圆木桩工程施工组织设计方案

花桥泗泾河徐公河梅浦河挡墙及河道调整工程

圆

木

桩

施

工

方

案

市金侨市政工程

花桥泗泾河徐公河梅浦河挡墙及

河道调整工程项目部

2016年5月

一、工程概况：

花桥泗泾河徐公河梅浦河挡墙及河道修整工程其中泗泾河为畅通工程位于市花桥镇，主要容包括：1）河道沟通：新开河道200m，老河道整治175m。2）驳岸新建：圆木桩护岸600.5m,拉森钢板桩挡墙146.9m。徐公河梅浦河位于市花桥国际商务区东南部安联圩，主要工作容包括：徐公河拟拉直并拓宽，涉及河道总长263m,新建钢筋砼挡墙413米，梅浦河拟新开河道长度约为150m，河道两侧新建圆木桩护岸。

二、地质情况

1、市花桥镇泗泾河挡墙工程

根据地质资料显示，该工程第一层土为素填土；第二层土为粉质黏

土，层底高程1054-1.83，承载能力特征值fak为90kpa；第三层土为

淤泥粉质黏土，层底高程-11.51—-2.37，承载能力特征值fak为60kpa；

第四层土为黏土，层底高程-6.77—-5.73，承载能力特征值fak为

180kpa；

第五层土为粉质黏土，层底高程-11.12—-8.07，承载能力特征值fak

为150kpa。

2、花桥徐公河梅浦河河道调整工程

根据地质资料显示，该工程第一层土为淤泥及填土；第二层土为粉

质黏土，层底高程-0.46—-0.03（黄海高程，下同），承载能力特征值

fak为90kpa；第三层土为淤泥粉质黏土，层底高程-4.42—-3.68，承

载能力特征值fak为60kpa；第四（1）层土为黏土，层底高程-8.53—

-7.66，承载能力特征值fak为200kpa；第四（2）层土为粉质黏土，

层底高程-10.28—-9.32，承载能力特征值fak为150kpa。

综合水文地质资料，挡墙地板面高程设置于-0.40—-0.6，基础地

板厚为40-60cm，落于第三层土。采用打圆木桩（桩间嵌碎石）作地基

加固处理。

老河道挡墙地板面高程设置于-0.90—-1.10，基础地板厚为40-60cm，落于第三层土。采用打圆木桩（桩间嵌碎石）作地基加固处理。

三、施工：

1、木桩采购存放：

①圆木桩主要在当地市场采购，采用汽车运到工地现场仓库；木桩采购时应注意木材之地，桩长略大于设计桩长。所用圆木桩须材质均匀，不得有过大弯曲情形，桩身不得有蛀孔、裂纹或者其他足以损害强度之瑕疵。

②木材吊运、装卸、堆置时，桩身不得遭受冲击或者震动，以免损坏桩身。木桩试用是，应按运抵工地先后次序使用，同时应检查桩身是否完整，木桩储存地须坚实而平坦，不得有沉陷现象，避免木桩存放变形。

2、打桩钱，桩顶须先截锯平整，其桩身需加以保护，不得有碰撞伤痕，桩头部位宜采用铁丝扎紧。

3、松木桩的制作

①桩径按设计要求严格控制，且外形直顺光圆；

②小端削成尖头，利于打入持力层；

③待准备好总桩数的80%以上时，调入打桩机进行施工，避免打桩机窝工；

④将备好的桩按不同尺寸及使用区域分别就位，为打桩做好准备；

⑤严禁使用其他木材代替松木。

4、测量放样

圆木桩施工前，由测量人员依据设计图进行放样，确定每个木桩打

设桩位，采用测量用木桩予以标记。

5、打桩机打桩

①选择正确桩长的圆木桩，扶正桩位，按照设计要求施打；

②将圆木桩打入设计要求的深度，确保垂直打入持力层；

③严格控制桩的密度，确保其符合设计要。

6、打桩质量要求

①桩位偏差必须控制在小于等于D/6-D/4围，桩的垂直度允许偏差≤1%；

②在打桩时，如感到木桩入土无明显持力感时应向设计、监理单位及时汇报；

③打桩应注意从外往中间对称打，但要繁殖桩位严重移动；

④按设计图所示，于地面标定木桩预定打设位置，并经监理工程师检查合格后方可进行打桩；

⑤打桩过程中，如果遇到坚硬底层或触及地下障碍物，以致不能打至预定深度时，应报请监理工程师及设计确定处理方式。并列入施工记录，不得任意截断桩体。

四、质量控制

质量管理网络图

五、安全保证措施

1、全面贯彻JGJ59-99建筑施工安全检查标准，确保安全生产、文明施工。

2、开工前要对打桩机操作人员和打桩辅助工人进行安全交底，特种机械操作人员必须持证上岗。

3、进入施工现场一律戴好安全帽，按时发放和正确使用劳保用品。

4、各种机械实行专人使用，定期维修保养，杜绝机械安全事故的发生。

5、现场人员必须严格遵守安全生产规章制度，严禁酒后作业。

6、施工机械实行安全验收制度，落实专人管理，明确安全责任。计划每周安排安全员、机管员对现场机械、设备进行安全专项检查，排除安全隐患。

7、供电线路规架设杆、线，使用绝缘子，杜绝拖地线，架空满足高度要求。全面使用铁制闸刀箱，设置二级漏电保护。所有机械设备可靠地保护接地、接零。

施工安全管理网络图

六、进度保证措施

1、建立完善的组织网络

建立以项目经理为首各施工责任部门组成的施工管理组织机构，选派精干的人员组成项目经理部、负责组织本工程的施工实施。制定完善的规章制度，职责明确、责任到人，促进各部门、各责任人认真做好本职工作。做到组织健全、职责明确、协调到位。

2、强化工作计划性、加大施工资源配备

1).在工程施工实施前，首先要编制详细的计划，结合本工程的施工特点，制定阶段性的施工目标，围绕着制定的目标，展开工作，确保完成目标任务。

2).为了确保生产计划的按期实现，要根据计划安排情况，配置足够的施工资源，包括材料供应计划，周转材料使用计划，设备配置计划，劳动力计划等。

a.人员配备

为顺利实施本工程，选派有较强管理能力和丰富施工经验的人员参加施工、管理。根据总工期安排，配足辅助性用工数量，按照项目法施工要求，从严进行控制，以保证连续施工。

b.施工设备

为了确保生产计划的按期实现，根据计划安排情况，配置足够的施工设备，从而保证工程总工期计划的实现。

3、加强施工管理

⑴加强施工现场的管理及施工现场的调度，强化施工过程控制，工序控制，树立“质量就是进度、安全就是效益”的思想，加强工序协调、工种协调，减少矛盾，提高效率，确保工期。

⑵施工过程中，要经常性地检查施工进度计划实施的情况，找出施