最新土建工程师自我介绍(精选多篇)

土建工程师自我介绍(精选多篇)

第一篇：土建工程师自我评价

在工作上，责任心强、适应能力强、具有5年施工管理经验，能够较好的处理施工现场出现的各种问题，通过五年的工作，熟练掌握了建筑施工流程：能够完成编制人、材、工期计划，编制施工组织设计或施工方案，上报开工报告，审查图纸准备图纸会审，定位放线，土方开挖、结构施工、装饰工程等工作，能够完成领导交给的其他工作。会做竣工资料及施工图预算。熟练使用r. xx，xx年7月毕业于山西省太原理工大学阳泉学院建筑工程系工业与民用建筑专业，xx年8月进入**省电力建设**公司工作，现就职于**项目土建试验室。

自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。

回顾过去一年的工作，xx年既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下：

一、政治、思想

我身着强烈的主人翁意识，随时关注电建**公司发展，切身想到电建**公司、项目部及试验室的利益，坚定电建**公司会不断的发展、壮大，对电建**公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共-产-党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入伟大的中国共-产-党。

我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

第三篇：土建面试自我介绍

各位领导下午好，我叫xxx，广西河池人，今年26岁，2020年毕业于xx大学土木建筑工程学院建筑工程专业，全日制本科学历，学士学位。毕业后一直在xxxx工作至今，已经有3年工龄，先后经历了两个项目。第一个项目是一个7栋18层10万平米的商品房住宅楼小区，我的职位是现场责任工程师，通俗的说就是栋号长或工长，负责两栋地下2层、地上18层的住宅楼，职责是安全、质量、进度、成本的控制，资料的整理，合同的执行，施工队组的组织与协调，合同外的工作签证办理，往来函件的收发，对已完成工作进行计量，这个项目在2020年底顺利的

通过竣工验收，目前小业主已经入住。第二个是一个6栋23层12万平米的保障房住宅楼小区，我的职位是工程技术部经理，主管工程技术工作，包括：图纸会审、施工组织设计编制、施工方案编制、进度计划编制、钢筋翻样工作、工程资料的收集整理、参与工程质量的验收、对接勘察和设计提出设计变更、负责对现场施工图纸的答疑、提出科技创效方案（科技创效方式主要有：四新技术、设计缺陷和施工合同清单缺陷、投标的不平衡报价、地方标准要求等）、对现场施工人员的技术交底、处理现场突发事件，编制处理方案并及时走签落实、曾负责公司3个大型项目技术标书的制作、代表南宁分公司参与总部“金点子”发布会，其中“新型型钢悬挑脚手架锚固件”获得优秀奖，并在公司推广。两个项目干下来以后，我对一个工程项目从土方开挖开始，直至竣工验收及交房后维修的工作都有了比较深刻的了解。同时在工作之余我还撰写论文，编写工法，目前已经有一篇论文在国家级刊物上发表，一篇省部级工法正在评审中。工作中我比较务实、我最不喜欢的字眼就是“应该、可能、大概、差不多”因为这几个词语对工程人来说是没有实际意义的，说了和没说差不多。工作中我积极进取，主动承担项目出科技成果的重任，发表论文和工法，发掘“金点子”。

我还具有较强的学习能力和接受新鲜事物的能力，去年6月份考取了二级建造师，参加工作后我自学了一些软件，例如，常用的

cad、第四名和跳远第四名的好成绩。分公司每年的团拜会都出节目，表演过独唱和集体舞。现在我还兼职了项目部的团支部书记。我的介绍完毕，谢谢！

问：为什么选择跳槽？

答：因为我的理想是成为一个甲方的土建工程师，做了3年的承包方让我掌握了扎实的专业知识，也学会了为人处事的道理，我觉得现在机会摆在面前，是时候去争取实现理想了。

问：甲方土建工程师和施工方有什么区别？

答：首先是立场不同，乙方会为了自身利益而千方百计增加业主的投资，而甲方则要千方百计控制项目投资，使之不超预算，乙方希望多拿些工期签证，甲方对工期签证要严格把关，严格按合同执行。对于质量乙方一般是看甲方脸色行事，如果甲方要求不严，乙方自己是不会主动增加成本去提高工程质量的，对于安全施工，乙方是第一责任人，甲方要做的主要工作是把安全文明施工费用按时足额拨付，同时做好日常监督。甲方还负责设计单位、施工单位、监理单位等各参见单位的沟通协调工作，必须以一个主人翁的态度来搞项目，项目现场的任何一个地方不顺利，都与甲方土建工程师有关系。

质量如何控制？

答：内业：1、检查施工单位质量管理体系是否健全、运行有效。人员配备是否符合要求，有任职文件，质量管理制度是否齐全。

2、质量策划、创优策划是否编制、审批和实施

3、计量器具是否送检合格

4、是否配置施工标准、规范、技术规程、有没有及时更新

5、有没有开展qc活动

6、将各类专业分包质量管理纳入总包统一管理，签订总分包质量管理协议

7、是否有样板引路制度

8、定期进行质量检查，有检查记录，发现质量不合格下发整改通知并有回复。

9、是否有纠正和预防措施、不合格品处置措施

10、是否编制质量通病处理方案，质量通病处理符合规范要求

11、是否有成品保护方案，现场有没有落实

12、制定奖罚制度并落实。

13、实行自检、互捡、专检的三检制

14、质保资料是否齐全。

外业：15、实测实量部分资料记录与现场一致性

16、观感质量是否良好

17、对尺寸偏差及限制实测。

进度如何控制：

1、根据合同工期的要求，审核施工方上报的进度计划，这个计划包括了

总进度计划、年进度计划、季度进度计划、月进度计划和周