建设工程专业分包单位安全、质量考核评价表
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·专、兼职安全员，未取得安全生产考核合格证书的扣3-8分；
2
安全责任制及操作规程
·未按规定建立安全生产责任制或制度不齐全，扣3-8分；
10
·没有各工种安全技术操作规程或不落实的扣3-8分；
·对现场工人违章未及时制止，仍继续指挥工人冒险作业的扣4-8分；
3
安全教育培训
·施工人员施工人员未参加总包组织的安全培训、项目或班组培训无记录以及记录虚假等不符合培训要求进入现场作业的，每发现一人扣1分，五人以上该分包单位停止作业进行培训并扣10分；
2、宿舍内存在男女混居，床铺不按要求摆放。扣5分。
3、责任区未安排专人定时清理，扣5分。
20
考评结果：
考评总分：
考评说明：当分项检查表得分在90分（含90分）以上为优；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分一下为不合格。
检查人：
项目经理签字：
分包单位安全考核评分表
项目名称：
北京城建·京樾府
1、易扬尘材料未按要求封闭或覆盖存放的，每一处扣5分。
2、责任区未安排专人定时清理，洒水降尘，扣5分。
3、使用国家或地方明令禁止使用的材料的，扣20分。
20
外架立面（如果在分包范围内）
1、排架管未着色刷漆，色泽不均匀饱满，扣3分。
2、架体钢管排列间距不均匀，未能做到横平竖直，观感差的，扣5分。
3、架体大横杆转角处外露尺寸不一致（150mm以内）；小横杆外露安全网尺4、寸不一致（150mm以内）；剪刀撑布置不符合要求，观感差的，扣5分。
9
安全事故控制与处理
·未建立应急救援组织，未参加项目总包单位进行的应急救援预案演练扣5分；
10
·分包单位未按规定为每位施工人员办理工伤保险、意外伤害保险，每人扣1分，五人以上扣5分；
·发生生产安全事故，事故现场有关人员未立即报告本单位负责人和项目负责人、迅速采取有效措施，组织抢救的扣5-10分；
·轻伤控制率为6‰，不达标扣2分；重伤控制率为0.3‰，不达标扣5-10分；发生因工死亡事故扣100分；
6
特种作业人员管理
·特种作业人员未持合规操作证上岗的每人扣2分，五人以上的扣8分；
8
·特种作业人员证件未上报项目安全部备案登记的，每人扣1分，五人以上的扣5分；
7
设备设施管理
·施工责任区使用的安全设施未经总包验收投入使用的每处扣5分；
10
·施工责任区搭设的各项防护设施与施工技术方案不符的每项扣5分；
3、已完工区域存在建筑垃圾、周转材料未及时清理，脏乱的，每处扣5分。
20
料具堆放
1、大宗建筑材料\构件\周Leabharlann Baidu料具不按总平面布置，零乱堆放不符合要求的，每处扣5分。
2、零星材料及半成品或成品未能分区规整堆放，堆放不符合规范要求的，每处扣5分。
3、易燃易爆物品未设置专用库房分类存放的，扣5分。
20
环境控制
检查人：
项目经理签字：
劳务分包单位经济管理考核评价表
项目名称
考核时间
分包单位名称
施工负责人
序号
考核项
评分标准
标准分值
得分
1
招标管控情况（16分）
是否在合格分供方名录里
AAA级信用评价最高级别得4分；AA级信用评价优秀得3分；A级信用评价良好2分；B级信用评价一般或较差不得分；新队伍考查合格入围得1分
4
2
是否响应邀请投标
受邀投标得4分；受邀未参加视具体情况适当减分。
4
3
是否按市场价竞标
市场价竞标得4分；视具体情况适当减分。
4
4
股份平台运行情况
分包单位文明施工考核表
项目名称
北京城建·京樾府
考评日期
2020年 月 日
分包单位
贵州金龙通达建筑工程有限公司
施工负责人
考核指标
检查项目
检查内容及扣分标注
标准分值
应得分
实得分
文明施工
工完场清
1、在施作业面建筑垃圾、材料未及时清理，脏乱的，每处扣5分。
2、钢筋、构件加工场地成品、半成品、原材料存放、堆码脏乱的，每处扣5分。
考评日期
2020年 月 日
分包单位：
贵州金龙通达建筑工程有限公司
施工负责人
序号
评分方法
扣分标准
应得分
检查结果
实得分
1
机构设置和人员配备
·未设置安全管理机构的扣8分，未建立安全管理体系或体系不健全的扣5-8分；
12
·未按施工人员50人以下至少配置一名专职安全员，50—200人至少配置2人，200以上至少配置3人，缺少一人扣5分，安全员兼职的1人扣2分；
·隐瞒任何事故不报告或拖延不报扣10-100分；
10
管理配合与诚信履约
·分包队伍不服从总包统一管理，对总包安全管理指令执行不执行或拖延执行扣4-8分；
10
·对总包正常管理进行漫骂和人身攻击，每次扣8分；
·队内有打架、酗酒、偷卖集体物资等违法违规行为，每次扣3分；
·各类检查中因存在安全隐患被上级指令停工整改的扣8分；
·施工管理责任范围内，被建设行政主管部门警告处分或被建设行政主管部门经济处罚的扣8分；
合计
100
11
安全管理业绩加分
·在总包组织的安全文明竞赛中获得第一名，每次加1分
·在安全文明管理业绩突出获得公司、局级或业主、当地建委、安监等政府部门表彰的每次加2分
考评结果：
考评总分：
考评说明：当分项检查表得分在90分（含90分）以上为优；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分一下为不合格。
5、架体安全网绑扎不牢固、不严密、不清洁、破损严重，观感差，每处扣5分。
6、架体水平兜网内垃圾清理不及时的每处扣3分。
7、架体卸料平台洞口不方正，安全网绑扎不符合要求的，每一处扣5分。
8、架体外网立面标牌、标语挂贴不牢固、脏乱，观感差，每一处扣5分。
20
生活区
1、宿舍内存在烟头、私拉乱接及长明灯现象的，每一个房间扣5分。
10
·无班前活动记录或记录不全扣5分，未落实班前安全活动的扣10分；
安全技术交底
·施工人员未参与责任工程师组织交底每人扣1分，五人以上扣5分；
10
·交底未履行实名制签字手续，或者交底签字作假扣3-8分；
5
安全生产劳动防护
·未按要求配备合规的劳动防护用品、用具的每处扣2分；
8
·未按要求为施工人员配备或合规使用防护用品的每人扣2分，五人以上的扣8分；
·使用的机械设备安全装置失效每台扣2分，操作人员无操作资格每人扣2分；
·使用的电设备电源线压接及敷设使用不符合要求，每处扣2分；
8
安全检查与隐患整改落实
·未按整改要求落实整改仍施工的，每部位扣5分；
12
·未按制度参与项目部组织的定期、不定期安全生产文明施工的检查扣3-5分；
·隐患整改不及时或整改效果不符合要求的，每部位扣5分；
2
安全责任制及操作规程
·未按规定建立安全生产责任制或制度不齐全，扣3-8分；
10
·没有各工种安全技术操作规程或不落实的扣3-8分；
·对现场工人违章未及时制止，仍继续指挥工人冒险作业的扣4-8分；
3
安全教育培训
·施工人员施工人员未参加总包组织的安全培训、项目或班组培训无记录以及记录虚假等不符合培训要求进入现场作业的，每发现一人扣1分，五人以上该分包单位停止作业进行培训并扣10分；
2、宿舍内存在男女混居，床铺不按要求摆放。扣5分。
3、责任区未安排专人定时清理，扣5分。
20
考评结果：
考评总分：
考评说明：当分项检查表得分在90分（含90分）以上为优；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分一下为不合格。
检查人：
项目经理签字：
分包单位安全考核评分表
项目名称：
北京城建·京樾府
1、易扬尘材料未按要求封闭或覆盖存放的，每一处扣5分。
2、责任区未安排专人定时清理，洒水降尘，扣5分。
3、使用国家或地方明令禁止使用的材料的，扣20分。
20
外架立面（如果在分包范围内）
1、排架管未着色刷漆，色泽不均匀饱满，扣3分。
2、架体钢管排列间距不均匀，未能做到横平竖直，观感差的，扣5分。
3、架体大横杆转角处外露尺寸不一致（150mm以内）；小横杆外露安全网尺4、寸不一致（150mm以内）；剪刀撑布置不符合要求，观感差的，扣5分。
9
安全事故控制与处理
·未建立应急救援组织，未参加项目总包单位进行的应急救援预案演练扣5分；
10
·分包单位未按规定为每位施工人员办理工伤保险、意外伤害保险，每人扣1分，五人以上扣5分；
·发生生产安全事故，事故现场有关人员未立即报告本单位负责人和项目负责人、迅速采取有效措施，组织抢救的扣5-10分；
·轻伤控制率为6‰，不达标扣2分；重伤控制率为0.3‰，不达标扣5-10分；发生因工死亡事故扣100分；
6
特种作业人员管理
·特种作业人员未持合规操作证上岗的每人扣2分，五人以上的扣8分；
8
·特种作业人员证件未上报项目安全部备案登记的，每人扣1分，五人以上的扣5分；
7
设备设施管理
·施工责任区使用的安全设施未经总包验收投入使用的每处扣5分；
10
·施工责任区搭设的各项防护设施与施工技术方案不符的每项扣5分；
3、已完工区域存在建筑垃圾、周转材料未及时清理，脏乱的，每处扣5分。
20
料具堆放
1、大宗建筑材料\构件\周Leabharlann Baidu料具不按总平面布置，零乱堆放不符合要求的，每处扣5分。
2、零星材料及半成品或成品未能分区规整堆放，堆放不符合规范要求的，每处扣5分。
3、易燃易爆物品未设置专用库房分类存放的，扣5分。
20
环境控制
检查人：
项目经理签字：
劳务分包单位经济管理考核评价表
项目名称
考核时间
分包单位名称
施工负责人
序号
考核项
评分标准
标准分值
得分
1
招标管控情况（16分）
是否在合格分供方名录里
AAA级信用评价最高级别得4分；AA级信用评价优秀得3分；A级信用评价良好2分；B级信用评价一般或较差不得分；新队伍考查合格入围得1分
4
2
是否响应邀请投标
受邀投标得4分；受邀未参加视具体情况适当减分。
4
3
是否按市场价竞标
市场价竞标得4分；视具体情况适当减分。
4
4
股份平台运行情况
分包单位文明施工考核表
项目名称
北京城建·京樾府
考评日期
2020年 月 日
分包单位
贵州金龙通达建筑工程有限公司
施工负责人
考核指标
检查项目
检查内容及扣分标注
标准分值
应得分
实得分
文明施工
工完场清
1、在施作业面建筑垃圾、材料未及时清理，脏乱的，每处扣5分。
2、钢筋、构件加工场地成品、半成品、原材料存放、堆码脏乱的，每处扣5分。
考评日期
2020年 月 日
分包单位：
贵州金龙通达建筑工程有限公司
施工负责人
序号
评分方法
扣分标准
应得分
检查结果
实得分
1
机构设置和人员配备
·未设置安全管理机构的扣8分，未建立安全管理体系或体系不健全的扣5-8分；
12
·未按施工人员50人以下至少配置一名专职安全员，50—200人至少配置2人，200以上至少配置3人，缺少一人扣5分，安全员兼职的1人扣2分；
·隐瞒任何事故不报告或拖延不报扣10-100分；
10
管理配合与诚信履约
·分包队伍不服从总包统一管理，对总包安全管理指令执行不执行或拖延执行扣4-8分；
10
·对总包正常管理进行漫骂和人身攻击，每次扣8分；
·队内有打架、酗酒、偷卖集体物资等违法违规行为，每次扣3分；
·各类检查中因存在安全隐患被上级指令停工整改的扣8分；
·施工管理责任范围内，被建设行政主管部门警告处分或被建设行政主管部门经济处罚的扣8分；
合计
100
11
安全管理业绩加分
·在总包组织的安全文明竞赛中获得第一名，每次加1分
·在安全文明管理业绩突出获得公司、局级或业主、当地建委、安监等政府部门表彰的每次加2分
考评结果：
考评总分：
考评说明：当分项检查表得分在90分（含90分）以上为优；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分一下为不合格。
5、架体安全网绑扎不牢固、不严密、不清洁、破损严重，观感差，每处扣5分。
6、架体水平兜网内垃圾清理不及时的每处扣3分。
7、架体卸料平台洞口不方正，安全网绑扎不符合要求的，每一处扣5分。
8、架体外网立面标牌、标语挂贴不牢固、脏乱，观感差，每一处扣5分。
20
生活区
1、宿舍内存在烟头、私拉乱接及长明灯现象的，每一个房间扣5分。
10
·无班前活动记录或记录不全扣5分，未落实班前安全活动的扣10分；
安全技术交底
·施工人员未参与责任工程师组织交底每人扣1分，五人以上扣5分；
10
·交底未履行实名制签字手续，或者交底签字作假扣3-8分；
5
安全生产劳动防护
·未按要求配备合规的劳动防护用品、用具的每处扣2分；
8
·未按要求为施工人员配备或合规使用防护用品的每人扣2分，五人以上的扣8分；
·使用的机械设备安全装置失效每台扣2分，操作人员无操作资格每人扣2分；
·使用的电设备电源线压接及敷设使用不符合要求，每处扣2分；
8
安全检查与隐患整改落实
·未按整改要求落实整改仍施工的，每部位扣5分；
12
·未按制度参与项目部组织的定期、不定期安全生产文明施工的检查扣3-5分；
·隐患整改不及时或整改效果不符合要求的，每部位扣5分；