施工组织设计总体设想及方案

施工组织设计总体设想及方案

根据建设公共租赁住房4#楼装修工程设计及施工招标文件的有关精神和要求，结合该工程所处地理位置，并经现场踏勘，我公司项目部在内部装修中，坚持公司的质量方针和质量目标，精心组织施工，争创精品工程，严格各项管理，使建设公共租赁住房4#楼装修工程设计及施工质量、安全生产、文明施工达到一个崭新的高度。

为此，根据工程的特点及重要性，我项目部加强了各方面的力量，调集了有经验的专门人才来从事管理，组织技术熟练的施工队伍，决心按国家规定的现行技术规范及标准，按图纸施工、按装饰工程施工及验收规范施工，高标准、严要求，充分利用新材料、新工艺、努力保证工程质量。

同时坚持安全教育，提高安全意识，文明施工，坚持“以人为本”，反复强调“安全第一、预防为主”，严格各项安全施工管理，创一流标化工地，确保预定的目标顺利实现，优质高速地完成本工程施工任务。

执行GB／T19001-2000 idt ISO 9001：2000《质量管理体系》标准，GB／T24001-1996 idt ISO 14001：1996《环境管理体系》标准，GB／T28001-2001按照《职业健康安全管理体系》规范标准（覆盖OHSAS l8001：1999标准的所有技术内容）。

公司充分考虑到自身的实力及在南京市争创名牌的宗旨，立足于南京市、贡献于南京市，为了圆满完成装饰工程这项任务，经我公司办公会议研究决定，我公司装饰工程项目部郑重承诺：

一、工程质量：

该工程列入我公司2012年度的重中之重创优项目，确定该工程的质量标准：符合国家验收标准

除符合“质量标准”外，本工程须同时符合中华人民共和国国家、江苏省及南京市及江宁区现行最新的施工及验收规范及图纸上的施工及验收说明。若国家标准、技术要求及图纸上的说明互相之间有矛盾，须遵从较严格的规定。

执行国家规定的现行技术规范及标准，为建设公共租赁住房4#楼装修工程建设指挥部提供全方位、全过程的服务，树立“质量第一”意识，确保质量目标实现。

我公司质量方针：

追求最优的质量，奉献最佳的服务。对工作精益求精，以敬业精神服务业主，原汁原味体现设计思想，塑造最优质的建筑装饰艺术精品。

1、单项工程优良率90%以上，合格率100%。

2、100%执行合同条款。

3、工程验收达到“合格”等级，质量标准：符合国家验收标准。

4、为业主提供全方位、全过程优质服务，每半年回访一次。

二、工程工期：

根据招标文件的有关精神和要求，结合我公司以往对楼房的施工经验，在确保工程质量的前提下，按施工文件精神，自收到进场开工通知书之日起，工期确定：90日

历天。完成全部招标文件内的装饰施工任务并组织人员、设备退场，力争在实际施工中争取早日竣工。

根据江苏建诚工程咨询有限公司提供的建设公共租赁住房4#楼装修工程清单及施工招标文件，科学地、合理地安排施工计划，施工形象进度，同时采取其它提前工期的措施，保质保量完工，接受各职能部门的检验，使业主满意。树立“确保安全、质量”前提下，科学、合理、高速完成的意识，确保工期目标实现。

三、工程安全生产与文明施工：

安全生产、文明施工，创建“文明工地”：

严格执行国家、江苏省南京市及江宁区颁发的各种规章制度，符合江宁政办发（2007）157号文规定，工地实行规范化、标准化施工，确保文明施工与现场安全，严格操作规程，确保重大安全事故为零。努力做好标准化现场管理达标工作，创一流标化工地，树立“安全第一”意识，确保安全目标实现。

1、安全、文明、消防、环保目标：

安全管理目标：

安全事故为零。

2、文明施工管理目标：

按“文明施工安全标准化工地”进行管理。

3、消防管理目标：

消除施工现场火险隐患，按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99执行。

4、环保管理目标：

施工期间不对周围环境造成灰尘、噪音、废水及光污染。

四、本工程综合性管理目标：

五、施工总体部署原则

5.1施工方案制定原则

在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：

1)认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。

2)制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。

3)组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。

4)配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。

5)确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。

6)提前做好冬期施工和节假日施工各项管理措施，确保工程进度。

7)合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。

8)做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务。

9)运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。

5.2总体施工流程

测量放线→立门窗口→卫生间防水→吊顶龙骨安装→水电专业安装试压→墙、顶基层板安装→墙、顶面腻子找平→墙、顶饰面层制作安装→门窗扇安装→墙面踢脚→顶棚、墙面乳胶漆→地面面层→油漆工程→分部分项工程验收

5.3施工全过程控制程序

流程图

六、管理目标承

诺

质量方针

是公司的宗旨

和方向，是企业

总方针的组成

部分，体现了公

司的组织目标

和业主对我们

的期望、需求和

信赖，目的是为

业主提供优质

工程和满意服

务。在建设公共

租赁住房4#楼

装修工程施工

中我公司将始

终贯彻“质量第

一、服务第一、

信誉第一、用户

至上”的宗旨，

发挥我们的技

术优势，优质、

高速、安全、文

明地完成本工

程施工任务。在

此，我方郑重承

诺：保证向业主提供优质的服务和满意的工程。确保达到以下施工目标：

1、工程质量目标

贯彻本企业IS09001质量体系，工程质量保证达到符合国家验收标准.

2、工程进度目标

自开工之日起，在各方约定工期内完成本工程所有施工任务。我公司承诺本工程在90日历天内完工，实际开工日期以甲方批准的正式开工令为准，依据招标文件和业主的要求按时完成本工程。

3、安全生产目标

杜绝重大伤亡事故，事故(轻伤)发生频率控制在0.1‰以内。

4、文明卫生施工目标

按照我公司文明卫生施工规定管理整个施工现场，严格遵守江宁政办发（2007）