足球俱乐部财务管理制度
青少年足球俱乐部财务制度
青少年足球俱乐部财务制度第一章总则第一条为规范青少年足球俱乐部的财务管理,提高俱乐部的财务效益,保障俱乐部的财务安全,制定本制度。
第二条青少年足球俱乐部的财务管理应遵循公开、公平、公正、规范的原则,严格执行国家有关财务法规和政策。
第三条青少年足球俱乐部应该建立健全财务管理制度,加强内部控制,建立健全财务制度,确保财务监督的有效实施。
第四条青少年足球俱乐部财务管理应该坚持风险管理和规范经营的原则,有效地保护俱乐部的财务权益。
第五条青少年足球俱乐部应该依法纳税,按时缴纳各种税费,并严格遵守国家有关税收法规。
第六条青少年足球俱乐部应该做好财务会计工作,建立健全会计制度,保证财务信息真实、准确、完整。
第七条青少年足球俱乐部应该加强财务监督,确保财务管理工作合法、合规、合理。
第八条青少年足球俱乐部应加强对财务管理人员的培训,提高他们的业务水平和管理能力。
第二章财务管理机构设置第九条青少年足球俱乐部应该设立专门的财务管理机构,负责俱乐部的财务管理工作。
第十条青少年足球俱乐部的财务管理机构应该独立开设账户,负责收支结算,资金管理,报表编制等工作。
第十一条青少年足球俱乐部的财务管理机构应该设置专门的财务审查部门,负责日常的财务审查和监督。
第十二条青少年足球俱乐部的财务管理机构应聘请专业的财务人员,为俱乐部提供专业的财务管理服务。
第十三条青少年足球俱乐部的财务管理机构应定期向俱乐部董事会和监事会报告财务工作情况。
第三章财务管理制度第十四条青少年足球俱乐部应该建立财务管理制度,明确收支结算流程,规范资金使用管理,加强内部控制。
第十五条青少年足球俱乐部应该建立健全预算管理制度,编制年度财务预算,并加强预算执行监督。
第十六条青少年足球俱乐部应该建立健全资金管理制度,加强资金调度和使用管控,保证资金安全。
第十七条青少年足球俱乐部应该建立健全审计制度,定期进行内部审计和外部审计,确保财务信息真实、合法、准确。
第十八条青少年足球俱乐部应制定财务报表制度,按时编制财务报表,报送相关主管部门和利益相关方。
足协财务管理制度范文
足协财务管理制度范文足协财务管理制度范文第一章绪论第一节总则为规范和加强足球协会(以下简称足协)的财务管理工作,提高财务管理效率和财务监管水平,制定本制度。
第二节目的和原则本制度的目的是确保足协财务管理的规范性、准确性、公正性和透明度,防范和纠正财务管理中的失误和违规行为,保护足协资产的安全和利益 maximize。
第三节适用范围本制度适用于足协的财务管理工作。
同时,足协应依据国家有关法律法规、足协章程等制定其他财务管理细则和程序。
第二章财务管理部门第一节财务管理部门职责足协应设立财务管理部门,负责组织和实施足协的财务管理工作,具体职责包括:1. 编制年度财务预算和年度财务计划;2. 做好会计核算和账务处理工作;3. 组织编制财务报告和财务分析;4. 负责资金收付和资金管理工作;5. 负责工资和福利发放;6. 负责税务申报和缴纳;7. 监督和检查各部门的财务收支和资金使用情况;8. 负责与审计机构的沟通和配合工作。
第二节财务管理部门设置足协应根据实际情况,设立财务管理部门,确定相应的岗位和职责。
第三节财务管理部门岗位设置财务管理部门应设置主任、副主任、财务会计、资金管理员等岗位。
财务管理部门的人员应具备相应的财务专业知识和工作经验。
第三章财务收入和支出管理第一节财务收入1. 足协的财务收入主要包括会员单位的会费、赞助商的赞助款、门票收入、转播权收入等。
2. 足协应按照有关规定和合同约定收取和管理财务收入。
3. 财务收入应及时入账和核实,确保准确性和真实性。
第二节财务支出1. 足协的财务支出主要包括日常运营费用、人员工资福利、球队经费等。
2. 足协应按照预算和经费申请程序进行财务支出,确保合理性和合规性。
3. 财务支出应及时记录和归档,确保准确性和规范性。
第三节财务审批制度1. 财务支出应按照预算和经费申请程序进行审核和审批。
2. 财务审批应由财务管理部门负责,确保合规性和经济性。
第四章资金管理第一节资金预算1. 足协应根据年度财务预算和财务需要,制定资金预算。
足协财务管理制度
第一章总则第一条为加强足球协会(以下简称“足协”)的财务管理工作,规范财务行为,确保财务活动的合法性、合规性和有效性,提高资金使用效率,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国足球协会章程》等相关法律法规,特制定本制度。
第二条本制度适用于足协及其下属各级协会、分支机构、俱乐部、培训中心等所有财务活动。
第三条足协财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:财务活动必须符合国家法律法规和政策规定。
(二)真实性原则:财务数据必须真实、准确、完整。
(三)合规性原则:财务活动必须遵守国家有关财务管理制度和行业标准。
(四)安全性原则:确保财务资金安全,防范财务风险。
(五)效益性原则:提高资金使用效率,实现财务资源的合理配置。
第二章财务管理组织架构第四条足协设立财务管理部门,负责足协的财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责:(一)制定和组织实施足协财务管理制度。
(二)编制和执行财务预算。
(三)负责财务核算、报表编制和财务分析。
(四)管理财务资金,确保资金安全。
(五)监督和指导各级协会、分支机构、俱乐部、培训中心等单位的财务管理工作。
第三章财务预算管理第六条足协实行年度财务预算制度,预算内容包括收入预算和支出预算。
第七条财务预算的编制程序:(一)各部门根据年度工作计划和实际情况,编制部门预算。
(二)财务管理部门对各部门预算进行汇总、审核,形成足协年度预算草案。
(三)足协理事会审批年度预算。
(四)财务管理部门根据批准的预算,组织实施预算执行。
第八条预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,应按原审批程序进行审批。
第四章收入管理第九条足协收入主要包括会员费、赞助费、广告费、比赛收入、培训收入、其他收入等。
第十条各项收入的收取应遵循以下原则:(一)公开、公平、公正。
(二)合法、合规。
(三)及时、准确。
第十一条收入的核算、记账、报账等程序应符合国家会计制度规定。
第五章支出管理第十二条足协支出主要包括行政支出、业务支出、专项支出等。
业余足球队财务制度
业余足球队财务制度一、总则为规范业余足球队的财务管理,明确财务职责,最大程度地确保财务数据的准确性和可靠性,保障球队财产安全和合理利用,特制定本制度。
二、财务管理组织架构业余足球队财务管理采取“财务主管+财务组员”的方式,具体组织架构如下:1. 财务主管:负责全面负责和统筹业余足球队的财务管理工作,制定财务管理规章制度,做好预算编制、执行、汇总、统计、绩效评价等工作。
2. 财务组员:协助财务主管处理财务事务,执行规章制度,保障财务数据准确性和及时性。
三、预算管理1. 财务主管应根据业余足球队的发展需求和实际情况,合理制定每个财年的收支预算,并提前向领导班子报备。
2. 财务预算主要包括收入和支出两大部分,收入主要来自会员费、赞助款、比赛奖金等,支出主要用于赛事经费、装备采购、人员支出等。
3. 所有收支预算都应当经领导班子审批通过后方可执行,超过预算部分需另行申请。
四、票据管理1. 所有业余足球队相关的票据、发票等财务凭证必须在收到后及时核对、分类、装订好,不得私自挪用、篡改。
2. 票据应当按照业余足球队的财务科目分类,便于财务查账和统计。
3. 每个月底对当月的票据、发票等财务凭证进行清点并做好记账工作,确保财务数据的准确性。
五、资金管理1. 业余足球队的资金应当全部上交至财务主管进行统一管理,不得私自挪用。
2. 资金使用应当是合理、科学和符合规定的,不得出现随意支取或挪用的情况。
3. 所有的资金往来应当均有凭证,一切资金使用应当符合财务规章制度。
六、固定资产管理1. 业余足球队所购置的固定资产必须上报到专门的资产管理部门,并记录在台账上,做到一目了然。
2. 固定资产应当及时进行清点和评估,确保资产准确性和可操作性。
3. 对于不能继续使用的固定资产,应当按照规定进行处理,不得私自处理或挪用。
七、账务处理1. 财务主管应当每月底对业余足球队的账务进行核算和调整,确保账目的准确性和及时性。
2. 财务主管应当做好会计凭证的记账工作,确保财务数据的真实性和准确性。
足球俱乐部公司财务制度
足球俱乐部公司财务制度一、总则本财务制度是为了规范和指导足球俱乐部公司的财务管理工作,保证财务资金的安全和合理利用,加强对俱乐部财务状况的监督和控制,明确财务管理的责任和权限,有效防范和规避财务风险,促进俱乐部的可持续发展。
本财务制度应当与俱乐部的章程、组织架构相一致,具有可操作性和实施性。
二、财务管理机构1. 财务管理部门:俱乐部应设立财务管理部门,负责财务管理工作的组织和协调,财务信息的收集和整理,以及财务报表的编制和定期发布。
财务管理部门应当有专职财务人员,具备专业知识和能力,熟悉财务管理规定和操作流程。
2. 财务管理委员会:俱乐部应当设立财务管理委员会,负责审核和监督俱乐部的财务决策和执行,评估和审计财务风险,制定和完善财务管理制度。
财务管理委员会应当由俱乐部的董事会成员组成,定期召开会议,就财务管理工作进行讨论和决策。
三、资金管理1. 资金收支管理:俱乐部应当建立健全的资金收支管理制度,规范和监督资金的流动和使用,保证财务资金的安全性和透明度。
俱乐部所有的资金收支都应当通过银行账户进行,不得私存或私用。
2. 预算管理:俱乐部应当制定年度预算,明确各项收入和支出的数额和来源,将预算用途用途划分为运营费用、投资支出、债务偿还等,为财务管理和运营决策提供依据。
3. 费用控制:俱乐部应当把握经营规模和成本结构,制定费用控制的标准和限额,严格执行费用审批程序,遵守成本节约和效益优先的原则,有效控制费用增长。
四、财务报告1. 财务报表:俱乐部应当按照国家有关会计准则和财务规定,定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表,反映俱乐部的经营状况和财务状况。
财务报表应当真实、准确、完整,及时公布和披露。
2. 财务分析:俱乐部应当对财务报表进行分析和评估,识别和解决财务问题,提出改进和优化的建议,为俱乐部的经营管理和发展战略提供参考和支持。
3. 财务审计:俱乐部应当委托专业会计师事务所对财务报表进行审计,确保财务信息的可靠性和可信度,发现和纠正财务错误和违规问题。
健身培训俱乐部足球财务管理制度
健身培训俱乐部足球财务管理制度1. 引言本文档对健身培训俱乐部足球财务管理制度进行详细说明,旨在规范俱乐部财务管理流程,确保财务稳健、透明、高效。
2. 财务管理组织结构俱乐部财务管理组织结构如下:- 财务经理:负责整个俱乐部财务管理工作,包括财务策划、预算、账务处理等。
- 会计人员:负责俱乐部的日常记账、财务报表编制等工作。
- 财务审核人员:负责对财务记录进行审核,确保财务操作符合规定和实际情况。
- 财务操作人员:负责执行财务操作,包括收支记录、报销等。
3. 财务管理流程3.1 财务收入管理- 所有收入来源必须明确并合法,包括会员费、培训费、赞助费等。
- 俱乐部会员费和培训费收取标准需事先制定,并公示于俱乐部官网等渠道。
- 收入记录应详细、准确,包括收款时间、金额、来源等信息。
- 财务审核人员应对收入记录进行核对和审核,确保无误。
- 收入记录需要及时录入财务系统,并备份保存。
3.2 财务支出管理- 财务支出需合理合法,符合俱乐部经营运作需求。
- 支出计划事先由财务经理编制,并报经俱乐部负责人审批。
- 支出记录应详细、准确,包括支出时间、金额、用途等信息。
- 财务审核人员应对支出记录进行核对和审核,确保无误。
- 支出记录需要及时录入财务系统,并备份保存。
3.3 财务报表管理- 财务经理负责编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
- 财务报表应根据规定的时间周期及时编制,如月度报表、年度报表等。
- 财务报表应真实、准确地反映俱乐部财务状况和经营情况。
- 财务报表应定期提交给俱乐部领导并公示,确保透明化。
3.4 资金管理- 俱乐部资金管理应规范、安全,遵循相关法律法规和财务制度。
- 资金存放应通过合法金融机构,并定期核对账户余额。
- 资金支付应通过正规渠道,并在支出记录中明确体现。
- 资金调拨和使用需经过审批,并有相应的流程和记录。
4. 财务内部控制- 俱乐部财务内部控制应完善,确保财务操作的规范性和安全性。
足球俱乐部财务管理制度
足球俱乐部财务管理制度第一章总则第一条、为了规范俱乐部的财务行为,有利于加强俱乐部的财务管理和经济核算,根据《企业财务通则》和《企业会计准则》,结合俱乐部的实际情况,制定本制度。
第二条、俱乐部在办理工商营业执照登记后三十天内,向中国足协关提交设立批准证书、营业执照、俱乐部章程等文件的复印件。
第三条、俱乐部财务管理的基本任务是做好各项财务收支的预算、控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集和运用资金,有效利用俱乐部的各项资产进行生产经营,努力提高俱乐部的经济效益。
第四条、俱乐部要做好财务管理基础工作,在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用、存货的消耗、收发、领退、转移以及各项财产物资的毁损等,都要及时做好完整的原始记录。
俱乐部各项财产物资的进出消耗都要做到手续齐全、计量准确,并定期和不定期地进行财产检查。
第五条、各俱乐部要以本制度为依据,制定出各项财务管理的实施细则(以下简称实施细则),并报足协备案。
第二章资金的筹集第六条、俱乐部的资本金由俱乐部设立发起人的出资额和俱乐部会员所交会员费组成。
上市发行股票的俱乐部,收到的股本构成俱乐部的资本金。
发起人的出资额记入实收资本,俱乐会员所交的会员费记入会员资本。
上市发行股票的俱乐部取得的资本收入记入股本,俱乐会员所交的会员费记入会员资本。
发起人出资的资本金以及认购俱乐部股份的法人和自然人,一经出资或认购就不能抽调资金,只能转让。
俱乐部会员所交的会员费既不能退也不能转让。
第七条、俱乐部依照法律、法规和合同、章程的规定,及时筹集资本金。
俱乐部发起人必须先出资,并经具有验资资格的验资机构验资后方可办理营业执照。
发起人足额缴纳出资额并经具有验资资格的验资机构验资后,俱乐部给发起人出具出资证明书。
俱乐公开发行股票要按规定委托中介机构代理发行。
俱乐部会员缴纳的会员费由俱乐部自行组织收缴,但不能强迫任何法人或自然人入会。
会员缴纳会费后俱乐部就发放会员资格证。
俱乐部的会员资格证有效期的长短由俱乐部决定,但要在征集会员的说明书上说明,会员资本在会员资格证期限满后转为俱乐部的资本公积金,会员不能收回所交的会员费,只能按俱乐部章程规定享受具有会员资格当年的俱乐部给予会员的有关利益。
足球院队财务管理制度
第一章总则第一条为加强足球院队的财务管理,规范财务行为,确保财务活动的合法、合规、高效,特制定本制度。
第二条本制度适用于足球院队所有财务收支活动,包括但不限于经费申请、审批、使用、报销、结算等环节。
第三条足球院队财务管理工作应遵循以下原则:1. 法规遵从原则:严格遵守国家法律法规和学校财务管理制度。
2. 规范透明原则:财务活动公开透明,接受监督。
3. 节约高效原则:合理使用经费,提高资金使用效率。
4. 安全可靠原则:确保财务资金安全,防止财务风险。
第二章财务组织与管理第四条足球院队设立财务管理部门,负责财务工作的具体实施和管理。
第五条财务管理部门职责:1. 负责制定和实施财务管理制度;2. 负责编制和执行财务预算;3. 负责财务核算、报账、结算等工作;4. 负责财务监督和审计;5. 负责财务档案的管理。
第三章经费管理第六条足球院队经费来源包括但不限于:1. 学校下拨的专项经费;2. 社会赞助;3. 自筹资金。
第七条经费申请与审批:1. 各部门根据实际需求提出经费申请,经院队负责人审核后报财务管理部门;2. 财务管理部门对经费申请进行审核,确保其合法、合规;3. 经费申请经院队负责人批准后,财务管理部门办理拨款手续。
第八条经费使用与报销:1. 各部门按照批准的经费预算使用经费;2. 经费使用后,相关部门需填写报销单,并附上相关凭证;3. 财务管理部门对报销单进行审核,确保其真实、合法;4. 经审核通过的报销单,财务管理部门办理报销手续。
第四章财务监督与审计第九条足球院队设立财务监督小组,负责对财务活动进行监督。
第十条财务监督小组职责:1. 定期或不定期对财务活动进行检查;2. 对发现的问题提出整改意见;3. 对违反财务管理制度的行为进行调查处理。
第十一条足球院队定期接受内部审计和外部审计,确保财务活动合规、透明。
第五章财务档案管理第十二条足球院队财务档案包括但不限于:1. 经费申请、审批、使用、报销等文件;2. 财务凭证、账簿、报表等;3. 财务管理制度、监督审计报告等。
足球训练营财务管理制度
一、总则为规范足球训练营的财务管理工作,确保财务活动的合法性、合规性和有效性,保障训练营的健康发展,特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规和财务会计制度,严格执行财务纪律。
2. 坚持财务公开、透明,确保财务信息的真实、准确、完整。
3. 增强财务风险意识,防范财务风险。
4. 优化资源配置,提高财务管理水平。
三、财务管理职责1. 财务部门负责训练营的财务管理工作,对财务活动的合规性、合法性负责。
2. 各部门负责人对本部门财务活动承担管理责任。
3. 教练、工作人员等对所负责的财务活动承担直接责任。
四、财务管理制度1. 资金管理(1)训练营的资金收入、支出、核算必须严格按照国家相关法律法规执行。
(2)训练营的资金收入应按时入账,不得隐瞒、截留。
(3)训练营的资金支出应严格按照预算执行,不得超支、挪用。
2. 会计核算(1)训练营的会计核算必须遵循会计准则,保证会计信息的真实、准确、完整。
(2)训练营的会计凭证、账簿、报表等会计资料必须妥善保管,定期进行审计。
3. 财务报表(1)训练营应定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
(2)财务报表应真实反映训练营的财务状况和经营成果。
4. 财务审批(1)训练营的资金支出、购置、投资等财务事项,必须经过财务部门审批。
(2)财务审批应遵循合法、合规、合理、高效的原则。
5. 预算管理(1)训练营应制定年度财务预算,明确收入、支出、利润等指标。
(2)各部门应根据预算执行情况,定期向财务部门汇报。
五、财务监督1. 财务部门对训练营的财务活动进行监督,发现问题及时报告。
2. 各部门负责人对本部门的财务活动进行监督,发现问题及时整改。
3. 营造良好的财务监督氛围,鼓励员工举报财务违法违规行为。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由训练营财务部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由训练营财务部门根据实际情况予以补充。
足协财务管理制度
足协财务管理制度一、总则为规范足球协会财务管理,保障资金安全,提高经济效益,特制定本制度。
二、财务管理组织足球协会设立财务管理部,负责财务管理工作。
财务管理部由主管财务的副主席领导,下设出纳、会计等职能部门。
三、资金管理1、资金来源足球协会的资金来源包括政府拨款、会员缴费、赛事票务收入、赞助商资助等。
2、资金运作足球协会的资金运作需符合国家相关财务管理法规,确保合法、安全、高效。
3、资金使用足球协会的资金使用必须严格按照预算和计划进行,严禁超支或挪用资金。
四、会计核算1、凭证记账足球协会的每一项财务收支必须有凭证记载,且应当按照规定的科目分类进行记账。
2、财务报表足球协会应当制作月度、季度、年度的财务报表,及时反映财务状况。
3、财务审计足球协会应当定期聘请专业机构进行财务审计,确保财务数据的准确性和真实性。
五、预算管理1、编制预算足球协会每年应当编制经费预算,明确资金来源和使用计划。
2、执行预算足球协会应当严格按照预算进行支出,如需调整预算,必须经过相关程序审批。
六、内部控制1、收支管理足球协会应当建立健全的收支管理制度,确保资金的安全和合理使用。
2、合同管理足球协会在与其他单位签订合同时,应当严格按照相关规定进行管理,避免出现违约或者漏洞。
3、风险防范足球协会应当加强风险管理,建立风险评估和防范机制,及时发现和解决财务风险。
七、资产管理1、购置管理足球协会购置资产须经过合理的评估和审批程序,确保资产的品质和合理价格。
2、使用折旧足球协会应当对购置的固定资产进行折旧管理,延长资产的使用寿命。
3、处置管理足球协会对不需要继续使用的资产,应当按照相关规定进行处置,确保处置收入的合法性和合理性。
八、外部融资1、筹资渠道足球协会可通过银行融资、发行债券、吸纳会员投资等方式筹集资金。
2、融资风险足球协会应当认真评估融资风险,选择合适的融资方式,确保资金安全。
3、还款管理足球协会应当按照还款协议及时清偿债务,避免逾期违约。
足球经费管理制度
足球经费管理制度一、前言足球是一项全球性的运动,受到无数人的喜爱。
足球俱乐部作为专业运动队伍,需要有效地管理和分配经费,以保障俱乐部的正常运营和发展。
因此,建立一套科学、合理的足球经费管理制度,对俱乐部来说尤为重要。
二、经费来源1. 赞助和商业合作俱乐部可以通过与各种企业商家进行合作,获取赞助、广告等经费来源。
2. 球票和门票收入俱乐部可以通过主场比赛的门票销售和球迷会的捐赠,获取一部分收入。
3. 转会交易及奖金俱乐部可以通过球员转会交易、赛事奖金等方式获取一定的经费来源。
4. 媒体版权和转播费俱乐部可以通过转播权的出售,获取一部分收入。
三、经费使用范围1. 球队比赛和训练俱乐部需要为球队的比赛和训练提供足够的经费支持,包括场地租用,教练费用,器材购买等。
2. 球队管理和运营俱乐部需要为球队的管理和运营提供足够的经费支持,包括球队行政人员工资、办公设备、场馆维护等。
3. 球员薪水和奖金俱乐部需要支付球员薪水和奖金,以激励球员的表现,并保障其生活和训练经费。
4. 青训和后备力量培养俱乐部需要投入一定的经费用于青训和后备力量的培养,以保障俱乐部长期发展。
四、管理体系1. 设立专门的财务管理部门俱乐部需要设立专门的财务管理部门,负责对俱乐部的经费来源和使用进行管理和监督。
2. 制定财务预算俱乐部需要根据不同的赛季情况,制定相应的财务预算,确保经费的合理使用和分配。
3. 强化内部审计俱乐部需要建立完善的内部审计机制,对经费的使用情况进行定期审核,确保经费的合理使用。
4. 加强监督和公开透明俱乐部需要加强对经费使用情况的监督和公开透明,接受外部监督,确保经费的合理使用。
五、管理规定1. 经费使用需审批俱乐部需要在经费使用前,进行必要的审批和备案工作,避免因为经费过度支出而导致资金链断裂。
2. 投资需谨慎俱乐部需要对投资项目进行谨慎评估和论证,避免出现投资失败的情况,浪费俱乐部的经费。
3. 防止经费挪用俱乐部需要建立防止经费挪用的管理制度,对经费使用过程进行严格监督,确保经费的合规使用。
足球俱乐部财务制度
足球俱乐部财务制度一、总则1.1为了规范足球俱乐部的财务管理,保障俱乐部利益,制定本制度。
1.2本制度适用于所有相关财务活动,包括但不限于预算编制、资金管理、会计核算、审计监督等。
1.3俱乐部财务管理应遵循合法、公正、透明、规范的原则,确保财务活动安全稳健。
1.4俱乐部财务管理部门应依法履行职责,负责制定、实施、监督财务管理制度,维护俱乐部财产安全。
二、财务预算2.1俱乐部每年应根据俱乐部经营发展情况,制定全年财务预算,并报俱乐部管理层审批。
2.2财务预算包括收入和支出两部分,其中收入主要包括赛事门票销售、赞助收入等,支出主要包括球员薪酬、场地租赁、装备购买等。
2.3俱乐部管理层应根据财务预算,制定合理的经营计划,确保收支平衡,避免财务风险。
2.4每季度末,俱乐部财务部门应对实际情况进行调整,及时修订财务预算,确保财务管理的灵活性。
三、资金管理3.1俱乐部应建立完善的资金管理制度,包括日常、专项等资金管理。
3.2资金管理应科学规划,确保各项支出得到合理安排,不得挪用、滥用资金。
3.3俱乐部应建立专门的资金监管部门,负责资金的收支管理和监督,确保资金安全。
3.4资金使用必须有明确的用途和用途,需报请相关负责人批准,并进行记录和备案。
四、会计核算4.1俱乐部应建立健全的会计核算体系,确保财务数据真实、准确、完整。
4.2会计核算应及时进行,每月月底定期结账,每季度进行财务报表编制,每年进行年度财务报表编制。
4.3俱乐部应聘请专业会计师事务所进行审计,确保会计核算结果合法合规。
4.4财务报表应由俱乐部管理层审阅,确保数据的真实性和财务稳健。
五、审计监督5.1俱乐部应定期进行内部审计,发现问题及时整改,确保财务管理规范、有效。
5.2俱乐部应每年委托独立的审计机构进行外部审计,对俱乐部的财务管理进行全方位的审计。
5.3审计结果应及时向俱乐部管理层和股东进行通报,相应问题需立即整改。
5.4俱乐部管理层应对审计结论进行认真分析,及时采取措施改善财务管理模式,避免再次发生问题。
业余足球队财务管理制度
业余足球队财务管理制度引言业余足球队是一个由志同道合的业余足球爱好者组成的团体,他们的共同目标是享受足球带来的快乐。
然而,虽然业余足球队不是一个正规的足球俱乐部,但管理团队仍需要建立良好的财务管理制度,以确保球队运转顺畅,有足够的经费支持球队的各种活动和训练。
财务管理制度财务管理目标1.合理安排球队运营经费,确保球队正常运转;2.审核并监管收入和支出,以避免不良财务行为;3.确保球队活动及训练的顺利进行,为成员提供良好的服务;4.管理成员财务信息,维护成员的隐私和个人信息安全。
财务管理组织机构财务管理组织机构主要包括球队财务主管和财务部门。
财务主管应当对球队财务管理制度及其实施进行监督,指导财务部门制定财务计划,审核财务报表,监督资金使用等工作。
财务收支管理1.收入管理:球队获得的收入主要包括成员缴纳的会费、赞助商捐赠的资金、代表队参赛奖金及其他非营利性收入。
球队财务主管应当协调管理团队归集、管理和使用这些收入,确保收入的合法性和透明度。
2.支出管理:球队的主要支出包括场地租金、装备购买、比赛报名费、教练费用、车费、住宿费等。
球队财务主管应当审核这些支出,确保支出合理、合法,并且有收据或发票为依据。
现金管理球队现金管理应当严格按照规定进行,并确保每一笔支出和收入的准确记录。
球队应当每月制作现金流量表,在财务主管的指导下进行现金的集中管理和使用。
球队财务主管应当监督现金的使用,确保每次支出具有合法性。
财务报表球队应当每季度发布财务报表,说明球队的财务状况和工作进展。
报表内容应当包括:收入、支出、余额等财务信息。
结论业余足球队的财务管理制度对于球队的长期发展和健康运营具有重要的意义。
只有建立完善的财务管理制度,才能确保球队健康发展。
希望业余足球队财务管理制度能够得到有效执行,并且不断完善和提高。
足球协会财务管理制度(2023范文免修改)
足球协会财务管理制度1. 引言本文档旨在明确足球协会财务管理的制度和规范,以提高财务管理的透明度和效率。
本制度适用于所有足球协会的财务管理工作,包括资金的筹措、使用和监管。
2. 财务管理组织和责任2.1 财务管理组织足球协会设立财务部门,负责协会的财务管理工作;财务部门由财务主管领导,下设财务人员协助其工作;财务部门协同其他部门,进行财务决策和财务管理的协调工作。
2.2 财务管理责任财务主管负责监督和管理全面财务管理工作;财务人员负责具体执行各项财务管理工作;其他部门负责配合财务管理工作,提供相关的财务资料和数据。
3. 资金筹措和使用3.1 资金筹措资金筹措可以通过会费、捐赠、赞助、票务收入等方式进行;财务部门负责制定资金筹措的计划和方案,并进行执行和监管;资金筹措需要符合相关法规和协会章程的规定。
3.2 资金使用资金使用需要在财务预算和审批程序的基础上进行;财务预算由财务部门制定,经过相关部门审核后报批;资金使用需要按照预算进行,不得私自挪用或超支;财务部门负责监督和核对资金使用情况,保证合规性。
4. 财务监管和审计4.1 财务监管财务部门负责建立完善的内部控制制度,确保财务管理的规范性和透明度;财务部门进行日常的资金流动监控和账务核对,及时发现和处理异常情况;财务部门与审计部门合作,进行内部审计,及时发现和纠正管理漏洞。
4.2 财务审计针对足球协会的财务状况和财务管理情况,定期进行外部审计;外部审计由专业机构进行,负责对足球协会的财务报表和会计记录进行核查;审计结果将提供给协会领导和财务部门,作为改进财务管理的参考。
5. 财务报告和透明度5.1 财务报告财务部门负责编制和发布财务报表,提供给协会领导和相关部门;财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等,以及其他需要的报表;财务报表需按照会计准则和相关法规进行编制。
5.2 财务透明度财务报表和财务信息应及时向协会成员公开,并确保透明度;财务部门应主动加强对财务管理的宣传和解释,提高财务管理的透明度;各级负责人应积极提倡和支持财务透明度的要求,确保协会的财务信息公开。
足球队财务管理制度
一、总则为规范足球队的财务活动,加强财务管理,提高资金使用效率,保障球队运营的顺利进行,特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵守国家有关财务、税务、审计等法律法规。
2. 坚持勤俭节约,合理使用资金。
3. 保障资金安全,防止浪费和挪用。
4. 透明公开,接受全体队员监督。
三、财务管理制度内容1. 资金管理(1)球队设立专门的财务账户,用于记录球队的所有财务收支。
(2)所有资金收支必须通过财务账户进行,不得私设小金库。
(3)财务账户的资金使用,需经球队管理层批准,并做好详细记录。
2. 收入管理(1)球队收入包括但不限于比赛奖金、赞助收入、门票收入等。
(2)收入应及时入账,不得拖欠。
(3)收入记录应清晰、准确,并定期进行核对。
3. 支出管理(1)球队支出包括但不限于训练费用、比赛费用、器材购置、人员工资等。
(2)支出需有合法票据,并经球队管理层批准。
(3)支出记录应详细,包括支出项目、金额、用途等。
4. 财务报告(1)每月末,财务负责人需向球队管理层提交财务报告,报告内容包括但不限于收入、支出、结余等。
(2)年度终了,财务负责人需向球队管理层提交年度财务报告,并进行审计。
5. 财务监督(1)球队设立财务监督小组,负责监督财务管理工作。
(2)财务监督小组有权对财务账户进行检查,确保资金使用合法、合规。
(3)队员有权对财务状况提出疑问,财务负责人应予以解答。
四、财务审批程序1. 财务预算编制:由球队管理层根据球队实际需要编制年度财务预算。
2. 财务审批:所有支出需经球队管理层批准,重要支出需提交全体队员大会审议。
3. 财务报销:队员或工作人员在完成支出后,需提供合法票据,经财务负责人审核后报销。
五、附则1. 本制度由球队管理层负责解释和修订。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上财务管理制度,我们旨在确保足球队的财务活动规范、透明,提高资金使用效率,为球队的长远发展奠定坚实的基础。
足球俱乐部财务管理制度
足球俱乐部财务管理制度足球俱乐部的财务管理指南第一章概述为了让我们的足球俱乐部在财务管理上更上一层楼,确保每一分钱都能用得其所,同时也能够安全无忧,我们制定了这套财务管理制度。
这套制度的目标就是规范我们的财务行为,确保透明度,进而推动俱乐部的可持续发展。
大家的财务活动都得遵循国家的法律法规、行业的标准以及俱乐部的内部规定,确保我们管理得当、有效。
第二章适用范围这套制度适用于俱乐部内所有和财务相关的活动,像预算编制、财务收支、资产管理、财务报告和审计等等。
所有部门和员工都得遵守这个原则,以确保俱乐部的财务工作能够顺利进行。
第三章财务管理目标我们的财务管理目标主要有这么几个方向:- 保证俱乐部的财务安全和流动性。
- 通过合理的预算控制成本,提高资金的使用效率。
- 提升财务透明度,接受内部与外部的监督。
- 及时准确地提供财务信息,以支持俱乐部的决策。
第四章财务管理规范1. 预算管理俱乐部每年得制定一个详细的预算,包括收入和支出的规划。
预算的制定由财务部牵头,各部门得在规定时间内提交自己的预算。
每季度我们会对预算执行的情况进行分析,有需要的话会进行调整。
2. 收入管理所有的收入来源都得如实记录,包括门票、赞助、转播等。
每一笔收入都得开正规发票并登记。
特别是在比赛期间的临时收入,得有专人负责管理,确保及时入账。
3. 支出管理所有支出都得经过审核,申请时需附上相关凭证。
超过一定金额的支出必须经过董事会或管理层的批准。
我们还会定期审计支出,确保资金用得合理。
4. 资产管理俱乐部的固定资产需要建立台账,定期进行盘点,确保资产的完整和安全。
资产的购买和处置都得经过财务部审核,确保这符合预算和管理要求。
5. 财务报告财务部要定期编制财务报告,内容包括收入、支出、资产负债情况等。
报告得简明扼要,并附上必要的财务分析。
这些报告会在董事会会议上汇报,接受管理层的审阅和反馈。
第五章操作流程1. 预算编制流程各部门根据实际情况填写预算申请表,财务部会汇总并审核,最终形成年度预算。
足球公司财务管理制度范文
第一章总则第一条为加强足球公司的财务管理工作,规范财务行为,确保公司财务活动的合法合规,提高财务管理水平,根据《公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动,包括资金筹集、使用、核算、监督等环节。
第三条公司财务管理的基本原则是:合法合规、公开透明、严谨细致、高效节约。
第二章财务管理组织机构第四条公司设立财务部,负责公司的财务管理工作。
财务部设部长一名,副经理若干名,下设会计科、出纳科、审计科等职能部门。
第五条财务部对总经理负责,负责制定和执行公司的财务政策,组织编制财务预算,审核财务报表,监督资金使用情况,提出财务分析和改进建议。
第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下原则:(一)依法合规筹集资金,确保资金来源合法、合规。
(二)合理配置资金,提高资金使用效率。
(三)加强资金监督,确保资金安全。
第七条公司资金筹集方式包括但不限于:(一)股东投入资本。
(二)银行贷款。
(三)发行债券。
(四)其他合法方式。
第八条公司资金使用必须严格按照批准的预算执行,严禁擅自挪用、挤占、截留资金。
第四章财务核算第九条公司财务核算遵循以下原则:(一)权责发生制原则。
(二)持续经营原则。
(三)历史成本原则。
(四)一致性原则。
第十条公司会计科目设置和核算方法应符合国家会计制度的要求。
第十一条公司应建立健全财务核算制度,规范会计核算流程,确保会计信息的真实、准确、完整。
第五章财务监督第十二条公司财务监督主要包括:(一)内部审计监督。
(二)财务部定期检查。
(三)公司领导层监督。
第十三条内部审计部门负责对公司财务活动进行定期审计,确保财务活动的合规性。
第十四条财务部定期检查公司财务状况,发现财务风险及时报告。
第十五条公司领导层对财务活动进行监督,确保财务政策得到有效执行。
第六章财务报告第十六条公司应定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十七条财务报表应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。
青少年足球财务管理制度
第一章总则第一条为规范青少年足球训练和比赛中的财务管理,保障青少年足球事业的健康发展,提高资金使用效益,根据国家相关法律法规和财务管理制度,特制定本制度。
第二条本制度适用于参加青少年足球训练和比赛的各级各类青少年足球俱乐部、学校和社会团体。
第三条本制度遵循以下原则:1. 合法合规原则:严格遵守国家法律法规和财务制度,确保资金来源和使用合法合规。
2. 专款专用原则:专项资金必须用于青少年足球训练、比赛和基础设施建设等指定用途。
3. 透明公开原则:财务活动公开透明,接受社会监督。
4. 节约高效原则:合理使用资金,提高资金使用效率。
第二章资金来源第四条青少年足球财务资金来源包括:1. 国家财政拨款;2. 社会捐赠;3. 俱乐部自筹资金;4. 赞助商赞助;5. 其他合法收入。
第五条各级各类青少年足球俱乐部、学校和社会团体应积极拓宽资金来源渠道,确保青少年足球事业的可持续发展。
第三章资金管理第六条资金管理实行预算管理、审批管理、使用管理和监督管理的原则。
第七条预算管理:1. 各级各类青少年足球俱乐部、学校和社会团体应根据年度工作计划,编制年度财务预算,经上级主管部门审核批准后执行。
2. 预算调整需经原批准机关批准。
第八条审批管理:1. 资金使用前,必须按照规定程序进行审批。
2. 重大支出项目,应提交董事会或理事会审议。
第九条使用管理:1. 专项资金必须严格按照预算执行,不得挪用、截留或坐支。
2. 资金使用应坚持公开透明,接受监督。
3. 资金支付应使用合法的票据,并妥善保管。
第十条监督管理:1. 各级各类青少年足球俱乐部、学校和社会团体应建立健全内部审计制度,定期开展财务审计。
2. 上级主管部门应加强对青少年足球财务的监督,发现问题及时纠正。
第四章资金使用第十一条资金使用范围包括:1. 青少年足球训练、比赛和活动经费;2. 足球场地、设施设备购置和维护;3. 青少年足球教练员、运动员培训;4. 青少年足球事业发展基金;5. 其他与青少年足球事业相关的支出。
足球场财务管理制度
第一章总则第一条为规范足球场财务管理工作,加强财务监督,确保财务活动的合法性、合规性和有效性,提高足球场的经济效益,根据国家有关财务管理制度及相关法律法规,结合足球场实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于足球场所有财务活动,包括收入、支出、成本、费用、资产、负债等。
第三条足球场财务管理工作应遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,严格执行财务政策;2. 坚持公开、公平、公正,确保财务信息的真实、准确、完整;3. 优化资源配置,提高资金使用效率;4. 强化财务监督,防范财务风险。
第二章财务管理组织机构及职责第四条足球场设立财务管理部门,负责全面负责财务管理工作。
财务管理部门应配备具备相应资质的财务人员,明确其职责。
第五条财务管理部门的主要职责:1. 制定和执行财务管理制度;2. 负责财务收支管理,确保收支平衡;3. 负责成本费用核算,降低成本;4. 负责资产管理,确保资产安全;5. 负责财务报告编制,提供财务分析;6. 参与制定经营计划,提出财务建议;7. 负责财务监督,防范财务风险。
第三章财务收支管理第六条足球场收入管理:1. 严格执行收费标准,确保收入合法合规;2. 建立收入台账,定期核对收入情况;3. 及时清理应收账款,防止坏账损失。
第七条足球场支出管理:1. 严格执行预算,控制支出;2. 建立支出审批制度,确保支出合理合规;3. 加强支出凭证审核,防止虚假支出;4. 定期进行支出分析,优化支出结构。
第四章成本费用管理第八条足球场成本费用管理:1. 严格执行成本费用预算,控制成本费用支出;2. 建立成本费用核算制度,准确核算成本费用;3. 定期进行成本费用分析,查找成本费用节约潜力;4. 优化成本费用结构,提高经济效益。
第五章资产管理第九条足球场资产管理:1. 建立资产台账,定期进行资产清查;2. 加强资产维护,延长资产使用寿命;3. 严格执行资产处置程序,防止国有资产流失;4. 定期进行资产盘点,确保资产安全。
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足球俱乐部财务管理制度第一章总则第一条、为了规范俱乐部的财务行为,有利于加强俱乐部的财务管理和经济核算,根据《企业财务通则》和《企业会计准则》,结合俱乐部的实际情况,制定本制度。
第二条、俱乐部在办理工商营业执照登记后三十天内,向中国足协关提交设立批准证书、营业执照、俱乐部章程等文件的复印件。
第三条、俱乐部财务管理的基本任务是做好各项财务收支的预算、控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集和运用资金,有效利用俱乐部的各项资产进行生产经营,努力提高俱乐部的经济效益。
第四条、俱乐部要做好财务管理基础工作,在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用、存货的消耗、收发、领退、转移以及各项财产物资的毁损等,都要及时做好完整的原始记录。
俱乐部各项财产物资的进出消耗都要做到手续齐全、计量准确,并定期和不定期地进行财产检查。
第五条、各俱乐部要以本制度为依据,制定出各项财务管理的实施细则(以下简称实施细则),并报足协备案。
第二章资金的筹集第六条、俱乐部的资本金由俱乐部设立发起人的出资额和俱乐部会员所交会员费组成。
上市发行股票的俱乐部,收到的股本构成俱乐部的资本金。
发起人的出资额记入实收资本,俱乐会员所交的会员费记入会员资本。
上市发行股票的俱乐部取得的资本收入记入股本,俱乐会员所交的会员费记入会员资本。
发起人出资的资本金以及认购俱乐部股份的法人和自然人,一经出资或认购就不能抽调资金,只能转让。
俱乐部会员所交的会员费既不能退也不能转让。
第七条、俱乐部依照法律、法规和合同、章程的规定,及时筹集资本金。
俱乐部发起人必须先出资,并经具有验资资格的验资机构验资后方可办理营业执照。
发起人足额缴纳出资额并经具有验资资格的验资机构验资后,俱乐部给发起人出具出资证明书。
俱乐公开发行股票要按规定委托中介机构代理发行。
俱乐部会员缴纳的会员费由俱乐部自行组织收缴,但不能强迫任何法人或自然人入会。
会员缴纳会费后俱乐部就发放会员资格证。
俱乐部的会员资格证有效期的长短由俱乐部决定,但要在征集会员的说明书上说明,会员资本在会员资格证期限满后转为俱乐部的资本公积金,会员不能收回所交的会员费,只能按俱乐部章程规定享受具有会员资格当年的俱乐部给予会员的有关利益。
会员可以在会员资格证期满后继续缴纳会费,连续成为俱乐部的会员。
第八条、俱乐部发起人出资的形式有现金出资、实物资产出资和无形资产出资三种形式,其中现金出资额不得低于叁仟万人同币、无形资产出资产出资总额不能超过俱乐部注册资本的百分之十。
用作出资的实物资产和无形资产的价值由出资各方协商聘请具有评估资格的中介机构进行评估确认。
第九条、俱乐部出资者实际缴纳的出资额超出其资本金的差额、接受捐赠的财产、作为出资的实物资产及无形资产评估确认的价值或合同协议约定的价值与出资者应缴纳的资本金的差额、接受外币出资的资本汇率折算差额等计入俱乐部的资本公积金。
资本公积金在达到俱乐部注册资金的百分之五十时,俱乐部可向工商行政管理部门申请转增资本,但转增资本后资本公积金的余额不能低于注册资本的百分之二十五。
第十条、俱乐部可根据生产经营管理的需要,适当举债进行生产经营活动。
举债由俱乐部的经营者提出申请,经俱乐部出资者审批。
如果是合伙出资的,要合伙各方都同意并签名盖章后方能举债;俱乐部如果是有限责任公司制或股份有限责任公司制的,要经股东大会表决通过后方能举债。
俱乐部的负债分为流动负债和长期负债。
流动负债包括短期借款、应付帐款、应付票据、其他应付款、应付工资、应付福利费、应交税金、其他应交款、应付股利以及预提费用等。
长期负债包括长期借款、应付引进设备款、融资租入固定资产应付款等。
第十一条、俱乐部应按期偿还各种负债,如发生因债权人原因确实无法支付的应负款项,计入营业外收入。
第十一条、俱乐部流动负债的应计利支出,计入财务费用。
长期负债应计利息支出,筹建期间的,计入开办费;生产经营期间的计入财务费用;清算期间的记录计入清算损益。
长期负债的应计利息如与购建成固定资产有关的,在固定资产尚未交付使用或虽然已交付使用,但是尚未办理竣工决算之前,计入购建固定资产的价值。
第三章流动资产第十二条、俱乐部的流动资产包括现金(指库存现金和各种存款)、应收款项、存货等。
第十三条、俱乐部现金收入有出资者投入的资本金、会员缴纳的会员费、生产经营过程中各项营业收入如门票收入、广告收入、彩票经营收入、收到各项赞助收入、商(产)品销售收入及开展其他服务活动取得的收入等。
俱乐部的现金支出主要指俱乐部在生产经营过程中的各项支出。
俱乐部取得非经营性收入,如收到的资本金、会费、各种代收款项必须开具由俱乐部所在地的税务部监制印制的收款收据。
从事生产经营活动取得的收入如广告收入、门票收入、必须开具合法的由税务部门统一印制的发票或专制的专用票据。
俱乐部对外支出必须索取正式的税务发票或财税部门监制认可的收款收据如医院开具的医疗专用收款收据及各行政开具的行政事业收费专用收款收据等。
自制的支出凭证如由足协统一印制和发放到各俱乐部使用。
现金的收取必须先得到授权,经手人与制单人及记帐员与现金出纳员必须分离。
现金的支出必须根据既定的审批程序进行全程审批后,现金出纳员方可支付现金。
第十四条、应收款项包括应收票据、应收帐款以及其他非购销活动发生的应收债权如支付的保证金、备用金及应收取的各项垫付、代付款项。
应收票据的保管员和记帐员及应收票据备查簿记录员必须分离,票据的背书转让和贴现必须根据既定的审批程序进行全程审批后方可执行。
应收帐款指俱乐部因销售商品(产)品、提供劳务而形成的债权。
应收帐款于收入实现时予以确认。
俱乐部必须完整及时地记录应收帐款,并根据合同约定的收款日期及时的催收帐款,以免出现长期拖欠而发生坏帐。
俱乐部的应收帐款如果发生以下情况之一的,要确认为坏帐损失:《一》、债务人死亡,以其遗产清偿后仍然无法收回;《二》、债务人破产,以其破产财产清偿后仍然无法收回;《三》、债务人较长时期内未履行其偿债义务,并有足够的证据表明无法收回或收回的可能性极小。
俱乐部要采用备抵法核算坏帐损失,坏帐损失计提方法由俱乐部自行决定。
俱乐部支付的保证金、借出的备用金、预支的差费以及垫付暂付的各种款项构成俱乐的其他应收款。
此类款项的支出必须有严格的审批手续,支付的保证金要有相关合同或协议作为附件;借出的备用金和预支的差费,在费用发生后必须及时报销;垫付及暂付的各种款项必须按回收协议或规定及时回收,不允许以垫付或暂付的形式代替隐性支出,长期挂帐的行为。
第十五条、俱乐部存货指俱乐部在正常生产经营过程中持有的以备出售的产成品或商品,或为了出售仍然处于在生产过程中的在产品,或将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。
存货成本要以历史成本即实际成本入帐,发出计价方法由俱乐部自行决定,但存货成本的构成及存货发出计价方法必须在实施细则中详细说明。
存货的收发必须有多环节授权控制,如存货的取得要由使用部门或经营部门提出购买或自制申请,由具有审批权的人员申批后,采购员方可采购或制造部门制作,采购或制作完成后必须有仓库等保管部门验收。
存货的发出分内部领用发出、销售发出和其他发出(如捐赠等)三种,内部领用发出要由领用部门制单申领,经审批后,仓库才能发出存货;钱货两清销售发出要由售货员开具单据,财务或收款部门收款后,仓库才能发出存货,赊销的要根据合同规定的有关规定及时发出存货,货物交到购货方后必须收回收货凭证,以作为收款的凭证。
存货的取得和发出的单据必须及时上交财会部门,财务部及时进行帐务处理,并对俱乐部的存货实施监督。
存货仓库的帐簿记录按永续盘存制的要求,分别品名规格设置存货明细帐。
仓库帐与会计的存货帐每月底必须核对相符。
俱乐部每年必须对存货进行一次全面的清查盘点,帐实不符的要查出原因,属于个人责任造成损失的要追究个人责任,属于管理不善造成盘亏的要追究保管员的责任。
盘盈盘亏的报批必须按既定的审批程序办理。
第四章对外投资第十六条、俱乐部根据国家的法律、法规规定,可以采用货币资金、实物资产、无形资产等方式进行证券投资或向其他单位进行投资,包括短期投资和长期投资。
第十七条、俱乐部投资按以下原则计价:以货币资金方式向其他单位投资的,按实际支付的金额计价。
以实物资产、无形资产方式向其他单位投资的,按评估确认或者合同、协议约定的价格计价。
俱乐部在证券市场购入的股票,按实际支付的价款计价,实际支付的价款中含有已宣告发放但尚未支付股利的,按照实际支付的款项扣除应收股利后的差额计价。
俱乐部在证券市场购入的债券,按实际支付的价款计价,实际支付的价款中含有应计利息的,按照实际支付的款项扣除应计利息后的差额计价。
溢价或者折价购入的长期债券,实际支付的款项扣除应计利息后与债券面值的差额,在债券到期以前,分期计入投资收益。
第十八条、俱乐部对外进行股权投资,对被投资单位没有控制权的,采用成本法核算;拥有控制权的,采用权益法核算。
第十九条、俱乐部对外投资分得的利润或股利和股息时,计入投资收益。
俱乐部收回的对外投资与长期投资帐户的帐面价值的差额,计入投资收益或投资损失。
第二十条、俱乐部对投资的管理要采取投资授权者、投资操作者、投资记录及证卷保管者分离政策,有关操作程序必须在实施细则中说明。
第五章固定资产第二十一条、俱乐部的固定资产指使用期限超过一年且价值在一千元以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
第二十二条、固定资产的计价:购入的,按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试费和缴纳的税金等计价。
自行建造的,按照建造过程中实际发生的全部支同计价。
投资者投入的,按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价。
融资租入的,按照租赁协议或者合同确定的价款加上运输费、保险费、安装调试费等计价。
接受捐赠的,按照发票帐单所列的金额加上由俱乐部负担的运输费、保险费、安装调试费及应缴纳的税金等计价。
在原有基础上进行改扩建的,按照固定资产的原价加上改扩建发生的支出,减去改扩建过程中发生的固定资产变价收入后的金额计价。
盘盈的,按照同类固定资产的重置完全价值计价。
第二十三条、俱乐部的在建工程包括前期准备、正在施工中和虽已完工但尚未交付使用的建筑工程和安装工程。
工程的建设分自营工程、出包工程和半包工程,为建造工程所发生的净支出构成工程成本。
工程交付使用前因进行试运转而发生的净支出计入工程成本。
第二十四条、在建工程完工决算后要结转入固定资产及长期待摊费用(如装修工程及租入固定资产改良支出等)。
虽已交付使用但尚未办理竣工决算的工程,自交付使用之日起,按照工程预算、造价或者工程成本等资料,估价转入固定资产等相关资产,并计提折旧或摊销。
竣工决算以后,按照决算数调整原估价和已计提折旧或摊销数。