(完整版)职务、职级、职级数对应表
职务等级对照表
关于执行新的《职务等级对照表》的通知
各部门、分厂:
为规范公司内部职务等级划分,保证日常管理工作的顺利进行,人力资源部结合本公司目前状况及将来发展需要,重新制定了《职务等级对照表》,现公布如下,供各部门对照使用:
《职务等级对照表》(第二版)
说明:1、各部门“储备干部”不以正式职务列入;
2、原新政字终止。
特此通知
(审批人签名)
抄报:/ 抄送: /
发送:各部门、各分厂张贴:各公告栏拟文:人力资源部审批:总经理
实施:各部门、各分厂修订、跟进:人力资源部。
事业单位职级并行对照表
事业单位职级并行对照表
事业单位职级并行对照表如下:
1. 专业技术人员职级并行
职务与职级对照:
(1)助理工程师、助理农业工程师、助理经济师、助理会计师、助理统计师等职务,对应职级为助理研究员、助理教授、助理医师等;
(2)工程师、农业工程师、经济师、会计师、统计师等职务,
对应职级为研究员、教授、主任医师等;
(3)高级工程师、高级农业工程师、高级经济师、高级会计师、高级统计师等职务,对应职级为高级研究员、高级教授、教授级高级
工程师等。
2. 行政人员职级并行
职务与职级对照:
(1)助理员、助理科员等职务,对应职级为助理调研员、助理
编辑、助理工程师、助理教授等;
(2)科员、文员、会计、出纳等职务,对应职级为调研员、编辑、工程师等;
(3)副科长、副主任科员等职务,对应职级为副研究员、副教授、副主任医师等;
(4)科长、主任科员、会计主任等职务,对应职级为研究员、
教授、主任医师等;
(5)副局长、副处长、经理等职务,对应职级为高级研究员、
高级教授、高级会计师、高级工程师等;
(6)局长、处长、总经理等职务,对应职级为研究员(高级)、教授(高级)、高级工程师等。
请注意,此并行对照表仅供参考,具体的职级以及职权范围均由
各个事业单位所制定的职务与职级制度来规定。
职级序列对应
职级序列对应
职级序列是根据公务员职位类别划分的,综合管理类公务员职级序列分为:一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。
综合管理类以外其他职位类别公务员职级序列另行规定。
职级序列对应的级别为:
- 一级巡视员:十三级至八级;
- 二级巡视员:十五级至十级;
- 一级调研员:十七级至十一级;
- 二级调研员:十八级至十二级;
- 三级调研员:十九级至十三级;
- 四级调研员:二十级至十四级;
- 一级主任科员:二十一级至十五级;
- 二级主任科员:二十二级至十六级;
- 三级主任科员:二十三级至十七级;
- 四级主任科员:二十四级至十八级;
- 一级科员:二十六级至十八级;
- 二级科员:二十七级至十九级。
公务员职级跟级别、职务之间的对应关系较为复杂,具体情况可能因地区、部门等因素而有所不同。
如需了解更多相关信息,可以继续向我提问。
行政职级职务职位对照表
行政职级职务职位对照表一、初级行政职务初级行政职务是行政体制中的基层职位,通常是新进入行政部门的人员所担任的职位。
这些职务主要负责日常事务处理、文件管理、信息收集和协助上级领导等工作。
1. 办事员:负责行政部门日常办公室的事务处理和文书工作,包括文件收发、档案管理、会议记录等。
2. 文书员:协助办事员处理日常事务,负责文件整理、资料归档、报表统计等工作。
3. 接待员:负责接待来访人员、电话接听和转接等工作,同时协助办事员处理一些行政事务。
4. 信息员:负责收集、整理和管理行政部门的信息资料,协助上级领导制定决策和政策。
二、中级行政职务中级行政职务是在初级职位基础上晋升的职位,需要具备一定的工作经验和专业能力。
这些职务主要负责行政管理、人事管理、财务管理等方面的工作。
1. 行政助理:协助行政主管处理日常行政工作,包括文件审核、会议组织、行政预算等工作。
2. 人事专员:负责人员招聘、员工培训、绩效考核、劳动合同管理等人事管理工作。
3. 财务专员:负责部门的财务核算、预算编制、资金管理、报表分析等财务管理工作。
4. 组织发展专员:负责组织发展规划、员工关系管理、企业文化建设等工作。
三、高级行政职务高级行政职务是行政体制中的管理层职位,负责制定和实施行政政策、决策,并对下属人员进行管理和指导。
1. 行政主管:负责全面管理行政部门的工作,制定行政政策、决策,并协调各部门之间的合作。
2. 人事主管:负责制定和实施人事管理政策,包括招聘、薪酬福利、绩效考核等方面的工作。
3. 财务主管:负责部门的财务决策和资金管理,协助制定预算和进行财务分析。
4. 组织发展主管:负责组织发展战略的制定和实施,推动企业文化建设和员工关系管理。
四、高级行政职务高级行政职务是行政体制中的最高层职位,负责全面管理行政机构,制定行政政策和决策,并对下属人员进行领导和指导。
1. 行政总监:负责全面领导和管理行政机构,制定行政管理政策和决策,并协调各部门之间的合作。
公务员职务职级对照表
13-8 14--9 17--11 19--13 21--15
2级法官 2级检察官 23--16
3级法官 3级检察官 24--18
4级法官 4级检察官 24--18
5级法官 5级检察官 25--18
,,,,
调研员 二级高级主管 三级高级主管
18-12 19-13
二级高级主办 三级高级主办
县Hale Waihona Puke 级副职 20-14副调研员 四级高级主管 20-14
一级主管
21-15
四级高级主办 一级主办
乡科级正职 22-16
主任科员 二级主管 三级主管
22-16 23-17
二级主办 三级主办
乡科级副职
24-17 26-18 27-19
副主任科 科员员
办事员
四级主管 专业技术员
24-18 26-18 27-19
四级主办
一级行政执法 二级行员政执法
员
首席大法官 首席大检察官
4-2
1级大法官 1级大检察官
8-4
2级大法官 2级大检察官
10-6
1级高级法 2级高官级法 3级高官级法 4级高官级法 1级官法官
1级高级检察官 2级高级检察官 3级高级检察官 4级高级检察官
职务与级别对应表
领导职务 级别范围
国家级正职
1
国家级副职 4-2
省部级正职 8-4
省部级副职 10-6
厅局级正职 13-8
厅局级副职 15-10
职务层次
综合管理 类
专业技术类
级别范围
巡视员 一级总监 副巡视员 二级总监
一级高级主管
13-8 15-10 17-11
行政执法类
公务员各类职位职级对应关系、职务与职级并行职数设置晋升政策简表
规定:
前一职级2年以上。
•二级科 员
•二级行 政执法 员
2年以上
•一级科 员
•一级行 政执法 员
2年以上
•乡科级 副职
•四级主 任科员
•四级主 管
•四级主 办
2年以上
•三级主 任科员
•三级主 管
• 三级主 办
2年以上
• 乡科级 正职
• 二级主 任科员
• 二级主 管
• 二级主 办
2年以上
•一级主 任科员
≤机关 同类职 位数量 的60%
≤一至四级 一级主管
主任科员的
50%
二级主管
三级主管
四级主管
/
专业技术员
/
21~15 22~16 23~17
中
一级主办
级 ≤机关同类职位数量的 二级主办
60%
三级主办
24~18
初 级
26~18
四级主办
一级行政执法 员 二级行政执法 员
/
/
15~10
/
17~11
/
18~12
科员 26~18 一级科员
办事员 27~19 二级科员
13~8
/
/
一级总监
13~8
15~10
≤班子职 数的10%
/
二级总监
15~10
17~11 ≤班子职
/
一级高级主管
18~12 数的20%
≤机关同类职位数量 的2%
二级高级主管
19~13
≤机关 同类职
≤三四级调 研员的40%
三级高级主管
20~14 /
厅局级正职 巡视员 13~8 一级巡视员
厅局级副职 副巡视员 15~10 二级巡视员
行政职级职务职位对照表
行政职级职务职位对照表 1. 行政职级:
高级行政官员。
中级行政官员。
初级行政官员。
2. 职务职位:
总经理/局长/主任。
副总经理/副局长/副主任。
部门经理/处长/科长。
副部门经理/副处长/副科长。
办事员/科员/职员。
需要注意的是,不同国家和组织的行政职级体系和职务职位命
名可能会有所不同。
例如,在中国,行政职级一般分为正职和副职,职务职位则根据不同部门和单位的具体设置而有所差异。
在国际组
织或跨国公司中,可能存在更加复杂的行政职级体系和职务职位命名。
此外,行政职级职务职位对照表还可能包括其他信息,如薪资
等级、晋升路径、工作职责等。
具体的对照表可以根据组织的需求
和规模进行定制。
总之,行政职级职务职位对照表是一种帮助组织和员工理清行
政职级和职务职位对应关系的工具,可以提供参考和指导,使组织
的管理体系更加清晰和规范化。
公司职务级别对应表
职级
级别
职务名称
对应其他岗位
对应薪酬
E1-1
班组长
高级领班
E1-2
领班
E1-3
见习领班
E1-4
副领班
班长、车间管理员
E1-5
组长/班长
E1-6
见习组长/班长
巡检员
E1-7
副组长/副班长
E2-1
文员/后勤
行政助理
E2-2
见习行政助理
业务助理、司机、保安队长
E2-3
主办文员
统计文员、单证文员
员工岗位级别对应表
更新日期:
第一类:管理类
类别
职级
级别
职务名称
工资标准
A1-1
公司高层
总经理
A1-2
副总经理
A1-3
总经理助理
A2-1
经理级
部门经理
A2-2
部门副经理
A2-3
部门经理助理
A3-1
主管级
高级主管
A3-2
见习高级主管
A3-3
副高级主管
A3-4
见习副高级主管
A3-5
主管/车间主任
A3-6
见习主管
B5-5
初五级
第三类、营销类
1、国内销售部驻外人员
类别
职级
级别
职务名称
对应其他岗位
对应薪酬
CA1-1
主管级
高级区域经理
CA1-2
区域经理
CA1-3
办事处主任
CA1-4
见习经理
CA2-1
主办级
区域经理助理
CA2-2
主办业务员
CA2-3
副主办业务员
职位、职级对应表
表格1 职位、职级对应表职位、职级对应表职级职位总经理级总经理、副总经理部门经理级技术部经理、市场部经理、客户部经理、财务部经理、设计部经理经理助理级总经理助理业务主管级市场策划部策划师、平面设计师,广告业务部客户主管,综合办公室行政人事主管、财务部主管会计,技术部工程师、OPC机房工程师、工程部工程师,OPC客服主管、信息采编部采编主管办事员级技术部、OPC机房、工程部助理工程师,商务拓展部高级商务代表,信息采编部信息采编员,综合办公室行政人事文员,财务部会计办事员级OPC工程部技术员、终端维护员,商务拓展部商务代表、商务文员,广告业务部客户代表、客户服务部客户代表,综合办公室前台文员、总务兼司机,财务部出纳员美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。
秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。
人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。
2022年公务员职级 公务员等级一览表大全
2022年公务员职级公务员等级一览表大全
一、公务员领导职务层次与级别的对应关系:
1、国家级正职:一级
2、国家级副职:二级至四级
3、省部级正职:四级至八级
4、省部级副职:六级至十级
5、厅局级正职:八级至十三级
6、厅局级副职:十级至十五级
7、县处级正职:十二级至十八级
8、县处级副职:十四级至二十级
9、乡科级正职:十六级至二十二级
10、乡科级副职:十七级至二十四级
11、股所级正职:十八级至二十六级
12、股所级副职:十九级至二十七级
二、综合管理类公务员与级别的对应关系:
1、巡视员:八级至十三级;(相当于正厅局级)
2、副巡视员:十级至十五级;
3、调研员:十二级至十八级;(相当于正县处级)
4、副调研员:十四级至二十级;
5、主任科员:十六级至二十二级;(相当于正乡科级)
6、副主任科员:十七级至二十四级;
7、科员:十八级至二十六级;(相当于正村股级)
8、办事员:十九级至二十七级
三、专业技术类公务员
专业技术类公务员职务,分为十一个层次。
通用职务名称由高至低依次为:一级总监、二级总监、一级高级主管、二级高级主管、三级高级主管。
行政职级职务职位对照表
行政职级职务职位对照表一、总结行政职级职务职位对照表是对行政职级与职务之间的关系进行规范和梳理的重要工具。
该对照表旨在明确不同行政职级对应的职务和职位,为行政管理体系的建设和人才培养提供参考依据。
本文将对行政职级与职务职位的对照关系进行详细介绍。
二、行政职级1. 高级职级:包括副厅级、正厅级和正厅级以上职级。
副厅级包括副部级、副省级、副市级等;正厅级包括部级、省级、市级等;正厅级以上职级包括副国级、国家级等。
2. 中级职级:包括正处级和副处级。
正处级包括正县级、正市级等;副处级包括副县级、副市级等。
3. 初级职级:包括正科级和副科级。
正科级包括正局级、正处级等;副科级包括副局级、副处级等。
三、职务职位1. 厅局级职务:包括厅长、副厅长、局长、副局长等。
厅局级职务一般对应正厅级职级。
2. 处级职务:包括处长、副处长等。
处级职务一般对应正处级职级。
3. 科级职务:包括科长、副科长等。
科级职务一般对应正科级职级。
四、对照关系根据行政职级职务职位对照表,可以得出以下对照关系:1. 副厅级对应副厅长、副局长等厅局级职务。
2. 正厅级对应厅长、局长等厅局级职务。
3. 正处级对应处长等处级职务。
4. 副处级对应副处长等处级职务。
5. 正科级对应科长等科级职务。
6. 副科级对应副科长等科级职务。
五、应用与意义行政职级职务职位对照表的制定和应用具有重要的意义和价值。
它可以提供行政管理体系的规范性和透明度,使各级行政机关的权责关系更加清晰明确。
对照表还可以为选拔、培养和评价行政管理人员提供科学依据,促进人才队伍的合理流动和优化配置。
此外,对照表还有助于提高行政管理的效率和效果,确保行政工作的顺利进行。
六、总结行政职级职务职位对照表是行政管理体系中的重要工具,它对行政职级与职务职位之间的关系进行了明确和规范。
通过对照表的应用,可以使行政管理更加规范和科学,提高工作效率和质量。
因此,在行政管理实践中,我们应充分认识和利用行政职级职务职位对照表的作用,进一步完善行政管理体系,促进行政事业的健康发展。
公司职级对应表(2019)定
职 级六 级五 级
管理类岗位名称 董事长 总经理
四
常务副总经理
级
副总经理
技术类岗位名称 总工程师/首席技术专家/总会计师/总经济师
总监/总经理助理/管理中心总经理/董事 副总工程师/高级技术专家/副总会计师/副总经济
三 会秘书/分公司总经理/事业部总经理
师
级
副总监/管理中心副总经理/分公司副总经 理/事业部副总经理
总工助理/技术专家/总会计师助理/总经济师助理
销售类岗位名称
销售总监 销售副总监
项目管理岗位名称
项目总监 项目副总监
部门经理/总监助理/管理中心总经理助理
二 /分公司总经理助理/事业部总经理助理
级
部门副经理
主管/部门经理助理
副主管/办事处主任/车间主任 一 主办/主管助理/办事处副主任/车间副主
级
任
销售总监助理
高级项目经理一级
高级销售经理一级 高级销售经理二级 高级销售经理三级
销售经理一级 销售经理二级
销售代表 销售助理
项目工程师一级
项目工程师二级 高级项目管理员/助理项目工程
师 中级项目管理员
初级项目管理员
拟制:行政部
审核(总经理):
批准(董事长):
副主办
高级职员
初 级
中级职员/线长
初级职员/组长
高级(工程师/会计师/经济师)一级
高级(工程师/会计师/经济师)二级 主任(工程师/会计师/经济师) 副主任(工程师/会计师/经济师) 工程师/会计师/经济师一级 工程师/会计师/经济师二级
高级技师/助理工程师/会计师/经济师 中级技师/会计员 初级技师
公务员等级晋升一览表
公务员等级晋升一览表一、公务员领导职务层次与级别的对应关系:1、国家级正职:一级2、国家级副职:二级至四级3、省部级正职:四级至八级4、省部级副职:六级至十级5、厅局级正职:八级至十三级6、厅局级副职:十级至十五级7、县处级正职:十二级至十八级8、县处级副职:十四级至二十级9、乡科级正职:十六级至二十二级10、乡科级副职:十七级至二十四级11、股所级正职:十八级至二十六级12、股所级副职:十九级至二十七级二、综合管理类公务员与级别的对应关系:1、巡视员:八级至十三级;(相当于正厅局级)2、副巡视员:十级至十五级;3、调研员:十二级至十八级;(相当于正县处级)4、副调研员:十四级至二十级;5、主任科员:十六级至二十二级;(相当于正乡科级)6、副主任科员:十七级至二十四级;7、科员:十八级至二十六级;(相当于正村股级)8、办事员:十九级至二十七级三、专业技术类公务员专业技术类公务员职务,分为十一个层次。
通用职务名称由高至低依次为:一级总监、二级总监、一级高级主管、二级高级主管、三级高级主管、四级高级主管、一级主管、二级主管、三级主管、四级主管、专业技术员。
四、行政执法类公务员行政执法类公务员职务,分为十一个层次。
通用职务名称由高至低依次为:督办、一级高级主办、二级高级主办、三级高级主办、四级高级主办、一级主办、二级主办、三级主办、四级主办、一级行政执法员、二级行政执法员。
五、军队的职称级别(军衔)分为:上将、中将、少将、大校、上校、中校、少校、上尉、中尉、少尉,一级军士长,二级军士长,三级军士长,四级军士长,上士,中士,下士。
公务员晋升年限表1、晋升科员须任办事员满8年,级别达到25级;2、晋升副科级须任科员级或科员满12年,级别达到23级;3、晋升正科级须任副科级或乡科级副职、副主任科员满15年,级别达到20级;4、晋升副处须任正科级或乡科级正职、主任科员满15年,级别达到19级;5、晋升正处级须任副处级或县处级副职满15年,级别达到17级。
职级对照表
事业 06年工改以前的职务 事业管理 六级职员 五级职员 四级副职 四级正职 三级副职 三级正职 二级副职 二级正职 一级副职 一级正职 事业专技 员级 助理级 中级 副高 正高 事业工人 初级工 中级工 高级工 技师 高级技师 06工改以后的职务 管理10级 管理9级 管理8级 管理7级 管理6级 管理5级 管理4级 管理3级 管理2级 管理1级 专技13级 专技12、11级 专技10、9、8级 专技7、6、5级 专技4、3、2、1级 技工5级 技工4级 技工3级 技工2级 技工1级 和机关的对照 办事员 科员 副科 正科 副处 正处 副厅 正厅 副部 正部 办事员(科员) 科员(副科) 副科、正科(正科) 副处 正处
职级对照表事业和机关的对照学校的叫法其他事业单位的叫法事业管理六级职员办事员五级职员科员四级副职副科四级正职正科三级副职副处三级正职正处二级副职副厅二级正职正厅一级副职办事员科员技术员助理级科员副科助理会计师助理工程师等前面带助理的职称中级副科正科正科会计师工程师等副高副处小学高级中学一级副高级会计师副高级工程师等正高正处中学高级高级会计师高级工程师等事业工人初级工中级工高级工技师高级技师06年工改以前的职务06工改以后的职务管理10级管理9级管理8级管理7级管理6级管理5级管理4级管理3级管理2级管理1级专技13级专技1211级小教2级中学三级技工5级技工4级技工3级技工2级技工1级
职级对照表
学校的叫法 其三级) 助理会计师、助理工程师等前面带助理的职称 小教1级(小学中级、中学二级) 会计师、工程师等 小学高级、中学一级 副高级会计师、副高级工程师等 中学高级 高级会计师、高级工程师等
体制内级别对照表
体制内级别对照表一、事业单位干部级别对应关系(一)管理岗位:共10级1、一级职员:对应正部级2、二级职员:对应副部级3、三级职员:对应正厅级4、四级职员:对应副厅级5、五级职员:对应正处级6、六级职员:对应副处级7、七级职员:对应正科级8、八级职员:对应副科级9、九级职员:对应科员10、十级职员:对应办事员(二)专技岗:共13级1-4级为正高,5-7级为副高,8-10级为中级,11-13级为初级。
专技职务没有明确的行政对应关系,结合日常管理实际及经济待遇,大体可以将“正高与正处、副高与副处、中级与正科、初级与科员”对应起来,在转岗或调任时作为参照使用。
比如调任行政机关公务员,正高可以调任正处或副处职务,副高可以调任副处或正科职务。
专技岗转管理岗,具备正高职称可以转管理五级职员或六级职员;副高职称可以转管理六级职员,任满两年可以转管理五级职员;中级职称满两年可以转管理七级,任满三年可以转管理六级。
二、公务员级别对应关系(一)综合管理公务员职务与职级1、职务10级:正国职、副国职、正部职、副部职、正厅职、副厅职、正处职、副处职、正科职、副科职。
2、职级13级:一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。
职务是领导,职级是待遇,只享受工资福利,不赋予职务职权。
职级与职务的对应关系大致为:一级巡视员对应正厅,二级巡视员对应副厅,一二级调研员对应正处,三四级调研员对应副处,一二级主任科员对应正科,三四级主任科员对应副科,一级科员不变,二级科员与原来的办事员相当。
其中,在经济待遇上,一级调研员高于正处职,正处职又高于二级调研员,因此一级调研员有“大正处”,二级调研员有“小正处”的说法。
以此类推,三级调研员是大副处,四级调研员是小副处;一级主任科员是大正科,二级主任科员是小正科;三级主任科员是大副科,四级主任科员是小副科。
职位、职级对应表
表格1 职位、职级对应表职位、职级对应表职级职位总经理级总经理、副总经理部门经理级技术部经理、市场部经理、客户部经理、财务部经理、设计部经理经理助理级总经理助理业务主管级市场策划部策划师、平面设计师,广告业务部客户主管,综合办公室行政人事主管、财务部主管会计,技术部工程师、OPC机房工程师、工程部工程师,OPC客服主管、信息采编部采编主管办事员级技术部、OPC机房、工程部助理工程师,商务拓展部高级商务代表,信息采编部信息采编员,综合办公室行政人事文员,财务部会计办事员级OPC工程部技术员、终端维护员,商务拓展部商务代表、商务文员,广告业务部客户代表、客户服务部客户代表,综合办公室前台文员、总务兼司机,财务部出纳员美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。
秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。
人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。
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46
(MK10B10)
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客户经理/产品经 48
理
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市场线
大客户经理 高级客户经理/高级 高级客户经理/高 50
(MK)
(MK20)
产品经理
级产品经理
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高级行业经理 (MK30)
高级行业经理 (MK30A)
高级行业经理 (MK30A10)
52 53 54
销售总监
行业销售总监
行业销售总监
市场总监
市场总监
软件设计师 (SD10A)
高级软件设计师 (SD20A)
架构设计师 (SD30A)
见习生(开发) 助理软件工程师
(SE10B)
软件工程师 (SE10C)
高级软件工程师 (SE10D)
资深软件工程师 (SE20A) 总工程师
助见理习软生件(测测试试工)程 师
(TE10B)
软件测试工程师 (TE10C)
52
人力资源主管
人力资源主管
人力资源主管
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见习生
见习生(财务) 见习生(财务)
财务线 (F)
出纳 合同管理专员
会计
出纳 合同管理专员
费用会计
出纳 合同管理专员
费用会计
主管
会计主管
会计主管
52
见习生
(PJ10A)
见习项目经理熟 51
项目经理 (PJ10)
项目经理
项目经理初入者 52
(PJ10B)
项目经理熟练者 53
高级项目经理 高级项目经理初 54
(PJ10C)
高级项目经理熟 55
资深项目经理 资深项目经理初 56
(PJ10D)
资深项目经理熟 57
项目管理线
项目经理1
1
(PJ)
项目经理2
2
项目经理3
助需初入 助需熟练 需求初入 需求熟练 顾问初入 顾问熟练 高顾初入 高顾熟练 需求分析1 需求分析2 需求分析3 需求分析4 需求分析5 需求分析6 需求分析7 需求分析8 需求分析9 需求分析10 需求分析11 设计初入 设计熟练 高设初入 高设熟练 架构设计初入 架构设计熟练 见习生(开发) 助软初入 助软熟练 助软优秀 软件初入 软件熟练 软件优秀 高软初入 高软熟练 高软优秀 资深初入 资深熟练 资深优秀 总工程师 见习生(测试) 测试初入 测试熟练 测试优秀 软测初入
CMMI过程改进助理 CMMI过程改进助理 CMMI过程改进助
CMMI过程改进工程师 CMMI过程改进工程 CMMI过程改进工
项目助理(CMMI30)
项目助理
项目助理
网管
系统维护员
系统维护员
系统维护员
(NM)
系统管理员
系统管 见习生(市场) 45
客户经理 (MK10)
业务员
系统工程师 (SYE10)
见习生(系统) 助理系统工程师
系统工程师
见习生(系统) 助理系统工程师
系统工程师
集成线(IE)
项目经理(集成) 实施工程师
项目经理(集成) 项目经理(集成)
实施工程师
实施工程师
BI工程师
软件工程师
BI工程师
BI工程师
DBA
软件工程师
DBA
DBA
用户体验设计师 用户体验设计师 用户体验设计师 用户体验设计师
培训线 (T)
培训助理 培训专员 培训讲师
助理 培训专员 培训讲师
助理 培训专员 培训讲师
项目业务线
策划专员
策划专员
策划专员
UI (MD)
多媒体设计师 (MD10)
见习生(多媒体) 见习生(多媒
助理多媒体设计师 助理多媒体设计
多媒体设计师
多媒体设计师
高级多媒体设计师 高级多媒体设计
CMMI (CMMI)
高级行业顾问
资深顾问
政府行业资深顾问 政府行业资深顾
行业/业务顾问总监 行业/业务顾问总监 行业/业务顾问总
售前工程师
见习售前工程师 见习售前工程师
售前线
(PSE10)
售前工程师
售前工程师
(PSE)
高级售前经理
高级售前经理
高级售前经理
行业/资深售前经理 行业/资深售前经理 行业/资深售前经
系统工程师 (SYE)
软件测试工程师 (TE10C)
软测熟练 软测优秀
50 51
高级软件测试工程
高测初入
52
师
高测熟练
53
(TE10D)
高测优秀
54
软件工程师
软件维护工程师 软件维护工程师
见习生(技术支 见习生(技术支 45
助理软件工程师 助软初入(技术 46
(技术支持) 助软熟练(技术 47
软件维护 (SME)
(SME20B)
职级数
45 47 48 50 51 52 53 54 55 56 57 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 52 53 54 55 56 57 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 88 45 46 47 48 49
测试线 (TE)
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软件初入(技术 软件熟练(技术 软件优秀(技术
49 50 51
高级软件工程师 高软初入(技术 52
(技术支持) 高软熟练(技术 53
(SME20D)
高软优秀(技术 54
见习生(项目经 见习生(项目经 45
见习项目经理 见习项目经理初 50
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项目经理4
4
项目经理5
5
项目经理(PJ20) 项目经理(PJ20A) 项目经理6
6
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项目经理8
8
项目经理9
9
顾问线
咨询顾问 (C10)
见习生(顾问)
项 项目 目经 经理 理1101 见(习PJ生20(A1顾10问))
10 11
助理顾问
助理顾问
咨询顾问
咨询顾问
(C)
高级行业顾问
高级行业顾问
职级职位及编码表
职级职位及编码表
职级分类名称及 编号
公开职务名称及编号
职务细分及编号
见习生(需求)
职级名称及编号 见习生(需求)
需求分析线 (RA)
软件设计 (SD)
软件工程师 (SE)
测试线 (TE)
需求分析师 (RA10)
需求顾问 (RA20) 高级需求顾问 (RA30)
需求分析师 (RA40)
市场总监
渠道助理
渠道助理
渠道助理
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渠道专员
渠道专员
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渠道经理
渠道经理
渠道经理
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网络推广经理
网络推广经理
网络推广经理
人力资源助理
见习生(HR)
见习生(HR)
人力资源 (HR)
(HR10) 人力资源专员
招聘主管
人力资源助理
人力资源助理
人力资源专员
人力资源专员
招聘主管
招聘主管
软件设计师 (SD10)
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软件工程师 (SE10)
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软件测试工程师 (TE10)
助理需求分析师 (RA10A) 需求分析师 (RA10B) 需求顾问 (RA20A)
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