迪士尼的国际扩张_ppt

迪士尼的盈利模式
1、经营的产品：
1）不动产：包括公园的基础设施、酒店、旅馆等； 2）电影里的卡通人物形象：如星际宝贝、白雪公主等； 3）游乐项目设施。
2、盈利方式：
1）提供初级体验(经历)的机会出让，比如：出售门票。 2）提供有助于丰富体验(经历)的相关服务以及相应的服务体验本身，比如： 提供餐饮，住宿服务。 3）出让围绕旅游者(潜在旅游者)的消费能力所带来的可能的收益机会，比 如：旅游区内的招商、景区节庆活动商业赞助。 4）获取资本投入后在旅游项目所在地溢价收益的其它商业开发，比如景区， 旅游目的地的房地产开发。 5）出让、出售具备知识产权特点的商品，比如：玩具，旅游工艺品，纪念 品等。 6）提供保证旅游景点景区内居民可以市场化的公共服务，比如：供水，供 电等。
2、迪士尼成功的海外扩张——东京 迪士尼乐园
被誉为亚洲第一游乐园的东京迪士尼乐园，依照美国迪士尼乐园而 修建，其面积为七百八十公顷。1994年至1999年连续五年的游园 人次比美国本土的迪士尼乐园还要多。从1983年4月15日开放以来 已成为男女老少各享其乐的旅游胜地。
1983
Mar 29
2011
巴黎迪士尼乐园
东京迪士尼度假区
1983
1992
香港迪士尼度假区
上海迪士尼乐园
中国香港
中国上海
2005
在建
1、最初的迪士尼——美国的 乐园
洛杉矶迪士尼乐园
1955年，美国动画片大师沃尔特· 迪斯尼在洛 杉矶附近创办了第一座迪斯尼游乐园——洛 杉矶迪士尼乐园。
奥兰多迪士尼乐园
奥兰多迪士尼世界位于美国佛罗里达州，总 投资40000万美元。它是全世界最大的迪士 尼主题乐园，总面积达124平方公里，约等于 1/5的新加坡面积。
迪士尼案例分析
迪士尼在世界的发展
• 1、迪斯尼概况 • 2、迪斯尼的海外扩张
迪 士 尼 简 介
华特迪士尼公司(The Walt Disney Company)，简称迪士尼 (Disney)，是世界上第二大传媒娱乐企业，1923年由华特•迪士尼与 兄长洛伊•迪士尼创立。 作为一家大型跨国公司，迪士尼的总部设在美国伯班克。主要业 务横跨娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网 络等多个领域。
在建的迪士尼——上海迪斯尼 上海较东京、香港迪斯尼乐园的优势
• 1.上海的地理优势比香港特区更为明显，上海地处长 三角地区 • 2.上海人口基数大，是中国经济最富裕的 • 地方 • 3.与香港、日本相比，上海与内地的 • 广阔市场对接更加紧密，不受访港签 • 证和护照的限制。 • 3.国内市场增长空间很大 ，长远市场 • 前景乐观。 • 4.交通便利，乐园面积更大。
对上海迪士尼乐园的建议：
1、上海迪斯尼要吸取欧洲的教训，注 重研究中国本土化策略。
2、主题公园有生命曲线，要想延续生 命项目的生命周期就需要不断的再投 入，有新内容，才可维持下去。 3、上海Disney若要与其他Disney竞 争需要采取填补式定位和并列定位， 填补其他Disney中的空白部分。
迪士尼满足人们的需求
1、共享性： 对于家庭，迪士尼一直创造积极和包容的 态度，迪士尼创造的娱乐可以被各代人所共 享。 2、故事性： 每一件迪士尼产品都会讲一个故事，永恒 的故事总是给人们带来欢乐和启发。 3、乐观性： 迪士尼娱乐体验总是向人们宣传希望、渴 望和乐观坚定的决心。 4、尊重性： 迪士尼尊重我们大家每一个人，迪士尼的 乐趣是基于我们自己的体验，并不取笑他人。
东京迪士尼乐园的成功经验： 一、一切都是动态的
Mar 29
2011
Mar 29
2011
3、迪士尼失败的海外扩张——巴黎 迪士尼乐园
巴黎迪士尼乐园的失败
• 1992年4月，欧洲迪士尼乐园向欧洲游客敞开了大门。
• 在2002年，欧洲迪士尼公园营业收入仅为10.531亿欧元，与 2001年相比下降了2.1%；亏损额高达5600万欧元（约合6600 万美元），远大于分析师先前预测的亏损5330万欧元的预期， 与2001年相比增加了70%。 • 时至今日，欧洲迪士尼乐园依然连年亏损，成为迪士尼公司 的一个沉重包袱。
法国迪士尼乐园的 失败原因
最小的迪士尼——香港迪士尼
在人们的臆断中，一向以人满为患且价格不菲著称 的香港士斯尼乐园，无疑是其两大股东香港政府以及美 国华特迪斯尼公司的“摇钱树”，但事实并非如此。 1 月19日，香港迪斯尼在开业4年后首次对外公布了自己 的财务状况——连续4年亏损。
亏损原因
首先，游客在香港迪士尼的消费中，门票只占50%，另一半是用 于购买纪念品和餐饮，门票占总收入比例大大低于其他迪士尼乐园。 根据香港政府与迪士尼公司的协议，香港政府能够分成的，是基于 门票收益部分。在扣除迪士尼公司的特许费以后，香港迪士尼则是 连年赤字，更无从谈给股东分红。 其次，迪士尼公司其他的附属经营项目，比如迪士尼酒店，收费 的迪士尼频道、迪士尼英语教育等，当时作为一揽子项目引进，而 这一部分的迪士尼的旗下品牌均是该领域的佼佼 者。
好莱坞电影公司
试金石电影公司
美国广播公司
娱乐与体育节目网
米拉麦克斯电影公司
皮克斯动画工作室
迪士尼乐园将迪士尼电影场景和动画技 巧结合机械设备，将主题贯穿各个游戏 项目。
由于能够让游客有前所未有的体验，结 果即风靡了美国，再传到全世界各地。
主题公园: 迪斯尼的海外扩张
在本土资源趋于饱和的情况下，迪士尼开始进行它的海外扩张， 并将目光投向了经济发展的东京、欧洲和中国香港以及上海。
名称 洛杉矶迪士尼乐园
地点 美国加州洛杉矶
时间 1955
相关评价 全球第一座也是最 经典的迪士尼乐园
华特迪士尼世界
美国否罗里达州奥 兰多 法国巴黎
日本东京
1971
全球最大的迪士尼 主题公园 经营最失败的主题 公园 经营最成功的主题 公园