《我看电商》读后感
《我看电商》读书笔记
《我看电商》读书笔记哎呀，最近读了本叫的书，那可真是让我大开眼界啊！就像在黑夜里突然看到了一盏明灯，一下子对电商这个神秘又热门的领域有了好多新的想法。
书里提到电商刚兴起的时候，那就是个勇敢者的游戏。
就像大航海时代，那些第一批出海的水手，根本不知道前方是宝藏还是风暴。
我有个朋友叫小李，他那时候就想做电商，周围人都觉得他疯了。
有人说：“你这网上卖东西，谁信啊？看不见摸不着的。
”小李就像个倔强的小牛犊，他说：“你们懂啥，这以后肯定是大趋势。
”结果呢，刚开始确实困难重重，就像在荆棘丛里走路，每一步都可能被扎得鲜血淋漓。
在电商的世界里，价格和质量就像是天平的两端。
有些商家啊，只想着压低价格，觉得价格低就能吸引顾客，这就像盖房子只想着省钱，用劣质的材料，最后房子肯定不结实。
我记得有次在网上想买个小电器，看到一家店价格特别低，心里还窃喜捡到便宜了呢。
结果收到货，那质量简直糟透了，就像纸糊的一样，用了没几天就坏了。
这时候才明白，光看价格不看质量，那就是自讨苦吃。
电商平台也是个神奇的地方，就像一个超级大的集市。
这里面有形形色色的卖家和买家，就像集市上不同的小摊贩和前来赶集的人。
卖家们都在想尽办法让自己的摊位更吸引人。
我认识一个卖手工饰品的姑娘，她的店铺就像一个精致的小花园。
她精心地给每件饰品拍照，写的描述就像在讲述一个个美丽的故事。
她说：“我得让顾客一进我的店，就感觉像走进了一个充满宝藏的小天地。
”而买家呢，就像在花丛中挑选最美丽花朵的蜜蜂，在众多的商品中寻找自己最心仪的那一个。
那电商的物流环节又像什么呢？我觉得就像连接卖家和买家之间的桥梁。
要是这座桥不结实，那整个交易就会出问题。
我网购的时候就遇到过这样的烦心事。
有次买了个很急用的东西，结果物流特别慢，等得我心急如焚，就像热锅上的蚂蚁。
我不停地给客服打电话，客服就只能无奈地说他们也没办法。
这时候就觉得，物流如果不给力，那前面卖家再好，商品再诱人，都白搭。
还有电商的售后服务，这可太重要了。
《我看电商》读后感800字
《我看电商》读后感800字《我看电商》是一本关于电子商务的书籍，作者通过自己的亲身经历和观察，深入剖析了电商行业的发展趋势和商业模式的变革，给读者带来了许多启发和思考。
首先，书中提到了电子商务对传统零售业的冲击和改变。
随着互联网的快速发展，电商平台逐渐取代了传统零售商的地位，成为人们购物的首选渠道。
通过电商平台，消费者可以轻松地在家中选购商品，并享受到更加便捷的购物体验。
同时，电商平台也为商家提供了更广阔的市场和更低的运营成本，让他们能够更好地推广和销售产品。
电子商务给消费者和商家带来了巨大的便利和机遇，也推动了消费升级和经济发展。
其次，书中还深入分析了电商行业的发展趋势和商业模式的变革。
随着移动互联网的普及，手机购物成为了电商的重要组成部分。
人们可以通过手机随时随地购物，不再受时间和地点的限制。
此外，社交电商也成为了电商行业的新宠，通过社交媒体等渠道，消费者可以与朋友分享购物心得，为商家带来更多的流量和销售机会。
电商行业还涌现出了诸如直播带货、共享经济等新兴业态，给传统商业模式带来了全新的挑战和机遇。
最后，书中强调了电商行业的发展离不开诚信和品质。
电商平台的崛起也引发了一些负面的问题，如假货、售后服务问题等。
因此，建立诚信体系和保障消费者权益成为电商行业发展的重要任务。
只有通过提升商品质量和服务质量，才能赢得消费者的信任和支持，进一步推动电商行业的发展。
阅读完《我看电商》后，我深深感受到了电商行业的巨大潜力和广阔前景。
电商不仅给消费者带来了便利和创新的购物体验，也为商家提供了更多的机会和挑战。
然而，电商行业的发展也面临着一些问题和挑战，如假货问题、售后服务等。
因此，我认为，在电商行业的发展过程中，诚信和品质是至关重要的，只有注重提升消费者的购物体验，才能赢得更多的市场份额和用户口碑。
总之，通过阅读《我看电商》，我对电商行业有了更深入的了解和认识。
电商行业的崛起不仅改变了人们的购物方式，也推动了传统商业模式的变革。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==再看电商读后感篇一：电子商务-读后感电子商务概论--读后感很多年前，我们买东西都是亲身去集市一家一家的逛，那时的我们需要走过多条大街小巷，需要货比三家，这不仅浪费了我们大量时间也耗费我们不少体。
而今，我们开始了有新的模式，那就是网上购物。
只要在手机上下订单，付款就可以完成购物，这无疑是方便了我们的生活。
而这种人们不受时间的限制，不受空间的限制，不受传统购物的诸多限制，可以随时随地在网上交易的模式我们叫做电子商务。
电子商务概论是一本结合大量的案例全面系统地介绍了电子商务各个方面的基本理论、知识、技能及实践的书。
全书共分三篇、十一章，具体为第一篇基础篇，包括电子商务概述、电子商务的理论基础；第二篇电子商务商业模式篇，包括电子商务商业模式、新兴的电子商务模式、移动电子商务；第三篇为电子商务支撑环境篇，包括电子商务安全与风险管理、电子支付、电子商务物流、电子商务的客户关系管理、网络营销、电子商务法。
在还未看到与学习电子商务前，我一直不懂什么是电子商务。
看完书后我才发现，原来我们身边随处可见电子商务。
例如，阿里巴巴、海尔、雅虎、中国图书网等。
其中阿里巴巴在B2B电子商务排名第一。
在看到《电子商务概论》这本书的书名“概论”两个字时，我就觉得我应该不是很喜欢这本书，因为概论什么的一定很无聊。
但是，当我看完第一章后我发现这边书不用于别的概论书，它有大量的案例在里面，使我们可以更清楚的理解一些概念，也更清楚的知道电子商务的发展与创新能力日益增强。
电子商务概论不仅介绍了电子商务商业模式，还告诉了我们如今电子商务存在的最严重的一个问题：物流。
在随着电子商务的发展，现在我的身边的朋友们都是在网上买东西，因为她们觉得可以更加方便的逛商店、购物，同时也了解每个店的价格，更容易货比三家。
《我看电商》读后感
《我看电商》读后感temporary electricity security construction organization design; large mechanical of loaded, and split construction programme; labour protection technology measures requirements, and plans; dangerous parts and way process, especially construction risk degree larger project should for technology argument, take corresponding of security technology measures; on special process and the new process, and equipment, and facilities, and material of using, should targeted of special security requirements and operation provides; Divide key positions in a construction site fire and flammability, fire equipment and facility configurations, welding approval, fire inspection, duty Fireman's activities, must devise appropriate systems and measures should also have safety signs at construction site layout master plan. These types of technical measures and requirements subject to the superior technical Department for approval, Chief supervision engineer to review implementation. In order to ensure the implementation of safety measures, should be organized to staff resources for implementation. Note: before the project began, head of engineering to engineering, construction, safety technical measures to ensure responsible foreman detailed low-down; foreman responsibility according to the technical manager's cards on the table for the Division in charge of the foreman gives the low-down. ? safe disclosure by the General, heads of sub and security responsibility of people to participate in,the two sides signed. Total disclosure must be in for supplementary cards on construction feature of the project. ? the type operators for safe operation of the sub-item project technology gives the low-down, branches, can refer to industry standard of safety management model (the Guide to standardization in Chengdu city construction site to create). ? foremen on construction jobs in the process of releasing production tasks at the same time, the need for security disclosure. ? production assurance system approval requirements in accordance with fire safety provisions of that document. Scaffolding safety technology to give the low-down on 4-2 construction organization name project name construction Note: before the project began, head of engineering to engineering, construction, safety technical measures to ensure responsible foreman detailed low-down; foreman responsibility according to the technical manager's cards on the table for the Division in charge of the foreman gives the low-down. ? safe disclosure by the General, heads of sub and security responsibility of people to participate in, the two sides signed. Total disclosure must be in for supplementary cards on construction feature of the project. ? the type operators for safe operation of the sub-item project technology gives the low-down, branches, can refer to industry standard of safety management model (the Guide to standardization in Chengdu city construction site《我看电商》读书报告----淘宝商城,天猫,的崛起姓名:韩正鸿学号:20115556专业年级:工商管理201101temporary electricity security construction organization design; large mechanical of loaded, and split construction programme; labour protection technology measures requirements, and plans; dangerous parts and way process, especially construction risk degree larger project should for technology argument, take corresponding of security technology measures; on special process and the new process, and equipment, and facilities, and material of using, should targeted of special security requirements and operation provides; Divide key positions in a construction site fire and flammability, fire equipment and facility configurations, welding approval, fire inspection, duty Fireman's activities, must devise appropriate systems and measures should also have safety signs at construction site layout master plan. These types of technical measures and requirements subject to the superior technical Department for approval, Chief supervision engineer to review implementation. In order to ensure the implementation of safety measures, should be organized to staff resources for implementation. Note: before the project began, head of engineering to engineering, construction, safety technical measures to ensure responsible foreman detailed low-down; foreman responsibility accordingto the technical manager's cards on the table for the Division in charge of the foreman gives the low-down. ? safe disclosure by the General, heads of sub and security responsibility of people to participate in, the two sides signed. Total disclosure must be in for supplementary cards on construction feature of the project. ? the type operators for safe operation of the sub-item project technology gives the low-down, branches, can refer to industry standard of safety management model (the Guide to standardization in Chengdu city construction site to create). ? foremen on construction jobs in the process of releasing production tasks at the same time, the need for security disclosure. ? production assurance system approval requirements in accordance with fire safety provisions of that document. Scaffolding safety technology to give the low-down on 4-2 construction organization name project name construction Note: before the project began, head of engineering to engineering, construction, safety technical measures to ensure responsible foreman detailed low-down; foreman responsibility according to the technical manager's cards on the table for the Division in charge of the foreman gives the low-down. ? safe disclosure by the General, heads of sub and security responsibility of people to participate in, the two sides signed. Total disclosure must be in for supplementary cards on construction feature of the project. ? the type operators for safe operation of the sub-item project technology gives the low-down, branches, can refer to industry standard of safety management model (the Guide to standardization in Chengdu city construction sitetemporary electricity security construction organization design; large mechanical of loaded, and split construction programme; labour protection technology measures requirements, and plans; dangerous parts and way process, especially construction risk degree larger project should for technology argument, take corresponding of security technology measures; on special process and the new process, and equipment, and facilities, and material of using, should targeted of special security requirements and operation provides; Divide key positions in a construction site fire and flammability, fire equipment and facility configurations, welding approval, fire inspection, duty Fireman's activities, must devise appropriate systems and measures should also have safety signs at construction site layout master plan. These types of technical measures and requirements subject to the superior technical Department for approval, Chief supervision engineer to review implementation. In order to ensure the implementation of safety measures, should be organized to staff resources for implementation. Note: before the project began, head of engineering to engineering, construction, safety technical measures to ensure responsible foreman detailed low-down; foreman responsibility according to the technical manager's cards on the table for the Division in charge of the foreman gives the low-down. ? safe disclosure by the General, heads of sub and security responsibility of people to participate in, the two sides signed. Total disclosure must be in for supplementary cards on construction feature of the project. ? the type operators forsafe operation of the sub-item project technology gives the low-down, branches, can refer to industry standard of safety management model (the Guide to standardization in Chengdu city construction site to create). ? foremen on construction jobs in the process of releasing production tasks at the same time, the need for security disclosure. ? production assurance system approval requirements in accordance with fire safety provisions of that document. Scaffolding safety technology to give the low-down on 4-2 construction organization name project name construction Note: before the project began, head of engineering to engineering, construction, safety technical measures to ensure responsible foreman detailed low-down; foreman responsibility according to the technical manager's cards on the table for the Division in charge of the foreman gives the low-down. ? safe disclosure by the General, heads of sub and security responsibility of people to participate in, the two sides signed. Total disclosure must be in for supplementary cards on construction feature of the project. ? the type operators for safe operation of the sub-item project technology gives the low-down, branches, can refer to industry standard of safety management model (the Guide to standardization in Chengdu city construction site 《我看电商》读书报告---淘宝商城,天猫,的崛起姓名:韩正鸿学号:20115556 班级:工商管理1班众所周知，十几年来电子商务实践正在中国乃至全世界范围内迅速发展，许多新的商务模式、方式、技术以及法律、规章不断涌现。
《我看电商》读后感
《我看电商》读后感
《我看电商》是一本关于电商行业的书籍，作者在书中分享了自己对电商行业的看法和经验。
读完这本书，我深深地感受到电商行业的巨大潜力和机会，同时也了解到电商行业存在的问题和挑战。
首先，电商行业已经成为了一个巨大的市场，随着智能手机和移动互联网的普及，越来越多的人开始选择在网上购物。
在这个市场中，有很多机会可以被发掘，比如通过卖家店铺的营销来提升销售额，或者通过社交媒体来增加品牌曝光度。
同时，在电商行业中，还有很多新的技术和趋势不断涌现，比如智能物流、人工智能等，这些都为电商行业的发展提供了更多的动力和可能性。
然而，电商行业也存在不少问题和挑战。
其中最大的问题就是恶意竞争和假货泛滥。
在这个行业中，有很多卖家为了追求短期的利益，采用了不正当的手段来竞争，比如恶意刷单、恶意投诉等。
同时，也有很多假货和劣质产品在电商平台上出现，给消费者带来了很多麻烦和损失。
总的来说，电商行业是一个充满机遇和挑战的行业，只有不断地学习和创新才能在这个行业中取得成功。
同时，作为消费者，我们也应该有更加明智的消费观念，避免受到假货和恶意竞争的影响。
我看电商读后感
我看电商读后感《我看电商》是马云著作，由五洲传播出版社出版。
这本书是马云亲自撰写的，记录了阿里巴巴创业历程的过程和思考，探讨了电子商务的未来。
在读完这本书后，我对电子商务有了更深刻的了解，也对马云的人格魅力和智慧深感佩服。
首先，马云在书中谈及了自己创业的困难和挫折。
他描述了在创业初期阿里巴巴公司面临的许多问题，包括面临巨大的市场压力、资金短缺、竞争对手的威胁等。
然而，在面对这些困难时，马云并没有被打败，相反，他总是充满激情和挑战精神地寻找解决办法。
他坚信只要坚持下去，就一定能够成功。
这种积极乐观的态度让我深受启发。
在生活中，我们可能会面临各种各样的困难和挫折，但只要保持积极乐观的态度，勇于面对困难，付出努力和坚持，就一定能够迎来成功。
其次，马云在书中强调了合作的重要性。
他认为，只有通过合作，才能够实现双赢。
在阿里巴巴成立初期，马云就提出了“为创业者创造机会”的理念，他主动与其他公司进行合作，互相帮助和支持。
正是通过这种合作，才使得阿里巴巴得以发展壮大。
这种合作的精神让我深受触动。
在我们的生活中，只有通过合作、互相帮助和支持，才能够取得更大的成功。
与人合作可以汇集各种不同的智慧和资源，使我们更有竞争力。
同时，马云谈及了创业者的责任。
他认为，创业者不仅要关注自己的利益，还要为社会做出贡献。
他强调了企业家应该担负起社会责任，用他们的创新和智慧来解决社会问题。
这种责任感让我深受感动。
只有将个人的成功与社会的福祉紧密联系起来，才能够真正实现共赢。
此外，马云在书中还对电子商务的未来进行了展望。
他提出了“新零售”概念，强调通过数字化、物流和金融等方式，将线上线下融合在一起，为消费者提供更好的购物体验。
这种创新的思维让我深受启发。
随着科技的不断发展，电子商务将会带来更多的机遇和挑战。
只有不断创新、适应时代的发展，才能够在电子商务领域取得更大的成功。
总的来说，《我看电商》这本书给我留下了深刻的印象。
马云以自己创业历程为例，让我深切感受到创业成就的非凡，也让我明白了创业道路上面临的种种挑战和困难。
黄若著我看电商2读后感
黄若著我看电商2读后感
黄若著的《我看电商2》是一本关于电商行业的实践与思考的
书籍。
作者通过自身的经验和观察，对电商行业进行了深入剖析和总结，同时也提出了一些值得思考的问题。
在书中，作者首先介绍了电商行业的发展历程以及其与传统商业模式的区别。
他指出电商行业的崛起是由于互联网技术的迅猛发展和人们购物需求的改变，从而改变了传统的商业模式。
电商行业不仅改变了人们的购物方式，也为很多创业者提供了机会。
作者进一步讲述了自己在电商行业的创业经历，分享了他在电商平台上的一些心得和经验。
他强调了电商行业的竞争激烈，创业者需要具备专业的知识和技术，同时也需要不断学习和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
除了讲述自己的创业历程，作者还就电商行业中的一些重要问题提出了自己的看法。
比如，如何选择合适的电商平台和产品，如何进行有效的营销推广，如何建立和维护客户关系等等。
这些问题对于想要进入电商行业的创业者来说是非常有价值的。
《我看电商2》通过作者的亲身经历和观察，给读者提供了一
些有关电商行业的实践经验和思考。
书中的内容通俗易懂，很多观点实用性强，对于想要在电商行业取得成功的人来说是一本很好的参考书。
不过，需要注意的是，由于电商行业的发展日新月异，一些具体的经验和观点可能在阅读后就有些过时了，所以读者需要保持思考，结合实际情况来进行灵活运用。
总的
来说，我对《我看电商2》这本书还是相当满意的，希望在我之后的读者中也能得到一些启发和帮助。
我看电商读后感
我看电商读后感电商，即电子商务，是指通过互联网技术进行商业活动的一种商业模式。
随着互联网的发展和普及，电商在当今社会已经成为了一种不可或缺的商业形式。
《我看电商》这本书，通过对电商的发展历程、商业模式、营销策略等方面的深入分析，为读者呈现了一幅电商的全貌，让人对电商有了更深入的了解。
在书中，作者首先介绍了电商的发展历程。
从互联网的兴起到电子商务的崛起，电商经历了一个漫长而又曲折的发展过程。
在这个过程中，不断涌现出了一批勇于创新、敢于拓展的电商企业，它们通过不断的试错和摸索，逐渐找到了适合自己的商业模式，取得了成功。
通过对这些成功案例的深入分析，读者可以了解到电商的发展是一个不断探索和创新的过程，只有不断适应市场的变化，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
除了发展历程，书中还介绍了电商的商业模式。
电商的商业模式有很多种，比如B2B、B2C、C2C等，每种模式都有其独特的优势和劣势。
通过对这些商业模式的分析，读者可以了解到不同的电商模式适用于不同的商业场景，只有选择适合自己的商业模式，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
此外，书中还介绍了电商的营销策略。
随着消费者的需求不断变化，电商企业需要不断调整自己的营销策略，以满足消费者的需求。
比如，通过大数据分析，电商企业可以更好地了解消费者的购物习惯和偏好，从而精准推送商品；通过社交媒体营销，电商企业可以与消费者建立更加紧密的联系，提升品牌知名度。
通过对这些营销策略的深入分析，读者可以了解到电商企业在营销方面的不断创新和探索，只有不断调整自己的营销策略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总的来说，通过阅读《我看电商》，我对电商有了更深入的了解。
电商的发展历程、商业模式、营销策略等方面的深入分析，让我对电商有了更加全面和深入的了解，也让我对电商的未来发展充满信心。
我相信，在不久的将来，电商将会成为主导全球商业的一种主要形式，也将会给我们的生活带来更多的便利和惊喜。
《我看电商》读后感
《我看电商》读后感《我看电商》的作者是从地面零售到电子商务，从跨国公司高管到管理民营企业，从开创天猫模式到带领当当上市，被业界称为中国零售实战派的领军人物，人称"黄药师"的黄若。
相比其它电商大佬与风云人物，黄若的经历丰富，更像职业经理人，虽然在财富与江湖地位上无法与其它行业人物相比，但对于从业者而言，从他的书中，能获得更多。
这是三十年的跨行业经历的总结，是一个实战者对行业的分析，没有高大上的宣染与拔高，只有赤裸裸的一针见血，读完此书，收获颇多，作者用简单易懂的话，以口述的方式，向我们道出了电子商务领域的一些宝贵的工作经验，为我们对电子行业的理解做了一个奠基，实在是很有用处的。
作者用自己的经历告诉我们，当一个人的经历丰富到一定程度时，貌似很大的跨界其实都是相通的，从万客隆、易初莲花到家世界，再到淘宝、当当、投资人，从线下到线上，从管理运营到投資，黄若全都做过。
放大格局，做广做深，有了阅历，很多事情是相通的，思路决定一切。
关于淘宝与EBAY的战争，EBAY用正规军的打法，却被淘宝用免费的方式打败了，很多人都会说EBAY的收费模式是不了解本土国情，姿态太高；但却很少人能去想淘宝免费带来的负面效果：海量重复铺货，造成购物效率的低下与商家无序竞争的异常激烈，淘宝后续出现的负现情况一开始就注定了。
而EBAY按上架收费的模式本身就是从根源上规避这一些问题。
最后它败了，败在对中国环境与人性的理解上。
那个年代，国人在网络上要的不是效率，而是贪与懒的本性在主导一切行为。
EBAY通过资本实力封杀淘宝竞争，这是不道德的，但比起来之后中国十年的网络战争，还是高出后者一截子。
天猫平台构想的缘起是淘宝在如日中天时能从中看到问题并自我手术，如果没有黄若在，我不知这个时间会不会推迟。
因为在阿里的高管中，黄若是唯一有线下经历的人。
作为一个后入局者，能力排众议，推出淘宝商城，这需要眼光与足够的底气。
他在筹备淘宝商城的过程中，则完全体现了他的创新精神和长远的目光。
我看电商读后感
我看电商读后感《电商》是一本由美国学者马克·米勒撰写的关于电子商务的著作。
这本书从电子商务的起源、发展、现状以及未来进行了全面的分析和阐述，让我对电子商务有了更加深入的了解。
首先，书中对电子商务的起源进行了详细的介绍。
电子商务的发展可以追溯到20世纪60年代的美国，随着计算机技术的发展和互联网的普及，电子商务逐渐成为了商业活动的重要形式。
通过书中的介绍，我了解到了电子商务的发展历程，更加清晰地认识到了电子商务对传统商业模式的颠覆和改变。
其次，书中对电子商务的现状进行了深入的分析。
随着移动互联网的兴起，电子商务在全球范围内得到了迅猛发展。
从B2B到B2C，从C2C到O2O，电子商务的形式越来越多样化，覆盖的领域也越来越广泛。
同时，书中还对电子商务在不同国家和地区的发展现状进行了比较，让我对电子商务的全球化发展有了更加清晰的认识。
最后，书中还对电子商务的未来进行了展望。
随着人工智能、大数据、物联网等新技术的不断发展和应用，电子商务将迎来更加广阔的发展空间。
同时，随着消费者对个性化、定制化产品和服务的需求不断增加，电子商务也将朝着更加智能化、个性化的方向发展。
书中对电子商务未来的发展趋势进行了深入的探讨，让我对电子商务的未来发展有了更加清晰的认识。
通过阅读《电商》，我对电子商务有了更加深入的了解。
电子商务作为一种新型的商业模式，正在对传统商业模式产生深远的影响，书中对电子商务的起源、现状和未来进行了全面的分析和阐述，让我对电子商务有了更加清晰的认识。
我相信，在不久的将来，电子商务将会成为商业领域的主流，成为推动全球经济发展的重要力量。
我看电商读后感2000字
我看电商读后感2000字全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：我看电商读后感近年来，电商行业风生水起，成为了商业领域的一颗璀璨明珠。
随着互联网的普及和移动支付的发展，电商平台如雨后春笋般迅速涌现，改变了人们的购物习惯和商业模式。
在这个变革的时代，我阅读了一本关于电商的著作，深入了解了电商的发展历程、商业模式和未来趋势，让我对这个领域有了更深入的认识和理解。
电商的崛起离不开互联网和移动支付技术的发展。
随着互联网的普及，人们可以通过电脑、手机等设备随时随地进行网购，极大地方便了消费者的购物需求。
而移动支付的发展更是让消费者在线购物的体验更加流畅和便捷。
支付宝、微信支付等移动支付平台的出现，让消费者可以一键支付，免去了繁琐的线下支付环节，提高了支付的效率和安全性。
正是这些技术的创新和发展，为电商行业的繁荣发展提供了坚实的基础。
电商的兴起不仅改变了人们的购物方式，也对传统的商业模式和产业链产生了深远的影响。
传统的实体店面受到了电商的冲击，很多实体店纷纷关门倒闭。
相比之下，电商平台可以更好地满足消费者的个性化需求，提供更为便捷、丰富的购物体验，吸引了越来越多的消费者。
电商的直播带货、社交电商等新型模式的兴起，也为传统的商业模式注入了新的活力和创造力。
电商正是通过互联网和移动支付技术的创新，重新定义了商业模式和消费体验，成为了推动经济发展的新引擎。
随着电商行业的迅速发展和竞争的加剧，一些问题也逐渐浮现。
诸如假货泛滥、售后服务不到位、消费者权益难以保障等问题，让人们对电商的信任感下降。
为了解决这些问题，政府和企业需要共同努力，加强电商监管和消费者保护，建立更加健康有序的电商市场环境。
只有这样，才能够让电商行业健康发展，为消费者提供更加便捷、安全的购物体验。
在未来，电商行业将会出现更多的变革和创新。
随着科技的不断进步和消费者需求的不断升级，电商平台将会不断推出更加智能化、个性化的产品和服务，进一步提升用户体验。
读《我看电商》+《再看电商》有感
读《我看电商》+《再看电商》有感导读：本文读《我看电商》+《再看电商》有感，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
读《我看电商》+《再看电商》有感最近读了黄若老师（后统一称为作者）的《我看电商》、《再看电商》两本书，对作者其人有了一定的了解（百恩百特购创始人，开创了天猫模式，曾在当当网出任COO），而他的这两本书也是干货多多，汇聚了他多年的电商从业经验，以及他对电商行业较深的理解。
两本书我读遍下来，除了他的一些天猫、当当故事和访谈记录，其实大部分篇幅都在讨论三点内容：电商模式、电商创新、电商未来。
电商模式作者从淘宝当初以免费模式打赢ebay的故事说起，讲述了淘宝集市C2C模式的诸多弊端（商品展现的高度重复、制度不规范、商家良莠不齐、商品品质无法把控）后，隆重推出了天猫孵化故事，举出天猫模式（B2C）的多种好处（从品牌入手，加强商品资质定位、商品售价一口价、开发票、无理由退换货），很好地搭建起线上大型商城，基本解决了以往淘宝集市的一些弊端情况，成为阿里电商王国的又一个大杀器。
后面，作者高度概括了电商乃至零售行业的业务形态，只不过分为买卖模式与平台模式两种而已：买卖模式，经营者是零售行业，挣的是买和卖之间的差价--比如京东、当当；平台模式，经营者不直接采购或拥有商品，只是提供一个买卖交易的环境--比如淘宝、天猫。
对比国外绝大部分电商是买卖模式（Amazon），中国的平台模式是现在零售、电商的主流模式（甚至京东、当当也在搭建平台模式了，这点做为用户的我，其实是挺不喜欢的，以当当网为例，我在搜索书籍时，可以看到多本一样的书籍，价钱也不相同，不细看很容易下错单，所以个人建议当当、京东在做平台时要与自身买卖模式的层现方式要有明显的区分、隔离），这个主要因为效率、品牌、税费等原因，这里不铺开讨论。
电商创新作者在高度肯定天猫、京东的模式后，总结了一下当今电商界的一些新景象：以唯品会为代表的电商网站开创了国内的代销模式（B2B2C）--该模式特点是：公司介入销售环节，但不买断库存；以特卖、限时、闪购形式吸引顾客；有限的商品数量，聚焦式营销。
电子商务读后感心得(通用10篇)
电子商务读后感心得(通用10篇)电子商务读后感心得篇1电商实习很快就过去了。
二周不算紧张，但很充实，不但进一步了解电商，而且学到了许多网络知识和人生道理，总之学到了许多东西。
有了自己的博客懂得了网页相似度的解决方法和SEO的优化等等。
中国网民已经超过1亿，当然还远远比不上美国的2亿多网民。
但是，30岁以下的网民群体，中国已经超过美国，成为全球第一。
也就是说，下一代网民群体已经是全球第一。
更重要的是，中国网民只有8%，而美国已经超过70%，接近饱和，所以，互联网的未来当然在中国。
国际资本对中国概念的疯狂是理所当然的。
当然，这次百度上市，与其说是百度太疯狂，不如说是美国人疯狂。
“中国”再火热，也至于如此疯狂;百度再好，也不至于如此疯狂;李彦宏再有魅力，也不至于如此疯狂：交易中百度股价一度增长高达440%，成为美国历上市当日收益最多的10大股票之一;也成为自1999年以来在上市当日收益最多的公司;百度也是所有在美上市的外国企业之中上市首日的表现。
以前我对电商专业虽有了解，但那些只是皮毛.我以前同学问我什么是电子商务?电子商务就是阿里巴巴嘛!通过这两周的专业实习，我对电子商务有了更进一步的了解：电子商务是以网络为基础的全新的商业运作模式，它改变了以前商业运作的地域。
时间。
场地等不利条件的限制，提高了效率降低了成本提高了企业的竞争能力.它的基本要素有：网上市场。
客户。
网上银行。
认证中心。
物流配送。
网络.而网络是其中各要素的枢纽.通过这次实习我更加了解并熟悉了B2B 及B2C的流程，收获很多。
下面先阐述一下我对B2B的认识：B2B电子商务是指企业与企业之间，通过Internet或专用网方式进行的商务活动。
这里企业通常包括制造、流通(商业)和服务企业，因此B2B电子商务的形式又可以划分为两种类型，即特定企业间的电子商务和非特定企业间的电子商务。
特定企业间的电子商务是指在过去一直有交易关系的或者在进行一定交易后要继续进行交易的企业，为了相同的经济利益，而利用信息网络来进行设计、开发市场及库存管理。
读我看电商有感
读我看电商有感读我看电商有感篇一：读我看电商有感第一点，黄先生并不避讳人的因素，比如说孙彤宇的事，如果他知道孙彤宇被离职的话，绝对不会接手淘宝商城的组建工作的。
相信工作一段时间之后的人都能理解黄先生的心情。
第二点，黄先生对于平台和买手制的看法，黄先生对平台的长远未来并不看好，因为mall只是解决流量的问题。
没有解决从库存到销售端的各种问题。
而亚马逊有强大的数据分析能力。
更能提高卖方的效率。
关于这点我持有不同的看法，首先现阶段国内整体的流量还是愈加的集中的基本在几个大的巨头手里，或许我们可以理解为商圈更少，且几大商圈的主要持有者，正在走向一条附属商圈通吃的方向。
而通吃不是提高各种内部效率，而是不给接口，或者直接抄袭。
流量及网民人口结构不改变，这点很难改变。
其次，职业经理人当政的情况下，能挣容易钱而且面临本身巨大kpi压力的情况下，很难有人这么去做。
再次，本身自营平台的数据能力十分一般的情况下，数据分析没有意义，数据分析后的执行才有意义，执行中涉及到整个流程重新梳理和利益均衡打破，动作太大很容易出事，只能徐徐图之。
第三点，黄先生认为移动电商的未来会是一家不在现有版图内的商家。
并认为这是一新的市场环境。
这点也不敢沟通。
首先无论是以何种形式发生交易。
背后供应链能力，数据能力要求几乎是一样的。
何况我并不认为有一个叫移动互联网的东西，而是一云多屏，数据支撑。
至于最近某导购渠道所说的那些移动购物更喜欢搜藏，比较之类的。
完全可以看一下打通pc端和手机端账户体系和购物车系统后的转化数字。
在做定论。
第四点，黄先生现在在做投资，他投资一家企业的角度是考虑角度是模式，运营效率，顾客留存率。
这点还真是打那些说投资就是投人投资人的脸面，打的好。
第五点，黄先生认为腾讯，百度已经丧失了挑战淘宝的机会。
但是品牌商还有很多机会。
第六点，这本书值这么多钱。
或者对于一个高级管理者值得更多。
如果能和我们这样的一线苦逼聊一聊，值得更多。
篇二：读我看电商有感如今电商行业在中国发展迅速，并且对于我们的蜂蜜销售也有着较大的影响，在这个信息流通日益加快的年代，我们必须紧跟时代的步伐，才能不至于被社会所淘汰，因此我最近读了《我看电商》这本书，以对电商的形式和发展有所了解。
《我看电商》读书报告
《我看电商》读书报告电子商务近年发展迅速，在现在社会越来越普及，但是我们对电子商务还是知之甚少，如今这位自称跨界老兵的电商操盘手第一次全方位剖析电商风云，细说中美电子商务发展的不同路径，评点国内各大电商企业的是是非非，详解其中的融资、模式、运营、效率……个中经验，毫无保留的娓娓道来，笔触至深，让人不禁掩卷沉思。
黄若在书中不仅与我们分享了他30年来从事零售及电子商务管理的经验和感受，还附带给我们学习和生活上的建议和意见。
在书的第一章里，他说到：很多时候，候选人在应聘时，出于求职或者获得对方好感的考虑，总喜欢一味的附和对方的观点，这其实是很不妥当的，特别是当你面对老板、创始人，或者应聘高管职务是，企业家是有个性的，一个优秀的企业家有他自己的信念和风格，他需要了解你的真实想法，你也需要快速的判断出如果加入，你的行事风格对方或者对方企业能否合拍，不同的地方在哪里，这些不同是否可以克服，能否有求同存异的空间。
世界上没有两个人的想法是完全一致的，不同的观点并不是问题，可怕的反倒是刻意的伪装自己，那是官场，不要把官场的东西生生的搬到职场来。
我相信，当我们在面临毕业和就业的压力时，我们也会遇到这样的问题。
在我看来，并不是置身官场之中时就一定要做到这样，同样在职场之中，有些企业家、创始人并不都像马云那样，所以这种情况并不能一概而论，我们要善于做一个会变通的人，这样在工作中才能游刃有余。
黄若通过自己第一次在网上购物的经历，提出当时网购的不足之处时，不仅让我想起了我的“第一次”，这似乎已成为了定理，每个人第一次在网上购物都是失败的，也许是经验不足，也许是卖家的狡猾，吓退了很多试水者，但也有不怕溺水的，经验的积累终于让我们尝到了甜头，发展到现在，一天就可以创造出三百五十亿的奇迹，让人不可思议。
其实电子商务的发展就在我们身边，体现在我们每个家庭甚至每个个体。
黄若在讲述天猫的诞生过程时，提到一个问题让我印象深刻——同一款商品的数量。
我看电商 读后感
我看电商读后感作者：黄若本书是作者近30年从事零售及电子商务管理的总结和分享。
近年来电商行业在中国迅猛发展，20XX年网络零售市场规模达到13,000亿人民币，诞生了淘宝、天猫、京东、当当、凡客、唯品会……等一大批全新的网络公司，电子商务正在日益深入的影响着越来越多人的生活。
如今这位自称跨界老兵的电商操盘手第一次全方位剖析电商风云，细说中美电子商务发展的不同路径，评点国内各大电商企业的是是非非，详解其中的融资、模式、运营、效率……个中经验，毫无保留的娓娓道来，笔触至深，让人不禁掩卷沉思。
我看电商在线阅读地址我看电商读后感第(1)篇《我看电商》，作者黄若，出版于20XX年6月，所以我们需要放在当时的背景去思考，这样作者有的思维比较狭隘也不足为奇啦。
不过总体来说，作者作为一个传统零售出身的人，做事风格还是比较稳重的，具有效率意识和危机感；而在淘宝和当当网的从业经验，善于思考的他，为我们提供了很多实用的经验。
本书特别适合创业者、公司的负责人学习，避免在大方向出错，而导致昂贵的试错成本；已经在错误路上的人，也可以借以反思平台的转变之路。
电商运营初入者也可以学习学习，书中关于淘宝，特别是淘宝商城（即现在的“天猫”）的创立背景，可以当做故事来消遣，也可以感受国内电子商务巨头——阿里巴巴的发展，原来并不是那么一帆风顺，背后还有那么一段辛酸。
附作者警醒：①零售服务其实要多了解和运用统计学上的概率，永远有0.5%，或者1%的用户试图钻规则的空子，你要考虑的是如何防止和减少那些被钻空子的机会，而不是因为有人可能钻空子而拒绝向99%以上的诚实用户提供更好的购物服务。
②电商行业存在三个很严重的误区：一是认为规模就是效益，二是流量就是一切，三是过度依赖价格战。
③传统企业做电商需具备三个心态：一是要有归零的心态，并且要从网购市场消费者的需求出发思考问题；二是要把做电商当做一次创业，适宜采用新团队。
虽然从外面请人过来做电商，这个新人很难协调传统企业资源，也不会像老员工一样对企业和行业十分了解，有它的困难之处，但相比于从公司内部选拔，后者失败的可能性更高；三是把电商当做一次投资行为，赋予它早期成长足够的自主空间，不要一上来就干预太多。
关于电商书籍读后感5篇
关于电商书籍读后感5篇篇一：读后感重温了《闲杂书》系列之前写的文章，发现好多年没看这些书了OTL积累何在！这本书内容略少，但是讲得挺实在。
主要的观点摘抄下。
开始依然是大淘宝战胜ebay的时间。
跟《营销管理》观点一致，一是旺旺，一是支付宝，一是免费。
但是，也带来一些不好处，如产品种类繁多，高度重复。
而ebay里有listingfee，避免了这种情况。
免运费、货到付款这些要辩证地看待，因为是增加了商家的负担，接着可能会转移到用户头上。
“劣币淘汰良币”。
同样的，很轰动的电商价格战，不仅仅要看一天多了多少订单，更要看导致了多少点击无货的效果，要关注因此产生的副作用。
作者有个有趣的观察，当把一种商业模式作为舶来品引进中国市场，本土生命力强。
但是试图模仿一家在中国本土成长起来的已经取得市场领先地位的企业，成功率很低。
如来往模仿微信，QQ商城模仿淘宝。
但是，个人觉得，对于大公司而言，就算很难有作为，但是还是得做这些产品，做战略部署。
比如，万一淘宝出大差错了呢？QQ商城就可以立马迎上。
电商的模式，分为两类，平台模式，买卖模式。
其实线下也可这么划分。
平台模式，见效快，风险低。
国内大多的商场等，也是平台模式，但是会多层的商家参与，从而提高商品的价格。
优势在于前端的销售能力（界面等），促销，买卖互动工具，网店操作系统等。
买卖模式，专业的买手团队，而且需要考虑运营效率，从而降低成本。
零售的规模不是核心，规模基础上的成本优化，单位产出最大化才是根本。
优势在于后端运营能力，涉及商品供应链，商品组织协调技能，库存管理，进货控制，等等。
例如亚马逊，靠的是技术运算手段，不断优化零售行业的销售金恩能够。
如根据技术，改进商品存放的方式，提高效率。
一般的低价格，源于低运作成本。
而现在的一些电商，靠的烧钱，不长远不可行。
对于团购，作者不看好，因为它缺乏内在的商务逻辑。
随机意味着消费者很难记住你。
个人觉得，主要原因是，团购依靠的是低价格，没有核心竞争力，哪里价格低去哪里，用户忠诚度不高。
我看电商读书笔记
我看电商读书笔记电子商务类书读书笔记同意楼上的说法至于要记什么,就看你的需要了比方说我吧,我就有做读书笔记的习惯,一般有以下几种:1,比如看<平凡的世界>,看时感想诸多,有对人物的发展猜测,对段落的赏析,与情节的共鸣等,总之看到精彩之处手就习惯性痒痒的,于是会把感觉记下来.人的思想是在成长了,以后翻开,会看到一个熟悉而陌生的自己2,我是写小说的,有时会看到某些觉得特别好的段落或特别好的技巧,这时我也会记下来,做点评,算是充实自己.有时看脉络繁复的作品也有利于更好的掌握全文,比如看<红楼梦>时3,又如有一段时间我在写战争,那么我会特别注意小说里战争的部分,那时的笔记也多是这方面的记录还有一段时间我在写现代校园,那么我会很注意观察人的言行和心理笔记不一定要是读书笔记,其实也是一种对生活的感悟中国电子商务发展历史的读书笔记2000字左右电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网（Internet）、企业内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。
电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器\/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。
各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同，给出了许多不同的定义。
电子商务分为：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A （即B2G）、C2A（即C2G）、O2O 等。
同时网络营销也是电子商务的一种产物，而且对于网络营销来说，在做之前要先做好网络营销方案，那样才有便于计划的实施。
电商时代之观后感
电商时代之观后感篇一：读《商战：电商时代》有感马云确实是商界的救世主式的人物，德与才兼备。
他既能为社会大众整体考虑，构建宏大的电商格局同时又有能力去构建这种格局。
菜鸟网络公司的成立是马云构建电商行业格局的重要的一步，若果成功菜鸟网络一马平川，马云商业帝国地位巩固，电商行业也将迎来一个发展高潮；不幸失败的话，电商的物流服务系统至少十年混乱，说明整合物流行业的时机还不成熟。
有待后来人整合。
因为基于电商的爆炸式的增长，带来了快递物流的爆炸增长，未来十年的快递物流业务量绝非是某个公司所能承受的，这需要全物流行业的共同合作，而菜鸟和它的大物流发展方向——云物流，正是这样一个实现云物流最大的平台，所以它必然是电商物流的出路。
与马云的菜鸟不同的是京东的个体路线。
京东的CEO刘强东则在马云的菜鸟网络公司之前走了一条电商自建物流系统的道路，这对电商来说是个创新。
前瞻性的眼光让他看到了电商的软肋是物流，所以他力排众议决定自建物流。
当然京东也因此获益良多，凭借自家建立的物流系统，保证了较快的物流服务和服务质量，在商战中打败了国美，打败了苏宁。
接着他又要凭借物流的优势挑战阿里，但他是要失败的，因为正是他的前瞻性，看到快递速度和服务质量是电商的软肋，因此及早下手组建了自己的物流系统，但这个物流系统只为京东服务，是个体性质的，所以他也因此失去了组建行业物流的可能性，正所谓“成也风云，败也风云”。
我不禁为自己喜爱的京东感到担忧！这体现了他与马云的差别，智慧与思维的差别。
在我看来他的思维处在战术思维的位置上，而马云比他高明一些处在战略思维上。
他的个体物流的先进性能使他在众多的电商中脱颖而出，但个体的物流系统再完备，也是有承受极限的，就像一个容器他总有满的时候，他能有一家之兴旺却不能有行业之辉煌，所以他不能成为电商行业的领袖，因为他的长处是前瞻性，而应对问题的思维是方法性的，所思维的高度较低；而马云既有发现问题的前瞻性又有应对问题时的广大而又深刻的思维，发现了快递物流速度对电商发展的制约，同时又能站在整个电商甚至于社会发展的高度，来处理这个问题，于是组建电商物流平台——菜鸟网络公司。
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《我看电商》读后感
《我看电商》的作者是从地面零售到电子商务，从跨国公司高管到管理民营企业，从开创天猫模式到带领当当上市，被业界称为中国零售实战派的领军人物，人称"黄药师"的黄若。
相比其它电商大佬与风云人物，黄若的经历丰富，更像职业经理人，虽然在财富与江湖地位上无法与其它行业人物相比，但对于从业者而言，从他的书中，能获得更多。
这是三十年的跨行业经历的总结，是一个实战者对行业的分析，没有高大上的宣染与拔高，只有赤裸裸的一针见血，读完此书，收获颇多，作者用简单易懂的话，以口述的方式，向我们道出了电子商务领域的一些宝贵的工作经验，为我们对电子行业的理解做了一个奠基，实在是很有用处的。
作者用自己的经历告诉我们，当一个人的经历丰富到一定程度时，貌似很大的跨界其实都是相通的，从万客隆、易初莲花到家世界，再到淘宝、当当、投资人，从线下到线上，从管理运营到投資，黄若全都做过。
放大格局，做广做深，有了阅历，很多事情是相通的，思路决定一切。
关于淘宝与EBAY的战争，EBAY用正规军的打法，却被淘宝用免费的方式打败了，很多人都会说EBAY的收费模式是不了解本土国情，姿态太高；但却很少人能去想淘宝免费带来的负面效果：海量重复铺货，造成购物效率的低下与商家无序竞争的异常激烈，淘宝后续出现的负现情况一开始就注定了。
而EBAY按上架收费的模式本身就是从根源上规避这一些问题。
最后它败了，败在对中国环境与人性的理解上。
那个年代，国人在网络上要的不是效率，而是贪与懒的本性在主导一切行为。
EBAY通过资本实力封杀淘宝竞争，这是不道德的，但比起来之后中国十年的网络战争，还是高出后者一截子。
天猫平台构想的缘起是淘宝在如日中天时能从中看到问题并自我手术，如果没有黄若在，我不知这个时间会不会推迟。
因为在阿里的高管中，黄若是唯一有线下经历的人。
作为一个后入局者，能力排众议，推出淘宝商城，这需要眼光与足够的底气。
他在筹备淘宝商城的过程中，则完全体现了他的创新精神和长远的目光。
在一个已经十分成功的平台上去自我否定，进行倒立式思考，去抛开现有的流程，从市场运行规律出发寻求新的运作模式，这并不容易，但黄若却做到了，不仅做到了，还非常成功。
天猫独创了中国B2C平台的很多规则，从开始到现在天猫的江湖地位已固，大多还都是采用当时黄若定的一套规则，当然也有改变。
如为了招商，降低了准入门槛，把天猫变成一个收费的淘宝，这也为后来的围攻事件埋下了伏笔。
每当出现类似新闻时，身边的朋友总会感慨：如果天猫坚持了当年的招商规则，就不会有后来的围攻与假货事件。
（天猫的出现想以品牌与服务为导向，淘宝的定位就是杂货市场，天猫降低门槛，进来一大堆微型公司，都是为了入驻天猫临时成立的草根公司，后来提升门槛，起来闹事的也是这群人，卖假货的，炒作信誉的，也主要是这一群人。
）在淘宝买过东西的人都知道，有时同一种商品，被商家上传了许多次，价格也不一致，这使得我们购买商品时不得不花费大量的时间和精力来选出合适而且价格合理的商品。
根本原因是什么呢?国内平台模式电商，基本上都是采用免费开店免费上传商品来吸引商家，在这样的引导下，商家为了提升自己被浏览点击的机会，自然就会重复上传同一款商品。
大量商品在免费模式驱动下被无休止的重复上传，导致的是无数用户的宝贵时间的浪费和卖家为了争夺展示机会而不惜买直通车的流量。
基于此，作者和他的团队在淘宝的基础上是开创了淘宝商城。
从品牌入手，把资质作为门槛，实际上是帮消费者把关。
资质的定位是：品牌拥有者，或者是品牌授权的经销商和分销商。
包邮与货到付款，是在电商初期一些不得已而为之的营销手段，现在却成了各个电商公司的标配，误把这些当成提升服务的手段。
不赚钱的企业是不道德的，也是生存不下去的，即要免费又要赚钱，钱从哪里来？只以羊毛出在羊身上，流通效率的低下也是买卖电商不赚
钱的主要原因之一。
因为风投的进入，一切不正常的东西都以常态化存在，劣币驱逐良币，顾客被越惯越坏，也越来越找不到最初说的“网上便宜”的感觉了。
最后天猫在盈利模式这一点上和线下商业地产几无两样，都是基本费用加扣点的模式。
把它从线下搬到线下，不容易，天猫这些年来也一直在调整进步，随着红利的结束与竞争的加剧，原来靠扣点作为主要收入的天猫现在的主要收入居然变成了广告，这可能也是天猫始料未及的，现在直通车与钻展的广告收入已超过其扣点收入了。
未来仍是平台电商的天下,此消彼长。
京东与腾讯电商整合之后，作为买卖模式的老大与平台模式的老二，加上物流的优势，未来将是天猫最有力力的对手。
苏宁电商凭借着强大的线下优势与张近东沉舟破釜的决心，未来的电商份额也将进一步放大，而有流量之王与先发优势的天猫将面临着物流体验、移动入口、o2o多方面的冲击，市场份额将会继续下滑。
电子商务今年发展迅速，在现在社会越来越普及，但是我们对电子商务还是知之甚少，如今这位自称跨界老兵的电商操盘手全方位剖析电商风云，细说电子商务发现路径，详解其中模式、运营等经验，毫无保留的给我们解说电商，对于现阶段我们学习电子商务的学生来说，就好像是一本启蒙教育书籍，让我慢慢开始认识电商。