公司简介：北京捷科智诚科技有限公司v3.2( 中文修订版)

北京捷科智诚科技有限公司

一、公司概述

北京捷科公司成立于2006年底，其创业团队有着丰富的金融软件开发及测试经验。自成立之日起，公司一直专注于金融行业大型应用软件的测试。经过深入的理论分析和工程实践，发展出极具革新意义的捷科功能测试框架，形成一套完整的测试自动化体系，包括业务分析、案例自动生成、测试数据管理、自动化脚本生成、运行控制、功能测试基准、测试过程管理和软件质量保障平台，经过在银行、证券、国债等行业的核心系统及外围的大规模测试实践，捷科的核心测试团队已经积累了丰富的测试和品质管理经验。随着与中国银行战略合作的逐步推进，与中国农业银行项目合作初步建立，以及与交通银行、民生银行在测试服务领域里的深度合作，捷科的测试团队的规模已经超过400人。目前，已经成为国内最大的独立的专业测试服务商。

公司的定位是：专注行业的第三方测试服务商（ITSP）。

公司的宗旨是：为目标行业的客户提供一流的测试服务，以专业测试领先业界。

围绕着捷科功能测试框架，公司研发了大量自主产权的工具与平台，覆盖业务分析、案例生成、数据管理、运行控制、变更影响分析、需求表达等专业领域。这些产品实现了革命性的测试分析理论，提高了测试团队的工作效率和品质，并且为用户积累了包括案例库、交易链和实体模型在内经过形式化表达的、具有案例生产能力的业务分析资源。从而使测试摆脱了凭经验、拍脑袋、低复用性、且严重依赖业务人员的局面，变人海战术为科学分析。

公司大部分研究成果已运用于项目实践，并在实际使用中得到客户的高度认可与赞誉。其中业务分析平台（TPM.BAP）、测试过程管理平台（TPM.IS）、变更影响分析系统（BIA）、自动化测试框架（ASL）、案例批量生成工具（Jetbase）等已经登记了软件著作权，公司的产品研发还获得了北京市创新基金的赞助，并以高分通过验收。

2009年，捷科公司通过了ISO20001的认证。

2010年，捷科公司通过了CMMI-3的认证。

二、组织架构

公司的组织架构以客户服务为中心，分一、二、三线。一线是外包服务中心，二线是战略研发中心，三线为后系统及销售。公司的岗位是标准化的，分技术、管理和销售三块，技术岗位又分功能测试、性能测试、产品开发、品管与咨询四个系列，各个系列的高级岗位分属四个高级业务部门：业务研究部、测试技术部、软件研发部、标准化与培训部。

图表1组织架构图

三、发展战略

公司倡导和坚持“技术创新、专业服务”的理念，在先进理念和创新产品的支持下，致力于提供一流的、具有专业水准的软件测试服务。

专业的测试服务要求先进的测试理念、测试方法论、测试手段和测试过程管理。测试服务提供的不仅是人力，更是知识、技能、组织和训练。由于测试实践是与行业传统和知识息息相关的，因此，我们的战略选择是，以长期客户为重，专注于行业，提供长期、专业的大规模测试服务。在目标行业中，以先进的方法、可靠的技术手段、精细规范的岗位分工、深厚的行业积累、经验丰富且富于战斗力的测试团队形成明显的比较优势。改善测试品质、提高测试效率、降低测试成本，保证项目周期，有效降低测试项目对业务人员的依赖。

公司的技术战略可以概括为以下几点：

✓将行业测试经验不断转化为具有生成能力的知识形式和业务模型。

✓以高水平的自有软件创造独有的竞争优势（exclusive）。

✓将能力和效率上的差异变为竞争力，与客户分享收益。

公司的竞争力来自领先的方法论、成熟的测试团队、不断创新的平台。公司立足于长期、全方位的合作，专注于特定行业的客户，与之建立长期的战略合作关系。

四、核心价值

公司的核心价值表现下列几个方面：

✓独创的业务分析理论与实践

✓业界领先的自动化测试框架

✓丰富的银行大型项目测试经验

✓独到的测试规划、数据管理、运行控制方法与平台

✓成熟的、具有强大执行力的测试团队

✓高级岗位提供的独到能力

这些价值集中表现为：捷科测试团队能够有效取代业务人员的测试活动，解放业务人员的手（操作），充分利用业务人员的脑（业务知识和经验）。

通过捷科独创的业务分析方法，实现了以业务规则为源头的、科学的、可持续改进的测试需求分析方法，以形式化的规则表述为起点，利用业务网格推演出可靠概率覆盖的测试点。从而使测试需求分析告别了经验主义时代，实现了以业务规则为起点的科学分析。这一方法已经应用于银行核心系统再造量级的大型项目（10万以上案例），经受了实践检验。业务分析的方法结束了测试的人海战术，使业务人员的精力从繁琐枯燥的案例编写转移到至关重要的准则确认环节。测试分析和实施两个阶段对业务人员的人力需求大幅度下降。

自动化测试框架的关键是以代码生成采用取代传统的录制/回放策略。通过UI分析和测试数据模型，将测试意图（测试点）表达为测试数据和交易模版。以代码生成的方式随时批量生成自动化脚本，从根本上解决了测试案例对脚本（code）的依赖。从而使得捷科能够在大型项目的测试中实现测试自动化。自动化测试与科学的业务分析相结合，使得捷科公司提供的测试服务具有高质量、高效率的优势。

通过建立中心案例库和功能测试基准，实现了低成本高效率的自动化回归测试；业务分析过程帮助企业重建高度形式化的业务模型，在需求质量不高的情况下，依然能够达到高水平的测试质量。捷科公司遵照CMMI的要求，集成多种质量管理系统，应用KPI服务质量保障平台，实现了全程量化的质量管理，满足企业对外包团队的能力评估和产品质量控制。

图表2质量分析视图

公司在不断完善测试生产线的同时，将持续进行战略研发，并把所有的相关测试资源都整合在测试支撑平台，成为核心测试团队的标准装备，实现与测试工具和管理平台厂商产品的整合，完成用户业务系统与测试工具和管理平台的完美衔接。

图表3公司产品整体架构图

五、产品服务

捷科公司的服务业务集中四个关键领域：

1、现场测试服务（independent onsite testing service,ITS）

2、离岸外包测试服务（offshore testing service，OTS）