼一、项目概述公寓楼项目是指建设一座集住宿、商业、娱乐等功能于一体的大型综合性建筑物。
公寓楼多层、多户住宅单元，由开发商自主开发并全权维护管理。
本商业计划书旨在说明公寓楼项目的商业化运营模式和盈利能力。
二、市场分析1.市场规模：随着城市化进程的加速，大城市内的土地资源越来越珍贵，人口密度增加，居住环境变得拥挤，对高品质住宅的需求逐渐增加。
公寓楼作为一种高品质居住的选择，具备了灵活性、便利性和安全性等优势，因此具有很大的市场潜力。
2.竞争分析：公寓楼市场上的竞争对手主要包括其他开发商和已经存在的公寓楼项目。
与其他开发商相比，我们的竞争优势在于我们的开发商具备丰富的经验和资金实力，能够提供高品质的公寓楼项目，并且能够提供更优质的售后服务。
而与已存在的公寓楼项目相比，我们的竞争优势在于我们拥有更现代化和高品质的公寓楼楼盘，能够满足不断提高的居住需求。
三、项目定位我们的公寓楼项目将定位于高端市场，面向中、高收入群体。
我们将打造一座集高品质住宅、商业配套、娱乐休闲等多功能于一体的综合性建筑物，致力于提供舒适、便利、安全的居住环境和综合性服务。
四、项目内容及组织架构1.项目内容：本项目将建设一座多层公寓楼，共有N个住宅单元，每个单元面积约为XXX平方米，户型包括一居室、两居室和三居室。
项目还将配备现代化的商业设施和娱乐休闲设施，如商业街、健身房、图书馆等。
2.组织架构：我们将设立项目公司负责公寓楼的开发和运营。
项目公司将包括开发部、销售部、物业部和行政部等职能部门。
每个部门设立相应的岗位，以确保项目的顺利运营。
五、市场推广计划1.产品推广：通过互联网、传统媒体、房地产展览会等渠道，将项目的售房信息传递给目标客户，提高知名度。
同时，我们将提供一系列的购房优惠政策，如首期购房优惠、分期付款、赠送家具电器等，以吸引客户。
2.品牌建设：通过品牌活动和广告宣传，提高项目公司的品牌知名度，树立企业形象。
长租公寓众筹商业计划书
成本
装修成本（10年成本分摊）
￥30,000.00
￥360,000.00 ￥3,600,000.00
利润
人工成本/月（4人）
￥20,000.00
￥240,000.00 ￥200.00
￥864,000.00 ￥8,640,000.00
毛利润
￥121,000.00
11
乐活青年公寓 财务演算
乐活青年 @ All Rights Reserved
乐活青年公寓成本
一期公寓100间核算
12
人工成本20000元/月
管理100间房间需要4人 劳务费：20000元/月
装修成本360万
装修费：1000元/平米 面积：3600平米 房间（20-40平米）：100 间
乐活青年公寓产品
以用户需要为导向的新一代社区化公寓品牌
08
标准 化
服务 化
品牌 化
社群 化
我们提供最优质的住宿环境； 我们提供最具性价比的公寓房间； 我们提供个性化的生活空间服务；
我们提供人与人、人与圈子互联的社区平台；
09 04
Welcome
Lohasyouth
乐活青年成为媒体焦点
社群经济
Socialeconomy
消费升级
Consumption upgrade
★新派公寓（北京）：获赛富投资1.6亿元
公寓市场痛点
Apartment market pain points
• 从马斯洛需求理论来看，前者是基础的生理，安全需求，多花点金钱和时间可以解决痛点。 而后者属于归属感层次的进阶需求，如何解决？ 市场需求 舒适 安全
China's first one key type of business and life service community
公寓投资创业计划书范文
公寓投资创业计划书范文在当代社会，房地产行业一直以来都是投资的热门选择之一。
随着城市化的不断推进，人们对住房需求的增加，以及人口迁徙的频繁，公寓投资成为了许多投资者眼中的香饽饽。
本文将围绕公寓投资创业计划展开，帮助投资者更好地了解公寓投资的潜力和运营方式。
一、市场潜力公寓市场一直以来都是一个朝阳行业，具有广阔的市场潜力。
根据最新的统计数据显示，全国范围内的人口迁入城镇率超过50%，其中大部分是年轻人。
这些年轻人群体更倾向于选择租房，对于融入城市的灵活性更高，并且他们对于居住环境的要求也更高。
因此，公寓投资具有巨大的市场需求潜力。
二、投资回报率公寓投资相比传统房地产投资有着更高的投资回报率。
首先，在租金收入方面，公寓运营商可以通过精细化管理、提供优质服务等方式获取更高的租金收入。
其次，在资本增值方面，由于公寓项目的集中供应和规模效应的产生，公寓投资具有更高的资本增值空间。
最后，在退房换租方面，公寓的流动性较高，可以更快速地变现。
三、风险控制公寓投资相比传统房地产投资有着更低的风险。
首先，公寓项目通常位于城市中心或人口密集区域，具有较好的地理位置，增加了项目的稳定性和抗风险能力。
其次，在租户选择方面，公寓运营商有着严格的入住标准和风险评估体系，降低了房屋出租过程中的风险。
最后，在运营管理方面，公寓项目通常由专业的房地产管理公司承担，提供全面的管理服务，确保了项目的良好运营。
四、投资方案针对公寓投资创业计划，建议投资者采取以下投资方案：1.选择城市核心地段：选择位于城市核心地段的公寓项目，以确保项目具有较好的地理位置和市场优势。
2.优化房源配置：根据目标租户的需求，优化房源配置，提供多样化的房型选择，满足不同租户的需求。
3.打造品质生活：注重公寓的硬件设施以及软件服务建设，提供高品质的居住环境和居住体验。
4.精细化管理：引入先进的互联网技术和物联网技术，实现对公寓项目的精细化管理，提高管理效率和服务水平。
公寓创业计划书项目怎么写
公寓创业计划书项目怎么写一、项目背景与概述随着城市化进程不断加快，人口增长和居住需求也在不断增加。
在这种情况下，住房资源的需求量也在逐渐增多。
公寓作为一种适合城市生活的居住形式，受到越来越多年轻人和单身人士的青睐。
因此，我们决定开展公寓创业项目，提供高品质、高性价比的公寓服务，满足市场需求。
本项目的核心内容是打造一家集公寓租赁、管理、装修、维护等综合服务为一体的优质公寓品牌。
通过精心打造、合理定位和科学管理，为广大租户提供舒适、便捷、环保的居住环境，实现共赢共享的目标。
二、市场分析1. 市场需求分析随着经济水平的提高，城市人口的增长，城市居民对居住环境的要求也越来越高。
尤其是80、90后年轻人和单身人士，他们更加注重居住品质和生活方式，对公寓的需求正在逐渐增加。
因此，公寓市场的需求量会持续增长。
2. 竞争分析目前，国内公寓市场竞争激烈，各大品牌纷纷涌现。
然而，绝大多数公寓品牌只注重品牌建设和推广，对线下公寓运营和服务质量并未投入足够的精力。
因此，我们可以通过提供更加细致周到的服务，打造更加人性化的管理模式，来突破竞争。
三、运营模式1. 租赁管理我们将首先在城市中心地段的商业区购置公寓楼，根据市场需求和人群特点，进行装修改造，打造高品质的公寓产品。
通过合理定价、差异化运营，实现持续盈利。
2. 装修维护公寓装修和维护是提高公寓品质的关键。
我们将引入先进的绿色环保材料，结合科学的室内设计，打造舒适宜人的居住环境。
同时，我们还将建立专业的维护团队，定期对公寓进行维修和保养，保证公寓设施的完好运行。
3. 服务与体验提供优质的服务是我们的宗旨。
我们将设置24小时客服热线，随时解决租户的问题。
同时，我们还将推出打造生活社区，为租户提供更多便利的生活服务，如洗衣、清洁、订餐等。
四、风险与对策1. 市场风险公寓市场是一个竞争激烈的行业，市场容量有限，竞争对手众多。
因此，我们要加大品牌建设，提高服务质量，开发差异化的产品，实现市场份额的提升。
公寓投资创业计划书模板
公寓投资创业计划书模板一、项目背景公寓投资是一种稳定、长期且高回报的投资方式。
随着城市化进程的加快和人口增长，人们对住房需求也越来越大。
而公寓作为一种集体居住方式，越来越受到年轻人和白领阶层的青睐。
因此，我们决定开展公寓投资项目，以满足市场需求，实现自身利润最大化。
二、项目概述1. 项目名称：xxx公寓投资项目2. 项目地点：选择城市繁华地段或商圈作为项目地点3. 项目规模：初期计划建设1栋公寓楼，后续根据市场需求逐步扩大规模4. 项目投资：初期投资约xxx万元5. 项目周期：计划建设周期为xx年三、市场分析1. 行业背景：公寓投资行业市场空间大，需求量稳定增长，投资回报稳定2. 市场需求：城市人口快速增长，年轻人和白领阶层对公寓需求大3. 竞争分析：目前市场竞争较大，但优质公寓仍有较高的市场需求4. 市场定位：定位为高品质、舒适、实惠的公寓，吸引目标客户群体四、项目优势1. 地理位置优越：选择城市中心位置，交通便利，商业氛围浓厚2. 便利设施：配备齐全的公共设施，生活便利，提高居住舒适度3. 价格优势：提供优质服务的同时，价格实惠，有竞争力4. 管理规范：严格管理制度，确保安全、舒适的居住环境五、运营策略1. 建设优质公寓：选址优质，施工精良，装修豪华，吸引目标客户群体2. 强化服务质量：提供优质服务，包括24小时客服、保洁、维修等服务3. 价格灵活：根据市场需求灵活调整价格策略，确保长期稳定盈利4. 宣传推广：通过多种宣传渠道，提高知名度，扩大市场份额六、风险控制1. 市场竞争风险：加强市场调研，了解竞争对手动态，做好应对措施2. 资金风险：合理制定财务预算，控制成本，确保项目顺利进行3. 法律风险：严格遵守相关法律法规，保证项目合法合规运营4. 客户信誉风险：建立健全客户管理体系，维护客户关系，提高客户满意度七、财务规划1. 投资收益：项目初期预计年投资回报率为xx%，后续逐步提升2. 资金运作：合理分配资金用途，提高资金利用率，确保项目稳健发展3. 费用预算：严格控制各项支出，提高财务管理效率，降低成本4. 盈利模式：除销售房屋外，收取租金、服务费等，实现多元化盈利八、团队建设1. 管理团队：建立专业管理团队，具备丰富的公寓运营管理经验2. 运营团队：组建专业运营团队，提供优质服务，满足客户需求3. 销售团队：建立销售团队，开展市场推广活动，扩大客户群体4. 培训计划：定期进行员工培训，提高员工专业素养，提升服务质量九、项目实施计划1. 前期准备：收集市场信息，选址、规划、融资等工作2. 建设阶段：启动建设工程，加快施工进度，确保工程进度3. 营销推广：开展宣传推广活动，提高知名度、吸引客户4. 运营管理：建立规范运营管理模式，提高服务质量、客户满意度十、项目总结本项目以公寓投资为主题，立足市场需求，致力于提供高品质、舒适、实惠的公寓服务，通过优质管理、精准运营实现项目可持续发展，并为投资者带来稳定、长期的回报。
2024公寓运营计划书
2024公寓运营计划书1. 引言本文档旨在阐述2024年公寓运营计划，包括公寓的目标、策略、营销计划、运营流程以及监控和评估方法等。
该计划的目标是为住户提供一个舒适、便捷和安全的居住环境，并通过出色的服务和高效的管理提高住户满意度和忠诚度。
2. 目标•提供优质的公寓服务：确保公寓提供高品质的设施和服务，以满足住户的需求并提升住户满意度。
•提升运营效益：通过有效的运营管理和节约成本的措施，提高公寓的盈利能力。
•加强住户关系：建立良好的住户关系，提升住户满意度和忠诚度。
3. 策略3.1 优化设施和服务•对公寓设施进行定期维护和更新，确保其良好运行和安全性。
•提供全天候的安保服务，确保住户安全。
•增加公寓的便利设施，如洗衣房、健身房等，以满足住户的个性化需求。
3.2 提高运营效率•引入智能化系统，如入口门禁系统、物业管理系统等，提高运营效率和管理效果。
•加强公寓的节能环保措施，降低公寓的能耗和运营成本。
3.3 增强住户体验•定期组织社区活动，增进住户之间的交流和互动。
•定制个性化的服务方案，满足不同住户的需求。
•建立住户反馈机制，及时解决住户问题并改进服务质量。
4. 营销计划4.1 品牌推广•注重公寓的品牌形象和口碑的塑造。
•通过社交媒体平台、广告宣传等渠道，提升公寓的知名度和吸引力。
4.2 定位策略•针对目标客户群体确定公寓的定位和特色。
•提供个性化的住房解决方案，满足不同住户的需求。
4.3 价格策略•根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
•提供不同价格档位的住房选择，以满足不同层次的住户需求。
4.4 促销活动•打折优惠活动：定期推出打折优惠活动吸引潜在住户。
•推荐奖励计划：通过推荐新住户的方式，奖励现有住户，增加住户忠诚度和推荐意愿。
5. 运营流程5.1 入住流程•提供线上预订和线下咨询、面谈等多种入住方式。
•简化入住手续，提供便捷的入住体验。
5.2 物业管理•管理层定期与住户开展沟通，了解住户需求和反馈，及时解决问题。
乐活的项目创业计划书
乐活的项目创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，健康、快乐的生活方式越来越受到人们的关注。
乐活生活方式不仅体现在饮食、运动方面，还包括心理健康、社交活动等方面。
乐活生活方式成为了当代人生活的追求目标。
因此，乐活主题的项目定位市场前景广阔。
二、市场分析1. 市场需求：人们对健康、快乐生活方式的追求日益强烈，健康饮食、运动以及心理健康已成为现代人生活的重要内容。
2. 竞争分析：目前，市面上已经存在一些乐活主题的机构或平台，如健身房、保健品商店等。
这些竞争对手在一定程度上满足了人们的需求，但市场上还存在不少空白和需求未被满足的地方。
3.机遇和挑战：乐活主题的项目市场前景广阔，但也面临着激烈的竞争和复杂的市场环境。
因此，要想在市场中脱颖而出，需要具有创新能力和敏锐的市场洞察力。
三、项目定位乐活之家致力于为广大民众提供全方位的乐活生活服务，包括健康饮食、运动健身、心理健康等多方面内容。
通过提供优质的服务和产品，帮助人们实现健康、快乐生活方式的追求。
四、项目内容和服务乐活之家将提供以下主要内容和服务：1. 健康饮食：提供健康营养的餐饮服务，包括健康快餐、有机蔬菜水果等；2. 运动健身：提供多样化的运动健身课程，如瑜伽、健身操等；3. 心理健康：提供心理咨询、心理治疗等服务，帮助人们保持心理健康；4. 社交活动：组织各种社交活动，让人们感受到彼此之间的关爱和支持。
五、运营模式1. 乐活之家将采取线上线下相结合的运营模式，通过线上平台提供服务预约、活动报名等功能，通过线下实体店提供产品销售、服务提供等内容。
2. 提供会员制服务，吸引和留住忠诚客户，促进客户复购和口碑传播。
3. 不断创新服务内容和形式，以适应市场变化和需求变化。
六、盈利模式1. 销售产品：通过销售健康餐饮、运动器材、保健品等产品实现盈利。
2. 服务收费：通过收取餐饮服务、健身课程费用、心理咨询费用等实现盈利。
3. 会员制收费：通过会员制服务费用实现盈利。
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岭南国际电子商务产业园隶属于广州市岭南电子商务产业园有限公司，总部位于珠三角经济中心地带——广州，一期建筑面积25万平方米。
截至2014年底，共计700多家电商企业入驻，2011~2014年，园区共孵化中小企业305家，带动就业人数近10000人。
2014年园区企业电子商务交易额近100亿元，其中电子商务服务营业总收入达9500万元，已成为我国具有行业影响力的大型专业电子商务产业集聚区。
岭南国际电子商务产业园领投方Lead investor岭南国际电子商务产业园欧南雄现任岭南电子商务产业园董事长、广州市人大代表、广东省电子商务协会副会长、广州电子商务行业协会副会长、广州市番禺区电子商务协会会长等多个职位。
经过多年的发展，欧南雄已经将岭南电商园打造成为全国规模最大，入驻电商企业最多、电商配套最完善的电子商务产业园区，并提开创了独特、可复制性的“岭南模式”。
2015年初开始，“岭南模式”践行，岭南电商全国园区陆续落成。
通过这一创举，欧南雄荣获阿里研究院颁发的“2015年度中国电子商务园区发展十大人物”殊荣。
乐活青年公寓一键创业社区Dream beginsWelcome Lohasyouth乐活青年中国首家一键式创业及生活服务社区China's first one key type of business and life service community【深圳极客先锋国际信息技术有限公司】 极客一词，源自于美国俚语“Geek”的音译，代表一群像宗教信仰一样崇尚科技、自由和创造力的人。
极客先锋是极客精神的践行和传承者，致力于通过信息技术和互联网应用与信息资源整合，创建一个人与人、人与物信息的一体化的链接平台。
信息技术极客先锋【深圳极客先锋国际信息技术有限公司】 极客一词，源自于美国俚语“Geek”的音译，代表一群像宗教信仰一样崇尚科技、自由和创造力的人。
01公司简介Company profile02【乐活青年公寓】棣属于深圳极客先锋国际信息技术有限公司，是中国首家一键式创业及生活服务社区品牌，专注于为2亿“80后”与2.1亿“90后”提供完善的一键式服务，响应国家大众创业万众创新的双创政策，集合社群经济，通过互联网+模式促进消费升级，打破金融、项目、团队壁垒，并提供服务完善的办公及生活空间，让你的创业和工作变得更加简单，让你的生活变得更加精彩！品牌简介Brand profile乐活青年项目 资金 投资人 人才 全链路资源整合 运营分析指导提供完善的服务式办公空间 累积已签约7万方合约社区型公寓 领导品牌 全国多家园区战略合 作迅速全国品牌布点乐活青年云人事: 人才大数据孵化中心极客先锋建站平台： 一键建站创业技术支持 03社区项目概况中国首家一键式创业及生活服务社区办公空间孵化器线上服务青年公寓该领域的投融资情况：★ you+国际青年公寓（北京）：雷军1亿人民币投资（1年进入B 轮融资估值12.6亿） 抢占风口Brand profile互联网+Internet plusConsumption upgrade社群经济消费升级Social economy04★魔方公寓A 轮投资方为德同资本。
华平B 轮投资6000万美金。
2015年华平又追加投资，两次对魔方公寓的总投资额近2亿美金。
（2年进入B 轮融资估值31.8亿）★优客逸家（四川）：A 轮获君联资本投资400万美元；获经纬B 轮投资2000万美元 ★蘑菇公寓（上海）：A 轮为IDG 和平安数千万元；B 轮海通开元基金领投，IDG 、平安5、跟投的2500万美元★新派公寓（北京）：获赛富投资1.6亿元公寓市场痛点Apartment market pain points05•从马斯洛需求理论来看，前者是基础的生理，安全需求，多花点金钱和时间可以解决痛点。
而后者属于归属感层次的进阶需求，如何解决？自我超越尊重需要社会需要安全需要传统租房服务品牌酒店公寓？？？生理需要价格贵不安全脏乱差安全 舒适 快乐家市场需求0696%愿意租公寓79%近10年无购房计划For a second tier cities after 80, 90 to the attitude of the seller of the rentalFor a second tier cities after 80, 90 to the attitude of the seller of the rental市场调查针对一二线城市80后、90后对租房卖房的态度市场调查07 M a r k e t R e s e a r c h长租公寓市场现状中国近几年每年品牌长租公寓的市场增长达到20%到30%，房源托管式的、带租后服务的标准化公寓，正越来越成为白领与创业者租房的优先选择。
☐我们提供最优质的住宿环境； ☐我们提供最具性价比的公寓房间； ☐我们提供个性化的生活空间服务；标准化 社群化品牌化服务化 乐活青年公寓产品以用户需要为导向的新一代社区化公寓品牌08Welcome Lohasyouth 乐活青年成为媒体焦点China's first one key type of business and life service community04Welcome Lohasyouth 乐活青年公寓多种房型China's first one key type of business and life service community乐活青年公寓财务演算人工成本20000元/月管理100间房间需要4人劳务费：20000元/月装修成本360万装修费：1000元/平米面积：3600平米房间（20-40平米）：100间租赁成本72000元/月房租/月：20元/平米面积：3600平米租金总计：72000元/月乐活青年公寓成本一期公寓100间核算12乐活青年公寓产品一期公寓财务演算表100间房 90%入住率 收入成本利润平均租金2700租金2200-3800 装修成本（10年成本分摊） 租金成本/月人工成本/月（4人）毛利润月收入 ￥243,000.00 ￥30,000.00 ￥72,000.00 ￥20,000.00 ￥121,000.00 年收入 ￥2,916,000.00￥360,000.00 ￥864,000.00 ￥240,000.00 ￥1,452,000.00 10年收入 ￥29,160,000.00￥3,600,000.00￥8,640,000.00￥2,400,000.00￥14,520,000.00广州岭南国际电子商务产业园（厦滘区）13装修成本投资：360万 100间年毛利润：145万 1间年毛利润：1.45万一期公寓100间ROI=40.3%14投资回报率(ROI)年毛利润：1.45亿10万间公寓Y O U +广州凤凰店R e f e r e n c e c a s e以YOU+广州凤凰店为例，凤凰店是一栋5层高的旧厂房，一层可间隔20个房间，一楼是300平方米的客厅，建筑面积为1500平方米。
项目启动资金为500万元，总共出租80个房间，每月收租16万元，毛回报率38.4%•YOU+广州凤凰店•房间面积：10—30平方米 •租金：2000-3500元 •物业管理费：租金的10% •水电费：按商业性质收取 •毛回报率：38.4%R e f e r e n c e c a s e对比回报比：38.4%物业成本：购买物业投入大成本高装修：房间基本不装修，租客承担装修地点：旧厂房改造，位置与环境不佳客源：客源不稳定，推广成本高17￥MoneyPublic entrepreneurship, innovation and a new era of peoples has come, a lot of people want to do a career one time, so business need what elements?大众创业、万众创新新时代已经来临 那么创业需要什么要素？没有资源怎么办？孵化器—创客痛点资源匮乏，有项目没有资金、没有团队是目前创业的核心绊脚石没团队没资金没场地极客先锋建站平台提供技术支持，为创业者扫清技术壁垒技术乐活青年为创业团队提供融资渠道，或投资入股，解决创业团队资金匮乏问题融资18乐活孵化器—创业解决方案我们将资金+人才+项目+场地链接到一起，为创客提供完善的条件乐活青年HR 云将给合作伙伴提供最佳的人才管理服务，推荐行业高端人才。
FESCO 超百万会员人才乐活公寓和乐活空间为创客们很好的解决了吃住与办公的问题，同时也是一个很不错的同行交流基地。
社区20孵化艾客CRM 数据平台 目前用户总数300万 电蜂窝APP 电商人才库项目已经上线 孵化器—现孵化项目关注优质项目，做互联网+平台孵化器智云 与FESCO 战略合作的人力资源云平台项目基于电商园上万家中小企业81,68 与最大人力资源机构FESCO战略合作，建立云服务平台1,098,530基于电商园基础客户与线上粉丝运营93,890建站平台目前活跃商家乐活青年人力资源云平台会员总数乐活青年社区粉丝运营19乐活青年-线上孵化平台lohasyouth online platformOur advantage1.基于产业园公寓A 公寓住户客源充足B 中小创业者居多C 租赁成本低，有政府扶持78%白领阶层基于电商产业园的创业项目线上占比与高科技占比高互联网创业者或有创业意愿者占比超一半72% 互联网创业者Our advantage会员质量高，白领阶层占比大病毒式增长O2O 发展模式快速扩张 线上会员，线下运营有机互补乐活青年公寓Our advantage乐活青年优势服务Development status办公场地•提供配套办公空间•提供完善的办公设施创业指导•一流创业导师服务•专业项目分析诊断融资渠道•P2P、众筹平台•Angel、VC、PE、独立投资机构综合服务•办公地址注册法税务对接•投资对接媒体宣传住宿公寓•环保舒适公寓服务•乐活、健康生活方式生活空间•社区布局完善的生活设施•解决饮食、娱乐、健身问题交流分享平台•定期行业活动•创业沙龙大赛，成功孵化加速器猎头服务•孵化平台：垂直整合行业人才资源•签约行业知名猎头公司2426000平方 一期经营面积3600平方公寓面积 21400平方办公面积 预计年收入超过1500万广州岭南国际电子商务产业园（厦滘区）25签约园区乐活青年发展现状Development status26 16200平方二期经营面积广州岭南国际电子商务产业园（桥南区）签约园区7200平方公寓面积9000平方办公面积预计年收入超过950万20000平方三期经营面积广州岭南国际电子商务产业园（白云区）签约园区20000平方公寓面积预计年收入超过1200万15000平方四期经营面积广州岭南国际电子商务产业园（江西-南昌区）签约园区15000平方公寓面积预计年收入超过1000万占地148亩 预计投入公寓面积1.2万方地址：湖南省郴州市苏仙区白鹿塘镇（国家级高新区）东河路与鹿仙大道交汇处；占地面积：148亩；总建筑面积26万方（其中两栋5万方的智能仓储）分三期开发；郴州东谷电子商务产业园 洽谈规划园区洽谈规划房地产商2000处房地产项目全国公寓落地合作乐活青年公寓主题社区浩华地产战略合作经营面积87200方会员过百万市值1.5亿A 轮融资 预计2018年 新三板上市 市值50亿 全国产业园合作 商业地产合作 超10万间公寓 2016 2017 2018 2019 2020200亿市值 登录主板31预计全国50个园区合作， 公寓超万间；会员过五千万 B 轮融资 乐活青年发展规划Development status目前乐活青年正处在高速的发展期，逐步构建自己的品牌生态圈子 国内领先B2C 平台高管A 天使投资人团队联合入股B 国内领导品牌资深高管C 国内大型产业地产运营商D 核心团队 Core team 核心团队Core team32滕宇池深圳极客先锋国际信息技术有限公司投资人\股东乐活青年公寓联合创始人兼 CEO毕业于张学良先生创立的东北大学，计算机系。