测试管理规范流程
测试数据管理规范
测试数据管理规范一、引言测试数据是软件测试过程中必不可少的一部分，它对于测试的质量和效率具有重要影响。
为了规范测试数据的管理，提高测试工作的效率和准确性，制定本测试数据管理规范。
二、目的本规范的目的是确保测试数据的准确性、完整性和安全性，提高测试工作的效率和质量。
三、适用范围本规范适用于所有参与软件测试工作的人员，包括测试经理、测试工程师等。
四、测试数据管理流程1.测试数据收集测试数据的收集是测试工作的第一步，测试工程师需要根据测试需求，收集所需的测试数据。
测试数据可以包括但不限于以下内容：- 用户数据：包括用户账号、密码等。
- 环境数据：包括操作系统、数据库版本等。
- 测试用例数据：包括输入数据、预期输出等。
2.测试数据录入测试数据收集完毕后，测试工程师需要将测试数据录入到测试数据管理系统中。
测试数据管理系统可以是Excel表格、数据库或专门的测试管理工具。
在录入测试数据时，需要注意以下事项：- 数据准确性：确保录入的数据与实际数据一致。
- 数据完整性：录入所有必要的测试数据，确保测试工作的全面性。
- 数据安全性：对于涉及敏感信息的测试数据，需要进行适当的加密和权限控制。
3.测试数据维护测试数据是动态的，随着测试工作的进行，测试数据可能需要进行更新、删除等操作。
测试工程师需要定期对测试数据进行维护，确保测试数据的及时性和准确性。
4.测试数据备份为了防止测试数据丢失或损坏，测试工程师需要定期对测试数据进行备份。
备份可以通过复制文件、导出数据库等方式进行。
五、测试数据管理工具为了更好地管理测试数据，推荐使用专门的测试数据管理工具。
这些工具可以提供以下功能：- 数据录入：方便快捷地录入测试数据。
- 数据查询：支持根据条件查询测试数据。
- 数据统计：提供测试数据的统计分析功能。
- 数据备份与恢复：方便进行测试数据的备份和恢复操作。
六、测试数据管理的注意事项1.保护测试数据的安全性：对于涉及敏感信息的测试数据，需要进行适当的加密和权限控制，确保数据不被非授权人员获取。
测试数据管理规范
测试数据管理规范一、引言测试数据是软件测试过程中不可或缺的重要组成部分，它对于测试的质量和效率有着直接的影响。
为了统一规范测试数据的管理，提高测试效果，本文将详细介绍测试数据管理规范。
二、测试数据管理流程1. 测试数据需求收集在测试计划编制阶段，测试团队应与项目团队充分沟通，明确测试数据的需求。
测试数据需求应包括数据类型、数据量、数据格式等方面的要求。
2. 测试数据准备根据测试数据需求，测试团队应制定测试数据准备计划，并按照计划进行数据的准备工作。
测试数据的准备方式可以包括手工录入、数据生成工具、数据提取等方式。
3. 测试数据存储测试数据应按照项目和模块进行分类存储。
可以使用数据库、文件系统或者版本控制工具等方式进行存储。
同时，测试数据应进行版本管理，确保每次测试使用的数据都是最新的。
4. 测试数据维护测试数据应进行定期的维护和更新。
在测试数据发生变更时，应及时更新相关的测试数据，以保证测试的准确性和可靠性。
5. 测试数据共享测试数据应根据需要进行共享。
测试团队应建立合适的共享机制，确保测试数据能够被授权人员访问和使用。
同时，需要注意保护敏感数据的安全性，避免泄露。
三、测试数据管理规范1. 命名规范测试数据应按照一定的命名规范进行命名，以方便测试人员快速定位和使用。
命名规范可以包括项目名称、模块名称、数据类型等信息。
2. 数据格式规范测试数据的格式应符合项目的要求。
例如，对于日期类型的数据，应按照统一的格式进行存储和使用。
3. 数据量控制测试数据的量应根据实际需求进行控制。
过多的测试数据会增加测试的时间和成本，过少的测试数据可能无法覆盖所有的测试场景。
4. 数据关联性测试数据应具有一定的关联性，以模拟真实的业务场景。
例如，订单数据与用户数据应具有对应关系，以保证测试的完整性和准确性。
5. 数据安全性测试数据中可能包含敏感信息，如用户账号、密码等。
测试团队应严格遵守保密协议，确保敏感数据的安全性，避免泄露。
测试流程和规范范文
测试流程和规范范文1.测试流程：1.1需求分析和测试计划制定：测试流程的第一步是与业务和开发团队合作，了解需求，并制定测试计划。
测试计划包括测试目标、测试环境、测试任务分配以及测试资源的规划。
1.2测试用例设计：在测试用例设计阶段，需要根据需求和功能规格书编写测试用例，并确保测试用例的完备性和可追溯性。
测试用例应该覆盖不同的场景，包括正常场景和异常场景。
1.3测试环境准备：在进行测试之前，需要准备好测试环境，包括测试所需的硬件设备、软件安装和配置等。
同时，还需要准备测试数据和测试工具。
1.4执行测试用例：在执行测试用例时，需要按照测试计划进行测试，并记录测试结果。
如果发现问题，需要及时记录并进行缺陷跟踪。
1.5缺陷管理：在进行测试时，需要发现和记录软件中的缺陷，并分析其严重性和优先级。
然后将缺陷分配给相应的开发人员进行修复，并跟踪缺陷的处理情况。
1.6重复测试：在缺陷修复完成后，需要对修复的功能进行重新测试，以确保缺陷已经被修复并且功能正常。
1.7测试总结和报告：在测试完成后，需要对测试过程进行总结和评估，并编写测试报告。
测试报告应包括测试目标的达成情况、测试覆盖率、缺陷统计以及测试过程中的问题和建议等内容。
2.测试规范：2.1测试命名规范：测试用例和测试文档应遵循一定的命名规范，以便于管理和查找，例如命名时使用有意义的名称和编号，遵循一定的命名规则等。
2.4测试结果记录规范：在执行测试时，需要准确记录测试结果，包括测试的日期、执行者、测试结果和问题备注等信息。
2.5缺陷管理规范：对于发现的缺陷，需要准确记录缺陷信息，包括缺陷的标题、描述、重现步骤等。
同时，还需要分析缺陷的严重性和优先级，并跟踪缺陷的处理情况。
2.6测试文档规范：测试文档应具有一定的层次结构，并包括测试计划、测试用例、测试报告等部分。
同时，测试文档应与开发文档保持一致，以便于对开发和测试工作进行跟踪和交流。
以上是测试流程和规范的主要内容，通过遵循测试流程和规范，可以提高测试的效率和质量，并确保软件开发过程中能够及时发现和解决问题。
测试数据管理规范
测试数据管理规范一、引言测试数据是测试过程中所需的输入数据和期望的输出数据，对于测试工作的质量和效率具有重要影响。
为了规范测试数据的管理，提高测试工作的效率和准确性，制定本测试数据管理规范。
二、测试数据管理流程1. 测试数据需求收集在测试计划编制阶段，测试团队需要与业务分析师、开发人员等相关人员沟通，明确测试数据的需求。
测试数据需求包括但不限于：测试用例所需的输入数据、期望的输出数据、边界值数据、异常数据等。
2. 测试数据准备根据测试数据需求，测试团队需要准备相应的测试数据。
测试数据可以通过以下方式获得：- 从生产环境中提取：根据需求，从生产环境中提取符合测试需求的数据，确保数据的真实性和准确性。
- 生成测试数据：根据测试需求，使用测试数据生成工具或脚本生成符合测试需求的数据。
- 手工创建测试数据：对于一些特殊情况或无法通过其他方式获得的数据，测试团队需要手工创建测试数据。
3. 测试数据管理测试数据需要进行有效的管理，包括但不限于以下方面：- 版本控制：对于测试数据的变更，需要进行版本控制，确保每个测试版本都有对应的测试数据版本。
- 数据库管理：如果测试数据存储在数据库中，需要进行数据库管理，包括备份、恢复、清理等操作。
- 安全性管理：对于敏感数据，需要进行安全性管理，确保测试数据不会被泄露或滥用。
4. 测试数据使用测试团队在执行测试用例时，需要使用相应的测试数据。
在使用测试数据时，需要注意以下事项：- 数据准备：在执行测试用例之前，需要确保测试数据已经准备就绪，包括数据的导入、初始化等操作。
- 数据清理：在执行完测试用例之后，需要对测试数据进行清理，确保下一次测试的数据环境是干净的。
- 数据复用：对于一些公共的测试数据，可以进行复用，避免重复准备相同的测试数据。
三、测试数据管理工具为了更好地管理测试数据，可以使用一些测试数据管理工具，例如：- 数据库管理工具：用于管理测试数据存储在数据库中的情况，提供数据库备份、恢复、清理等功能。
测试流程管理规范V10
测试流程管理规范V10测试流程管理规范V101.测试需求分析在开始测试之前，需要对测试需求进行分析和理解。
这包括阅读和评估需求文档、功能规范和设计文档，以便明确测试的目标和范围。
2.测试计划编制测试计划是测试活动的指南，需要详细描述测试的目标、测试策略、测试范围、测试资源和进度等信息。
测试计划应由测试经理或主管编制，并由相关人员评审和批准。
3.测试用例设计针对每个测试要点和测试场景，设计相应的测试用例。
测试用例需要覆盖各种典型和边缘情况，并确保在多种环境和配置下的正常和异常操作。
4.测试环境准备根据测试需求和测试用例的要求，配置和准备适当的测试环境，包括硬件、软件和网络环境等。
确保测试环境与实际运行环境的一致性。
5.执行测试用例根据测试计划和测试用例，执行测试工作。
在执行测试用例的同时，记录测试执行的结果和观察到的问题，并及时进行问题跟踪和修复。
6.缺陷管理对于发现的问题，应及时记录和报告，并按照事先定义的缺陷管理流程进行处理。
包括缺陷的分类、优先级和严重程度的评估、分配给开发人员修复，并跟踪到修复和验证完成。
7.测试报告编制根据测试执行的结果，编制测试报告。
测试报告应包括测试的概述、测试执行的进度和结果、发现的问题和建议的改进等内容。
8.测试总结与评审在测试工作完成后，进行测试总结和评审。
总结主要包括测试的成功和失败因素、测试的不足和改进的建议。
评审应包括测试结果的验证和确认，并根据评审结果进行必要的修改和优化。
9.测试重用和知识管理在测试流程管理的过程中，应积累和管理各种测试资源和知识，包括测试用例、实施方法和工具等。
确保测试的重用性和连续性，提高测试效率和质量。
10.测试流程改进根据测试经验和反馈，不断改进测试流程和方法。
包括对测试流程的审查和优化，在测试人员之间分享和交流测试的经验和教训。
以上是一个较为常见的测试流程管理规范，每个规范的具体内容和执行方式都可以根据实际情况进行调整和补充。
测试数据管理规范
测试数据管理规范一、引言测试数据是软件测试过程中的重要组成部份，它对于测试的质量和效率具有重要影响。
为了规范测试数据的管理，提高测试的可重复性和可维护性，制定本测试数据管理规范。
二、定义1. 测试数据：用于测试软件系统功能、性能和安全等方面的数据。
2. 测试数据管理：对测试数据进行组织、存储、维护和使用的过程。
三、测试数据管理流程1. 需求分析阶段在需求分析阶段，测试数据管理团队与项目团队合作，了解测试数据的需求，包括数据类型、数据量、数据格式等，并根据需求编制测试数据管理计划。
2. 数据采集阶段根据测试数据管理计划，测试数据管理团队采集测试数据。
数据采集可以通过手工录入、数据库导出、数据生成工具等方式进行。
3. 数据存储阶段将采集到的测试数据进行分类、整理和存储。
可以使用数据库、文件系统或者云存储等方式进行数据存储。
同时，需要对数据进行版本控制，确保数据的可追溯性。
4. 数据维护阶段定期对存储的测试数据进行维护工作，包括数据清理、数据更新和数据备份等。
同时，需要确保测试数据的安全性和机密性，对敏感数据进行加密处理。
5. 数据使用阶段测试团队在进行测试时，根据测试计划和测试用例，从测试数据管理系统中获取测试数据。
在使用测试数据时，需要保证数据的准确性和完整性。
6. 数据报告阶段测试完成后，测试数据管理团队需要生成测试数据报告，包括测试数据的使用情况、问题反馈和改进建议等。
测试数据报告可以匡助项目团队改进测试数据管理的流程和方法。
四、测试数据管理规范1. 数据分类根据测试需求和数据类型，将测试数据进行分类，如功能测试数据、性能测试数据、安全测试数据等。
每一个分类下再进行细分，方便管理和使用。
2. 数据命名规范为了方便识别和管理，对测试数据进行命名，命名规范应具有一定的规则性和可读性。
可以采用项目名称、模块名称、数据类型和数据版本等作为命名要素。
3. 数据存储结构建立合理的数据存储结构，包括文件夹、数据库表和字段等。
-测试管理规范流程
测试工作流程规范版本记录：目录1编写目的 (3)2测试团队构成 (3)2.1组织结构 (3)2.2测试组职能 (3)2.3职责划分 (4)3测试流程及规范 (6)3.1测试流程图 (6)3.1.1完整开发和测试流程图 (6)3.1.2 测试流程 (7)3.2测试启动阶段 (7)3.2.1 测试工作启动 (7)3.2.2 需求分析 (8)3.2.3测试设计阶段 (9)3.4实施测试阶段 (11)3.4.1实施阶段工作流程图 (12)3.4.2实施测试阶段 (12)3.4.3提交阶段性报告 (14)3.4.4 回归测试 (15)3.5总结阶段 (16)3.5.1测试归档 (16)3.5.2测试工作总结 (17)3.6缺陷跟踪 (17)4发布标准 (18)5争议处理 (19)6标准文档 (19)1编写目的本文档是测试团队的日常工作规范，主要侧重测试工作流程的实施和控制，明确软件工程各阶段测试团队应参与和完成的工作。
并且对于测试团队中关于测试组架构、职能及成员职责进行必要的说明。
通过建立规范的测试流程、测试团队组织架构，同时明确测试小组任务、目标和各小组成员的具体职责，对部门测试工作的正常开展起到规范的指导作用。
2测试团队构成图 12.2测试组职能软件测试是软件开发过程中的重要组成部分，测试团队主要肩负着如下责任：在项目的前期、需求文档确立基线前对文档进行测试，从用户体验和测试的角度提出自己的看法。
针对测试需求进行相关测试技术的研究。
根据项目的实际需求，编写合理的测试计划，并与项目整体计划有机地整合在一起。
编写高效、覆盖率高的测试用例，充分保证测试的完整性和可执行性。
认真仔细地实施测试工作，内容包括功能性测试，文档测试，兼容性测试，性能测试，安全测试等，并提交各阶段测试报告供项目组参考。
进行缺陷跟踪与分析。
对测试整个过程进行总结，完善和优化测试流程，提高和改进测试方法和技术。
2.3职责划分在人力资源有限的情况下，一个团队成员可能会同时承担多个角色。
软件测试流程及规范
软件测试流程及规范篇一：软件测试工作流程及规范软件测试工作流程及规范1 计划与设计阶段1.1 召开测试启动会议测试经理召集项目经理、开发经理开会确定测试交接时间，得到当前最新的相关资料。
进行规模预估并成立测试团队，完成《测试计划》1.2 设计测试用例在需求分析文档确立基线以后，测试组需要针对测试需求编写测试用例，在实际的测试中，测试用例将是唯一实施标准。
在用例的编写过程中，具体的任务和责任人如下：2 实施测试阶段2.1 实施测试用例实施测试用例将花费测试组绝大部分时间，这些工作都是建立在前期很多计划工作的基础上。
2.2 提交测试报告在约定的测试周期完成之后，测试工程师需要总结此测试的结果，编写测试报告3 总结阶段测试工作结束或即将结束时，测试组就要开始着手准备进行总结的工作。
3.1 编写测试报告在测试结束之后，测试经理编写测试报告，对测试进行总结，并且提交给项目经理，为产品的后续工作提供重要的信息支持。
3.2 测试验收测试验收工作是在以上工作全部结束后，对测试的过程，效果进行验收，宣布测试结束3.3 测试归档测试归档是在测试验收结束宣布测试有效，结束测试后，对测试过程中涉及到各种标准文档进行归档。
篇二：软件测试流程规范软件测试流程规范一、通读项目需求设计文档1. 测试的准备阶段；2. 仔细阅读《软件需求规格说明书》；3. 根据测试手册，做前期的测试准备；二、明确测试任务的范围⑴功能测试；⑵界面测试；⑶接口测试；⑷容错测试；⑸负载测试；⑹安全测试；⑺性能测试；⑻稳定性测试；⑼配置测试；⑽安装测试；⑾恢复测试；⑿文档测试；⒀可用性测试；三、学习理解被测试软件由开发人员组织讲解所要执行测试的软件或者产品，测试人员必须认真理解拿到手中待测试的软件或者产品。
四、制定测试计划“工欲善其事，必先利其器”。
软件测试必须以一个好的测试计划作为基础。
作为测试的起始步骤和重要环节。
测试计划应包括：产品基本情况调研、测试策略、测试大纲（功能模块的测试、详细测试、高级测试）、测试内容（界面测试、测试需求说明）、测试人力资源配置、测试计划的变更、测试硬件环境、测试软件环境、测试工具、测试进度计划表、问题跟踪报告、测试通过准则、测试计划的评审意见等。
软件测试工作流程规范
软件测试工作流程规范一、引言软件测试是保证软件质量的重要环节，对于保证软件的正确性、可靠性、可用性和安全性具有重要作用。
为了规范软件测试工作，提高测试效率和测试质量，制定软件测试工作流程规范十分必要。
本文将从需求分析、测试计划编制、测试用例设计、测试执行、缺陷管理和测试总结等方面，对软件测试工作流程进行规范。
二、需求分析1.测试人员应参与需求分析阶段，了解软件需求，明确测试目标和任务。
2.在测试人员与需求人员的协作下，制定需求文档，明确功能需求、性能需求和安全需求等。
三、测试计划编制1.测试人员应根据需求文档和项目计划，制定测试计划，明确测试范围、测试目标、测试资源、测试工具和测试环境等。
2.确定测试策略和测试方法，制定详细的测试任务和测试进度安排。
四、测试用例设计1.测试人员应根据需求文档和测试计划，设计测试用例，确保测试用例覆盖各项功能需求。
2.测试用例设计应详细描述测试步骤、输入数据、预期结果和实际结果，确保测试用例的可执行性和可测性。
五、测试执行1.测试人员应按照测试计划和测试用例进行测试执行，并记录测试过程和测试结果。
2.测试人员应确保测试环境的稳定性和一致性。
3.在执行测试过程中，测试人员应记录并报告测试中发现的缺陷和问题。
六、缺陷管理1.在测试执行过程中，测试人员应及时记录缺陷和问题，并按照优先级进行分类和处理。
2.缺陷管理系统应规范记录缺陷的详细信息，包括缺陷描述、复现步骤和缺陷影响等。
3.测试人员应参与缺陷修复和验证过程，确保缺陷被及时修复和验证通过。
七、测试总结1.在测试结束后，测试人员应对测试工作进行总结和评估。
2.测试人员应编写测试报告，包括测试目标的达成情况、测试执行情况和缺陷统计等。
3.按照测试总结和评估结果，对测试流程和测试方法进行改进和优化。
八、附则1.测试人员应严格遵守测试流程规范，按照规范进行测试工作。
2.测试人员应及时沟通和协作，保持测试团队的协同效应。
3.测试人员应持续学习和提升自身测试技能，保持对新技术和新方法的关注。
测试规范及流程范文
测试规范及流程范文测试是软件开发过程中非常重要的一环，它可以保证软件的质量和稳定性。
为了保证测试的有效性和可靠性，软件开发团队需要遵循一定的测试规范和流程。
以下是测试规范及流程的一般示例，供参考。
一、测试规范1.测试文档规范：测试团队需要编写详细的测试计划、测试用例、测试报告等文档，以便跟踪和记录测试过程和结果。
2.测试用例规范：测试用例应该覆盖软件的各个功能模块，并包括正常情况和异常情况的测试场景。
每个测试用例应该清楚地描述输入、输出和预期结果。
3.缺陷管理规范：测试过程中发现的缺陷应该及时记录，并按照严重程度和优先级进行分类和处理。
对于已修复的缺陷，需要进行验证测试，以确保修复的有效性。
4.代码管理规范：开发团队应该使用版本控制工具对代码进行管理，并保证每个版本都是可测试的。
测试团队需要及时获取最新的代码版本，并在测试过程中密切关注代码更改。
5.测试环境规范：测试团队需要搭建稳定可靠的测试环境，包括硬件设备、操作系统、数据库等。
测试环境应该与实际使用环境尽可能一致。
6.测试数据规范：测试团队需要准备充分的测试数据，包括正常数据和异常数据。
测试数据应该覆盖各种情况，以验证软件在不同输入条件下的行为。
7.测试周期规范：测试团队需要在软件开发过程的不同阶段进行测试，包括单元测试、集成测试、系统测试和验收测试等。
每个测试阶段需要明确测试目标和测试标准。
8.团队合作规范：测试团队需要与开发团队、项目经理和用户密切合作，及时沟通测试需求和进度，并共同解决测试过程中的问题和风险。
二、测试流程1.需求分析：测试团队需要仔细分析软件需求文档，理解软件的功能和性能要求，并与开发团队和项目经理讨论测试策略和测试计划。
2.测试计划：测试团队根据需求分析的结果编写详细的测试计划，包括测试目标、测试环境、测试资源、测试进度和测试方法等。
测试计划需要得到项目经理和开发团队的确认和支持。
3.测试用例设计：测试团队根据需求分析和测试计划编写测试用例，包括正常情况和异常情况的测试场景。
测试流程规范范文
测试流程规范范文1.测试计划-测试的目标和范围-测试的方法和技巧-测试的资源需求，包括人力、硬件和软件-测试的时间表和里程碑-测试的风险评估和管理计划2.需求分析在开始测试之前，需要对需求进行分析并编写测试用例。
测试用例应该涵盖各种情况和场景，以确保系统的功能和性能得到全面测试。
测试用例也应该标明预期结果和实际结果之间的差异，这样在执行测试时可以进行验证。
3.测试环境和数据准备在执行测试之前，需要准备适当的测试环境和数据。
测试环境应该与生产环境相似，并提供必要的硬件和软件资源。
测试数据应该包含各种边界和异常情况，以确保系统的稳定性和可靠性。
4.测试执行测试执行阶段是测试流程规范的核心。
在执行测试之前，测试人员需要充分了解测试用例的内容和要求，并准备好测试执行的工具和文档。
测试人员应严格按照测试计划和测试用例进行测试，并记录测试结果和任何发现的缺陷。
5.缺陷管理在测试执行过程中，会发现一些系统缺陷。
测试人员需要及时记录和报告这些缺陷，并与开发团队合作进行解决和验证。
在缺陷修复完成后，还需要重新执行相关的测试用例，以确保缺陷已被修复并不会导致其他问题。
6.测试报告-测试的总体情况，包括测试用例的执行情况和测试结果的统计数据-发现的缺陷和其解决情况-对测试过程和测试结果的总结和评估-建议和改进建议，以提高系统的质量和性能以上是一个测试流程规范的基本框架，可以根据具体项目的情况进行调整和扩展。
通过遵循规范的测试流程，可以提高测试工作的效率和质量，减少测试误差和遗漏，从而为项目的成功交付提供有力的保障。
测试管理制度及流程范文
测试管理制度及流程范文测试管理制度及流程一、背景介绍测试管理制度及流程是在软件开发和测试过程中，为了提高测试效率和质量，规范测试工作而建立的一套管理制度和流程。
通过制定和执行相关规范和流程，可以有效降低软件开发和测试过程中的风险，提高软件的质量和稳定性。
二、测试管理制度测试管理制度是测试组织、管理、运作的基础和框架，包括测试质量管理、测试资源管理、测试进度管理、测试需求管理、测试团队管理等方面。
1. 测试质量管理测试质量管理是测试过程中最核心的管理环节，其目的是保证测试结果的准确性和可靠性。
测试质量管理的主要内容包括：（1）测试策略的制定：根据软件项目的特点和需求，制定符合项目特点的测试策略，包括测试方法、测试手段、测试用例设计等。
（2）测试评估与监控：通过对测试过程、测试结果进行评估和监控，及时发现和解决测试过程中的问题，保证测试工作的质量。
（3）测试报告和问题追踪：编写测试报告，记录测试过程中的问题和缺陷，并跟踪问题的解决情况。
2. 测试资源管理测试资源管理是指对测试人员、测试环境、测试工具等进行综合管理，以保证测试工作的有效进行。
测试资源管理的主要内容包括：（1）测试人员管理：根据测试项目的需求，制定相应的测试人员招聘、培训和管理计划，确保测试人员的专业素质和技能。
（2）测试环境管理：为测试工作提供适当的硬件和软件环境，包括测试服务器、数据库、操作系统等，以保证测试工作的进行。
（3）测试工具管理：选择和配置适用的测试工具，提高测试效率和准确性。
3. 测试进度管理测试进度管理是测试过程中的关键环节，通过合理的进度管理，能够更好地掌握项目的进展和风险，保证测试工作的及时进行。
测试进度管理的主要内容包括：（1）测试计划制定：根据项目需求和测试资源的情况，制定测试计划，明确测试的范围、目标、资源等，制定测试进度和里程碑。
（2）进度跟踪与控制：通过对测试工作的实施和执行情况进行跟踪和控制，及时发现和解决测试过程中的延期和问题，保证测试工作的顺利进行。
测试管理规范(两篇)
引言：在当前软件开发行业中，测试管理是确保软件质量的关键环节。
遵循一定的测试管理规范，能够提高测试效率、降低风险，并最终实现项目的成功交付。
本文将详细介绍测试管理规范的内容，以期协助企业建立健全的测试流程，提升产品质量。
概述：测试管理规范是指对测试活动进行系统规范化而制定的标准和指南。
本文将从测试计划制定、测试用例设计、测试执行、缺陷管理以及测试评估五个大点来具体阐述测试管理规范。
正文：一、测试计划制定1.1 确定测试策略：明确测试方案、测试方法、测试环境以及测试数据的使用；1.2 制定测试目标：明确测试的质量目标，如功能正确、性能稳定等；1.3 确定测试要素：确定测试的输入条件、输出条件和执行步骤，以及预期的结果；1.4 制定测试进度：根据项目的进度、需求和资源，合理安排测试活动的时间进度；1.5 确定测试风险：识别可能的风险并制定相应的应对措施，以及制定回归测试策略。
二、测试用例设计2.1 确定测试覆盖度：根据需求和系统架构，设计全面、具有代表性的测试用例，覆盖功能、性能、边界条件、异常情况等；2.2 划分测试优先级：根据需求的重要性和风险的高低，划定测试的优先级，确保重要功能的测试得到充分关注；2.3 设计复用测试用例：针对通用功能和重复性操作，设计复用的测试用例，提高测试效率；2.4 确定测试数据：根据测试用例的设计，准备相应的测试数据，确保测试的准确性和可靠性；2.5 进行测试用例评审：组织测试人员和相关项目人员对测试用例进行评审，确保测试用例的完整性和可行性。
三、测试执行3.1 搭建测试环境：根据测试计划中的要求，搭建相应的测试环境，包括硬件设备、软件配置等；3.2 执行测试用例：按照测试计划中的安排，逐一执行测试用例，并记录测试结果、测试时间和测试覆盖度等关键指标；3.3 编写测试报告：根据测试结果，编写测试报告，包括测试情况、缺陷统计、测试评估等内容；3.4 进行缺陷管理：对测试过程中发现的缺陷进行准确定位、分类和跟踪，确保缺陷及时解决；3.5 进行回归测试：对缺陷修复后的功能模块或全系统进行回归测试，以验证修复的有效性。
软件测试流程管理制度
软件测试流程管理制度一、总则为规范和统一公司软件测试流程，提升软件测试效率和质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有涉及软件测试工作的部门和人员。
三、软件测试流程管理1.测试计划编制（1）测试计划应在软件开发过程的初期制定，明确测试目标、范围、时间、资源等，根据项目特点具体确定测试策略和方法。
（2）测试计划需经项目管理部门和开发部门审核确认后正式执行。
2.测试用例编写（1）测试用例应根据需求规格说明书和设计文档编写，确保覆盖所有功能和业务场景。
（2）测试用例需经测试组长审核确认后才可执行测试。
3.测试环境准备（1）测试环境需与生产环境一致，包括硬件设备、操作系统、数据库等。
（2）测试环境搭建需提前完成，确保在测试过程中不会受到环境因素干扰。
4.测试执行（1）测试人员按照测试用例执行测试，记录测试结果和bug。
（2）测试人员需在规定的时间内完成测试任务，并对测试结果进行汇总和分析。
5.缺陷管理（1）测试人员发现的缺陷应及时记录并提交到bug跟踪系统。
（2）缺陷需按照严重程度和影响范围进行分类和优先级排序，优先处理高优先级的缺陷。
6.测试报告编写（1）测试报告应包括测试计划执行情况、测试结果总结、bug统计等内容。
（2）测试报告需经测试组长和项目经理审核确认后才能提交给开发部门。
7.测试总结（1）在测试任务完成后，测试组织应对测试过程进行总结，包括测试结果、经验教训等。
（2）测试总结需形成书面文档并交由质量管理部门进行归档保存。
四、软件测试管理制度执行1.软件测试管理制度的执行由质量管理部门负责监督和落实。
2.每个测试任务的执行过程中，测试组长应对测试人员的工作进行监督和指导，确保测试计划按照计划的要求执行。
3.软件测试管理制度的执行情况由质量管理部门定期进行评估和检查，对执行不到位的部门和个人进行整改。
五、附则1.本制度自发布之日起执行，并不时进行修订和补充，修订和补充内容需经质量管理部门审核确认后正式执行。
测试管理制度
测试管理制度一、背景随着信息技术的迅速发展和应用，软件的复杂度也在不断提高，软件的稳定性、安全性和可靠性成为了用户关注的重点。
而软件测试作为软件质量保证的重要环节，也因而受到了重视。
为了规范软件测试工作，提高测试效率和质量，制定一套完善的测试管理制度显得尤为重要。
二、目的测试管理制度的目的在于规范测试活动，提高测试工作的质量和效率。
三、适用范围本制度适用于公司内所有软件测试相关的工作。
四、测试管理流程1. 测试计划测试计划是测试管理工作的起点，包括测试范围、测试目标、测试资源、测试进度、测试风险等内容。
测试计划由测试经理负责编制，并经领导批准后执行。
2. 测试用例设计测试用例是测试的基本输入，是根据需求文档、设计文档等编写的，用于验证软件功能是否符合需求。
测试用例由测试工程师编写，编写的内容包括测试步骤、输入数据、预期结果等。
3. 测试环境搭建测试环境是进行测试的基础，包括硬件环境、软件环境、网络环境等。
测试经理负责协调相关部门搭建测试环境，并确保测试环境的稳定性和可用性。
4. 测试执行测试执行是测试的核心部分，测试工程师按照测试用例进行测试，并记录测试结果。
测试工程师需确保测试的全面性和深度，同时及时发现和报告问题。
5. 缺陷管理在测试执行过程中，测试工程师会发现一些问题，这些问题被称为缺陷。
缺陷管理包括缺陷的记录、分析、追踪和验证等工作。
测试工程师需要将发现的缺陷及时报告给开发人员，并跟踪缺陷的处理情况。
6. 测试报告测试报告是测试工作的输出，包括测试结果、缺陷统计、测试总结等内容。
测试经理负责编制测试报告，并提交给相关部门和领导，以供决策参考。
五、测试管理制度的要求1. 测试管理人员具有一定的技术背景和管理能力，能够有效地协调和管理测试工作。
2. 测试工程师需具有扎实的测试技术和丰富的测试经验，能够独立完成测试任务。
3. 测试工程师需要密切与开发人员、需求人员等其他相关部门合作，确保测试工作的顺利进行。
测试工作流程及规范
测试工作流程及规范1.测试策划阶段测试策划阶段是测试工作的起点，它包括以下几个步骤：-定义测试目标：明确测试的目标和范围，确定测试的重点和关注点。
-制定测试计划：制定详细的测试计划，包括测试资源、测试时间、测试环境等。
-确定测试策略：确定测试方法和技术，包括手动测试、自动化测试等。
-制定测试用例：根据需求文档和设计文档编写测试用例，包括正常用例和异常用例。
2.测试设计阶段测试设计阶段是测试工作的核心，它包括以下几个步骤：-设计测试用例：根据需求和设计文档，设计全面而合理的测试用例，覆盖不同的功能模块和场景。
-确定测试数据：准备测试数据，包括正常数据和异常数据，确保测试用例能够全面覆盖不同的数据情况。
-准备测试环境：搭建测试环境，并进行必要的配置和准备，确保测试环境与生产环境一致。
3.测试执行阶段测试执行阶段是进行测试的主要过程，它包括以下几个步骤：-执行测试用例：按照测试计划和测试用例执行测试，记录测试结果和问题。
-进行缺陷管理：对测试过程中发现的问题进行记录、跟踪和管理，确保问题得到及时解决和闭环。
-进行回归测试：在修复问题后，对被修改的功能模块进行重新测试，确保问题已经解决并且不影响其他功能。
-执行性能测试：如果需要，进行性能测试，对系统进行压力测试，确保系统在高负载下的性能和稳定性。
4.测试评审阶段测试评审阶段是对测试工作的总结和评估，它包括以下几个步骤：-进行测试报告：根据测试结果和问题记录，编写详细的测试报告，包括测试覆盖率、缺陷数量等。
-进行测试评估：对测试过程进行评估，包括测试用例的质量和覆盖度，测试执行的效率和准确性等。
-进行测试改进：根据测试评估结果进行相应的改进，包括测试方法和流程的优化，以及测试工具的使用和选择。
-根据需求和设计文档设计全面而合理的测试用例，覆盖不同的功能模块和场景。
-对测试过程中发现的问题进行记录、跟踪和管理，并确保问题得到及时解决和闭环。
-在测试过程中尽可能进行自动化测试，提高测试效率和准确性。
软件测试工作流程及管理规范
测试工作流程及管理规范目录测试工作流程及管理规范 (1)一、编写目的 (2)二、规范说明 (2)三、测试团队构成 (2)（一）职责 (2)（二）角色划分 (3)四、工作流程及规范 (4)（一）需求、计划与设计阶段 (4)（二）实施测试阶段 (6)（三）总结阶段 (8)（四）项目维护阶段 (9)五、测试管理规范 (10)（一）缺陷类型定义 (10)（二）缺陷严重等级 (10)六、测试部组内成员技能提升 (12)七、测试部晨会 (12)一、编写目的本文档是测试团队的日常工作规范，主要侧重测试工作流程的控制，明确软件工程的各阶段测试团队应完成的工作。
测试技术和策略等问题不在本文档描述范围内。
二、规范说明1、测试部是独立于项目部的一个部门，必须按照测试部工作要求开展工作；2、测试部工作人员应按照测试需求文档以及客观事实执行测试，严格坚持原则；3、测试部工作时间及反馈应根据项目总体时间和进度来制定，时间安排受技术总监整体掌控；4、测试验收报告必须由软件部负责人、项目经理、美工部主管、测试部主管、项目测试负责人五方共同签字，并提交总经理助理一份，与总经理共同进行抽查；5、测试完成后出具《测试总结报告》，项目方可正式上线。
三、测试团队构成（一）职责测试是软件开发过程中的重要组成部分，肩负着如下责任：A、在项目的前景、需求文档确立之前对文档进行测试，从用户体验和测试的角度提出自己的看法。
B、编写合理的测试计划，并与项目整体计划有机地整合在一起。
C、编写覆盖率高的测试用例。
D、针对测试需求进行相关测试技术的研究。
E、认真仔细地实施测试工作，并提交《测试总结报告》以供项目组参考。
F、进行缺陷跟踪与分析。
（二）角色划分在人力资源有限的情况下，一个团队成员可能会同时承担多个角色。
四、工作流程及规范（一）需求、计划与设计阶段1.需求分析阶段1.产品部搜集、提炼需求信息，形成初步的需求分析文档（FRS），发送给开发部门经理、项目经理、测试部门经理，及相关的开发人员和测试人员审阅。
测试数据管理规范
测试数据管理规范一、引言测试数据是软件测试过程中不可或者缺的重要资源，它对于确保软件质量和可靠性起着至关重要的作用。
为了规范测试数据的管理，提高测试效率和质量，制定本测试数据管理规范。
二、测试数据管理流程1. 测试数据需求采集- 与项目团队和业务方沟通，了解测试数据的需求和约束条件。
- 根据测试目标和测试用例设计，明确所需的测试数据类型、格式和数量。
2. 测试数据创建和准备- 根据测试数据需求，创建合适的测试数据。
- 测试数据应具备真实性、多样性和充分覆盖性，以摹拟真正的业务场景。
- 确保测试数据的准确性和完整性，避免测试数据中的错误和缺陷。
3. 测试数据存储和管理- 建立统一的测试数据存储库，对测试数据进行分类和归档。
- 使用版本控制系统对测试数据进行管理，确保每一个版本的测试数据可追溯和恢复。
- 设置访问权限，保护敏感和机密的测试数据，防止未授权的访问和使用。
4. 测试数据维护和更新- 定期检查和维护测试数据的有效性和完整性。
- 根据项目变更和需求变更，及时更新和调整测试数据。
- 对测试数据进行回归测试，确保更新后的测试数据不影响已有的测试用例和测试结果。
5. 测试数据共享和共用- 鼓励测试团队之间共享测试数据，避免重复创建和准备测试数据。
- 提供测试数据的共享平台和机制，方便测试团队的交流和协作。
- 在共享测试数据时，注意保护敏感和机密的数据，确保数据安全性。
6. 测试数据销毁和清理- 在测试数据再也不需要时，及时销毁和清理，避免数据泄露和滥用。
- 使用合适的数据清理工具，确保测试数据的彻底删除和销毁。
- 遵守相关法律法规和隐私政策，保护用户数据和个人隐私。
三、测试数据管理工具1. 数据库管理系统- 使用数据库管理系统（如MySQL、Oracle等）存储和管理测试数据。
- 建立数据库表结构，定义测试数据的字段和属性。
- 使用SQL语句进行数据的增删改查操作，方便管理和维护。
2. 版本控制系统- 使用版本控制系统（如Git、SVN等）管理测试数据的版本和变更。
测试数据管理规范
测试数据管理规范一、背景介绍在软件开发和测试过程中，测试数据是非常重要的资源。
合理管理测试数据可以提高测试效率和质量，确保软件的稳定性和可靠性。
本文旨在制定测试数据管理规范，确保测试数据的安全性、可用性和一致性。
二、测试数据分类1. 临时测试数据：用于单次测试或临时性的测试需求，不需要长期保留。
2. 持久测试数据：用于长期测试需求，需要长期保留，并进行版本控制。
三、测试数据管理流程1. 需求收集：与开发团队和业务团队沟通，了解测试数据需求，并明确测试数据的来源、格式和规模。
2. 数据准备：根据测试需求，准备相应的测试数据。
对于临时测试数据，可以通过脚本生成或从其他系统中提取；对于持久测试数据，需要从生产环境中提取，并进行脱敏处理。
3. 数据存储：将测试数据存储在统一的测试数据仓库中，建立合理的目录结构和命名规范，方便数据的查找和管理。
4. 数据备份：定期对测试数据进行备份，确保数据的安全性和可恢复性。
5. 数据版本控制：对于持久测试数据，使用版本控制工具对数据进行管理，确保数据的一致性和追溯性。
6. 数据访问权限控制：根据不同角色和权限，对测试数据进行访问控制，确保数据的安全性和保密性。
四、测试数据管理工具1. 数据库管理工具：用于管理持久测试数据，提供数据导入、导出、备份和恢复等功能。
2. 版本控制工具：用于管理持久测试数据的版本，提供版本比对、回滚和追溯等功能。
3. 数据脱敏工具：用于对敏感数据进行脱敏处理，保护数据的隐私和安全。
4. 数据生成工具：用于生成临时测试数据，提高测试效率和覆盖率。
5. 数据备份工具：用于定期备份测试数据，确保数据的安全性和可恢复性。
五、测试数据管理规范1. 命名规范：对于测试数据文件和目录，使用有意义的命名，包括项目名称、模块名称、数据类型和版本信息。
2. 标注信息：对于每个测试数据，提供相应的标注信息，包括数据来源、生成方式、关联的测试用例和版本信息。
3. 数据脱敏：对于持久测试数据中的敏感信息，进行脱敏处理，确保数据的隐私和安全。
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测试管理规范流程 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#测试工作流程规范版本记录：目录1编写目的本文档是测试团队的日常工作规范，主要侧重测试工作流程的实施和控制，明确软件工程各阶段测试团队应参与和完成的工作。
并且对于测试团队中关于测试组架构、职能及成员职责进行必要的说明。
通过建立规范的测试流程、测试团队组织架构，同时明确测试小组任务、目标和各小组成员的具体职责，对部门测试工作的正常开展起到规范的指导作用。
2测试团队构成 2.1组织结构图1 2.2测试组职能 软件测试是软件开发过程中的重要组成部分，测试团队主要肩负着如下责任：在项目的前期、需求文档确立基线前对文档进行测试，从用户体验和测试的角度提出自己的看法。
针对测试需求进行相关测试技术的研究。
根据项目的实际需求，编写合理的测试计划，并与项目整体计划有机地整合在一起。
编写高效、覆盖率高的测试用例，充分保证测试的完整性和可执行性。
部门经理（或项目经理） 测试小组 测试小组 测试组长测试 实施 工 程 师 测 试 组长 测 试 实施 工 程 师认真仔细地实施测试工作，内容包括功能性测试，文档测试，兼容性测试，性能测试，安全测试等，并提交各阶段测试报告供项目组参考。
进行缺陷跟踪与分析。
对测试整个过程进行总结，完善和优化测试流程，提高和改进测试方法和技术。
2.3职责划分在人力资源有限的情况下，一个团队成员可能会同时承担多个角色。
角色名称相关主要责任部门经理（或项目经理）确定测试组长，分配测试任务给测试组。
同其他部门协调，提供测试组所需的内、外部资源。
了解项目进度，对测试组的工作进行指导、监督。
全权负责所分配的测试任务。
给小组内成员分配指定任务。
协调测试组内部相关工作，对组内成员进行工作上的指导、监督。
代表测试组与其他角色组进行沟通。
划分模块，分解任务，完成测试用例概要设计。
参与测试计划制定，辅助编写所负责部分测试用例。
实施测试用例，执行测试，提交当日测试记录。
编写产品（项目）总结性测试报告。
参与测试计划的制定，辅助编写所负责部分测试用例。
实施测试用例，执行测试提交当日测试记录。
检查缺陷处理结果。
表13测试流程及规范3.1测试流程图3.1.1完整开发和测试流程图图2注：1．白色框代表整个开发和测试流程中的各个具体环节。
2．绿色框代表测试团队所参与的活动。
3．黄色框代表某一测试活动需跨越多个环节。
4．蓝色框表示具体环节中测试团队的产出成果。
3.1.2测试流程图图33.2测试启动阶段3.2.1测试工作启动由公司相关部门组织召开项目启动会议，提交需求规格说明书，并且成立项目测试组和明确项目测试组长。
1.项目经理邮件通知测试组长正式测试时间，测试规模预估等，同时提交相关最新项目资料项目需求及软件规格定义文档。
.项目开发计划其他相关资料2.组建测试小组成员，并指导测试组长及测试测试工程师3.召开测试启动会议，提供需求规格说明书，确定测试的工作重点表23.2.2需求分析表3注：1．需求定义基本完成，此时应在评审会议召开之前发给测试团队，预留时间给测试相关人员熟悉、理解。
2．测试组主要由测试组长、测试实施等人员组成。
3.2.3测试设计阶段3.2.3.1设计测试计划针对需求分析文档和项目开发计划文档测试完成后，测试组需要编写测试计划文档、制定测试策略及预估测试过程中的风险，并设计出合理的规避风险的策略，为后续的测试工作提供直接的指导。
根据项目的需求文档、设计文档，按照测试计划文档模板编写测试计划。
测试计划中应该至少包括以下关键内容：依据项目背景及要求，确定测试环境。
测试需求——需要测试组测试的范围，估算出测试所花费的人力资源和各个测试需求的测试优先级测试策略——确定项目的测试计划内容，整体测试的测试方法和每个测试需求的测试方法，同时做好测试进度安排及人员调整。
测试资源——本次测试所需要用到的人力、硬件、软件、技术的资源测试组角色——明确测试组内各个成员的角色和相关责任可交付工件——在测试组的工作中必须向项目组提交的产物，包括测试计划、测试报告等等风险管理——列举出测试工作所可能出现的风险测试计划编写完毕后，必须提交给项目组全体成员，并由项目组组织测试计划的评审（根据具体的实际情况，也可由测试组内部人员进行评审）。
测试计划由项目组评审并通过.在项目开发过程中，要适时的对测试计划进行跟踪，以及评估此计划的完整性、可行性，在项目结束时还要最后评估一下测试计划的质量表43.2.3.2设计测试用例在需求分析文档确立基线以后，测试组需要针对项目的测试需求编写测试用例，在实际的测试中，测试用例将是唯一实施标准。
在用例的编写过程中，具体的任务和责任人如下：等价类划分边界值分析错误推测等业务知识及相关流程测试用例需要覆盖所有的测试需求测试用例集需进行评审并通过项目进行过程中，适时的根据需求变更来对测试用例进行维护表53.4实施测试阶段3.4.1实施测试阶段工作流程图表63.4.2实施测试阶段实施测试用例将花费测试组大部分时间，这些工作都是建立在前期很多计划工作的基础上。
测试时间根据项目的功能复杂而定。
实施测试阶段主要包括集成测试，系统测试，验收测试等，其中系统测试一般有三轮SIT1测试：1)根据系统需求和测试用例，尽可能发现系统中的问题，提交BUG单给开发进行修改，然后回归问题，SIT1结束，要求系统功能正常，没有严重错误2)SIT2测试：发散性测试，考虑特殊场景，浏览器兼容性测试，性能测试，安全性测试等，提交BUG单，回归问题单，SIT2结束，要求整体系统功能畅通，页面显示与客户要求一致，无明显异常3)SIT3测试：整体测试，保证系统的正确性和质量，SIT3结束，要求整体系统达到上线标准进入每个测试阶段之前要进行每个阶段准入性测试，通过后，才能进入该阶段的测试测试实施工程师根据测试计划中分配给自己的测试任务和提供的测试用例，实施相应的测试用例。
测试阶段包括集成测试，系统测试，验收测试软件测试的方法包括：功能性测试，需求文档测试，极限测试，兼容性测试，性能测试（包括压力测试），安全性测试记录实施用例的结果，提交当日测试纪录。
提交缺陷到bug管理器。
表73.4.3提交阶段性报告在约定的测试周期完成之后，测试组长需要总结此次测试的结果，编写阶段性测试报告。
测试组长根据此轮测试的结果，编写阶段性测试报告（参考测试阶段性报告模板），主要应包含以下内容：测试报告的版本测试的人员和时间测试所覆盖的缺陷——测试组在这轮测试中所有处理的缺陷，报告测试组长处理的缺陷和实施工程师验证的缺陷。
不仅要写出覆盖缺陷的总数，还要写明这些缺陷的去向测试新发现的缺陷数量上一版本活动缺陷的数量经过此轮测试，所有活动缺陷的数量及其状态分类测试评估——写明在这一版本中，哪些功能被实现了，哪些还没有实现，这里只需写明和上一版本不同之处即可急待解决的问题——写明当前项目组中面临的最优先的问题，可以重复提出表83.4.4回归测试在每轮测试结束之后，由测试组重新拷贝修改后的最新版本，进行回归测试。
测试组将按照测试计划中对于回归测试的策略对产品进行回归测试，回归测试的用例属于测试用例的一部分或者是全部测试用例，但不能超出原先预定的测试用例的范围。
记录用例实施结果，提交回归测试记录。
回归测试所运行的用例全部通过缺陷经过验证所有缺陷都被指明处理方式表93.5总结阶段测试工作结束或即将结束时，测试组就要开始着手准备进行总结的工作。
3.5.1测试归档测试归档是在测试验收结束宣布测试有效，结束测试后，对测试过程中涉及到各种标准文档进行归类，存档。
归类、存档测试过程涉及到的文档，主要包括以下文档（必须）测试任务书测试计划书测试用例书阶段性测试报告测试总结报告表103.5.2测试工作总结测试总结工作是在以上的工作全部结束以后，它的目的是评估本次测试工作，总结经验，促进测试流程及规范的改进和提高，同时也提醒全体测试组成员在以后的工作中需注意的问题。
测试组长召开项目测试工作总结会议，会议内容主要为：测试组长对项目期间的整个测试组的工作情况进行总结，指出测试工作中存在的问题，同时也对工作中表现好的地方给与肯定。
（具体包括整个测试情况、流程实施、人员安排、测试方法等）参与本次项目测试工作的所有成员个人体会和建议。
讨论测试工作中出现的问题，寻求更好的解决办法。
表113.6缺陷跟踪参考《缺陷管理流程规范》测试验收结束后，跟踪产品在试运行阶段暴露出来的新缺陷，以及已提交的缺陷是否再次发生。
已发现缺陷是否再次发生是否有新发现的在测试中未发现的缺陷是否有新发现的在测试中已发现但未修改的缺陷定义：A类：新发现的缺陷B类：已发现的缺陷C类：已发现未修改的缺陷表124发布标准软件产品发布须符合以下标准。
完成计划中所有的工作实现了需求定义的所有功能特性完成所有的测试严重的缺陷都已修正新发现的缺陷趋于稳定并接近零产品、文档都已就绪达到其它行业质量标准，完成计划中所有的工作软件产品未经测试合格，有严重bug时，不允许发布。
5争议处理如开发团队对测试结论有争议，不能通过协商解决的，项目组成员会议协调解决，并由项目经理最终给出解决结果。
测试团队和开发团队应无条件服从结果。
6标准文档1.《测试计划》2.《测试用例》3.《测试记录》4.《阶段性测试报告》5.《测试总结报告》6.《缺陷跟踪报告》。