曝气池施工组织设计
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单位工程施工组织设计
工程名称:中水回用工程曝气池工程
施工单位:大庆金磊建筑安装有限责任公司审核:编制:刘同庆
编制日期:2010年6月1日
目录
一、工程概况
二、施工总体布置
三、施工准备计划
四、分部分项工程的施工措施
(一) 施工技术准备
(二)定位放线
(三)基坑挖方及回填土施工
(四)钻孔灌注桩施工
(五)垫层及底板施工(142.05—142.85—143.35)施工缝及穿墙套管安装注意事项
(六)墙壁及梁、柱(143.35—144.65)
(七)外墙壁及导流槽(144.65—153.00)
(八)池顶梁、板(153.00—153.20)
(156.25)
结构细部
各分项施工技术要求----
模板、钢筋、混凝土工程
第一节钢筋工程
第二节模板工程
第三节混凝土工程
第四节后浇带
脚手架工程
第一节脚手架计算
第二节脚手架搭设
第三节脚手架拆除
季节性施工措施
雨季施工措施
砖砌体工程
外保温工程
门窗工程
玻璃工程
抹灰工程
涂饰工程
屋面工程
质量保证措施
工期保证措施
安全生产措施
文明施工措施
环境保护措施
施工现场平面图
施工进度计划表
主要材料计划表
主要机械设备计划表劳动力一览表
一工程概况
二施工总体布置
1、首先制定科学的施工方案,严密的组织措施,选用专业的技术素质高、实际施工经验丰富的人员组建项目经理部。
2、提前作好开工前的准备工作,特别是三通一平,搭好暂设,落实设备、原材料、钻孔桩、混凝土搅拌站及大型挖土运土设备,落实水泥、钢材进场。
3、按照ISO9000质量保证体系的要求,选用人员素质较高的整建制队伍进场。
4、现场施工实行科学管理,将该工程划分为3个大的流水作业工程段,实行木工、钢筋、混凝土三个分项工程平行流水作业,用网络技术统筹安排,对施工进度资源优化。
5、全力抓好施工工程质量,工程百年大计,质量第一,高标准,严要求,该工程量大,结构复杂,地下水位高,为此必须把质量放到重中之重,精心施工,在合同期内高质量完成任务。
三施工准备计划
(一)施工组织机构:
该工程实行项目经理负责制,由项目经理统一指挥,调配,抓质量、抓安全、抓进度、抓效益。工地实行承包责任制,包质量,包安全、包效益。争取以最优的质量、最快的进度、最好的效益圆满地完成施工任务。
项目经理部岗位组成:
(1) 项目经理:胡万忠副经理:刘同庆
(2) 技术负责人:武殿波刘同庆
(3) 工长:孙财
(4) 质检员:常福新
(5) 测量员:尹成岩
(6) 技术员:何泽宇陈伟
(7) 试验员:徐凤华
(8) 内业员:吕瑶
(9) 材料员:赵永民
(10) 安全员:周德训
(11) 预算员:王洪华
(12) 后勤员:付燕
(二)技术准备
1、针对本工程的实际情况,备齐各专业所需的施工验收规范、操作规程、质量评定标准、标准图集和其他有关技术资料;
2、组织有关人员认真审阅研究施工图纸,领会设计意图,将疑点、难点搞清楚,明确整个施工中的关键工序和特殊项目,并将图纸会审记录一并发放有关人员。
3、组织施工人员进行技术交底,商讨正确的施工方法,制定合理的各分部、分项工程及各专业工种的施工方案,重点确定各项工艺流程、施工质量控制要求等;
4、编制施工图预算,准确提出各种材料、构件的使用数量,并编制材料采购计划,提前做好各种原材料的试化验和试配等工作,已满足施工要求。
5、施工中相关工种密切配合,杜绝预埋件、预留构件、孔洞的遗漏及位置和标高错误。
(三)现场准备
1、测量定位,根据规划图和设计总平面图及给定的轴线控制点进行
定位测量,建设单位、监理单位验收合格后,将轴线控制点外引适当距离布置控制点,规划场区施工平面图,按设计的施工平面图,布置内外运输及施工主干道,对施工场地进行整平。
2、施工前解决水电供应,交通道路要通畅,落实好搅拌和堆料场地,办公生活用房。工棚仓库和消防设施等要完善。
3、施工前做好原材料取样试验分析,并提供混凝土配合比试验数据。
4、有障碍施工的地下管线等障碍物要妥善处理并相应作好标识。
5、根据设计文件、规划图定出建筑物轴线、高程控制桩。控制桩测量的精度应符合国家有关标准、规范的规定。
(四)物资、机械、人力准备
1、进行初步市场调查工作,一是调查主要材料的材质、价格、供应能力,并索取有关资料,如产品合格证、检验报告、产品说明书,生产企业的资质、质量认证书等,建立合格供方名册。
2、对拟进场施工作业的自有机械设备做好施工前的检修、保养工作,对拟租用的机械设备,选择好合作伙伴,确定合格的出租方。
3、劳动力准备根据工程特点和劳动力均衡的条件,我们将选择“一职多能”复合型整建制队伍解决劳动力问题,对拟进场人员提前进行技术培训,三级安全教育。
四分部分项工程的施工措施
(一)、施工技术准备
1、开工前组织施工人员熟悉图纸。同设计单位、建设单位、监理单