日常安全管理考核细则

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安全生产和消防工作日常考核细则

安全生产和消防工作日常考核细则安全生产和消防工作是企业不可或缺的重要工作，是企业内部管理的一项重要内容。

为了确保企业及员工的生命财产安全，企业需要制定安全生产和消防工作日常考核细则，以便及时检查和评估企业的安全生产和消防工作，预防事故的发生。

一、考核内容1. 企业安全生产工作考核（1）企业安全隐患排查整改情况：要求企业每月进行一次全面的安全隐患排查，并对发现的安全隐患制定整改计划，并按计划及时整改。

（2）违章行为检查情况：每月对企业各岗位员工违章行为进行检查，按照规定及时处理违章行为，并进行记录。

（3）安全培训管理情况：每月对企业员工进行安全培训，并记录培训情况。

2. 企业消防工作考核（1）消防器材检查情况：每月对企业各消防器材进行检查，确保消防器材运行正常。

（2）预案演练情况：每季度对企业组织消防预案演练情况进行考核，并记录演练情况。

（3）灭火器使用培训情况：对企业员工进行灭火器使用培训，并记录培训情况。

二、考核标准1. 安全生产工作考核标准（1）安全隐患排查整改情况：安全隐患排查整改率达到100%，未反馈的重大隐患为零。

（2）违章行为检查情况：处理率达到100%，员工违章行为情况处罚记录清晰。

（3）安全培训管理情况：员工全部参加培训或培训达到100%。

2. 消防工作考核标准（1）消防器材检查情况：所有消防器材的安全可靠度达到100%。

（2）预案演练情况：预案演练计划完成率达到100%。

（3）灭火器使用培训情况：员工全部参加培训或培训达到100%。

三、考核方法1. 现场考核现场考核是最直接、最有效的考核方式，可以反映出企业真实的安全生产和消防工作情况。

考核人员可以选取一部分员工进行随机考核，使整个过程更真实可行。

2. 文件考核企业安全生产和消防工作每月有一定的考核记录，可根据这些文件资料进行考核。

例如，企业每月的安全隐患排查整改记录、违章行为记录、安全培训记录等。

3. 口头考核更广泛地了解员工的安全意识和安全知识水平，可以通过口头询问，考核人员可以随机向员工提问关于安全生产和消防工作的知识问题，以取得更真实的反映。

安全管理考核细则

安全管理考核细则一、引言为了确保组织内安全管理工作的有效实施，提高安全管理水平和整体绩效，制定本《安全管理考核细则》。

本细则旨在明确安全管理考核的目的、内容和流程，为安全管理工作提供指导和评价依据。

二、考核目的1. 提高安全意识：通过安全管理考核，增强员工的安全意识，养成安全行为习惯，促进安全文化的建设。

2. 推动责任落实：通过考核评价，促使各级责任人履行安全管理职责，确保安全工作全面贯彻执行。

3. 发现问题解决问题：通过考核发现问题，及时采取措施解决安全隐患，降低事故风险。

三、考核内容1. 安全责任制落实情况：a. 是否建立了健全的安全管理组织架构；b. 各级责任人是否明确安全管理职责；c. 是否有完善的安全管理制度和规章制度；d. 安全信息报送、统计和分析是否跟进到位。

2. 安全培训与教育：a. 是否建立健全了安全培训体系；b. 是否制定了详细的安全培训计划；c. 安全培训的组织实施情况；d. 安全培训效果评估。

3. 安全控制措施执行情况：a. 安全操作规程的执行情况；b. 特种设备的维护与保养情况；c. 安全防护设施的运行与管理情况；d. 安全生产设施的巡检与维修情况。

4. 事故隐患排查与整改：a. 是否建立了隐患排查制度；b. 隐患排查的频次与深度；c. 隐患整改的及时性与有效性；d. 安全事故的处理与调查情况。

四、考核流程1. 考核周期：安全管理考核周期为一年，具体时间安排由安全管理部门根据实际情况制定。

2. 考核方法：a. 自查自评：各部门根据本细则，自行评估自身安全管理工作，并形成自查报告。

b. 审查验收：安全管理部门对各部门自查报告进行审查，开展现场检查与验收。

3. 考核结果：根据自查报告和现场检查结果，分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，评定考核结果。

五、考核奖惩1. 考核奖励：对获得优秀和良好评定的部门，给予表彰、奖金等奖励措施，并在组织内进行宣传；对在考核中涌现出先进个人，给予表彰奖励，激发积极性和创造性。

安全管理考核细则及处罚规定

安全管理考核细则及惩罚规定一、总则为了确保企业职能部门的安全管理工作能够得到有效实施和监管，保障企业的员工、资产和环境的安全，特订立本《安全管理考核细则及惩罚规定》。

本规定适用于企业职能部门内的安全管理工作，旨在建立起一个科学、规范、有效的安全管理考核制度，为企业职能部门安全工作供应明确的引导和标准。

二、考核标准1. 安全管理制度1.1 职能部门应建立完满的安全管理制度，包含但不限于安全生产管理制度、应急管理制度、职业卫生管理制度等。

制度应以法律法规为基础，实在明确各岗位的安全职责、工作流程和相应的管理措施。

1.2 安全管理制度的修订工作应定期进行，修订内容应与实际工作需要相适应，并及时进行全员培训。

1.3 相关安全管理制度的依从程度应得到有效的执行。

职能部门应定期开展自查自纠工作，发现安全管理制度存在的问题及时整改。

2. 安全教育培训2.1 职能部门应组织和开展针对安全管理的培训工作，包含但不限于安全生产教育培训、岗位安全操作培训等。

2.2 培训内容应掩盖职能部门内全部人员，并依据不同岗位的特点和职责进行分类和分级培训，确保培训的针对性和实效性。

2.3 考核时，将考察职能部门内员工对安全培训内容的掌握情况，以及应用到实际工作中的本领。

3. 安全隐患排查整改3.1 职能部门应定期开展安全隐患排查工作，对岗位、设备、环境等方面的安全风险进行评估和排查。

3.2 发现的安全隐患应及时记录、整改，并建立整改台账，确保整改措施的有效性。

3.3 职能部门内的安全隐患排查工作应建立与其他部门的沟通协调机制，及时转达隐患整改情况并追踪责任归属。

4. 应急管理4.1 职能部门应订立并完满应急预案，确保在突发安全事件发生时能够快速、有效地进行应对和处理。

4.2 定期开展应急演练和模拟测试，确保员工对应急预案的了解和掌握，在应急事件发生时能够做到冷静应对。

4.3 对应急演练过程中发现的问题和不足，及时总结并修订预案，以提高应急管理水平和本领。

安全管理制度考核细则（三篇）

安全管理制度考核细则安全管理制度是指企业或组织在安全管理方面建立的规范和制度。

对于安全管理制度的考核，可以从以下几个方面进行细则制定：1. 制度完善程度：对企业的安全管理制度进行评估，包括制度的完整性、可操作性、针对性等方面进行考核。

2. 安全责任落实情况：评估企业安全责任制度的落实情况，包括安全责任分工明确、责任人清晰，以及各层级对安全工作的重视程度。

3. 安全培训教育：考核企业的安全培训教育制度是否完善，是否定期组织安全培训，以及培训内容是否针对性、实用性。

4. 安全管理措施：评估企业的安全管理措施的有效性和合理性，包括安全生产设施的设置和维护、安全标识的设置和使用、安全防护装备的配备和使用等。

5. 安全风险防控：评估企业的安全风险分析与防控措施的制定和实施，包括对潜在风险的识别和评估，以及相应的预防和应急措施。

6. 安全隐患整改：考核企业对安全隐患的发现、整改和复查情况，包括隐患排查的频次和深度，隐患整改的及时性和有效性。

7. 安全事故处理：评估企业对安全事故的处理能力和措施的完善程度，包括事故报告、调查和处理的程序和效果。

综合考虑以上几个方面的情况，可以制定具体的安全管理制度考核细则，以评估企业的安全管理水平和状况。

安全管理制度考核细则（二）1. 考核目标安全管理制度考核的目标是确保企业的安全管理体系健全有效，能够保障员工的人身安全和财产安全，减少安全事故的发生，并能及时处置和解决安全问题。

2. 考核内容（1）企业是否建立了完善的安全管理制度，并严格执行；（2）安全管理制度是否与相关法律法规相符，并及时进行修订和完善；（3）企业是否建立了安全责任制，并明确了各岗位的安全责任和权限；（4）企业是否建立了安全培训制度，并定期对员工进行安全培训；（5）企业是否建立了安全生产控制制度，并进行有效监督和检查；（6）企业是否建立了应急预案，并进行演练和评估；（7）企业是否建立了事故报告和处理制度，及时处理事故，并采取有效的措施避免事故再次发生；（8）企业是否建立了安全检查和隐患排查制度，并及时整改隐患；（9）企业是否建立了安全投入计划，并确保安全设施和设备的维护和更新；（10）企业是否建立了安全宣传教育制度，并开展相关宣传活动；（11）企业是否进行了安全管理的评估和改进。

安全管理制度考核细则范例(4篇)

安全管理制度考核细则范例一、考核目的安全管理制度考核旨在评估企业安全管理制度的有效性和执行情况，发现存在的问题和风险，并提出改进建议，以进一步提升企业安全管理水平。

二、考核内容1.安全管理制度建设情况考核1.1 安全管理制度是否健全，是否与相关法规、标准相符合？1.2 安全管理制度的编制、修订和审批程序是否规范，是否有备案记录？1.3 安全管理制度的宣传、培训、执行等情况如何？1.4 安全管理制度的遵守情况如何？2.责任体系考核2.1 安全管理职责的明确程度和分工情况如何？2.2 安全管理责任人员的工作能力、资质和培训情况如何？2.3 安全管理责任制度执行的效果如何？3.安全演练和应急预案考核3.1 安全演练的频次、形式和实施情况如何？3.2 应急预案的编制、修订和备案程序是否规范？3.3 应急预案的宣传、培训和实施情况如何？4.隐患排查治理考核4.1 隐患排查的频次、方法和范围如何？4.2 隐患排查结果的整改情况如何？4.3 隐患排查和整改工作的跟踪、督办情况如何？5.事故报告和统计分析考核5.1 事故报告的及时性、准确性和完整性如何？5.2 事故的统计分析和原因分析是否深入全面？5.3 事故的处理措施和改进措施执行情况如何？三、考核方法1.文件资料审查：对相关安全管理制度、责任制度、演练预案、隐患排查整改记录、事故报告等进行审查，评估其合规性和完整性。

2.实地走访：对安全管理责任人员进行访谈，了解其工作职责、工作能力和实际执行情况。

3.查阅记录：查阅安全管理制度、责任制度、演练预案、隐患排查整改记录、事故报告等的备案记录，检查是否完备和规范。

四、考核评分标准根据企业的具体情况和考核内容，给出相应的评分标准，评分基于合规性、完整性、有效性等维度。

五、考核结果与改进措施根据考核结果，综合分析企业安全管理制度的优势和不足之处，提出相应的改进措施，并制定改进计划。

同时，根据评分结果，对企业安全管理制度进行等级评定，并给出相应的奖惩措施。

日常安全管理考核细则完整优秀版

日常安全管理考核细则完整优秀版1.安全意识培养-每季度组织一次安全知识培训，确保员工对安全意识的了解和掌握。

-平时定期发布安全知识的宣传资料，提高员工的安全意识。

2.火灾防控-对公司内部的电气设备进行定期检查和维护，确保电路安全。

-负责制定火灾逃生演习计划，每季度组织一次演习，提高员工应急逃生能力。

-定期检查公司的防火设施和消防器材，确保其完好可用，并进行标识。

3.交通安全-设立交通安全管理小组，负责对公司员工的驾驶证、行驶证等相关证件进行审核和管理。

-员工出差时，必须填写出差申请表格，申请表格中需填写出差目的地、交通工具等信息，并安排安全培训。

-对驾驶人员进行定期的安全驾驶培训，提醒他们遵守交通规则和安全驾驶要求。

4.应急预案-建立公司应急预案，包括自然灾害、突发事件等可能发生的紧急情况的应对措施。

-对员工进行应急预案培训，让他们了解应急预案的内容和应对方法。

-定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和员工的应急反应能力。

5.工作场所安全-对工作场所进行定期巡检，确保工作环境的安全和卫生。

-对使用的机械设备进行定期检查和维护，确保设备的安全性和正常运行。

-负责制定工作场所的安全规章制度，员工入职时必须进行安全培训和签订安全责任书。

6.安全隐患排查-定期组织安全隐患排查工作，对可能存在的安全隐患进行全面检查。

-成立安全隐患整改小组，负责对排查出的安全隐患进行整改，并制定整改计划。

-对整改完毕的安全隐患进行复查，确保安全隐患得到有效解决。

7.事故记录与分析-对发生的事故进行记录，并进行详细的事故分析，找出事故的原因和处理不当的地方。

-成立事故分析小组，对重大事故进行深入调查，并提出整改建议。

-对事故处理的效果进行监测和评估，防止类似事故再次发生。

8.安全检查与奖惩-进行安全检查，对安全管理规定的执行情况进行监督，并对不符合要求的进行纠正。

-对安全表现突出的员工进行奖励，提高员工对安全管理的重视程度。

安全生产管理考核细则（三篇）

安全生产管理考核细则安全生产是一个关系到企业和员工生命安全的重要问题，因此对于企业安全生产管理的考核也十分重要。

下面将详细介绍安全生产管理考核的细则：一、组织机构1. 企业是否建立了安全生产管理机构，包括安全生产管理领导小组、安全生产管理部门等，是否明确各职责和权限，并做到层级分明、各司其职。

2. 安全生产管理机构是否有足够的人员和专业知识，能够有效开展安全生产管理工作。

3. 安全生产管理机构是否有明确的工作计划和目标，以及相应的执行措施。

4. 安全生产管理机构是否能够及时有效地协调和解决安全生产中的问题。

二、制度规范1. 企业是否建立了完善的安全生产管理制度，涵盖了各个方面的安全管理要求，如安全生产责任制、安全生产操作规程、事故报告与处理制度等。

2. 安全生产管理制度是否得到有效执行，并且与员工有明确的沟通和培训。

3. 是否及时进行制度修订和更新，以适应新的安全管理需求。

4. 对于违反安全生产管理制度的人员是否进行追责和处罚。

三、安全培训1. 是否建立了完善的安全生产培训制度，对员工进行必要的安全培训，包括业务操作技能、安全意识培养等。

2. 是否定期开展安全教育培训活动，如安全生产月、安全操作示范等。

3. 对新员工是否进行安全培训，以及是否进行入职前的安全知识考核。

4. 是否开展安全应急演练，并对员工进行演练评估和培训。

四、安全设施和设备1. 是否按照国家安全生产相关规定，购置和配备了必要的安全设施和设备。

2. 是否定期进行安全设施和设备的检查和维护，并对发现的问题及时修复和处理。

3. 是否有专门的安全设施和设备管理制度，并能有效执行。

五、安全生产控制1. 是否制定了相应的安全生产控制措施，并尽可能减少或消除安全生产风险。

2. 是否有有效的安全防护措施，如各类防护栏杆、警示标识等。

3. 是否对危险物品和危险工艺进行了有效管理，并制定了相应的控制措施。

4. 是否建立了灭火和应急疏散预案，并对员工进行相应培训。

安全管理工作考核细则

安全管理工作考核细则一、工作目标考核1.安全责任目标评估员工在安全责任履行方面的表现，包括落实公司以及本岗位的安全责任和安全政策、遵守相关安全规章制度、推动安全文化建设等方面。

评估指标：安全责任的贯彻执行情况、安全责任与目标的对齐情况、参与安全培训和宣传的积极性等。

2.安全管理目标评估员工在日常的安全管理工作中的表现，包括隐患排查与整改、事故预防与处理、应急事件管理等方面。

评估指标：隐患排查与整改情况、事故预防与处理能力、应急演练和应急事件处置情况等。

3.安全宣传目标评估员工在安全宣传教育方面的表现，包括宣传活动策划与组织、安全培训的参与率与效果、安全文化建设等方面。

评估指标：安全培训参与率、安全宣传活动效果、安全文化建设推动情况等。

二、工作行为考核1.安全行为规范评估员工在工作中的安全行为是否符合安全规范和操作规程，包括佩戴个人防护用品、使用安全设备、遵守作业规程等方面。

评估指标：个人防护用品佩戴情况、安全设备的使用规范、作业过程的合规性等。

2.隐患排查与整改评估员工在工作中是否积极发现和排查安全隐患，并及时提出整改措施，以消除安全隐患。

评估指标：隐患排查的深度和广度、隐患整改的及时性和有效性、隐患得失中的经验总结等。

3.应急事件处置评估员工在应急事件发生时的应变能力和处理效果，包括迅速组织应急救援、有效控制事态发展、保障员工安全等方面。

评估指标：应急事件处理能力、应急救援组织与协调能力、员工安全保障情况等。

三、个人成长考核1.自我学习与提升评估员工是否具备主动学习的习惯和能力，是否积极参加安全培训、请教他人、学习相关法律法规和行业动态等方面。

评估指标：安全培训参与率、学习能力和进步、自我学习意愿和动力等。

2.团队协作评估员工在团队中的工作积极性和合作精神，包括与同事、上下级的沟通与合作、协同推动安全工作等方面。

评估指标：团队协作能力、沟通和合作效果、集体荣誉感和归属感等。

3.安全创新评估员工在工作中对现有安全管理方法的改进和创新，包括提出安全风险防控的改进措施、策划新颖的安全宣传活动、推动安全文化建设等方面。

安全管理制度考核细则范本(4篇)

安全管理制度考核细则范本以下是一个安全管理制度考核细则的范本，供参考：1. 组织安全管理制度的落实情况- 是否建立完善的安全管理制度- 是否对员工进行了相关安全管理制度的培训- 是否建立了安全责任制，并且责任明确2. 安全生产责任制的执行情况- 是否建立了安全生产责任制度- 是否明确了安全生产责任人员的职责和权限- 是否建立了安全生产责任追究制度，并且执行情况如何3. 安全教育培训的开展情况- 是否开展了定期的安全教育培训活动- 是否对新员工进行了安全培训- 是否建立了员工安全意识培养机制4. 安全生产风险的识别与评估情况- 是否建立了安全风险评估机制- 是否进行了安全风险评估，并针对评估结果采取了相应的措施- 是否建立了安全事故隐患排查制度5. 安全生产设施和装备的维护情况- 是否进行了安全设施和装备的定期检查和维护- 是否建立了安全设施和装备的更新和替换机制- 是否建立了安全设施和装备的修缮和报废机制6. 安全事故和应急管理情况- 是否建立了安全事故和应急管理制度- 是否组织了安全演练和应急演练活动- 是否建立了安全事故的报告和处置机制7. 安全生产信息的收集和分析情况- 是否建立了安全生产信息收集和分析机制- 是否定期进行安全生产信息的汇总和分析- 是否针对安全生产信息的分析结果采取了相应的改进措施8. 监督检查和评估情况- 是否建立了安全管理监督检查制度- 是否定期进行安全管理监督检查- 是否对安全管理情况进行了评估，并采取了相应的改进措施以上范本是一个较为通用的安全管理制度考核细则，具体可以根据企业实际情况进行定制。

同时，为了更好地落实安全管理制度，建议在考核细则中列出具体的考核指标和评分标准，以便进行具体的考核和评估。

安全管理制度考核细则范本（2）一、引言安全管理制度考核是企业安全管理的重要环节之一，对于确保员工生命安全和财产安全具有至关重要的作用。

本文将介绍安全管理制度考核的细则范本，旨在帮助企业建立科学、规范的安全管理制度，并通过有效的考核手段，不断提升安全管理水平。

安全管理考核细则

安全管理考核细则一、考核目的为进一步完善集团公司安全管理体系，调动各级管理人员工作积极性，实现安全管理制度化、规范化、标准化，结合集团公司实际情况，特制定本考核细则。

二、考核原则1、定量与定性考核结合原则。

对能够量化的工作实行定量考核。

2、高标准与引导性发展原则。

主要考核内容按照对标一流设计，符合企业长远发展考虑。

3、过程与结果控制并重原则。

设置过程性考核，体现预防为主、事前控制；设置结果性考核，注重最终效果。

三、考核主体及对象1、集团公司对所属各分子公司、在施项目进行考核。

2、分子公司对其所属项目进行考核。

四、考核机构及职责（一）考核领导组集团公司成立安全管理考核领导组，具体负责对基层单位、项目部的安全管理考核工作。

组长：总经理副组长：生产副总经理成员：安全管理中心、生产监控中心和发展战略中心经理领导组下设安全考核办公室（以下简称安考办），设在安全管理中心，负责落实日常安全管理考核工作。

组长：生产副总经理（兼）副组长：安全管理中心经理成员：安全管理中心全体分子公司应成立由分子公司经理任组长的安全管理考核工作组，每季度对所属项目开展不少于一次安全管理考核；可在集团公司项目部安全管理考核表的基础上进一步提高标准、细化内容，用于分子公司内部考核。

（二）安考办主要职责1、制定、分解全年安全管理目标、指标，并与分子公司签订安全生产目标责任书。

2、依照集团公司安全管理规章制度、标准流程，结合每年安全管理目标、指标及工作部署，对安全管理考核方案进行修订。

3、结合集团公司上半年及年终综合检查对基层单位进行安全管理考核。

4、结合复工、上、下半年综合大检查及月度安全专项检查，对在施项目进行安全管理考核。

5、参与集团公司年度安全生产优胜杯、先进项目、优秀项目经理、优秀安全工作者等的评选。

五、考核方法（一）安全管理考核分为分子公司考核、在施项目考核两级。

考核实行记分制，总分为100分，被考核单位、项目不涉及的要素（子要素）按缺项处理。

安全考核细则管理制度

第一章总则第一条为加强公司安全管理，提高员工安全意识，确保公司生产、经营活动的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员等。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，通过安全考核，促进安全生产责任制的落实。

第二章考核组织与职责第四条公司设立安全考核领导小组，负责安全考核工作的组织、实施和监督。

第五条安全考核领导小组职责：1. 制定安全考核办法和细则；2. 组织开展安全考核工作；3. 审核考核结果，提出奖惩建议；4. 定期向公司领导汇报安全考核情况；5. 指导、监督各部门开展安全考核工作。

第六条各部门设立安全考核小组，负责本部门的安全考核工作。

第七条安全考核小组职责：1. 负责本部门安全考核工作的组织实施；2. 对本部门员工进行安全教育培训；3. 定期检查本部门安全生产状况；4. 收集、整理安全考核资料；5. 向安全考核领导小组汇报本部门安全考核情况。

第三章考核内容与标准第八条安全考核内容主要包括以下几个方面：1. 安全意识：员工对安全生产的认识程度，包括安全规章制度、操作规程的掌握情况；2. 安全操作：员工按照操作规程进行操作的情况；3. 安全隐患排查：员工对安全隐患的发现、报告和处理情况；4. 安全事故处理：员工在安全事故发生时的应急处置能力；5. 安全教育培训：员工参加安全教育培训的积极性、主动性；6. 安全生产责任制落实：各部门安全生产责任制的执行情况。

第九条安全考核标准：1. 安全意识：90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，70分以下为不合格；2. 安全操作：90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，70分以下为不合格；3. 安全隐患排查：90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，70分以下为不合格；4. 安全事故处理：90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，70分以下为不合格；5. 安全教育培训：90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，70分以下为不合格；6. 安全生产责任制落实：90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，70分以下为不合格。

安全管理制度考核细则（5篇）

安全管理制度考核细则一、考核目的和原则安全管理制度是组织安全管理的基础，对于确保安全生产具有重要意义。

为了检验和评估安全管理制度的有效性和实施情况，制定本考核细则。

本考核细则旨在：1.评估安全管理制度的健全性和有效性；2.提供改进安全管理制度的参考依据。

考核原则：1.科学性：考核指标应科学合理，符合实际情况；2.全面性：综合考察各个方面的安全管理工作；3.公正性：公正、公平地评价安全管理制度；4.可操作性：考核指标应具备可操作性，便于考核人员实施。

二、考核内容1.法律法规制度的健全性和有效性考核指标：1.1 安全管理制度是否包含相关的法律法规；1.2 安全管理制度是否能够确保员工掌握并遵守法律法规；1.3 安全管理制度是否符合最新的法律法规要求。

2.组织结构和职责分工的合理性考核指标：2.1 安全管理制度中是否明确了组织结构和职责分工；2.2 是否有明确的安全管理负责人；2.3 安全管理制度是否能够确保各个部门履行安全管理职责。

3.岗位责任制度的实施情况考核指标：3.1 安全管理制度是否明确了岗位责任；3.2 岗位责任是否能够得到有效执行；3.3 是否建立了奖惩机制来促使岗位责任的履行。

4.安全培训和教育的开展情况考核指标：4.1 安全管理制度是否明确了员工安全培训和教育的内容和要求；4.2 是否有定期的安全培训和教育计划，并能得到执行；4.3 是否有有效的培训记录和考核。

5.事故隐患排查和治理情况考核指标：5.1 安全管理制度是否明确了事故隐患排查和治理的要求；5.2 是否有定期的事故隐患排查计划，并能得到执行；5.3 是否有有效的事故隐患整改记录和验收。

6.应急预案和演练情况考核指标：6.1 安全管理制度是否明确了应急预案的制定和演练要求；6.2 是否制定了与实际情况相适应的应急预案；6.3 是否定期进行应急演练，并能得到有效执行。

7.安全生产监督检查和考核情况考核指标：7.1 安全管理制度是否能够确保及时发现隐患并处理；7.2 是否建立了安全生产监督检查和考核制度；7.3 是否定期进行监督检查和考核，并能得到有效执行。

公司安全生产管理考核细则(3篇)

公司安全生产管理考核细则以下是公司安全生产管理考核细则的一些要点：1. 安全制度和规章制度的落实情况：检查公司是否制定并执行了相关的安全制度和规章制度，是否有明确的安全责任人和安全管理流程。

2. 安全培训和教育情况：检查公司是否开展了安全培训和教育活动，培训内容是否全面、及时，员工是否具备安全意识，并能够正确应对突发事件。

3. 安全设备和防护措施的使用情况：检查公司的安全设备和防护措施是否齐全，并且是否得到有效使用，是否能够保障员工的安全。

4. 灭火和应急救援能力：检查公司的灭火设备和应急救援设施是否齐全，是否经常进行检查和维护，并且员工是否了解和掌握相应的应急处理方法。

5. 工作环境和职业卫生情况：检查公司的工作环境是否符合相关的职业卫生标准，是否存在危险因素，是否采取相应的控制措施。

6. 安全隐患排查和整改情况：检查公司是否定期进行安全隐患排查，并且能够及时整改发现的问题，防止安全事故的发生。

7. 安全考核和日常巡查情况：检查公司是否进行安全考核和日常巡查，是否对员工的安全行为和安全操作进行过滤和奖惩。

8. 安全事故处理和事故预防措施：检查公司是否建立健全了事故处理机制和事故预防措施，是否能够及时、有效地处理安全事故，并进行事故分析和改进。

以上是一些常见的安全生产管理考核细则的要点，具体的细则可以根据实际情况进行定制。

公司安全生产管理考核细则（2）总则为加强安全生产监督管理,杜绝和减少安全生产事故,制止和纠正各种违章行为,保障职工职业健康,保护环境，公司结合实际情况，制定《公司安全生产责任及考核细则》，本制度自颁布起立即施行。

安全生产管理方针“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理目标：①生产事故轻伤率≤____‰、重伤率____0、死亡率____0、避免健康事故；②杜绝重大交通和火灾事故；③杜绝重大设备事故；④隐患整改率>____%；⑤尘毒噪检测合格率>____%;⑥安全教育实施率和员工安全考试合格率____%；⑦全年无重大环境污染事故。

安全管理制度考核细则

安全管理制度考核细则
以下是一份可能的安全管理制度考核细则，供参考：1. 安全目标与政策考核
- 公司是否设定了明确的安全目标和政策?
- 安全目标和政策是否与公司的发展战略相一致?
- 安全目标和政策是否向员工进行了宣传和培训?
2. 安全责任与组织考核
- 公司是否设定了明确的安全责任和组织机构?
- 安全责任是否落实到具体岗位和个人?
- 安全责任是否与组织的其他职责相衔接?
3. 安全培训与教育考核
- 公司是否制定了安全培训计划?
- 员工是否按照计划接受了必要的安全培训和教育? - 安全培训和教育的效果如何?
4. 安全风险识别与评估考核
- 公司是否建立了安全风险管理体系?
- 安全风险识别和评估是否得到了及时和有效的执行? - 公司是否采取了合理的措施来控制和减少安全风险?
5. 安全生产控制与监督考核
- 公司是否建立了安全生产控制和监督的机制?
- 安全生产控制和监督是否得到了有效的执行?
- 公司是否建立了安全生产巡查和检查制度?
6. 事故与事件管理考核
- 公司是否建立了事故和事件的报告和处理机制?
- 事故和事件的报告和处理是否按照规定程序进行?
- 公司是否进行了事故和事件的分析和教训?
7. 安全绩效评估和改进考核
- 公司是否建立了安全绩效评估的体系?
- 安全绩效评估的结果是否得到了有效的反馈和改进?
- 公司是否持续改进安全管理制度?
以上仅是一份参考，具体的安全管理制度考核细则需要根据公司的实际情况和行业特点进行调整和完善。

安全生产考核管理细则（精选7篇）

安全生产考核管理细则(精选7篇)在社会一步步向前发展的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由小编给大家带来的安全生产考核管理细则7篇，让我们一起来看看！安全生产考核管理细则【篇1】第一章安全生产责任制1、公司总经理安全生产责任制(1)认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的政策和法规，决定本单位的安全生产方针、目标和年度安全工作计划，掌握公司安全生产动态，定期研究安全生产工作，对公司安全生产负全面领导责任。

(2) 建立、健全公司安全生产责任制。

(3) 组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，领导并支持安全管理及部门的监督检查工作。

(4) 保证公司安全生产投入的有效实施。

(5) 督促、检查公司的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。

(6) 组织制定并实施公司的安全生产事故应急救援预案。

(7) 及时、如实地向上级主管部门报告安全生产事故。

2、主管生产副总经理安全责任制(1)对公司的劳动保护和安全生产负直接领导责任，管生产必须管安全，坚持安全生产“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)，要认真贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规和规章制度。

(2)建立健全公司各级管理人员的安全责任制度、安全文明生产体系，定期监督安全检查和开展安全竞赛活动，对职工进行安全及遵章守纪教育。

(3)负责安全技术措施的落实并监督实施，定期研究解决安全生产过程中的问题，督促全体职工做好本职工作，总结和推广安全生产中的先进和科学的管理经验。

(4)组织领导公司定期和不定期的安全生产检查活动，及时解决施工中的安全生产问题。

(5)主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。

3、总工程师安全生产责任制(1) 认真贯彻执行国家、行业安全方针、政策和安全技术标准规范，结合公司技术现状，制订贯彻实施的具体方案和公司目标，并检查实施情况。

安全管理考核细则

安全管理考核细则一、考核目的安全管理是企业生产经营过程中至关重要的一环，良好的安全管理能力是确保员工生命安全和生产经营持续稳定的基础。

为了加强企业安全管理水平，明确责任，规范操作，制定安全管理考核细则是必要的措施。

二、考核内容1. 安全生产责任制落实情况考核：考核企业建立的安全生产责任制，包括责任主体、责任范围、责任人员、责任制度等的制定和落实情况。

2. 安全管理机构设置与职责考核：考核企业的安全管理机构设置是否合理，各级安全管理人员的职责是否明确，并检查相关制度的实施情况。

3. 安全生产规章制度落实情况考核：考核企业安全生产规章制度的完善与贯彻情况，包括规章制度的制定、修订、宣传与培训情况。

4. 安全培训与教育考核：考核企业安全培训与教育工作的开展情况，包括培训计划、培训材料、培训人员、培训成效等。

5. 安全防护设施检查与维护考核：考核企业安全防护设施的完好度、有效性以及相关的检查、维护计划与措施。

6. 安全生产事故隐患排查与整改考核：考核企业定期进行的隐患排查与整改工作，包括排查的内容、整改方案和整改效果等。

7. 安全事故应急演练考核：考核企业安全事故应急演练的计划与实施情况，包括演练的频次、演练的内容与参与人员等。

三、考核方法1. 文件资料审查：对企业的安全管理制度、责任制文件、培训教材、事故隐患排查整改记录等进行审查，了解制度的完整性和培训、检查的情况。

2. 现场实地检查：深入企业现场，对安全管理机构设置、安全防护设施、隐患整改情况等进行实地检查，了解现场安全管理的具体情况。

3. 口头询问与访谈：与企业安全管理人员进行沟通，了解他们对安全管理的理解、工作方法和具体操作情况，判断其对安全管理的熟悉程度和执行情况。

4. 档案资料核查：对企业的安全培训档案、事故的应急处理档案等进行核查，了解培训和事故应急演练的开展情况。

四、考核结果与评价根据以上考核方法获得的数据和信息，综合评价企业的安全管理水平。

安全管理考核细则

安全管理考核细则一、背景介绍在现代社会中，安全管理是企业和组织发展的重要环节。

为了确保员工和公众的安全，提升安全管理水平，制定和实施一套全面有效的考核细则是必要的。

本文将重点介绍安全管理考核细则的制定和实施。

二、考核目的和原则1. 考核目的安全管理考核旨在评估企业或组织的安全管理水平，发现并改进潜在的安全风险，促进安全管理工作的长期稳定发展。

2. 考核原则（1）全面性原则：考核内容涵盖企业或组织的各个方面，包括安全政策、安全目标、安全培训等。

（2）公正性原则：考核必须公平、公正、公开，遵循客观、科学的评估方法和标准。

（3）有效性原则：考核结果必须对企业或组织的安全管理工作具有指导性和推动性。

三、考核内容1. 安全管理体系建设（1）安全政策和目标的制定和宣传（2）安全责任的明确分工和人员配备（3）规章制度的建立和执行（4）风险评估、安全评估和管控措施的制定和执行2. 安全培训与教育（1）员工安全意识培养和教育（2）应急预案和演练的组织与实施（3）新员工入职培训和安全技能培训3. 安全隐患排查与整改（1）隐患排查和评估机制的建立和实施（2）整改措施的制定和落实跟踪（3）事故案例分析和经验总结4. 安全风险管理（1）安全风险管控措施的有效性评估（2）重大安全风险的分析和应对方案（3）安全风险的监测和预警机制四、考核方法和流程1. 考核方法（1）文件资料审核：对企业或组织的安全管理文件资料进行审核，包括安全政策、制度文件、培训记录等。

（2）现场检查和访谈：对企业或组织进行现场检查，与管理人员和员工进行访谈，了解安全管理的具体情况。

（3）模拟演练和实操考核：组织安全应急演练和实操考核，检验员工在应急情况下的应对能力。

2. 考核流程（1）前期准备：确定考核标准和指标，组织考核人员，制定考核计划。

（2）考核实施：按照考核计划进行考核，包括文件资料审核、现场检查和访谈、模拟演练和实操考核等环节。

（3）考核评估：根据考核结果，进行评估和分析，形成评估报告。

安全管理考核细则

安全管理考核细则1 目的为提升公司安全管理工作，使安全管理推进更进一步，及时发现生产安全隐患并予以解决，提高公司安全管理水平，保障员工安全，为员工营造良好安全的作业环境，特制定本考核细则。

2 适用范围适用于公司所有部门及全体员工。

3 组织机构及职责经营管理部为其主要办事机构。

3.1职责：3.1.1经营管理部：负责统筹安全管理及督导工作；负责发生安全事故后的善后处理工作；负责对员工安全方面的培训工作；负责对安全检查、评比、考核等工作的最终裁决权；负责安全检查问题的收集、整理、下发工作；负责安全隐患排查整改后的复查工作；负责制定公司安全标准、方针和目标；负责制定公司安全检查考核及评价的标准；负责组织开展公司安全检查的宣传工作；负责具体开展安全检查的相关工作，包括参加时间、参与人员等；负责本制度的修订工作。

3.1.2其它相关部门负责安全管理工作的顺利展开；负责具体的安全监督工作；负责员工安全防护用品的申购、领用、发放工作；负责安全管理问题的纠错整改工作；负责组织开展内部宣传；负责组织开展内部培训活动；负责组织制定安全检查中发现问题点的整改措施，报综合管理部备案，并督促实施；各相关部门可成立相应的内部安全检查小组，负责安全问题和不符合项的落实整改纠偏工作。

4 目标公司全年不发生重伤级以上个人安全事故及群体性轻伤级事故，个人轻伤级安全事故（医疗费用在500以上2000元以下的定性为轻伤级）严格控制在2%以下。

5 安全检查及考核细则（附）6 评比活动6.1公司季度安全评比每月按照安全检查评分标准对公司各单位的检查结果进行评分。

根据最终得分划定级别，发现安全不符合项，每项扣2分，每发生一次轻伤事故扣5分，发生一次重伤及以上事故扣50分，如下所示：90分以上优秀80-90分合格60-80分基本合格60分以下不合格对于累计一个月以上未发生安全事故且考核分数为合格以上的车间，给予相关责任人激励表扬。

7 相关记录7.1日常现场安全管理处罚单7.2安全事故报告处理分析表安全考核细则考核单位：经营管理部第11页共11页。

生产车间日常管理考核细则

生产车间日常管理考核细则
一、考核目标：
1、建立安全管理的观念，提高安全管理水平。

2、确保生产车间安全生产、高效率生产、节能减排的质量标准。

3、提高生产质量和效率，确保生产质量达到或超过客户要求。

4、按时完成或提前完成生产任务，保证发货时间和交货质量。

5、创造一个高效率，优质，安全，和谐的工作环境。

二、考核内容：
1、安全管理：确保生产现场安全、防止安全事故发生，并合理安排安全措施，建立安全生产机制；
2、设备管理：及时维护和检测设备，确保机械设备的安全使用；
3、生产管理：规范管理生产线，检测产品质量，确保生产的安全和高效；
4、材料管理：确保材料的完整性和正确性，规范原材料的领用、使用和存储；
5、人员管理：充分发挥员工活力和潜能，做好安全教育，提高生产水平；
6、环境管理：检查生产环境，保证安全，防止污染，节能减排，确保日常管理的有序运行，维护企业形象。

三、考核标准：
1、安全管理：具备安全管理的观念、基本知识和安全作业技能；
2、设备管理：具备检查和维护设备的能力，能够准确及时完成检查和维护活动；
3、生产管理：掌握规范的生产流程。

安全管理部工作考核细则

安全管理部工作考核细则一、考核目标1.提高全员安全意识，做到安全第一2.推动安全管理规范化、标准化，确保安全生产。

3.提升部门绩效，提高工作质量和效率。

二、考核内容1.安全生产管理（1）制定和完善安全管理制度和措施，确保安全生产管理规范化、标准化。

（2）组织开展安全生产培训，提高员工安全意识和应急处置能力。

（3）组织落实安全生产检查、隐患排查和整改工作。

（4）定期开展职业健康检查和安全设备维护保养工作。

（5）组织应急处置演练，提高应急响应能力。

2.安全事件处理（1）对发生的安全事件进行调查和分析，查找原因并提出改进措施。

（2）及时处理和报告重大安全事件，保障公司和员工的安全。

（3）按照公司纪律和法律要求，对涉及安全事件的责任人进行处罚和奖惩。

3.绩效管理（1）制定年度工作计划和目标，明确责任人和完成时间。

（2）根据工作计划和目标，定期组织工作检查和汇报，确保按时完成任务。

（3）评估工作完成情况，对超额完成和不达标的情况进行奖励或处罚。

4.团队协作（1）加强内部沟通和协作，建立良好的工作氛围和团队精神。

（2）鼓励员工提出改进意见和建议，共同提高工作质量和效率。

（3）组织团队活动，增进员工之间的交流和了解。

三、考核方法1.考核指标根据安全管理部的职责和工作内容，制定相应的考核指标，包括安全生产管理、安全事件处理、绩效管理和团队协作等方面的指标。

2.考核方式（1）定期考核：每年进行一次综合考核，包括对员工的目标达成情况、工作完成质量、各项安全工作的落实情况等进行评估。

（2）不定期考核：根据需要，随时进行对其中一项或几项工作的抽查和考核。

3.考核评分根据考核指标，采用打分制度进行评分，满分为100分。

根据得分情况，将员工分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，并根据评分结果给予相应的奖励或处罚。

四、奖惩措施1.奖励措施（1）优秀员工奖：对得分在90分以上的员工给予奖金、奖状或荣誉称号等奖励。

（2）先进个人奖：对在安全生产管理和安全事件处理方面表现突出的个人给予表彰和奖励。