企业生产部门组织与工作职责-厂长(经理)工作责任制度
企业主要负责人(厂长、经理)安全生产职责
企业重要负责人（厂长、经理）安全生产职责1. 背景与目的为了确保企业的安全生产，保障员工的人身安全和健康，同时遵守国家法律法规及企业内部规章制度，本规章订立了企业重要负责人（厂长、经理）在安全生产方面的职责和义务，旨在提高企业的安全生产管理水平，防范和化解各类安全风险。
2. 职责划分2.1 重要负责人是企业安全生产的第一责任人，应当对企业安全生产全面负责。
重要负责人在安全生产方面的职责包含但不限于：2.1.1 安全生产目标确实定与推动•确定企业安全生产目标，并订立相应的安全生产策略与计划；•推动和监督安全生产目标的落实和执行，确保各项安全措施得到有效实施。
2.1.2 安全生产组织架构的建立与完善•确立安全生产组织架构，明确各级负责人的职责和权限；•确保安全生产制度、规章制度、操作规程等的建立与修订，以适应企业安全管理的需要。
2.1.3 安全生产法律法规的遵守与推广•遵守国家法律法规和相关安全生产要求，确保企业安全生产符合法律法规的要求；•推广安全生产法律法规知识，提高员工的安全意识，促进安全文化建设。
2.1.4 安全风险评估与掌控•组织开展安全风险评估工作，明确重点风险点和风险源；•订立并实施相应的安全风险掌控措施，降低和除去安全事故的发生可能性。
2.1.5 安全生产教育与培训•组织开展安全生产培训和教育活动，提升员工的安全生产专业知识和技能；•监督并检查安全培训工作的实施情况，确保培训效果实现预期目标。
2.1.6 安全事件的应急处理与调查•建立健全安全事件应急预案，组织开展安全事件的应急处理工作；•及时组织安全事件的调查与分析，提出改进措施，防止仿佛事故再次发生。
2.1.7 安全生产报告的编制与上报•定期编制安全生产报告，对企业的安全生产情形进行评估和总结；•依照有关规定，及时上报安全生产报告，确保信息的准确性和及时性。
3. 职责落实和监督3.1 重要负责人应当将本身的安全生产职责切实落实到具体工作中，确保相关职责的执行。
生产部经理工作职责
生产部经理工作职责生产部经理工作职责工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务。
下面为大家带来了生产部经理工作职责，欢迎大家参考阅读！生产部经理工作职责1一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。
六、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
七、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
八、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。
九、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。
十、负责生产过程中的安全措施。
十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。
十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率，对有能力加工的要自己加工。
生产部经理工作职责21、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。
定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；8、负责做好生产统计核算基础管理工作。
厂长经理工作责任制度
生产部门组织与工作职责一、厂长(经理)工作责任制度□职务1.认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会2.领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，3.加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标4.领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断5.实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质6.切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生7.8.坚持“用人唯贤”的方针，正确贯彻执行国家的干部政策，正确使用选拔9.贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理国家、集体及职工三者10.负责搞好与厂职代会的关系，充分发挥副厂长、“三总师”各级组织各个11.12.主持行政全面工作，开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会，使生13.14.坚持“一支笔”批钱的原则，按财务制度规定，负责审批工厂费用开支。
□职权1.对工厂整个生产经营工作有决策指挥权，对紧急重大问题，有临机处置权。
2.3.4.5.6.有权签发厂内有关行政文件和工作报告，签订各种技术经济合同或协议。
7.根据上级和职代会有关精神，有权修订工厂规章制度，调整行政组织，制8.□1.2.对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产和技改计划或经济效益下降3.4.对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格，严重损坏工厂信誉负5.对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、6.对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成工厂纪律松弛，管理7.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议，给工厂造8.。
企业主要负责人(厂长、经理)安全生产职责
企业主要负责人（厂长、经理）安全生产职责企业的主要负责人承担着企业生产经营和管理的全面责任，同时也肩负着企业安全生产的重要责任。
从事生产经营活动的企业，涉及安全生产的内容非常之多，如安全生产规章制度、安全生产技术措施、安全生产设备水平、安全生产管理等等。
企业主要负责人必须高度重视安全生产工作，认真履行自己的安全生产职责，从而保障企业的安全生产工作不断健康有序发展。
安全生产法律法规要求《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国安全生产法实施条例》都规定了企业主要负责人的安全生产职责。
企业主要负责人是依法设立的企业法定代表人或者企业的最高领导人。
他们肩负着企业的全部经营管理和安全生产管理责任，要树立安全第一的理念，承担起安全生产工作最高责任。
《安全生产法》规定，企业的主要负责人应当履行以下职责：1.对企业安全生产工作的负责制度制定和实施进行指导并进行检查；2.组织制定和实施安全生产方针，确定安全生产目标；3.确保安全生产条件的满足，提供安全生产所需的经费和技术支持；4.组织制定和完善安全管理规章制度，加强事故隐患排查，落实安全生产责任；5.指定本级负责人负责本企业安全生产工作，并督促履职；6.安排组织安全生产应急救援演练，并确定应急救援组织、装备和人员；7.评价本企业的安全生产状况，进行风险评估和风险管控；8.督促负责人依法接受安全生产教育和培训，并检查考核。
厂长安全生产职责作为企业的主要负责人之一，厂长在安全生产工作中必须发挥重要作用。
厂长的安全生产职责主要包括以下几个方面：1.制定和组织落实企业的安全生产方针和目标，明确安全生产任务和要求；2.负责组织对工厂设备、设施、作业人员等方面的安全管理，确保生产过程中的安全；3.负责组织制定和完善企业安全规章制度，并检查各部门、各岗位的执行情况；4.负责组织安全检查和事故隐患排查，确保安全生产稳定运营；5.对安全生产工作中的重要事项进行指导和决策，协调处理安全生产中的突出问题；6.组织开展安全生产培训和教育，提高员工安全意识和技能水平。
厂长岗位职责(通用20篇)
厂长岗位职责（通用20篇）厂长岗位职责 1岗位职责：1、认真执行上级命令，严格贯彻公司各项制度。
2、协助厂长负责、管理厂部日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务。
3、根据订单协助厂长合理安排人力、物力进行生产，提高工作效率。
4、控制产品质量，提高成品率，降低成本。
5、及时向上级汇报厂内各部真实情况。
6、掌握员工的'思想动态，培养员工良好的工作作风和职业道德，协同其他部门创建创建良好的企业文化。
7、负责厂内生产物料的申购。
8、与其他部门积极配合，协调工作。
9、定期总结部门工作，向上级汇报并提出合理化建议。
厂长岗位职责 2岗位职责：1.负责建设创新、集约、智能化生产的新药基地，包括数字化工厂，通过制造执行(mes)、数据采集与监视(scada)及智能化控制单元与企业资源/制造执行/实验室信息/仓库(erp/mes/lims/wms)等系统进行集成全面数字化智能管理的生产项目；2.负责组织、建立符合fda标准的生产运营体系、质量保证体系、成本控制体系、考核体系以及各项管理制度；3.贯彻执行行业法规、gmp、fda及国家对药品质量有关方针政策，符合公司的安全规定及相关要求；4.负责药厂日常生产运营及管理工作，落实实施公司制定的计划，合理调度、安排生产，检查各部门工作，保障生产的良性运营，达成药厂的'各项经营指标，并能够持续发展。
任职资格：教育背景：药学或相关专业，硕士及以上学历，年龄在40岁左右业务技能：1.有药厂智能化生产、生产工艺及厂房规划等工作经验；2.熟悉药品生产工艺、生产计划的编制及生产过程控制，了解生产设施设备、智能化控制等基础知识；3.具有较强的沟通协调能力，较强的计划、组织、领导、控制的管理能力和经验；4.有良好的职业操守和敬业精神，有专业英文基础。
工作经验：三年以上同岗位工作管理经验厂长岗位职责 31.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。
2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。
厂长(经理)工作职责
厂长(经理)工作职责1. 领导团队厂长（经理）负责领导整个厂区的运作，包括生产、质量管理、供应链管理、营销和人力资源等方面。
他/她应该能够激励团队成员，制定团队目标，并协助员工实现目标。
2. 制定战略计划厂长（经理）应该制定长期和短期战略计划，确保公司在市场竞争中占据有利地位。
他/她需要分析市场变化，了解行业趋势，以便及时作出适当的调整。
3. 经营管理厂长（经理）负责整体经营管理，包括制定、执行和监督公司的运营计划，遵循公司战略目标。
他/她需要协调各个部门的工作，确保公司全面运作。
4. 质量管理厂长（经理）必须确保公司产品或服务的质量符合相关标准和客户需求。
他/她要求对质量管理体系有深入了解，并不断完善和优化公司的质量管理。
5. 财务管理厂长（经理）需要负责公司的财务管理工作，包括制定预算、审批支出、监督财务报告等。
他/她需要具备财务分析能力，确保公司的财务状况稳健。
6. 人力资源管理厂长（经理）需要指导和监督人力资源团队，确保员工招聘、培训、绩效考核等工作得以顺利进行。
他/她需要关注员工的工作环境，保持员工积极性和工作满意度。
7. 安全管理厂长（经理）负责确保工厂的安全生产，制定安全生产管理制度，提高员工的安全意识，减少事故风险。
8. 客户关系管理厂长（经理）需要与客户保持紧密的联系，了解客户需求，及时处理客户投诉，并不断改进产品和服务，提高客户满意度。
9. 市场营销厂长（经理）需要制定市场营销策略，促进公司产品在市场上的推广和销售。
他/她需要密切关注市场动态，抓住商机，开拓市场。
10. 社会责任厂长（经理）需要带领公司参与社会公益活动，关注环境保护和社会责任，使公司融入社会，取得社会的认可和信任。
11. 沟通协调厂长（经理）需要与上级领导、下属员工以及公司合作伙伴进行密切沟通，协调各方利益，确保公司运营顺利，达成共识。
总之，厂长（经理）是企业的核心和支撑，要承担包括生产管理、质量管理、经营管理、财务管理、人力资源管理、安全管理、客户关系管理、市场营销、社会责任和沟通协调等方方面面的工作。
工厂厂长岗位职责介绍
⼯⼚⼚长岗位职责介绍 每⼀个⼯⼚，有⽣产型的，有加⼯型的，对于最⾼管理层⼚长都有不同的岗位职责的制定。
下⾯是店铺帮⼤家整理的⼯⼚⼚长岗位职责介绍，仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
⼯⼚⼚长岗位职责介绍1 1、认真贯彻党和国家的⽅针、政策、法规和上级各项⼯作的决定、各项挂钩经济指标负直接责任，并执⾏集团公司党委和联代会的有关决议。
2、统⼀组织指挥⽣产、⾏政⼯作，全⾯安排上级下达的各项⽣产指标，不断提⾼经济效益，增长职⼯资收⼊，搞好福利。
3、完善经济责任制，搞好企业管理⼯作，健全各项规章制度，积极清理债权债务。
4、收集客户信息、研究市场的要求，不断调整企业的经营⽅向，使企业不断得到发展。
5、做好全员培训⼯作，努⼒提⾼职⼯的科学⽂化技术和业务⽔平，加速四化建设。
6、指导⼚的经营⼯作，对⼚的安全⼯作、综合管理⼯作、计划⽣育⼯作负直接责任，处理和解决经济⼯作中的重⼤问题。
7、尊重职代会的职权，⽀持职代会⼯作，接受职代会监督，定期向职代会汇报⼚务公开。
8、⾃觉接受和维护上级和公司党委的领导，定期报告请⽰⼯作，企业的重⼤问题必须提请党委讨论，决定后执⾏，保持集中统⼀，步调⼀致。
⼯⼚⼚长岗位职责介绍2 1、坚持管⽣产、必须管安全的原则，在保证安全的情况下，组织⽣产，对本公司安全⽣产负直接领导责任。
2、对⼚⼀级管理，⽣产部门要合理组织⽣产，贯彻安全⽣产规章制度和加强⽣产现场管理，建⽴安全⽣产、⽂明⽣产的秩序。
3、⽀持、督促技术负责⼈、安全员履⾏职责，协调好各级职能⼈员、班组长之间的安全⽣产配合关系，确定安全职责，明确管理⾏为，杜绝以包代管的现象。
4、深⼊⽣产现场，发现隐患，督促有关⼈员限期解决，对违章作业⽴即制⽌。
5、配合⾏政做好职⼯安全教育⼯作，利⽤多种形式宣传安全⽣产⼯作中的好⼈好事。
6、收集职⼯群众对安全⽣产⽅⾯的正确意见和要求，宣传安全⽣产⼯作中的好⼈好事，参与安全⼤检查、安全检查⽉、安全执⾏等活动。
厂长岗位职责
厂长岗位职责在我们平凡的日常里，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。
制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是作者收集整理的厂长岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
厂长岗位职责1职位描述：职责描述：1、全面负责工厂日常生产、运行等工作；2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能；3、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期；4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量；5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6S管理工作；6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。
7、验厂相关工作的开展。
职位要求：1、35周岁以上，高中以上学历；2、有服装厂长或服装工厂经理管理生产经验；有验厂或舞台服装制造经验者优先。
3、协调沟通能力佳，认真负责；吃苦耐劳，脚踏实地。
厂长岗位职责21、协助长负责常经营产，组织产、设备、安全检查、环保、产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及监督实施；2、协助长负责员的.管理、指导、培训及评估；3、负责产系统过程的监督控制，并制定相关措施；4、负责协调产系统各部门间的关系。
厂长岗位职责31.全面负责药厂日常管理,组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报;2.负责督促药厂所有人员贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP及国家对药品质量的其他有关方针政策;3.负责组建质量体系并使其有效运行。
为确保企业实现质量目标并按照药品生产质量管理规范的要求生产药品,负责提供必要的.资源,合理计划、组织和协调,保证质量管理部门独立履行其职责;4. 领导药厂各级人员进行GMP、SOP培训。
向各部门收集质量资料,不定期召开生产质量研讨会,分析质量问题,尽量杜绝人员安全、产品质量事故的发生;5.对质量方针、质量目标和质量管理体系实行动态管理,实施持续改进;6.保障技改及设备引进项目的统筹实施;保障药厂经营目标的实现,统筹药厂财务工作和资金预算;7.负责公司组织结构的调整;保障干部的聘任、解聘、免职及考评实施;负责药厂人力资源的开发、管理和提高;8.负责倡导药厂的企业文化和经营理念,塑造企业形象;9.负责代表药厂对外处理业务,开展公关活动;10.负责处理药厂重大突发事件,并及时向董事会汇报。
厂长岗位职责
厂长岗位职责厂长岗位职责在现实社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。
那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是店铺精心整理的厂长岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
厂长岗位职责11、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责，直接向总经理负责；2、编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责；3、依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业计划；4、负责安排生产分工、工序进度、生产工调配；对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5s管理标准（见5s管理手册），实施目视管理，对5s管理不达标负责；6、负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时；7、负责工序生产质量管理（见质量手册）；8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；9、承担生产工作过程中的生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产负责；10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责。
厂长岗位职责21、负责炼钢厂安全管理网络规划、制定、实施。
2、负责各岗位安全操作规程的审核、修改。
3、对生产准备、生产过程的安全负责。
4、负责劳动纪律、治安联防工作。
5、负责现场标准化操作，负责对现场三违查处及安全隐患的及时排除、整改。
6、负责现场安全操作规程及技术操作规程的执行和落实。
7、负责生产、操作、安全事故的考核工作。
8、负责ISO18000职业健康安全管理体系认证的前期准备工作。
9、负责ISO9000质量体系认证前期准备工作。
10、负责钢铁料消耗及炉龄攻关小组的管理工作。
11、负责安全生产、安全法律法规及安全操作规程的培训工作。
12、对品种钢的研发、技术规程制定、新技术、新材料的引进、应用、推广负责。
各级安全生产责任制及管理制度
目录厂长(经理）安全生产职责 (1)生产副厂长(副经理)安全生产职责 (1)车间主任安全生产职责 (2)安全科(部）安全生产职责 (3)安全员安全生产职责 (4)班(组）长安全生产职责 (5)职工安全生产职责 (5)安全管理制度 (6)职工安全操作总则 (7)设备安全管理制度 (9)安全教育培训制度 (12)安全生产奖惩制度 (13)安全生产检查制度 (14)重大危险源监控和重大隐患整改制度 (16)生产安全事故管理制度 (17)特种作业人员管理制度 (18)安全生产档案管理制度 (18)防护用品使用管理制度 (19)职业危害预防制度 (20)厂长（经理)安全生产职责一、厂长(经理)是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，要牢固树立“安全第一"的思想.二、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律法规,自觉接受安全培训考核，加强对职工进行安全教育培训.三、审定年度安全生产计划,签发本单位安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
四、建立、健全并落实本单位安全生产责任制。
五、保证本单位安全生产投入的有效实施。
六、负责按规定健全安全生产管理机构，充实专（兼）职安全技术管理人员。
听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。
七、督促、检查本单位安全生产工作，定期召开安全生产工作会议,分析、研究解决安全生产中的重大问题。
、八、及时、如实报告生产安全事故,积极配合安全生产管理部门的调查。
生产副厂长(副经理)安全生产职责一、按照“管生产必须管安全"，“谁主管谁负责”的原则，对企业的安全生产负主要责任。
二、主持制定本单位安全生产规章制度、安全技术规程、安全生产计划、重大安全技术措施及生产安全事故应急救援预案,并组织实施。
三、监督检查生产职能部门安全职责履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
厂长岗位职责精选15篇
厂长岗位职责精选15篇厂长岗位职责11、全面负责整个相关生产体系的运转，组织各项规章制度的完善及监督执行工作;2、编制及修订关于生产的各项管理制度，落实检查制度的`有效性与执行情况;3、负责厂部的运营管理、计划、物流、生产、质量等方面协调管理工作;制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制;下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;4、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪。
厂长岗位职责21.岗位名称及设置目的1.1生产厂长1.2负责公司日常质量体系运行工作和生产组织工作，按照公司批准的年度经营目标，根据市场情况全面组织公司的生产活动，并有效进行生产成本控制，以最小的成本完成生产计划，从而为公司获取最大的经济效益，使公司在市场经济的运作中不断发展壮大。
2、工资待遇及考核2.1工资实行：基本工资+岗位工资+考核工资=实领工资1600元+1000元+1200元=3800元2.2未到岗不计岗位工资，具体以考勤为依据，考核工资是综合各项考核评定，最终以考核评定分数计算考核工资。
3.任职资格和经验要求3.1具有大专以上教育背景。
3.2具有多年从事企业经营管理运作实践和工作经验。
3.3具有高水准的领导、督导能力，以及组织、指挥、协调，工作能力。
3.4具有带领团队的经验和能力。
4.在企业组织机构中的位置和相互关系4.1直接上级：总经理4.2直接协调部门:公司各职能部门负责人。
5.报告系统5.1日常事务工作报告总经理。
5.2重大事项报告总经理直至董事长。
6.岗位描述6.1在公司领导下，组织指导企业中长期战略发展规划的制定；对企业中长期战略发展规划的执行情况进行控制与管理。
6.2组织编制生产管理、制度管理、资产管理等方面的规章制度，并监督、检查和指导制度的执行，确保生产活动的有序进行。
6.3负责组织公司质量管理体系的内部审核工作和管理评审工作。
企业生产资料部门组织与工作职责
生产部门组织与工作职责一、厂长(经理)工作责任制度□职务1.认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指2.领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，3.加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效4.领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先5.实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名6.切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条7.加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂8.坚持“用人唯贤”的方针，正确贯彻执行国家的干部政9.贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理国家、集体及职工三者利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利10.负责搞好与厂职代会的关系，充分发挥副厂长、“三总11.定期向职工代表大会报告工作，征求意见，自觉接受12.主持行政全面工作，开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。
13.14.坚持“一支笔”批钱的原则，按财务制度规定，负责□职权1.对工厂整个生产经营工作有决策指挥权，对紧急重大问2.有对厂级副职人选的提名报审和中层行政干部的任免3.按国家4.有权拒绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊5.在规定的范围内，有权自主使用企业的各种资金、人员6.有权签发厂内有关行政文件和工作报告，签订各种技术7.根据上级和职代会有关精神，有权修订工厂规章制度，8.□1.对违背国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议2.对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产和技改计3.4.对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格，严重5.对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重6.对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成工7.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经8.三、生产调度部门负责人工作责任制度□职务1.在生产副厂长领导下，贯彻上级有关生产方面的方针、政策，根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检2.根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编3.加强统一指挥，组织并领导全厂生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生4.负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执5.加强在制品、工位器具和工模具管理，定期组织抽查、6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购7.根据生产计划和生产需要，向工艺、动力、供应等有关8.组织安排工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理9.10.根据工厂方针目标展开要求，负责本部门内方针目标11.□职权1.有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令，并对各单位执行调度命令的情况进行2.在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。
生产经理岗位职责说明书(精选6篇)_生产经理岗位职责说明
生产经理岗位职责说明书（精选6篇）_生产经理岗位职责说明第1篇：生产经理岗位职责说明书生产经理岗位职责说明书基本信息岗位性质管理权限管理职责职位名称干脆上级生产部厂长生产部总经理职位编号干脆下级生产部经理全面主持生产部的工作对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的实力对职责范围内的工作负全责 1.负责下达生产安排任务2.支配和限制生产作业进度3.对生产安排状况进行检查4.依据各类信息对生产过程调度、协调和平衡5.负责对生产产量的统计和物资消耗的统计岗位职责6.对下属人员的考核、评价、激励7.订单的审核、登记、汇总、支配生产8.协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系9.合理组织好对生产人员的调配管理工作10.搞好与设备管理部门的协作关系11.担当对下属的举荐权和考核、评价权12.定期或不定期组织生产有关人员进行分析探讨1.具有大专及以上文化程度和管理协调实力 2.具有肯定本行业生产管理阅历岗位要求3.有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳1.参与公司每周、月、季度的工作协调会2.参与公司年度工作评比会参与会议第2篇：生产经理岗位说明书职务名称：生产部部长所属部门：生产部干脆上级职务：总经理工作目的：统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务，达到公司的生产目标。
工作要点：1.执行公司的各项规章制度及上级指令；2.负责生产的全面工作，对总经理负责；3.据订单及原料状况合理支配生产；4.加强质量管理，熟识各种产品的质量标准，严把原料质量关，树立质量第一的思想，切实抓好产品质量。
5.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订人员考核标准、岗位操作说明书等6.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标；7.对下属的工作进行管理及指导，提高下属专业技能及管理技能。
8.协作人力资源部门负责本部门的人事支配，指导、监督、检查所属下级的各项工作，驾驭工作状况和有关数据，对所属管理人员定期评核；9.按工作程序与公司各部门的进行良好的横向沟通；10.负责审核本部物资等的申购、领取；11.定其向总经理汇报工作；工作目标与职责：1.负责支配公司的平安生产，协调各生产车间工作。
生产部经理工作职责(6篇)
生产部经理工作职责1.直接对经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。
2.全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
3.根据公司的品质方针和年度工作目标，制定工作目标，并组织实施。
4.根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
5.根据实际需要提出新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好人力资源管理工作。
6.根据部下达的生产计划，合理地做好生产计划安排和组织生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。
7.依照ISO9001品质管理体系要求，建立生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制产品的质量，坚持“三不”原则，确保质量满足客户的需要。
____组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。
9.对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。
10.制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。
做好设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。
11.制订员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。
12.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。
13.积极推行“5S”目视管理活动，搞好现场“5S”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。
生产部经理管理制度
生产部经理管理制度一、总则为了提高生产效率，保证产品质量，确保生产安全，加强生产部门的管理，特制定本管理制度。
二、岗位职责1、生产部经理负责制定生产计划，组织实施生产工作，保障生产任务的完成，确保产品质量和工期要求。
2、生产部副经理协助生产部经理开展工作，负责具体部门的生产工作。
3、生产主管负责监督部门员工的生产工作，协调生产过程中出现的问题。
4、生产工人根据工作安排，按时完成生产任务，保证产品质量。
三、组织架构生产部门按照车间、班组制度管理，下设生产部经理、生产部副经理、生产主管、生产工人等岗位。
四、工作程序1、生产计划制定生产部经理根据市场需求和产品产能，制定生产计划，包括生产任务分配、生产流程安排等。
2、生产实施生产部门根据生产计划，进行生产作业，按时完成任务，保证产品质量。
3、生产监督生产部副经理和生产主管监督生产工作的实施，及时解决生产中的问题和难题。
4、生产总结生产部经理对本期生产工作进行总结，评估成果，提出改进建议，为今后工作提供依据。
五、工作规范1、遵守生产安全规定，确保生产工作场所、设备安全。
2、遵守生产工艺流程，按照标准操作，保证产品质量。
3、遵守生产纪律，服从管理，听从安排，不得擅自调整生产计划。
4、培训新员工，提高员工技能和素质，促进团队发展。
六、奖惩机制1、奖励制度对生产部门工作出色、贡献显著的员工进行奖励，包括荣誉奖、奖金等。
2、惩罚制度对违反工作规范，影响工作效率，严重损害公司利益的员工进行处罚，包括警告、罚款、降职等。
七、管理要求1、生产部经理要具有较强的组织领导能力，善于沟通协调。
2、生产部副经理需要具备技术水平较高，能够处理复杂的生产问题。
3、生产主管需要有较强的团队管理能力，能够驾驭工作人员，提高生产效率。
4、生产工人要有责任心，认真执行任务，保证产品质量。
以上是生产部经理管理制度的内容，通过严格执行，可以有效提高生产效率，确保产品质量，实现公司的生产目标。
生产厂厂长岗位职责（3篇）
生产厂厂长岗位职责1.负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。
2.负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
3.负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
4.负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。
5.负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。
6.及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7.负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
8.负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9.完成公司交给的其它工作。
生产厂厂长岗位职责（2）生产厂厂长是负责管理和领导整个生产厂的高级职位，主要职责包括但不限于以下内容：1. 制定和执行生产厂的战略、目标和计划，确保生产厂的生产任务能够按时完成和达到质量标准。
2. 组织、协调和监控生产厂的生产活动，确保生产过程中的效率和效益。
3. 负责生产厂的生产设备和工艺的规划、采购和维护工作，确保生产设备的正常运行和维护保养。
4. 管理和调配生产厂的人力资源，包括招聘、培训、考核和绩效管理，提升员工的工作能力和积极性。
5. 负责生产厂的成本控制和效益分析工作，制定并实施降低成本和提高生产效率的措施。
6. 管理和协调生产厂与其他部门之间的沟通与协作工作，保持生产活动的顺畅进行。
7. 负责生产厂的技术改进和创新工作，研究和应用新的技术和工艺，提升生产厂的竞争力。
8. 监督和确保生产厂的安全生产工作，遵守相关法律法规和安全规定，防止事故和风险的发生。
9. 解决生产厂的日常运营中的问题和紧急情况，及时调整生产计划和资源，保证生产任务的完成。
10. 进行生产厂的质量管理和质量控制，确保产品的质量符合要求。
总的来说，生产厂厂长需要具备较高的管理能力、沟通能力和决策能力，能够有效地组织和协调生产厂的各项工作，保证生产过程的顺利进行，并不断提升生产效率和产品质量。
生产厂厂长岗位职责（3）生产厂厂长是负责管理和领导整个生产厂的最高职位。
厂长岗位职责
厂长岗位职责作为厂长，您将承担以下职责：1. 生产管理，负责制定和执行生产计划，确保生产线的正常运行。
您需要监督生产过程，确保产品的质量和数量符合公司的要求。
同时，您还需要与其他部门合作，确保原材料的供应和库存管理的顺畅进行。
2. 人员管理，作为厂长，您将负责招聘、培训和管理员工。
您需要制定合理的人员配备计划，确保生产线上的人员具备必要的技能和知识。
您还需要监督员工的工作表现，提供必要的指导和培训，以确保团队的高效运作。
3. 质量控制，作为厂长，您需要确保产品的质量符合公司的标准和客户的要求。
您需要制定和实施质量控制措施，监督生产过程中的质量问题，并采取适当的纠正措施。
您还需要与质量部门合作，确保质量管理体系的有效运行。
4. 安全管理，作为厂长，您需要确保生产过程的安全性。
您需要制定和执行安全规章制度，确保员工遵守安全操作程序。
您还需要监督设备的维护和保养，确保生产环境的安全和卫生。
5. 成本控制，作为厂长，您需要制定和执行成本控制措施，确保生产过程的高效和经济。
您需要监督原材料的采购和使用，优化生产流程，降低生产成本。
您还需要与财务部门合作，制定预算和报告，确保生产部门的财务目标的实现。
6. 沟通协调，作为厂长，您需要与公司高层管理层和其他部门保持良好的沟通和协调。
您需要向管理层报告生产情况和问题，并提供相关的建议和意见。
您还需要与销售部门合作，了解市场需求，调整生产计划。
作为厂长，您需要具备以下能力和素质：强大的领导能力和团队管理能力；出色的组织和计划能力；优秀的沟通和协调能力；深入了解生产流程和质量管理；熟悉相关法律法规和安全标准；具备解决问题和决策能力；具备良好的分析和判断能力。
作为厂长，您将承担重要的责任，对公司的生产和运营起着至关重要的作用。
通过有效的管理和领导，您将为公司的发展和成功做出重要贡献。
生产厂长的工作岗位的主要职责
生产厂长的工作岗位的主要职责生产厂长的工作岗位的主要职责（精选10篇）在发展不断提速的社会中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是组织考核的依据。
相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是店铺精心整理的生产厂长的工作岗位的主要职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
生产厂长的工作岗位的主要职责篇11、在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营，一切管理行为向总经理负责;2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;3、组织生产，设备，安全，环保等制度拟订，检查，监督，控制及执行;4、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产，销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;5、负责编制年，季，月度和平时作业，设备维修计划及时组织实施，检查，协调，考核;6、负责设计工厂的改造计划，设计工厂的产品布局和工序间的协调;7、密切配合营销部门，确保订，定产品合同的履行;8、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;9、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生;10、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;11、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系;12、及时编制年，季，月度生产统计报表、认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录，台账，统计报表管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性;13、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;14、抓好生产统计分析报告、定期进行生产统计分析，经济活动分析报告会，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;15、负责做好生产设备，计量器具维护检修工作、结合生产任务，合理的安排生产设备，计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;16、负责做好生产调度管理工作、强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源;17、抓好生产管理人员的专业培训工作、负责组织质检员，车间管理人员，统计员，车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查，考核，评比;18、贯彻，执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本;19、认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到"有因必补无因不批"的原则、20、负责拟定本部门目标，工作计划、组织实施，检查监督及控制;21、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
企业安全生产责任制
企业安全生产责任制企业安全生产责任制安全生产责任制就是对各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。
一、厂长(经理)安全生产职责厂长(经理)对企业的安全生产的一负责人，对本企业安全生产负全面负责：认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定;负责落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作;健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题;组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用;按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查处理;加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。
二、副厂长(副经理)安全生产职责副厂长(副经理)在厂长的领导下，对分管业务范围内的安全生产负责：贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为;组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施;组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改;组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人;负责分管部门的安全生产教育与考核工作;规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告;定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
三、总工程师、副总工程师安全生产职责总工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责，副总工程师对分管业务范围内的安全技术问题负责，其职责是：组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案;在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产;审查企业安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行;负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家标准;参加事故的调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。
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厂长(经理)工作责任制度
□职务
1.认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。
2.领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
3.加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
4.领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。
5.实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌，积极扩大产品出口。
6.切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。
7.加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。
8.坚持“用人唯贤”的方针，正确贯彻执行国家的干部政策，正确使用选拔和培养干部。
9.贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理国家、集体及职工三者利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。
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10.负责搞好与厂职代会的关系，充分发挥副厂长、“三总师”各级组织各个部门的积极作用。
11.定期向职工代表大会报告工作，征求意见，自觉接受监督。
12.主持行政全面工作，开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。
13.保证国家财产和集体财产不受侵犯。
14.坚持“一支笔”批钱的原则，按财务制度规定，负责审批工厂费用开支。
□职权
1.对工厂整个生产经营工作有决策指挥权，对紧急重大问题，有临机处置权。
2.有对厂级副职人选的提名报审和中层行政干部的任免权。
3.按国家和企业规定，有权对职工进行奖惩。
4.有权拒绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊派。
5.在规定的范围内，有权自主使用企业的各种资金、人员和物资。
6.有权签发厂内有关行政文件和工作报告，签订各种技术经济合同或协议。
7.根据上级和职代会有关精神，有权修订工厂规章制度，调整行政组织，制订具体政策。
8.有权合理使用按规定提取的厂长基金。
□职责
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1.对违背国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议负责。
2.对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责。
3.对未能达到任期目标和年度方针目标负责。
4.对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格，严重损坏工厂信誉负责。
5.对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责。
6.对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成工厂纪律松弛，管理混乱，厂风不正负责。
7.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议，给工厂造成重大经济损失负责。
8.对职工收入水平下降负责。
药海无涯精心整理学无止境。