2020年湖南省长沙市城市商业规划(47页).doc
长沙规划资料——33个商业中心介绍
长沙规划资料——33个商业中心介绍长沙目前已形成12个区域商业中心，本次规划21个区域商业中心，其中15个近期规划、6个远期规划，至2020年长沙市共形成33个区域性商业中心，重点建设和引导3个城市商业副中心：星沙新城商业副中心、武广商业副中心和梅溪湖商业副中心。
1. 火车站商业中心。
定位于高档商贸中心。
依托区域内市场群的提质改造，努力提升网点质量，注重引导百货店和专卖店，优化业态结构、提升业态层级。
2. 马坡岭商业中心。
定位于区域性便利性商业中心。
以大型超市和仓储超市为重点，鼓励发展仓储超市、大卖场，配套完善餐饮、生活服务、休闲娱乐和其它服务设施。
3．东岸商贸中心。
近期规划，定位于新型商务商贸区。
重点打造建设以东岸建材大市场、瑞祥陶瓷市场为轴心的建材产业群。
4．中信商业中心。
定位于商贸消费中心。
以中信新城为重点，辐射周边约3平方公里，依托中信酒店群、中信数码港、中信Shopping Mall、友阿奥特莱斯等重点商业项目，形成功能各异、业态复合、辐射长株潭的南部商贸消费中心。
5．省府新区商业中心。
近期规划，定位于高档行政商务中心。
以省政府、天心区政府为中心，向周边幅射2～3公里，注重引导高档酒店、餐饮、休闲娱乐集聚，合理发展便民商业。
6．侯家塘商业中心。
定位于综合型产业楼宇经济商业中心。
从侯家塘到金盆岭，沿芙蓉路两厢周边辐射约3平方公里，以汇金国际等新建高档写字楼为重点，以华升大厦、上林国际、蓝调国际、弘林国际等现有楼宇为依托，规划布局一批高档专业写字楼，提升改造一批成熟商务办公楼，形成综合型产业的楼宇经济集聚中心。
7．南湖滨河商业中心。
远期规划，定位于生态游憩商贸中心。
规划范围包括南湖路与书院路交汇处，西临湘江和京广铁路，以保利?南湖广场、华远?金外滩项目等依托，大力引进大型综合超市、百货店、高档酒店，打造长沙特色的滨江商务区。
8．溁湾镇商业中心。
定位于特色生态商业中心。
以长沙滨江新城国际商贸中心（溁湾镇棚户区改造项目）项目为依托，进一步优化调整商圈内商业网点档次和规模，打造集购物餐饮、文化娱乐、商务办公、旅游休闲、生态观光为一体的生态型商贸中心。
长沙市城市总体规划方案解说
长沙市城市总体规划方案解说(2001—2020)前言改革开放以来，长沙的城市建设取得了巨大的成就。
新世纪来临之际，长沙所面临的宏观社会经济背景和发展目标都发生了重大变化。
2000年初，市委、市政府审时度势，组织了中长期发展战略研究；2000年6月，着手编制《长沙市城市总体规划2001—2020》。
一、规划的空间层次本次规划分为长株潭、市域、规划区、都市区四个空间层次；长株潭指长沙、株州、湘潭三个市；市域包括长沙市区、长沙县、望城县、宁乡县和浏阳市；规划区包括市区全部，长沙县暮云镇、黄兴镇、槊梨镇、黄花镇、星沙镇、跳马乡、干杉乡、安沙镇、北山镇以及望城县全部，总面积2893平方公里：都市区包括市区、长沙县星沙镇、暮云镇、槊梨镇、黄花镇，望城县高塘岭镇、坪塘镇、丁字镇、雷锋镇、呈城镇、含浦镇、黄金乡．总面积1450平方公里。
都市区为城市规模的计算区域。
二、城市性质、规模与建设目标1、城市性质长沙是全国历史文化名城，湖南省省会，并将逐步建设成为我国中部地区的区域性现代化中心城市。
2、城市规模规划2020年长沙市城市人口为350万，城市建设用地350平方公里，人均建设用地100平方米。
三、长株潭城市群远景设想远景长株潭城市群将发展成为有一流环境品质和现代化城市运作效率的城市连绵区，该连绵区以三市主城区及中间地带长约90公里、宽约50公里、面积约4500平方公里范围为核心区、2050年左右，长株潭总人口将达到1600万左右，中心区城市人口可能达到800-1000万人，其中长沙450—550万人口，核心区规划采用带状组团型发展模式。
四、市域城镇体系规划推行积极的城镇化发展政策，强化湘江、319国道为主轴的“十字型”城市空间轴带，积极开发以浏阳、宁乡为中心，沿交通干线向外辐射的二级城市发展轴，规划至2020年全市总人口688万，城镇人口482万，城镇化水平70％。
●城镇体系等级结构为：特大城市1个，即长沙市，为市域的中心城市，人口350万；中等城市2个，即浏阳市、宁乡市、都市区外建制镇83个，其中中心镇29个，一般建制镇54个，按其职能分为四类：工矿型6个，交通型3个，旅游纪念型8个，集贸型66个。
长沙商圈
根据《长沙市城市商业网点布局规划（2005年－2020年）》公布，长沙市商业体系结构为：1个市级商业中心即：五一广场商业中心；2个市级商业副中心即星沙商业副中心和荣湾镇商业副中心；10个区域性商业中心即火车站商业中心、伍家岭商业中心、东塘商业中心、红星商业中心、望城坡商业中心、捞霞商业中心、马坡岭商业中心、黎托商业中心、观沙岭商业中心、大托商业中心；30个社区级商业中心；5个重点镇商业中心；5个一般镇商业中心。
对已形成的商业中心重点进行改造和提升，对新规划的商业中心重点进行业态设置的引导，基本形成区域布局合理、业态结构优化、服务功能齐全的市区网点三级体系布局。
在中部崛起、长株潭一体化背景下，大长沙欲重点扶持的43个商业中心、18条商业街犹如古时烽火台。
一处着火，处处皆火；锋火连城，争霸中原，将宏伟的长沙版图“瓜分殆尽”。
本文将就这13个政府重点打造的商业中心和长沙的一些已成规模的社区商业中心，一起做一个现状描述和前景预测。
永不衰落的神话：五一广场商业中心等级：市级商业中心现状五一商圈，号称湖南第一商圈，拥有6000余商家，年消费额数十亿元，日均客流量为30万人次以上，是长沙乃至整个湖南名副其实的人流、物流、资金流、信息流的中心。
凭借这成熟的商业环境与不可复制的优越位置，五一广场周边近3平方公里的区域，一直是各路商家必争之地。
平和堂、春天百货、新大新、王府井、新世界百货、百盛、沃尔玛、好又多、黄兴南路步行街、坡子街民俗名食商业街、解放西路酒吧一条街、金满地地下商城、国美电器、苏宁电器……此区域内的房地产项目，中天广场、BOBO国际、嘉顿?新天地等项目，即便价格不菲，但销售仍然格外红火。
前景对于商业地产而言，地段是其命脉。
地段的无可比拟性首先体现在其交通与生活配套设施上，而这些优势五一广场商业中心全部具备。
正是基于对五一广场商业中心这一黄金口岸的认同，众多商家、开发商、投资者对区域内的商业物业极具信心，同时也预示着这一区域内的市场竞争将日趋激烈。
长沙商业计划书
在项目推进过程中，团队成员表现出了较高的敬业精神和专业素养。具体表现在：
（1）团队成员能够主动承担责任，积极完成工作任务；
（2）相互之间沟通协作，共同解决项目中遇到的问题；
（3）面对挑战，团队成员能够保持积极心态，迎难而上；
（4）个人能力得到提升，团队整体实力不断壮大。
同时，我们也认识到，团队在以下方面仍有待提高：
-鼓励团队成员参加行业交流活动，拓宽视野，提升创新思维。
3.营造积极向上的团队氛围
-建立公平公正的奖励机制，激励团队成员积极进取；
-定期举办团队建设活动，增强团队凝聚力；
-鼓励团队成员分享成功经验和心得，传播正能量。
4.增进团队沟通，促进协作共赢
-建立多元化的沟通渠道，确保信息在团队内部快速流通；
-定期召开团队会议，讨论项目进展，解决协作中遇到的问题；
-重新评估团队职责分配，确保每个成员的职责与其专业能力相匹配；
-引入关键岗位的备份机制，减少因个别成员变动对项目的影响；
-根据项目需求，合理调整团队成员的工作重心，提高团队的整体工作效率。
2.加强团队培训，提高团队综合素质
-定期组织专业知识和技能培训，提升团队成员的专业能力；
-开展团队拓展训练，增强团队协作精神和集体荣誉感；
3.第三季度：提高风险防控能力，开展风险应对演练；
4.第四季度：优化资源配置，确保项目关键任务顺利进行。
-月度工作重点：
1.每月定期召开团队会议，沟通项目进度，解决协作问题；
2.每月进行一次风险评估，及时发现并应对潜在风险；
3.每月根据项目需求调整资源分配，确保项目进度不受影响。
4.设定个人成长目标
同时，我们也发现了以下不足：
长沙岳麓区整体规划(2020年整理).pdf
第五部分岳麓山片区城市设计方案一、项目概况规划范围位于先导区中部，北倚龙王港，南至二环线，东临湘江，西至西环线。
规划面积为21.7平方公里。
二、功能与角色定位功能定位——岳麓山片区是以风景名胜区和大学城为特征的区域创新中心、城市综合服务中心，是城市的品牌和名片。
角色定位——人文鼎盛风光独特的风景名胜文教繁荣富于底蕴的大学园区科技创新充满活力的智慧高地环境优美形象突出的城市名片区位图三、规划设计方案1、土地利用规划：充分体现片区的整体功能分工即北部为城市综合服务中心；中部为传统校区；南部为新校区。
用地布局充分尊重和结合现实条件，利用改造提升契机，结合三个湖泊——咸嘉湖、桃子湖、后湖形成三片与功能分区相适应的公共服务中心。
结合现状的分布特点，综合安排校区、公共服务区、绿化休闲区和居住社区。
学校区建设与岳麓山风景名胜区形成共生关系，并成为岳麓山文化的重要组成部分。
2、道路交通规划道路交通规划充分体现内外分离。
外部为城市主干路和快速路，强调通过性和区域可达性；内部道路分片区形成相独立的内部系统，内部道路设计充分尊重现状的肌理和延续性。
轨道交通系统在片区核心穿过，在新一佳、东方红广场、后湖服务区、阳光100、湖南师范大学分别设立轨道车站。
在片区内鼓励进行非机动车系统的设计和安排，并积极利用改造空间形成完整有机的步行系统。
在大学城中倡导健康环保的交通出行方式3、城市设计城市设计方案重点体现南北两个湖区的空间形态组织，并成为未来的城市综合服务中心和新校区的共享服务中心。
核心区的布局充分结合轨道站点，采用TOD的建设模式。
在湖区景观处理上，注重环湖连续性设计，并体现不同的环湖景观感受。
结合景观设计构建核心开敞空间系统。
4、农民安置规划范围内涉及安置总人数27116人，已安置15644人，本次规划需安置人数11472人,其中本片可安置5009人（位于大学城内215亩）其余3760人安置在梅溪垸片；2703人安置在洋湖垸片。
【长沙】某地商场住宅区建筑规划图
长沙阳光国际新城商业项目市场定位规划方案
【第一部分】市场及环境分析一、宏观市场分析1.1 商业宏观环境分析2004年，广东有50%商业项目经营不善，商业物业空置率全线上升，其中滞销、积压面积上升达42.70%。
2004年，上海商业地产快速发展同时，空置率也随之快速攀升，大多数商业项目处于苦苦挣扎的经营边缘。
2004年，重庆的65%商业物业经营不力，商业空置面积高达224.68万平方米，高居全国榜首。
2004年，北京商业地产全线飘红，但商业地产从业人士对商业项目经营却是前所未有的迷茫。
……目前，中国商业地产总体发展虽然形势良好，但值得注意的是，在已开发的商业地产项目中只有不到三成的经营状况良好，商业地产陷入销售易经营难的怪圈。
这是中国商业地产面临的困境，也是中国商业地产发展的瓶颈。
进入2005年后，随着房地产宏观调控力度的持续加强和新政策的出台，中国商业地产面临着新的挑战和机遇，其处境非常微妙。
根据中国商业地产联盟研究中心发布的《2004年中国商业地产年度报告及2005年市场展望》透露，国务院即将颁布《城市商业网点规划条例》，在其影响下，2005年，中国商业地产将呈现4大发展趋势：1.1.1城市社区商业将成为新亮点2005年初，国务院颁布《城市商业网点规划条例》以及听证制度的草案，商业网点的业态结构、布局结构将趋于合理，该条例将参照发达国家的做法，引入听证制度，邀请专家、利益相关者参与听证，避免开发盲目性。
根据《条例》规定，今后10000平方米以上的商业地产设施项目必须进行听证，由发改委、建设规划、工商行政管理、交通环保部门、生产流通部门、消费者协会、行业组织及专家学者参与听证，商业网点的所在区、街道也将推选社区代表发表意见，开发商经过听证之后必须拿到书面同意建设意见，方可办理有关建设手续。
而建设1万平方米以上的商业网点，还必须到国务院有关部门进行听证。
从各种类型商业地产的发展趋势看，由于城市新社区建设步伐加快以及各级各地政府目前积极鼓励发展社区商业，因此2005年及今后的一段时期，社区商业将呈现出较大发展潜力。
长沙市城市规划标准与准则
第14章公共设施规划设计标准14.0 本章所指“公共设施”与《城市用地分类与规划城市建设用地标准（GBJ 137—90）》（简称“国标分类”）中的“公共设施”（即C大类）不同。
本章的“公共设施”是指“国标分类”中R22类的全部项目，以及C与U大类中的部分项目。
14.1 长沙市公共设施的规划设计采用分级与分类相结合的办法进行14.1.1 长沙市公共设施可分为五级进行配置：市级、区级、居住地区、居住区和居住小区。
其中，市与区的规模按各自相应行政区范围确定，居住地区的人口规模为10～15万人，居住区的人口规模为3～5万人，居住小区的人口规模为0.7～1.5万人。
14.1.2 长沙市公共设施可分为八类：（1）教育设施；（2）医疗卫生设施；（3）文化娱乐设施；（4）体育设施；（5）社会福利与保障设施；（6）行政管理与社区服务设施；（7）商业设施；（8）市政公用设施。
14.2 市级与区级公共设施14.2.1 市级与区级公共设施包括的项目内容，详见表14.2.1：社会经济发展目标和社会需求相适应，以市和区为单位，在符合相关标准的条件下，合理布置，统筹安排。
其中，文化娱乐设施、体育设施、商业服务设施布局宜相对集中，独立设置于交通便利的中心地段，以便形成市区级文化中心。
14.3 居住地区、居住区和居住小区级公共设施14.3.1 居住地区、居住区和居住小区级公共设施包括的项目内容详见表14.3.1：14.3.2.1 居住地区、居住区和居住小区级公共设施的设置水平，必须与居住人口规模相适应，公共设施项目的安排应按照表14.3.2的规定。
当居住人口规模达到居住地区、居住区或居住小区规模时，应按照表14.3.2的规定配置本级及以下各级公共设施项目；当居住人口规模介于居住地区与居住区或居住区与居住小区之间时，除了按照低一级配置所有公共设施项目，还应根据需要选配高一级的部分公共设施项目。
14.3.2.2 居住地区、居住区或居住小区级的文化娱乐和体育设施宜集中布置于交通便利的中心地段，分别形成居住地区、居住区或居住小区级公共活动中心。
长沙县商业点规划
长沙县商业网点规划（2012-2020）湖南商学院二〇一二年十月目录第一章总则 (3)第二章商业发展战略、发展目标 (5)第三章商业中心布局规划 (7)第四章商业街布局规划 (25)第五章商品市场布局规划 (28)第六章商业综合体布局规划 (30)第七章大型零售网点布局规划 (32)第八章星级酒店网点布局规划 (33)第九章流通信息化及新型业态规划 (35)第十章其它特殊行业布局规划 (36)第十一章近期县城重大商业网点提质引导 (37)第十二章实施措施 (38)第十三章附则 (42)附录规划控制指标和标准 (43)第一章总则第一条为更好地适应长沙县县域经济发展的新趋势，进一步规范商业网点建设，提高网点布局的科学性、合理性，实现商业网点规划建设的有效管理，依据《中华人民共和国城乡规划法》、《城市商业网点规划编制规范》，长沙县商务局组织编制《长沙县商业网点规划（2012-2020）》。
第二条规划内容主要对商业中心、商业街、商品市场、商业综合体、大型零售网点、星级酒店、其它特殊行业等七部分进行规划。
第三条规划依据1.《中华人民共和国城乡规划法》；2.商务部《城市商业网点规划编制规范》（商建发〔2004〕180号）；3.商务部、财政部和建设部《关于进一步做好城市商业网点规划制定和实施工作的通知》（商建发〔2005〕378号）；4.商务部《关于做好县级城市商业网点规划工作的通知》（商建字〔2007〕109号）；5.《国家零售业态分类标准》（GB/T18106-2004）；6.《社区商业设施设置与功能要求》（SB/T10455-2008）；7.《城市居住区规划设计规范》（GB50180-93）；8.《湖南省地方标准—商业业态规范》DB43/T 204-2003；9.《湖南省地方标准—商业设置规范》DB43/T 203-2003；10.《长沙县县城总体规划（2003-2020）》；11.《长沙县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》；12.《长沙县土地利用总体规划（2004-2020）》；13.《长沙县现代服务业发展与空间布局规划（2010-2020）》；14.《长沙县交通运输局“十二五”交通规划》；15.《长沙县“十二五”商务发展规划》；16.《长沙空港城产业发展规划》；17.《长沙县松雅湖公园及附属用地修建性详细规划》；18.《长沙县旅游产业“十二五”规划》；19.《星沙产业基地用地总体规划》；20.《长沙县中心城区社区公共服务设施布局规划》；21.《长沙县城乡一体化发展规划（2010-2030）》（中间成果）。
长沙商业活动策划方案
长沙商业活动策划方案一、背景介绍长沙是湖南省的省会城市，也是湖南重要的商业中心之一。
作为一个富有活力的城市，长沙拥有着繁荣的商业环境和多元化的消费市场。
在这样一个优越的地理位置下丰富多彩的商业活动正是长沙市民新的生活方式之一。
商业活动是一个城市的旗舰性活动，它不仅能够推动地方经济发展，还可以提升城市形象，吸引更多的商家选择合作，为城市带来更多的商业机会和发展潜力。
因此，对商业活动的策划和执行，必须充分考虑当地的文化特色、消费市场需求和商业发展方向。
在这个背景下，我们将制定一系列商业活动策划方案，以推动长沙市商业的进一步繁荣和发展。
二、活动目标1. 提升长沙市商业活动的品牌形象，吸引更多的商家和顾客。
2. 促进商家之间的合作和交流，搭建商业平台。
3. 满足消费者多元化消费需求，提升消费者购物体验。
4. 推动长沙市商业向新零售、跨界融合等发展方向迈进。
三、活动方案1. 商业活动主题以“共创商业新未来”为主题，强调商业创新、跨界融合、消费升级等理念，以搭建更多商业合作平台为目标，为长沙市的商业发展指明方向。
2. 活动内容及形式（1）商业高峰论坛邀请国内外商业领袖和知名专家，就商业创新、新零售模式、消费趋势等话题展开深入探讨。
通过分享经验和交流思想，为长沙市商业发展提供新的思路和灵感。
（2）跨界联动活动举办跨界合作峰会、文化艺术展览、美食节、时尚秀等一系列跨界融合的活动，吸引不同行业的商家和消费者，创造更多商业合作机会，为长沙市商业注入新鲜的活力。
（3）线上线下融合通过线上商城、线下实体店的互动，搭建虚拟和实体商业交流平台，让消费者能够在不同场景获得更多的商品信息和购物体验，提升消费者购物体验，激发购物热情。
（4）商业文化节打造商业文化节，包括商家优惠促销、商业演出、文化展览、互动体验等多种形式，吸引更多民众参与，增加商业活动的参与度和互动性，提升品牌形象。
3. 活动执行（1）活动组织成立活动策划小组，由市商务局、行业协会、商业企业和社会各界代表组成，共同策划活动的主题、内容、形式和执行计划。
长沙大规划来了到你所在的片区会有什么变化
长沙大规划来了到2020年你所在的片区会有什么变化提示：'长沙观察'为长沙电视台新闻频道微信官方平台今天继续来聊长沙的发展，《长沙市“十三五”现代服务业发展规划》透露，到2020年，将长沙建设成为中部一流、国内领先的区域性现代服务业中心城市，全力打造国家创新创意中心、国家交通物流中心，打造成为有特色、强辐射、高品质的文化创意之都、移动生活之都、现代物流基地、旅游休闲基地、现代金融基地、科技服务基地、健康养老基地。
看到这些，你是不是有些兴奋了。
来，再看看具体如何布局的。
实施“一核、一轴、十片”的服务业发展空间布局。
“一核”是指长沙市中心城区，以市域级服务业中心、城区型服务业中心和社区性服务业中心为层级，以江、河、城市干道为轴线，以商业中心、专业市场、交通枢纽、景点景区为支点，形成多点支撑、轴线辐射、点线面相结合的空间架构，重点发展现代金融、商贸商务、文化创意、信息消费、科技服务、电子商务等产业。
“一轴”是指湘江现代服务业发展轴。
南起天心区暮云、经过长沙主城区、北至望城区，直达长江水道，重点发展现代物流、商贸流通、健康养老、文化旅游等相关业态。
“十片”包括星沙片、望城片、浏永片、宁金片、麓谷片、金霞片、空港片、高铁片、暮云片、坪浦片。
星沙片以长沙县主城区为主体，重点发展现代商贸、服务外包、科技服务等产业。
望城片以望城国家级经济技术开发区为载体，重点发展现代金融、现代物流、文化旅游等产业。
浏永片以浏阳市主城区为中心，以金阳新区、大瑶、镇头、沿溪为副中心，发展电子商务、旅游产业、文化创意等产业。
宁金片以宁乡县主城区为中心，以沩东新城为载体，加快发展文化创意、现代物流、旅游产业等产业。
麓谷片依托长沙高新区，重点发展信息消费、检验检测、动漫游戏等产业。
金霞片以金霞经济开发区为主体，依托“一区三港”优势，重点发展现代物流、跨境电商、健康养生等行业。
空港片以黄花镇为主体，发挥航空、地铁、磁悬浮轨道等交通资源优势，发展临空经济，重点发展现代物流、商务服务、住宿餐饮等行业。
《长沙市城市商业网点布局规划(-2020)》(修订)之令狐文艳创作
文本目录令狐文艳第一章总则1第二章规划控制指标和标准4第三章城市商业发展战略、发展目标9第四章城市商业中心布局规划11第五章社区商业服务设施规划17第六章商业街建设规划19第七章商品市场建设规划22第八章商业零售业态建设规划27第九章物流配送业建设规划40第十章规划主要实施措施42第十一章附则44图纸目录1、长沙市城市大型零售网点现状图2、长沙市城市商品市场网点现状图3、长沙市城市四、五星级酒店现状图4、长沙市城市交通流向分析图5、长沙市城市体系结构规划图（2005-2020）2011年修订6、长沙市城市特色街规划图（2005-2020）2011年修订7、长沙市城市商品市场规划图（2005-2020）2011年修订8、长沙市城市大型零售网点规划图（2005-2020）2011年修订9、长沙市城市四、五星级酒店规划图（2005-2020）2011年修订第一章总则第一条为更好地适应长沙市社会经济发展的新趋势，进一步规范商业网点的建设与管理，提高规划的科学性、合理性和可操作性，实现对城市商业网点规划建设的有效管理，长沙市商务局组织对《长沙市城市商业网点布局规划(2005-2020)》进行修订。
第二条本修订主要对商业中心，社区商业服务设施，商业街，商品市场，大型商业零售网点，高星级酒店及餐饮，物流配送业等七部分进行规划。
第三条规划修订依据1．《长沙市城市总体规划(2003-2020)》(2010年修订)；2．商务部《城市商业网点规划编制规范》（商建发〔2004〕180号）；3．商务部、财政部和建设部《关于进一步做好城市商业网点规划制定和实施工作的通知》（商建发〔2005〕378号）；4．湖南省地方标准《商业分级设置规范》和《商业业态规划》（湘商建设〔2004〕6号）；5．《长沙市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》；6．《长沙市商务“十二五”发展规划》；7．《长沙市商品市场网点“十五”计划和到2015年长沙规划纲要》；8.《长沙市现代服务业“十二五”发展规划》；9．《长沙市城市商业网点布局规划(2005-2020)》。
《长沙市城市总体规划(2020)》
目录前言 (1)一、总则 (7)二、市域城镇体系规划 (8)三、城市性质及规模 (10)四、空间结构与功能布局 (11)五、城市形象规划 (13)六、历史文化名城保护规划 (14)七、生态保护与园林绿地规划 (17)八、综合交通规划 (20)九、市政基础设施规划 (24)十、防灾减灾规划 (26)十一、分区发展与规划控制导则 (27)前言长沙，古称潭州，别名“星城” ，素有“楚汉名城” 、“屈贾之乡”、“革命圣地”之美誉。
悠悠湘江，巍巍麓山，见证着这座千年古城的变迁。
如今的长沙，是湖南省省会、全国“两型社会”综合配套改革试验区、中南地区重要的工商业城市和交通枢纽，更是著名的山水洲城、幸福之都。
新中国成立以来，长沙市先后六次组织编制城市总体规划。
2003 年 11 月，国务院批复的第六版总体规划——《长沙市城市总体规划（ 2003-2020）》（简称3版总规），对长沙城市经济社会发展起到了重要的指导作用。
近年来， 03 版总规的实施面临新的形势与背景：一是2007 年国家正式批准长株潭城市群为全国资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区，要求长沙在城市发展模式转变方面在全国起到示范作用，赋予了长沙新的历史使命；二是 2009 年国务院通过《促进中部地区崛起规划》，要求中部地区加快发展，成为我国重要粮食生产基地、能源原材料基地、装备制造业基地和综合交通运输枢纽，对长沙提出了新的发展要求；三是 2008 年12 月国务院正式批准《长株潭城市群资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验总体方案》和《长株潭城市群区域规划（ 2008-2020）》，要求长沙进一步发挥区域带动能力；四是长沙城市社会经济超常规发展， 03 版总规提出的 2020 年社会经济发展目标大部分已经在2008 年底提前实现，需要对总体规划进行修改使其更好地指导城市的发展；五是《中华人民共和国城乡规划法》和新版《城市规划编制办法》已经实施，要求维护和强化城市总体规划的法律效力。
(完整)《长沙市城市总体规划(2020)》
目录前言 (1)一、总则 (8)二、市域城镇体系规划 (9)三、城市性质及规模 (11)四、空间结构与功能布局 (12)五、城市形象规划 (14)六、历史文化名城保护规划 (15)七、生态保护与园林绿地规划 (19)八、综合交通规划 (23)九、市政基础设施规划 (27)十、防灾减灾规划 (29)十一、分区发展与规划控制导则 (30)前言长沙，古称潭州，别名“星城”，素有“楚汉名城”、“屈贾之乡"、“革命圣地”之美誉.悠悠湘江,巍巍麓山，见证着这座千年古城的变迁。
如今的长沙，是湖南省省会、全国“两型社会”综合配套改革试验区、中南地区重要的工商业城市和交通枢纽,更是著名的山水洲城、幸福之都。
新中国成立以来，长沙市先后六次组织编制城市总体规划。
2003年11月，国务院批复的第六版总体规划——《长沙市城市总体规划（2003—2020）》(简称03版总规),对长沙城市经济社会发展起到了重要的指导作用.近年来，03版总规的实施面临新的形势与背景:一是2007年国家正式批准长株潭城市群为全国资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区，要求长沙在城市发展模式转变方面在全国起到示范作用，赋予了长沙新的历史使命；二是2009年国务院通过《促进中部地区崛起规划》，要求中部地区加快发展，成为我国重要粮食生产基地、能源原材料基地、装备制造业基地和综合交通运输枢纽，对长沙提出了新的发展要求；三是2008年12月国务院正式批准《长株潭城市群资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验总体方案》和《长株潭城市群区域规划（2008-2020）》，要求长沙进一步发挥区域带动能力;四是长沙城市社会经济超常规发展，03版总规提出的2020年社会经济发展目标大部分已经在2008年底提前实现，需要对总体规划进行修改使其更好地指导城市的发展；五是《中华人民共和国城乡规划法》和新版《城市规划编制办法》已经实施，要求维护和强化城市总体规划的法律效力.按照国家有关城市总体规划修改工作的要求，长沙市人民政府组织开展了本次总体规划修改工作：2009年10月，湖南省人民政府向国务院提出关于修改《长沙市城市总体规划（2003-2020）》的请示,经过部际联席会议审查，2010年12月，经国务院同意，住房和城乡建设部以《关于长沙市城市总体规划修改工作意见的函》（建规函〔2010〕330号)函复湖南省人民政府,同意长沙市开展《长沙市城市总体规划(2003—2020）》的修改工作；2011年5月—6月，长沙市城乡规划局组织对总体规划修改方案进行了为期一个月的社会公示;2011年6月，长沙市人民代表大会常务委员会审议并通过了《<长沙市城市总体规划（2003—2020）>（2011年修改）的议案》;2011年9月，由湖南省住建厅组织召开了专家和省直职能部门审查会，会议通过了总规修改成果；2012年11月，住建部组织召开了总体规划部际联席会，会议原则通过了长沙市城市总体规划修改成果；2014年4月4日，国务院下发国函[2014］45号，原则同意《长沙市城市总体规划（2003—2020年)（2014年修订）》。
长沙滨江未来城规划方案
长沙滨江未来城规划方案1. 背景介绍长沙位于中国中部，是湖南省的省会。
作为湖南省经济文化中心和交通中心，长沙市不断发展壮大。
近年来，随着城市化的推进，城市越来越需要符合人们生活和发展需要的规划。
其中，滨江未来城规划方案备受关注。
2. 规划目标1.建设旅游型城市，打造具有长沙特色的文化旅游景观；2.建设智慧城市，提升未来城的科技含量和发展水平；3.建设生态绿城，努力保护长沙原始的自然生态环境；4.建设现代化住区，提高未来城的生活质量和舒适度；5.建设商务文化中心，培育未来城的商业文化氛围；6.提高城市形象和国际竞争力，成为重要的中部地区城市中心。
3. 规划设计3.1 建设滨江大道滨江大道是连接长沙北部与南部的交通干道。
规划将在大道两侧设置人行道和非机动车道，方便居民出行。
同时，在滨江大道设置了公交车、地铁和出租车等公共交通工具，满足市民出行需求。
3.2 建设生态公园规划中，将在滨江未来城区域内建设生态公园，保护原始的生态环境，为居民提供休闲娱乐场所。
公园内将设置健身设施、游乐场、音乐喷泉等，吸引更多的居民前来游玩。
3.3 建设住宅小区未来城规划中，将建设现代化住区，提高未来城居民的生活质量和舒适度。
小区内设置住宅楼、商铺、健身房、景观广场等。
住宅楼设计成具有未来感的高层建筑，形态秀美，外形流畅。
3.4 建设商业文化中心规划中，将建设商业文化中心，培育未来城的商业文化氛围。
商业文化中心将设置商场、影院、演出厅、图书馆等，满足不同人群的需求。
商场内将设置大型百货和国际品牌，吸引更多游客前来购物、娱乐。
3.5 建设科技中心规划中，将建设科技中心，提升未来城的科技含量和发展水平。
科技中心将设置高端科技企业和研发中心，吸引相关人才和项目。
并将探索和应用新兴科技，为城市的未来发展提供更多支持。
4. 总结长沙滨江未来城规划方案旨在打造具有长沙特色的滨江旅游型城市。
规划设计既注重城市建设，又注重生态环保，既注重经济发展，又加强科技创新。
长沙岳麓区整体规划(2020年整理).pdf
第五部分岳麓山片区城市设计方案一、项目概况规划范围位于先导区中部，北倚龙王港，南至二环线，东临湘江，西至西环线。
规划面积为21.7平方公里。
二、功能与角色定位功能定位——岳麓山片区是以风景名胜区和大学城为特征的区域创新中心、城市综合服务中心，是城市的品牌和名片。
角色定位——人文鼎盛风光独特的风景名胜文教繁荣富于底蕴的大学园区科技创新充满活力的智慧高地环境优美形象突出的城市名片区位图三、规划设计方案1、土地利用规划：充分体现片区的整体功能分工即北部为城市综合服务中心；中部为传统校区；南部为新校区。
用地布局充分尊重和结合现实条件，利用改造提升契机，结合三个湖泊——咸嘉湖、桃子湖、后湖形成三片与功能分区相适应的公共服务中心。
结合现状的分布特点，综合安排校区、公共服务区、绿化休闲区和居住社区。
学校区建设与岳麓山风景名胜区形成共生关系，并成为岳麓山文化的重要组成部分。
2、道路交通规划道路交通规划充分体现内外分离。
外部为城市主干路和快速路，强调通过性和区域可达性；内部道路分片区形成相独立的内部系统，内部道路设计充分尊重现状的肌理和延续性。
轨道交通系统在片区核心穿过，在新一佳、东方红广场、后湖服务区、阳光100、湖南师范大学分别设立轨道车站。
在片区内鼓励进行非机动车系统的设计和安排，并积极利用改造空间形成完整有机的步行系统。
在大学城中倡导健康环保的交通出行方式3、城市设计城市设计方案重点体现南北两个湖区的空间形态组织，并成为未来的城市综合服务中心和新校区的共享服务中心。
核心区的布局充分结合轨道站点，采用TOD的建设模式。
在湖区景观处理上，注重环湖连续性设计，并体现不同的环湖景观感受。
结合景观设计构建核心开敞空间系统。
4、农民安置规划范围内涉及安置总人数27116人，已安置15644人，本次规划需安置人数11472人,其中本片可安置5009人（位于大学城内215亩）其余3760人安置在梅溪垸片；2703人安置在洋湖垸片。
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文本目录第一章总则............................................................................................... 第二章规划控制指标和标准 .................................................................. 第三章城市商业发展战略、发展目标 .................................................. 第四章城市商业中心布局规划 .............................................................. 第五章社区商业服务设施规划 .............................................................. 第六章商业街建设规划 .......................................................................... 第七章商品市场建设规划 ...................................................................... 第八章商业零售业态建设规划 .............................................................. 第九章物流配送业建设规划 .................................................................. 第十章规划主要实施措施 ...................................................................... 第十一章附则 ..........................................................................................年湖南省长沙市城市商业规划目录、长沙市城市大型零售网点现状图、长沙市城市商品市场网点现状图、长沙市城市四、五星级酒店现状图、长沙市城市交通流向分析图、长沙市城市体系结构规划图（）年修订、长沙市城市特色街规划图（）年修订、长沙市城市商品市场规划图（）年修订、长沙市城市大型零售网点规划图（）年修订、长沙市城市四、五星级酒店规划图（）年修订第一章总则第一条为更好地适应长沙市社会经济发展的新趋势，进一步规范商业网点的建设与管理，提高规划的科学性、合理性和可操作性，实现对城市商业网点规划建设的有效管理，长沙市商务局组织对《长沙市城市商业网点布局规划()》进行修订。
第二条本修订主要对商业中心，社区商业服务设施，商业街，商品市场，大型商业零售网点，高星级酒店及餐饮，物流配送业等七部分进行规划。
第三条规划修订依据．《长沙市城市总体规划()》(年修订)；．商务部《城市商业网点规划编制规范》（商建发〔〕号）；．商务部、财政部和建设部《关于进一步做好城市商业网点规划制定和实施工作的通知》（商建发〔〕号）；．湖南省地方标准《商业分级设置规范》和《商业业态规划》（湘商建设〔〕号）；．《长沙市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》；．《长沙市商务“十二五”发展规划》；．《长沙市商品市场网点“十五”计划和到年长沙规划纲要》；.《长沙市现代服务业“十二五”发展规划》；．《长沙市城市商业网点布局规划()》。
第四条修订期限.近期规划：年－年；.远期规划：年－年。
第五条规划修订范围长沙市都市区：包括长沙市芙蓉区、天心区、雨花区、开福区、岳麓区（不包括莲花镇和雨敞坪镇），望城区的高塘岭镇、星城镇、黄金镇、雷锋镇、丁字镇，长沙县的星沙街道、泉塘街道、湘龙街道、暮云镇、黄花镇、榔梨镇、黄兴镇、安沙镇、跳马镇和干杉乡，总面积平方公里。
年都市区城市人口规模万人，城市建设用地规模平方公里。
第六条规划修订指导思想以科学发展观为指导，积极落实中央关于长株潭城市群两型社会建设改革试验区的总体部署，实施长沙市“五化一率先”发展战略，推进长株潭“”城市群整体协调发展，立足于全面体现长沙市城市总体规划和国民经济与社会发展“十二五”规划的要求，把握现代商贸经济发展的新趋势、新特点、新模式，以加快建设现代商贸流通体系为基本目标，坚持以人为本，以优化业态结构为主线，以现代流通技术为支撑，加快建立与长沙市社会经济发展水平相适应的统一开放、竞争有序的城市商业网点体系。
第七条规划修订原则．与长沙市城市总体规划相衔接商业网点规划应纳入城市总体规划，以城市公共设施建设分区发展目标和功能定位为基础，结合城市社区划分，立足都市区整体发展，适度超前，统筹构建网点布局。
．与长沙市经济发展水平相适应商业网点建设应与长沙市经济发展状况、消费群体分布和购买力水平相适应，避免贪大求多、过分聚集和重复建设；充分考虑市场环境、网点状况及交通设施条件和周边地区消费水平；既要着眼于长远，科学预测未来发展趋势，又要从实际出发，合理配置网点总量、规模、档次和业态，构建现代流通网络体系。
．与城市环境整治和提高居民生活质量相结合商业网点建设应以满足人们需求为宗旨，以提高居民生活质量、营建舒适的购物环境为目标，符合改善和提高城市环境质量及社会经济可持续发展的要求。
做到市容与商贸共赢，促使城市商业设施符合宜居、宜业的国际化大都市的建设要求。
．与业态结构优化调整相结合商业网点建设应大中小型、综合型与专业型、集中与分散合理配置。
对现有网点通过优化资源配置，完善整体功能，提升网点品位，鼓励发展连锁超市等新型业态，实现数量和质量的统一，保持一定的淘汰率与置换率。
．与促进市场公平竞争、保护投资者利益相结合商业网点建设应遵循市场经济规律，促进企业的公平竞争，充分考虑一定地域内的同业竞争状况，对竞争不够充分的领域，应适当发展网点；对竞争相对充分的领域，应适度控制新增同类网点；对竞争十分激烈的领域，应严格控制新增同类网点尤其是大型商业设施。
．与“资源节约、环境友好”两型社会建设相结合商业网点建设应符合湖南“两型”社会建设发展要求，努力提高商业网点资源利用的有效性，合理规划和配置商业网点资源，同时着重发展绿色商业，大力推动商业文明和生态文明的和谐发展，构建具有“两型”特色的可持续发展的商业发展模式和市场体系。
第二章规划控制指标和标准根据商务部制定的有关城市商业网点规划控制指标和标准以及湖南省《商业分级设置规范》和《商业业态规划》地方标准，并结合长沙市城市商业发展的现状及趋势，特制定出略高于现有商务部有关标准的长沙市商业网点规划修订的控制指标及标准。
第八条市级商业中心市级商业中心服务功能完善，具有对整个城市和临近城市的商业辐射作用，是城市商业的突出形象与标志。
以汇聚大型商业设施、知名品牌和引领时尚潮流的商业网点为特征，对整个城市商业的发展具有强大的引导与拉动作用。
市级商业中心商业网点基本设置是：大型购物中心处以上，大型百货店处以上，大型综合超市处以上，专业商场及四星级以上酒店处以上，以及各类专业店、专卖店等；基本商业经营面积不少于万平方米；核心商业街长度一般在米以上，或商业聚集在不少于公顷的区域范围内。
同时，配套餐饮、文化娱乐、金融、旅游服务、图书报刊和邮电等网点，交通易达程度高，交通方式以公共交通为主。
第九条区域商业中心区域商业中心是整个城市商业服务网络的中心环节，规模介于市级商业中心和社区商业中心之间。
区域商业中心商业网点基本设置是：大型购物中心处，大型百货店处以上，大型综合超市处以上，专业商场及四星级以上酒店处以上，以及各类专业店、专卖店等；基本商业经营面积不少于万平方米；其核心商业街长度一般在米以上，或商业聚集在不少于公顷的区域范围内。
同时，配套餐饮、文化娱乐、金融、旅游服务、图书报刊和邮电等网点。
第十条社区商业服务设施社区商业设施的设置应符合的要求，与城市总体规划及商业网点规划相协调，因地制宜，合理布局，与环境相协调。
社区商业设施的建设规模应以宜居生活为原则，与社区居住人口规模相匹配，功能业态组合合理。
．设置标准。
社区商业按居住人口规模和服务的范围可分为邻里商业、居住区商业和社区商业中心，各级社区商业设置规模可参照表的规定，社区商业的功能、业态组合可参照表的规定。
．社区商业功能要求。
超市环境应符合和中的规定，其它购物服务设施应符合相应的规定，为居民提供便利、安全的购物环境。
餐饮服务设施应满足规定的要求，为社区居民提供便利、安全的餐饮服务。
美容美发服务设施应符合的规定。
洗衣店应符合的规定。
照相馆应符合的规定。
旅馆应符合的规定。
药店开设应符合《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《药品经营许可证管理办法》、《湖南省药品零售企业分级管理设置标准》以及《年湖南省食品药品监督管理局零售药店合理布局听证会》等有关要求，遵循合理布局、方便群众购药、安全经营等原则。
其它社区商业设施应满足相应的法规和标准。
表：社区商业分级表表：社区商业的功能、业态组合第十一条商业街商业街是集中体现不同区域商业文化和经营特色的窗口，是特色商业和专业化商业的集中体现。
商业街要求一般街长米以上，商业店面家以上，配套设施较为齐全，购物环境舒适，经营特色鲜明，能为消费者提供购物、休闲、观光等完善的服务。
特色商业街的同类商品或服务聚集程度高，主营行业特色店数量占街区内店铺总数的以上，主营行业销售收入占商业街销售总收入的以上。
与年规划标准基本一致。
第十二条商品市场商品市场具有商品的集散、价格形成、结算、信息处理、市场调控等功能。
商品市场的规划面积控制在平方米以上，在空间布局上，二环线以内原则上不再新建，以全国性商业批发市场为重点建设目标，积极发挥全国性商品市场在调剂供求、平仰价格、引导和组织生产等方面的作用，同时构筑多元化市场建设投资格局，确立合理的商品市场布局，强化市场监督、管理和服务体系；现有的面向市区的居民消费品专业市场可以保留在二环线以内，但应将商品市场的仓储物流配送迁移至二环线以外；物流量大、以区域性辐射为主的消费品专业市场和生产资料市场，以及硬件条件较差、配套不齐全的消费品专业市场，要结合城市规划改造逐步调整至二环线以外。
重点培育和扶持肉、菜、粮、家禽、水产品、农副产品大市场，重点做大做强工程机械、机电及汽车交易、建材、家具、家电、日用百货市场，重点规范发展二手车、二手商品、报废汽车、废旧物资及花鸟宠物奇石市场。
按照“两型社会”建设要求，充分发挥资源的有效利用，开拓能源节约创新模式。
与年规划标准相比，设置区域控制在二环线以外，设置面积控制在平方米以上。