学员签到表

学员签到卡

使用方法：

1.此表适用于中学生以上学员。打印好班级、上课时间、人数、教师姓名方便区分

2.此表正反两面，每面五人。姓名、学员编号由校方事先填好，学员每次来上课在课时格内签到（只签姓氏即可，不得代签）。

3.学员若不能按时上课，须打电话请假。未请假者教师将在当时课时格内划斜线统计旷课次数。

4.迟到一课时内学员，不计迟到。迟到一课时以上学员由教师在放学后补出当次所学内容。

此表配合学员听课证使用可以完全达到听课证所注的统计旷课等内容。对学员进行出勤回访时可直接在签到格内注明日期而且可以减少由教师画学员签到不规范所引的不必要的麻烦。

前台咨询时要配合学员须知及学员须知补充条款：学员若不能按时上课，须打电话请假。

五个课时内学校安排预约补课。超过五个课时转同级别班级补课。漏学课时半年内有效。

招生：以此卡统计学员的到课率，可以承诺“出满全勤者若不能通过我校期末考试一年内可免费重修”做为招生亮点

注：如果校内有打卡机可利用打卡机统计学员到课率。现在我深圳宝安学校采用学员手写签到，当班级人数需要两张以上表时采用不同颜色纸张区分。便于学生查找自己姓名所在位置。

班级：NCE1 上课时间：一、三、五晚7-9 人数：20 教师: beauty

姓名：李四学员编号：c123457

姓名：赵六学员编号：c123459

听课证

我觉得我校现在做的听课证不便于学员携带。在尺寸不变的情况下也可以做成能对折的形式另外听课证上应该注明TEL：字样。分校可将联系电话填写清楚方便学员与学校进行联系。

书皮宣传

针对我校原来的宣传单，我觉得书皮传单对于学生市场有着非常大的潜力。书皮实用性非常强。每年孩子开学家长都要为学生购买书皮。当学生或家长拿到书皮时绝不可能扔掉。我们也可以直接联系学校做为一些公开课时给学生的赠品

书皮可用塑料或铜版纸印制。在书皮面上加上我们的宣传内容。可直接用于昂立外语各学校暑假招生工作。

加盟支持

为了实现我校异域市场拓展、经营。明确的经营理念与规范化管理，特设立此加盟方案。

以下是我们为您提供的一系列加盟支持：

一、标准化（standardization）

标准化是为了经营模式的复制、利于特许经营体系的管理、控制和保持整个特许经营体系的一致性，这是特许经营的优势和竞争力之一，其意思就是指特许人对其业务运作的各个方面，包括流程、步骤、外在形象等硬软方面适应各个地区加盟学校的一套全体系统一的模式。（具体参照附表1）

二、专业化（specialization）

所谓专业化，其实就是特许经营体系各基本组成部分的总体分工问题，经营网络为了保障这个体系的良性运转，必须把不同的职能交由不同的部分来完成，然后各个部分有机协调、合作的结果才能使特许经营体系成为一个具有自我发展和良好适应外部环境能力的有机整体。

具体如下：加盟部由市场部、培训部组成。各部门由专人负责。

1、市场部首先进行招商、前期加盟——开拓新市场→积极搜寻有意项客户→与加盟商前期

洽谈→合同签订（建校后宣传方案策划）

2、培训部进行后期服务——行政培训→教师培训→管理培训→财务培训→宣传培训（并进

行长期督导）

三、简单化（Simplification）

指作业流程简单化、作业岗位活动简单化，由此可以使员工节约精力，提高工作效益，以最小的时间和体力支出获得最大的效益。在管理实践中，特许人一般都会对作业流程和岗位工作中的每一细节作深入的研究，并通过手册归纳出来。使其所有的员工都能依照手册规定操作，即使新手也可以依照最有章法的工作程序，迅速解决操作问题。

为了实现以上标准，我们更设有严格的管理体系。

一、严格的检查监督制度

为了使各加盟学校都能够达到令人满意的服务与标准化，应该建立严格的检查监督制度。建议我校设立三种检查制度：一是常规性月度考评，二是总部的检查，三是抽查。总部统一检查的表格主要有收入报表、招生情况表、班级开设表等。而对每个加盟学校一年一次的检查一般主要由地区督导主持，主要检查库存和教职员工等内容。地区督导常以普通学员的身份考察卫生、前台服务等。

二、完备的培训体系

重视员工培训，并建立了较完备的培训体系。这为受许人成功经营学校、塑造“昂立”品牌统一形象提供了可靠保障。我校培训体系是在职培训与脱产培训相结合。一种是学校基本运做课程，基本对像为加盟商。目的是教授前台管理、营销管理、资料管理和利润管理等；另一种是教师培训课程，主要用于培训各层次教师，其内容包昂立幼少儿英语、新概念英语、口语教程等。

三、联合广告基金制度

设立广告基金是重要的营销策略。由于大部分加盟者不可能负担大部分广告费用，而大家联合起来，就可以筹集到较丰厚的广告基金。为了能够在更大范围做媒体广告。除了总公司广告部以外，在全国各地设若干个广告基金。这样，品牌宣传的广告经费就充足了。经营者们利用这笔巨大的款项，可以做强势广告宣传。在宣传“昂立”品牌的过程中，坚持统一广告与区域性广告相结合的原则。即不同的地区、不同的广告基金，在宣传同一个品牌时可以实行不同的创意。也就是说，各个地区是根据自己地域的促销重点和当地价值观、消费习俗等作不同的广告设计进行宣传。

（备注：统一，不仅表现在管理，更体现于经营。我们有一统一的市场运作，才能真成边成“昂立”的品牌效应。在课程设置、教材选用、收费等方面要按照昂立总部所定标准执行。同时考虑到地区经济水平的差异。可采取个别打折的形式进行弥补。但各校打折要上报总部或区域督导。经审批后方可执行。遇重大节庆，要求各加盟学校均按总部活动执行。）

附表1

以下为我校全套CIS系统VI部分的最完整组成，可根据实际需要作适当调整

侯靖秋2006-3-15