经办人填写合同评审表

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合同评审表

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合同评审表
合同名称:(填写合同名称或编号)
甲方信息:
公司名称:(填写甲方公司或个人名称)
法定代表人/负责人:(填写甲方法定代表人或负责人姓名)
联系方式:(填写甲方联系电话和邮箱)
乙方信息:
公司名称:(填写乙方公司名称)
法定代表人/负责人:(填写乙方法定代表人或负责人姓名)
联系方式:(填写乙方联系电话和邮箱)
合同目的:(简要说明合同的目的和内容)
合同签订日期:(填写合同签订日期)
合同生效日期:(填写合同生效日期)
合同截止日期:(填写合同截止日期)
合同评审内容:
1. 合同条款的合法性和有效性是否得到保障?
2. 合同文本是否清晰明确,条理分明?
3. 合同约定的交付时间、方式、地点、数量等是否明确?
4. 合同担保方式是否合理可行?
5. 合同中是否存在与法律法规、政策规定相悖的内容?
6. 合同中是否存在损害甲方利益的条款?
7. 合同是否存在未尽事宜或不足之处?
8. 合同中的各项费用是否合理清晰?
9. 合同风险控制措施是否明确可行?
10. 合同执行过程中各方的权利义务是否平衡合理?
合同评审结论:
(填写评审结论,如:合同内容无重大问题/合同内容存在一些问题需修改/合同内容存在较大问题需重新谈判等)合同评审人员:
(填写合同评审人员姓名及职务)。

公司合同评审表

公司合同评审表

公司合同评审表
一、合同基本信息
•合同名称:
•合同编号:
•签订日期:
•合同期限:
二、合同主体信息
•甲方(公司名称):
•乙方(公司名称):
•甲方代表人:
•乙方代表人:
•签署地点:
•签署方式:
三、合同内容
1.合同目的:
2.合同范围:
3.服务内容:
4.合同价格:
5.付款方式:
6.违约责任:
7.保密条款:
8.争议解决方式:
四、合同附件
1.附件一:
2.附件二:
3.附件三:
五、风险评估
•风险等级:
•主要风险点:
•风险应对措施:
六、合同评审意见
•评审人员:
•审批意见:
•审批日期:
七、其他事项
•其他补充说明:
•附加条款:
以上为公司合同评审表,经相关人员审阅确认无误,特此记录。

请相关各方知晓并遵守以上合同内容。

合同评审表范例

合同评审表范例

合同评审表范例合同评审表
合同编号:
合同标题:
合同类型:
签订日期:
评审日期:
评审人:
评审人职务:
评审人部门:
联系方式:
合同评审内容:
1. 目标和背景:
- 合同的主要目标和背景是否清晰明确?
- 合同是否符合组织的长期发展战略?
2. 合同条款:
- 合同的各项条款是否明确规定了双方的权利和义务? - 合同的条款是否符合法律法规和组织的政策要求?
3. 合同价格:
- 合同的价格是否公平合理?
- 合同的价格是否与市场行情相符?
4. 合同交付要求:
- 合同中的交付要求是否合理可行?
- 合同交付是否能够满足组织的需求?
5. 附加条款:
- 合同中的附加条款是否符合组织的要求?
- 合同中的附加条款是否具备可操作性?
6. 风险评估:
- 合同中的风险是否得到了充分评估并进行了合理的控制? - 合同中的风险是否能够被承担和处理?
评审结论:
评审人签字:
评审日期:。

合同评审表

合同评审表
合同评审表
申请部门
销售部签约单位
合同总价 ▶规格型号、数量、价格
▶质量标准 合同主要内容
▶交货时间地点
▶结算方式
合同产品
合同类别 销售合同 □采购合同 □外协加工合同 □运输合同 □其他
评审内容
a. 合同的各项要求是否已明确规定b. 合同工期及技术要求能否得到保证/或满足项目要求 c. 合同价格及收款/付款条件是否合适d. 履行合同的资金能否得到保证-
评审部门
签署人
日期
评审意见
生产部
综合部
销售部
总经理
注:① 本表适用于所有销售/采购合同及合同单价≥10000元的其他各类合同的评审。 ② 所有合同必须在完成上述评审程序后方可加盖合同专用章。 ③ 本表由申请部门填写,其原件随合同一并归档。

合同评审表1

合同评审表1
合同评审表
部门: 合同名称 合同品名 品牌
日期:
年月日 签订 时间
数量
型号
单位:人民币(含税)
单价:
负责人 (分管厂 /部级)
含税合同 金额
规格等级
合同起止日期 从 年 月 日 至 年 月 日
合同主体 甲方: 乙方:
合同 主要 内容
交期
质量 验收条款
付款条件 及方式
甲方: 乙方:
违 约 条 款
乙方:Βιβλιοθήκη 经办人:审核(厂/部级):
审批(分管总助/副总裁):
备注: 1.此表单随《合同审批会签表》一同进行合同审批,签字盖章后此份表单随同合同原件交至法务存档; 2.相关条款明细过多,可另行附页。

合同评审表(范本)

合同评审表(范本)

合同评审表(范本) 合同评审表(范本)---1. 合同基本信息**合同编号**:[输入合同编号]**合同标题**:[输入合同标题]**合同类型**:[输入合同类型]**合同签署日期**:[输入合同签署日期] **合同生效日期**:[输入合同生效日期] **合同期限**:[输入合同期限]**合同金额**:[输入合同金额]**合同签署方**:[输入合同签署方名称] **合同另一方**:[输入合同另一方名称] ---2. 合同评审2.1. 合同目的和背景[输入合同目的和背景] [输入合同目的和背景细节] 2.2. 合同条款和条件2.2.1. 付款条款**条款一**:[输入条款一] **条款二**:[输入条款二] **条款三**:[输入条款三] **条款四**:[输入条款四] **条款五**:[输入条款五] 2.2.2. 交付要求**条款一**:[输入条款一] **条款二**:[输入条款二] **条款三**:[输入条款三] **条款四**:[输入条款四] **条款五**:[输入条款五] 2.2.3. 违约和解决争议**条款一**:[输入条款一]**条款二**:[输入条款二]**条款三**:[输入条款三]**条款四**:[输入条款四]**条款五**:[输入条款五]2.3. 合同风险评估**风险一**:[输入风险一]**风险二**:[输入风险二]**风险三**:[输入风险三]**风险四**:[输入风险四]**风险五**:[输入风险五]---3. 评审结论在对以上合同条款和条件进行评估的基础上,评审小组对该合同做出如下结论:[输入评审结论一][输入评审结论二][输入评审结论三]---注意:以上内容仅为范例,请根据具体合同的情况进行相应的修改和补充。

---。

合同评审表填写模板

合同评审表填写模板

合同评审表填写模板合同编号:_______合同名称:_______甲方(供方):_______乙方(需方):_______签订日期:_______合同评审日期:_______评审人员:_______一、合同背景及目的(在此部分简要介绍合同背景及双方合作的目的,包括但不限于项目名称、项目内容、合作方式等。

)二、合同主要条款1.合同价格及支付方式(在此部分详细描述合同价格、支付方式、支付时间等。

)2.合同履行期限及交付标准(在此部分详细描述合同履行期限、交付标准、验收标准等。

)3.甲方责任与义务(在此部分详细描述甲方在合同履行过程中的责任与义务,如提供技术支持、售后服务等。

)4.乙方责任与义务(在此部分详细描述乙方在合同履行过程中的责任与义务,如提供资料、协助验收等。

)5.合同变更与解除(在此部分详细描述合同变更与解除的条件、程序等。

)6.违约责任(在此部分详细描述双方违约时的责任及赔偿方式。

)7.争议解决(在此部分详细描述争议解决的方式、地点等。

)三、合同附件(在此部分列出合同附件,如技术规格书、报价单等。

)四、合同评审意见1.合同合法性及合规性审查(在此部分对合同合法性及合规性进行审查,包括但不限于合同主体资格、合同内容合法性等。

)2.合同条款合理性及完整性审查(在此部分对合同条款合理性及完整性进行审查,包括但不限于合同价格、履行期限、交付标准等。

)3.合同风险识别及评估(在此部分对合同风险进行识别及评估,包括但不限于合同履行过程中的风险、合同变更与解除风险等。

)4.合同评审结论(在此部分给出合同评审结论,包括但不限于合同是否通过评审、需修改完善之处等。

)评审人员签名:_______日期:_______附件:1.技术规格书2.报价单3.其他相关文件========本合同更广泛的场景,特设场景及条款========特殊应用场合及增加条款:1.特殊应用场合:国际采购合同增加条款:贸易条款:明确国际贸易术语,如FOB、CIF等,以及相关的责任和费用。

【新】合同评审表 - (1)

【新】合同评审表 - (1)
3、起草人为我司营销管理中心相关人员草拟合同,或对方单位格式合同的员工。4、各相关中心收到合同评审表须在一个工作日内完成评审意见。
合同评审表
□加急加急事由:需完成审批的时间:年月日
合同名称
合同编号
对方单位
合同性质
主责部门
起草人
送审日期
经办人意见
经办人:
法务:
营销管理中心意见
经理:
总监:
成本控制中心意见
计财融资中心意见
副总经理
常务副同编号由招标合约部统一编写;
2、合同性质分为:建安、营销、物业、设计等类别;

合同评审表

合同评审表
合同评审表
编号:
顾客名称
订货数量
订货日期
交付日期
信息来源
□电话记录 ■附招标书或合同草案等 共 页
条 款
评审意见/评审人签名/评审日期
顾客对产品明示与潜在的要求(技术要求/质量要求/支持服务/价格等)
能满足顾客对产品明示与潜在的技术,质量,支持服务,价格等的需求和法律法规要求
销售部:日期:
本厂为满足顾客要求作出的承诺
技术部:日期:
评审标书或合同的合法/完整/明确性等
符合合同法ห้องสมุดไป่ตู้求
总经办:日期:
评审结论
同意
总经理:日期:
备注:
能满足顾客在合同中所提的需求
总经办:日期:
评审产品生产、交付能力
能按合同要求按时完成产品生产任务,产品交付及时率100%
生产部:日期:
评审物料供应能力
能保质保量按时釆购生产所需原材料
釆购部:日期:
评审检测能力
能满足顾客对产品明示与潜在的技术,质量需求
品质部:日期:
评审产品生产技术能力
能满足顾客对产品的技术,质量需求

合同评审表(范本)

合同评审表(范本)

合同评审表(范本)一、基本信息1. 合同编号:_____________________2. 合同名称:_____________________3. 合同类型:(如:销售合同、采购合同、服务合同等)4. 合同签订日期:_________________5. 合同生效日期:_________________6. 合同到期日期:_________________7. 合同双方:- 甲方名称:_____________________- 乙方名称:_____________________二、合同条款审查1. 合同主体资格:- 审查双方是否具有签订合同的合法资格。

- 确认双方的法定代表人或授权代表的身份。

2. 合同标的:- 明确合同标的物或服务的具体内容。

- 核实标的物或服务的规格、质量标准。

3. 价格条款:- 确认价格是否公允,是否符合市场行情。

- 审查价格条款是否明确,包括价格构成、支付方式等。

4. 交付与验收:- 明确交付时间、地点及验收标准。

- 审查交付与验收流程是否合理。

5. 违约责任:- 审查违约责任条款是否明确,包括违约情形、违约责任的承担方式等。

6. 争议解决:- 确认争议解决方式,如协商、调解、仲裁或诉讼等。

- 审查争议解决条款是否公正合理。

7. 合同变更与解除:- 明确合同变更与解除的条件和程序。

- 审查变更与解除条款是否符合法律规定。

8. 保密条款:- 审查合同中是否包含保密条款,保护商业秘密和个人隐私。

9. 知识产权:- 明确知识产权归属,保护双方的知识产权。

10. 附加条款:- 审查合同中是否有附加条款,如保证、担保等。

三、法律合规性审查1. 法律法规:- 确认合同内容是否符合相关法律法规的要求。

2. 行业标准:- 审查合同是否符合行业标准和惯例。

3. 合同格式:- 确认合同格式是否规范,包括合同的标题、条款编号等。

四、风险评估1. 商业风险:- 评估合同可能带来的商业风险。

合同评审表格

合同评审表格
财务部意见
签字:日期:
总经理意见
签字:日期:
执行董事
(或授权人)意见
签字:日期:
备注
合同评审表
承办人填写并签字
合同编号
合同名称
签约对方全称
我方签约全称
是否完全使用模板合同
是口否口
未完全使用合同模板的原因
没有适用的模板口使用法定的模板口其他口部门:源自字:日期:承办部门负责人意见
签字:日期:
分管领导意见
签字:日期:
法务意见
承办部门转交法务部审核时间:年月日承办人签字:
签字:日期:
承办部门对法务部合同审核服务的评价:承办人签字:

合同评审表(1)

合同评审表(1)

合同评审表(1)一、合同信息1.1 合同名称输入合同的名称。

1.2 合同编号输入合同的编号。

1.3 签约日期输入签订合同的日期。

1.4 合同起止日期输入合同的起始和终止日期。

1.5 合同金额输入合同金额,单位为人民币。

1.6 对方公司名称输入与我公司签订合同的对方公司名称。

1.7 合同内容简要说明合同的主要内容,例如:•合同双方的权利和义务•产品或服务的规格和质量要求•价格和支付方式•工期和交货时间•违约责任和纠纷解决方式•其他需要明确的事项二、审核情况2.1 审核流程说明合同审核的流程,包括审核人员、审核步骤、审核结果等。

2.2 审核根据审核结果,判断该合同是否可以签订,建议给出审核,例如:•通过•退回修改•暂缓审批•驳回三、风险评估3.1 合同风险类型根据合同的内容和签订对象等因素,判断该合同存在的风险类型,例如:•经济风险•法律风险•市场风险•政策风险•信用风险•其他风险3.2 风险评估等级针对不同的风险类型,评估其风险等级,例如:•高风险:可能导致严重经济损失或企业信誉受损•中风险:可能导致一定经济损失或企业信誉受损•低风险:影响较小,可以控制3.3 风险应对措施根据合同存在的风险类型和风险评估等级,制定相应的风险应对措施,例如:•加强合同条款的约束力度,降低违约风险•强化合同履行的监督和管理,确保合同的顺利完成•增加风险控制的预算和准备金,应对意外情况四、评审意见在此栏中,可以记录合同评审过程中的各类意见和建议,如:•合同条款存在歧义,需要进一步明确•合同内容与公司的经营战略不符,需要调整•合同中缺少对方公司的法律制定,需加强相关询问和核实五、审核人员签字评审人员应在本栏中签名并注明日期,以证明其对该合同的审核和评审意见。

最新合同评审表(范本)

最新合同评审表(范本)

最新合同评审表(范本)甲方(供应商):___________乙方(客户):___________一、合同条款审查1. 合同主体资格- 确认甲乙双方的法人资格、经营范围及法定代表人身份。

- 核实双方提供的注册资料和营业执照是否有效、一致。

2. 合同条款完整性- 核对合同条款是否包含所有必要的部分,如定义、义务、交付、付款条件、违约责任等。

- 确保合同中无遗漏关键条款,特别是风险分配和争议解决机制。

3. 权利与义务明确性- 检查合同中甲乙双方的权利和义务是否明确、具体。

- 确保每项义务都有明确的执行标准和时间表。

4. 风险分配合理性- 评估合同中风险分配是否公平,确保双方责任与风险相匹配。

- 特别注意不可抗力条款,确保其定义准确,风险分担合理。

二、合同执行条件审查1. 交付要求- 确认交付产品或服务的规格、数量、质量标准及交付时间表。

- 审查交付流程中的风险点,提出预防措施。

2. 付款条件- 核对付款条款是否明确,包括付款方式、时间节点和付款比例。

- 确认是否存在逾期付款的利息或罚金条款。

3. 保密条款- 检查合同中是否有保密条款,确保涉及商业秘密和敏感信息的保护。

- 确认保密条款的范围、期限及违反保密义务的法律后果。

三、合同变更与终止1. 变更条款- 审查合同变更的程序和条件,确保变更的合理性和可行性。

- 确认变更后的责任和义务调整机制。

2. 终止条件- 明确合同终止的条件,包括违约、不可抗力等情形。

- 确认合同终止后的权利义务清算程序。

四、法律适用与争议解决1. 适用法律- 确定适用的法律条款,包括合同签订地法律、国际公约等。

- 确认法律适用的一致性和合法性。

2. 争议解决- 确认争议解决的方式,如协商、调解、仲裁或诉讼。

- 审查争议解决条款的明确性和可操作性。

五、其他注意事项1. 附件完整性- 核对所有附件是否齐全,如技术规格书、价格表、交付计划等。

- 确认附件内容与主合同条款的一致性。

1经办人填写合同评审表

1经办人填写合同评审表

1.经办人填写合同评审表2.生产部门负责人审批操作人生产部门负责人,经办人(第1步的实际操作人)所在生产院下属生产所中,担任“生产院生产部门(正)”角色的人员。

操作内容审核申请表信息,填写意见。

下一步走向·选择“同意”,提交至“3.生产院/部负责人审批”;·选择“退回修改”,退回至“1.经办人填写合同评审表”。

3.生产院/部负责人审批操作人生产院/部负责人,根据经办人(第1步的实际操作人)所在“机构类别”不同,此步的操作人如下:·生产院:经办人所在生产院中,担任“生产院(正)”角色的人员;·直属生产部门:经办人所在直属生产部门,担任“直属生产部门(正)”角色的人员;·二级法人单位:经办人所在单位担任“二级单位(正)”角色的人员。

操作内容审核申请表信息,填写意见。

下一步走向·选择“同意”,同时提交至“4.生产经营部合同评审主管审核”;·选择“退回修改”,退回至“1.经办人填写合同评审表”。

4. 生产经营部合同评审主管审核操作人在生产经营部中,担任“合同评审主管”角色的人员。

操作内容确定会签部门;审核申请表信息,填写意见。

下一步走向·选择“同意”,提交至“5.生产经营部确定评审”;·选择“退回修改”,退回至“1.经办人填写合同评审表”。

提醒您注意的事项:·请根据实际情况,选择进行审批的副部长人选,如下图:5.生产经营部确定评审操作人生产经营部合同评审主管(第1步的实际操作人)所选择的人员。

操作内容确定是否进行会签评审,以及会签评审部门;审核申请表信息,填写意见。

下一步走向·选择“会签评审项目,提交部门会签”,根据所选择的会签部门,自动提交至“6.项目管理部部长评审”、“7.科技质量部部长评审”、“8.资产财务部部长评审”;·选择“直接提交生产经营部部长”,提交至“9.生产经营部汇总意见”;·选择“会议评审项目,提交至生产经营部部长”,提交至“9.生产经营部汇总意见”;·选择“退回修改”,退回至“1.经办人填写合同评审表”。

最新合同评审表(范本)

最新合同评审表(范本)

最新合同评审表(范本)甲方) / _____________(乙方)评审日期:_____________一、合同目的与范围1.1 本合同旨在明确甲乙双方在_____________项目中的权利、义务和责任,确保项目的顺利进行和双方利益的保护。

1.2 合同内容涵盖项目的具体要求、交付物、时间表、质量标准、费用支付、保密条款、违约责任等。

二、合同条款评审2.1 项目要求- 项目目标是否明确?- 项目的具体需求是否详尽列出?- 是否有明确的项目验收标准?2.2 交付物- 交付物的详细清单是否提供?- 交付物的质量标准是否具体?- 交付物的验收流程是否清晰?2.3 时间表- 项目的关键时间节点是否标注?- 各阶段的交付时间是否合理?- 是否有应对延期的预案?2.4 费用支付- 合同总金额是否明确?- 付款条件和付款时间点是否详细? - 是否有关于价格调整的条款?2.5 保密条款- 双方的保密义务是否明确?- 保密信息的范围是否具体?- 违反保密条款的责任是否明确?2.6 违约责任- 违约情形是否详尽列出?- 违约责任的承担方式是否合理? - 是否有解决争议的条款?三、风险评估3.1 法律风险- 合同是否符合相关法律法规?- 是否存在潜在的法律争议点?3.2 履约风险- 双方的履约能力是否充分评估? - 是否有应对不可抗力的条款?3.3 财务风险- 合同的财务条款是否对双方公平? - 是否有可能导致财务损失的条款?四、建议与修改4.1 建议增加/修改的条款- 条款编号:_____________- 建议内容:_____________4.2 建议删除的条款- 条款编号:_____________- 删除理由:_____________五、评审结论5.1 合同是否满足项目需求?- [ ] 是- [ ] 否5.2 合同是否存在潜在风险?- [ ] 是- [ ] 否5.3 是否建议签署本合同?- [ ] 推荐签署- [ ] 需要进一步修改后签署- [ ] 不推荐签署评审人签字:_____________职位:_____________评审日期:_____________注:本评审表仅为范本,具体内容需根据实际情况调整。

合同评审表(模板)

合同评审表(模板)
3、本人承诺承担该合同引起的债权和债务;
项目经理:日期:
分公司领导(各项承诺的可实现性)
分公司经理:日期:
市场经营部门(评审合同的完整性、明确性、价格的合理性等)
填写人:日期:
工程管理部门(评审
技术管理部门(评审合同中的技术条款等)
填写人:日期:
财务部门(评审工程款支付及违约索赔条款等)
填写人:日期:
法律干事(评审合同是否符合国家法律、法规要求等)
填写人:日期:
分管领导意见
填写人:日期:
区域公司总经理评审结论
总经理:日期:
合同评审表
工程名称
建筑面积
结构层数
项目经理
造价
工期
项目经理(各项承诺的可实现性)
1、本人已详尽阅读该合同的全部条款,知晓该合同权利义务,对合同中的造价、工期、结算依据、付款方式、违约责任等各项条款已充分理解并完全认可。
2、本人将严格履行合同,承诺对该工程的工期、质量、安全生产、文明施工等承担全部责任

合同评审表(3)

合同评审表(3)

合同评审表(3)一、合同评审本合同评审表用于对公司与供应商签订的合同进行评审,以确保合同条款合理、合法、有效,保护公司的合法权益,减少风险,提高公司业务的可持续发展能力。

二、合同基本信息1. 合同概述合同编号:XXXXX合同名称:XXXXX签订日期:XXXXX2. 合同主要内容主要内容包含但不限于以下条款:1.合同对象及数量;2.合同付款方式及金额;3.合同交付时间及方式;4.合同质量要求及检验标准;5.合同保修期限及售后服务;6.合同违约责任及争议解决方式;7.其他附加条款。

三、合同评审内容1. 合同标的物1.合同标的物是否清晰明确,是否涵盖全部内容?2.合同标的物的描述是否准确无误,是否与实际需求匹配?3.合同标的物是否符合相关法律法规的要求,是否符合公司内部政策?2. 合同付款方式及金额1.合同付款方式是否合理、合法、公平?2.合同付款金额是否合理,与市场价格是否相符?3.合同付款时间是否合理,能否满足公司财务安排?3. 合同履行期限及交付方式1.合同履行期限是否合理,是否符合公司实际需求?2.合同交付方式是否合理,是否能够保证合同标的物的完好交付?3.合同交付时间是否符合公司需求?4. 合同质量及检验标准1.合同质量要求是否明确,是否符合相关法律、法规的要求?2.合同检验标准是否明确规定,是否可操作,是否符合公司实际需求?3.合同质量是否有第三方检验机构的证明要求?5. 合同保修期限及售后服务1.合同保修期限是否合理,是否符合相关法律、法规的要求?2.售后服务是否满足公司的实际需求?3.是否有对合同售后服务质量的保证要求?6. 合同违约责任及争议解决方式1.合同违约责任是否明确,是否符合相关法律、法规的要求?2.合同争议解决方式是否合理,是否可操作,是否符合公司实际需求?3.如发生合同违约或争议,是否有明确的解决方案?7. 其他附加条款1.其他附加条款是否合法、合理、公平、可操作,并符合公司实际需求?2.是否存在不利于公司权益的条款?3.其他附加条款是否与合同主要内容协调一致?四、合同评审本次合同评审的为:1.合同条款整体合理、合法、有效,可签订;2.部分条款需要进行适当修订,并重新进行评审;3.合同不宜签订,需要进行深入优化或撤销签订。

合同评审表

合同评审表
请送☐成本物资部、☐工程技术部、☐安全质量环保部、☐市场开发部、☐财务部、☐综合管理部、☐纪检工作部进行专项审核。
签字:年 月 日
评审部门
评审意见
工程技术部
签字:年 月 日
安全质量部
签字:年 月 日
成本物资部
签字:年 月 日
市场开发部
签字:年 月 日
财务部
签字:年 月 日
法律
审核
内容
程序性审查
送送审单位内部审核程序是否完备☐送审资料是否齐全☐情况是否有疑点☐
主要条款
是否齐全合规
主体☐内容☐我方义务☐我方权利☐我方责任☐
争议解决方式☐合同生效☐付款方式☐期限☐
担保☐知识产权☐保密☐违约责任☐附件☐
合同语言☐适用法律☐
其他审核要点
经办部门是否适合☐审查程序是否合规☐
履行依据是否方便取得☐逻辑性☐严密性☐
风险提示☐是否采用我方文本☐(未采用的说明原因)
其他法律风险
签字
备注
XX有限公司
合同评审表
合同编号
类别
合同名称
起草
我方☐对方☐
对方单位
金额

主办部门
成本物资部
主办
部门
意见
主体资格☐资质及经营范围☐履约能力☐履约信用☐材料真实性☐材料完整性☐
特别说明:是否为合格供应商(是☐否☐)
合同金额是否超过100万元(是☐否☐)
已经对合同文本进行内部审核,保证合同主要信息填写无误,保证合同资料真实完整。
公平性☐
综合管理部
签字:年 月 日
纪检工作部
签字:年 月 日
分管领导审批
签字:年 月 日
主办部门修订、确认
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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1.经办人填写合同评审表
提醒您注意的事项:
·请根据您所在部门的类型,选择你所在部门的机构类型,如下图:
2.生产部门负责人审批
操作人生产部门负责人,经办人(第1步的实际操作人)所在生产院下属生产所中,担任“生产院生产部门(正)”角色的人员。

操作内容审核申请表信息,填写意见。

下一步走向·选择“同意”,提交至“3.生产院/部负责人审批”;
·选择“退回修改”,退回至“1.经办人填写合同评审表”。

3.生产院/部负责人审批
操作人生产院/部负责人,根据经办人(第1步的实际操作人)所在“机构类别”不同,此步的操作人如下:
·生产院:经办人所在生产院中,担任“生产院(正)”角色
的人员;
·直属生产部门:经办人所在直属生产部门,担任“直属生产
部门(正)”角色的人员;
·二级法人单位:经办人所在单位担任“二级单位(正)”角
色的人员。

操作内容审核申请表信息,填写意见。

下一步走向·选择“同意”,同时提交至“4.生产经营部合同评审主管审核”;
·选择“退回修改”,退回至“1.经办人填写合同评审表”。

4. 生产经营部合同评审主管审核
操作人在生产经营部中,担任“合同评审主管”角色的人员。

操作内容确定会签部门;
审核申请表信息,填写意见。

下一步走向·选择“同意”,提交至“5.生产经营部确定评审”;
·选择“退回修改”,退回至“1.经办人填写合同评审表”。

提醒您注意的事项:
·请根据实际情况,选择进行审批的副部长人选,如下图:
5.生产经营部确定评审
操作人生产经营部合同评审主管(第1步的实际操作人)所选择的人员。

操作内容确定是否进行会签评审,以及会签评审部门;
审核申请表信息,填写意见。

下一步走向·选择“会签评审项目,提交部门会签”,根据所选择的会签部门,自动提交至“6.项目管理部部长评审”、“7.科技质量部
部长评审”、“8.资产财务部部长评审”;
·选择“直接提交生产经营部部长”,提交至“9.生产经营部
汇总意见”;
·选择“会议评审项目,提交至生产经营部部长”,提交至“9.
生产经营部汇总意见”;
·选择“退回修改”,退回至“1.经办人填写合同评审表”。

提醒您注意的事项:
·请根据实际情况,选择是否需要进行会签评审,以及会签评审部门,如下图:
6. 项目管理部部长评审
操作人项目管理部担任“职能部门(正)”角色的人员。

操作内容审核申请表信息,填写意见。

下一步走向提交至“9. 生产经营部汇总意见”
7. 科技质量部部长评审
操作人科技质量部担任“职能部门(正)”角色的人员。

操作内容审核申请表信息,填写意见。

下一步走向提交至“9.生产经营部汇总意见”
8. 资产财务部部长评审
操作人资产财务部担任“职能部门(正)”角色的人员。

操作内容审核申请表信息,填写意见。

下一步走向提交至“9.生产经营部汇总意见”
9.生产经营部汇总意见
操作人生产经营部担任“职能部门(正)”角色的人员。

操作内容汇总查阅会签评审意见;
审核申请表信息,填写“评审结果”、“评审结论”以及“评审
引起的措施”。

下一步走向·选择“同意”,评审通过,提交至“11.向经办人发送消息”;
·选择“提交公司领导审批”,提交至“10.主管领导审批”;
·选择“退回修改”,退回至“1.经办人填写合同评审表”。

提醒您注意的事项:
·当您选择“提交公司领导审批”时,请选择审批的主管领导,如下图:
10.主管领导审批
操作人主管领导,生产经营部部长(第9步的实际操作人)所选择的人员。

操作内容审核申请表信息,填写意见。

下一步走向·选择“同意”,流程审批通过,至“11.向经办人发送消息”;
·选择“退回修改”,退回至“1.经办人填写申请”。

11.向经办人发送消息
操作人系统自动执行
操作内容向经办人(第1步的实际操作人)发送消息,通知经办人此申请单已经审批通过。

下一步走向·流程结束。

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