请示报告制度范文
学校请示报告制度制度范文
尊敬的校领导：为了进一步加强学校内部管理，提高工作效率，确保学校各项工作的顺利进行，根据《中华人民共和国教育法》和相关教育行政法律法规，结合我校实际情况，特制定本请示报告制度。
现将有关事项报告如下：一、制度背景随着我国教育事业的不断发展，学校管理工作日益复杂。
为了确保学校各项决策的科学性、合理性和有效性，建立健全请示报告制度势在必行。
本制度的制定旨在规范学校内部管理，明确各部门职责，提高工作效率，确保学校教育教学工作的顺利开展。
二、制度内容1. 请示报告的范围（1）学校发展规划、重大决策事项；（2）学校内部管理制度的制定、修改和废止；（3）学校财务预决算、资金使用情况；（4）学校重要人事任免、岗位调整；（5）学校教育教学、科研、后勤保障等重大事项；（6）其他需要校领导决策的事项。
2. 请示报告的程序（1）各部门负责人就本部门职责范围内的事项，向主管校领导提出请示报告；（2）主管校领导对请示报告进行审核，必要时召开会议进行研究，形成初步意见；（3）将初步意见报请校长审批；（4）校长审批后，由相关部门组织实施。
3. 请示报告的要求（1）请示报告应当内容真实、准确、完整；（2）请示报告应当遵循实事求是的原则，不得隐瞒、歪曲事实；（3）请示报告应当明确责任，确保落实；（4）请示报告应当在规定时间内完成。
4. 违规处理（1）对未按本制度规定进行请示报告的，视情节轻重，给予通报批评、责令整改等处理；（2）对弄虚作假、隐瞒事实的，给予严肃处理，直至追究法律责任。
三、实施与监督1. 本制度由学校办公室负责解释；2. 各部门应当严格执行本制度，确保学校各项工作的顺利进行；3. 学校设立监督举报电话，接受全校师生员工的监督。
四、总结本请示报告制度的制定，旨在规范学校内部管理，提高工作效率，确保学校教育教学工作的顺利开展。
请各位校领导予以高度重视，并督促各部门认真执行。
我们相信，通过全体师生的共同努力，我校的各项工作必将取得更加辉煌的成绩。
请示报告审批制度范文（四篇）
请示报告审批制度范文为加强文书管理，提高办事效率，及时解决基层问题，特制订请示、报告办理制度。
1各部门向公司请示、报告问题，一般要求有书面请示、报告。
书面请示、报告，应按照简明扼要、一事一文的要求，写明缘由、时间，并提出初步处理意见，然后报送公司。
2报送公司____请示、报告，一律先交公司办公室，然后由办公室按照类别和缓急程度，根据公司领导的分工和部门岗位职责分送处理。
3经公司领导批示由申请部门直接办理____请示、报告，办公室负责转交；批转有关部门承办处理的，办公室应及时书面通知承办部门和申请部门。
4各级领导和部门对待请示、报告要有严格的时间观念，对承办____请示、报告应认真处理，紧急性的必须在____-____日内答复、处理；一般性的应在____-____日内答复、处理；逾期应向申请部门说明情况。
5各部室需要提交公司办公会研究的问题，必须提前将书面报告交公司办公室，由办公室汇总汇报总经理，统一安排研究。
公司办公会研究处理的问题，公司办公室亦应及时书面通知承办、协办及申请部门，并及时检查办理情况。
请示报告审批制度范文（二）一、引言报告审批制度的建立和完善，是为了规范报告的编写与审核流程，保证报告的质量和效果。
本报告旨在制定一套全面严密的报告审批制度，以确保报告的可靠性和有效性。
二、目的及重要性报告是组织内部传递信息、决策制定和问题解决的重要工具。
因此，建立一个有效的报告审批制度对于提高工作效率、保持组织的正常运转具有重要意义。
该制度的目的在于规范报告的编写和审核流程，保证报告的真实性、客观性和准确性，以及提高报告的质量和效果。
三、制度内涵1. 报告编写1.1 报告编写人员应明确报告的目的、主题和内容，并根据需要进行必要的调研和信息收集。
1.2 报告应分清层次结构，文字简洁明了，逻辑清晰，不得出现歧义和漏洞。
1.3 报告应基于事实，并通过可靠的数据和证据进行支持，避免主观臆断和夸大。
1.4 报告应体现问题分析和解决方案，提供足够的参考意见和建议。
工作请示汇报制度(5篇)
工作请示汇报制度第一条请示汇报工作的原则、流程一、原则：(一)请示汇报必须坚持“逐级汇报、各级负责”的原则，可以越级投诉但不能越级请示，实事求是的反映情况，不瞒报、不夸大，严格按公司制度和流程办理；(二)汇报工作时要突出重点、简明、准确，不准随意歪曲工作事实；(三)凡属本部门职权范围内可以解决的工作事项，由本部门解决，超出职权范围的必须向上级主管领导请示汇报；二、要求及流程(一)汇报工作要真实，可越级投诉，不可越级请示；(二)安排工作要扎实，可越级检查，不可越级安排。
请示汇报：部门经理→主管领导→总经理→董事长工作安排：董事长→总经理→主管领导→部门经理→班组长→员工第二条汇报、请示一、工作汇报内容(一)已完成工作的总结概述；(二)前期工作中存在的问题；(三)针对前期工作中存在的问题提出的解决方案；(四)下一阶段工作计划或目标；二、工作请示内容(一)工作请示的内容：达成目标→实施计划→过程控制→预期的结果；(二)预期的结果提出三个可行性方案，并建议最优的一个执行方案；三、越级请示、汇报的工作范围(一)重大突发事件；(二)时间紧急，无法与直接领导请示，汇报后直接主管授权同意的；(三)上一级主管要求向其请示或汇报的；(四)直接主管领导处理问题或安排工作有失误或其他原因的；四、请示汇报答复各级主管领导对下级请示汇报的工作内容给予积极答复，对当时解决不了的应说明情况，并说明答复的时间。
工作请示汇报制度（2）是指组织内部制定的用于管理和协调工作的一种制度。
它旨在确保工作的高效运行，加强上下级之间的沟通和协作，提高组织的整体绩效。
工作请示汇报制度对于一个组织来说非常重要。
它可以帮助管理者了解下属的工作进展和问题，及时提供指导和支持。
同时，它也可以让下属向管理者汇报工作，分享工作成果和困难，促进团队之间的信息共享和合作。
下面是一个完整的工作请示汇报制度的详细介绍：一、制度背景在全球化和信息化的发展背景下，组织的工作愈加复杂和多元化。
请示汇报管理制度(5篇)
请示汇报管理制度第一条请示汇报的形式请示汇报的形式分为书面请示、口头请示二种形式，对能采用书面形式的，尽量采用书面形式。
第二条请示汇报的要求以下情况必须采用书面形式(可通过电子邮件)：①、在经营活动中的各种计划；②、各种业务方案的报批；③、各种款项支付手续；④、调拨各种人、财、物等资源；⑤、传递统计数据；⑥、上级下达的各种通知、命令；⑦、下级需要上级解决的事情；⑧、需要领导审阅、批示的各种请示和报告；⑨、各种合同、签证、价格的审定。
第三条请示汇报原则①、下级不可越级汇报，上级不可越级指挥；②、上级在接到下级请示后必须在____小时内回复，不得迟延；③、在请示超过答复期限或遇到特别重大事件时可越级汇报，在事件未得到及时处理时，上级可越级指挥；④、对上级请示汇报是口头的，上级领导可以口头答复；对上级领导请示汇报是书面的，上级领导必须要用书面形式回复；⑤、在下列情况下，可越级请示、汇报或处理完后再请示和汇报：a、重大突发事件和生产事故、火灾等急需有关领导处理的情况时；b、紧急又无法联系上直接主管领导或直接主管领导授权同意时；c、领导需对某一方面特殊事项要求单独请示或汇报时。
第四条信息反馈规定湖北____置业有限公司____分公司(1)、凡属各部门员工提出问题可以解决和决定的事项，由各部门自行解决和决定。
超越职权范围的必须向上级领导请示、汇报。
要避免越级请示和多头请示。
(2)、遇到下级请示或汇报工作，本权限不能解决、决定的事项，必须及时逐级向上反映，直到所请示事项有明确的答复。
(3)、公司各级领导在下级请示、汇报工作后，应视情况给予答复。
对要求解决的问题，能当场答复解决的应当场给予答复解决。
对超过职权范围无法答复解决的问题应尽快向上级请示报告。
第五条罚则1、按照各岗位权限该请示(报告)而未请示(报告)的，每次罚款____元，造成损失的按员工奖惩制度追究损失责任；2、不按规定乱越级汇报的给予批评，造成不良影响或给工作增加难度的给予罚款____元；3、各级领导在请示(汇报)回复时间内未能按时(____小时)回复的(特殊情况须提前通知相关人员)，给予相关领导____元的罚款，造成不良后果的由未回复的责任领导负责。
请示报告通报制度(五篇)
请示报告通报制度____(单位)关于____有关情况的报告____(主送单位)：根据____要求(根据____批示精神，或根据转来的《____》要求)，我们对____情况进行了认真研究(我们对____问题进行了调查核实)。
现将有关情况报告如下：一、____(事件的过程、原因等)。
二、____(经调查核实的情况或处理的依据、结果等)。
三、____(下一步拟采取的措施)。
特此报告。
(印章)(联系人及电话：____)三、通知通知适用于传达上级单位指示、部署安排工作、提出管理措施、制订有关政策，任免和聘用干部，批转、转发和印发文件，传达要求下级单位办理和需要有关单位周知或执行的事项等。
通知的种类主要有：传达或部署性通知、印发和转发性通知、周知性通知、会议通知、人事任免通知等。
请示报告通报制度（二）报告通报制度是指组织内部对重要事项、重大决策或者突发事件进行报告和通报的一种制度安排。
它是企业管理的重要手段之一，有助于提升组织的信息传递效率，加强内部沟通和协作，保障决策的科学性和准确性。
下面将从报告通报制度的定义、目的和作用、实施流程和要点、存在的问题和解决办法等方面进行论述。
一、报告通报制度的定义报告通报制度是指组织内部规定在特定情况下，对相关人员或部门进行报告和通报的制度。
它主要包括报告和通报的对象、内容、方式、时机等方面的规定，旨在实现信息的集中管理和高效传递。
二、报告通报制度的目的和作用报告通报制度的目的是为了及时了解和掌握组织的进展情况、重要事件和决策结果，促进信息共享和沟通交流，提升组织的决策效果和执行力。
其作用主要体现在以下几个方面：1. 提升组织的敏感性和应变能力：通过报告通报制度，可以及时了解和掌握组织内部的重要动态和外部环境的变化，帮助领导层准确把握形势，及时做出相应的决策和调整，提高组织的适应能力和反应速度。
2. 加强内部沟通和协作：报告通报制度有利于各级部门之间和员工之间的信息交流和共享，促进团队协作，减少沟通失误和信息滞后现象，提高工作效率和协同能力。
请示、报告、议事制度范文（4篇）
请示、报告、议事制度范文第一章总则为规范和加强单位请示、报告、议事工作，提高单位工作效率和决策水平，根据相关法律、法规以及单位实际情况，制定本制度。
第二章请示第一节请示概述1. 请示是指下级机关或个人向上级机关或领导提出请求、意见或行动的一种文书形式。
2. 请示范围：涉及重大问题、重要决策及可能引起重大影响的事项，以及法律、法规、制度规定必须请示的事项。
第二节请示的程序1. 初次请示：下级机关或个人向上级机关或领导初次提出请求、意见或行动，应经下列程序：（1）书面或口头请示：请示内容应明确、具体、详尽，表达清楚请求、意见或行动的原因、依据、目的和意义；（2）请示理由：请示内容应充分论证，说明请求、意见或行动的合理性和必要性，提供相关数据和资料；（3）请示审议：上级机关或领导收到请示后，应及时组织有关人员进行审议，根据请示内容进行研究、讨论和决策。
2. 连续请示：相同或类似的问题，下级机关或个人需连续请示的，应经下列程序：（1）书面请示：下级机关或个人向上级机关或领导提出书面请示；（2）备案审议：上级机关或领导收到连续请示后，应核实请示内容是否与初次请示一致，并进行备案审议；（3）备案报告：上级机关或领导作出备案决定后，下级机关或个人应根据决定执行相应措施。
第三节请示的效力和期限1. 请示的效力：请示具有征求意见、征求批准、请示备案三种效力，由请示内容决定。
2. 请示的期限：请示应根据实际需要确定期限，一般不超过十个工作日。
第四节请示的文书和格式1. 请示的文书：请示应单独成文，具有书面形式。
2. 请示的格式：请示应包括发文机关、收文机关、标题、正文和请示页脚等要素，格式规范统一。
第三章报告第一节报告概述1. 报告是指下级机关或个人向上级机关或领导陈述情况、汇报工作、解释问题的一种文书形式。
2. 报告范围：涉及组织领导任务、工作计划、工作进展、问题反映等方面的情况。
第二节报告的要求1. 报告内容：报告内容应真实、准确、清晰，涵盖所报告事项的全面情况。
请示报报告制度15篇
请示报报告制度15篇【第1篇】某医院请示报告制度人民医院请示报告制度1、凡属下列状况的,按分工,应准时向院领导请示报告:(1)遇有严峻工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病等必需动员全院力气抢救的病员时。
(2)凡有重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展的新技术新疗法新手术和自制药品首次临床应用时。
(3)紧急手术而病员的家属和单位领导不在时。
(4)发生医疗事故或严峻差错,损坏或丢失珍贵器材和珍贵药品,发觉成批药品变质时;(5)收治涉及重大法律和政治问题的精神病病员时;(6)重大经济开支报批时;(7)增补、修改医院规章制度,技术操作常规时;(8)工作人员因公出差,外地会诊,接受院外任务时;(9)参与院外进修学习,接受来院进修人员等。
(10)重大的群众集体*、刑事犯罪案件和治安案件。
2、接受请示报告的领导或负责人应对请示报告的问题作好记录,需要答复或处理的应尽快作出明确答复或责成有关科室人员落实处理(或经讨论争论后答复处理)。
落实和处理的结果应有记录。
特殊重要的状况,还应准时向市卫生局报告。
3、上述状况如发生在夜间或中午值班时间,应由总值班者负责与有关职能科室联系、向分管院领导汇报。
4、对不能明确答复或马上处理解决的问题应有明确的解释。
5、请示报告凡形成书面材料的,经办人在办妥手续后,应将书面材料准时移交院办公室存档。
附:关于建立医院重要状况报告制度的有关规定一、报告范围及分工凡属下列状况的,有关职能科室应向市卫生局准时报告:1、重要工作和活动,包括上级主管部门,县、处级以上机关,人民团体,学校团体在我院组织的各类检查、调查,召开重要会议,举办大型活动,由负责主要接待工作的职能科室向上报告。
2、医院的重要工作部署、重大决策、重大改革措施、重大建设项目以及其他重要状况,由院办公室、院总务科、院基建科、院设备科负责报告。
3、国际卫生组织、国(境)外学术团体、市外医疗卫生单位来我院或科室活动及重要的工作联系,由医务(科教)科、防保科、护理部及其他负责接待的部门向上报告。
请示报告制度范文（5篇）
请示报告制度范文凡有下列情况，必须及时向领导或有关部门请示报告：1、严重工伤、重大交通事故、大批中毒、____及必须动员全院力量抢救时。
2、凡有重危病人、重大手术、首次开展的新疗法、新技术和首次自制药品或剂型改革应用于临床时。
3、需要紧急手术而病人家属和单位领导不在时。
4、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时。
5、发生医疗事故或严重医疗差错，损坏或丢失贵重器材和贵重药品及成批药品变质时。
6、增补、修改医疗规章制度和技术操作常规时。
7、工作人员因公出差、外出会诊、接受院外会诊时。
8、外宾、____、著名劳动模范和名老中医住院时。
9、病员死亡需要进行尸体解剖时。
10.重大经济开支报批时。
11.参加院外进修学习、接受来院进修人员时。
12.工作人员有重大违法乱纪现象。
院总值班制度-p41、院总值班由职能科室人员轮流担任。
值班人员必须认真履行职责，坚守岗位，处理有关事宜，确保医院工作的正常运转。
2、总值班的主要任务和职责，是负责处理非办公时间内全部医疗、行政的临时重大事宜：(1)担负全院性的重大抢救，紧急院内外会诊、抢救的____联系工作；(2)处理医疗业务科室____请示报告和解决紧迫的后勤保障工作；(3)传达和处理上级的重要指示和通知精神，接待来访和承担来办事宜。
3、必须严格请示汇报制度，值班时间内如发生重大工伤、交通事故、大批中毒或特定传染病等在负责____抢救的同时，应立即报告院长；对紧急的重大手术、医疗事故及高级干部和外宾入院、死亡等应及时通知有关部门并向院长报告。
病案管理制度-p131、医院病案室负责全院病案的收集、整理和保管工作。
2、门诊和住院病员应有完整的病案。
病员出院(死亡)时，由医师按规定的格式填写，病案室应及时回收并注意检查首页和有关项目是否完整，同时要填写好索引及中西医疾病分类卡片，依序整理，装订成册，编号存档。
3、本院医师借阅病案，要办理借阅手续，阅后按期归还。
对借阅的病案，应妥善保管和爱护，不得涂改、转借、拆散和丢失。
请示报告制度(最新6篇)
请示报告制度(最新6篇)如何落实请示报告制度篇一一、全院各科在责权明确的基础上，按照下级服从上级、个人服从组织的原则，遵循医院逐级请示报告制度。
二、请示报告规程：1、医院工作中遇重要情况和重大问题，经主要领导批准同意后，及时向市卫生局请示、报告。
2、副院长向院长报告行政医疗工作，向书记汇报党务工作。
3、各科室负责人向分管领导请示、报告工作。
4、各科室工作人员向科主任、护士长请示、报告工作。
三、请示事项内容：1、院领导在院务会议安排科室工作的进展或完成情况，需要解决的问题。
2、工作上有重大分歧或科室负责人不便决定，需领导裁决的事项。
3、遇到突发事件，需领导帮助解决的事项。
4、科室的重要活动、重大事项，发生重大自然灾害或事故需汇报的。
5、领导交办事项的落实情况。
6、科室负责人出差或休假时要指定专人来负责本科室的正常工作。
7、职能科室在职权范围内对工作的考核监督检查情况。
8、工作中涉及到其他科室的问题，有关科室应与相关部门主动协商配合，提出意见，未取得一致意见的应请示分管领导必要时请院长出面协调，仍未达成共识的将情况如实报告市卫生局。
在问题协调解决前不得自行决定。
9、其他应该让领导知道的事项。
四、请示报告中注意的事项：1、应按照逐级负责的原则，不得越权、越级、多头汇报，必要时必须经分管领导同意方可请示汇报。
2、原则上以书面形式报告，遇重大紧急情况电话或口头报告后再作书面补充报告。
3、特殊事项、紧急事项和久拖不决事项可直接请示院长处理。
4、对一般性请示报告事项，应在五日内予以明确回复，特殊紧急请示报告要求当面予以回复，超过规定时间给工作造成损失的，由被请示人承担责任。
关于建立报告制度的请示篇二为进一步严肃机关工作纪律，根据《高平市领导干部请销假及外出报备制度》(高办发[2014]24号)要求，现就考勤及请假外出报备规定如下：一、实行工作日签到签退制度。
上下班要按时签到签退，上午8：00签到，12：00签退；下午14：30签到，18：00签退(作息时间变动以市委办通知为准);参加各种学习、会议、活动要按要求准时签到；特殊原因无法在规定时间签到签退的，要向秘书长说明情况。
请示报告制度优秀5篇-最新
请示报告制度优秀5篇在社会发展不断提速的今天，需要使用制度的场合越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？为朋友们整理了5篇《请示报告制度》，希望能够满足亲的需求。
请示报告制度篇一1、凡在工作中遇到超出自己职权范围的问题或其他重大问题、重要情况、信息，必须及时请示报告，不得擅自作主，贻误时机。
2、办事人员在工作中遇有需请示报告的问题，应随时向科室负责人请示报告，科室负责人向办公室领导请示报告，请示应当一事一报，条理清楚，表述准确，除急办事项和特殊情况外，一般不得越级请示报告。
3、对基层请示的问题，应严格按照有关政策和规定的口径及时答复；凡领导批示的，按批示的意见办理，办理情况及时向领导反馈。
请示报告制度篇二一、学校各部门和个人的报告、请示，原则上应逐级呈报，不要越级呈报。
呈报至校长室转呈上级部门的报告、请示，校长室应及时将报告、请示的批示或处理意见反馈给有关部门或个人。
二、学校开学、放假、停课、集体调课，须按教育主)○(管部门的通知精神执行。
如因特殊情况确需推迟或提前开学，放假或停课、集体调课，必须先请示有关部门，经批准后方可实施。
三、小学校长必须严格遵守坐班制，不得随意离岗，如因公（私）确需离岗，必须先请示，再把离岗期间工作安排到人，明确职责后方可离校。
教师请假三天以上的须请示上级主管部门，经同意后，方可批准离校。
四、学校的重大决策，如教师调配、校舍修建、教师过错处理等必须先召开教师会研究，并书面请示上级教育主管部门同意。
五、学校发生的重大事情或安全事故，必需在6小时内报告上级教育主管部门，按主管部门的指示妥善处理，并把处理决定书面报告有关部门。
六、学校的收费要公示、公开。
收费标准要严格按有关政策执行，如遇政策性调整，也必须请示有关部门批准方可收取。
请示报告制度篇三一、请示（一）集团内部，各公司向总经理请示工作，涉及重要决策的，应以书面材料送交，经总经理批示后办理，原件交办公室存档。
请示报告通报制度范本(三篇)
请示报告通报制度范本
____（单位）关于____工作情况的报告____（主送单位）：根据____要求（或____以来），我们____（概述工作背景或基本情况），对____工作进行了认真总结。
现将有关情况报告如下：
一、____（工作基本情况）。
二、____（主要做法和成绩，包括采取的办法、措施和产生的效果等）。
三、____（存在的问题，以及拟采取的对策措施）。
四、____（下一步工作安排和思路）。
（印章）
（联系人及电话：____）
请示报告通报制度范本（二）
____（单位）关于____（事由）____请示____（主送单位）：为了____（目的），根据____（依据），我公司拟____（意图主旨）。
现将有关情况和我们的意见报告如下：
一、____（基本情况）。
二、____（请示事项的必要性和可行性及其意义）。
三、____（具体方案和请示事项）。
妥否，请示。
（印章）
（联系人及电话：____）
请示报告通报制度范本（三）
（最近、近日），____（概述拟反映或报告的有关问题）。
为了____（行文目的），现将有关情况报告如下：
一、____（情况过程和最新事态）。
二、____（原因及后果分析）。
三、____（已采取的措施及作用）。
四、____（下一步拟采取的措施）。
五、____（需引起上级单位重视或____的问题）。
（印章）
（联系人及电话：____）。
请示报告制度范文（4篇）
请示报告制度范文请示报告制度是贯彻落实党的民主集中制原则的一项重要制度，旨在充分民主的基础上实行高度的集中，以保证党的集中统一领导。
目录一、工作中涉及党的路线、方针、政策的重大问题。
二、贯彻上级党委指示、决议、规定中出现的新情况、新问题。
三、超出本级权限范围的警衔和职级的调整、官兵奖惩、士官晋级、重大经费开支、重大工程建设、大宗物资采购等。
四、对所属____的重大行动、完成重大任务、发生的重大事故案件和所在地区发生的重大事件及其他重要情况，必须按规定向上级党委及时请示汇报。
五、上级党委交办的具体工作进展情况、办理结果的报告。
六、其他有必要向上级党委请示报告的重大问题。
七、对下级党____请示应当及时答复、批复。
以书面形式为主。
一、请示报告应当按照逐级原则办理。
二、请示报告要坚持单向性原则，不得同时向党政双头或多头请示报告。
三、请示报告要坚持时效性原则。
党委研究讨论的问题需请示报告的应当在党委形成决议后____天内请示报告；____参加重大行动、完成重大任务应当及时请示报告，时间任务紧急的，可以边行动边请示报告，任务、行动完成后全面报告；所属____发生的重大事故案件和所在地区发生的重大事件及其他重要情况的，按照有关规定时限处理。
篇二：请示报告制度请示报告制度第一条逐级请示报告。
局____工作人员在履行职责过程中，按照一级对一级负责的原则向分管领导请示报告，股员向本股股长请示报告，股长向业务主管领导请示报告，原则向分管领导请示报告。
原则上不得越级请示报告。
第二条越级请示报告。
在分管领导外出或特殊情况下可越级请示，但事后必须向分管领导报告。
第三条股(室)在本级范围内不能解决而需要有关会议研究解决的问题，事先征得业务主管领导同意后，应向局办公室申请会议提案____请示报告。
第四条凡以本局名义向党委、政府和上级部门____请示报告，必须经局长批准并签署意见后方可实施，个人和股(室)一律不得擅自作出涉及本局的一切请示或报告，经授权的除外。
完善制度请示报告范文模板
尊敬的领导：您好！为了进一步加强和完善我单位的制度建设，提高工作效率，确保各项工作有序开展，经过充分调研和广泛征求意见，我单位拟对现有制度进行梳理和完善。
现将有关情况向您请示报告，请您予以审批。
一、完善制度的重要性完善的制度是单位运行的基础和保障，有利于规范工作流程，提高工作效率，促进单位健康发展。
近年来，我单位在制度建设方面取得了一定的成绩，但随着时间的推移和形势的变化，现有制度在体系完整性、操作性、针对性等方面仍存在不足。
因此，对现有制度进行梳理和完善具有重要意义。
二、制度完善的原则1. 依法依规。
严格按照国家法律法规和政策要求，确保制度合法合规。
2. 结合实际。
紧密结合单位实际，突出实用性、操作性，确保制度能够真正发挥作用。
3. 全面系统。
对现有制度进行全面梳理，确保制度体系完整，覆盖单位各项业务。
4. 民主协商。
广泛征求各方意见，确保制度科学合理，得到全体员工的认同。
5. 持续改进。
制度完善是一个持续过程，要不断总结经验，及时调整和完善。
三、制度完善的内容1. 对现有制度进行全面梳理，废止不适应形势发展的制度，新增缺失的制度。
2. 强化制度间的衔接，确保各项制度形成有机整体，发挥合力。
3. 明确制度执行主体，细化责任分工，确保制度落实到位。
4. 简化办事流程，提高工作效率，减轻员工负担。
5. 加强制度培训和宣传，提高员工的制度意识和执行力。
6. 建立健全制度评估和监督机制，定期对制度执行情况进行检查和评估。
四、制度完善的实施步骤1. 成立制度完善小组，负责组织协调和推进制度完善工作。
2. 对现有制度进行收集、整理和归档，形成制度清单。
3. 针对制度清单中的每一项制度，进行评估和完善，形成修订意见。
4. 广泛征求员工意见，对修订意见进行修改和完善。
5. 提交制度完善方案，报请您审批。
6. 审批通过后，组织实施制度完善工作，加强监督检查。
五、预期效果通过制度完善，预期可以达到以下效果：1. 工作效率得到提高，各项工作有序开展。
请示汇报制度模版(四篇)
请示汇报制度模版第一条为理顺工作关系，加强上下沟通，提高工作的整体意识，特制订本制度。
第二条凡属各部门辖内员工提出可以解决和决定的事项，由各部门自行解决和决定。
超越职权范围的必须向分管领导或院长请示、汇报。
第三条一般情况下须逐级请示或汇报工作，各部门员工向本部门负责人请示或汇报；各部门主任向分管领导请示或汇报；副职向正职领导请示或汇报正常情况下，要避免越级请示和多头请示。
第四条在下列情况下，可越级请示、汇报或处理完后再请示、汇报：1、遇到重大突发事件和医疗事故、火灾等急需有关领导处理的情况时；2、时间紧急又无法联系上直接主管领导或直接主管领导授权同意时；3、上级领导在某些事项或某一方面有要求向其请示或汇报时。
第五条遇到下级请示或汇报工作，本级权限不能解决、决定的事项，必须及时逐级向上反映，直到所请示事项有明确的答复。
第六条各部门员工及负责人，正、副职领导均要遵守请示、汇报的有关规定。
如因请示、汇报不当而造成工作失误的，要追究有关人员的相应责任。
第七条各级领导在下级请示、汇报工作后，应视情况给予答复。
对要求解决的问题，能当场答复、解决的，应当场给予答复解决。
对超过职权范围无法答复解决的问题应尽快向上级请示报告。
请示汇报制度模版（二）为了提高工作效率，节省工作时间，加强与领导的有效沟通，特制定本制度：一、与领导的沟通方式。
请示、汇报、商讨、建议和谈心。
二、与领导沟通的程序：(1)沟通应事先列出提纲，沟通的内容要简明、清晰、准确，重点突出；(2)沟通前原则上应事先预约，如领导在办公室，敲门后不需要领导回答即可进入请示工作；如领导在接听电话、领导办公室有客人或其他人汇报工作是应看领导的意思，是在办公室等待还是先出去等会再来。
(3)沟通中应简要说明发生事件的时间、地点、原因、过程‘沟通中要想领导阐述个人的建议和解决办法；(4)沟通过程中如果对领导做出的工作只是有不明白之处，应当场反应加以确认，要获知领导指示的真实意思，从而不易造成误解避免影响工作的正常开展；(6)与领导沟通后，重要紧急的事情在____小时内未得到领导明确批示的情况下，要及时跟催并负责到底；重要不紧急的事情在____小时内未得到领导批示的，下级部门要及时跟催并负责到底；(7)重要的事情夏季____小时内两次以上向领导请示仍未得到领导明确批示的，可向更上一级领导请示批准执行；相对不重要的事情，夏季____小时内两次以上向领导请示仍未得到领导明确批示的，可视作为领导同意给予办理，因此所造成的后果及损失由主管领导负责。
重大突发事件请示报告制度范文（3篇）
重大突发事件请示报告制度范文一、问题提出背景本报告旨在建立和完善重大突发事件请示报告制度，为组织应对突发事件提供指导和支持。
针对重大突发事件的复杂性和时效性要求，目标是确保迅速、准确、有效地响应突发事件，最大限度地减少损失和风险。
二、重大突发事件请示报告的定义重大突发事件请示报告是指在组织面临重大突发事件时，相关责任人向上级领导汇报事件发生的情况、影响和紧急处理方案，并提出请求以得到指导和支持的一种沟通方式。
三、重大突发事件请示报告的目的1. 及时通报上级领导和相关部门有关重大突发事件的情况；2. 得到上级指导和支持，确保紧急处理方案的有效实施；3. 提供信息基础，为决策提供参考依据；4. 形成组织学习和积累经验教训的机制。
四、重大突发事件请示报告的主要内容和要求1. 事件概述：简要介绍事件的起因、发生时间、地点等关键信息；2. 影响评估：评估事件可能对组织人员、资产、声誉等方面造成的影响；3. 现状汇报：提供有关事件的最新情况和进展；4. 应急措施：陈述已采取或计划采取的应急措施，并说明其原因和有效性；5. 支援需求：根据事件的紧急性和复杂性，提出所需支援的具体要求；6. 决策建议：提出请示事项，陈述请示的原因和必要性，并提出建议的决策方案。
五、执行步骤及流程1. 事件发生后，责任人立即启动应急响应，同时做好信息收集和整理；2. 在最短时间内完成请示报告的准备工作；3. 将请示报告发送至上级领导和相关部门，并确认收到；4. 根据实际情况，随时更新并补充报告内容；5. 上级领导和相关部门在接收报告后，及时回复并提供指导和支持；6. 根据上级指示，督促执行请示报告中的决策和措施；7. 在事件处理结束后，进行总结评估，形成经验教训，并适时调整和完善相关制度。
六、报告制度的保障措施1. 定期组织相关人员开展重大突发事件应急培训，提高应对能力和反应速度；2. 配备专职或兼职的危机管理专家，负责指导和支持组织应对重大突发事件的工作；3. 建立信息收集和传递体系，确保及时准确地获取并传达有关事件的信息；4. 建立跨部门合作机制，加强内外部资源的整合和协作，提高应急响应效率；5. 定期开展演练和模拟演练，不断完善应急响应机制和报告制度。
请示报告制度的建立范文(3篇)
请示报告制度的建立范文报告制度的建立范文如下：尊敬的领导：根据公司发展的需要，为加强工作管理和沟通，提高工作效率，特向您提出报告制度的建议，具体情况如下：一、背景分析随着公司规模的不断扩大和业务量的增加，各部门之间的工作交流和信息共享变得日益重要。
然而，目前公司内部缺乏一个统一的报告制度，导致信息传递不畅、工作协调不够紧密，影响了工作效率和业务发展。
二、建立报告制度的目标1. 提高工作效率：建立统一的报告制度可以加强部门之间的沟通和协作，提高工作效率，减少重复劳动和误操作的可能性。
2. 优化决策过程：报告制度的建立能够使各级领导更及时地了解工作进展和问题，准确掌握公司业务动态，从而更好地进行决策。
3. 加强信息共享：通过报告制度，可以实现信息共享和知识传递，促进员工之间的学习和成长，进一步提升公司的整体素质和竞争力。
三、建立报告制度的具体内容1. 报告对象：根据工作职责和组织架构，明确不同岗位的报告对象，确保报告路径清晰明确。
2. 报告内容：规定报告的内容格式和要求，包括工作进展、问题与困难、需求和建议等，以便领导更加全面地了解工作情况。
3. 报告频次：根据不同的工作岗位和工作性质，确定不同报告频次，确保领导可以及时掌握工作进展。
4. 报告方式：可以采用书面报告、口头汇报、会议汇报等方式，根据具体情况灵活选择，以便更好地实现沟通效果。
5. 报告反馈机制：建立报告的反馈机制，领导应及时提出修改意见或回复，以确保报告的有效性和及时性。
四、实施建议1. 提醒和培训：在制度建立后，通过会议、培训等方式向全体员工宣传和解释报告制度的内容和要求，确保全员理解并积极执行。
2. 监督和评估：建立健全的监督和评估机制，定期检查和评估报告制度的有效性和落实情况，及时发现问题并加以解决。
五、预期效果经过建立报告制度，预期可以达到以下效果：1. 提高工作效率和协作能力，减少沟通阻力和工作误差。
2. 加强领导对各项工作的监控和指导，确保工作质量和进度可控。
请示报告批复制度范文(5篇)
请示报告批复制度范文第六节请示、批复和报告一、请示请示是向上级机关请求指示、批准时使用的公文。
请示属于上行文。
(一)请示的种类1.请求指示的请示下级机关对有关方针政策和规定中不理解的问题，针对工作中出现的无法解决的具体问题，向上级机关申明情况，请求答复并提出处理意见时使用。
例文五2.请求批准的请示在工作中遇到无权、无力处理的问题或事项时，请求上级机关给予支持、解决或批准时使用。
例文六例文：关于阎王鼻子水库工程建设所需资金的请示水利部：阎王鼻子水库位于我省伊通满族自治县，库区以上流域面积____平方公里，坝型采用钢筋混凝土单曲拱溢流坝，最大坝高____米，坝长____米，最大库容____万立方米。
水库设计改善灌溉面积____万亩，旱改水面积____万亩。
水库于____年____月____日兴建，____年____月____日主体工程全部完成并投入使用。
水库原批总投资____万元，由于物价上涨和人工单价提高等原因，使总投资突破原批准概算，竟省计委批准将总投资调整为____万元。
由于投资增加部分一直没有来源，导致很多尾工至今没有完成，包括输水洞拦污栅、溢流坝工作桥、溢流坝闸门及大坝保温等尾工。
上述工程需总投资____万元，恳请水利部补助____万元。
当否，请批复。
吉林省水利厅(印章)一九九四年____月____日[评析]这是下级在遇到财力无法解决的困难时，请求上级给予解决的请示。
全文突出了请示事项的必要性和迫切性。
(二)请示的结构和内容1.标题标题由发文机关、事由、文种组成，也有的只写事由和文种。
2.主送机关只能写一个，即直接的上级主管机关，不能多头请示。
3.正文一般由三部分构成：(1)请示缘由请示事项的理由和依据。
要突出请示的必要性和迫切性。
缘由是请示能否得到上级认可批准的关键，要写得充分，有理有据，进而顺理成章的提出请示事项。
(2)请示事项请求上级机关批准或指示的具体事项。
事项要明确具体、切实可行。
在坚持请示报告制度方面范文(五篇)
在坚持请示报告制度方面范文为更好地坚持按程序办事的原则，规范局内重大问题请示报告的管理，特制定如下制度：一、按程序规定逐级请示报告(1)各科室遇到本科室职权范围内的重要问题和事项，要及时向科室主要负责人请示报告。
(2)各科室遇到本科室职权范围的重大问题和事项或超越本科室职权范围的重大问题和事项，由科室主要负责人向分管领导请示报告。
(3)分管领导对超出分管范围和事关全局工作的事项，要向局长请示报告。
(4)一般情况下，不得越级请示报告。
如遇特殊情况、急办事项且无法向直接上级请示报告时，可以越级请示报告，但事后应及时向直接上级汇报请示报告的内容及处理情况;特殊情况下，上级可委托下级代表自己行使职权，答复或办理某些具体事项。
(5)局领导班子成员如代表本局在某些场合发表正式意见、讲话或在报刊上发表文章，事先须经请示局长同意。
各科室工作人员未经请示领导同意或授权，不得代表管理局发表意见、讲话或文章。
(6)本局需要向上级机关、领导请示报告的事项和问题，由局长或局长委托班子其他领导汇报。
(7)不得就同一问题多头请示报告。
(8)各科室应首先拿出初步意见以后向分管领导请示工作，再向主要领导汇报。
二、重大事项和问题坚持先请示后办理原则(1)重大事项和问题是指除正常业务工作开展中的重大事项和问题以外，还包括：①接待或邀请上级机关、领导和兄弟单位人员及友邻单位人员;②组织或参加可能在社会或本局产生影响的重大活动;③接待、安排社会传媒机构或人员采访、报道涉及本局工作的事宜;④涉及本局工作和人员的突发事件，本局人员及家庭的重要情况及其它重大问题。
(2)发生重大问题时，如情况紧急、急需决断且无法请示报告时，可先行处理并设法请示报告;问题处理后应迅速向上级报告，按上级指示执行。
(3)凡局内各科室向局长或上级机关、领导请示报告的重要事项和问题，都要形成书面材料，经分管领导签署意见后，送办公室，由办公室报局长批示、批转。
(4)局领导班子成员、各科室对请示报告的事项和问题，要严格按有关政策、规定答复。
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请示报告制度范文
凡有下列情况，必须及时逐级向有关部门及院领导请示报告。
一、遇有严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救的病员时。
二、凡有重大手术，重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时。
三、急手术而病员的单位领导和家属不在时。
四、生医疗事故或严重差错时。
五、丢失或损坏重器材、药品和剧毒药品时。
六、发现成批药品失效或变质时。
七、收治涉及法律和政治问题及存在争议或不能确诊的病人时。
八、重大经济开支。
九、增补、修改医院规章制度、技术操作常规时。
十、工作人员因公出差、院外会诊、接受院外任务时。
十一、参加院外进修学习、接受来院业务进修人员时。
十二、发生病人逃跑、伤人、自杀以及有自杀迹象的病员时。
十三、丢失重要机密文件时。
十四、职工发生打架斗殴或社会上发生冲突时。