工程质量控制课件23
合集下载
工程质量控制统计分析方法PPT课件
• 被抽中的个体称为样品，样品的数目称样本容量，n
4
第4页/共92页
3、统计推断工作过程
总体质量状况
推断 分析
生产过程 一批产品 是否正常 是否合格
样本质量特征值
随机抽样
样本
检测 整理
5
第5页/共92页
二、质量数据的收集方法★
•（ 一 ） 全 数 检 验 •（ 二 ） 随 机 抽 样 检 验
6
第6页/共92页
➢ 总体也称母体，是所研究对象的全体。N ➢ 个体，是组成总体的基本元素。 ➢ 有限总体，无限总体。 ➢ 一般把每件产品检测得到的某一质量数据（强度、几何尺寸、重量等）即质量
特性值视为个体，产品的全部质量数据的集合即为总体。
3
第3页/共92页
2、样本
• 样本也称子样，是从总体中随机抽取出来，并根据对其研究结果推断总体质 量特征的那部分个体。
10
第10页/共92页
3. 等距抽样
•
等距抽样又称机械抽样、系统抽样，是将个体按某一特性排队编号后
均分为n组，这时每组有K＝N／n个个体，然后在第一组内随机抽取第一件样
品，以后每隔一定距离(K号)抽选出其余样品组成样本的方法。如在流水作业
线上每生产100件产品抽出一件产品做样品，直到抽出n件产品组成样本。
，C类为一般因素。
32
第32页/共92页
2. 排列图的作法
•
1) 收集整理数据
•
2) 排列图的绘制
33
第33页/共92页
1) 收集整理数据
• 按不合格点的频数按由大到小的顺序排列各 检查项目，以全部不合格点为总数，计算各项的 频数和累计频率。
34
第34页/共92页
4
第4页/共92页
3、统计推断工作过程
总体质量状况
推断 分析
生产过程 一批产品 是否正常 是否合格
样本质量特征值
随机抽样
样本
检测 整理
5
第5页/共92页
二、质量数据的收集方法★
•（ 一 ） 全 数 检 验 •（ 二 ） 随 机 抽 样 检 验
6
第6页/共92页
➢ 总体也称母体，是所研究对象的全体。N ➢ 个体，是组成总体的基本元素。 ➢ 有限总体，无限总体。 ➢ 一般把每件产品检测得到的某一质量数据（强度、几何尺寸、重量等）即质量
特性值视为个体，产品的全部质量数据的集合即为总体。
3
第3页/共92页
2、样本
• 样本也称子样，是从总体中随机抽取出来，并根据对其研究结果推断总体质 量特征的那部分个体。
10
第10页/共92页
3. 等距抽样
•
等距抽样又称机械抽样、系统抽样，是将个体按某一特性排队编号后
均分为n组，这时每组有K＝N／n个个体，然后在第一组内随机抽取第一件样
品，以后每隔一定距离(K号)抽选出其余样品组成样本的方法。如在流水作业
线上每生产100件产品抽出一件产品做样品，直到抽出n件产品组成样本。
，C类为一般因素。
32
第32页/共92页
2. 排列图的作法
•
1) 收集整理数据
•
2) 排列图的绘制
33
第33页/共92页
1) 收集整理数据
• 按不合格点的频数按由大到小的顺序排列各 检查项目，以全部不合格点为总数，计算各项的 频数和累计频率。
34
第34页/共92页
主体工程施工质量控制要点ppt课件
径的10倍，接头不宜位于构件最大弯矩处。 2）受拉区域内，Ⅰ级钢筋绑扎接头的末端应做弯钩，
Ⅱ级钢筋可不做弯钩。 3）钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢。 4）受拉钢筋绑扎接头的搭接长度，应符合结构设计
要求。 5）受力钢筋的混凝土保护层厚度，应符合结构设计
要求。
ppt精选版
18
一、钢筋工程
（2）竖向钢筋电渣压力焊： 1）电渣压力焊是利用电流通过渣池产生的电
钢尺量两端、中间各一点， 取最大值
钢尺检查 钢尺检查 钢尺检查 钢尺量连续三档，取最大值 钢尺检查 钢尺检查 钢尺和塞尺检查
ppt精选版
8
一、钢筋工程
（1）墙 ①墙的钢筋网绑扎同基础，钢筋有90°弯钩
时，弯钩应朝向混凝土内。 ②采用双层钢筋网时，在两层钢筋之间，应
设置撑铁（钩）以固定钢筋的间距。 ③墙筋绑扎时应吊线控制垂直度，并严格控
14
一、钢筋工程
③板的钢筋网绑扎与基础相同，双向板钢筋交叉点 应满绑。应注意板上部的负钢筋（面加筋）要防止被 踩下；特别是雨蓬、挑檐、阳台等悬臂板，要严格控 制负筋位置及高度。 ④板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的 钢筋在中层，主梁的钢筋在下，当有圈梁或垫梁时， 主梁钢筋在上。 ⑤楼板钢筋的弯起点，可按以下规定弯起钢筋，板 的边跨支座按跨度1/10L为弯起点。板的中跨及连续多 跨可按支座中线1/6L为弯起点。（L—板的中一中跨 度）。 ⑥框架梁节点处钢筋穿插十分稠密时，应注意梁顶 面主筋间的净间距要有留有30mm，以利灌筑混凝土之 需要。
经纬仪或吊线、钢尺检 查
钢尺检查
2m靠尺和塞尺检查
32
二、模板工程
4、模板质量控制要点 1)模板施工之前，要求施工单位进行模板专项设 计，如对模板材料选用、排板、模板整体和支撑 系统刚度、稳定性等进行设计，监理人员应进行 认真审核，重点审核支撑体系刚度、稳定性，墙、 柱、梁侧模对拉螺栓的选型布置等设计是否可靠， 并以此为依据检查模板施工。 2)施工过程中应定期检查模板、支架的损耗情况 ，出现损坏及时维修，防止出现因模板本身缺陷 造成工程质量问题。
Ⅱ级钢筋可不做弯钩。 3）钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢。 4）受拉钢筋绑扎接头的搭接长度，应符合结构设计
要求。 5）受力钢筋的混凝土保护层厚度，应符合结构设计
要求。
ppt精选版
18
一、钢筋工程
（2）竖向钢筋电渣压力焊： 1）电渣压力焊是利用电流通过渣池产生的电
钢尺量两端、中间各一点， 取最大值
钢尺检查 钢尺检查 钢尺检查 钢尺量连续三档，取最大值 钢尺检查 钢尺检查 钢尺和塞尺检查
ppt精选版
8
一、钢筋工程
（1）墙 ①墙的钢筋网绑扎同基础，钢筋有90°弯钩
时，弯钩应朝向混凝土内。 ②采用双层钢筋网时，在两层钢筋之间，应
设置撑铁（钩）以固定钢筋的间距。 ③墙筋绑扎时应吊线控制垂直度，并严格控
14
一、钢筋工程
③板的钢筋网绑扎与基础相同，双向板钢筋交叉点 应满绑。应注意板上部的负钢筋（面加筋）要防止被 踩下；特别是雨蓬、挑檐、阳台等悬臂板，要严格控 制负筋位置及高度。 ④板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的 钢筋在中层，主梁的钢筋在下，当有圈梁或垫梁时， 主梁钢筋在上。 ⑤楼板钢筋的弯起点，可按以下规定弯起钢筋，板 的边跨支座按跨度1/10L为弯起点。板的中跨及连续多 跨可按支座中线1/6L为弯起点。（L—板的中一中跨 度）。 ⑥框架梁节点处钢筋穿插十分稠密时，应注意梁顶 面主筋间的净间距要有留有30mm，以利灌筑混凝土之 需要。
经纬仪或吊线、钢尺检 查
钢尺检查
2m靠尺和塞尺检查
32
二、模板工程
4、模板质量控制要点 1)模板施工之前，要求施工单位进行模板专项设 计，如对模板材料选用、排板、模板整体和支撑 系统刚度、稳定性等进行设计，监理人员应进行 认真审核，重点审核支撑体系刚度、稳定性，墙、 柱、梁侧模对拉螺栓的选型布置等设计是否可靠， 并以此为依据检查模板施工。 2)施工过程中应定期检查模板、支架的损耗情况 ，出现损坏及时维修，防止出现因模板本身缺陷 造成工程质量问题。
施工质量控制要点PPT课件
第13页/共31页
质量标准： 1、 各种钢管采用外径48mm，壁厚3.5mm的焊接钢管 并有质量合格证； 2、 使用的钢管不得有变形、开焊、裂纹等缺陷，并 做防锈处理； 3、 使用的扣件需进行全数检查，不得有气孔、砂眼、 裂纹、滑丝等缺陷并有质量合格证； 4、 底层扫地杆距地面一般控制在500mm以内，上部设 置上横杆，中部设置腰杆，以防立杆失稳； 5、 根据计算结果，在跨度较大或主梁部位，为防止局 部失稳，应设置剪刀撑； 6、 立杆底部垫块采用50mm×100mm的短木方，长度 大于20cm。
第11页/共31页
2.模板底部支撑样板：
第12页/共31页
做法标准： 1、 所用钢管扣件必须有质量合格证； 2、 模板底部主次龙骨规格、间距符合设计要求； 3、 顶板立杆要保持在同一条直线上； 4、 支设立杆时，为防止把下层楼面混凝土压伤， 立杆底部必须垫方木垫块； 5、 立杆和水平杆要符合设计要求；
我国目前建筑业势头依然很猛，工程的质量显 得非常重要，对于施工人员来说，只需记住这句口 号：优秀工程质量先 精心施工记心间！
第1页/共31页
一、钢筋工程ຫໍສະໝຸດ 第2页/共31页1.地梁钢筋绑扎：
第3页/共31页
做法标准： 1、 弹线控制主筋与箍筋的间距； 2、 底部采用水泥垫块，梁两侧采用塑料或其它垫块 控制保护层厚度； 3、 绑扎丝朝向梁内侧弯曲。 质量标准： 1、 钢筋规格、数量符合设计要求； 2、 受力钢筋间距允许偏差±10mm之内；排距允许偏 差 ±5mm之内；箍筋间距允许偏差±20mm之内；保 护层厚度允许偏差±5mm之内； 3、 绑扎丝扣无漏绑，扎丝朝里弯曲。
第6页/共31页
3.钢筋套筒连接样板：
第7页/共31页
做法标准： 1、 钢筋下料采用无齿锯切割，端面平直； 2、 钢筋套筒合格，钢筋螺纹加工牙形饱满，无断牙 秃牙等缺陷。螺纹加工完毕，应套保护盖保护； 3、 套筒连接采用扭矩扳手连接，拧紧力矩值符合规 范要求； 4、 逐一检查，合格后点油漆标明。 质量标准： 1、钢筋端头应与轴线垂直，不得有马蹄形或挠曲； 2、 扭矩扳手拧紧力矩值符合规范或设计要求，力矩 扳手的精度为±15%； 3、连接后每端外露不能超过一个完整丝； 4、两条互相连接的钢筋肋部应在一条直线上。
质量标准： 1、 各种钢管采用外径48mm，壁厚3.5mm的焊接钢管 并有质量合格证； 2、 使用的钢管不得有变形、开焊、裂纹等缺陷，并 做防锈处理； 3、 使用的扣件需进行全数检查，不得有气孔、砂眼、 裂纹、滑丝等缺陷并有质量合格证； 4、 底层扫地杆距地面一般控制在500mm以内，上部设 置上横杆，中部设置腰杆，以防立杆失稳； 5、 根据计算结果，在跨度较大或主梁部位，为防止局 部失稳，应设置剪刀撑； 6、 立杆底部垫块采用50mm×100mm的短木方，长度 大于20cm。
第11页/共31页
2.模板底部支撑样板：
第12页/共31页
做法标准： 1、 所用钢管扣件必须有质量合格证； 2、 模板底部主次龙骨规格、间距符合设计要求； 3、 顶板立杆要保持在同一条直线上； 4、 支设立杆时，为防止把下层楼面混凝土压伤， 立杆底部必须垫方木垫块； 5、 立杆和水平杆要符合设计要求；
我国目前建筑业势头依然很猛，工程的质量显 得非常重要，对于施工人员来说，只需记住这句口 号：优秀工程质量先 精心施工记心间！
第1页/共31页
一、钢筋工程ຫໍສະໝຸດ 第2页/共31页1.地梁钢筋绑扎：
第3页/共31页
做法标准： 1、 弹线控制主筋与箍筋的间距； 2、 底部采用水泥垫块，梁两侧采用塑料或其它垫块 控制保护层厚度； 3、 绑扎丝朝向梁内侧弯曲。 质量标准： 1、 钢筋规格、数量符合设计要求； 2、 受力钢筋间距允许偏差±10mm之内；排距允许偏 差 ±5mm之内；箍筋间距允许偏差±20mm之内；保 护层厚度允许偏差±5mm之内； 3、 绑扎丝扣无漏绑，扎丝朝里弯曲。
第6页/共31页
3.钢筋套筒连接样板：
第7页/共31页
做法标准： 1、 钢筋下料采用无齿锯切割，端面平直； 2、 钢筋套筒合格，钢筋螺纹加工牙形饱满，无断牙 秃牙等缺陷。螺纹加工完毕，应套保护盖保护； 3、 套筒连接采用扭矩扳手连接，拧紧力矩值符合规 范要求； 4、 逐一检查，合格后点油漆标明。 质量标准： 1、钢筋端头应与轴线垂直，不得有马蹄形或挠曲； 2、 扭矩扳手拧紧力矩值符合规范或设计要求，力矩 扳手的精度为±15%； 3、连接后每端外露不能超过一个完整丝； 4、两条互相连接的钢筋肋部应在一条直线上。
2024房屋建筑工程施工质量控制与验收ppt课件
01定义02分类房屋建筑工程是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装修工程。
按使用功能可分为住宅建筑、公共建筑、工业建筑等；按结构类型可分为砖混结构、框架结构、剪力墙结构、钢结构等。
房屋建筑工程定义与分类01施工准备包括项目立项、设计交底、图纸会审、编制施工组织设计等。
02地基与基础工程包括土方开挖、地基处理、基础施工等。
03主体结构工程包括钢筋工程、模板工程、混凝土工程等。
包括墙面装饰、地面装饰、顶棚装饰等。
建筑装饰装修工程包括屋面防水、地下室防水等。
建筑防水工程包括墙体节能、门窗节能等。
建筑节能工程包括单位工程验收、项目竣工验收等。
竣工验收房屋建筑工程施工特点及难点特点房屋建筑工程施工具有单件性、体积大、周期长、受自然条件影响大等特点。
难点由于房屋建筑工程的复杂性，施工过程中存在许多难点，如基础处理、主体结构施工、装饰装修施工等，需要采取相应的技术措施和管理手段进行控制和保证质量。
同时，随着新材料、新工艺、新技术的应用，也给施工带来了新的挑战和难点。
03明确房屋建筑工程的质量标准和要求，制定合理可行的质量控制目标。
确定质量控制目标设立专门的质量管理部门，配备专业质量管理人员，明确各级职责和权限。
建立组织架构根据工程特点和实际情况，制定详细的质量控制计划和实施方案。
制定质量控制计划质量控制体系框架构建建立完善的质量管理制度，包括质量责任制、质量检查制度、质量奖惩制度等。
制定质量管理制度确定质量标准编制质量手册参照国家和行业相关标准，结合工程实际情况，制定适用的质量标准和控制指标。
将质量管理制度、标准、流程等汇编成册，方便查阅和执行。
030201质量管理制度与标准制定质量管理人员职责划分明确质量管理人员职责对质量管理部门和人员进行明确分工，落实各自职责和权限。
实行质量责任制建立质量责任制，明确各级管理人员和操作工人的质量责任，做到责任到人。
加强培训和教育对质量管理人员和操作工人进行定期培训和教育，提高其质量意识和技能水平。
工程施工的质量控制课件
• 关键部位、技术难度较大、施工复杂 • (三)进场材料构配件的质量控制
• (1)对供货方进行评价 • (2)进场材料要有合格证并加强检查验收
• (进口材料的检查、验收应会同国家商检部门进行)
• (3)材料构配件存放条件的控制(注意标识)
• (4)材料质量抽样和检查
• (对某些当地材料及现场配制品要事先检验，达到标
.承包单位向项目监理部提 .交《工程变更费用报审表》
.协商调整
.监理工程师审核，总监理工程师签任
.不同意
.建设单位审批
工程施工的质量控制
•4、质量积累资料的控制
•施工管理、材料、作业活动
•5、停、复工控制(总监理工程师下达停、复工令， 其实现向监理单位报告)
. (1)工程暂停令的下达：在出现下列情况下总监理工程师 有权行使质量控制权，下达停工令
.1)施工中出现质量异常，提出后承包商未采取有效措施
.2)隐蔽作业未经许可
.3)已发生质量事故未按监理工程师要求处理
.4)擅自变更设计或不按图纸施工
.5)使用原材料、构件未经确认，或擅自代用
.6)擅自使用分包队伍
PPT文档演模板
工程施工的质量控制
•
•案 例
• 背景资料：
• 某高校根据教学需要，投资建设一栋教 学实验楼。学校基建处(甲方)通过招标， 将工程承包给大城建筑公司(乙方)，同时 委托广建监理公司(监方)对工程监理。工 程建设中发生以下情况，请提出解决方案。
工程施工的质量控制
.二、作业技术活动运行过程的控制
.1、承包单位自检与专检工作的控制 .2、监理控制
.测量、计量、见证取样、见证点的控制(W点)、 级配管理、工地例会
. (1)见证取样：是指对工程项目使用的材料、半成品、 构件的现场取样、工序活动效果的检查实施见证。
2024年度混凝土工程质量控制培训课件pptx
在运输过程中，要确保混凝土不出现离析 、泌水等现象，同时要防止混凝土在运输 过程中受到污染。
2024/3/24
13
浇筑与振捣过程控制
浇筑前准备
在浇筑前，要对模板、钢筋等进行检查 ，确保符合设计要求，同时要清除模板
内的杂物和积水。
振捣设备选择
2024/3/24
根据工程需求和混凝土的性能，选择 合适的振捣设备，确保振捣效果良好
配合比设计方法
采用试配法或经验公式法进行配合比 设计，并通过试验验证配合比的合理 性。
2024/3/24
配合比调整与优化
根据原材料变化、施工条件变化等因 素，及时调整和优化配合比，确保混 凝土质量的稳定。
配合比的记录和保存
详细记录配合比的各项参数和试验数 据，并妥善保存相关资料，以便后续 质量追溯和问题分析。
现状
目前，混凝土工程已成为土木工程中最重要的分支之一。在建筑工程、道路工程、桥梁工程、水利工程等领域得 到了广泛应用。同时，随着绿色建筑和可持续发展的要求不断提高，高性能混凝土、纤维增强混凝土等新型混凝 土材料不断涌现，为混凝土工程的发展注入了新的活力。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2024/3/24
5
应用领域及前景
2024/3/24
制定质量管理政策和流程
建立质量管理政策，明确各个流程的责任和权限 ，确保质量管理的有效实施。
3
构建质量管理组织结构
设立质量管理部门，配备专业的质量管理人员， 确保质量管理体系的顺利运行。
2024/3/24
34
关键过程识别和监控
2024/3/24
识别关键过程
通过对混凝土工程生产过程的分析，识别出对产品质量有重大影 响的关键过程。
工程建设质量控制培训课件(PPT 47页)
工程建设质量控制概述
三、工程建设监理质量控制： 3、监理工程师质量控制的任务
项目决策 阶段质量 控制的任 务
设计阶段 质量控制 的任务
施工阶段 质量控制 的任务
图6-14
保修阶段 质量控制 的任务
工程建设质量控制概述
四、质量管理体系标准简介：
1、概述 2、发展简介 3、标准简介 4、质量体系认证
源和条件的质量控制，进而对生产过程及 各环节质量进行控制，直到对所完成的工 程产出品的质量检验与控制为止的全过程 的系统控制过程。
施工阶段的质量控制
二、施工阶段质量控制的依据
1.工程合同文件 2.设计文件 3.国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方
面的法律、法规性文件。 4.有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。
间接责任
工程建设质量控制概述
三、工程建设监理质量控制： 2、监理工程师质量控制应遵循的原则
监理工程师在工程质量控制过程中，还应遵 循以下几条原则：
1.坚持质量第一的原则。 2.坚持以人为核心的原则。 3.坚持以预防为主的原则。 4.坚持质量标准的原则。 5.坚持科学、公正、守法的职业道德规范。
2
(a)
(b)
1
B
(d)
L 5
(e)
(c)
3
4
6
(f)
地下连续墙施工顺序
1-导墙 ;2-泥浆液面 ;3-挖槽机具 ;4-接头管 ;53-3钢筋骨架 ;6-导管;7-混凝土 ;B-墙厚 ;L-单元槽 段长度
施工过程中的质量控制
施工工艺过程质量控制 工序交接检查 隐蔽工程检查验收 中间产品质量控制 设计变更及技术方案核定的处理 工程质量问题处理 行使质量监督权 对工程进度款的支付签署质量认证意见 定期向建设单位报告有关工程质量动态b情ack况
工程质量控制课件23
合同进度控制总目标 协助业主编制控制性进度计划
审批实施性施工总进度计划
设计供图计划 资金供应计划
采购计划
审批施工措施计划 审核资源配置计划 审核年季月周计划
工程进度控制程序框图
进度计划分析与调整 统计表报
项目进度监测系统过程图
进度实施
干扰
建立进度 数据采集系统
收集实际进度数据 （按进度报表格式）
数据的整理、统计和分析
合同工程费用控制目标 审核分年分项工程合同
支付资金计划 合同工程费用支付控制
工程完工结算及合同止后支付 审核索赔申请处理索赔 审批计量单价费率 审批预付款支付 设计变更计量支付 审查设计变更，审签 工程计量支付
质量检验合格后，审签月
工程合同费用控制程序框图
单元工程检验 （验收）签证
单元工程支付
NO
2、质量和成本的关系
费 用
运营费
总成本
一次性投资
最佳可用度
100％
可用度
技术文件的会审
要将技术设计付诸实施，首先施工单位要对技术设 计进行会审。这应作为一个工程制度。 1、作为施工单位，必须全面理解设计文件、设计意 图。只有这样才能正确制定实施方案和报价。 2、对设计文件中发现的问题，如矛盾、错误、二义 性、说明不清楚或无法实施的地方，须在会审中提出， 向设计单位质询或要求修改。 3、由于设计和施工单位很多，必须解决其中的协调 问题，即各个承包商的实施方案必须在质量要求、时 间上协调一致。通过会审可以解决沟通和协调问题。
正式提出索赔材料 承包商
协商解决
同意
不同意
提请事议评审组
不同意
仲裁或诉讼
执行
执行
同意
执行
施工招标阶段监理工作程序框图
审批实施性施工总进度计划
设计供图计划 资金供应计划
采购计划
审批施工措施计划 审核资源配置计划 审核年季月周计划
工程进度控制程序框图
进度计划分析与调整 统计表报
项目进度监测系统过程图
进度实施
干扰
建立进度 数据采集系统
收集实际进度数据 （按进度报表格式）
数据的整理、统计和分析
合同工程费用控制目标 审核分年分项工程合同
支付资金计划 合同工程费用支付控制
工程完工结算及合同止后支付 审核索赔申请处理索赔 审批计量单价费率 审批预付款支付 设计变更计量支付 审查设计变更，审签 工程计量支付
质量检验合格后，审签月
工程合同费用控制程序框图
单元工程检验 （验收）签证
单元工程支付
NO
2、质量和成本的关系
费 用
运营费
总成本
一次性投资
最佳可用度
100％
可用度
技术文件的会审
要将技术设计付诸实施，首先施工单位要对技术设 计进行会审。这应作为一个工程制度。 1、作为施工单位，必须全面理解设计文件、设计意 图。只有这样才能正确制定实施方案和报价。 2、对设计文件中发现的问题，如矛盾、错误、二义 性、说明不清楚或无法实施的地方，须在会审中提出， 向设计单位质询或要求修改。 3、由于设计和施工单位很多，必须解决其中的协调 问题，即各个承包商的实施方案必须在质量要求、时 间上协调一致。通过会审可以解决沟通和协调问题。
正式提出索赔材料 承包商
协商解决
同意
不同意
提请事议评审组
不同意
仲裁或诉讼
执行
执行
同意
执行
施工招标阶段监理工作程序框图
建筑工程质量控制教案PPT
03
对业主和相关方的反馈意见进行处理，持续改进建筑工程的质
量控制水平。
05
建筑工程质量控制的案例 分析
案例一：钢筋混凝土结构工程质量控制
总结词
材料质量控制
钢筋混凝土结构是建筑工程中常见的结构 形式，其质量控制对于整体工程的安全性 和稳定性至关重要。
确保混凝土原材料质量符合标准，如水泥 、骨料、添加剂等，以及钢筋材料的质量 和规格。
质量控制的重要性
01
02
03
提高工程质量
通过严格的质量控制，可 以及时发现和解决工程质 量问题，提高工程的安全 性、可靠性和耐久性。
保障生命财产安全
建筑工程的质量直接关系 到人们的生命财产安全， 严格的质量控制可以降低 安全事故发生的概率。
提升企业竞争力
高质量的建筑工程是企业 实力和信誉的体现，有助 于提高企业在市场上的竞 争力。
质量意识
施工人员的质量意识对工程质量有重 要影响，质量意识不足可能导致工程 质量问题。
பைடு நூலகம்
环境因素
自然环境
自然环境如气候、地质等对建筑工程的质量有重要影响，如暴雨、地震等可能导致工程质量问题。
施工环境
施工现场的环境如安全、卫生等对建筑工程的质量也有影响，如安全措施不到位可能导致工程质量问 题。
04
建筑工程质量控制的方法 和措施
THANKS
感谢观看
总结词 材料质量控制 施工工艺控制 施工过程监控
钢结构工程具有自重轻、强度高、施工速度快等优点，其质量 控制对于保证工程的安全性和稳定性至关重要。
选用质量合格的钢材，如H型钢、钢板等，确保其机械性能和耐 腐蚀性能符合设计要求。
严格控制钢结构的加工、焊接、防腐和防火等环节，确保其质 量和安全性。
2024版建筑工程施工质量PPT课件
施工质量问题的处理与预防
实施处理措施
1
验证处理效果
2
施工质量问题的预防
3
施工质量问题的处理与预防
01
02
03
04
加强施工质量控制和管 理
提高施工人员素质和技 术水平
采用先进的施工技术和 设备
加强原材料和构配件的 质量控制
05
施工质量保证措施
组织保证措施
建立完善的施工组织体系
设立项目经理部，明确各级管理人员职责，确保施工过程中的各 项工作有人负责、有章可循。
实行严格的质量奖惩制度
对施工质量优秀的单位和个人给予奖励，对施工质量差的单位和个人进行惩罚，激发全员质 量意识。
建立施工质量档案管理制度
对施工过程中的各类质量记录、检查报告等进行归档管理，便于质量追溯和持续改进。
技术保证措施
编制科学合理的施工方案
针对不同工程特点和施工条件，制定详细的施工方案，确保施工 过程中的技术问题得到有效解决。
制定质量管理计划
根据工程实际情况，制定详细的 质量管理计划，包括质量检查、 测的质量管理部门或指定 专人负责质量管理工作。
实施质量管理措施
按照质量管理计划，采取相应的 管理措施，如加强材料检验、提
高施工工艺等。
施工质量管理体系的评价与改进
监测和分析
定期对施工过程进行质量监测和分析， 发现问题及时记录并反馈。
合理的工程造价控制
在保证施工质量的前提下，通过优化设计方案、采用经济合理的 材料和设备等措施，降低工程造价。
实行优质优价政策
对施工质量优秀的单位和个人给予经济奖励，鼓励全员关注施工 质量，提高工程整体质量水平。
06
施工质量案例分析
砼工程质量控制要点【ppt课件】
预拌混凝土工程质量控制要点
工程管理部
2014.1
主要内容
施工前准备工作以及作业条件 重点施工工艺 施工过程中质量控制 质量验收标准 施工常见问题及改正措施
施工前的准备工作以及作业条件
主要机具
作业条件
根据图纸、质量计划（施工组织设计）计算出混凝土用量，明 确混凝土强度等。按照施工方案确定输送管的布置以及布料车 的位置，尽量使混凝土一次输送到位。使用吊车时，吊头及浇 筑的位置已确定。 排除混凝土需要量施工进度计划，与供货厂家明确供货时间。 由商品砼搅拌站试验室确定配合比及外加剂用量。 模板、钢筋、电线配管、水暖、电气等工艺要求的预留孔等工 序已经完成，并经自检合格，监理已经验收合格。现场已经具 备施工预拌混凝土条件。 砼浇筑前，仔细清理泵管内残留物，确保泵内畅通，仔细检查 井字架加固情况。 各流水段结合部位施工缝均采用多层板（根据钢筋保护层厚度 及钢筋间距切口）分隔。
墙柱在支模前采用海棉垫做微调 （只适用于平整度在5mm以内）
墙在降板位置单侧为吊模时， 模板、木方下到底部，利用钢管 对撑顶紧
外墙模板支设前在上下层模板之间 粘贴双面交，防治出现漏浆
楼板降板处，墙、柱支模前采用 模板垫平后再支模
梁柱交接处钢筋过密时，绑扎时 应留置振捣孔
模板表面严禁出现无用的孔洞（ 模板多余螺杆洞未封堵，混凝土浇筑 时孔洞漏浆造成墙体表面观感质量差 ），不允许使用
墙后浇带两侧采用双面胶或海 绵，两侧利用原有螺杆锁边
底板、墙后浇带采用快易收口网 的做法，钢筋支撑间距500mm
楼板后浇带采用模板做锯齿形（ 支撑条控制小于500mm）
混凝土泵管、布料机不得直接搁 置在钢筋上,采用支架架空
布料机、泵管底座采用铁板、钢 管现场制作加工
工程管理部
2014.1
主要内容
施工前准备工作以及作业条件 重点施工工艺 施工过程中质量控制 质量验收标准 施工常见问题及改正措施
施工前的准备工作以及作业条件
主要机具
作业条件
根据图纸、质量计划（施工组织设计）计算出混凝土用量，明 确混凝土强度等。按照施工方案确定输送管的布置以及布料车 的位置，尽量使混凝土一次输送到位。使用吊车时，吊头及浇 筑的位置已确定。 排除混凝土需要量施工进度计划，与供货厂家明确供货时间。 由商品砼搅拌站试验室确定配合比及外加剂用量。 模板、钢筋、电线配管、水暖、电气等工艺要求的预留孔等工 序已经完成，并经自检合格，监理已经验收合格。现场已经具 备施工预拌混凝土条件。 砼浇筑前，仔细清理泵管内残留物，确保泵内畅通，仔细检查 井字架加固情况。 各流水段结合部位施工缝均采用多层板（根据钢筋保护层厚度 及钢筋间距切口）分隔。
墙柱在支模前采用海棉垫做微调 （只适用于平整度在5mm以内）
墙在降板位置单侧为吊模时， 模板、木方下到底部，利用钢管 对撑顶紧
外墙模板支设前在上下层模板之间 粘贴双面交，防治出现漏浆
楼板降板处，墙、柱支模前采用 模板垫平后再支模
梁柱交接处钢筋过密时，绑扎时 应留置振捣孔
模板表面严禁出现无用的孔洞（ 模板多余螺杆洞未封堵，混凝土浇筑 时孔洞漏浆造成墙体表面观感质量差 ），不允许使用
墙后浇带两侧采用双面胶或海 绵，两侧利用原有螺杆锁边
底板、墙后浇带采用快易收口网 的做法，钢筋支撑间距500mm
楼板后浇带采用模板做锯齿形（ 支撑条控制小于500mm）
混凝土泵管、布料机不得直接搁 置在钢筋上,采用支架架空
布料机、泵管底座采用铁板、钢 管现场制作加工
2024版建筑工程施工质量控制要点ppt课件
加强过程控制 强化对施工过程的监督和检查，确保每个工序、 每个环节都符合质量要求，及时发现并纠正问题。
3
推行标准化管理 通过制定和执行统一的标准和规范，提高施工管 理的规范化和标准化水平，减少质量波动。
2024/1/26
25
加强培训教育，提高员工素质技能
定期开展技能培训
针对员工技筋加工前应进行除锈和调直处理， 加工过程中应严格控制钢筋的弯折角 度和长度。在安装过程中，应确保钢 筋的间距、位置和保护层厚度符合设 计要求。
混凝土浇筑和振捣质 量控制
在混凝土浇筑前，应对模板、钢筋和 预埋件进行检查，确保其位置准确、 牢固可靠。浇筑过程中应控制混凝土 的坍落度和浇筑速度，确保混凝土密 实、无蜂窝麻面等缺陷。振捣过程中 应注意振捣器的选择和振捣时间的控 制，避免过振或漏振导致混凝土内部 质量问题。
建筑工程施工质量控制要点 ppt课件
2024/1/26
1
目 录
2024/1/26
• 建筑工程施工质量概述 • 施工前质量控制 • 施工过程中质量控制 • 施工后质量检查与验收 • 常见质量问题及预防措施 • 持续改进与提高施工质量水平
2
01
建筑工程施工质量概述
2024/1/26
3
施工质量定义与重要性
01
单位（子单位）工程所 含分部工程有关安全和 功能的检测资料应完整。
03
观感质量验收应符合要 求。
05
02 质量控制资料应完整。
2024/1/26
主要功能项目的抽查结 果应符合相关专业质量
验收规范的规定。
04
19
05
常见质量问题及预防措施
2024/1/26
20
裂缝问题分析及预防措施
3
推行标准化管理 通过制定和执行统一的标准和规范，提高施工管 理的规范化和标准化水平，减少质量波动。
2024/1/26
25
加强培训教育，提高员工素质技能
定期开展技能培训
针对员工技筋加工前应进行除锈和调直处理， 加工过程中应严格控制钢筋的弯折角 度和长度。在安装过程中，应确保钢 筋的间距、位置和保护层厚度符合设 计要求。
混凝土浇筑和振捣质 量控制
在混凝土浇筑前，应对模板、钢筋和 预埋件进行检查，确保其位置准确、 牢固可靠。浇筑过程中应控制混凝土 的坍落度和浇筑速度，确保混凝土密 实、无蜂窝麻面等缺陷。振捣过程中 应注意振捣器的选择和振捣时间的控 制，避免过振或漏振导致混凝土内部 质量问题。
建筑工程施工质量控制要点 ppt课件
2024/1/26
1
目 录
2024/1/26
• 建筑工程施工质量概述 • 施工前质量控制 • 施工过程中质量控制 • 施工后质量检查与验收 • 常见质量问题及预防措施 • 持续改进与提高施工质量水平
2
01
建筑工程施工质量概述
2024/1/26
3
施工质量定义与重要性
01
单位（子单位）工程所 含分部工程有关安全和 功能的检测资料应完整。
03
观感质量验收应符合要 求。
05
02 质量控制资料应完整。
2024/1/26
主要功能项目的抽查结 果应符合相关专业质量
验收规范的规定。
04
19
05
常见质量问题及预防措施
2024/1/26
20
裂缝问题分析及预防措施
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2、质量和成本的关系
费 用
运营费
总成本
一次性投资
最佳可用度
100％
可用度
技术文件的会审
要将技术设计付诸实施，首先施工单位要对技术设 计进行会审。这应作为一个工程制度。 1、作为施工单位，必须全面理解设计文件、设计意 图。只有这样才能正确制定实施方案和报价。 2、对设计文件中发现的问题，如矛盾、错误、二义 性、说明不清楚或无法实施的地方，须在会审中提出， 向设计单位质询或要求修改。 3、由于设计和施工单位很多，必须解决其中的协调 问题，即各个承包商的实施方案必须在质量要求、时 间上协调一致。通过会审可以解决沟通和协调问题。
的质量进行检查及审查； 7、对工程中所使用的永久性设备，应按照经过审批的图
纸采购订货，设备到货后，监理工程师应立刻进行检 查和验收；
监理工程师质量控制的任务（2）
8、工程施工中所采用的新材料、新结构、新工艺、新技 术、均应先审查技术鉴定书，并经试验证后经过工程 师的批准方可采用；
9、检查和审核承包商的质量报告； 10、审定设计变更报项目法人同意后签发； 11、审定和处理重大质量问题、技术问题、安全问题； 12、检查安全防护设施； 13、对施工现场作业进行监督和检查，严格控制施工现
间接费用
利润、总部管理费
施工机械费 永久设备费 材料费 人工费 保函手续费 保险费 税金 管理费 代理费 资金利息 其它
施工质量的控制对象
质量控制就是对施工过程中影响质量形 成的各因素，人、机械、材料、工艺方 法和施工环境，进行全面的监督和控制。
工程质量的含义
一是指工程产品的特征性能，即工程产 品的质量；
实际进度与计划 进度的比较
否
是否 出现进度偏差
进入进度调整系统
返回进度监测系统
项目进度调整系统过程图
出现进度偏差
分析产生进度偏差的原因
分析此进度偏差对 后续工作产生的影响
确定影响后续 工作的限制条件
采取相应的 经济、组织、合同措施
实施调整后的进度计划
进度监测系统
协助业主编制工程费用计划
工程费用分析与调整 报表、报告
二是指参与工程建设各方面的工作水平、 组织管理等，即工作质量。所谓质量控 制即是通过控制工作质量，从而保证工 程的产品质量满足设计要求、合同的标 准。
工程质量控制的影响因素
设计问题占40.1％ 施工责任占29.3％ 材料问题占14.5％ 使用责任占9.0％ 其他占7.1％。
项目的质量控制过程
正式提出索赔材料 承包商
协商解决
同意
不同意
提请事议评审组
不同意
仲裁或诉讼
执行
执行
同意
执行
施工招标阶段监理工作程序框图
协助业主编制招标文件 协助业主发招标公告（或邀请通知）
协助业主审查投标单位资质 协助业主召开标前会议和组织现场查勘
协助业主组织开标评标 协助业主发出中标通知
参与合同谈判 协助业主与承建单位签订承包合同
合同进度控制总目标 协助业主编制控制性进度计划
审批实施性施工总进度计划
设计供图计划 资金供应计划
采购计划
审批施工措施计划 审核资源配置计划 审核年季月周计划
工程进度控制程序框图
进度计划分析与调整 统计表报
项目进度监测系统过程图
进度实施
干扰
建立进度 数据采集系统
收集实际进度数据 （按进度报表格式）
数据的整理、统计和分析
材料质量控制
1、采购前必须将项目所需材料的质量要求（包括品种、规格、规范、标准 等）、用途、投入时间、数量说明清楚，作出材料计划表并在采购合同 中明确规定这些内容。
2、采购选择。 1）采购前要求提供样品。 2）尽可能选择有长期合作伙伴关系的供应商。 3）要求供应商提供他的产品证书。 4）对重要的、大批量供应或专项物资供应，可以派自己的人员在生产厂 进行巡视，检查产品质量及生产管理系统，验收产品。 5）与供应商或其生产厂家一起研究质量改进措施。 6）了解供应的可靠度，即供应商的生产（供应）能力，现已承接业务的 数量，供应时间。
支付计量申报
ok
支付项目审核
NO
ok
质量检验签证审核
NO
ok
监支付单价审核
签发支付证书 报请业主单位支付
后 次直至事件终了 件每隔28天报一 连续影响索赔事
监理机构详 细记录事件 过程的范围
28天内 简单索赔事件
索赔程序流程图
索赔事件发生
28天内 提出索赔要求意向
承包商
3、入库和使用前的检查。
监理工程师质量控制的任务（1）
1、审查开工条件； 2、建立自己的质量监控体系，协助承包商建立健全质量
保证体系，形成完善的质量管理系统； 3、审查承包商选择的分包商； 4、审查承包商提出的施工组织设计、施工技术措施设计； 5、审查、签发施工图纸； 6、对工程施工中所采用的原材料、成品、半成品、构件
施工准备阶段监理工作程序框图
审查施工组织设计 检查落实施工条件 核实承包单位质保体系
审查分包单位 组织设计交底 测量控制网点移交 工程开工下达开工令
开工项目的设计图纸提供 进场材料的质量检验 进场施工设备的检查 业主提供条件检查
组织人员设备 测量、试验资质
工程单价或总价的主要构成
直接费用
成本费
单价或总价
工程量结算签证表
ok 支付工程量量测
合同支付及过程表报应用导引
合价承包项目月支付 工程量结算审核表
支付项目细分与 工程进度审查
支付工程量或 完成比例确认
支付工程量结算 审核表签发
已完工程月报表
已完工程月报表 审核签证
单价支付项目月支付 工程量结算审核表
支付项目与单价审查
支付工程量审核
合同支付管理流程图
合同工程费用控制目标 审核分年分项工程合同
支付资金计划 合同工程费用支付控制
工程完工结算及合同止后支付 审核索赔申请处理索赔 审批计量单价费率 审批预付款支付 设计变更计量支付 审查设计变更，审签 工程计量支付
质量检验合格后，审签月
工程合同费用控制程序框图
单元工程检验 （验收）签证
单元工程支付
NO
质量目 设计质 标确定 量控制
实施方 案质量 控制
前期策划
设计和计划
材料和 设备质 量控制
工艺 质量 控制
工程过 程监督、 隐蔽工 程验收
各部分 工程 验收
工程验 收交付
施工 工序 质量 控制
实施
验收
质量目 标确定
设计质 量控制
运行
工程质量管理中应注意的问题
1、工程项目管理不是追求最高的质量和最完美的工程，而是追求 符合预定目标的、符合合同要求的工程。
费 用
运营费
总成本
一次性投资
最佳可用度
100％
可用度
技术文件的会审
要将技术设计付诸实施，首先施工单位要对技术设 计进行会审。这应作为一个工程制度。 1、作为施工单位，必须全面理解设计文件、设计意 图。只有这样才能正确制定实施方案和报价。 2、对设计文件中发现的问题，如矛盾、错误、二义 性、说明不清楚或无法实施的地方，须在会审中提出， 向设计单位质询或要求修改。 3、由于设计和施工单位很多，必须解决其中的协调 问题，即各个承包商的实施方案必须在质量要求、时 间上协调一致。通过会审可以解决沟通和协调问题。
的质量进行检查及审查； 7、对工程中所使用的永久性设备，应按照经过审批的图
纸采购订货，设备到货后，监理工程师应立刻进行检 查和验收；
监理工程师质量控制的任务（2）
8、工程施工中所采用的新材料、新结构、新工艺、新技 术、均应先审查技术鉴定书，并经试验证后经过工程 师的批准方可采用；
9、检查和审核承包商的质量报告； 10、审定设计变更报项目法人同意后签发； 11、审定和处理重大质量问题、技术问题、安全问题； 12、检查安全防护设施； 13、对施工现场作业进行监督和检查，严格控制施工现
间接费用
利润、总部管理费
施工机械费 永久设备费 材料费 人工费 保函手续费 保险费 税金 管理费 代理费 资金利息 其它
施工质量的控制对象
质量控制就是对施工过程中影响质量形 成的各因素，人、机械、材料、工艺方 法和施工环境，进行全面的监督和控制。
工程质量的含义
一是指工程产品的特征性能，即工程产 品的质量；
实际进度与计划 进度的比较
否
是否 出现进度偏差
进入进度调整系统
返回进度监测系统
项目进度调整系统过程图
出现进度偏差
分析产生进度偏差的原因
分析此进度偏差对 后续工作产生的影响
确定影响后续 工作的限制条件
采取相应的 经济、组织、合同措施
实施调整后的进度计划
进度监测系统
协助业主编制工程费用计划
工程费用分析与调整 报表、报告
二是指参与工程建设各方面的工作水平、 组织管理等，即工作质量。所谓质量控 制即是通过控制工作质量，从而保证工 程的产品质量满足设计要求、合同的标 准。
工程质量控制的影响因素
设计问题占40.1％ 施工责任占29.3％ 材料问题占14.5％ 使用责任占9.0％ 其他占7.1％。
项目的质量控制过程
正式提出索赔材料 承包商
协商解决
同意
不同意
提请事议评审组
不同意
仲裁或诉讼
执行
执行
同意
执行
施工招标阶段监理工作程序框图
协助业主编制招标文件 协助业主发招标公告（或邀请通知）
协助业主审查投标单位资质 协助业主召开标前会议和组织现场查勘
协助业主组织开标评标 协助业主发出中标通知
参与合同谈判 协助业主与承建单位签订承包合同
合同进度控制总目标 协助业主编制控制性进度计划
审批实施性施工总进度计划
设计供图计划 资金供应计划
采购计划
审批施工措施计划 审核资源配置计划 审核年季月周计划
工程进度控制程序框图
进度计划分析与调整 统计表报
项目进度监测系统过程图
进度实施
干扰
建立进度 数据采集系统
收集实际进度数据 （按进度报表格式）
数据的整理、统计和分析
材料质量控制
1、采购前必须将项目所需材料的质量要求（包括品种、规格、规范、标准 等）、用途、投入时间、数量说明清楚，作出材料计划表并在采购合同 中明确规定这些内容。
2、采购选择。 1）采购前要求提供样品。 2）尽可能选择有长期合作伙伴关系的供应商。 3）要求供应商提供他的产品证书。 4）对重要的、大批量供应或专项物资供应，可以派自己的人员在生产厂 进行巡视，检查产品质量及生产管理系统，验收产品。 5）与供应商或其生产厂家一起研究质量改进措施。 6）了解供应的可靠度，即供应商的生产（供应）能力，现已承接业务的 数量，供应时间。
支付计量申报
ok
支付项目审核
NO
ok
质量检验签证审核
NO
ok
监支付单价审核
签发支付证书 报请业主单位支付
后 次直至事件终了 件每隔28天报一 连续影响索赔事
监理机构详 细记录事件 过程的范围
28天内 简单索赔事件
索赔程序流程图
索赔事件发生
28天内 提出索赔要求意向
承包商
3、入库和使用前的检查。
监理工程师质量控制的任务（1）
1、审查开工条件； 2、建立自己的质量监控体系，协助承包商建立健全质量
保证体系，形成完善的质量管理系统； 3、审查承包商选择的分包商； 4、审查承包商提出的施工组织设计、施工技术措施设计； 5、审查、签发施工图纸； 6、对工程施工中所采用的原材料、成品、半成品、构件
施工准备阶段监理工作程序框图
审查施工组织设计 检查落实施工条件 核实承包单位质保体系
审查分包单位 组织设计交底 测量控制网点移交 工程开工下达开工令
开工项目的设计图纸提供 进场材料的质量检验 进场施工设备的检查 业主提供条件检查
组织人员设备 测量、试验资质
工程单价或总价的主要构成
直接费用
成本费
单价或总价
工程量结算签证表
ok 支付工程量量测
合同支付及过程表报应用导引
合价承包项目月支付 工程量结算审核表
支付项目细分与 工程进度审查
支付工程量或 完成比例确认
支付工程量结算 审核表签发
已完工程月报表
已完工程月报表 审核签证
单价支付项目月支付 工程量结算审核表
支付项目与单价审查
支付工程量审核
合同支付管理流程图
合同工程费用控制目标 审核分年分项工程合同
支付资金计划 合同工程费用支付控制
工程完工结算及合同止后支付 审核索赔申请处理索赔 审批计量单价费率 审批预付款支付 设计变更计量支付 审查设计变更，审签 工程计量支付
质量检验合格后，审签月
工程合同费用控制程序框图
单元工程检验 （验收）签证
单元工程支付
NO
质量目 设计质 标确定 量控制
实施方 案质量 控制
前期策划
设计和计划
材料和 设备质 量控制
工艺 质量 控制
工程过 程监督、 隐蔽工 程验收
各部分 工程 验收
工程验 收交付
施工 工序 质量 控制
实施
验收
质量目 标确定
设计质 量控制
运行
工程质量管理中应注意的问题
1、工程项目管理不是追求最高的质量和最完美的工程，而是追求 符合预定目标的、符合合同要求的工程。