孙子兵法与战略管理智慧

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浅谈《孙子兵法》 中的战略管理思想

浅谈《孙子兵法》 中的战略管理思想

浅谈《孙子兵法》①中的战略管理思想摘要:春秋末期著名军事家孙武撰著的《孙子兵法》,它标志着我国古代兵学研究的最高成就,其中管理思想不但适于领兵打仗,也同样适于今天的和谐管理,给后人留下宝贵的财富,而其中的指挥、组织思想,造势思想,因利而动思想都是很好的管理思想的体现。

再次我们可以了解到赏罚有道惟民是保民主集中破除成规,出奇制胜知彼知己知人善用等战略管理的基本手段。

关键词:《孙子兵法》古代管理思想战略管理在我国浩翰的古兵书海洋里,春秋末期著名军事家孙武撰著的《孙子兵法》,无疑是一颗璀璨夺目的明珠,它标志着我国古代兵学研究的最高成就,其中管理思想不但适于领兵打仗,也同样适于今天的和谐管理,给后人留下宝贵的财富,以致成为目前中国古代管理思想研究中的重点和热点。

孙子②的伟大之处正是在于他是一位高于军事战略研究军事战略的巨人。

《孙子兵法》不仅是一部超越兵法研究兵法的巨著。

《孙子兵法》不仅是一部指导用①《孙子兵法》又称《孙武兵法》、《吴孙子兵法》、《孙子兵书》、《孙武兵书》等,英文名为《The Art of War》,是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝,是中国优秀文化传统的重要组成部分。

是世界三大兵书之一(另外两部是:《战争论》(克劳塞维茨) ,《五轮书》(宫本武藏) )其内容博大精深,思想精邃富赡,逻辑缜密严谨。

作者为春秋末年的齐国人孙武(字长卿)。

②孙子,兵家,名武,汉族。

字长卿。

孙武,后人尊称其为孙子、孙武子。

春秋末期齐国乐安(今山东广饶县)人。

出生于公元前535年左右的齐国乐安(今山东广饶县),生卒年代不详,大约与儒学创始人孔子(公元前551--前479年)属于同时代而略晚。

兵打仗的兵书,也是一部指引我们如何人生战场上取得胜利,如何在商场上立于不败之地的经典之作。

《孙子兵法》中的管理思想曾让许多管理人员受益匪浅,助一大批企业家成其事业。

本文试图分析《孙子兵法》中的管理思想,希望能从中得出一些具有战略指导意义的观点。

孙子兵法智谋与战略的智慧

孙子兵法智谋与战略的智慧

孙子兵法智谋与战略的智慧孙子兵法是中国古代军事思想的经典之作,被誉为世界军事智慧的瑰宝。

它不仅是一部具有丰富实用价值的兵书,更是一部充满智慧和哲学思考的文化瑰宝。

孙子兵法中所蕴含的智慧和战略思想,不仅适用于战场上的军事问题,更能够为现实生活中的各个领域带来启发和指导。

作为智慧和战略的象征,孙子兵法教导我们如何正确运用智慧和战略,以达到最佳的结果。

首先,它强调了信息的重要性。

孙子认为,获取准确的情报和了解敌人的虚实是制胜的关键。

在现实生活中,无论是商务竞争还是个人发展,都需要详尽了解对手以及市场的动向和趋势,这样才能做出正确的决策。

其次,孙子兵法提出了兵法的核心原则——以小搏大。

他认为,通过巧妙地调动战局和充分利用有利条件,可以以少胜多,实现取胜的最佳机会。

这个原则同样适用于现实生活中的各个方面。

在工作中,我们可以通过合理规划和有效利用资源,获取最大的回报。

在学习中,我们可以通过巧妙运用时间和资源,提高学习效率,取得更好的成绩。

孙子兵法还教导了我们谋略的重要性。

他认为,一个好的将领应该善于制定战略,并根据不同情况调整和变化。

在现实生活中,我们也需要有一颗谋略的心。

对于个人而言,我们需要设立目标,并采取相应的计划和策略来实现它们。

对于组织而言,我们需要制定长远的发展战略,并随时调整和变化,以应对外部环境的变化。

此外,孙子兵法还强调了团队合作的重要性。

他认为,战胜敌人需要整体的力量和团队的合作。

在现实生活中,没有一项任务是可以由一个人完成的。

合作与团队精神不仅在战争中重要,在企业中也是至关重要的。

只有整合团队的力量和资源,才能够应对挑战,取得成功。

孙子兵法所蕴含的智慧和战略思想不仅长盛不衰,而且在不同国家和文化中也广为传播和应用。

孙子兵法的精髓之一是“胜战于无形”,强调了智慧在战争中的重要性。

而这种智慧同样适用于战胜日常生活中的种种困难和挑战。

无论是在事业上还是家庭生活中,运用合适的策略和智慧都是取得成功的关键。

孙子兵法战略智慧胜战之道

孙子兵法战略智慧胜战之道

孙子兵法战略智慧胜战之道孙子兵法是中国古代军事著作,被誉为古代军事智慧的精髓。

它不仅是一本有关战争策略的指南,更是对于智慧胜战之道的总结与阐述。

在战争的历史长河中,孙子兵法始终为各个时代的统帅们所推崇和遵循。

下面将从指挥、战略、兵力等方面来解析孙子兵法战略智慧胜战之道。

一、指挥智慧指挥是战争的灵魂,对于一场战争的胜败关系重大。

孙子兵法强调了指挥官的核心能力——智慧。

在《孙子兵法》中明确指出:“知己知彼,百战不殆。

”即了解自己和敌方的实力和能力,才能够做出正确的决策。

指挥官需要具备判断力、决策力和领导力,能够凭借智慧把握战局。

二、战略智慧战略是战争的全局规划,对于决定战争的胜败也至关重要。

孙子兵法在战略方面提出了诸多智慧,其中最为重要的就是“以迂为直,以守为攻”。

这意味着在战争中,指挥官应该善于利用迂回战术,出其不意地攻击敌方的要害部位。

另外,孙子兵法还提到了“五行”和“地形”的重要性,指挥官要充分运用这些要素来制定合理的战略。

三、兵力智慧兵力对于战争胜败起着决定性的作用,而如何巧妙地运用兵力则需要智慧。

孙子兵法在兵力运用方面提出了许多精要的观点。

比如“疾而不击则果得,不得则不战。

”这意味着兵力应该稳扎稳打,等待敌方的疲惫和破绽,然后以迅雷不及掩耳之势进行攻击。

此外,孙子还提出了“兵之利用,取道以迂,攻巢以疾”等兵力运用原则,强调了灵活运用兵力的重要性。

综上所述,孙子兵法战略智慧胜战之道包含了指挥智慧、战略智慧和兵力智慧。

指挥官需要根据具体情况,灵活运用孙子兵法中的智慧,以达到战争的胜利。

在当代,虽然孙子兵法诞生已久,但其中的智慧却依然具有重要的参考价值。

只有持续学习、变通运用,才能真正领会孙子兵法背后的智慧真义,胜创战场上的良机,创造更加辉煌的军事历史。

孙子兵法兵法策略智慧战略用兵之道

孙子兵法兵法策略智慧战略用兵之道

孙子兵法兵法策略智慧战略用兵之道孙子兵法是中国古代乃至世界上最著名的兵书之一。

它是我国古代
军事学的经典之作,被誉为古代军事文化之精华和军事思想的巅峰之作。

孙子兵法强调“用兵之道,胜在精而不在多”,提出了很多独树一
帜的战争理论和战争策略,至今仍然具有重要的参考价值和现实意义。

一、孙子兵法中的兵法策略
孙子兵法中的兵法策略往往和战争目的密切相关。

比如,在“作战计”篇中,孙子主张“夺人之心,为我有用”,他认为“凡战者,以正合,以奇胜”,并且主张以少胜多,以疾胜徐,以先胜后。

这些兵法策略是
孙子兵法重要的组成部分,有助于指导战争实践。

二、孙子兵法中的智慧战略
孙子兵法被誉为智慧战略的代表之作,其中包括了很多智慧的兵法。

比如,在“兵势”篇中,孙子强调要“伺机而动”,“勿轻敌”,“进退有据”,以及“避其锐气”,“击其惰归”,“制其节度”。

这些智慧战略需要在具体
实践中把握战争大势和破敌之策。

三、孙子兵法中的用兵之道
孙子兵法中的用兵之道强调要根据战争的实际情况选择最为适当的
兵种和作战方法。

比如,在“虚实”篇中,孙子主张“虚则实之,实则虚之”,他认为“无冀于其不来,攻无不克,战无不胜”。

这些用兵之道的
思想可以指导军队在实战中选择合适的战术和战略。

综上所述,孙子兵法的兵法策略、智慧战略和用兵之道是孙子兵法的三个重要组成部分。

这些战略思想在实战中有着广泛的参考价值,其精华部分不仅融入了中国传统文化的精髓,同时也反映了古代中国军事思想的深刻见解,为今后的战争研究和实战指导提供了重要的借鉴意义。

《孙子兵法》对战略管理的启示

《孙子兵法》对战略管理的启示

《孙子兵法》对战略管理的启示进入21世纪以来,企业战略管理逐渐兴盛和发展起来,受到越来越多的管理者的重视。

他们不仅学习研究现代西方战略管理理论也从《孙子兵法》中汲取宝贵经验,近代社会以来,《孙子兵法》已经走向世界,国际社会曾一度掀起学习孙子思想的浪潮。

受国内外“孙子热”的影响,本着弘扬中华民族优秀传统文化,将优秀传统文化与时代相特征相结合的目的,主要针对如何有效地将《孙子兵法》中的治军战略思想应用于现代企业战略管理做初步探讨。

标签:孙子兵法;战略管理;企业战略管理;战略目标随着经济社会的发展,市场环境越来越复杂,企业间的竞争日益激烈,企业要想在日益激烈的竞争中占有一席之地,必须重视战略管理。

《孙子兵法》中的许多战略思想对于现代企业战略管理具有重要借鉴意义,本文主要针对如何有效地将《孙子兵法》中的战略思想应用于现代企业战略管理做初步探讨。

一、《孙子兵法》的地位《孙子兵法》作者为春秋时祖籍齐国乐安的吴国将军孙武,是中国现存最古老的兵书,也是世界上最早的军事著作,被誉为“兵学圣典”,是一部世界公认的管理哲学著作。

共有六千字左右,一共十三篇。

《孙子兵法》是中国古代军事文化遗产中的璀璨瑰宝,中华民族优秀传统文化的重要组成部分,其内容博大精深,思想精髓富赡,逻辑缜密严谨,是古代军事思想精华的集中体现。

其诞生至今已有2 500多年历史,历代都有研究。

如今,《孙子兵法》已经走向世界,受到许多国家政治家、军事家、战略家和企业家们的重视,被认为是军事领域和战略管理领域的必读书籍。

二、企业战略管理的定义和意义近年来,西方企业战略管理思想逐渐发展起来。

20多年的时间里,关于企业战略管理的研究一直成爆炸式的增長。

所谓战略管理是一门着重制定、实施和评估管理决策和行动的具有综合功能的艺术和科学,这样的管理决策和行动可以保证在一个相对稳定的时间内达到一个机构所制定的目标。

企业战略管理集中研究综合系统管理、市场营销、融资和财务、生产和操作、开发和研究、计算机信息系统等方面的问题,以保证企业目标的实现和成功。

孙子兵法中的战略智慧原文与解析

孙子兵法中的战略智慧原文与解析

孙子兵法中的战略智慧原文与解析孙子兵法,是中国古代军事思想的瑰宝,也是世界军事文化的瑰宝。

它以其精辟的战略智慧、深邃的战争观念,影响了无数军事家、战略家和政治家,并在历史上发挥了重大的作用。

本文将对孙子兵法中的战略智慧原文进行解析,以揭示其深刻的思考和智慧。

一、全篇原文摘录:孙子兵法,曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

故经之以五事,校之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。

道者,令民与上同意也,可与之死,可与之生,而不危也;天者,阴阳、寒暑、时制也;地者,远近、险易、广狭、死生也;将者,智、信、仁、勇、严也;法者,曲制、官道、主用也。

凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知之者不胜。

故校之以计,而索其情,曰:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。

将听吾计而动,不听吾计而动,则其兵强而国寡矣;将之与国同利也,则勿怨若何;秋水共长天一色,将之与国不同利也,则勿投焉。

兵者,诡道也。

故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近;利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之。

攻其无备,出其不意,此兵家之胜,不可先传也。

二、战略智慧解析:1. 战争是国家的重要大事,关乎生死存亡,必须慎之又慎。

2. 孙子兵法提出了五个方面的要素,即道、天、地、将和法,这是制定战略的基础。

3. 道是指统治者与民众的共识和信任,只有与民众心意相通,才能保持国家的稳定。

4. 天指的是天时、地利和人和的因素,包括了气候、地理等战争进行所需的自然条件。

5. 地涉及到地形、距离、易守难攻等因素,是作战时必须要考虑的重要要素。

6. 将要智谋过人、忠诚善良、仁爱、勇敢、严明,是指挥军队实施作战的重要因素。

7. 法是制度和规范,具体到军队中则是军纪,统一的制度可以保证军队的一致行动。

8. 全篇强调了计谋和情势的重要性,只有了解了这些因素,才能决定战争的胜负。

孙子兵法与管理智慧

孙子兵法与管理智慧

孙子兵法与管理智慧孙子兵法是中国古代军事家孙武所著的兵法典籍,被誉为古代军事经典之一。

然而,这本古老的兵书中蕴含的智慧不仅适用于战场上,同样可以应用于现代管理领域。

本文将探讨孙子兵法中的一些关键原则,并分析其与管理智慧的契合之处。

1. 布局战场与组织架构孙子兵法强调在战场上做好布局,以取得胜利。

同样,在管理中,良好的组织架构和战略布局同样至关重要。

在组织架构上,首先要确立明确的任务分工,并进行合理的部门划分。

此外,领导者还应根据员工的能力和特长,进行人员配备和分工安排,以发挥最大的协同效应。

2. 集中兵力与集中资源孙子兵法中强调集中兵力,以形成兵力的优势。

在管理中也存在类似的原则,即集中资源。

在资源配置上,管理者应确保资源的合理有效利用,避免分散、重复,而是将它们集中使用在最重要的任务上,提高工作效率和绩效。

3. 兵力与人力孙子兵法充分考虑到兵员数量和合理利用,管理中的人力也是至关重要的。

有效地管理人力资源,清楚地了解员工的个性、技能和潜力,是实现卓越管理的关键。

领导者要激发员工的潜力,为他们提供适应性培训和发展机会,使其在团队中发挥最大的价值。

4. 计谋与战略孙子兵法提倡使用计谋和战略进行战争决策。

在管理中,制定和执行科学的战略同样重要。

通过制定长远的发展规划,明确目标和目标,可以帮助管理者更好地指导团队,做出正确的战略决策。

此外,管理者还要灵活应对变化的市场环境,并及时调整战略以应对挑战。

5. 间谍与竞争情报孙子兵法中强调收集情报和使用间谍来获取敌军的动态信息。

在管理中,了解竞争对手的动向和市场情况同样重要。

管理者应时刻保持警惕,收集和分析市场竞争情报,以便更好地把握市场机会,并采取相应的战略调整。

6. 战场与市场战场上的胜利需要兵力、战略和战术的优势。

同样地,在管理中,市场的竞争也需要优势的产品、市场定位和执行力。

管理者应根据市场需求和竞争环境,制定合适的产品策略,并制定相关的市场推广计划。

孙子兵法智慧与战略的经典

孙子兵法智慧与战略的经典

孙子兵法智慧与战略的经典孙子兵法是中国古代军事家孙武所著的一部兵书,被誉为古代军事思想的瑰宝,也是世界军事学中的经典之作。

作为一部充满智慧和战略的书籍,它不仅具有深远的历史意义,更对现代战争与管理思想产生了重大影响。

第一章:背景与概述孙子兵法是中国春秋时期的一部军事兵书,共有十三篇。

它以追求胜利、掌控战争节奏和达到战略目标为核心,涵盖了兵法的方方面面。

这部兵书不仅是一本指导战争的手册,更是一本关于领导、策略和战术的博大精深的军事文化著作。

第二章:智慧的核心孙子兵法中的智慧主要包括了几个方面。

首先,孙子强调了对局势的准确判断和分析,强调了掌握信息和情报的重要性。

其次,他强调运筹帷幄之中,决胜千里之外的思想,提出了以实力取胜和以虚敌实的战略原则。

最后,他强调以战止战、不力战而用奇招和计谋取代战斗的原则。

这些智慧成为了军事上的准则,对后世军事家产生了重大影响。

第三章:战略的重要性孙子兵法中强调了战略的重要性,提出了一些关于战略的原则。

首先,他认为攻守之势与胜败之地的选择非常重要,这种选择应基于全面综合的分析和判断。

其次,孙子指出,不进则退的思想是战略的核心,强调了节制和掌握战争节奏的重要性。

最后,孙子提出了以和为贵而不以战为贵的思想,这表明他重视战略的灵活性和和平解决问题的智慧。

第四章:整合与应用孙子兵法的智慧和战略不仅适用于战争,也可以应用于其他领域。

许多现代管理学家和商业领袖将孙子兵法应用于企业管理和商业策略中。

这是因为孙子的思想方法强调全面、系统思维和灵活适应环境的能力,这对于企业家和领导者来说非常重要。

孙子兵法中提出的胜有术,战之法等原则在商业上也有着积极的应用。

结语孙子兵法是一部充满睿智和战略性的经典,它不仅为军事领域提供了重要的指导,也对于现代社会具有重大意义。

通过学习孙子兵法,我们可以了解到他在策略、智慧和战争上的独特见解,进而在现代环境中应用这些智慧和战略原则,提高我们的决策能力、领导能力和战略规划能力。

孙子兵法战争和战略的智慧体现

孙子兵法战争和战略的智慧体现

孙子兵法战争和战略的智慧体现孙子兵法是中国古代的一部兵书,以其简明的文字、独特的思想和深刻的洞见而闻名于世。

该书是中国古代兵书中最古老、最权威的著作之一,主要介绍了战争和战略的智慧。

本文将重点讨论孙子兵法中战争和战略的智慧体现。

一、战争的智慧在孙子兵法中,有许多关于战争的智慧。

在这些智慧中,最为重要的一条是“不战而胜”,即通过巧妙的计谋和战术,使得在不需要发动正面战争的情况下,就能取得胜利。

孙子兵法认为,真正的胜利者不是在战场上用武力取胜的,而是在敌人眼中无所防备地取胜的。

因此,夺取敌人的心理和资源非常关键。

一方面,需要通过切实可行、甚至是不道德的手段来进攻敌人;另一方面,需要利用间谍和其他手段来了解敌人的实际情况,攻击敌人的软肋。

只要巧妙地运用这些策略,就能在不战而胜的情况下获得胜利。

二、战略的智慧除了战争的智慧之外,孙子兵法中关于战略的智慧也非常重要。

孙子将战略定义为“用兵之道,国之大事也”。

他认为,战略不仅仅涉及到战争,还包括国家的政治和经济问题。

而在这些方面,孙子兵法中的战略智慧同样具有深刻的见解。

首先是战略的核心——计谋。

孙子认为,计谋必须根据实际情况制定,而不是生搬硬套。

通过了解敌人的情况、优劣和可能采取的方案,才能确定最终的计谋。

此外,计谋的制定不仅要考虑到自己的兵力和资源,还需要考虑到敌人的反应以及未来的变数。

其次是战略的实施方式。

孙子很明确地指出,在战争中实施的最好方案是“胜战而无功”,即在不需要流血的情况下取得胜利。

这意味着实施战略的方式应该是经济和合理的,带来的收益应该是高效的,而不是通过动员大量士兵和消耗大量资源来取胜。

最后是战略的收尾和回收。

孙子兵法中的一个重要原则是“抓住时机”。

在战略的执行过程中,需要不断地调整和修改,抓住最有效的时机实现胜利。

而一旦战略成功实施,就需要及时回收、调整和重新规划战略,以免造成长期和严重的后果。

总之,孙子兵法的战争和战略思想深刻地反映了中国古代的智慧。

孙子兵法对战略智慧的贡献

孙子兵法对战略智慧的贡献

孙子兵法对战略智慧的贡献孙子兵法是中国古代军事经典之一,被誉为世界军事文化的瑰宝。

虽然其内容主要关乎军事战略,但其背后的智慧与原则却可以应用于各个领域,包括商业、管理和个人发展等。

本文将探讨孙子兵法对战略智慧的贡献。

首先,孙子兵法强调“知己知彼,百战不殆”。

这一原则意味着在制定战略时,必须深入了解自己的优势和劣势,同时也要了解对手的情况。

在商业竞争中,了解自己的核心竞争力和市场环境,同时研究竞争对手的策略和优势,可以帮助企业制定更加有效的战略。

而在个人发展中,了解自己的优势和弱点,同时了解行业的趋势和竞争对手的能力,可以帮助个人规划职业发展道路。

其次,孙子兵法强调“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”。

这一原则强调了战略决策的重要性。

在商业中,企业的发展战略决定了其生死存亡,因此必须慎重考虑。

而在个人发展中,职业规划和决策也是至关重要的,需要认真思考自己的兴趣、能力和目标,以及行业的发展趋势,做出明智的决策。

再次,孙子兵法强调了“知己知彼”的重要性,但也强调了“知己而后知彼”的次序。

这意味着了解自己的情况比了解对手更为重要。

在商业竞争中,企业首先要了解自己的核心竞争力和资源,以便能够更好地利用和发展。

而在个人发展中,了解自己的优势和弱点,以及个人的价值观和目标,可以帮助个人更好地发挥自己的优势和避免弱点。

此外,孙子兵法还强调了灵活变通的重要性。

孙子兵法中有一句名言:“兵无常势,水无常形”,意味着战略需要根据实际情况不断调整和变化。

在商业竞争中,市场环境和竞争对手的策略都是不断变化的,企业必须灵活应对。

而在个人发展中,个人的兴趣和能力也可能随着时间的推移而发生变化,因此个人发展策略也需要不断调整。

最后,孙子兵法还强调了领导者的重要性。

孙子兵法认为,领导者的智慧和决策能力对于战略的成功至关重要。

在商业中,优秀的领导者能够制定明智的战略,并带领团队实施。

而在个人发展中,个人也需要成为自己的领导者,制定明确的目标并采取行动,以实现个人的发展和成功。

孙子兵法智慧战略与领导力

孙子兵法智慧战略与领导力

孙子兵法智慧战略与领导力孙子兵法是中国古代一部重要的军事著作,以其独特的智慧战略和领导力原则而闻名于世。

本文将探讨孙子兵法对于现代领导力的启示,并说明如何运用孙子兵法智慧战略提升领导力,从而有效引导团队取得成功。

一、智慧战略的重要性在现代社会,领导者面临着快速变化的环境和激烈的竞争。

为了在这样的环境中取得胜利,智慧战略成为了领导者必备的素质。

孙子兵法提倡以智慧驱动战略,通过精确的判断、策略的选择和灵活的应变来取得胜利。

这些原则同样适用于领导者在组织中的决策和管理。

二、智慧战略原则的应用1. 善于分析局势孙子兵法强调了解自己和敌人的优势和劣势。

领导者应该善于分析公司的内外环境,了解竞争对手的实力和策略,以便选择合适的战略方向。

2. 灵活运筹根据孙子兵法的原则,领导者应具备灵活性,根据实际情况调整战术。

及时作出决策并灵活调整团队的运作,将大局观念贯彻到日常工作中,以应对变化和挑战。

3. 有效指挥孙子兵法强调领导者必须善于指挥管理,团队协作,确保战略的落地。

领导者应通过正确的授权和鼓励团队的积极性,使每个人在自己的岗位上发挥最大的价值。

4. 突出优势孙子兵法指出,领导者应该善于发现团队的优势和潜力,利用这些优势来制定战略决策。

在领导团队时,应该根据团队成员的专长和技能来分配任务,实现整体的最佳效果。

三、孙子兵法智慧战略对领导力的启示1. 教导胜于指挥孙子兵法提倡教导胜于指挥。

良好的领导者应该通过培养和指导团队成员的能力,建立一个团结合作、共同成长的工作环境。

通过不断提升团队成员的素质和技能,领导者能够更好地实现整个团队的发展和成功。

2. 知己知彼百战不殆孙子兵法强调了解自己和敌人的重要性。

领导者需要了解自己的优势和劣势,同时也要了解竞争对手的实力和战略。

只有通过对环境和对手的认知,领导者才能在竞争中保持主动,并制定出有效的战略决策。

3. 以德服人孙子兵法强调以德服人的重要性。

领导者应该树立榜样,以自己的行为和品德来影响他人。

孙子兵法智慧的战略胜利的艺术

孙子兵法智慧的战略胜利的艺术

孙子兵法智慧的战略胜利的艺术孙子兵法是中国古代军事理论的经典之作,也是世界著名的兵书之一。

它以其独特的智慧和战略性的指导原则,深刻影响了军事领域,并在战争中展现出卓越的战略胜利的艺术。

本文将探讨孙子兵法中的智慧和战略,以及如何应用这些原则来取得战争的成功。

一、智慧的基础孙子兵法的智慧基于对敌情和战局的准确判断,其中一个重要原则是“知己知彼,百战不殆”。

在战争中,了解自己的优势和劣势,以及对手的实力和弱点是至关重要的。

只有准确判断敌人的意图和行动,才能做出正确的战略决策。

孙子兵法中的另一个智慧之处在于“假道于虚,以虚待实”。

意味着采取欺敌之策,制造假象,迷惑敌人的判断。

通过伪装行动或者转移注意力,使敌人产生错觉,为自己争取更大的战略优势。

二、战略的要点孙子兵法中的战略原则基于快速决定和灵活应对。

其中最重要的原则之一是“击其无备,出其不意”。

意味着抓住敌人的弱点,选择正确的时机进行攻击。

只有在敌人没有准备的时候出击,才能取得更多的利益。

另一个重要的战略原则是“兵无常势,水无常形”。

这意味着应根据战时的实际情况和环境,灵活调整战略。

在战争中,形势变化万千,只有对战场的变化保持灵敏的反应,才能在对抗中保持优势。

三、成功战略的艺术在孙子兵法中,成功的战略需要灵活运用智慧和战略,同时注重几个关键的方面。

首先,须有正确的指导思想。

只有对敌情的准确判断和全面分析,才能制定出正确的战略。

在战争中,快速决定和果断行动是取得成功的关键。

其次,需要具备灵活的战术应对能力。

战场上情况多变,必须要能够随时应对突发情况并做出正确的决策。

“以逸待劳”、“示弱而强”等战略原则,可以更好地利用战场上的机会。

最后,取得战争胜利的艺术在于善于利用资源。

孙子兵法强调合理运用军队、武器、战术等资源,并在战争中根据实际情况调整资源的分配。

只有善于集中力量,充分利用有限的资源,才能最大化地发挥作战能力。

综上所述,孙子兵法中的智慧和战略原则提供了一套全面的指导原则,帮助人们在战争中取得胜利。

孙子兵法观后感战略与智慧的智慧

孙子兵法观后感战略与智慧的智慧

孙子兵法观后感战略与智慧的智慧孙子兵法观后感——战略与智慧的智慧孙子兵法是中国古代军事学的经典著作,也是一本富含智慧和战略思想的书籍。

它的价值不仅仅在于指导军事行动,更体现了作者对于智慧和战术的深刻理解。

通过阅读孙子兵法,我对于战略与智慧的智慧有了更深刻的认识和体会。

首先,孙子兵法强调了战略的重要性。

在作战中,战略是决定胜负的关键。

孙子提出的“知己知彼,百战不殆”可以说是战略的核心思想。

只有通过了解和分析敌方的情况,才能够制定出科学合理的战略计划。

这种思想在现实生活中同样具有重要意义。

在面对各种挑战和困难时,我们也需要冷静地分析形势,找出对策,制定合适的战略,以便应对局势的变化。

其次,孙子兵法强调了灵活变通的智慧。

在战争中,只有灵活变通才能够赢得胜利。

孙子提出了“兵无常势,水无常形”,强调了在战争中需要根据实际情况作出灵活应变的观点。

这种智慧的应用并不仅限于战场上。

在日常生活中,我们也需要具备一种灵活变通的智慧,尤其是在面对复杂多变的现实情况时,需要不断调整和改变自己的思维和策略,以适应环境的变化。

再次,孙子兵法强调了合纵连横的智慧。

合纵连横是一种兵法术语,意思是要团结其他势力,形成有利的联盟,以达到自己的目标。

在孙子兵法中,提到了许多合纵连横的策略,如“瞒天过海”、“声东击西”等。

这些策略告诉我们,团结和合作是成功的关键。

在现实生活中,我们也需要善于与他人合作,通过沟通和合作,更好地完成自己的目标。

而如果只是孤军奋战,很难取得成功。

此外,孙子兵法强调了战争的目的和道义。

在书中,孙子提到了“凡战者,以正视之,以奇击之”等观点。

战争并不是为了无止境的征服和杀戮,而是为了实现正义和和平。

这种思想也适用于现实生活。

我们在努力追求成功的过程中,也不能忘记一个重要的原则,那就是需要以正义的眼光看待问题,以和平的方式解决纷争。

通过阅读孙子兵法,我对于战略与智慧的智慧有了更深刻的认识和体会。

正如书中所言:“胜者为王,败者为寇”,智慧和战略的运用在军事和人生的舞台上都有着重要的地位。

孙子兵法智慧战略胜利之道

孙子兵法智慧战略胜利之道

孙子兵法智慧战略胜利之道在孙子兵法中,智慧战略被视为胜利之道的核心。

这部古代兵书被广泛认为是军事战略和领导力的经典著作,提供了许多战略原则和战斗技巧,对后世军事家和管理者产生了深远的影响。

本文将探讨孙子兵法中的几个关键原则,以展示其智慧战略胜利之道。

第一,全面了解敌情。

在孙子兵法中,指导者被要求充分了解敌人的情况,包括其实力、弱点和动向。

只有通过深入研究和情报收集,领导者才能制定出一套应对策略,充分利用对手的弱点。

这种战略方式可以确保领导者在战争中保持先发制人的优势,并在关键时刻给予敌人毁灭性的打击。

然而,全面了解敌情不仅仅是了解对手的军事力量。

孙子兵法也强调了解敌人的文化、历史和价值观的重要性。

通过深入了解和尊重敌人的文化,领导者可以更好地洞察对手的决策方式和战略意图。

这能够帮助领导者更准确地预测对手的行动,从而制定出更加有效的应对策略。

第二,灵活运用兵力。

孙子兵法提出了“兵不厌诈”的原则,强调领导者应该善于利用虚实和假象来迷惑敌人。

这种战略方法可以使对手陷入混乱和不确定的状态,从而为自己谋求更有利的战略地位。

孙子兵法还强调了军队的运动和灵活性。

它鼓励领导者采取灵活多变的战术,根据战场上的变化迅速做出反应。

通过合理调度和运用兵力,领导者可以充分利用战场上的每一个机会,并迅速应对敌人的行动。

这种灵活性可以增加领导者在战争中取得胜利的机会。

第三,善于管理人员。

在孙子兵法中,指导者被要求善于管理下属的士兵和将领。

通过建立良好的领导和沟通机制,领导者可以激发士兵的士气,并确保他们在战斗中具备高度的专注和执行能力。

此外,孙子兵法还强调了赏罚机制的重要性。

领导者需要公正地奖励表现出色的士兵,并采取有效的惩罚措施来纠正错误行为。

这种赏罚机制可以帮助领导者保持军队的纪律性和战斗力,提高战争胜利的机会。

最后,孙子兵法强调了“知彼知己,百战不殆”的原则。

真正的智慧战略领导者需要对自己和对手有深入的了解。

通过了解自身的优势和劣势,领导者可以制定出最佳的战略计划。

浅谈战略管理伟大著作——《孙子兵法》的管理智慧

浅谈战略管理伟大著作——《孙子兵法》的管理智慧
战术层面上可以说有 些过时 了, 没 有办法套用 , 那 么《 孙子兵 法》 留给我们后人的是什么呢?应该说 是其宝贵 的战略思想 、 不朽 的战略思维和谋划 、 运筹及解决问题 的战略原则 。所 以, 我们今天学 战略 , 更要学《 孙子兵法》 。《 孙子兵法》 在世界上 很早就得到了广泛 的传播 , 最早是公元 7 1 7年 日本 一位外交 赴华使在长安把《 孙子兵法》 带 到 日本去, 就在 日本开办讲 习 堂, 专门讲授孙子兵法 。1 8世纪 , 孙子兵 法传 到欧洲 , 有法 文 版、 英文版 , 还有德文版 , 拿破仑是个孙子兵法迷 , 每 次征 战都
计篇》 就指 出: 孙子日“ 兵者 , 国之大事 , 死生之地 , 存亡之道 , 不可不察也。 ” 大意是说 : 孙 子讲 : 战争是国家的大事 , 它关系
到百姓 的生死 , 国家 的存 亡 , 不能不认真 地思考和研究 。既 然是关系到百姓的生死 、 关 系到 国家的存亡 , 当然可 以下 结 论说 , 《 孙子兵法》 是一部伟大的战略管理著作 。 二、 《 孙子兵法》 战略思想影响深远
圜 圜圈
浅谈战略管理伟大著作 《 孙子兵法 》 的管理智 慧
孙 雪梅
( 中共 常德 市委 党校 , 湖 南 常德
摘要 : 《 孙子 兵 法》 是 我 国 古代 伟 大军 事 家孙 武 的 一部 军
4 1 5 0 0 6 )
今 日, 作战样式变了 , 环节变 了, 技术条件变了 , 《 孙子兵法》 在
尔, 到北京来拜见毛泽东 同志 , 他建议将孙子兵法作为世界各
国军事 院校 的教材 , 今 天这点在 国际上得到了普遍的实行现 在别说军事 院校开设这 门课 , 美 国哈佛大学商学院等多所大

孙子兵法智慧与战略的博弈

孙子兵法智慧与战略的博弈

孙子兵法智慧与战略的博弈孙子兵法是中国古代军事家孙武所著的经典著作,被誉为世界上最早的兵书之一,并影响了迄今为止的军事思想。

它不仅仅是一本关于战争的书籍,更是一本关于智慧与战略博弈的指南。

孙子兵法中强调了诸多智慧和战略原则,其中最为著名的就是“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”。

这句话表达了在战争中决策的重要性,而这种决策往往需要智慧来指导。

孙子兵法提出了诸多智慧原则,如“知己知彼,百战不殆”、“兵不厌诈”等等,这些原则在战争中起到了关键性的作用。

孙子兵法中的另一个重要概念是“计”。

孙子将计分为“攻”和“守”两种,分别对应着进攻和防守的策略。

在战争中,只有制定出对手难以预料和抵御的计策,才能取得胜利。

孙子通过具体的案例和策略,告诉我们如何运用计来实现战略目标。

例如,他提出了“围魏救赵”的方略,通过围攻敌人的主要势力,迫使敌人放弃对自己的进攻并转而救援盟友,从而消耗敌人的实力。

孙子兵法中还强调了“节制”和“合纵连横”等原则。

节制不仅仅指军队行为上的节制,还包括对资源和兵员的合理利用。

如何在有限的资源和兵力下取得最大的效果,是每个指挥官都面临的难题。

而合纵连横则指的是联合其他军队或组织,以形成联合优势。

在现代战争中,合纵连横的原则同样适用。

通过与盟友或合作伙伴的合作,可以携手面对更强大的敌人。

在现代社会,孙子兵法的智慧和战略原则同样适用于各个领域。

无论是政治、经济、商业还是个人生活,都需要智慧和战略的指引。

在政治领域,领导者需要运用智慧和战略,制定对国家和人民有利的政策。

在经济领域,企业家需要运用智慧和战略,抢占市场份额,提升竞争力。

在商业和个人生活中,每个人都需要智慧和战略,以追求自己的目标并取得成功。

然而,智慧和战略的博弈并不容易。

它需要对环境和对手的深刻洞察力,以及灵活的思考和决策能力。

孙子兵法中的智慧和战略原则只是一个指导,具体的实施还需要根据实际情况做出调整。

正如孙子兵法中所说:“行军用兵,非常之事也,将之至于极者,胜之半也。

孙子兵法与战略管理

孙子兵法与战略管理

孙子兵法与战略管理《孙子兵法》是我国古代文化的珍宝,留传至今二五O四年。

被誉为『东方兵学鼻祖』、『世界古代第一兵书』、『兵学圣典』及『军事学上的宝典』、『现代商战中的指南』。

《孙子兵法》这部巨著,可供企业管理借鉴的管理原则和管理思想含管理战略是十分丰富的。

择其精华,《孙子兵法》中最具普遍意义的有『五事』、『七计』道为首;『知彼知已,百战不殆』;『因敌制胜』和『践墨随敌』及『故智者之虑,必难于利害』等等。

让我们撷上述精华为引见,窥《孙子兵法》『殿堂』之全貌。

下面简述几个研究应用问题。

一、『因敌制胜』、『践墨随敌,以决战事』,确定企业生产经营战略。

在《孙子兵法·虚实扁》中说:『水因地而制流,兵因敌而制胜。

故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。

』《孙子兵法》通篇都渗透着这种辩证法思想。

『因敌制胜』这个观点是模素辩证法观点。

『因敌制胜』,突出『变』,承认事物是发展变化的,强调动态管理。

即因敌情变化发展来制定我方用兵谋略,指挥军队作战。

可以这样认为,《孙子兵法》的若干战略、战术原则,都是从因敌制胜这一原则生发出来的。

我们企业管理中,也有种种冲突和矛盾。

我们的经营方针、经营计划、经营谋略也有因竞争对手、市场变化而制胜的问题。

企业管理,也是动态管理。

军事管理无常形、企业管理无常形,『因敌制胜』的原则,是企业管理必须实行的原则。

深圳赛格运与电子有限公司是从事高科技产品,生产经营三点五寸软磁盘的专业公司。

一九九一年元月通过项目建设验收,正式投产。

该公司从美国引进年产一仟万片三点五寸IBM软磁盘全自动生产线。

该公司注重研究企业战略管理,与中国深圳商品学会孙子兵法研究应用委员会密切配合,于九一年初,成立了中国企业第一个的谓之『赛格连与公司孙子兵法研究应用学祖』,由公司董事长、总经理肖杰浑等七人组成,遇到问题及时用孙子兵法的哲理、观点,掌握举一反三的本领,达到运用之秒,存乎一心的境界。

能『因敌制胜』根据国际市场和竞争对手的变化而制定企业生产经营战略,采取《孙子兵法·九地篇》『践墨随敌、以决战事』的对策,把握国际市场同类产品价格浮动的机遇,由于原批量生产的一兆位(IMB)软磁盘每片差价下降至令零点零三至零点零五美元,且出现供过于求,而二兆位(2MB)每片差价则上升至零点一三至零点一五美元,每片比『1MB』差价高于十美分,且是供不应求,于是该公司即将原『1MB』生产线改成『2MB』生产线,还以母厂为基础,利用内地劳动费用低廉优势,先后与山东文登、江苏无锡、浙江监安合营开发新增三条生产线,使一个仅有一佰二十人的公司,在投产当年产值达到四仟三佰伍十万元,创汇逾佰万美元,全员劳动生产率三十六万元,产品优质、适销对路、畅销美、加、澳、西欧等十三个国家和地区。

孙子兵法中的智慧战略解析

孙子兵法中的智慧战略解析

孙子兵法中的智慧战略解析孙子兵法是中国古代一部重要的兵战著作,被誉为兵学的经典之作。

通过对孙子兵法的深入研究,我们可以发现其中蕴含着智慧的战略思想,对于当今的领导者和战略规划者仍然具有重要的借鉴意义。

本文将从几个方面对孙子兵法中的智慧战略进行解析。

一、定位与勢能孙子兵法强调了定位与勢能的重要性。

定位是指了解自己和敌人的实力、位置和优势劣势,勢能则是指根据定位选择合适的战略方针和策略。

通过准确的定位和洞察力,可以充分利用自身的优势,打破对方的劣势。

孙子兵法中提出了“以逸待劳”、“知己知彼”等战略原则,这些原则都是基于准确的定位和勢能分析。

二、攻守兼备孙子兵法中强调了攻守兼备的重要性。

在战争中,防御和攻击是相辅相成的,只有同时具备攻守的能力,才能在战场上立于不败之地。

孙子兵法提出了“攻其无备,出其不意”、“攻其所必救,救其所不救”等策略,这些策略都是通过攻守兼备来实现战略上的优势。

三、迅速决战孙子兵法中强调了迅速决战的重要性。

在战争中,拖延时间只会增加各种不确定性和风险,而迅速决战则可以迅速取得胜利,减少资源和人力的浪费。

孙子兵法提出了“勿长战”、“兵无常势”等原则,这些原则都是基于对迅速决战的认识和实践。

四、用兵如神孙子兵法中强调了用兵如神的重要性。

用兵如神不仅是指指挥官的智慧和能力,也包括对于部队的管理和组织。

孙子兵法提出了“知己知彼,百战不殆”、“将者临也,令也。

……将可以为大,可以为小。

”等思想,这些思想都是基于对用兵如神的理解和实践。

五、信息战略孙子兵法中强调了信息战略的重要性。

在战争中,了解敌情,获取信息对于制定战略和战术都至关重要。

孙子兵法提出了“间谍助”、“故胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜”等思想,这些思想都是基于对信息战略的重视。

综上所述,孙子兵法中蕴含着丰富的智慧战略思想。

这些思想无论是在古代还是在当今,对于领导者和战略规划者来说都具有重要的启示意义。

通过深入研究和应用,可以帮助我们更好地理解和应对各种复杂的挑战和竞争,实现战略上的成功。

孙子兵法与智慧战略

孙子兵法与智慧战略

孙子兵法与智慧战略在历史的长河中,有很多战争家和智慧战略家为我们留下了宝贵的智慧和经验,其中《孙子兵法》是最具代表性的一部兵书。

本文将探讨《孙子兵法》与智慧战略的关系,并进一步探讨其在现代战争中的应用。

《孙子兵法》是一部古代兵书,它是中国古代战争领域最重要的著作之一。

作者孙武(孙子)是春秋末年和战国初期的军事家和战略家,尽管《孙子兵法》具有很高的历史地位,但其思想仍然深入人心,影响战争实践至今。

《孙子兵法》强调了战争的重要性,其中有三个重要的组成部分,即:“计”、“势”和“道”。

首先,“计”指的是兵力、资源和情报的评估,这对决策制定至关重要。

其次,“势”指的是将军如何根据情况和对手的动向灵活变化,以取得优势。

最后,“道”强调了军队士气和领导力的重要性,为取得战争胜利奠定了基础。

然而,在《孙子兵法》之外,我们还可以找到智慧战略的其他来源。

例如,包括战争史、军事哲学、领导力理论等。

这些资源提供了丰富多样的观点和思考角度,帮助我们更好地理解战略思维和军事实践。

现代战争正迅速发展,军事技术的进步使得战争形态变得更加复杂和多样化。

在这种背景下,智慧战略成为军事家和战略家们应对挑战和取得战争胜利的关键。

通过借鉴《孙子兵法》和其他智慧战略的理念,我们可以从过去的经验中获得启示,从而更好地应对现实战争环境。

在现代战争对策中,决策制定是极为重要的一环。

《孙子兵法》中的“计”强调了对敌情和资源的评估,这在现代战争中也非常重要。

通过充分了解敌情和资源,我们可以更好地制定决策和战略,提高部队的作战效能。

此外,在现代战争中,情报战也是至关重要的。

《孙子兵法》中的“势”部分提出了“以逸待劳”的战术原则,即利用对手的劳累和缺乏警惕,以求获得胜利。

在现实中,通过战场侦察、情报收集和分析,我们可以发现敌人的弱点和漏洞,并加以利用。

这种战术手段对于取得战争的成功起到了至关重要的作用。

除了以上两个方面,《孙子兵法》中的“道”也具有重要的现实意义。

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8.时间的力量 年与时驰、意与岁去。时光飞逝,意志力又会随着 时间消磨,每天二十四小时,不多也不少,惟有管理自己,善用每分 每秒。请你想一想,你有蹉跎岁月吗?
9.想像的力量 遂成枯落、多不接世、悲守穷庐、将复何及。时光 飞逝,当自己变得和世界脱节,才悲叹蹉跎岁月,也于事无补。想像 力比知识更有力量。你有没有从大处着想,小处着手,脚踏实地,规 划是人生呢?
3.案例:吴起吮疽
往年吴公吮其父,其父 战不旋踵,遂死于敌。吴 公今又吮其子,妾不知其 死所矣。是以哭之。
51
四、聚力方略:带好队伍
4.启示
管理者: 战略思维----方向 以身作则----服众 关心下属----聚力
被管理者: 不折不扣----执行 善于思考----提高
学会感恩----心态
52
五、聚力方略:自我修养
19
二、发力方略:把握原则
2.利害
• 1996.3.年台海危机 期间解放军计划收复 澎湖、攻占台湾的战 役
20
二、发力方略:把握原则 2.利害
21
二、发力方略:把握原则
2.利害
科索沃战争 1999年3月24日至当年6月中旬。 阿富汗战争 2001年10月7日至今 伊拉克战争 2003年3月20日至2011年12月15日 利比亚战事 2011年3月19日至2011年10月31日
四、聚力方略:带好队伍
1.养成教育
合之以文,齐之以 武,是谓必取。令素行 以教其民,则民服;令 素不行以教其民,则民 不服。
平时注重立法行令,认真 贯彻执行,对士兵要注意平时 的管理,用怀柔宽仁的手段使 他们思想统一,用军纪军法的 手段,使他们整齐一致,这样 才能取得部下的敬畏和拥戴。 要采用胡萝卜加大棒的办法来 取得士兵的爱戴并使之做到令 行禁止,这是治军重要的一点。
46
四、聚力方略:带好队伍
1.养成教育
目标 愿景 意志 决心 组织 制度 文化 氛围
47
四、聚力方略:带好队伍
2.爱兵如子
卒未亲附而罚之,则 不服,不服则难用也; 卒已亲附而罚不行,则 不可用也。
--孙子
带团队是有艺术的。部属还 没归服你的时候,你就去罚,部 属肯定不会服气,不服气,部属 心里头有想法,有想法就不顺心, 不顺心的人,领导用起来肯定有 顺畅。归服了的部属,如果犯了 错,领导不去惩罚,这也是要不 得的,关键的时候还是不好用, 还有可能坏事。
58
五、聚力方略:自我修养
59
五、聚力方略:自我修养
1.宁静的力量 静以修身、非宁静无以致远、学须静也。现代人 大多数终日忙碌,你是否应在忙乱中静下来,反思人生方向?
2.节俭的力量 俭以养德。诸葛亮忠告孩子要节俭,以培养自己 的德行。在鼓励消费的文明社会,你有否想过节俭的好处呢?
3.计划的力量 非澹泊无以明志、非宁静无以致远。要计划人生, 不要事事讲求名利,才能够了解自己的志向。面对未来,你有理想 吗?你有使命感吗?你有自己的价值观吗?
1.基本修养 2.避免陷井 3.情商素质 4.案例:曾国藩的功课 5.启示
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五、聚力方略:自我修养
1.基本修养
智——智谋 信——有信 仁——关心下属 勇——勇敢果断 严——纪律严明
54
五、聚力方略:自我修养 智识 上知天文,下知地利,中察人事,四 海之内,如同世家。 ----诸葛亮
55
五、聚力方略:自我修养
60
6.速度的力量 怠慢则不能励精。凡事拖延就不能够快速的掌握要 点。电脑时代是速度的时代,样样事情讲求效率,想不到一千八百多 年前的智慧,也一样不谋而合。
7.性格的力量 险躁则不能冶性。太过急躁就不能够陶冶性情。诸 葛亮明白生命中要作出种种平衡,要“励精”,也要“冶性”。你要 提升自己性格的品质吗?
10.精简的力量 短短八十六字,精简地传递了具体的讯息。精简沟通
更有效果。
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五、聚力方略:自我修养
4.案例:曾国藩每日课程
1.主敬:内心纯净专一,外表整齐严肃 (正)
2.静坐治)
4.读书不二:一书未完,不看他书(治)
5.读史:每日圈点十页,虽有事不间断(治)
48
四、聚力方略:带好队伍
视卒如婴儿,故可以与之赴深溪; 视卒如爱子,故可与之俱死。
---《地形篇》
49
四、聚力方略:带好队伍
网传顺丰小哥遭京牌 车主打耳光事件有了新进 展。针对视频曝光的内容, 顺丰集团总裁王卫在朋友 圈发文称,“如果这事不 追究到底,我不再配做顺 丰总裁!”
50
四、聚力方略:带好队伍
2020/10/24
11
1.计篇 2.作战篇 3.谋攻篇 4.形篇 5.势篇 6.虚实篇 7.军争篇 8.九变篇 9.行军篇 10.地形篇 11.九地篇 12.火攻篇 13.用间篇
战略通论 战略选择
战术手段 战略基础
思 想 体 系
12
《孙子兵法》战略管理智慧有哪些?
管理 智慧
发力 借力 聚力
把握原则 研判情况 多谋善断 机智灵活 带好队伍 自我修养
策之,仔细筹算,以了解判断计 划之优劣。
作之,挑动。用挑动敌人来了解 其活动规律。
形之,以伪形示敌。指以佯动示 形,以了解对方的情势。对的优势 弱点分别在哪里?
角之,较量。作试探性较量,来 掌握对手虚实强弱情况。
36
三、发力方略:研判情况
3.情报知敌
先知者,不可取于 鬼神,不可象于事, 不可验于度,必取于 人知敌之性者也。
2.避免陷井
故军将有五危:必死、可 杀也,必生,可虏也,忿 速,可侮也,廉洁,可辱 也,爱民,可烦也,凡此 五者,将之过也,用兵之 灾也,覆军杀将,必以五 危,不可不察也。
将帅有五个致命的弱 点:只知硬拼,就有被杀 的危险;贪生怕死,就有 被掳的危险;刚忿急躁, 就有被侮的危险;清廉自 好,就有被辱的危险;宽 仁爱民,就有被烦扰的危 险。
22
二、发力方略:把握原则
2.利害
闪电入侵格林纳达 1983年10月25日,格林纳达政权更迭,美国入侵, 理由是保护岛上大约1000位美国公民的安全。 夜袭巴拿马 1989年12月20日凌晨,大约2.15万名美军攻入巴拿马,仅 在几小时内就俘虏了当时巴拿马的最高领导人,扶植新总统。 海湾战争 1990年8月,伊拉克入侵科威特,美国领导多国部队将伊拉克 军队赶出了科威特。 攻入索马里 1993年6月,美国攻入索马里首都,两架“黑影”直升机坠 毁,18名士兵被打死。电影《黑影坠落》由此改编。 打击阿富汗、苏丹 1998年8月,美国向阿富汗境内4个恐怖分子训练营 发动导弹袭击,以击毙主谋拉登。美国也袭击了苏丹—个制药厂,声称该 药厂帮助拉登制造化学武器。 巴基斯坦、也门和索马里 从2002年开始,美国就经常使用被称为“捕 食者”的无人机轰炸藏身于巴基斯坦、也门和索马里的恐怖分子。
29
二、发力方略:把握原则
3.攻守
管总 全局局部的关系 全局局部关系的另一侧面 认识论和方法论 干部修养
30
二、发力方略:把握原则 5.启示
虚实原则:不宜贪大求全,渐进式思路 利害原则:利国利民利团队 攻守原则:势如破竹与等待时机
31
三、发力方略:研判情况
1. 五事七计庙算 2. 动敌知敌 3. 情报知敌 4. 案例:《论持久战》 5. 启示
13 13
二、发力方略:把握原则
1. 虚实 2. 利害 3. 攻守 4. 案例:十大军事原则 5. 启示
14 14
二、发力方略:把握原则 1.虚实
夫兵形像水,水之形,避 高而趋下,兵之形,避实 而击虚。
15
二、发力方略:把握原则 1.虚实
故兵无成势,无恒形。能因 敌变化而取胜者,谓之神。
16
二、发力方略:把握原则
37
三、发力方略:研判情况 4.案例分析:论持久战
怎样分析中日战争? 怎样才能知已知彼? 结论
38
三、发力方略:研判情况
4.案例分析:论持久战
中国
日本
道 弱国、反侵略、进步、正义 强国、侵略、退步、非 正义
天 国际援助多
国际援助少
地 大国、人多、支持长期战争 小国,人少,不能支持 长期战争
将 中国共产党、人民军队
4.学习的力量 夫学须静也、才须学也。宁静的环境对学习大有 帮助,当然配合专注的平静心境,就更加事半功倍。才能是学习的 结果。你是否相信努力才有成就?
5.增值的力量 非学无以广才、非志无以成学。要增值先要立志, 不愿意学习,就不能够增加自己的才干。缺乏了意志力,就会半途 而废。一鼓作气人多,坚持到底人少的道理?
23
二、发力方略:把握原则
2.利害
美国对外用兵的目的:
维护世界霸权 转移国家矛盾 遏制对手发展 吸引外部资本
24
二、发力方略:把握原则 2.利害
25
二、发力方略:把握原则 2.利害
高明,利大于害 深远,长远利益 全面,深思熟虑
2266
二、发力方略:把握原则
3.攻守
不可胜者,守也,可胜者, 攻也。
32
三、发力方略:研判情况
1.五事七计庙算
认识对象层面: 五事、七计、庙算分别是什么? 方法论层面: 要素分析、对比分析、框算分析三种方法
33
三、发力方略:研判情况
1.五事七计庙算
要素分析:
道:令民于上同意,可与之死, 可与之生,而不畏危也。
天:阴阳、寒暑、时制也。 地:高下,远近、险易、广狭、
法西斯
39
三、发力方略:研判情况 4.案例分析:论持久战
战争是这些特点的竞赛 持久战 胜利属于中国
40
三、发力方略:研判情况 4.案例分析:论持久战
分析特点 把握规律 寻找对策
41
三、发力方略:研判情况
5.启示
信息渠道——尽知 人脉关系——先知 思维层次——知关键 结论正确——办法多点子多
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