第三章计算与分录题

第三章计算与分录题

1、低值易耗品五五摊销法[资料]某企业低值易耗品采用五五摊销法。本月企业行政管理部门领用管理用具一批，计划成本12000元，本月低值易耗品成本差异率为超支2％；本月报废另一批管理用具，计划成本8000元，回收残料计价400元，已验收入库。

[要求]编制领用、摊销、报废和调整成本差异的会计分录。

2、某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用某种直接材料10500元。单件产品直接材料消耗定额为：甲产品15千克，乙产品12千克。产量分别为：甲产品100件，乙产品50件。

[要求]采用直接材料定额消耗量比例分配计算甲、乙产品实际耗用直接材料费用。

3、辅助生产费用分配的交互分配法

[资料]某企业设有供水车间和供电车间两个辅助生产部门，辅助生产部门的制造费用，通过“制造费用”明细账核算。本月各辅助生产车间发生的费用和提供的产品数量见下表：

[要求]采用交互分配法分配辅助生产费用，并根据分配结果编制有关会计分录。

4、某工业企业设有一个基本生产车间、一个辅助生产车间。基本生产车间生产甲、乙两种产品，辅助生产车间提供一种劳务。9月份发生有关经济业务如下：

(1)领用原材料，直接用于产品生产60000元，用于基本生产车间机物料消耗20000元；直接用于辅助生产30000元，用于辅助生产车间机物料消耗6000元；用于行政管理部门4000元，共计120000元。

(2)工资分配，基本生产车间生产工人工资60000元，车间管理人员工资10000元；辅助生产车间生产工人工资20000元，车间管理人员工资5000元；行政管理人员工资5000

元，共计100000元。

(3)按工资的40％计提本月的各项其他职工薪酬费用。

(4)计提固定资产折旧，基本生产车间计提折旧20000元，辅助生产车间计提折旧10000元，行政管理部门计提折旧10000元，共计40000元。

(5)用银行存款支付其他费用20000元。其中基本生产车间10000元，辅助生产车间5000元，行政管理部门5000元。

该企业辅助生产的制造费用要通过“制造费用”科目核算。基本生产车间的制造费用按产品生产工时比例分配，生产工时：甲产品2500小时，乙产品1500小时。辅助生产车间提供的劳务采用直接分配法分配，基本生产车间负担70000元，行政管理部门负担16000元。

[要求](1)编制各项费用发生的会计分录，归集和分配辅助生产和基本生产的制造费用。

(2)计算基本生产车间甲、乙产品应分配的制造费用，并编制将制造费用记入“基本生产成本”和“辅助生产成本”的会计分录。

(3)登记“辅助生产成本”、“制造费用——基本生产车间”和“制造费用——辅助生产车间”科目。

5、某企业基本车间全年制造费用计划为234000元，全年各种产品的计划产量为：甲产品19000件，乙产品6000件，丙产品8000件。单件产品工时定额为：甲产品5小时，乙产品7小时，丙产品7．25小时。本月实际产量为：甲产品1800件，乙产品700件，丙产品500件。本月实际发生的制造费用为20600元。

[要求]按年度计划分配率分配制造费用，并写出相应的会计分录。

6、某生产车间生产乙产品，本月投产300件，完工验收入库发现废品8件；合格品生产工时8760小时，废品工时240小时。乙产品成本明细账所记合格品和废品的全部生产费用为：原材料12000元，直接燃料和动力10800元，工资及福利费12600元，制造费用7200元。原材料是生产开始时一次投入。废品残料入库作价50元。

[要求]根据以上资料，计算不可修复废品损失，并编制有关废品损失的会计分录

7、某生产车间本月在B产品生产过程中发现不可修复废品10件，按所耗定额费用计算不可修复废品的生产成本。单件原材料费用定额为50元，已完成的定额工时共计150小时，每小时的费用定额为：燃料和动力1．50元，工资及福利费1．80元，制造费用1．20元。不可修复废品的残料作价80元以辅助材料入库，应由过失人员赔款20元。废品净损失由当月同种产品成本负担。

[要求]计算B产品不可修复废品成本及净损失，并编制结有关会计分录。

8、大华公司有供水、运输、机修三个辅助生产车间，5月份辅助生产车间发生的费用和提供的劳务情况如下：

辅助生产部门发生的费用：供电：34000元；运输：102000元；

机修：56000元。

要求：（1）采用直接分配法分配辅助生产费用。

（2）采用交互分配法分配辅助生产费用。

（3）假设供电计划单价2.7元，运输劳务计划单价3.8元，机修劳务计划单价14元，请采用计划成本分配法分配辅助生产费用。

古希腊哲学大师亚里士多德说：人有两种，一种即“吃饭是为了活着”,一种是“活着是为了吃饭”.一个人之所以伟大，首先是因为他有超于常人的心。“志当存高远”,“风物长宜放眼量”,这些古语皆鼓舞人们要树立雄心壮志，要有远大的理想。

有一位心理学家到一个建筑工地，分别问三个正在砌砖的工人：“你在干什么？”

第一个工人懒洋洋地说：“我在砌砖。” 第二个工人缺乏热情地说：“我在砌一堵墙。” 第三个工人满怀憧憬地说：“我在建一座高楼！”

听完回答，心理学家判定：第一个人心中只有砖，他一辈子能把砖砌好就不错了；第二个人眼中只有墙，好好干或许能当一位技术员；而第三个人心中已经立起了一座殿堂，因为他心态乐观，胸怀远大的志向！

井底之蛙，只能看到巴掌大的天空；摸到大象腿的盲人，只能认为大象长得像柱子；登上五岳的人，才能感觉“一览众山小”;看到大海的人，就会顿感心胸开阔舒畅；

心中没有希望的人，是世界上最贫穷的人；心中没有梦想的人，是普天下最平庸的人；目光短浅的人，是最没有希望的人。

清代“红顶商人”胡雪岩说：“做生意顶要紧的是眼光，看得到一省，就能做一省的生意；看得到天下，就能做天下的生意；看得到外国，就能做外国的生意。”可见，一个人的心胸和眼光，决定了他志向的短浅或高远；一个人的希望和梦想，决定了他的人生暗淡或辉煌。