跨国公司经营与管理 期终复习
成人高等教育《跨国公司经营与管理》复习资料
1、不是确定倾销必须经过的步骤确定产品成本2、跨国并购获得的协同效应不包括（）。
营销协同效应3、荷兰经济学家（）围绕文化对经营管理的影响，提出了7个文化维度。
特朗皮纳斯4、（）是指管理者想方设法将公司的财产据为己有，操纵信息是管理者控制公司数据、扭曲或隐瞒信息以夸大财务状况或竞争地位的行为。
自利交易5、不是决定市场内部化的因素贸易因素6、跨国公司技术转移时的技术使用费的支付方式包括前三项所述均正确7、文化的特征不包括（）。
消费心理8、跨国公司为了加强某地的投资,而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是进攻性撤资9、跨国并购按并购双方产品或行业的联系划分，不包括（）。
一体化跨国并购10、跨国公司的最大发展是（）时期20世纪50年代以后11、根据转移定价理论,在“三地模型”中,税率均高的两个国家为了逃避所得税,需引进一个特殊的公司,这个公司是避税地公司12、在跨国公司对外直接投资中,我们通常说到的“绿地投资”Green Field指的是新建工厂13、跨国并购按并购双方产品或行业的联系划分,不包括一体化跨国并购14、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是证券的风险性和收益性成反比15、（）指企业自行制定、解释、实施并监督其效果的社会责任规范。
企业生产守则16、国家文化模型是（）提出的。
霍夫斯泰德17、下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克·波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一供应状况18、跨国并购获得的协同效应不包括营销协同效应19、影响跨国公司选择经营方式的因素有A母公司的状况B东道国的状况特别成本的影响D行业因素20、跨国公司的进入模式有A出口进入模式B合作进入模式C契约进入模式21、基于国际贸易的跨国经营理论主要有A垄断优势理论B内部化理论C国际生产折衷理论22、内部化理论中,决定市场内部化的因素有A产业特定因素B区域因素C国别因素D企业因素23、跨国经营企业研发国际化的类型有（）A当地适应性研发机构B当地综合实验室C国际研发中心D技术跟踪与检测机构24、基于国际贸易的跨国经营理论主要有（）。
跨国公司管理期末复习汇总
跨国公司管理一、经济全球化case stady 1 选择1. 经济全球化的趋势？①第二次世界大战以来国际贸易及投资壁垒的不断降低②技术的开展及改革，特别是20世纪90年代信息技术及交通运输技术领域取得的显著进展。
2.经济全球化的构成：生产全球化、市场全球化、金融全球化、技术全球化跨国公司的性质：：跨国公司是指在两个或更多国家建立子公司或分公司，由母公司进展有效控制和统筹决策，从事跨越国界生产经营活动的经济实体。
①跨国性②战略的全球性和管理的集中性③公司内部的相互联系性3.跨国公司的动机：1、寻求市场国内市场规模小、国内市场饱和、大规模投资需要、产品生命周期短、天生型；2、降低本钱廉价劳动力→向不兴旺国家输出低级加工产业；3、战略动机维护或提高公司在某个行业或市场上的竞争力；二、〔一〕全球经济的扫描case stady 25.全球经济的情况：P51A. 全球经济持续复苏，但恢复力正在减弱。
〞表现在兴旺国家经济增长持续低迷，难以改善大幅失业率；而开展中国家及新兴经济体的经济增长也在放缓。
IMF在预测中对世界各国经济增长率均做了下调。
B. 总体看，兴旺国家的经济增长速度慢于全球平均水平，而开展中国家和转轨经济体的开展速度高于全球平均水平。
但兴旺国家的物价一直保持在较低的膨胀水平，而开展中国家，特别是转轨经济国家则面临较严重的通货膨胀。
C. GDP总量排名：美、中、日、德、法、英D.瑞士连续四年成为全球最具竞争力的国家，而其他国家，尤其是美国的竞争力有所下降。
E.经济自由度：中国香港〔8.9〕新加坡〔8.69〕新西兰〔8.36〕瑞士〔8.24〕澳大利亚〔7.98〕加拿大〔7.81〕6.中国的经济情况A. 经济实力：中国的GDP总量排名第二位；中国人均GDP2021年中国人均GDP排名世界第89位，人均GDP为5414美元。
2021年中国人均GDP排名世界第94位，人均GDP 为4361美元。
B.国家竞争力：中国内地的排名在经过数年稳定上升后，今年下降3位，排名第29位。
跨国经营与管理 期末 复习资料
名词解释【战略联盟】是指在两个或两个以上的国家中，两个或更多的跨国公司为实现某一战略目标而建立的互为补充、互相衔接的合作关系。
P 134【转移价格】又称为调拨价格、划拨价格、内部价格，是跨国公司内部母公司与子公司之间、子公司互相之间开展内部经营活动时相互约定的购买产品或服务的价格。
P 193【跨国公司】是一种在多个国家进行直接投资，并设立分支机构或子公司，从事全球性生产、销售、或其他经营活动的国际企业组织。
P 1【经济全球化】是指以市场经济为基础，以先进科技和生产力为手段，以发达国家为主导，以最大利润和经济效应为目标，通过分工、贸易、投资、跨国公司和要素流动等，实现各国市场分工与协作，相互融合的过程。
【BOT模式】BOT (Build－Operate－Transfer)即（建设－经营－转让）模式，又称交钥匙工程。
该模式是政府将一个基础设施项目的特许权授予承包商，承包商在特许期内负责项目设计、融资、建设和运营，并回收成本、偿还债务、赚取利润，特许期结束后将项目所有权移交政府。
【五力模型】五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。
用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。
五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
【SWOT模型】SWOT分析法，即态势分析法，实际上是指将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）的一种方法。
【PEST模型】PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。
对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
跨国公司经营与管理期末复习PPT
和营销渠道 • 5.跨国公司也为发展中国家提供了一部分就业机
会
六、跨国公司对发展中国家经济的影响
不利影响
• 1.发展目标的不一致造成跨国公司与发展中国家 东道国利益上的矛盾
• 2.跨国公司有可能控制发展中国家东道国的一些 行业，影响这些国家的经济发展目标
国的全球排名也从2010年的第6位降到2011年的第
9位。
•
造成中国对外投资下降的主要原因是外部投
资环境的变化，一方面部分国家地区动乱，使得
企业海外投资会遭受损失，另一方面，投资保护
主义的兴起尤其是部分针对中国的投资保护，是
阻碍中国企业走出去的原因之一。
跨国并购与FDI
• 近年来，跨国公司的全球并购已经成 为国际直接投资(FDI)的主要形式。
• 战争造成投资的损失 ; 世界性经济危机 ; 货币制度紊乱 ; 卡特尔制度盛行
2.第二次世界大战后跨国公司的 迅速发展
美国公司在世界跨国公司舞台上的霸主地位 • 1958年以后至60年代末美国公司在国际投资方面继续处于
支配地位 • 20世纪70年代初至80年代末是跨国公司对外直接投资向多
极化发展的阶段
胜家缝纫机
• 1851年，一位名叫列察克·梅里瑟·胜家的美国 人发明了一种代替手工缝纫的机器——缝纫机。 这个革命性的发明被英国当代世界科技史家李约 瑟博士称之为“改变人类生活的四大发明”之 一。
• 缝纫机之父:梅里瑟·胜家
• 1853年，首批缝纫机于纽约市工厂开始生产。 两年后，在法国巴黎世界展销会上取得第一个奖 项。同年，美国胜家公司首创了增加销量之《分 期付款》计划，成为世界上推行此种销售方式的 创始者，对其后之消费市场产生深远之影响。
跨国公司经营与管理复习资料
跨国公司经营与管理复习资料1.对跨国公司的判断标准：1、结构性标准：通过研究一个公司的跨国范围及对子公司的股权安排和控制程度，来判断其是否属跨国公司。
1）跨国的程度；2）所有权性质3）决策和控制2、营业实绩标准：通过研究一家公司在国外经营的资产额、销售额、雇员人数和利润等项指标来判断它是否属于跨国公司。
3、行为特性标准：指全球性经营战略。
2.跨国公司的特征：1）跨国公司是“国际化”了的企业2）对外直接投资是跨国公司经营跨国化的基本手段3）全球战略和内部一体化4）技术内部化3.跨国公司的类型：1、按经营项目分类1）以经济资源为主2）以经营加工制造业为主3）以提供服务为主2、按公司决策中心进行分类1）以民族为中心2）以多元为中心3）以全球为中心3、按公司内部经营结构分类1）横向型：经营同类业务的企业合并或兼并2）垂直型：经营不同类型公司的企业合并或兼并3）混合型4.跨国公司对世界经济所起的作用加速生产国际化，促进生产力发展加速了资本的国际流动，提高资金利用效率扩大了国际贸易，促进经济增长促进技术进步，加快国际技术转移5、跨国公司对发展中国家经济的影响有利影响：1、是一个重要的资金来源；2、给发展中国家带来先进的技术；3、可提供丰富的管理现代化大企业的经验；4、带给发展中国家较为成熟的营销技能和营销渠道；5、提供一部分就业机会。
不利影响： 1、发展目标的不一致造成与东道国利益上的矛盾2、有可能控制东道国的一些行业，影响东道国的经济发展目标3、把一些污染严重的产业或工艺过程转移到东道国，造成一定的危害现行的跨国公司理论1.以产业组织理论为基础形成的理论，如垄断优势理论和寡占反应理论2.以贸易理论与工业区位理论为基础形成的理论，如产品周期理论和边际产业扩张理论3.市场内部化理论，以市场失效理论、交易成本理论为基础4.综合理论，典型的是国际生产折衷理论6、垄断优势理论：美国学者海默提出，他认为市场的不完全性是对外直接投资的根本原因，同时跨国公司的垄断优势是对外直接投资获利的条件。
跨国经营与管理期末复习资料整合
国际企业对世界经济的作用
有利的方面：
1. 促进了国际贸易的迅速增长；2. 加快了生产的国际化进程；3.促进了国际金融业的发展；4. 改变了世界经济结构；
不利的方面：
1.由于货币投机活动，造成汇率不稳、国际金融市场混乱；2.有时会造成国际企业与母国和东道国的经济、政治矛盾；3. 发
达国家高科技产品的“剥削”，进一步加大了国家间的贫富差距。
在产业分布上，首先是以自然资源开发为主的纵向一体化生产活动，然后是进口替代和出口导向为主的横向一体化 生产活动。 从海外经营的地理扩展看，发展中国家跨国公司在很大程度上受“心理距离”的影响，其对外直接投资遵循以下的 发展顺序：首先是在周边国家进行直接投资，逐步从周边国家向其他发展中国家扩展直接投资。 最后，在经验积累的基础上，随着工业化程度的提高，产业结构发生了明显变化，开始从事高科技领域的生产和开 发活动。同时，为获得更先进复杂的制造业技术．开始向发达国家投资。 所有这些变化都是以技术积累为内在动力，称为技术创新产业升级理论。
第一章 导论
二、跨国企业的分类 第一个层次：企业要真正跨国界经营 衡量标准：关键是看企业是否直接参与了商品、劳务、资源、技能等任何形式的经济资源的国际传递与转化。
第二个层次：跨国界企业有不同的类型 1 、跨国公司 （1）定义 跨国公司是指由两个或两个以上国家的经济实体所组成，并从事生产、销售和其他经营活动的国际性大型企业。 （2）特征 第一，一般都有一个实力雄厚的大型公司为主体。 第二，一般都有一个完整的决策体系和最高的决策中心。 第三，在世界范围内寻求利润最大化的目标。 第四，在国际上都有较强的竞争力。 第五，对某些产品、或在某些地区，都带有不同程度的垄断性。 （3）定性标准
注意关注跨国企业的新发展，如：
跨国公司经营与管理复习重点材料（非小抄）（共五篇）
跨国公司经营与管理复习重点材料（非小抄）（共五篇）第一篇：跨国公司经营与管理复习重点材料(非小抄)1.跨国公司与跨国经营的区别。
最本质的区别：是否从事对外直接投资，是否拥有或控制生产和服务设施。
跨国公司与对外直接投资关系紧密企业从事跨国经营并不等于就是跨国公司跨国经营是指企业的资源转化活动超越了一国主权范围，这些活动包括商品、劳务、资本等任何形式的经济资源的国际传递与转化。
2.如何理解跨国公司的双重属性。
国际性：国际性大公司业务范围遍及全球。
民族性：发源地，母国所在地，注册地，管辖上的归属地3.跨国公司全球战略重点（全球化加本土化）放眼全球，着眼当地：把子公司和母公司作为整体考虑，实际操作充分尊重当地跨国公司全球化指跨国公司在世界范围内配置资源、安排生产、销售标准化的产品和服务，以此取得规模经济和经验曲线效应。
中高级经理本土化、研究开发本土化、公司风格本土化。
4.跨国公司的经营环境国际环境：一、国际法律环境。
二、国际金融环境。
三、国际经济组织环境对跨国企业经营环境影响最大的是国际商法，它是调整国际商业活动的法律规范的总称，通常包括公司、票据、海商等方面的法律。
东道国环境：一、东道国宏观环境：指在东道国市场上经营时面临的外部环境。
政治环境经济环境、法律环境、自然地理环境、社会文化环境、人口社会环境 5.文化环境对跨国经营的影响1、文化因素是跨国公司经营所面临的外部环境，其影响是多方面的。
• 影响企业经营战略、投资决策• 影响企业管理中的领导风格• 影响企业的组织结构• 影响企业激励的内容2、文化冲突①文化冲突：不同形态的文化相互踫撞、相互排斥②跨国企业中的文化冲突⌝不同的价值观念形成的冲突⌝不同的生活习惯形成的冲突⌝不同的道德规范形成的冲突3、文化环境对国际企业的影响程度主要与其介入跨国经营的程度和经营场所中的职能类型有关。
6.高含蓄文化:沟通过程信息较少、重视人际交往过程的“情境”、沟通较含蓄圈外人不易打入圈内、时间观念不强，却拘泥于形式低含蓄文化：沟通过程信息充分、沟通直接、重视交流内容而非情境、不太重视个体间的关系、重视时间观念与效率，但不太重视形式7、国家文化模型：荷兰学者霍夫斯泰特对70个国家116000个人进行问卷调查，发现国家文化的差异表现在以下五个方面：1、权利距离⌝权力距离是指一个机构或组织内下级在接受分配不平等权力的程度。
跨国经营与管理期末复习
《跨国经营与管理》期末复习一、填空题1、1929年，世界上第一家真正的国际股份公司是由___英国____的Lever Brothers公司和荷兰的Marganire Unie合并成立的----Unilever Company公司（联合利华）。
2、跨国公司的类型按决策行为分类为民族中心型公司、多元中心型公司_和全球中心型公司。
3、第二次世界大战后跨国企业的飞速发展以__美国______国际企业的急速成为特征和代表。
4、跨国公司的类型按经营项目分类为资源开发型跨国公司、加工制造型跨国公司和服务提供型跨国公司。
5、构成跨国公司的三大标准是结构标准_经营业绩标准及行为特征标准。
6、跨国公司名称很多,1974年8月联合国将各种名称统一英语表示为“___Transnational Corporations7、跨国公司的特征是有统一的中央决策、__对外直接投资_是跨国公司最主要的活动形式。
8、垄断经济理论是1960年美国学者史提芬海默首先提出的，后来也称为“海默-金德尔伯格传统”（H-K Tradition）。
9、1976年，英国学者巴克利和卡深在《跨国公司的未来》正式提出了___内部化理论。
10、美国哈佛大学学者弗农（R.G. Vernon）于1966年5月在《经济学季刊》上发表的《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中，首次提出了独具特色的__产品生命周期理论11、1977年，日本一桥大学经济学教授小岛清的代表作《对外直接投资论》提出了边际产业扩张理论（Theory of Marginal Industry Expansion）。
12、1977年英国里丁大学学者约翰·邓宁（J.H.Dunning）论文《贸易、经济活动的区位和跨国企业：折衷理论探索》中，正式提出了_国际生产折衷理论（Eclectic Theory of International Production）。
13、国际政治环境主要考察一国的政局、国际关系、方针政策等。
跨国公司经营与管理复习提纲.docx
跨国公司复习一、多选本大题共5小题，每小题2分，共10分（一、二、三、六、七）1、跨国公司的法律形式、判断标准9・11第一章法律形式：母公司、分公司、了公司以及避税地公司（1）母公司母公司是跨国公司在母国登记注册的法人公司，也是跨国公司在母国的发源地和基地组织。
母公司通过在各东道国参股和控股活动來实际控制一些子公司，使它们成为母公司的附属公司。
各国对母公司控制子公司有不同的法律规定。
有些国家规定要达到5（）%以上的股木，有的国家规定只要达到1（）%以上的股木;有的国家规定只要母公司是子公司在册股东并能实际控制其董事会。
母公司管理机构通常是跨国公司的总部。
母公司主要法律特征：控制子公司的经营权，以参股或非参股安排行使对子公司的控制，对子公司承担责任。
（2）子公司。
了公司是在东道国登记注册的法人公司。
它受母公司管理和控制,按照母公司统一的全球战略进行自主经营、独立核算。
作为一个独立的法人组织，子公司有自己的名称和章程，在产供销和人财物6个方面具有一定的权限。
母公司与了公司之间以及各了公司之间一般都有密切的联系和往来。
（3）分公司。
分公司是母公司的派出机构。
一般是由于生产经营的需要或者是为了加强管理，而在母国母公司非注册地或东道国设立的组织。
分公司没有口己的名称和章程，所以它并不是法人实体，仅仅是母公司的分支机构。
特点：不具有法人资格，不独立承担责任，由母公司授权开展业务，没有独立的财产，不受当地法律保护，但受母公司外交保护。
分公司与了公司在法律特征上有什么不同？A、分公司是总公司的分支机构：不具有法人资格，不能独立承担责任，其一切行为后果及责任由总公司承担;分公司由总公司授权开展业务，自己没有独立的公司名称和章程;分公司的所有资产属于总公司，其债务也由母公司无限承担;分公司不受当地国家法律保护，而受母公司的外交保护等；B、了公司是指按一定的比例被另一家公司拥有或协议方式而受到另一公司的实际控制的公司：了公司是独立法人;子公司在经济上和业务上被母公司实际控制;母公司对子公司的实际控制或是基于股权参与或是支配性协议等非股权安排;了公司受到当地国家的法律保护，而不受母公司的外交保护。
跨国公司经营与管理复习资料.doc
跨国公司经营与管理5个简答2个论述2个材料分析题 简答题与论述题: 合所有制企业，不论这些实体的法律形式和活动领域如何；该企业在一 个决策体系下运营，通过一个或一个以上的决策中心得以具有i 致的政 策和共同的战略；该企业中各个实体通过所有权或其他方式的结合，使 其屮一个或更多的实体得以对其他实体的活动施加有效的影响，特别是 分享知识资源和分担责任。
2） 判断标准： ■结构性标准：跨国的程度（transnationality index ）跨国指数二（国外资产/总资产+国外销售额/总销售额+国外雇员数/总雇员数） /3 x 100%-所有权性质 nature of ownership••决策和控制■营业实绩标准：■行为特性标准：生产经营和组织形式是全球性的股权特征：股权分散；购并与股权的变化；战略联盟与股权的虚拟化 资金来源：债权与股权筹资并举，国内国外资本来源并举 内部化特征：内部贸易、内部市场按经营范围区分：••资源型为主的跨国公司；-工业制造业跨国公司；-金融与服务业跨国公司；按公司决策屮心分类：一以民族为屮心（面向本国）-以多元为中心（面向各东道国）一以全球为中心（面向世界）按内部经营结构划分：-横向型跨国公司-纵向型跨国公司-混合型跨国公司什么是跨国公司？ 国公司的判断标准有哪几个?1) 公司：指曲在两个或更多国家的经济实体所组成的公营、私营或混国公司有哪些特征?组织结构上的特征与演变：趋于复杂化国际化特征：“无国籍" B3 全球战略特征公司的类型:■加速生产国际化和资源全球配置，促进世界经济发展与全球化■加速资本国际流动，提高资金利用效率■扩人了国际贸易，促进经济增长五.跨国公司对发展中国家经济的发展有什么影响?■促进技术进步，加快国际技术转移■积极影响：弥补资金缺口、技术转移效应、就业效应、管理经验■消极影响：一跨国公司冃标与发展中国家发展Fl标的根木冲突；-控制与垄断效应-后进产业的转移、资源的攫取（如何看待屮国成为最大碳排放国）;-对经济主权的影响（各国都通过外资审批等保护经济主权）六. 内部化理论的基本思想，内部化理论的贡献和缺陷是什么？内部化思想的提出：■据科斯的思想，内部化的动因在于内部交易成本低于市场交易成本■与跨国公司核心优势有关的无形资产和知识资源的交易成本更高（具有公共产品的特征、共享性、非标准化、泄密风险），故只能通过内部化在内部交易和使用■跨国公司是企业内部化扩张，超越国界的结果■内部化的成本与内部化收益，收益 > 成本是内部化的条件贝献：■市场不完全属于市场机制内在缺陷■市场不完全可以用内部化途径来消解■跨国经营是市场内部化跨越国界的表现■提高经营管理水平是跨国经营优势的主要来源缺陷：不具备全面性，不能解释对外直接投资的时机，地理方向以及与跨国经营战略的联系，缺乏对世界经济环境或宏观经济影响的分析。
跨国公司经营与管理期末复习
跨国公司经营与管理期末复习1.跨国公司〔transnational corporation〕：在两个或多个国家间组成的公营、私营或混合所有制企业实体。
2.特许经营:特许专营是一种专业化的许可协议。
它是指已经取得经营成功的企业，将其商标、商号名称、服务标志、专利、诀窍和管理的方法或经营转让给另一家企业，后者——通常称为特许专营接受人，有权使用前者——通常称为特许专营授权人的商标、商号名称、专利、诀窍及管理经验。
但需要支付一定的特许费。
3.许可协议：是许可人将无形资产使用的权利授予被许可人，并允许被许可人根据协议使用特定的一段时间〔5~7年〕，作为回报，被许可人以经济史的使用效果〔通常按销售额〕作为提成基数，以一定的比例〔通常为2%~5%〕按期连续相许客人支付特权使用费。
4.国际企业的经营战略，是指从事国际化经营的企业通过系统评估自身实力，确定基本任务和目标，并根据变动的国际环境拟定必要的行动方针，力求得企业在国际环境中长期生存和发展所做的长远总体谋划。
5.企业经营战略是指导企业全部经营活动的根本大计和方针。
它规定了企业的经营方向与业务范围，确定了企业的性质和形象，它还规定了企业的经营目标和长远发展目标，提出了到达经营目标的战略方针、战略途径和战略重点。
6.价值链将一个企业行为分解为许多战略性相关的活动。
企业正式通过比其竞争对手更廉价或更出色地开展这些重要的战略活动来赢得竞争优势的。
一定的价值链是企业在一个特定产业内的各种活动的组合。
这些活动可分为基本活动〔内部后勤、生产作业、外部后勤、生产营销、服务〕和辅助活动〔采购、技术开发、人力资源管理、企业基础设施〕7.国际市场营销：对商品和劳务流入到一个以上国家消费者或用户手中的过程进行计划、定价、促销和引导，以便获取利润的活动。
8.标准化战略9.本土化战略10.经验曲线：指某种产品的寿命周期中生产成本的有规律的下降。
主要原因是学习效力和规模经济。
11.国际企业的战略类型：国际战略、多国战略、全球战略、跨国战略12.财务管理13.人力资源管理14.跨国公司的发展阶段〔简答〕15.跨国公司经营的影响16.战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。
跨国公司经营与管理_复习重点.doc
3、简述跨国公司在设计组织结构时要考虑的问题。
4、跨国公司组织结构有哪些基本形式？并给出其一组织结构的的适用条件 和利弊?
5、跨国公司组织结构选择耍考虑哪些因索？
6、试述价值链内容并作分析。跨国公司为什么要组建跨国战略联盟？
7、试述跨国公司纽.织结构的演变过程。
第七讲跨国公司的人力资源管理
1、垄断优势理论的观点是什么？对该理论应作如何评价？
2、国际生产折屮理路的基本观点是什么？如何评价这一理论？
3、产品生命周期的观点是什么？如何评价这一理论？
关键术语:
跨国公司全球战略业务级战略决策确定型决策仲裁调解诉讼 徳尔菲法 思考题：
1、简述决策的程序。
2、试述战略决策的特征及程序。
3、简述东道国政治风险对国际企业
关键术语：
许可证贸易交钥匙项忖回馈转让权全面质量管理生产过程补偿 贸易 技术转让 独占/排他/普通/可转让/交叉许可 特许专营ISO质量管理 体系
思考题：
1、分包的优缺点如何。
2、简述灵活制造系统的经济效益。
3、试述国际金业需要把握的采购技巧。
4、简述质量管理发展的几个阶段。
第十讲跨国公司的文化管理
关键术语：
文化企业文化跨文化沟通低语境文化
思考题：
1、在跨文化交际时，不同体态语言的共同特点在哪儿个方而？
2、在跨国公司管理中，如何进行有效的跨文化沟通
3、在国际经营活动小，国际经营者在运用口头语言时要注重哪几个方面的 问题？
第十一讲中国企业跨国发展
思考题：
1、结合海尔、联想等一批内资企业的发展历程，探讨我国建立跨国公司的
关键术语：
人力资源管理 跨文化管理 员工的绩效考评 工作扩大化 岗位轮换 工作丰富化
(完整word版)跨国经营与管理期末复习整理
一、导论1.国际商务的概念跨越国界的各种商业活动，不仅包括商品和服务的跨国贸易，还包括将资本、设备、技术等战略资产转移到海外，并与东道国资源结合在一起进行的生产、经营和销售活动2.国际商务的形式a)国际贸易：货物贸易与服务贸易b)国际投资：对外直接投资和对外间接投资i.对外直接投资：指为了实现对于企业的控制目的而进行的国际投资活动。
ii.对外间接投资:最大特点是投资时不刻意追求对企业的经营控制权，一般通过购买股票或债务进行,以分红或利息获得投资回报iii.对外直接投资和对外间接投资的区别:①对外直接投资的目的是获得对外投资企业的经营管理的控制权;对外间接投资的目的则是获取金融资产权益；②在企业的资产负债表中，对外直接投资属于在厂房、设备或其他有形资产和无形资产上的投资,对外间接投资则列入企业持有的有价证券项目中3.国内企业与国际化企业a)国内企业:指把国内作为资源分配的场所，进行生产和销售等经济活动的企业b)贸易企业：指在国内进行生产、加工等主要的价值创造活动，把最终产品出口到海外市场获取经济利益的企业c)多国企业(跨国公司）：指不仅在国内，还把经营资源转移到海外进行本土化生产、销售、研发等经济活动，追求超额利润的企业d)全球企业：指把全球看作单一市场，通过在全球范围内进行资源配置，对研发、生产、销售等经济活动进行调控，实现经济利益极大化的企业4.国内企业与国际企业的区分5.国际化企业的多种称谓a)多国企业（跨国公司）b)全球企业c)超国家企业6.企业跨国经营的推动力a)外部推动力i.贸易与投资壁垒的减少ii.IT技术的发达iii.消费者需求的同质化b)内部推动力i.国内市场的狭小无法实现规模经济;通过开拓国际市场的方式增加产品的销量ii.延长产品生命周期；把处于成熟期或衰退期的产品导入到其他欠发达国家iii.获取生产要素;利用廉价劳动力，获取天然资源，占领海外市场，获取先进技术和管理经验iv.分散风险；利用市场多元化降低经济不景气、经济危机带来的风险v.牵制竞争对手；追随领先企业进行模仿性投资，其他企业成功带来的刺激，外国企业进入本国市场而采取的应对策略vi.规避贸易壁垒vii.降低成本二、国际企业的经营环境1.国际企业经营环境的含义存在于国际企业经营过程中的不可控制的因素和力量，这些因素和力量是影响企业国际商务活动及其目标实现的外部条件2.国际政治环境a)政治体制i.考察指标：集体主义和个人主义。
跨国公司经营与管理复习总结（优秀范文5篇）
跨国公司经营与管理复习总结（优秀范文5篇）第一篇：跨国公司经营与管理复习总结名词解释1.跨国公司：是一种在多个国家进行直接投资，并设立分支机构或子公司，从事全球性生产、销售或其它经营活动的国际企业组织。
2.避税地公司：成为“纸上公司”或“包皮公司”，指在所谓避税地或避税港注册的公司，即通过操纵公司转移价格，使货物或劳务的法律所有权归之于避税地公司3.国外直接投资：是指外国投资者以控制企业经营管理为核心，以获取利润为目的在国外创立一个永久性企业的投资行为。
4.国际合资企业：是指跨国公司与东道国企业依照当地法律在其境内共同投资，共同经营的企业。
5.非股权经营：是指跨国公司在东道国企业中不参于股份，而通过向东道国企业提供技术，管理，销售渠道等参与股权没有直接联系的各项服务参与企业的经营活动，从中获取相应的利益与报酬。
6.契约式合资企业：有跨国公司和东道国投资者根据东道国的有关法律以各自的法人身份共同签订合作经营合同，在合同中对合作各方的投资条件，经营方式，收益分配，责任风险做出明确的规定。
7.股权式合资企业：有两个或两个以上国家的国民或企业按照所在国的法律联合起来，由各方提供资金，设备，技术知识，共同经营的以盈利为目的企业。
8.渐退政策：是指东道国准许本国国民或企业与外国投资者共同投资，共同经营企业，最重要求外国投资者将其股份转到本国国民或企业手里。
9.投资环境：是指影响资本行使其职能的外部条件。
10.对外直接投资保证制度：是指对投资项目所受损失，进行百分之百的补偿。
11.对外投资保险制度：是指在一定条件下，对投资项目所受损失给予一定比例的补偿。
12转移价格：也称内部价格，是指跨国公司内部，母公司与子公司、子公司与子公司之间相互约定的出口和采购商品、劳务和技术时所规定的价格。
13.内部贸易：是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动，这主要表现为跨国公司的母公司与国外子公司之间以及国外子公司之间在产品、技术和服务方面的交易活动。
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跨国公司经营与管理复习资料跨国公司经营与管理复习资料1. 跨国公司：是一种在多个国家进行直接投资，并设立分支机构或子公司，从事全球性生产、销售或其他经营活动的国际企业组织。
2. 跨国公司的特征：① 跨国公司是“国际化”了的企业；③ 全球战略和内部一体化；② 对外直接投资是跨国公司经营跨国化的根本手段；④ 技术内部化。
3. 跨国公司对开展中国家经济开展的影响：(1) 有利影响：① 跨国公司是一个重要的资金；② 跨国公司带给开展中国家较为先进的技术；③ 跨国公司可以提供丰富的管理现代化大企业的经验；④ 跨国公司带给开展中国家较为成熟的营销技能和营销渠道⑤ 跨国公司也为开展中国家提供了一局部就业时机。
(2) 不利影响：① 开展目标的不一致造成跨国公司与开展中国家东道国利益上的矛盾；② 跨国公司有可能控制开展中国家东道国的一些行业，影响这些国家的经济开展目标；③ 某些跨国公司会把一些污染较严重的产业或工艺过程转移到开展中国家，造成一定的危害。
4. 企业优势：是指一国企业拥有而外国企业无法获得或拥有的有利经营条件、资产及其所有权。
5. 内部化优势：是指企业通过对外直接投资，将其所有权特定优势的利用内部化而拥有最大利益的优势。
6. 垄断优势理论：(1) 观点：市场的不完全性是对外直接投资的根本原因，同时跨国公司的垄断优势是对外直接投资获利的条件。
(2) 评价：垄断优势理论对企业对外直接投资的条件和原因作了科学的分析和说明，该理论最大的奉献在于将研究从流通领域转入生产领域，摆脱了新古典贸易和金融理论的思想束缚，为后者研究开天辟地。
7. 内部化理论：(1) 根本思想：市场是不完全的，各种交易障碍和机制的缺陷阻碍了许多交易及大量贸易利益的取得；跨国公司可以通过对外直接投资，将交易活动改在公司所属的企业之间进行，从而形成一个内部市场，局部的取代外部市场，借以克服市场交易障碍和机制缺陷，以获得更大的贸易利益。
(2) 奉献：① 关于市场不完全属于市场机制内在缺陷的观点；② 关于市场不完全可以利用内部化途径来消除的观点；③ 关于跨国经营是市场内部化跨越国界的表现的观点；④ 关于提高经营管理水平是跨国经营优势的主要的观点。
跨国公司经营与管理复·习提纲
跨国公司课程的复习要点AB2卷的复习内容一、多选本大题共5小题，每小题2分，共10分1.跨国公司的法律形式、判断标准（p9）跨国公司的法律形式：（1）母公司（2）分公司（3）子公司（4）避税地公司（p2）跨国公司判断标准：（1）结构性标准包括：地区分布、所有权、股权比例以及生产或服务设施等划分标准（2）经营业绩标准，包括：传统的经营业绩标准、国际化经营业绩指标体系、跨国指数体系（3）战略取向标准，包括：母国取向、东道国取向、世界取向2.贸易型进入模式的障碍3、国际投资环境主要特征P85（1）物质环境（城市和工业基础设施结构、自然地理条件）（2）（政治条件、经济条件、社会文化条件、管理条件）4、跨国公司对外直接投资的形式P100（1）独资企业（2）合资企业（3) 合作企业（4）合作开发5、战略联盟的动因P145（1）有效绕过贸易壁垒，减少贸易摩擦。
（2）有利于促进技术创新。
（3）实现资源互补（4）实现强强联合，寻求更高资本收益。
6、跨国公司的转移价格动因P160（1）减少税负：①减少企业所得税②减少进口关税和其他税费（2）规避管制，调拨资金。
规避各种风险；（3）增强子公司的市场竞争能力；（4）调整子公司的账面利润水平7、跨国公司的非股权经营方式（在网上收索的）在书上P105里有非股权安排的形式。
(1)、合作经营：1)、有实体的合作经营；2）、无实体的合作经营(2)、技术授权：1）、许可交易(3)、合同安排：又称非股权安排，1）、制造合同；2）、工程项目合同；3)、交钥匙项目合同；4)、管理合同；5)、国际分包合同；6)、劳务输入合同（4）、技术咨询：1）、政策咨询；2）、工程咨询；3）、方案讨论；4）、人员培训；5）、企业诊断；6）、技术服务8、垄断优势理论、产品生命周期理论、比较优势投资理论、内部化理论、国际生产折衷理论垄断优势理论（P52）产品生命周期理论（P54）比较优势投资理论（P58）内部化理论（P61）国际生产折衷理论(P64)二、是非判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）无复习范围三、名词解释（本大题共4小题，每小题5分，共20分）1. 跨国公司1. 跨国公司：以对外直接投资方式在两个或两个以上国家设立分支机构或子公司，通过构建全球性的销售网络，谋求集团利润最大化的国际巨型垄断企业。
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50万美元<注册资本<=100万美元的，自营业执照签发之日
文正复习
一、名词解释（5题，每题4分，共20分） 1、 跨国度：反应跨国公司海外经营活动的强度，是衡量海外业务在 公司整体经营业务中地位的重要指标。
2、所有权优势：又称垄断优势或厂商优势，是指一国企业拥有或能够 得到的而他国企业没有货无法得到的无形资产。 3、国外经营劣势：能够引起跨国公司海外子公司竞争劣势的成本，即 相对于东道国的本土公司来说，跨国公司在海外经营中所遇到的一切额 外成本。 4、普遍主义文化：普遍主义文化中，人们对待别人的“正确”方式是遵 循抽象的原则、法律法规、宗教条文等“硬性”规章制度。 5、避免双重征税协定：国家间为了避免和消除向同一纳税人、在同一 所得的基础上重复征税，根据平等互惠原则而签订的双边税收协定。 6、国际化指数：是基于跨国公司而定义的，既可以用来测量公司的 全球化程度，又可以反映产业的全球化程度。联合国贸易与发展会议 所定义的国际化指数是指跨国公司的国外机构数占总机构数的比率。 7、内部化优势：来源于把外部市场活动转化为企业内部活动，使之处 于内部管理的直接控制之下所取得的优势（包括由交易成本的节省所导 致的）。 8、权力距离：民族文化存在四大维度，即权力距离、不确定性规避、 个人主义——集体主义和男性主义——女性主义。 9、不确定性规避：一个社会对不确定性和模糊环境的容忍程度 10、高情境文化：在高语境文化中，沟通方式应该含蓄而意味深长。 11、低情境文化：在低语境文化中，人们几乎不依赖情境，而以直接中 肯的方式传递信息12、民族中心主义 13、伦理相对主义：伦理相对论认为，不存在普适的道德准则，对“什 么是合乎道德伦理的行为”的看法是不一致的，并且这些不同的看法都 应当是合理的。“存在即合理”，尊重各种伦理观； 14、创造性资产：是在自然资源的基础上，经过后天努力而创造出来的 基于知识的资产。 15、转移价格：跨国公司从全球经营战略出发，为谋求公司整体利益最 优，在母公司与子公司、子公司与子公司之间购销商品和提供劳务时所 采用的内部价格。 16、利益相关者：任何可以影响组织实现目标或受组织目标实现程度影 响的组织或个人
维度6.时间取向 时间取向大致可以从两个方面进行比较，一是对时间长期取 向和短期取向的差异，二是对过去、现在和未来的重视程 度。
维度7.内因控制和外因控制 考察人与环境之间的关系，是人适应环境还是主动控制环 境。
7、多国战略的特征、优缺点、适用情境 答：（1）特征：a.关注国家之间的差异，采取一系列的本土化策略 ——通
8跨国战略的特征、优缺点、适用情境 答：特征 1）基础研究和核心技术一般被放在母国，以保证战略的安全 性和竞争能力的集中；
（2）财务管理和国际管理发展责任集中于总部，保证高层管理 者掌握这些关键资源； （3）有些资源需要集中使用，但不限于母国。这被称为中心外集 中，而不是分散； （4）有些资源最好分散使用。或者是由于潜在的规模经济低于从更 高程度的差异化和市场敏感性中获得的收益；或者是由于创造 灵活性和为降低风险、避免依赖单一设施的需要。 优点：1、集中利用每一个目标，与方法组合，来同时提高效率、灵
三、简答题（5题，每题6分，共30分） 1、20世纪90年代以来跨国经营的新特点 答：(1)受到国际投资不断增加新东道国持续开放的双重影响，跨国经 营势头有增无减
（2）并购在跨国经营中发挥着更为重要的角色 （3）战略性外包（生产和服务外包）日益成为跨国经营领域关注的 焦点 （4）战略联盟被广泛采用，企业间形成“我中有你，你中有我”的 格局
起1.5年内缴清； 100万美元<注册资本<=300万美元的，自营业执照签发之日
起2年内缴清； 300万美元<注册资本<=1000万美元的，自营业执照签发之
日起3年内缴清； 注册资本>1000万美元的,出资期限由审批机构审定。
11、国际市场的进入模式 答：（1）贸易型市场进入模式
（2）契约型市场进入模式 （3）投资型市场进入模式 （4）外商在华投资企业的“独资化“
三个变量:厂商特定资产所有权优势（O），内部化特定优势 （I），区位特定优势（L）。
4、国别冷热比较法的七大基本要素 答：(1)政治稳定性 .(2)市场机会. (3)经济发展状况. (4)文化一
元化. (5)法令阻碍. (6)自然环境障碍. (7)地理及文化差距
5、跨国公司经营战略的基本类型
答：（1）多国战略/地区战略 （2）国际战略
二、填空题（5题，每题2分，共10分） 1、跨国公司的类型划分 答：（1）按经营项目的重点划分，可以分为资源开发型跨国公司、加 工制造型跨国公司和服务型跨国公司。 （2）按生产经营的空间分布范围，可以分为区域型跨国公司和全球型 跨国公司。 （3）按公司内部的经营结构划分，可以分为横向型跨国公司、垂直型 跨国公司和混合型跨国公司。 （3）按决策机构的策略取向划分，可以分为，民族中心型跨国公司、 民族多元型跨国公司和全球战略型跨国公司。
（5） 中小企业、新创企业的国际化备受关注
2、技术积累理论 答：（1）两个基本命题： 发展中国家产业结构的升级，说明了发展中国家企业技术自 身的稳定提高和扩大，这种技术能力的提高是一个不断积累 的结果； 现有的技术能力水平是影响其国际生产活动的决定因素，同 时也影响发展中跨国公司对外投资的形式和增长速度。 （2）基本结论： 发展中国家对外直接投资的产业分布和地理分布是随着时间的 推移而逐渐变化的，并且是可以预测的：以地域扩展为基础， 以技术积累为内在动力。 1）在周边国家进行直接投资，充分利用种族联系； 2）随着海外投资经验的积累，种族因素重要性下降，逐步从 周边国家向其他发展中国家扩展直接投资； 3） 在经验积累的基础上，为获取更先进的复杂制造业技术 开始向发达国家投资。
霍夫史蒂德对“文化”的认识有待深化； 忽视了内部的差异； 民族文化也处在动态变化之中。
6、多维跨国经营文化差异理论————汤皮诺 答：人类面临的基本生存问题包括，处理与他人的关系、处理与环境的
关系、处理时间的变化。各个民族国家在处理上述问题时，所使用的 解决思路和机制有所不同，这就导致了各国之间的文化差异。
12、跨文化沟通的障碍 答：（1）语言差异：低情境语言和高情境语言 （2）非语言差异：身体动作（身势学）
个人空间的使用（体距语） 视觉（眼神的交流） 嗅觉（闻气味） 触觉 （3）习俗差异：饮食习惯、商业文化、交往之道； （4）民族文化差异：八大心里区域、文化情境、霍夫史蒂德的文化维 度、多维跨国经营文化差异理论； （5）沟通障碍：似我假设、文化优越感、刻板印象、语言能力
4、 中国东中西部地区的区位优势 答：（1）经济发展水平高，市场规模大，同时成长也比较有潜力
（2）市场开放程度高 （3）基础设 Nhomakorabea更加完善、建全 （4）政府效率高，政策环境好 （5）劳动成本相对较高，但质量也高 （6）吸引和利用外资，起步较早，已形成良好的产业聚集效应
5、霍夫史蒂德的文化维度理论、贡献与不足 答：（1）理论：霍夫史蒂德认为，民族文化存在五大维度，即权力距离、
活性与学习能力 2、通过建立内部以来，是全球的资源融为一个整体
缺点：分散化、相互依赖、专门化 适用情境：适用于减低成本压力大和本地反应压力大的情境
9、试述外资在华“独资化”的表现、原因、影响及对策。 答：表现： 独资化趋势是指最近几年跨国公司在中国投资时更多的采用独
9、合资企业注册资本和投资总额的关系 答：（1）合营企业投资总额在300万美元以下（含300万者），其注册 资本至少应占投资总额的7/10; （2）投资总额在300万美元以上至1000万美元（含1000万者），其注册 资本至少应占投资总额的1/2，其中投资总额在420万美元以下者，其注 册资本额不得低于210万美元； （3）投资总额在1000万美元以上至3000万美元（含3000万者），其注 册资本至少应占投资总额的2/5，其中投资总额在1250万美元以下者， 其注册资本额不得低于500万美元； （4）投资总额在3000万美元以上者，其注册资本至少应占投资总额的 1/3，其中投资总额在3600万美元以下者，其注册资本额不得低于1200 万美元；
过差别化的产品或服务对消费者偏好、产业特征和政策法 规方面的国别差异做出反应； b.国外分支机构被视为独立运作的企业，总部关注的是利
润底线，这些分支机构必须能创造出利润，才能获得相 应的资源； (2) 优点：适应当地消费者需求和竞争等方面的要求； 容易被当地社会所接纳。 (3) 缺陷: 资源分散； 增加管理成本； 自主性强，可能会影响各子公司在价值活动方面的协同，影 响它们之间的知识共享； 不利于获得规模经济效应； 可能会损害形象的统一性。 (4)适用情境 : 本地化反应压力较大时。
7维文化模型中的前5个维度探讨人际交往的原则，第六个描 述人们如何处理好与时间的关系，而最后一个维度刻画人与 环境的关系。 维度1：普遍主义与特殊主义 人际交往是依据普遍适用的规则重要还是依据个人之间的关 系。 维度2.集体主义和个人主义 衡量人们是以独立的个体身份行动还是以群体成员的身份行 动。 维度3.情感内敛和情感外显 情感内敛和情感外露反映人们在社交中情绪表露的合理程 度。 维度4.具体专一与广泛扩散 具体专一与广泛扩散衡量人们将私人生活和工作区别开来的 程度。 维度5.成就型与因袭型 该维度衡量人们是通过工作表现还是传承的方式获得社会地 位。
2、 垄断优势的来源 答： 金德尔伯格:产品市场不完全、要素市场不完全、规模经济、政府 干预。
约翰逊：技术、知识优势（1、生产成本高，但转移成本低；2、市 场化的难度高）
凯夫斯：产品差异化能力（生产方面的技术优势与产品销售方面的 技能优势相结合）