总部基地项目定位策划报告55页PPT
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XX1202大寺镇总部基地策划报告
•研发设计功能：专业 技术服务、科技交流 和推广服务
•营销功能：市场调查、 广告、物流等服务业
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XX1202大寺镇总部基地策划报告
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•二、认识新华产业
XX1202大寺镇总部基地策划报告
•新华产业 •核心优势
•雄厚资本后盾 •国际级开发能力 •全球化招商资源 •跨行业业务平台 •全过程专业流程
XX1202大寺镇总部基地策划报告
•·总部经济的特点一 • 总部经济是产业与地产的跨行业和跨领域结合，建立在为产业服务基础 上，总部经济开发经营的原则体现为：把握产业发展脉搏、积极营造产业市
场、吸引产业要素聚集、拉动产业建设与总部经济开发投资的可持续发展。
由此，总部经济具有自己独特的行业规律和形成了独特的商业模式。
XX1202大寺镇总部基地策划报告
•区域产业分析
•从区域产业类型来看: • 西青区将建设成为环渤海地区重要的以电子信息为主导的高进技术产业基 地、以汽车产业为主导的先进制造业基地，以高等教育和研发孵化为主的科教 研发基地，具有文化特色的生态宜居地区。
XX1202大寺镇总部基地策划报告
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•区域产业分析
• 西青经济开发区和天津 开发区微电子工业区座落于 大寺镇内，镇域内共有工业 企业近千家，2009年镇域内 共实现工业总产值1100多亿 元（其中微电子工业区680亿 元，西青开发区346亿元，大 寺镇123亿元），约占天津市 工业总产值十分之一，产业 基础雄厚。
中国北方机车车辆工业集团公司，原中国铁路机车车辆工业总公司， 下辖18个全资子公司（工厂）、4个参股研究所和2个参股子公司。
天津冶金集团有限公司（以下简称冶金集团）是集冶炼、轧钢、金属 制品、科技研发、经营贸易为一体的大型钢铁联合企业。
某商业写字楼项目定位策划报告
某商业写字楼项目定位策划报告尊敬的领导：经过市场调研和分析，我们对某商业写字楼项目的定位策划进行了深入研究。
在商务中心区域的发展背景下，我们为该项目制定了如下定位策略：1. 产品定位该商业写字楼项目定位为高端商务办公楼，主要面向企业总部、金融机构、科技公司以及高端服务行业等。
我们将通过精心设计的建筑、先进的设施设备以及高品质的服务，为租户提供优质的办公环境。
2. 区位定位我们选择将该商业写字楼项目落地于市中心繁华商务区。
这里交通便利，商业氛围浓厚，有着良好的商务服务基础和高端客户资源。
在这个地理位置上，我们将与周边高端商业、金融机构以及科技企业形成良好的互动合作关系。
3. 设施定位商业写字楼定位为高端办公楼，我们将提供一系列先进的设施与服务，包括多功能大厅、大型会议室、高速网络、安全监控、地下停车场等。
此外，我们还将在楼内设立咖啡厅、健身中心、休闲区等配套设施，为租户提供更加便利和舒适的办公体验。
4. 服务定位我们将致力于为租户提供全方位的优质服务。
包括但不限于前台接待、通讯服务、保洁服务、IT技术支持以及安全监控等。
我们的专业服务团队将24小时全天候为租户提供紧急事件处置，确保租户的工作和生活的便捷与安全。
5. 定价策略根据市场需求以及竞争对手的价格水平，我们将定价在高端办公楼的相对高水平，以确保租户能够享受到高品质的办公环境和服务。
同时，我们也会根据市场反馈及时调整定价策略，以保持市场竞争力。
以上是我们对某商业写字楼项目定位策划的总结。
通过高端办公楼的产品、优质服务、便捷设施和良好的区位，我们相信该写字楼项目能够满足目标客户的要求，同时提升整体地区商业价值。
谢谢阁下的审阅与支持。
此致敬礼尊敬的领导：经过市场调研和分析，我们对某商业写字楼项目的定位策划进行了深入研究。
在商务中心区域的发展背景下，我们为该项目制定了如下定位策略：6. 市场定位该商业写字楼项目的市场定位主要针对企业总部、金融机构、科技公司以及高端服务行业等，这些行业对办公环境的品质和地理位置要求较高。
某地块策划定位报告模板ppt
上海全市住宅均价两年涨幅达到75%，而办公产品目前成交均价较08年1月只有18%的涨幅；
宏观办公市场
09年至今全市各区县办公市场价量对比
传统核心区域价高量低，浦东、普陀和杨浦为热点成交区域
09年1月~10年00 400000 300000
中价段
高价段
250
25000
200
20000
150
15000
100
10000
50
5000
万平方米 0
供应 成交 成交均价
2005 161 150 13579
2006 192 159 13056
2007 149 181 14745
2008 178 130 17730
2009 191 204 19640
0 2010 108 72 20233
各区域成交价格可分为三个档次，其中以宝山、嘉定、南汇等为代表郊环非传统商办区域，均价水平在10000元/平米；其次为长宁、黄 浦、静安、徐汇等高地段价值商务区，均价水平在25000元/平米水平；而卢湾、浦东为代表的核心商务区价格在35000元以上水平。
宏观办公市场
09年至今全市各环线办公市场价量对比
10368
郊环以外
内环以内
外郊环间
613889 16088
206988
中内环间
40000
578211 510240
17908
30000 20000 10000
0 中外环间
供应量
成交量
成交均价
办公类产品的活跃区域逐渐向外转移，内环内办公类产品以浦东区域最为活跃，中外环间和外郊环间已逐渐成为市场 主力，其中中内环间的供求严重失衡，供远大于求，未来竞争形势严峻
宏观办公市场
09年至今全市各区县办公市场价量对比
传统核心区域价高量低，浦东、普陀和杨浦为热点成交区域
09年1月~10年00 400000 300000
中价段
高价段
250
25000
200
20000
150
15000
100
10000
50
5000
万平方米 0
供应 成交 成交均价
2005 161 150 13579
2006 192 159 13056
2007 149 181 14745
2008 178 130 17730
2009 191 204 19640
0 2010 108 72 20233
各区域成交价格可分为三个档次，其中以宝山、嘉定、南汇等为代表郊环非传统商办区域，均价水平在10000元/平米；其次为长宁、黄 浦、静安、徐汇等高地段价值商务区，均价水平在25000元/平米水平；而卢湾、浦东为代表的核心商务区价格在35000元以上水平。
宏观办公市场
09年至今全市各环线办公市场价量对比
10368
郊环以外
内环以内
外郊环间
613889 16088
206988
中内环间
40000
578211 510240
17908
30000 20000 10000
0 中外环间
供应量
成交量
成交均价
办公类产品的活跃区域逐渐向外转移，内环内办公类产品以浦东区域最为活跃，中外环间和外郊环间已逐渐成为市场 主力，其中中内环间的供求严重失衡，供远大于求，未来竞争形势严峻
XX新华大厦开发定位策划报告
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XX新华大厦开发定位策划报告
前言
在开始探研通辽新华大厦的定位前，我方对项目的研究方向做出了以下确定： 1. 着重予研究通辽市的宏观市场，以判断未来市场发展状态，因为本项目的正式
运营周期应从2015年中期开始，因此当期市场数据并不代表未来市场数据。 2. 偏重于研究通辽市核心商业圈的发展动向和通辽商业格局的变化，而不落于具
蒙古族主要聚居地，新蒙古文化的弘扬之地 通辽市390万人口中，拥有160万蒙古族人口，是我国著名的蒙古族聚居地。这里 曾是清代国母孝庄文皇后、爱国将领僧格林沁、民族英雄嘎达梅林的故乡。目前， 通辽市是蒙古族文化的主要传承地区，被誉为“中国安代艺术之乡”、“中国民 族曲艺之乡”和“中国版画艺术之乡”、“中国马王之乡”。这里是新蒙古文化 的推进和弘扬之地，一年一度的“哲里木赛马节”已经形成一定的影响力，举办 规模一年比一年宏大。
XX新华大厦开发定位策划报告
前言
本方案是经过我方深入研究后的简要成果展示，大量研究观点还需予贵集团 公司深入沟通交流，并推导出最终可行方案。本方案报告分为四大部分： “分析篇”、“定位篇”、“规划篇”和“开发篇”。 “分析篇”从宏观、中观、微观三个维度分析市场，探寻市场空间和未来需 求。“定位篇”在结合本项目和贵集团公司需求的基础上，为项目开发进行 定位建议。“规划篇”由我公司提出初步产品规划设计建议，对产品的具体 功能和建筑布局进行规划，已为本项目的最终成型方案提供参考。“开发篇” 是基于本项目的现实情况，我方提出的开发策略性建议。 本方案报告虽然经过详细的调研和讨论，但由于成稿时间较为紧凑，未免有 疏漏之处，观点上也可能有不足之处，还请贵集团领导指正。
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XX新华大厦开发定位策划报告
某集团总部定位及组织结构策划方案(ppt 53页)
财务管理型控股公司管理模式的优点和缺点，及适 合的企业
优点
母子公司之间的产权清晰，子公司成为完全独立的经济实体 母公司的投资机制灵活有效。子公司发展得好，母公司可增持；子公司发展不好，母公
司也可退出，可有效地控制母公司的投资风险 母公司可以完全专注于资本经营和宏观控制，减少了母子公司之间矛盾
XX教育集团 集团总部定位及组织结构设计
目录
一、XX集团总部功能定位 二、集团管理模式研究 三、XX教育集团适合的管理模式 四、XX总部组织结构及部门职责 五、XX总部成立初期主要工作
XX教育集团要成功地实现企业转型和管理变革，必须在确认 自身战略目标的基础上，对组织架构、业务流程及业绩评估 三个元素进行整合，建立新的集团管理模式
经营计划和
费用预算权
权
限
业务控制权
纬
度
人事权
财务控制权
制度优化权
• 规定额度以下报子公司职能部门审批，额度以上报总部职能部门 • 资产购买与处置、技术改造等重大决策均由总部审批
• 通过“资产经营责任书”下达经济效益指标 • 对关键绩效指标，销售收入、利润、市场占有率、应收帐款、预付帐 款
等进行跟踪控制，并纳入对经营者的考核范围 • 制定与子公司长期持续发展相关的管理指标考核（如新品开发），并纳
资及利润分配等重大经营事项的管理
战略管理模式下的业务控制、人事、财务控制、制度优 化和品牌文化管理方面的权限划分
战略规划权 投资决策权
• 子公司作为独立的业务单元和利润中心，有着完善的运作职能和决策权，对其经 营活动享有高度的自主权，该产业的市场、生产、技术等相关职能总部将弱化至 宏观监控职能
• 对项目策划、营销和渠道发展基本策略等重要经营通过董事会具有审核建议权
地产项目定位报告PPT模板
至 xxxxxxxx房地产发展集团有限公司
黄梅县城西地块项目定位报告
2018年4月
地块条件
1、项目位置： 本项目位于铁路以西，大胜工业园以东， 黄梅大道以南，属于城西板块，是最靠近 工业园区的一块宅地，周边目前无生活配 套。
2、土地性质： 商住用地
3、占地面积： 占地109.1亩
4、项目四至及环境 北：紧邻黄梅大道。 东：现有农居房，在建楼盘学府雅苑，第 五小学已建成。 南：C4道路。 西：大胜工业园
产业结构
从2012年黄梅县三产业贡献率及拉动情况 看，第一产业对经济增长的贡献率为31.9%； 第二产业贡献率40.8%；第三产业贡献率为 27.3%。第三产业比重小于30%，房地产市 场发展缓慢，客户结构单调，市场平淡。第 三产业发展慢，标志着黄梅商贸业发展存在 不足，黄梅第三产业比重相对稳定，变化浮 动很小，标明黄梅房地产正处于发展瓶颈阶 段，亟需产业结构优化。
从目前来看，工业园区的现状对本案的不利因素略大于 有利因素
城市经济数据
2012年黄梅县实现生产总值（GDP） 132.7亿元，按可比价计算，同比增长 11.3%。 近四年黄梅经济运行平稳，2009-2011年 GDP增长速度均保持在14%以上，根据 房地产发展与GDP增速之间的关系来看， 黄梅城市化明显加快，房地产亦进入高速 发展阶段。宏观经济对房地产发展提供了 有力支撑。
产业小结
工业园的有利因素：
大胜关山工业园的建成和投入使用带动了黄梅当地的经济发展，区域职工人口较大 大胜工业园带来的大量工作岗位将吸引周边乡镇的劳动力。作为最靠近工业园的楼盘，本案将成为他们 日常消费和购房的首选。
工业园的不利因素：
大量的厂区入驻将会对周边环境造成一定影响。 周边将不会有大量的楼盘，住宅、商业短期大氛围难以形成。 厂区工人的消费能力有限，无法支撑起高档的消费。
黄梅县城西地块项目定位报告
2018年4月
地块条件
1、项目位置： 本项目位于铁路以西，大胜工业园以东， 黄梅大道以南，属于城西板块，是最靠近 工业园区的一块宅地，周边目前无生活配 套。
2、土地性质： 商住用地
3、占地面积： 占地109.1亩
4、项目四至及环境 北：紧邻黄梅大道。 东：现有农居房，在建楼盘学府雅苑，第 五小学已建成。 南：C4道路。 西：大胜工业园
产业结构
从2012年黄梅县三产业贡献率及拉动情况 看，第一产业对经济增长的贡献率为31.9%； 第二产业贡献率40.8%；第三产业贡献率为 27.3%。第三产业比重小于30%，房地产市 场发展缓慢，客户结构单调，市场平淡。第 三产业发展慢，标志着黄梅商贸业发展存在 不足，黄梅第三产业比重相对稳定，变化浮 动很小，标明黄梅房地产正处于发展瓶颈阶 段，亟需产业结构优化。
从目前来看，工业园区的现状对本案的不利因素略大于 有利因素
城市经济数据
2012年黄梅县实现生产总值（GDP） 132.7亿元，按可比价计算，同比增长 11.3%。 近四年黄梅经济运行平稳，2009-2011年 GDP增长速度均保持在14%以上，根据 房地产发展与GDP增速之间的关系来看， 黄梅城市化明显加快，房地产亦进入高速 发展阶段。宏观经济对房地产发展提供了 有力支撑。
产业小结
工业园的有利因素：
大胜关山工业园的建成和投入使用带动了黄梅当地的经济发展，区域职工人口较大 大胜工业园带来的大量工作岗位将吸引周边乡镇的劳动力。作为最靠近工业园的楼盘，本案将成为他们 日常消费和购房的首选。
工业园的不利因素：
大量的厂区入驻将会对周边环境造成一定影响。 周边将不会有大量的楼盘，住宅、商业短期大氛围难以形成。 厂区工人的消费能力有限，无法支撑起高档的消费。
某公司项目发展战略及整体定位报告(PPT 180页)
19
案例（1/3）
——香港太古广场
顶级购物中心部分
商场业态特点及布局： •国际品牌专卖店为主、主力核心店为国际品牌百货店； • 除百货店外，全部采用室内街； •优越的共享空间。
20
四层 为塔楼的中庭和平台 设的士站、停车场地等
一至三层： 商业主体，内街式分布。 高档商业，以精品店为主。 楼层越高，铺面划分越小。
▪公寓在面积、服务功能上要和
酒店形成分工和差异（重视中长 期居住者需求）。
酒店
▪标志性 ▪定义档次
▪商业的档次要求 ▪不影响办公、酒
店的大堂和昭示性
▪为商业和酒店带来潜
在客户
▪大堂可以与酒店共享
8
综合体的四种发展模式
9
综合体发展模式（1/2）
在城市中心区域，综合体一般以下四种发展模式：
模式一：酒店、写字楼、商场、公寓等各种功能均衡发展的模式 complex =hotel+office+shopping+apartment+…… 案例：香港太古广场、 北京东方广场、北京华贸中心
27
案例（2/3）
——北京东方广场
位于北京CBD核心位置；
总占地10万㎡；
包括购物中心、写字楼、酒店、 公寓等功能。
28
案例（2/3）
——北京东方广场
定位为 亚洲最大的商业建筑群
顶级购物中心+写字楼+五星级酒店+顶级公寓
29
案例（2/3）
——北京东方广场
功能构成
购物中心——东方新天地
包括五个不同风格的商场（缤纷新天地、都市新天地、庭院新天地、寰宇新 天地、活力新天地）和一个中央喷水泉广场、多个四季常绿的花园和一个庞 大的三层室内停车场。
总部基地一期市场定位及产品定位报告
天立集团宜宾总部基地项目一期市场定位及产品定位决策讨论表表一、总部基地项目一期物业总体配比一览表表二、办公产品市场定位及产品定位决策讨论表5 制表：总裁办1/ 222/ 223/ 224/ 2216 交通动线要求为保证所有楼栋停车便捷性，需要实现车行线路与每个楼栋的便捷联通，每个楼栋停车位采用楼栋下地下专属车位+地上生态停车位结合的方式布置；同时根据总体布局考虑规划与车行线交叉相对较少的步行动线。
是否人车分流17 参考榜样楼盘青羊总部基地营销中心建议选址营销中心建议选址5/ 226/ 22表三、商业产品市场定位及产品定位决策讨论表制表：总裁办7/ 228/ 229/ 2210/ 22标准16 交通动线要求内街采用步行街，外街适合地下停车与地面停车相结合，注意地下停车区的导视系统的优化设计。
是否人车分流17参考榜样楼盘南城都汇新街里11/ 22表四、商业产权塔楼产品市场定位及产品定位决策讨论表制表：总裁办12/ 2213/ 2215 体验区选址规模及景观标准同办公产品定位要求体验区选址\规模\成本16 交通动线要求能够外部交通流线的便捷到达，其余同办公产品定位要求。
是否人车分流17 参考榜样楼盘复城国际14/ 2215/ 22表五、住宅产品市场定位及产品定位决策讨论表制表：总裁办16/ 2217/ 2218/ 2219/ 2220/ 2221/ 22签批：年月日22/ 22。
总部基地活动策划方案-PPT精选文档-文档资料
8
CHAPTER Ⅰ
方案1-歌手3
节目：男歌手 郑迪 演唱曲目：《超越梦想》 时间：4分钟/首 人数：1人 内容：优美的声线，富有感染力的演唱
9
CHAPTER Ⅰ
方案1-武术表演
近年来，越来越多的欧洲人迷上中国拳脚,在中国武术里，有关拳术的招式就有129 种,刀枪棍棒，斧钺钩叉，长短兵刃. 十八般武艺，众人看得目瞪口呆 ……
2
CHAPTER I
舞台参考
07华为手机发布会
天津艺术节
Miss时装发布会
2019世茂奥临情系奥运孙楠、黄征演唱会
3
CHAPTER Ⅰ
方案1-舞蹈
大型舞蹈--《戏彩》
戏曲舞蹈：“戏彩” 融入国粹京剧的表演艺术形式，舞台场景美轮美奂，亦戏亦舞，将传统艺术形式与时尚的表演形式 完美结合在一起！ 编制：20人
谷峰 [人鬼情未了]主题曲
中国电影交响乐团 李慧珍 [保镖]主题曲
• 泰坦尼克号组曲 • 虎口脱险主题曲 • 廊桥遗梦主题曲 • 爱情故事主题曲 • 谍中谍主题曲
12
CHห้องสมุดไป่ตู้PTER Ⅱ
电影音乐会
嘉宾简介
盛中国，小提琴家。1941年出生在音乐家庭中，自幼受中外音乐的熏陶和严格的艺术训 练。五岁开始学琴，七岁时第一次公开演奏，九岁时武汉人民广播电台录制了他的独奏 节目，向全国广播。1954年入中央音乐学院附中，1960年赴苏联留学。1962年参加国际 小提琴比赛获奖。回国后，曾同中央乐团交响乐队等合作，成功地演奏了中外著名小提 琴协奏曲并去澳大利亚等国演出。演奏曲目较广泛，对作品的理解和处理有独到之处； 演奏风格热情而奔放，既粗犷又细腻，充满了艺术的感染力。他演奏的《梁祝》，如泣 如诉，为广大的音乐爱好者所熟知。而比他小20岁的日本籍夫人濑田裕子，也是日本著 名青年钢琴家，2019年她成为第一个在中国演奏《黄河》的外国钢琴家。她与盛中国琴 瑟合鸣，从1987年合作至今，每年演出100余场，深受中日两国人民的喜爱和敬慕。
某房地产总部基地项目定位策划报告
江信国际金领域
自由都
金域名都
恒茂湖滨
38万平方米，可以预见，在未来两年内， 洪城时代广场
南昌市公寓市场仍然将保持快发展速度，
东方巴黎
恒茂国际华城 尚东大道
天佑国际公寓
投资空间将继续扩大。 ❖ 公寓市场供应量分析
铂金特区
南昌市从早期到目前现有公寓住宅
20个，还有部分未推出项目，市场上比 较有影响力的公寓有恒茂国际华城、博
天使领寓(156套左右)
销售率90％
江信金领域(256套）)
销售率60％
鹿璟名居 (56套) 铂金特区(9６0套左右) 尚东大道(412套)
销售率91% 2006年推出11月 销售率95％
2006年销售率完毕
通过上表可以发现无论是何种形势和产品的公寓，期销售速度都非常之 快，最长销售周期不超过六个月，证明公寓市场市场吸纳能力非常之强大；可 以判断，公寓市场销售压力是不大的，那么本项目的未来主要解决的如何最大 化实现利润的问题。
居住主题公园(凯旋银座)
泰江滨、天佑国际、东方巴黎、铂金特
区等。未推出的主要公寓有鑫隆广场三 期、泰耐克国际金融大厦、联发广场、
区域
红谷滩新区 中心区
朝阳洲
维也纳音乐花园、金域名都等楼盘的后
数量
7
6
3
期。
其他 3
公寓市场分析
不同操作模式下的公寓
公寓类型
操作模式
目标客户
租售价格
普通公寓
住宅形式
白领知识青年
本项目所在区域写字楼 现状特点
一、没有已经建成运营的商业写字楼，目前只有部分企业 利用商务公寓等进行办公。
二、在售写字楼少，目前在售写字楼只有正荣创业国际， 区域内办公环境还是不完善；
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16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
END总部基地ຫໍສະໝຸດ 目定位策划报告26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。