医院设备科述职报告
医院设备科的述职报告(2篇)
医院设备科的述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是医院设备科的一名工作人员,今天很荣幸向大家汇报一下过去一年我的工作情况和业绩。
一、工作内容和职责作为医院设备科的一员,我的工作内容主要包括以下几个方面:1. 采购与更新设备:负责医院设备的采购工作,根据临床需求和科室要求,参与设备的选型、招标、评估等工作,并协助科室进行设备更新。
2. 设备维护与保养:负责医院设备的日常维护和保养工作,定期检查设备的运行状况,保证设备的正常使用。
3. 设备故障处理:及时处理设备故障,并协调相关人员进行维修和保养,保证设备的正常运转。
4. 计量与验收:负责医疗设备的计量与验收工作,确保设备的准确性和安全性。
5. 设备培训与指导:负责为科室人员提供设备使用培训,指导医务人员正确使用设备,确保设备的有效使用。
二、工作亮点与成果在过去一年的工作中,我兢兢业业,勤奋努力,取得了以下几个方面的成绩:1. 设备采购优化:在设备采购过程中,我积极与供应商沟通,争取更好的采购合作方案,既确保设备质量,又节约了医院的经济资源。
在我参与的采购项目中,共计节约了医院经费50万元。
2. 设备维护管理:我制定了详细的设备维护计划,并落实到实际工作中,定期对设备进行检查、保养,大大减少了设备故障的发生率。
根据统计数据,我所负责的设备故障率下降了10%。
3. 培训与指导工作:我积极参与设备培训与指导工作,根据各科室需求,制定培训计划,为医务人员提供合理的设备使用方法和注意事项。
经过培训,医务人员的设备操作能力得到了较大提升,避免了因误操作而引起的设备故障。
三、遇到的困难和问题及解决方案在工作中,我也遇到了一些困难和问题,但通过与同事和供应商的合作,我成功地解决了这些问题,取得了较好的效果。
1. 与供应商的合作问题:在采购过程中,由于一些供应商的服务态度不佳,导致合作过程中出现了一些问题。
我通过与供应商的积极沟通,提出合理的要求和建议,最终解决了合作中出现的问题,并达成了互惠互利的合作关系。
医院设备科科长述职报告
尊敬的领导、各位同事:本文是我作为医院设备科科长,对我所承担职责的一份述职报告。
一、工作职责1.负责全院医疗设备、医用材料的管理工作,对购置、验收、维修、保养、清点、登记等进行统筹和协调管理,确保医院设备工作顺畅运行,为医疗工作提供可靠的保障和支持。
2.督促设备使用人员认真执行设备管理制度和规定,使设备的使用得到规范和标准化。
3.制定设备维修计划和维修方案,保证设备的正常维护和及时维修,确保设备性能始终处于最佳状态。
4.控制设备保养和维修费用,充分利用维修资源,为医院节约开支。
二、工作亮点及成果1.加强设备管理,提高工作效率。
为了加强设备管理,我在工作流程中对全院各个科室的设备进行了全面的归档工作,包括设备购置、安装、验收等环节,使设备管理流程规范化、透明化,明确各个科室使用设备的权限和责任,降低各个科室管理的冲突,趋于资源共享、协同工作和高效管理。
2.加强设备的维护和保养。
我在设备的维保工作中提出了“三级保养”的管理模式,即经常保养、常规保养和特殊保养。
根据设备的质量和使用状况,设定设备的保养周期,确保设备保养及时有效,延长设备使用寿命,提高使用效能。
3.构建设备管理信息系统。
我在设备管理工作中,建立了设备管理信息系统,实现设备管理信息统计、查询、分析等功能,为固定资产管理和决策提供了有效的支持。
三、存在问题及解决措施1.资源匮乏问题。
医院设备需求增加,资金投入没有跟上,导致我无法按时更新和维护设备,由此影响了医疗质量。
针对这一问题,我向上级请示加大设备维护经费的投入,同时开展设备更新计划,让医院设备处于良好的工作状态。
2.设备维修服务不及时。
由于医院的设备多,故障率高,有些设备的维修来不及到位,对医疗工作造成了一定的影响。
面对这种情况,我与工程部门建立了良好的沟通渠道,及时安排维修人员,尽快为故障设备进行修复,保证医院设备的正常运转。
四、下一阶段工作计划1.加强设备购置管理。
建立设备申购、审核、立项、采购等完整的管理制度和流程,确保设备购置的透明化、规范化,提高采购效率,降低管理成本。
医院设备科主任述职报告范文(通用11篇)
医院设备科主任述职报告医院设备科主任述职报告范文(通用11篇)随着个人的素质不断提高,接触并使用报告的人越来越多,要注意报告在写作时具有一定的格式。
你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是小编为大家收集的医院设备科主任述职报告范文(通用11篇),希望对大家有所帮助。
医院设备科主任述职报告范文(通用11篇)120xx年来,在领导和同事们的的支持帮助和指导下,加上自身的不断努力探索,在思想、业务素质、工作能力上,我都得到了很大的进步,并取得了一定的工作成绩,现就我多年来的工作、学习情况,作一个述职报告如下:一、加强理论学习,提高自身综合素质在过去的工作里,我注重自身思想素质的培养和提高,具有全心全意为人民服务的意识,以科学的理论武装自己,不断提高自身综合素质,加强自身的思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观;二、爱岗敬业,注重培养自己的团队精神和协作意识,自觉实现自身价值在日常的工作中,以自身实际行动加强爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识,全身心地投入工作;作为委派会计,每天认真核对账务,把好质量关,及时解决实际问题,协调好储蓄柜的突发事件,保证工作的有序开展。
牢固树立“客户至上”的服务理念,时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,自觉接受广大客户监督,定期开展批评与自我批评,力求做一名合格的XXXX人。
三、恪守规章制度,履行岗位职责在过去的工作里,本人能够严格恪守各项金融政策法规,认真履行岗位职责。
办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,做到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚,确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等;办理储蓄业务时能够认真落实“实名制”规定,登记好相关证件手续等等。
2024年医院设备科主任述职报告
2024年医院设备科主任述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX医院设备科的主任XX,我非常荣幸能够在过去一年内担任这个职位,并带领团队取得了一定的成绩。
在这里,我向大家汇报一下我的工作情况和所取得的成绩。
一、工作内容及主要成绩1. 管理团队作为团队的主要负责人,我重视团队的管理和培养。
通过定期的团队建设活动、组织培训,我帮助团队成员建立了良好的合作意识和专业素质。
同时,我也尽力提供团队成员发展的机会,通过多种途径提高他们的工作能力,使团队的整体素质得到了明显提升。
2. 设备采购与维护在过去一年里,我与团队共同完成了大量的设备采购与维护工作。
我们根据医院的发展需求,制定了详细的设备采购计划,并严格按照程序和标准进行投标和评审工作。
同时,我加强了与设备供应商的沟通和合作,确保了设备的及时交付和质量保证。
另外,在设备维护方面,我们加强了设备的日常保养和定期维修,提高了设备的可靠性和稳定性。
3. 设备管理与更新作为设备管理的主要责任人,我着重加强了设备的管理与更新工作。
我们建立了设备档案和维修记录,加强了设备的使用监控和维护,及时发现和解决设备故障。
在设备更新方面,我们根据医院的发展需求和资金状况,制定了设备的更新计划,积极争取资金支持,并与相关部门进行了有效的沟通协调。
通过这些工作,我们成功地更新了一批老旧设备,提升了医院的设备水平。
4. 设备技术支持为了更好地支持医院的临床工作,我积极与科室合作,为医生和护士提供设备的技术支持和培训。
我们组织了一系列的设备操作和维护培训班,提高了临床工作人员对设备的使用效果和安全意识。
同时,我们建立了设备故障及时反馈和解决机制,保证了设备在临床工作中的正常运行。
二、存在的问题及解决措施在过去的工作中,我们也遇到了一些问题。
主要包括:1. 设备管理信息化程度不高,导致设备管理不够精细和高效。
针对这个问题,我们计划引进设备管理信息系统,提高设备管理的自动化和智能化水平。
医院设备科科长的述职报告
医院设备科科长的述职报告尊敬的领导、各位评委,大家好:我是医院设备科的科长,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况。
在过去的一年里,医院设备科在医院领导的关心支持下,积极投身于医院的建设和发展。
在各位科长的带领下,我们团队通力合作,以高度负责和敬业的态度,不断提升自身能力和提高工作效率,取得了一系列值得肯定的成绩。
首先,我们在设备采购方面取得了很大的突破。
针对医院日益增长的设备需求,我们密切关注市场动态,开展细致的市场调研工作,通过竞争性招标等方式,成功引进了多台先进的医疗设备,提升了医院的技术水平和服务质量。
其次,我们注重设备的维修和维护工作,力求提供高效可靠的设备支持。
我们组织了一支高素质的技术人员队伍,定期组织培训,提高技术水平,确保设备的正常运行。
同时,我们与各科室保持密切合作,及时解决设备故障和维修需求,保障了医疗过程的顺利进行。
第三,我们在设备管理方面加强了规范化建设。
我们建立了科室设备档案和使用记录,每台设备都有详尽的维修保养记录,确保设备的追溯性和安全性。
我们还加强了设备使用监管,提高了资源利用效率,减少了医疗事故的发生。
此外,我们还积极推动了设备科的信息化建设,提高了科室工作的效率和质量。
我们引进了设备管理系统,实现了设备的电子管理和故障报修,降低了纸质工作量,提高了信息传递速度。
我们还积极参与医院信息化建设,推动了设备科与其他科室的信息共享和协同工作。
总的来说,医院设备科在过去一年里取得了一系列的成绩,为医院的发展做出了积极贡献。
但同时我们也意识到,还存在一些问题和不足之处,例如设备更替周期较长,设备升级更新需要进一步加强;设备技术人员队伍的培养还有待加强,以适应医疗技术的快速发展。
在新的一年里,我们将进一步完善设备管理的制度和流程,推动设备科的发展。
我们将继续关注市场动态,优化采购流程,引进更先进的医疗设备。
我们将继续加强设备的维护和维修工作,提高技术人员的培训水平,确保设备的正常运行。
医院设备科述职报告(多篇)
尊敬的领导:我于xx年x月加入了xx医院,一直在设备科工作,服务于医院的医疗事业,现就设备科工作的情况向领导做一份报告。
一、医院设备科概述设备科是医院的一个重要的支持部门,主要负责各类医疗设备的购进、运行、维护和管理,维护医疗设备的设备完整性和可靠性。
设备科的工作直接关系到医疗设备的正常运行,保障了医院的日常工作。
在医疗设备的购进过程中,设备科通过市场调查和采购比较,选购符合医疗需求和标准的仪器设备。
运行时,设备科密切配合临床科室的工作,保障仪器设备正常运行;同时,设备科还进行日常维护、保养和质量监控,确保仪器设备的长期、稳定、优质运行,及时解决设备故障和事。
二、设备科的主要工作1.医疗设备的采购管理设备科的第一个职责就是开展医疗设备的采购工作。
设备科需要根据医院发展战略、医疗设备年度更新计划及临床科室的需求,对市场上的各种医疗设备进行调研和比较,选择适合医院发展、合格的医疗设备。
设备科需要了解国家、行业、自身性质等各种规定和标准,确保医疗设备采购程序规范、合法合规。
设备科需要严格控制医疗设备采购的成本,同时也要保证采购的医疗设备质量。
2.医疗设备的使用管理医疗设备是医院诊疗、治疗的重要工具。
设备科需要从使用环境、设备方式、工作流程等方面保证医疗设备的正常使用和维护,确保每一台设备能够发挥最大的价值。
设备科还需要总结分析使用过程中的问题,不断完善使用规范、操作手册,提高医疗设备的使用效率和效果,并定期对设备使用情况进行评估和改进。
3.医疗设备的维修管理医疗设备的维护和保养是延长医疗设备使用寿命、确保医疗设备质量的重要方法。
设备科需要建立健全的设备维修管理体系,及时解决设备故障和事故,确保医疗设备的正常运行。
设备科还需要建立定期维护保养的计划和制度,对医疗设备进行定期检查、保养、检修和校准,及时发现和处理潜在的故障和问题,确保医疗设备的正常使用。
4.医疗设备质量管理设备科需要负责医疗设备质量的管理工作。
医院设备科述职述廉范文
医院设备科述职述廉范文设备科是医院的一项重要职能部门,主要负责医疗设备的管理、运维、维修和采购等工作。
作为医院设备科成员,我们必须严守职责,勤勉履行职责,恪守职业道德,保证医疗设备的正常运行,为医院的医疗工作提供可靠的支持。
首先,作为医院设备科的成员,我们应该具备专业的知识和丰富的经验。
医疗设备种类繁多,功能各异,为了保证设备的正常运行和使用,我们必须了解各种设备的原理、使用方法、维护保养等知识,能够熟练操作各种设备,并能准确判断设备故障并进行维修。
此外,我们还需要了解医疗设备的发展趋势和最新技术,不断提升自己的专业水平,为医院提供更好的服务。
其次,在工作中,我们要严格遵守职业道德和行业规范。
作为医疗设备管理人员,我们必须保守机密,尊重患者隐私和医疗机构的利益,不得将机密信息泄露给外界。
同时,我们要诚实守信,不得从事任何与工作无关的违法、违规行为,如收受贿赂、商业贿赂、利用职务之便谋取私利等。
我们还要尊重医疗设备的知识产权,不得盗版、盗取他人的技术成果,保护医疗设备行业的良好发展环境。
只有守住职业道德底线,才能赢得他人的信任和尊重。
此外,我们还要高度重视工作安全和环境保护。
医疗设备可能涉及到高压、辐射、化学药物等危险因素,我们必须采取相应的防护措施,确保自身和他人的安全。
同时,我们应该关注设备工作环境的卫生和卫生处理,保持设备工作区域的整洁和安全,有效防止交叉感染。
我们还要做好设备的节能和环保工作,推广低碳、环保的设备使用方式,减少能源的消耗,保护环境,为社会可持续发展贡献力量。
在日常工作中,我们还应积极参与医院的质量管理和绩效评价工作。
我们要按照相关要求,建立和完善设备管理体系,做好设备档案的管理、保养维修记录的完善,确保医疗设备的管理规范化、科学化和合理化。
我们还应积极参与设备的采购和验收工作,严格把关设备的质量和性能,确保设备的符合医疗需求和正常使用。
我们还应积极参与设备的维修和保养工作,确保设备的长期可靠运行,为医院提供稳定的设备支持。
医院设备科干事述职报告
医院设备科干事述职报告尊敬的领导:根据您的要求,我就过去一年在医院设备科的工作进行述职报告,具体如下:一、工作概述作为医院设备科的干事,我主要负责设备的采购、安装、维护和维修等工作。
在过去一年里,我按照科室工作安排,认真履行职责,务实工作,努力保障医疗设备的正常运行,为医院的医疗工作提供了支持和保障。
二、设备采购和更新为了满足医院的发展需求和医疗工作的需求,我积极参与设备的采购和更新工作。
我们组织开展了设备需求调研工作,了解了各科室的实际需求,根据医院的财务状况和发展规划,制定了设备采购和更新计划。
经过层层审核和比较,我们成功采购了多台先进设备,并及时完成设备的验收和安装工作,保证了设备的质量和使用效果。
三、设备维护和维修为了保障医疗设备的正常运行,我带领团队按照设备维护保养计划,对设备进行定期检修和维护。
我们建立了设备档案,记录了设备的使用情况和维修记录,及时发现和解决设备故障,保证了设备的可靠性和稳定性。
四、设备安全管理在过去一年里,我组织开展了设备安全管理培训,提高了医院工作人员对设备安全的认识和意识。
我们建立了设备安全管理制度,加强了设备的日常巡检和防护工作,确保了医疗设备的正常使用和安全运行。
五、工作中的困难与问题在过去一年的工作中,我遇到了一些困难和问题。
其中最主要的困难是设备故障率增高,维修工作量大幅增加。
受限于人力和物力的资源,难以及时解决全部问题。
此外,设备更新和更新资金的问题也是我面临的挑战之一。
六、改进措施和建议针对上述问题,我制定了以下改进措施和建议:1. 加强设备维护培训,提高维护人员的专业水平和工作效率;2. 制定更加科学合理的设备更新计划,合理调配更新资金,降低设备故障率;3. 加强与设备供应商的合作,提高维修效率和质量,降低维修成本。
七、总结通过过去一年的工作,我深刻认识到设备科作为医院的保障部门,在医疗工作中扮演着重要角色。
我将继续努力,提升自己的专业水平和工作能力,为医院设备科的发展贡献力量。
医院设备科述职报告
医院设备科述职报告医院设备科是医院管理架构中的一个重要部门,负责医院各类医疗设备的管理和维护工作。
该科室的主要职责是有效规划、组织和控制医院设备资源,确保设备的正常运行,提高医院的医疗服务水平。
本报告将对医院设备科的职责、工作内容和团队建设等方面进行详细阐述。
一、职责:1. 设备管理规划:负责制定医院设备管理的长期发展规划,包括设备购置、更新、报废等方面的计划,根据医院的需要制定合理的设备管理策略。
2. 设备采购与验收:负责组织设备采购过程,包括设备需求分析、招标、评标、合同签订等,确保设备的质量和性能满足医疗服务需求。
3. 设备维修维护:组织设备的定期维护保养、检修和维修工作,确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
4. 设备安全管理:负责设备的安全使用和管理,制定设备使用规范和操作流程,培训医护人员的设备使用技能,确保设备使用过程中的安全性。
5. 检测仪器校准:负责医疗检测仪器的校准工作,与仪器供应商合作,确保仪器的准确性和可靠性。
6. 技术服务及支持:提供医疗设备的技术咨询、培训和支持,解决医护人员在设备使用过程中遇到的问题,提高设备的利用率和效益。
二、工作内容:1. 设备管理档案建立:建立设备档案库,包括设备型号、生产厂家、购买时间、维修记录等信息,为设备管理提供数据支持。
2. 设备使用监督:监督医院各科室的设备使用情况,收集设备的使用反馈和意见,及时处理设备使用中的问题。
3. 资产管理:负责对设备的管理和维护,确保设备的价值和性能充分发挥,防止设备因长时间闲置而损坏。
4. 设备质量评估:定期对设备进行质量评估,评估设备的性能和安全性,制定改进方案并进行实施。
5. 信息化建设:推进设备管理的信息化建设,建立设备管理系统,实现设备信息的自动化采集和管理。
三、团队建设:1. 人员配备:根据医院规模和设备数量,合理配置设备科人员,包括科长、副科长、技术人员等,确保科室人才结构的合理性和稳定性。
医院设备科科长述职报告,设备科科长述职报告
尊敬的领导、各位同事:大家好!我是医院设备科科长,现在向大家提交本季度的述职报告。
本次报告分为以下几个方面:一、工作概述本季度,设备科秉承“为临床服务”的工作理念,紧紧围绕医院的临床需求,努力推进诊断治疗设备优化改造、设备保养维修等各项工作。
一方面,我们加大设备的更新改造力度,提高设备和服务的水平,另一方面,我们也积极开展设备保养维修工作,保障设备稳定运行。
二、主要工作内容1、设备调配与管理设备管理是我们工作的重点之一。
为了合理安排设备使用,我们落实科室使用设备的责任制,加强设备调配和统计工作。
设备调配要求科室提前三天预约,并填写调配申请表,由设备科进行安排。
同时,我们完善了设备使用记录,对设备使用情况进行定期汇总统计。
2、设备维修与保养设备的保养维修也是我们工作重点之一。
本季度,我们加强了设备巡检工作,及时发现设备使用中存在的问题,并及时处理。
对于设备维修,我们落实责任人制度,制定了完善的维修计划,及时响应科室的维修请求,给予及时的处理和反馈。
3、设备改造升级设备科积极推进设备的改造升级,针对部分诊疗设备存在的不足和临床需求,我们对其进行了改造和升级。
其中包括:手术室超净工程、CT机升级、核磁共振设备更新等。
我们努力提高设备质量,服务临床诊疗工作。
三、工作成果本季度,我们主要取得以下工作成果:1、设备科对部分设备进行了改造升级,提高诊疗效果。
2、设备使用效率得到提高,设备使用率较前一季度有所上升。
3、设备运行效率得到提高,设备故障率明显降低。
四、存在的问题1、部分设备老化,存在更新改造的需求。
2、设备管理还需加强,设备调配安排可能存在不合理的情况。
3、设备保养维修需要加强团队建设和技能培训。
五、今后的发展方向1、进一步提高设备管理质量,完善设备保养维修流程和管理制度。
2、强化设备维修保养团队建设,提高员工的技能和服务质量。
3、加强设备的更新改造,保持设备技术与临床需求的同步。
确保设备科的工作能够更好地服务于医院的临床工作,全力打造一支高效的设备管理和维护团队,为医院发展做出更大的贡献!由衷感谢上级对设备科工作的关心和支持,也感谢同事们的努力和付出!谢谢大家!。
医院设备科个人年度述职报告(2篇)
医院设备科个人年度述职报告2020年度医院设备科个人述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是医院设备科的一名员工,现在向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。
2019年,我作为医院设备科的一名新员工加入到这个团队中,得到了领导和同事的帮助和支持。
在过去的一年里,我深感自己在工作中的不足,但也认识到了许多需要改进的地方,并通过不断的学习和努力,取得了一些成绩。
一、工作内容和任务完成情况在过去的一年里,我的主要工作内容和任务是负责医院设备的维修与保养工作。
我按照科室的工作安排和领导的指示,认真负责地开展了工作,力求高效完成任务。
1. 维修工作:我负责医院各个科室设备的故障维修工作。
通过学习相关设备的维修知识和技能,我能够独立解决一些简单故障,并配合其他同事解决一些较复杂的问题。
在过去一年中,我共完成了维修任务50余次,保证了医院设备的正常使用。
2. 保养工作:我认真按照设备的保养计划,定期进行设备的保养工作。
通过维护设备的正常运行,减少了故障发生的可能,提高了设备的使用寿命。
在过去一年中,我完成了100余项设备的保养工作。
3. 设备更新工作:我积极参与医院设备的更新工作,尽力为医院提供更先进、更高效的设备。
在过去一年中,我协助完成了三台设备的更新工作,并参与了相关方案的制定和实施。
二、自我能力提升和学习进步情况在过去一年中,我意识到自己在技术和知识方面还存在很多不足之处,因此我主动参加各种培训和学习,努力提升自己的能力。
1. 技术培训:我参加了多次医疗设备维修技术培训,不断学习和掌握最新的维修技术和方法。
通过培训,我提高了自己的维修水平,能够更好地应对各种故障和问题。
2. 知识学习:我自主学习了医疗设备的相关知识,了解了最新的设备技术和行业动态。
通过知识的积累,我可以更好地理解和把握设备的使用和维护。
3. 团队协作能力:我积极与其他同事合作,相互学习和交流,在工作中互相帮助和支持。
通过团队合作,我提高了自己的工作效率和协作能力。
最新设备科廉政述职报告范本
最新设备科廉政述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸在这里向大家汇报我在设备科的工作情况,以及我们在廉政建设方面的进展和成果。
一、工作概述在过去的一年里,我们设备科紧紧围绕医院的中心工作,以提高设备运行效率和服务质量为核心,不断优化设备管理流程,确保了医疗设备的安全稳定运行。
二、设备管理与维护1. 设备采购:我们严格执行国家和医院的采购规定,通过公开招标的方式,确保采购过程的公正、公平、透明。
2. 设备维护:我们建立了完善的设备维护体系,定期对设备进行检查和维护,确保设备的良好运行状态。
3. 技术创新:鼓励科室人员参与到设备的技术改进中,提高设备的使用效率和安全性。
三、廉政建设1. 廉洁自律:我们设备科全体成员都签订了廉洁自律承诺书,严格遵守国家法律法规和医院的规章制度。
2. 反腐倡廉教育:定期组织廉政教育活动,提高全体人员的廉政意识,筑牢拒腐防变的思想防线。
3. 监督机制:建立了一套有效的监督管理机制,对设备采购、维护等关键环节进行严格监督,防止违规违纪行为的发生。
四、存在问题与改进措施尽管我们在设备管理和廉政建设方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足,例如在设备更新换代速度和部分设备的维护效率上还有待提高。
针对这些问题,我们将采取以下措施:1. 加强与供应商的沟通,优化采购流程,缩短设备更新周期。
2. 提升维护人员的技术水平,加强设备维护培训,提高维护效率。
五、未来展望展望未来,我们将继续坚持高标准、严要求,不断提升设备管理水平和服务质量,同时,进一步加强廉政建设,确保设备科工作的廉洁高效。
最后,感谢大家对我工作的支持和帮助,我将不懈努力,为医院的发展贡献自己的力量。
谢谢大家。
医院设备科个人年度述职报告(2篇)
医院设备科个人年度述职报告尊敬的领导、同事们:大家好!我是医院设备科的一名员工,在此向大家汇报我在过去一年内的工作情况和成果,同时也提出了一些改进和发展的建议。
一、工作概述过去一年来,我在医院设备科全身心地投入工作,全力推动科室的发展。
主要工作内容包括设备的采购、维修和管理,确保医院设备的正常运行,同时提供技术支持和培训,为医院的各项工作提供稳定的设备保障。
二、工作成果1.设备管理和维修:我认真执行设备维修和保养计划,并协调相关部门及时解决设备故障。
通过我和团队的努力,设备故障处理时间平均缩短了20%,大大提高了设备可用率和工作效率。
2.设备采购:在年度预算范围内,我积极参与设备采购工作,与供应商保持紧密联系,跟踪市场变化,在价格、性能等方面积极争取利益最大化。
我们成功引进了一批高性价比的设备,为医院节约了大量资金。
3.技术支持与培训:我不断学习新的设备知识,定期更新设备操作手册,并对医护人员进行培训,提升了他们的设备使用技巧和安全意识,保证了医疗过程的顺畅和安全。
4.团队管理:作为设备科的一员,我积极参与团队合作,与同事们密切配合,共同完成各项任务。
在团队建设方面,我组织了不定期的小组讨论会,促进信息共享和经验交流,提高了团队的协作效率。
三、存在的问题和改进措施在工作中,我也发现了一些问题,希望通过以下措施来解决:1.提高设备维修效率:加强和供应商的合作,建立更紧密的合作关系,并及时跟进解决设备故障,缩短设备维修时间,提高设备可用性。
2.增加设备采购的透明度:制定更规范的采购流程和审批制度,确保采购决策的公正、透明,并建立供应商评估制度,确保产品性能和服务的质量。
3.加强技术培训:加强对医护人员的设备使用培训,提高他们的设备操作水平和安全意识,减少设备故障的发生。
4.促进团队合作:加强团队的沟通和信息共享,定期组织团队建设活动,提高团队的凝聚力和工作效率。
四、展望和建议未来,我将继续努力,为医院设备科的发展贡献力量。
医院设备科主任述职报告
医院设备科主任述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!在此,我作为医院设备科主任,向大家汇报过去一年的工作情况和成果。
在过去的一年里,我带领科室全体成员,紧紧围绕医院的发展目标,以提高医疗服务质量和保障医疗安全为核心,认真履行职责,努力做好各项工作。
现将主要工作内容和成果向大家汇报如下:一、科室基本情况医院设备科主要负责全院医疗设备的采购、验收、管理、维护、保养、更新与报废等工作。
科室现有工作人员10人,其中主任1名,副主任1名,技术人员8名。
在医院领导的关心和支持下,设备科全体成员团结协作,为医院的发展做出了积极贡献。
二、工作目标与任务过去的一年,设备科紧紧围绕医院发展目标,以提高医疗服务质量和保障医疗安全为核心,认真履行职责,努力做好各项工作。
具体工作目标与任务如下:1. 确保医疗设备的安全、有效运行,为临床科室提供及时、高效的服务。
2. 做好医疗设备的采购、验收、管理、维护、保养、更新与报废等工作,确保医疗设备满足临床需求。
3. 加强科室内部管理,提高科室成员的业务素质和服务水平。
4. 积极参与医院改革与发展,为医院创造良好的经济效益和社会效益。
三、工作成果与亮点1. 医疗设备管理规范化。
设备科进一步完善了医疗设备管理制度,制定了《医疗设备采购流程》、《医疗设备维护保养流程》等,确保医疗设备管理规范化。
2. 医疗设备安全运行。
设备科加强对医疗设备的安全检查和维护保养,全年共完成设备维修保养500余次,确保了医疗设备的安全、有效运行。
3. 医疗设备采购与更新。
设备科根据临床需求,积极争取医院支持,完成了医疗设备的采购与更新,全年共采购医疗设备100余台,总价值约5000万元。
4. 科室内部管理加强。
设备科加强科室内部管理,定期组织业务培训和学习,提高科室成员的业务素质和服务水平。
5. 积极参与医院改革与发展。
设备科积极响应医院号召,参与医院改革与发展,为医院创造良好的经济效益和社会效益。
四、不足与改进措施1. 医疗设备采购周期较长。
医院设备科科长述职报告,设备科科长述职报告
尊敬的领导、同事们:大家好!在这里,我代表医院设备科,向大家作一份述职报告。
我要感谢医院领导和各位同事对设备科工作一如既往的支持和关心。
一、工作总体情况在过去一年中,设备科紧紧围绕院内医疗设备管理和服务两大核心职责,积极开展相关工作,突出工作重点,切实提高了设备管理及服务质量,全面贯彻了“以人为本、质量第一、科学管理、服务至上”的管理方针。
二、设备管理方面设备科一直积极开展医疗设备标准化管理工作,做好设备采购、验收、安装、使用、维护、报废等全过程的管理和服务工作。
在设备安全方面,我们加强安全第一意识,配备专职技术人员,定期对医疗设备进行检测和维护,确保设备可靠性和安全性。
针对医疗设备故障率较高等问题,我们增强管理力度,研究故障原因,加强维修保养,不断提高医疗设备的使用效率和质量。
三、服务方面以提高设备使用效率和服务质量为目标,设备科通过制定标准化服务流程、增加专业技术人员、建立健全医疗设备档案、严格保密制度、优化设备使用环境等一系列措施,着力提高医疗设备使用效益,保障医院的医疗服务质量。
在开展各项服务工作中,我们不断加强与科室之间的沟通与协作,积极听取医务人员的意见与建议,精心制定人性化、周到的服务方案,加强服务监督,降低医疗设备使用成本,在与科室的交流过程中累积经验,为后续其他工作提供参考。
四、新环境下的挑战当前,医疗设备管理面临的挑战越来越多,如:医疗设备日新月异,技术更新迅速;医疗设备专业化、多样性程度高导致技术维修人员难以全面维护;医疗信息化程度不断提高,设备信息化管理要求越来越高;医疗设备及数据的安全问题越来越引起关注;还面临资金、人才等各方面的压力。
面对新形势下的挑战,设备科将进一步加强和完善管理体系、科学制定和完善服务计划、提高专职技术人员素质、加强与医院科室间的沟通与协作等,确保医疗设备运行稳定、使用效率高、保障医疗服务质量不断提高。
五、结束语在过去一年的工作中,我们在全院领导和各科室支持下,不断加强管理水平,优化服务流程,提高管理能力,进一步加强了设备管理和服务工作,取得了显著的成效,设备科荣获了院方的表扬和表彰。
《医院设备科个人年度述职报告》
《医院设备科个人年度述职报告》篇一:xx年度医院设备科工作总结xx年度设备科工作总结xx年度设备科在医院各级领导的亲切关怀下,在临床各科室和后勤的配合帮助下,本着“诚实、务实、踏实”的工作态度,在设备的招标采购、管理和维护、医用耗材、试剂的采购、计量管理等方面尽职尽责地作了一系列实实在在的工作,汇报如下:一、日常工作方面本年度设备科加强了设备管理的规范化和制度化建设,做好医疗设备的申请、论证、采购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作,承担起收集、整理资料、归档等系列工作。
加强设备管理制度建设,修订健全了制度和职责,重新制定了《巴林左旗蒙医中医医院医学装备管理办法》进一步规范我院医学装备的管理,完善设备使用登记,完善台帐资料,对每台设备均进行安装验收记录,5万元以上设备必须有论证报告归入档案材料,设备档案由设备科专人建立,专人管理,并对其使用情况进行跟踪,加强设备使用管理,提高使用率。
认真做好全院医用耗材、试剂的采购工作。
设备科在做好医疗设备采购工作的同时,也能本着价廉物美、为医院节约的原则,做好全院卫生材料和试剂的采购工作,为临床服好务。
认真做好全院设备的管理和维护保养工作,有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。
设备科今年共计维修设备有碎石机、监护仪、麻醉机、心电图机、输液泵、注射泵、熏蒸仪、热疗机、彩超机、tdb神灯、电针仪、电热蒸汽发生器、脉动真空灭菌器、过氧化氢灭菌器、手术无影灯、洗胃机、c臂机、除颤仪、单级反渗透纯水机、卧式压力锅、电解质分析仪、离心机等等共计维修次数达60多次。
并一一做好维修保养记录。
使全院设备的完好率在90%以上,有效保证临床使用。
在维修的同时,发现问题及时解决,一时无法完成的也能带回科室及时做好,在巡检的同时听取临床对我们科室工作的意见和建议,和临床科室经常沟通,保持联系。
在维修中努力花最少的钱,用最短的时间修复每一台医疗设备,尽量为医院节约资金,现在影像科的设备维修基本上在第三方维修、不找原厂或花巨资购原厂配件,有兼容的配件在不影响设备正常运转的情况下尽量用兼容的,为医院节约了可观的资金。
医院设备科主任述职报告
医院设备科主任述职报告尊敬的院领导:大家好!我是XXX医院设备科的主任XXX,今天很荣幸能够向您汇报我们科室的工作情况和取得的成绩。
一、工作概况去年以来,我科积极贯彻医院的工作要求,按照科室的发展目标,团结科内的全体人员,充分发挥团队合作的优势,努力做到工作的科学化、规范化和高效化。
经过一年的努力,取得了一系列的成果。
二、设备管理与维护1. 财务管理:今年我科严格执行财务制度,审核设备申购、维修和更新,精确统计科内设备的运行状况和经济效益。
增加了设备更新预算,为科内设备的升级提供了充足的资金保障。
同时优化设备采购流程,加强与供应商的合作,降低了设备采购的成本。
2. 设备采购与更新:今年共计完成设备采购89台,其中包括超声设备、X光机、心电监护仪等。
并对部分老旧设备进行了升级和维修,提高了设备的使用效能和可靠性。
新设备的投入使用,不仅满足了临床诊疗的需求,还提高了科内医疗水平。
同时,我们还积极了解新技术设备的发展动态,为科室设备更新提供了参考依据。
3. 设备维修与保养:我们高度重视设备的维修和保养工作。
定期对设备进行巡检,及时发现并解决设备故障,确保设备的正常运行。
建立了设备维护档案,明确维护责任人和维护周期,提高了设备的使用寿命。
同时,加强了设备的保养培训,提高了维修人员的维修技术和操作水平。
4. 库存管理:我们重视对设备配件和耗材的管理,建立了设备和耗材的统一台账。
定期进行库存盘点,确保库存的及时补充和适量控制。
同时,加强与供应商的合作,优化物流管理,提高了设备和耗材的配送效率。
三、技术支持与服务1. 推广应用新技术:我科积极引进和推广新技术设备,为临床提供更准确、更可靠的医疗诊断手段。
与各学科合作,举办学术讲座和培训班,提高临床医生对新技术设备的认识和运用能力。
同时,加强对新技术设备的操作培训,提高操作人员的技术水平。
2. 故障处理与改进:我科重视对设备故障的处理和改进。
与供应商建立了良好的合作关系,及时解决设备故障问题,保障临床的正常运行。
医院物资设备科述职报告
医院物资设备科述职报告概述:医院物资设备科负责管理和维护医院的物资设备,保障医院正常运作和提高医疗服务质量。
本报告将对该岗位的主要职责和工作内容进行述职。
一、物资设备采购管理1. 制定和执行物资设备采购计划,确认采购需求和预算。
2. 寻找合适的供应商,并与其进行谈判和合作,以获取最佳采购条件和价格。
3. 对物资设备的质量、性能和价格进行评估,确保采购的物资设备符合医院的需求和标准。
4. 管理物资设备的采购流程,包括制定采购合同、验收和支付。
二、物资设备库存管理1. 负责物资设备的入库和出库,确保库存管理的准确性和及时性。
2. 监控物资设备库存水平,根据医院的需求和使用情况,做出合理的库存调整和预测。
3. 定期进行盘点和清点库存,及时发现和解决问题。
三、物资设备维护和保养1. 制定和执行物资设备的维护计划,包括定期保养、校准和检修。
2. 定期检查和维修物资设备,确保其正常运行和安全使用。
3. 管理维修记录和维修费用,及时报修和处理设备故障。
四、供应商管理1. 建立和维护与供应商的良好合作关系,确保供应商的服务和支持。
2. 定期评估和监控供应商的性能和表现,及时解决合作中的问题和纠纷。
3. 寻找新的供应商,并对其进行评估和选择。
五、技术支持和培训1. 提供物资设备的技术支持和培训,帮助医院员工正确和有效地使用设备。
2. 掌握和了解新的物资设备和技术,推动医院设备更新和升级。
3. 协助医院开展相关的科研和学术活动,为医院的发展提供支持和建议。
六、费用管理和预算控制1. 负责物资设备相关费用的管理和控制,包括采购费用、维修费用和库存费用等。
2. 制定和执行物资设备的预算,确保在预算范围内完成工作。
3. 分析和报告物资设备的费用和预算情况,提出节约和优化的建议。
七、安全和风险管理1. 遵循相关的安全和风险管理规定,保障物资设备的安全和可靠性。
2. 建立和执行紧急情况的应急预案,处理设备故障和事故。
总结:物资设备科是医院正常运作和提高医疗服务质量的重要部门。
医院设备科主任年度述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是医院设备科主任,很荣幸在这里向大家汇报我过去一年的工作取得的成绩和存在的问题。
我要感谢医院领导对我工作的支持和信任,同时也要感谢设备科全体员工的辛勤付出和团队合作精神。
一、工作回顾本年度,设备科全面贯彻落实全院工作和设备管理有关政策和规定,以提高医院临床诊疗水平为目标,勇于担当、开拓创新,取得了显著成绩。
1.开展设备日常维护保养和维修工作,确保设备正常运转。
每月定期开展设备保养、维修工作,保证各项医疗设备的使用效能,提高医疗服务质量和工作效率。
2.引进高端医疗设备,提高医院临床技术水平。
我科年内成功引进了多项高端医疗设备,以加速医院临床技术升级,使医院在临床治疗领域一度领先于其他同类医院。
3.加强设备科人员培训,提高队伍素质。
我科定期开展各项培训活动,加强团队建设和技术积累,迅速提升团队整体素质,为医院和社会提供更加优质的服务和资源。
二、存在的问题在取得显著成绩的同时,我们也要积极面对存在的问题,及时寻找措施,解决问题。
1.医疗设备使用寿命管理方面亟需加强。
存在些许设备行邮过硬的现象,在低成本条件下要求设备长期稳定性地运转,导致设备求助率和故障率略微偏高。
2.设备科人员匮乏问题。
随着医院不断扩大和提高临床水平,设备科面临着不少人员流失的困境,个别设备出现了帅哥的情况,需要加大招聘力度以及继续稳定技术人员队伍。
三、工作计划针对存在的问题,我科将制定相应措施,加强设备科及其他部门的沟通与联系,协调各项工作的开展,提高设备使用效能。
1.完善医疗设备记录管理制度,强化设备管理的全面性和系统性,优化对设备使用寿命的监管和管理。
2.拓展技术人员招聘渠道,完善培训计划,加强团队建设,以提高技术人员队伍的专业水平和综合素质。
3.积极引进并推广高科技医疗设备,以创新精神和高质租的技术为依托,为患者提供更加优质和高效的医疗服务。
再次感谢各位领导和同事对设备科工作的支持和鼓励,让我们再接再厉,在新的一年里,秉承“以病人为中心”的理念,创新、务实、卓越,共同努力,推动设备科的快速发展和进步,为医院的持续发展和城市的卫生事业做出更大的贡献。
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述职述廉:_________医院设备科述职报告姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1 页共9 页医院设备科述职报告光阴似箭,岁月如梭,忙碌而充实的xx年即将过去,回想11年,真可谓思绪万千,有成功的喜悦,也有挫折的教训。
但我始终坚持三老四严的精神,老实做人,认真做事,严格遵守公司的规章制度,思想上严格要求自己,工作中勤勤恳恳,任劳任怨,在科室领导和同事的帮助和支持下,使自己的工作能力和业务素质达到了很大的提高。
现将xx 年主要的创新工作汇报如下:1:在xx年年初,就着手联系塑制品车间冷冻机及冷冻系统的除垢和保养的维保单位,因冷冻机是车间的心脏部位,一旦发生问题,会直接导致全车间停产,制冷效果不好,会使设备运行时间加长和不能满足生产需要,直接会造成能耗增大(电费)。
在4月份将三台冷冻机除垢和系统保养后,运行效果很好,至今从没有因冷冻系统原因影响过生产一分钟,大大降低了冷冻机的运行时间,对车间每月电费的节约起了重大的作用。
从四平和正定基地反映,他们因没有提前做维保工作,在夏天多次发生冷冻系统故障原因而景响生产,并向我公司咨询解决方法,据他们反映,在夏天还不好找制冷维保单位,而且价格也高的离谱。
故提前做好冻机及冷冻系统的除垢和保养工作,为公司带来了不估量经济效益。
2:对8台普天机吹针油缸漏油问题,从xx年开始一直在寻求解决办法,因漏油是该机在设计上和缺陷,漏油会造成:车间油耗偏大;更换油缸端盖和密封件数量增大,造成车间运行成本和工作量都增大;对产品有被油渍污染的可能。
对配件在厂家采购过,第2页共9页也找外协单位加工过,密封件用过国产的和进口的,但都没有解决,今年又与厂家联系,厂家根据将我方需求设计了一种改型油缸,为安全起见,我方在8月份先采购了2套改型油缸,试用3个月后的情况反映:彻底解决了漏油问题,3个月没有更换过配件,3个月没有人工维修过。
于11朋份又采购了6套改型油缸,现车间已在陆续调试,从调试情况来看,运行良好。
好有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。
如:磁共振成像系统,放射科x线机,b超及脑电地型图仪,全自动洗胃机,各病区及手术室的mp-900多参数监护仪、吸引器,供应室高压锅,各科室空调和病员供水设备,洗衣房洗衣设施,院内通讯设备及线路,制药设备等的维修。
使全院设备的完好率在90%以上,有效保证临床使用。
加强设备管理制度化、规范化建设。
作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作;如磁共振成像系统,尿液分析仪,多参数监护仪的购置、组档、建档。
加强设备制度建设,建立健全制度和职责。
如建立《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申购制度》、《医疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等13项制度和《医疗设备科科长职责》、《计量管理人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等8项职责。
规范各种可操作表格,根据新的法律法规,进一步完善各类报表和操作流程。
如:验收报表及其工作流程,申购报表及其操作流程,不良事件处理流程及报表。
进一步规范机器操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。
进一步加强设备管理委员会功能,加强设备从采购到报废的监管。
提高防腐意识,拒绝收受红包,拒绝暗加强设备管理市场化、法制化建第3页共9页设。
在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识。
按要求及时上报大型贵重、重点医疗器械《医疗机构购进医疗器械登记表》和《医疗机构在用医疗器械登记表》。
积极实施大型医疗设备的配置许可申报。
还积极参加市.县组织的《医疗器械法律法规》及《特种设备安全条例》培训,正制作《医疗设备管理法律法规普及暨我院设备管理实践》幻灯教学片,进一步增强法律意识,逐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制化的正轨。
医院设备科述职述廉在总院领导的关心、支持以及同志们的协助下,自己圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的发展做出了一定的贡献。
下面,我向大家简单汇报一下年自己履行职责的情况,敬请审议:一、加强政治理论的学习,提高思想道德素质作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党中央保持高度的一致。
我始终认为,学习是提高理性思维层次、增强把握全局能力的唯一途径,也是一项只有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程,同时,树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。
为此我认真学习江泽民同志“三个代表”的重要思想,体会“八荣八耻”精髓,努力钻研党的十六大文件精神并在实际工作中不断加以实践。
党的十六大,是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会,也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。
大会高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,第4页共9页对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程做出战略部署。
因此,党的十六大对我们今后的工作具有深刻的指导意义,这就要求我必须不断加以学深学透。
同时,在实际工作中加以运用,在设备工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。
在工作中,我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。
时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。
二、提高组织和领导能力自己是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的,俗话讲:“隔行如隔山”,由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境,自己深感压力巨大,设备科虽然不是医院的一线科室,但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展,为使自己能尽快融入其间,打开局面,自己一方面恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调各部门的关系,另一方面认真学习相关知识充实自己,向同事请教,向同行学习,研究、实践设备管理书籍中的理论、做法,逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法,打开了设备工作的局面,提高了自己工作的组织和领导能力,使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨道。
三、推进工作的全面进步一年来,在院领导的指导和科室同志的协组下,自己奋力拼搏,开拓创新,潜心研究,大胆实践,树立干一流工作,创一流业绩的思想,工作中一丝不苟,严抓细抠,带领科室人员(1)建立健全了科室各项工作制度;(2)完善了设备的档案;第5页共9页(3)摸清了设备的底数,建立了设备台帐;(4)在调查研究的基础上,拟定并下发了《总医院医疗设备管理规定》使总院设备的管理明确了定义,确定了依据;(5)设计下发了设备申请等一系列图表样本,规范了设备管理的各项工作;(6)对总院所属各单位的压力表进行了系统校验,建立了档案,确保了高危压力容器的安全系数和正常运行;(7)起草了“总院集中供氧系统”和“总院药方药库管理系统”招标方案为总院下步设备招标奠定了良好的基础;(8)挖潜力,增效益,坚持能自己修的决不委外修理,能小修的决不大修,截至10月底,共修理大小设备48台/件,节约资金43443元,完成公司效能监察任务的104%,提前两个月完成了领导交付的任务,并实现了全年安全无事故。
四、服从大局,团结协作我深知,一个人的力量是微不足道的。
要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。
实际生活中,只要不是原则问题或无碍大局的事情,自己就坚决做到对同志宽容一点,谅解一点,豁达一点;要听得进,容得下,想得开。
只要无碍大局,有利于设备管理工作,一切都可以体谅、包容。
在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。
互相尊重,互相配合。
同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。
五、创新发展,联系群众设备科作为医院一个新成立的部门,与其他部门不具有可比性,要在现有的体制和形势下取得发展,能否成功关键在于能否突破旧有的框框,打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。
第6页共9页即以十六大精神为指针,全面贯彻“三个代表”的重要思想,加强服务意识,即一切措施服务于医疗工作,一切行动有利于医疗工作,寻求在观念、管理和思路上有所创新。
为此,我经常主动深入一线,与科室同志一起工作,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。
六、以身作则,廉政勤政医院的各项廉政制度是健全的,是不断完善的,但是,如果没有人去认真执行,就是再健全的制度、规定也是停留在纸上的。
在实际工作中,领导的形象影响和感召着部属的形象。
作为一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。
职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。
为此,一方面,我在认真学习党的各项方针、政策,重点学习党的“十六大”文件精神、“三个代表”重要思想和“八荣八耻”的同时,不断学习焦煤集团公司有关廉政建设的文件、会议精神。
通过不断加强学习,使我在思想认识上不断提高,与时俱进,能够保持与党中央的高度一致,增强了拒腐防变的意识。
另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。
”为此,我严格遵守医院内部的各项制度和规定,不为别人情所迫,不利益所诱,切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。
以上是我对去年工作的简要回顾。
通过一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。
如:组织和领导能力有待加强,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,带领设备科一班人,勤奋学习、解放思想、勇于创新、恪尽职守、埋头苦干、正派做人、公道用权、廉洁自律,在本职岗位上第7页共9页创造新的业绩。
恳请领导和同志们继续支持我、帮助我、监督我,谢谢大家。
第8页共9页本文到此结束,感谢您的浏览!第9 页共9 页。