装修公司与房地产战略合作ppt
房地产项目全案策划PPT课件
现场销售管理文件
预售许可证、中原代理费 诚意认购书、认购书
楼书 户型单张
来访客户调查表 成交客户调查表
借款协议（针对借首期款客户）
DM单张
来访客户登记表
预售（或现售）合同
完全生活手册
销控表
尾数纸
其他相关资料
销售培训资料（包括价格表、付款方式、促销 等）
查丈报告、最后图纸
折页 投资手册
日报、周报、月报表 销售人员签到本
•优势 •劣势 •机会 •威胁
•定位策略 •定位描述 •产品建议
•定为依据 •客户描述
•定位策略 •定位方法
•静态分析 •动态分析
2021
第四阶段：初步推广方案
首先，给项目一个形象
——项目总体形象定位
其次，告诉甲方我们准备怎么卖
——销售策略
重要的一点，给甲方一本明白账
——推广费用预算表
接着，告诉甲方有推广能销售的更好
•竞争环境 •房地产环境
•竞争楼盘 •经典楼盘 •成功案例
•区位价值 •项目资源
•周边客群 •历史客群 •特有客群 •投资客群 •新生客群
•市场状况 •可能的产品 •可能的客户
2021
第三阶段：项目定位
寻找均衡点
可能的产品
可能的客户 投 资 效 益
2021
SWOT分析 产品定位 客户定位 价格定位 经济收益分析
2021
中篇 ·传播体系建立
2021
1
品牌传播效应
2
广告投放策略
3
纸质媒体
4
电子媒体
5
户外媒体
6
展销会
2021
1.1 房地产项目品牌规划
品牌外延
恒大地产战略合作伙伴名单
恒大地产战略合作伙伴名单This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020恒大战略合作伙伴名单主体施工单位：是中国建筑第三工程局、中国建筑第四工程局、中国建筑第七工程局、中国建筑第八工程局、江苏南通二建集团有限公司。
装饰装修单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司、浙江亚夏装饰集团有限公司、深圳瑞和装饰工程有限公司、深圳广田建设集团有限公司、深圳长城家俱装饰有限公司、深圳事深装总装饰工程工业有限公司、上海新丽装饰工程有限公司、中建三局东方装饰设计工程公司、上海市建筑装饰工程有限公司。
智能化与园林单位：深圳达实智能股份有限公司、浙江亚卫通科技有限公司、深圳市赛为智能有限公司、南京园林建设总公司、上海市园林工程有限司、东莞市岭南园林绿化有限司、广州市园林建筑工程公司、广州华苑园艺有限公司进行签约设计单位：阿特金斯顾问(深圳)有限公司、GVL国际怡境景观设计有限公司、上海深圳奥雅园林设计有限公司、深圳市奥斯本环境艺术设计有限公司、柏涛环境艺术设计有限公司销售代理单位：易居(中国)控股有限公司、合富辉煌(中国)房地产顾问有限公司、深圳世联地产顾问有限公司。
洁具陶瓷类单位：科勒(中国)投资有限公司。
洁具龙头类单位：博洛尼用品(北京)有限公司、金德铝塑复合管有限公司、兴乐集团有限公司、广州聚锋威浴洁具有限公司。
木业单位：浙江梦天木业有限公司、珠海华品木业有限公司、广东盈彬大自然木业有限公司、中山市新绿洲木业有限公司、中山市新绿洲木业有限公司、西门子(中国)有限公司、珠海航粤机电设备有限公司东莞唯美陶瓷工业园有限公司是仿古砖和瓷片两个项目，开利空调我销售服务(上海)有限公司阿波罗(中国)有限公司佛山新东龙陶瓷有限公司中山莎丽卫浴设备有限公司上海斯米克陶瓷有限公司集团佛山市萨米特陶瓷有限公司松下电工(中国)有限公司广州分公司、广州百利德机电有限公司（这是吸顶灯和开关面板插座）。
家具商与装修公司战略合作协议
家具商与装修公司战略合作协议一、协议的目的本协议旨在明确家具商与装修公司之间的战略合作关系，促进双方在市场竞争中的互利共赢，提升双方的市场竞争力和品牌影响力。
二、合作内容1、家具商与装修公司将共同确定合适的合作模式，包括但不限于家具商提供家具产品和装修公司提供装修服务等。
2、家具商与装修公司将共同制定市场推广和销售策略，加强品牌营销和宣传，提升市场知名度和用户认知度。
3、家具商与装修公司将共同开展市场调研和用户需求分析，从而确定合适的产品和服务定位，满足客户的需求。
4、家具商与装修公司将共同开展产品研发和设计，互相提供技术和创新支持，不断提升产品质量和设计水平。
5、家具商与装修公司将共同建立供应链体系，优化物流配送和库存管理，确保产品供应的及时性和稳定性。
6、家具商与装修公司将共同开展售后服务，提供及时、专业的售后支持，解决客户的问题和投诉，增强客户满意度。
三、权益保障1、家具商与装修公司在合作过程中应共同遵守国家相关法规和行业准则，保护消费者合法权益，不得违法违规行为。
2、家具商与装修公司应保证产品质量和服务水平，并对产品和服务的合格性承担法律责任。
3、家具商与装修公司应共同保护和维护双方的商业机密和商标权益，不得私自泄露或侵犯对方的商业秘密。
4、家具商与装修公司应共同承担市场风险和经济责任，如产生违约行为，应根据协议约定自行承担相应的违约责任。
四、资源共享1、家具商与装修公司可共同利用各自的渠道资源和客户资源，开展联合营销活动，增加品牌曝光和销售机会。
2、家具商与装修公司可相互分享市场情报和竞争对手信息，加强市场预测和战略规划，提升市场竞争力。
3、家具商与装修公司可共同利用技术资源和人才资源，开展产品创新和研发，提高产品竞争力和技术含量。
五、合作期限本协议自双方签署之日起生效，有效期为三年。
双方可在有效期届满前协商决定是否延长合作期限。
六、争议解决双方如发生争议，应通过友好协商解决。
若协商不成，可依法提起诉讼，并提交有管辖权的人民法院处理。
装修公司小区开发策划书3篇
装修公司小区开发策划书3篇篇一装修公司小区开发策划书一、策划背景随着房地产市场的不断发展，越来越多的小区如雨后春笋般涌现。
对于装修公司来说，小区开发是一个重要的市场渠道。
通过与小区开发商、物业公司合作，可以获得大量的装修业务机会。
因此，制定一份有效的小区开发策划书，对于装修公司的业务发展具有重要意义。
二、策划目的本次策划的目的是通过与小区开发商、物业公司合作，在小区内开展装修业务推广活动，提高公司的知名度和美誉度，增加业务量和市场份额。
三、市场分析1. 小区数量和规模：对目标小区的数量、规模、入住率等进行调查和分析，了解市场潜力和需求。
2. 竞争对手：对竞争对手的分布、市场份额、营销策略等进行调查和分析，了解竞争态势和优势劣势。
3. 消费者需求：对消费者的装修需求、偏好、预算等进行调查和分析，了解市场需求和趋势。
四、合作方式1. 与小区开发商合作：与小区开发商签订合作协议，为其提供精装修服务或样板房装修服务，以提高小区的品质和形象。
2. 与物业公司合作：与物业公司签订合作协议，为其提供小区公共区域的装修服务或业主的装修咨询服务，以提高物业公司的服务质量和满意度。
五、推广活动1. 小区内宣传：在小区内设置宣传展板、悬挂横幅、发放宣传资料等，宣传公司的品牌、产品和服务。
2. 样板房展示：在小区内设置样板房，展示公司的装修效果和工艺，吸引业主参观和咨询。
3. 优惠活动：针对小区业主推出优惠活动，如打折、赠品、抽奖等，以吸引业主选择公司的装修服务。
4. 业主联谊会：定期举办业主联谊会，邀请业主参加，加强与业主的沟通和交流，提高业主的满意度和忠诚度。
六、实施计划1. 第一阶段：与小区开发商、物业公司进行沟通和协商，确定合作方式和合作内容。
2. 第二阶段：制定推广活动方案，准备宣传资料和样板房，开展小区内宣传和样板房展示活动。
3. 第三阶段：针对小区业主推出优惠活动，举办业主联谊会，加强与业主的沟通和交流。
装修公司与材料商合作协议范本6篇
装修公司与材料商合作协议范本6篇篇1甲方（装修公司）：_________________________乙方（材料商）：_________________________鉴于甲乙双方共同关注于装修行业的繁荣发展，在平等互利、合作共赢的基础上，经友好协商，达成以下合作协议：一、协议目的双方同意，本着诚实信用、合作共赢的原则，共同推进装修业务的发展，建立长期稳定的战略合作关系。
通过整合双方资源，提高服务质量和效率，实现双方共赢。
二、合作内容1. 甲方在装修项目中使用乙方提供的装修材料，乙方保证所提供的材料质量优良、价格合理。
2. 双方共同制定并推行装修材料标准和规范，确保工程质量。
3. 乙方根据甲方需求，提供技术支持和售后服务，保障装修项目的顺利进行。
4. 双方共同开展市场推广活动，提高双方在装修行业的知名度和影响力。
三、合作期限本协议自签订之日起生效，有效期为______年。
期满后，经双方协商一致，可续签本协议。
四、合作模式1. 甲方在装修项目中优先采用乙方提供的材料，乙方在同等条件下优先供应甲方所需材料。
2. 双方根据具体项目情况，协商确定材料价格、供货周期、付款方式等具体事宜。
3. 乙方应按照甲方的要求，提供技术支持和售后服务，确保项目的顺利进行。
4. 双方共同开展市场推广活动，互相支持对方的品牌推广和业务拓展。
五、权利义务1. 甲方的权利义务：（1）甲方有权要求乙方提供优质的装修材料和服务。
（2）甲方有义务按照协议约定支付材料费用。
（3）甲方有义务在市场推广活动中配合乙方，共同提高双方的品牌知名度。
2. 乙方的权利义务：（1）乙方有权按照协议约定收取材料费用。
篇2甲方：（装修公司名称）地址：（装修公司地址）法定代表人：（装修公司法定代表人）联系电话：（装修公司联系电话）乙方：（材料商公司名称）地址：（材料商公司地址）法定代表人：（材料商公司法定代表人）联系电话：（材料商公司联系电话）鉴于甲、乙双方各自具备的专业优势和资源互补，为共同拓展业务空间、提高合作效率、实现共赢发展，经友好协商，达成以下合作协议：一、合作目的双方同意，通过本次合作，共同实现装饰材料与装修服务的有效融合，为客户提供高质量、一体化的装修解决方案，促进双方在各自领域的共同发展和市场份额的扩大。
房地产工作总结优秀PPT
03
制定风险应对策略
分析可能影响工作计划和目标实 现的风险因素，制定相应的应对 策略和措施。
THANKS
感谢观看
分析市场趋势和竞争态势
02 收集行业信息，分析市场趋势，了解竞争对手情况，
为公司战略制定提供参考。
制定部门对接计划
03
根据公司战略方向，明确部门职责和目标，制定与其
他部门的协同工作计划。
个人职业发展规划制定
自我认知与评估
分析个人兴趣、特长和优势，明确职业发展方向和目标。
制定长期和短期发展计划
根据个人职业发展方向，制定长期和短期的职业发展计划，包括技 能提升、证书考取、职位晋升等方面。
03
团队协作与沟通能力提升
Chapter
内部团队协作经验分享
任务分工与协同
01
在项目初期，我们明确任务分工，确保每个成员清楚自己的职
责，实现高效协同。
定期团队会议
02
每周组织团队会议，共享项目进度，讨论遇到的问题，共同寻
找解决方案。
知识与信息共享
03
鼓励团队成员之间分享专业知识和经验，促进内部学习和成长
在项目操作中提出创新 性的建议和解决方案， 如利用新媒体进行营销 推广等，取得显著效果 。
05
客户满意度提升举措汇报
Chapter
服务质量优化措施实施情况
服务标准化
推行服务标准化流程，确保每位客户享受一致、高品质的 服务体验。
员工培训
加强员工服务意识与技能培训，提高服务团队整体素质。
服务创新
推出特色服务项目，满足客户个性化需求，提升客户体验 。
客户满意度调查结果
总体满意度
通过问卷调查，客户总体满意度 达到XX%。
优秀装修公司介绍宣传PPT模板完整版本
01 施工现场
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06 联系我们
• 家装流程9步曲 • 公司五大承诺 • 公司合作品牌 • 联系我们
01 家装流程9步曲
02 公司五大承诺
03 合作品牌
04 联系我们
公司地行舟，不进则退；千里之行，始于足下。 在装修行业传统的经营理念不断接受挑战的情 况下，战略和执行能力对公司的发展至关重要， 新家园时刻清醒地分析局面，充分把握竞争优 势，不断调整和变革新的方展方向。 我们永不停止。
适用于商务管理/销售培训/营销培训/方案策划/室内装修/品牌宣传/公司简介
20XX
谢谢观看
04 施工标准
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05 家装案例
• 简约风格 • 田园风格 • 中式风格
• 欧式风格 • 北欧风格 • 地中海风格
01 简约风格
简约而富有创意的设计 空间感及开阔视野的满足不同的需求 让您在属于自己的空间里 静听灵魂的回响……
02 发展历程
2007年
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2013年
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20XX年
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房地产开发经营的理论与策略(PPT含案例详解
了解房地产企业的基本性质 了解房地产企业的基本要求、设立过程； 了解房地产中介的作用、性质、在房地产
市场和行业中的地位； 了解房地产行业管理的基本内容。
决策的准则：不同条件下的期望收益值和 损失值
1、满意度准则（最适化准则） 2、最大可能准则 3、期望值准则 4、期望值方差准则 5、决策树方法
决策准则：根据一个合理的满意值来进行 决策
使用条件： 1）选择最优方案过于花费时间或费用太高 2）在没有得到其他的方案的资料之前必须 决策 3）估计方案的损益值不可能或有困难时， 但可以估计方案的满意度，可以选择满意 度最大的方案
自然状态已知的条件下的决策，根据具体 的指标值对不同的方案进行比较分析。
方案 高需求 中需求 低需求 给定中需求 最优方案
建造10万平米 16% 14% 14%
建造20万平米 20% 20% 7%
#
建造30万平米 24% 8% -4%
随机型决策准则：未来事件的发生是随机 的，可以估计各种事件发生的概率，决策 带有一定的风险性。
▪ (1)房地产开发专营公司(2)房地产开发兼营公司 (3)房地产开发项 目公司。
2．房地产经营企业。
▪ 是指投资于存量房地产或利用拥有的房地产进行租售、 抵押、维修等经营管理活动的企业。
3．中介服务企业。
▪ 是指房地产咨询、评估和经纪行业中从事各种中介活动 的企业。它们接受委托，提供有偿服务。
最优方案
决策：选择概率最大的自然状态，在该自然状态下， 取收益最大的方案为最优方案，即第2个方案。
决策准则：计算每个方案在不同的自然状 态下的收益的期望值，作为决策的依据
装修公司商业策划书3篇
装修公司商业策划书3篇篇一装修公司商业策划书一、项目概述本装修公司致力于为客户提供高品质、个性化的装修服务。
我们将以专业的设计团队、优质的施工队伍和完善的售后服务，满足客户对于家居装修的各种需求。
二、市场分析随着人们生活水平的提高，对于家居环境的要求也越来越高。
装修行业作为一个朝阳产业，市场前景广阔。
然而，目前市场上的装修公司众多，竞争激烈。
我们需要通过精准的市场定位和差异化的服务，来吸引客户并赢得市场份额。
三、服务内容1. 设计服务：我们拥有专业的设计团队，能够根据客户的需求和喜好，提供个性化的设计方案。
2. 施工服务：我们拥有经验丰富的施工队伍，能够保证施工质量和进度。
3. 材料采购：我们与多家知名材料供应商合作，能够为客户提供优质、环保的材料。
4. 售后服务：我们提供完善的售后服务，能够及时解决客户在使用过程中遇到的问题。
四、营销策略1. 网络营销：通过建立官方网站、公众号等网络平台，进行品牌推广和营销活动。
2. 口碑营销：通过提供优质的服务，赢得客户的口碑和信任，从而吸引更多的客户。
3. 合作营销：与房地产开发商、物业公司等相关企业合作，开展联合营销活动。
4. 活动营销：定期举办促销活动、设计大赛等活动，吸引客户的关注和参与。
五、运营管理1. 团队建设：招聘和培养专业的设计、施工、营销等人才，打造一支高素质的团队。
2. 质量管理：建立完善的质量管理体系，保证施工质量和服务质量。
3. 成本控制：加强成本管理，控制成本，提高盈利能力。
4. 客户管理：建立客户关系管理系统，及时了解客户需求，提供优质的服务。
六、财务预算1. 启动资金：预计需要万元的启动资金，用于租赁办公场地、购买设备、招聘人员等。
2. 收入预测：预计第一年的收入为万元，逐年增长 %。
3. 成本预测：预计第一年的成本为万元，逐年增长 %。
4. 利润预测：预计第一年的净利润为万元，逐年增长 %。
七、风险评估1. 市场风险：市场竞争激烈，可能导致客户流失和业务下滑。
装修公司战略合作合同
战略合作协议甲方：海南创康建筑工程有限公司乙方：鉴于：甲方在海南推广第三代可更换室内给水管道“PB中央集成给水管道系统”，其特点为：使用PB材料健康、环保、永不漏水、永不结垢、秒速施工、集成模块化、智能化、可预埋、发生漏水无需破坏装修，并且拥有完善的销售配套体系和较强的生产经营能力;乙方拥有完善的人际关系和市场开拓能力，能够为甲方提供较好的市场开发支持。
现甲、乙双方经友好协商，秉承共同发展、诚信合作的宗旨，达成如下合作协议：一、合作宗旨：1、甲、乙双方在合作中建立的互信、惯例与默契是商业合作战略伙伴关系的基础，提高效率与共同发展是双方合作的目标和根本宗旨。
2、本协议的基本原则是自愿、双赢、互惠互利、相互促进、共同发展、保守秘密、相互协作。
3、充分发挥双方优势，优势互补，提高竞争力，共同开拓市场。
4、本协议为框架协议，是甲、乙双方今后长期合作的指导性文件，也是双方签订相关合同业务的基础。
二、合作方式：1、乙方依据不同客户的实际情况，参加招、投标和报价等;甲方为顺利夺标和获得订单，根据竞争对手、投标、实际订单及自己的实际情况积极配合乙方报出合理的价格和交货期，支持乙方投标和报价。
2、乙方以甲方名义参与的所有项目所签订的合同应由甲方书面确认后方可履行，否则视同无效。
3、甲方针对每个成功交易项目应支付给乙方服务费。
服务费根据供货出厂单价和销售单价的差价及实际供货数量计算所得。
因此，每个交易项目甲、乙双方将依据实际标的额，另行确认供货价差表。
供货价差表为服务费计算的唯一依据。
4、服务费的支付方式按实际签订项目合同中约定的付款方式执行。
三、保密：1、甲、乙双方应对相互工作接触及通过其他渠道获知的有关对方商业秘密严格保密，未经对方事先书面许可，不得向第三方披露。
2、除为履行本协议约定工作事项外，未经对方事先同意，不得擅自使用、复制对方的技术资料、商业信息及其他资料。
乙双方对于彼此之间的合作感到满意，经双方同意，则本协议将自动延续壹年。
装修公司营销推广方案
4.关注行业动态，及时应对市场变化。
六、总结
本方案为装修公司提供了一套全面、系统的营销推广策略，旨在帮助公司提升品牌形象、扩大市场份额。在实际操作过程中，需根据市场环境和公司实际情况进行调整和优化，确保方案的可行性和有效性。通过持续的努力，相信公司将在装修市场中取得优异成绩。
四、执行与监控
1.制定详细的营销推广计划，明确时间节点、责任人和预期目标；
2.监控营销活动的实施过程，确保各项措施落实到位；
3.定期收集、分析营销数据，评估推广效果；
4.根据市场反馈和数据分析，及时调整推广策略。
五、风险控制
1.严格遵守国家法律法规，确保营销活动的合规性；
2.建立健全内部管理制度，预防潜在风险；
二、目标定位
1.提高品牌知名度，使公司在目标市场中具有较高的认可度；
2.增加客户线索，提高转化率，实现业务量的稳步增长；
3.提升客户满意度，为公司带来口碑效应；
4.优化公司业务结构，提高盈利能力。
三、策略措施
1.品牌建设
（1）明确品牌定位，以高品质、环保、人性化为核心理念；
（2）统一品牌视觉识别系统，包括企业标志、色彩、字体等；
-开展搜索引擎优化（SEO），提升网站在搜索结果中的排名；
-利用社交媒体、行业论坛等平台，发布原创内容，增加粉丝互动；
-投放精准的网络广告，如搜索引擎推广、社交媒体广告等；
-建立客户关系管理系统（CRM），实现客户资源的有效整合。
3.线下推广
-与房地产商、设计师、建材商等建立战略合作关系；
-参加行业展会、论坛等活动，提升行业影响力；
（3）加强线上线下品牌宣传，提高品牌曝光度；
（4）举办各类活动，提升品牌形象。
地产商家联盟方案
地产商家联盟方案一、联盟背景与目标随着房地产市场的不断发展和变化，消费者对于购房的需求日益多样化和个性化。
单一的地产商家在满足消费者全方位需求方面面临着一定的挑战。
因此，通过建立地产商家联盟，整合各方资源，提供更全面、更优质的服务，满足消费者的多元需求，从而提升整体市场竞争力，实现共同发展，是本次联盟的核心目标。
二、联盟成员联盟成员包括但不限于房地产开发商、房产中介机构、装修公司、家居建材供应商、金融机构等与地产相关的企业。
三、联盟的优势1、资源整合各方可以共享客户资源、营销渠道、市场信息等，实现资源的最大化利用，降低运营成本。
2、提升服务质量通过整合不同领域的专业服务，为消费者提供从购房到装修、家居配置、金融服务等一站式解决方案，提升客户满意度。
3、增强市场竞争力联盟成员共同推广，形成强大的品牌合力，提高市场知名度和影响力，增强在市场中的竞争优势。
4、风险分担在市场波动或面临政策调整等不确定因素时，联盟成员共同承担风险，降低单个企业的经营风险。
四、联盟的运作模式1、建立联盟理事会由各成员单位派出代表组成理事会，负责制定联盟的发展战略、协调各方利益、解决合作中的重大问题。
2、制定合作规则明确各方的权利和义务、合作方式、利益分配机制、保密条款等，确保合作的公平、公正、透明。
3、客户资源共享建立统一的客户数据库，成员单位在遵守相关法律法规和保护客户隐私的前提下，共享潜在客户信息，并共同开展精准营销活动。
4、联合营销推广制定联合营销方案，包括举办大型房产展销会、线上线下推广活动、主题促销活动等，共同打造联盟品牌形象。
5、服务协同在购房交易过程中，为客户提供无缝对接的服务。
例如，开发商与房产中介协同销售，装修公司提前介入为客户提供设计方案，金融机构提供便捷的贷款服务等。
五、利益分配机制1、根据各成员单位在联盟项目中的贡献程度，按照约定的比例分配利润。
2、对于共同投入的营销费用等成本，按照约定的方式分摊。
装修公司战略合作协议书模板
装修公司战略合作协议书模板本协议书由以下各方于_年_月____日签署：甲方（合作方一）：____________________地址：_______________________________电话：_______________________________乙方（合作方二）：____________________地址：_______________________________电话：_______________________________第一章总则1.1 合作目的为充分发挥各自的资源与优势，推动双方在装修领域的合作，特制定本协议书，明确合作内容及相关事项。
1.2 合作范围本协议适用于双方在____（城市/区域）内进行的装修项目合作，包括但不限于： - 住宅装修 - 商业空间装修 - 公共场所装修第二章合作内容2.1 资源共享双方同意在合作过程中共享各自的资源，包括： - 设计方案 - 人员培训 - 市场信息2.2 项目分配双方将根据项目性质及实际情况进行合理分配，具体分配由双方协商确定，必须形成书面文件进行备案。
2.3 财务管理1.合作项目的收入及支出应透明化管理，定期向双方报告。
2.收入分配比例为：甲方_%，乙方_%。
第三章权利与义务3.1 甲方权利与义务•甲方有权获取项目相关信息，并参与决策。
•甲方应按时完成约定工作，并保证工作质量。
3.2 乙方权利与义务•乙方有权按合同约定要求甲方履行义务。
•乙方应负责现场管理及协调工作，确保项目顺利进行。
第四章保密条款双方在合作过程中获取的有关商业信息、技术资料及客户信息等，均视为商业机密，任何一方不可在未经对方同意的情况下向第三方泄露。
第五章协议的变更与解除5.1 协议的变更如需对本协议进行变更，须经双方协商一致，并签署书面文件。
5.2 协议的解除如一方严重违反本协议的条款，另一方有权提前解除协议，并要求违约方承担相应的违约责任。
第六章争议解决本协议在履行中如发生争议，双方应友好协商解决；如协商不成，可提交至_____仲裁委员会进行处理。
供货商与装修公司战略合作协议【范本模板】
XXX衣柜战略合作协议书甲方：乙方：XXX衣柜生活馆为了推动双方客户量增长，促进合作双方的企业发展,更好地为广大客户服务，甲乙双方本着平等互利，共同发展，优势互补的原则，经友好协商，在合作意向上达成一致，结为战略合作伙伴,甲方以协议规定的方式，向乙方有偿提供客户资源，乙方向甲方客户提供优惠折扣条件。
为充分保证双方的权益，关于甲方装修的半包客户的相关事宜达成如下协议：第一条：甲方的职责1、甲方有偿为乙方提供客户资源。
2、甲方免费将双方合作内容放在甲方合作的有关报纸、网站等媒体上进行宣传。
第二条：乙方的职责1、乙方有偿向甲方提供客户资源。
2、乙方按照协议内容为甲方提供的客户进行标准周到的服务。
3、乙方给予甲方客户战略价。
4、乙方确保给予甲方客户的折扣为本品牌最低折扣.5、乙方免费将双方合作内容放在乙方合作的有关报纸、网站等媒体上进行宣传.第三条:保密条约1.甲乙双方应对其通过工作接触和通过其他渠道得知的有关对方的商业秘密严格保密，未经对方事先同意,不得向其他人披露。
2.除本协议规定之工作所需外未经对方事先同意，不得擅自使用、复制对方的商标、标志、商业信息、其他资料。
3、甲乙双方不得将对方提供的客户资料未经对方事先同意擅自提供于第三方。
第四条：声明1。
甲乙双方之间结为战略合作伙伴关系。
2.甲乙双方信息资源互享,各自保证其信息来源的真实性、准确性与时效性。
3。
甲乙双方在市场的推广和宣传过程中同行共勉、紧密合作.4。
甲乙双方就各自的经营和提供的服务内容承担责任，享有收益。
5.本协议期限满，双方优先考虑与对方续约合作。
6.甲方向乙方提供的准客户资源为：甲方正在装修的客户，不要求甲方制作衣柜且没有到其他品牌衣柜定制。
乙方支付甲方信息费人民币元/户。
7.甲方提供给乙方的准客户资源,甲方客户到乙方生活馆定制,乙方在扣除信息费之后按甲方客户定制额的支付给甲方，作为甲方的施工配置管理费。
8.本协议只对甲方装修的半包客户有效。
装饰工程战略合作协议范本最新5篇
装饰工程战略合作协议范本最新5篇篇1甲方（以下简称“甲方”）：___________________公司乙方（以下简称“乙方”）：___________________公司鉴于甲乙双方均有意愿在装饰工程领域开展深入合作，经友好协商，达成以下战略合作协议：一、合作宗旨双方本着平等互利、合作共赢的原则，充分利用各自优势资源，共同推动装饰工程业务的发展，实现长期稳定的战略合作关系。
二、合作范围1. 装饰工程项目：双方共同合作承接各类装饰工程项目，包括但不限于商业空间、住宅、酒店、会所等。
2. 技术研发与创新：双方共同进行装饰工程技术的研发与创新，提升行业竞争力。
3. 材料采购与供应链：共同优化材料采购流程，建立稳定的供应链体系。
4. 人才培养与交流：加强人才交流与合作，共同提升团队素质。
三、合作模式1. 项目合作：双方共同组建项目组，负责项目的承接、执行与交付。
根据项目需要，双方互派人员参与项目管理，共同确保项目顺利进行。
2. 资源共享：双方共享各自的优势资源，包括技术、人才、渠道等，共同提升合作项目的竞争力。
3. 信息交流：建立定期的信息交流机制，共享行业信息、市场动态、技术动态等，共同把握市场机遇。
4. 利益分配：双方根据合作项目的实际情况，协商确定利益分配方案，确保合作双方的利益得到保障。
四、合作期限本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年。
期满后，经双方协商一致，可续签本协议。
五、双方责任与义务1. 甲方责任与义务：（1）甲方负责提供装饰工程相关的技术与人才支持。
（2）甲方有权参与合作项目的决策与管理。
（3）甲方应确保提供服务的品质与效率，维护合作关系。
2. 乙方责任与义务：（1）乙方负责提供项目资源及业务渠道支持。
（2）乙方有权参与合作项目的决策与管理。
（3）乙方应协助甲方进行项目推广和市场拓展，共同促进业务发展。
六、保密条款1. 双方应对合作过程中涉及的商业秘密、技术秘密、客户信息等予以保密。
装修公司和中介合作协议范本最新3篇
装修公司和中介合作协议范本最新3篇篇1甲方（装修公司）：____________________乙方（中介公司）：____________________鉴于甲乙双方各自拥有的优势和资源，在平等互利、合作共赢的基础上，经友好协商，甲乙双方就装修业务合作事宜达成以下协议：一、合作内容1. 乙方为甲方提供装修业务客户资源，协助甲方拓展业务市场。
2. 甲方负责提供优质装修服务，确保客户满意度。
二、合作模式1. 乙方将其掌握的客户资源信息提供给甲方，由甲方进行装修业务洽谈。
2. 双方共同协作，共同开展装修业务推广和市场拓展活动。
3. 甲方按照本协议约定的方式向乙方支付中介服务费。
三、合作期限本合作协议自双方签字之日起生效，有效期为____年。
到期后如双方继续合作，可续签本协议。
四、权利义务1. 甲方的权利义务：（1）甲方有权获取乙方提供的客户资源信息。
（2）甲方有义务向乙方提供优质的装修服务，确保客户满意度。
（3）甲方应按本协议约定支付中介服务费。
2. 乙方的权利义务：（1）乙方有权获得甲方支付的中介服务费。
（2）乙方有义务向甲方提供真实的客户资源信息，不得提供虚假信息。
（3）乙方应协助甲方开展业务推广和市场拓展活动。
五、中介服务费及支付方式1. 甲方按每完成一单装修业务向乙方支付中介服务费，服务费金额为装修业务总额的____%。
2. 支付方式：每完成一单装修业务并收到客户支付的款项后，甲方应在____个工作日内将中介服务费支付给乙方。
六、保密条款1. 双方应对本协议内容以及合作过程中涉及的商业秘密、客户资料等信息进行严格保密，不得泄露给第三方。
2. 未经对方许可，任何一方不得擅自将合作过程中的客户资料用于其他用途。
七、违约责任1. 如一方违反本协议的任何条款，守约方有权要求违约方承担违约责任。
2. 如因一方违约导致本协议终止，违约方应承担由此产生的所有损失。
八、争议解决1. 本协议的履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决。
装饰公司来年工作计划PPT
客户关系维护、业务渠道开发等。
定期对业务目标进行评估和调整，确保公司业务发展符合市场
03
需求和公司战略。
制定年度财务目标
根据公司发展战略和年度业务目标，制定年度 财务目标，包括营业额、利润率、成本管控等 关键指标。
制定财务预算和成本控制计划，确保公司财务 状况稳健，降低财务风险。
定期对财务目标进行评估和调整，确保公司财 务状况符合公司战略和发展需求。
评估现有组织架构，分析存在的问题和瓶颈，如部门 间沟通不畅、职责重叠等。
优化职能分工，确保各部门之间的工作协同和流程顺 畅。
完善各项管理制度与流程
总结词：规范化、标准化
结合公司业务特点和市场需求，完善各项管理制度， 包括财务管理、人力资源管理、项目管理等。
梳理现有管理制度和流程，识别存在的问题和漏洞。 优化工作流程，简化审批程序，提高工作效率。
加强内部沟通与协作能力
总结词：信息畅通、高效协作
定期组织部门间会议和团队建设活动，增进相互了解 和信任。
加强内部沟通，建立有效的信息传递机制，确保各部 门之间的信息共享和协同工作。
鼓励员工提出建议和意见，建立良好的内部反馈机制 。
06
人力资源规划与管理
制定人才招聘计划与标准
确定招聘需求
根据公司的业务发展情况，分析各部门的岗位需求，制定相应的 招聘计划。
2
进行竞争对手分析，学习优秀同行的成功经验 ，优化公司发展策略。
3
确定公司未来一年的核心业务领域，如家装、 工装、软装等，并制定相应的市场开发计划。
制定年度业务目标
01
根据市场需求和公司发展计划，制定年度业务目标，包括新签 合同额、合同履约率、客户满意度等关键指拓展计划，如市场推广、
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合作共赢汇报总结
工作总结 新年计划 公司简介 季度总结
汇报人：774688
序言
PREFACE
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目录
CONTENTS
PART 01 年度工作概述 PART 02 工作完成情况 PART 03 项目成果展示 PART 04 工作不足之处 PART 05 明年工作计划
PART 01
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