客服年终总结范文大全
客服年终工作总结(精选13篇)
![客服年终工作总结(精选13篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/02d581461fb91a37f111f18583d049649b660e93.png)
客服年终工作总结(精选13篇)客服篇1时间总是过得很快,新的一年已开始。
在过去的一年中我作为商场客服部的一级主管,带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。
在此,对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。
如果没有她们的努力工作,就不会有客服部今天的成绩。
我也感谢各部门同事对我工作上的支持和配合。
以下是今年的工作总结。
一、处理好商品部与客服部的工作去年客服部的工作是比较繁忙和辛苦的一年,但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。
我部---主任在年初被任命为商品部主管,一直从事客服部管理工作的她,对商品经营缺乏经验。
开始不知从何着手工作,对此顾虑重重,怀疑自己能否胜任此项工作。
虽然我对商品经营方面也没有经验,但作为她的主管依然鼓励她并帮助她,和她一起讨论、解决工作上发生的各种问题,其中包括商品的种类及标价问题,并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。
二、完成员工培训工作在员工培训方面,我认为应将此项工作做得更有系统和规范,所以我和领导就以前的培训资料逐项进行了修改,由领导做出一套客服部临时工的培训手册。
后来又经领导的指点学习了--公司工程部的每日早读方法,对临时工进行宣导,使临时工时刻牢记我们的及操作程序。
三、在工作中进行学习我把上级交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会,认真努力的完成它。
公司让我参与美容美发室及足底按摩室的装修工程,对于一直没有和外单位洽谈工作经验的我是个考验,也是给我的一次学习的机会。
我成功的完成了我的协调任务,从中也学习到了一些协调工作的方法。
参与古典家具的选购工作是给我的又一次学习的机会,经过一段时间的学习和选购工作,我学习到了一些识别家具年份、新旧和产地的基本知识使我增长了见识。
时间总是年复一年的轮回,岁月却把所有的优与劣、利与弊记载下来。
在新的一年中,我将带着我在昔日的工作中积累的所有的所有,投入到新一年的工作中。
我将更加努力的进行本职工作,带领客服部的全体同事更好的完成清洁服务任务。
客服年度工作总结范文6篇
![客服年度工作总结范文6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/eb257e724531b90d6c85ec3a87c24028915f85f2.png)
客服年度工作总结范文6篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中,客服部门在公司的整体运营中发挥了重要作用。
我们的目标是提供优质高效的客户服务,确保客户满意度持续提高。
通过不断优化工作流程和提升员工技能,我们期望在未来的工作中能够更好地满足客户需求,推动公司业务的稳步发展。
二、工作回顾与成果1. 客户满意度提升:通过优化服务流程和提升员工服务水平,我们成功提高了客户满意度。
在年度调查中,客户满意度指数相较于去年有了显著的提升,显示出我们的努力取得了实际成效。
2. 问题解决效率提高:我们针对客户反映的问题,进行了流程优化和资源配置调整。
现在,问题解决效率有了明显的提高,客户的问题能够在更短的时间内得到解决,减少了客户的等待时间和不满情绪。
3. 员工技能提升:为了更好地服务客户,我们组织了多次员工培训活动,提升了员工的业务水平和沟通技巧。
这些培训活动不仅提高了员工的个人能力,也为公司提供了一支更专业的客服团队。
4. 团队建设与凝聚力:我们注重团队建设和沟通协作,通过团队活动和定期沟通,增强了团队成员之间的凝聚力和合作意识。
这种积极向上的团队氛围为客服部门的工作提供了有力的支持。
三、工作难点与挑战1. 客户需求多样化:不同客户有不同的需求,这使得满足客户需求的工作变得复杂。
我们需要不断学习和了解不同客户的需求特点,以便更好地提供个性化服务。
2. 沟通效率提升:尽管我们已经采取了一系列措施来提高沟通效率,但在实际操作中仍存在一些沟通不畅的情况。
我们需要继续探索更有效的沟通方式,减少误解和不必要的沟通成本。
3. 员工流动性管理:客服行业人员流动性较大,这对我们的工作带来了一定的挑战。
我们需要建立健全的员工管理制度,确保新员工能够快速适应岗位需求,提高整体服务水平。
四、未来规划与展望1. 持续优化服务流程:我们将继续关注客户服务流程的优化,通过不断尝试和改进,提高服务效率和客户满意度。
2. 提升员工技能水平:我们将定期组织员工培训活动,确保员工的技能水平与岗位需求相匹配。
2024年客服年终工作总结5篇
![2024年客服年终工作总结5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/ca7352a45ebfc77da26925c52cc58bd630869350.png)
2024年客服年终工作总结5篇篇1时光荏苒,2024年即将过去,回顾这一年的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。
现将一年来的工作情况总结如下:一、客户服务部日常工作客户服务部对我来说是一个全新的工作领域。
作为一个处理客户关系的专业人员,我深知客户是我们公司的重要性,尤其是随着地产市场形势的变化,商品房签约、按揭、交房等工作也随之增多,客户服务部需要处理更多客户的问题。
为了能尽快熟悉工作、及时处理客户问题,我虚心向公司领导及同事请教,不断学习专业知识,提高自己的业务水平。
在日常接待工作中,我坚持从细节抓起,从小事做起,从当天的工作抓起,不断学习总结,做到当天的事当天处理完毕,让客户满意。
二、完善客户服务部工作流程在日常接待客户时,我们时刻关注客户的需求,根据客户的需求及时调整我们的工作流程。
在不影响客户利益的前提下,简化手续,提高工作效率。
同时,大力推广公司企业文化,在处理客户问题时,时刻体现公司以客户为中心的服务理念。
为了提高工作效率,我们积极推广“首问负责制”,确保第一个接待客户的员工会负责到底,让客户感受到整个服务流程的顺畅。
三、拓展客户服务部业务范围除了日常的客户接待工作外,我还积极参与公司的其他业务拓展活动。
在公司的统一部署下,我与同事们一起走访了多个潜在客户群体,推广公司的商品房业务。
在推广过程中,我始终坚持与客户保持密切沟通,了解客户需求,并根据客户需求进行有针对性的推广。
同时,我还积极配合公司其他部门的工作,如参与公司的营销活动策划、提供客户信息支持等,为公司的发展贡献自己的力量。
四、加强客户服务部内部管理为了提高部门整体业务水平和服务质量,我注重加强部门内部管理。
首先,我根据公司的要求和工作流程,制定了一系列切实可行的规章制度。
这些制度涵盖了从员工行为规范到业务流程的各个方面,确保了部门工作的有序进行。
客服年度工作总结(精选15篇)
![客服年度工作总结(精选15篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/d5319b02905f804d2b160b4e767f5acfa0c7834f.png)
客服年度工作总结客服年度工作总结(精选15篇)客服年度工作总结1xxxx年的工作已接近尾声,一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服工作取得了一定的成绩。
今年以来,公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工,团结奋进,客服管理工作取得了一定的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。
公司通过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为公司永续经营打下坚实的基础。
客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标,在做好本职工作的同时做好服务创新,体现在以下几个方面:一、在制度建设方面,继续加强客户服务基础管理工作,进一步完善相关管理制度主要从"内强素质、外树形象"着手,通过狠抓公司各岗位人员素质,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。
一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍,今年以来,我部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度,以进一步提高客服人员综合素质。
针对我司部分xx在xx服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题,我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性,并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练,加大了现场监督考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应处罚。
通过一系列的措施,使柜面人员加大了操作的规范性,服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。
二、强化业务制度学习,树立执行理念,确保制度执行力全面有效开展为进一步强化公司业务管理制度执行力建设,从制度上为业务发展提供坚强保障,客户服务部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度,进行了认真梳理及汇集,并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习计划,按照学习计划,定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习,要求所有参加人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得;根据测试及检查情况,要求各相关岗位撰写整改报告。
客服年终工作总结的范文8篇
![客服年终工作总结的范文8篇](https://img.taocdn.com/s3/m/36e67a54a22d7375a417866fb84ae45c3a35c27b.png)
客服年终工作总结的范文8篇篇1时光荏苒,岁月如梭,客服部全体员工在公司领导的正确指导下,在各部门的大力支持与配合下,围绕公司年初制订的各项计划,团结一致,齐心协力,较好的完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下:一、全年工作回顾(一)客户服务热线客服部在年初结合公司实际情况,重新优化设置了服务热线,在保障便捷高效的基础上,更加注重员工业务能力的提升。
通过制定严格的考核标准,包括接听电话时的礼仪态度、语言规范以及业务知识的掌握等,来督促员工不断提升自身业务水平。
同时,我们还定期组织员工进行业务培训,通过分享工作经验、案例分析以及团队讨论等方式,帮助员工拓展业务知识,提升团队合作能力。
此外,客服部还积极响应公司号召,推行首问负责制,要求员工在接听到客户电话时,必须详细记录客户信息并第一时间解决客户问题。
对于无法立即解决的问题,我们也及时将问题转交给相关部门处理,并跟进处理结果,确保客户问题能够得到妥善解决。
(二)客户投诉处理针对客户投诉处理方面,我们制定了完善的投诉处理流程,包括投诉记录、分类、转交、跟进以及反馈等环节。
在处理客户投诉时,我们始终坚持耐心倾听、详细记录、及时处理的原则,确保客户投诉能够得到妥善解决。
同时,客服部还定期对投诉数据进行统计和分析,针对反复出现的投诉问题,及时与相关部门沟通协调,共同寻找解决问题的方法。
通过这些措施的实施,我们不仅提高了客户满意度,也提升了公司整体服务质量。
(三)客户回访与满意度调查为了更好地了解客户需求,提高客户满意度,客服部定期对客户进行回访和满意度调查。
通过电话回访、上门拜访以及问卷调查等方式,我们收集了大量客户反馈信息。
针对收集到的客户反馈,我们认真整理并进行分析,然后将分析结果反馈给相关部门,以便其及时调整策略,改进服务质量。
此外,我们还根据客户反馈情况,制定相应的改进措施,并跟进改进效果,确保客户满意度能够持续提高。
二、存在的问题和不足虽然本年度客服部在工作方面取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足。
关于客服个人年终工作总结5篇
![关于客服个人年终工作总结5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/9467c05d5627a5e9856a561252d380eb629423df.png)
关于客服个人年终工作总结5篇篇1一、背景概述本年度,作为客服部门的一员,我始终坚守初心,贯彻客户至上的服务理念,尽力为客户解决各类问题。
在迎接各类挑战与机遇的过程中,我不仅提升了个人业务能力,也为团队带来了更多的价值。
接下来,我将对过去一年的工作进行详细总结。
二、工作内容及成果1. 客户服务与技术支持在过去的一年里,我共处理客户服务请求XX余次,其中涉及技术问题咨询、售后服务、投诉处理等多个方面。
针对客户反馈的各类问题,我始终耐心解答,积极寻找解决方案。
在技术方面,通过与团队成员紧密合作,成功解决了多个疑难杂症,提升了客户满意度。
2. 客户关系维护与拓展本年度,我积极参与客户关系维护工作,通过电话、邮件、在线交流等多种方式,与客户保持定期沟通。
在维护好现有客户关系的同时,我还积极拓展新客户资源,成功拓展了XX余家新客户。
这些新客户的加入,为公司带来了更多的业务机会和利润增长点。
3. 团队协作与培训在团队方面,我积极参与各项团队协作工作,与同事共同完成了多个重要项目。
此外,我还定期组织团队成员进行业务知识和技能培训,提升了团队整体业务水平。
在团队中,我充分发挥了模范带头作用,为团队创造了良好的工作氛围。
三、存在问题及改进措施虽然过去一年取得了一定的成绩,但我也意识到自己在工作中存在一些问题。
首先,在应对突发问题时,我的应变能力还有待提高。
针对这一问题,我将进一步加强学习,提高自己的应变能力。
其次,在与客户沟通时,我还需要更加注意沟通技巧和方式。
我将加强与客户沟通方面的培训,提升自己的沟通能力。
最后,在团队协作中,我还需要更好地发挥自己的领导力,带领团队取得更好的业绩。
四、个人成长与收获在过去的一年里,我不仅提高了自己的业务能力和服务水平,还学到了很多管理和领导方面的知识。
通过参与团队项目和培训活动,我的团队协作能力和沟通能力得到了很大提升。
同时,我也意识到自己在工作中需要不断学习和进步,才能更好地为客户和团队创造价值。
客服年终总结6篇
![客服年终总结6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/7eb2e6b077eeaeaad1f34693daef5ef7ba0d12e3.png)
客服年终总结6篇篇1一、背景在这一年的时间里,我作为客服团队成员,经历了无数的挑战和磨砺。
通过我们的共同努力,我们克服了许多困难,实现了许多目标。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并提出一些个人的心得体会。
二、工作内容与成果1. 服务客户量统计与数据分析在过去的一年里,我们的客服团队共服务了超过XX万客户,通过对客户反馈数据的分析,我们发现我们的服务质量得到了客户的认可。
其中,客户满意度达到了XX%,相比去年提高了XX个百分点。
同时,我们也发现了一些服务上的短板,为今后的工作提供了改进方向。
2. 客户服务流程优化与提升服务质量根据数据分析结果,我们对客户服务流程进行了优化,提高了服务效率。
同时,我们加强了对客服人员的培训和管理,提高了客服团队的整体素质和服务水平。
这些措施的实施,使得我们的服务质量得到了显著提升。
3. 客户关系维护与拓展新客户资源在客户关系维护方面,我们定期与客户进行沟通,了解客户需求和反馈意见,及时调整服务策略。
在拓展客户资源方面,我们通过线上线下相结合的方式,积极开发新客户。
通过举办各类活动、参加行业展会等方式,提高了公司的知名度和影响力。
4. 团队协作与沟通优化在团队协作方面,我们加强内部沟通,提高团队协作能力。
通过定期召开团队会议、分享工作经验等方式,增强团队凝聚力。
同时,我们也注重与其他部门的沟通与协作,共同推动公司的发展。
三、工作心得与反思在过去的一年里,我深刻体会到了客服工作的艰辛和收获。
首先,要保持良好的服务态度和精神状态,始终以客户为中心,为客户提供优质的服务。
其次,要不断提高自己的专业素养和服务技能,以适应不断变化的市场需求。
同时,也要注重团队协作和沟通的重要性,加强与其他部门的合作与协调。
最后,要时刻保持反思和总结的态度,及时发现问题并采取措施进行改进。
四、未来展望与目标设定在新的一年里,我们将继续努力提高服务水平和服务质量。
首先,我们将继续优化客户服务流程和服务模式,提高客户满意度和忠诚度。
客服年度总结7篇
![客服年度总结7篇](https://img.taocdn.com/s3/m/0877fb76657d27284b73f242336c1eb91b37330c.png)
客服年度总结7篇篇1一、背景本年度,作为公司客服团队的一员,我肩负着为客户提供优质服务的重任。
在这一年里,我经历了无数的挑战和机遇,通过不断努力和实践,积累了一定的经验和知识。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并提出未来的展望。
二、工作内容及成果1. 客户服务本年度,我共服务了XX余名客户,解决客户问题XX余次。
主要工作内容包括解答客户咨询、处理客户投诉、跟进订单进度等。
在客户服务过程中,我始终以客户需求为导向,积极沟通,努力满足客户的合理需求。
通过我的努力,客户满意度达到了XX%以上。
2. 团队建设与协作作为客服团队的一员,我积极参与团队建设和协作。
在团队内部,我积极分享自己的经验和知识,帮助团队成员解决问题,提高团队整体效率。
同时,我还与其他部门的同事保持密切沟通,共同解决客户问题,提高客户满意度。
3. 流程优化与改进本年度,我积极参与客服流程的优化和改进。
通过对现有流程的分析,我发现了存在的问题和瓶颈,提出了多项改进措施。
经过实施,客服效率得到了显著提高,客户等待时间缩短了XX%。
4. 专业技能提升为了更好地服务客户,我积极学习专业知识,提高了自己的技能水平。
我参加了多次培训课程,获得了相关的资格证书。
同时,我还利用业余时间学习相关知识,不断提高自己的综合素质。
三、经验教训与反思1. 沟通能力的重要性在过去的一年里,我深刻体会到沟通能力在客服工作中的重要性。
只有与客户保持良好的沟通,才能了解客户的需求和期望,提供优质的服务。
2. 团队协作的力量在客服工作中,团队协作是非常重要的。
只有与团队成员保持良好的沟通和协作,才能共同解决问题,提高客户满意度。
3. 持续改进的必要性在客服工作中,流程和方法总是需要不断改进的。
只有不断总结经验教训,发现存在的问题和瓶颈,才能提出改进措施,提高工作效率。
四、未来展望与计划1. 提高服务质量我将继续努力提高自己的服务质量,为客户提供更优质的服务。
我将关注客户需求的变化,不断调整自己的服务方式和方法。
客服年度总结报告(精选16篇)
![客服年度总结报告(精选16篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/eaade43211a6f524ccbff121dd36a32d7375c723.png)
客服年度总结报告(精选16篇)客服年度总结报告篇1光阴荏苒,岁月如梭,辗转间时光的年轮即将在20__年的末端刻下最后的齿痕。
回顾过去一年的工作历程,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,通过自身的努力,基本完成了本职工作,同时也取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下总结汇报。
一、工作中的收获1、制作客户档案表格,对客户进行档案管理任职客服期间,因为客户信息的运用频繁,因此对客户进行归档尤其重要。
期间,按客户所做终端医院的所在地区对南区客户信息制作了“纳百特南区客户联系表”(按客户本人的姓名、电话,内勤电话,开票单位,收货人、收货人地址、收货人电话,发票收件人、发票收件人地址、发票收件人电话,客户所做产品以及客户所做终端医院对南区126位客户进行归档管理),并针对客户本人相应制作“南区客户详细地址”表格(按客户姓名、电话、地址对126位客户进行详细地址留档)。
2、熟练掌握客服部工作流程任职客服期间,由最初接触客服工作时的手足无措,通过自身努力学习和实践以及经过时间的推移,对工作流程的掌握慢慢变得游刃有余。
期间,不仅自身熟练掌握了客服的工作流程,而且对在工作期间发现的问题及时与客服主管进行讨论并解决,解决不了的问题及时呈报了上级部门。
3、熟悉客户基本信息任职客服期间,在对客户服务的过程当中,通过与客户的沟通交流,对客户的信息有了初步的了解,且明确知道部分客户的产品月需求量。
期间,通过与客户的沟通,发现客户信息的变更并捕捉到一定的客户需求,且及时对这些信息向销售部进行了信息反馈。
4、自身综合素质得以提高任职客服期间,通过解答客户疑问,对客户所需信息进行反馈,解决客户需求,以此服务客户。
期间,对自身工作效率以及作为客服人员的心态多次进行否定和反思。
客服人员的工作极其繁琐且无序,某件事情进行到一半再回头继续的时候早已忘了要做什么是时常会发生的事情,为了避免类似的情况发生,进行工作备忘以便客服工作变得有序就变得十分必要。
客服人员年度工作总结范文6篇
![客服人员年度工作总结范文6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/95fe319fc9d376eeaeaad1f34693daef5ff7137f.png)
客服人员年度工作总结范文6篇篇1====================一、引言本年度对于客服部门而言是充满挑战与机遇的一年。
面对日益增长的客户需求和不断变化的市场环境,我们团队始终保持积极进取的态度,不断提高服务质量,取得了一定的成绩。
以下是本年度客服工作的总结。
二、工作内容及成果1. 客户接待与服务优化本年度,我们客服团队共接待客户超过XX万人次,客户满意度达到XX%以上。
针对客户反馈,我们进行了服务流程的优化,包括缩短等待时间、提高响应速度等。
通过一系列措施的实施,我们得到了客户的高度认可。
2. 客户关系维护在日常工作中,我们注重客户关系的维护,通过定期回访、主动关怀等方式,增强了与客户的沟通联系。
此外,我们还建立了完善的客户关系管理系统,对客户信息进行了全面整合,为后续工作提供了有力的数据支持。
3. 投诉处理与反馈面对客户的投诉,我们始终秉持“客户至上”的原则,积极处理并反馈。
通过建立专门的投诉处理流程,我们能够在短时间内解决大部分问题。
同时,我们还定期分析投诉原因,为产品和服务改进提供了宝贵建议。
4. 团队协作与培训本年度,我们加强了团队内部的沟通与协作,提高了工作效率。
此外,我们还开展了多次培训活动,包括服务技能培训、沟通技巧培训等,提高了团队的整体服务水平。
三、面临的挑战与应对策略1. 人力资源不足随着业务规模的扩大,客服工作量不断增加,人力资源不足成为我们面临的一大挑战。
为此,我们积极招聘优秀人才,扩大团队规模,同时优化工作流程,提高工作效率。
2. 客户需求的多样化随着市场的变化,客户需化逐渐多样化。
为了满足客户的需求,我们不断学习新知识,拓宽知识面,积极应对各种新问题。
同时,我们还加强与产品部门的沟通协作,共同为客户提供更优质的服务。
四、未来展望未来,我们将继续提高服务水平,努力提升客户满意度。
具体来说:1. 进一步完善客户关系管理系统,加强客户关系的维护;2. 加强团队培训,提高团队的整体素质和服务水平;篇2客服人员年度工作总结应包含以下内容:首先,总结过去一年客服人员的主要工作,包括接待客户、处理问题、提供咨询等。
客服年终个人工作总结(原创)5篇
![客服年终个人工作总结(原创)5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/0b105378a9114431b90d6c85ec3a87c240288a2e.png)
客服年终个人工作总结(原创)5篇篇1一、引言随着一年的结束,我作为客服部门的一员,深感责任重大。
在这一年中,我始终坚守岗位,积极应对各种挑战,不断提升自我。
以下是我对这一年工作的总结。
二、工作内容与成果1. 客户服务本年度,我负责处理客户咨询、投诉与建议,日均接待客户量达到XX人次。
针对不同客户需求,我积极协调资源,确保问题得到及时解决,客户满意度达到XX%以上。
我成功解决了多起复杂纠纷,展现了良好的应对能力和职业素养。
2. 沟通协调作为客服代表,我积极与各部门沟通协作,确保客户需求得到准确传达。
同时,我还与合作伙伴保持良好的沟通,共同推动问题的解决,提升公司整体形象。
3. 团队协作与培训我积极参与团队建设,与团队成员共同分享经验,提升团队整体水平。
此外,我还参加了公司组织的培训活动,学习了许多新知识,为今后的工作打下了坚实基础。
4. 数据分析与优化通过对客服数据的分析,我发现了工作中的不足之处,并针对性地提出了改进措施。
例如,针对客户反映的热点问题,我及时调整了工作流程和策略,提高了工作效率和客户满意度。
三、工作亮点与特色1. 创新解决方案在处理客户纠纷时,我积极运用创新思维,提出了多种解决方案,有效化解了矛盾。
例如,针对某客户投诉的问题,我深入了解客户需求后,为其量身定制了解决方案,获得了客户的好评。
2. 积极拓展知识领域为了更好地服务客户,我积极学习相关领域的知识,提升自己的综合素质。
例如,我通过自学和参加培训,掌握了更多的产品知识和沟通技巧。
这使得我在与客户沟通时更加自信和专业。
四、工作不足与反思1. 工作效率有待提高面对大量客户咨询时,有时我会感到压力较大,导致工作效率下降。
针对这一问题,我将学习更多时间管理技巧,提高工作效率。
同时,我还将加强与同事之间的协作,共同应对高峰期的挑战。
2. 沟通能力有待提升在与部分客户沟通时沟通仍存在不足为了更好地服务客户我将继续加强沟通技巧的学习与实践以便更加准确地理解客户需求和传达公司信息五未来发展规划与展望一继续提升个人素质我将继续学习产品知识和沟通技巧不断提升自己的综合素质以更好地服务客户二加强团队协作我将积极参与团队活动加强团队协作和沟通共同推动公司的发展三关注客户需求我将持续关注客户需求和市场变化及时调整工作策略以满足客户需求四拓展业务领域在客服工作的基础上我将积极了解公司业务和市场拓展相关信息为公司的业务发展贡献自己的力量五结语回顾过去的一年我收获了很多也学到了很多在今后的工作中我将继续努力为公司的发展贡献自己的力量最后感谢领导和同事们的关心与支持谢谢!四、展望未来在新的一年里我将继续努力为公司的发展贡献自己的力量!篇2====================一、引言本年度即将结束,作为公司客服部门的一员,我有责任和使命去总结过去一年的工作,以更好地服务于未来。
2024年客服年终工作总结标准范文(4篇)
![2024年客服年终工作总结标准范文(4篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/9ca2bb19a36925c52cc58bd63186bceb19e8edd3.png)
2024年客服年终工作总结标准范文转眼间,____已经过去,迎来崭新的____,在____药业公司一年来的经历更多是收获。
回首____我在刚刚进入公司对各个方面都还不是很了解。
在这一年里我有成绩,有失败,有快乐,有无助,可就是经历这方方面面的事情后最终得到是收获。
在公司里工作也给我改善了很多,有条件的改善,也有个人成长的改善。
通过这一年的磨合我对我自己以后的发展也有了很明确的目标。
____是一个不平凡的一年。
现在这一个不平凡的一年已经过去。
我也要对自己做一个很好的总结。
一个总结的结束就意味着一个全新的开始。
这次终结我分为三大块商业、客服和____的计划。
一、____年全年的客服工作取得成就和不足1、____年我刚刚进入公司,公司就对客服模式做出全新的改革,公司对以前被动的营销改成主动营销以客服做为龙头重点对____年全力冲刺。
在打造全新的服务中心。
在进入公司我的首要任务就是建立完善的服务中心。
我在进入公司的一个月后严格按照公司规定建立好。
____也是第一个合格的服务中心。
在建立服务中心的过程中也入到不少的困难。
因为对____这个城市不熟导致工作进度有点慢。
买的材料也买错过。
但是我知道服务中心的重要性。
如果服务中心建设不好就会影响以后的工作。
选择地点也是非常的慎重。
正因为自己的工作态度在老服务中心一直都是稳定。
当然也有不足在我建里第____个服务中心时,因为自己对自己放松要求细节也不很仔细导致第____个服务中心在____年的失败。
在这里我也认识到细节在于品质,也就是我在建立第____个服务中心放松一点点。
可是出现的结果却是完全不一样。
2、对人员的建立。
服务中心的人员招聘这是一个很关键的。
服务中心的人员是直接影响服务中心的销售,虽然我们是一个治疗机构可是对人员的选则不光要有很好的专业技能同时也要有很好沟通能力。
还要有责任态度。
我____年我的人员招收也非艰难,一开始有很多人不理解我们的工作方式。
也对公司有很多的顾虑、我也是通过长期的招聘也成功招到很优秀的员工,如方意勤,罗谷英,文春兰。
客服年终工作总结5篇
![客服年终工作总结5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/3e2d268c77eeaeaad1f34693daef5ef7bb0d1261.png)
客服年终工作总结5篇篇1时光荏苒,转眼间一年的时间即将过去,回首过往,这一年中我在公司领导的正确指导下,在各部门同事的密切配合下,我尽己所能,较好地完成了本职工作。
现将一年来的工作总结如下:一、尽心尽职,客服工作细致入微在日常工作中,我时刻提醒自己要以身作则、率先垂范,严格遵守公司的各项规章制度,认真完成自己的本职工作。
在处理客户投诉时,我始终遵循“客户至上”的原则,认真倾听客户的诉求,了解客户的需求,并及时与相关部门沟通协调,确保问题得到妥善解决。
同时,我积极与同事沟通协作,互相支持、互相配合,在团队中形成了良好的工作氛围。
二、注重学习,不断提升自身业务水平为了更好地适应客服工作的需要,我始终注重个人业务水平和综合能力的培养。
在工作中,我积极利用业余时间学习与客服工作相关的专业知识,如客户关系管理、客户服务沟通技巧等。
同时,我还参加了公司组织的各种培训和学习活动,如公司内训、外部公开课等,不断提升自己的业务水平和综合素质。
三、持续改进,努力优化服务质量为了提升服务质量,我始终以客户的需求为导向,积极改进自己的工作方式和流程。
在处理客户投诉时,我注重问题的分析和总结,及时调整自己的处理方式和方法。
同时,我还定期与同事进行工作总结和分享,共同探讨如何优化工作流程和提高服务质量。
通过这些努力,我成功地提升了客服部门的服务水平和服务质量。
四、积极配合,全力支持公司销售工作为了支持公司的销售工作,我积极配合销售部门的工作安排,及时处理客户订单和售后问题。
同时,我还协助销售部门收集客户信息、整理销售数据和分析客户需求,为公司的销售决策提供了有力的支持。
通过这些努力,我成功地促进了公司销售业绩的提升。
五、总结与展望回顾过去一年的工作历程,我深感自己在工作中取得了一定的成绩和进步。
同时,我也意识到自己在工作中仍存在一些不足之处,如处理问题时有时过于急躁、与客户沟通时有时缺乏耐心等。
因此,在未来的工作中,我将继续努力改进自己的工作方式和态度,不断提升自己的业务水平和综合素质。
2024年客服年终总结6篇
![2024年客服年终总结6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/c08987a24128915f804d2b160b4e767f5bcf8042.png)
2024年客服年终总结6篇篇1一、背景在竞争日益激烈的市场环境中,客服部门作为企业与客户的桥梁,其重要性不言而喻。
在过去的一年里,我们客服团队积极响应公司战略目标,致力于提升客户满意度,不断优化服务流程,提高服务效率。
本报告旨在全面回顾和总结客服部门一年来的工作成果和经验教训,并提出改进建议,为未来的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 客户咨询响应:确保客户咨询及时响应,平均响应时间低于行业标准。
2. 服务流程优化:简化服务流程,提高服务效率,降低客户等待时间。
3. 客户投诉处理:建立有效的投诉处理机制,确保客户投诉得到妥善处理。
4. 客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,收集客户反馈,持续改进服务质量。
5. 团队建设与培训:加强团队建设,提高团队成员的服务意识和专业技能。
6. 数据分析与报告:定期分析客服数据,为管理层提供决策依据。
三、重点成果1. 客户满意度显著提升:通过优化服务流程和加强团队建设,客户满意度提升至XX%以上。
2. 服务效率大幅提高:简化服务流程后,服务效率提高了XX%。
3. 有效解决客户投诉:建立完善的投诉处理机制,使投诉解决率提升到XX%。
4. 数据分析助力决策:通过数据分析,为管理层提供了多项有针对性的改进措施。
5. 团队建设成果显著:团队成员服务意识增强,专业技能得到提升。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:客户咨询量大时,部分咨询响应时间较长。
解决方案:增加客服人员,优化分配机制,确保快速响应。
2. 问题:部分客户对服务流程存在困惑。
解决方案:完善服务指南,加强客户教育,确保客户了解服务流程。
3. 问题:部分客服人员对新技术接受程度低。
解决方案:组织技术培训和交流活动,提高团队成员对新技术的接纳和应用能力。
五、自我评估/反思过去一年里,客服部门在提升服务质量、优化服务流程等方面取得了一定的成绩。
但也存在一些不足,如部分客服人员的服务意识仍需进一步加强,服务创新方面还有待提高。
客服中心年度工作总结范文7篇
![客服中心年度工作总结范文7篇](https://img.taocdn.com/s3/m/d869a6db1b37f111f18583d049649b6648d70939.png)
客服中心年度工作总结范文7篇篇1时光荏苒,在过去的一年中,客服中心全体员工在领导的带领下,围绕中心工作,认真履行岗位职责,较好地完成了年度工作任务。
现将主要工作情况总结如下:一、年度主要工作完成情况(一)客服热线及在线客服1. 热线方面:XX月XX日,XXXX客服热线正式上线运行。
在过去的一年中,热线话务量稳步上升,话务人员热情周到的服务给客户留下了深刻印象,同时也得到了客户的认可。
2. 在线客服方面:在线客服是公司与客户沟通的重要桥梁,也是展示公司形象和服务水平的重要窗口。
在过去的一年中,在线客服人员通过专业的培训和不断的努力,在解答客户问题时更加耐心和细致,提高了客户满意度。
同时,在线客服团队还积极推广公司新产品,帮助客户更好地了解公司产品和服务。
(二)客户回访与满意度调查1. 客户回访:定期对客户进行回访,了解客户对公司产品和服务的意见和建议,及时解决客户问题,提高客户满意度。
在过去的一年中,回访工作取得了显著成效,客户满意度得到了进一步提高。
2. 满意度调查:通过调查了解客户对公司产品和服务的满意度,及时发现问题并进行改进。
在过去的一年中,满意度调查工作得到了广大客户的积极响应,同时也为公司提供了宝贵的反馈意见。
(三)投诉处理与纠纷解决1. 投诉处理:对于客户投诉,客服中心高度重视,及时响应并妥善处理。
在处理过程中,坚持“以客户为中心”的原则,积极与客户沟通,了解客户需求,提出解决方案,得到了客户的高度认可。
2. 纠纷解决:在处理纠纷时,客服中心始终保持冷静和客观的态度,积极与双方沟通,寻求双方都能接受的解决方案。
在过去的一年中,纠纷解决工作取得了显著成效,为客户提供了优质的服务体验。
二、工作中存在的问题及改进措施(一)话务量不稳定在过去的一年中,虽然热线话务量稳步上升,但话务量仍存在不稳定的情况。
针对这一问题,建议加强话务人员的培训和管理,提高话务人员的专业素质和服务意识,同时进一步完善话务流程和考核机制,确保话务量的稳定增长。
客服年度工作总结范文(6篇)
![客服年度工作总结范文(6篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/fce9a23d0a1c59eef8c75fbfc77da26924c59672.png)
客服年度工作总结范文首先我认为作为一名普通的客服,除了要懂得一些简单的技术和专业知识外,更重要的是需要与客户进行沟通、交流,解答客户的咨询和疑问。
因此,我们更需要具备的是掌握全面的业务知识和良好的服务、沟通技巧。
在平时的工作中,对于新下发的各种新业务、新知识、新活动,我都认真学习,充分领会其精神,并且牢记;对于一些基础业务知识,要做到温故而知新,熟能生巧。
如果说业务知识是做菜的原料的话,那么良好的服务、沟通技巧、就是技艺高超的厨师,只有具备高超的厨艺,才做让原料展现出良好的品质和口味,服务也是同样的道理。
如果没有良好的语言表达潜力和沟通潜力,明白的再多,掌握的再全面,也只能是茶壶里煮饺子--肚子里有倒不了来。
所以我们要组织各种服务知识培训,透过学习相关服务、沟通技巧,并将其运用到服务工作中去。
一、作为公司职员要遵守公司的规章制度俗话说:“没有规矩不成方圆”。
毋庸置疑,我们在日常工作中,务必遵守好公司的每一条规章制度,执行好每一个工作流程,牢记好每一个规范用语。
上个月我们的工作纪律、工作的用心心和工作心态有所调整,都比前都进步了很多,我相信我们还会做得更好。
二、表情、语气愉悦客服工作的一个基本特点就是与客户互不相见,透过声音来传达讯息,所以我们的面部表情和说话语气、声调就更加重要。
上个月我们的行为规范有所提升,能够把行为规范的18条综合应用到外呼中,所以我们的总体成绩很不错,一个优秀的客服务必做到面带微笑,语气平和,语调简单,用词规范、得当,给客户愉悦的感受,让客户被我们的诚信、愉悦所感染,使服务深入人心。
三、要学会调解心态还会因为数据不好打、业务推不出而产生负面情绪,凡事只要调整好心态,没什么我们做不好的。
四、外呼时间上的控制此刻是商品经济时代,时间就是金钱,所以我们更就应为客户、为自己节省宝贵的时间。
此刻我们外呼时间就没有得到很好的控制,我们此刻外呼成功率提高了,那投诉率也提高了,所以还没有到达我们所外呼的目的。
客服部年度考核工作总结7篇
![客服部年度考核工作总结7篇](https://img.taocdn.com/s3/m/1685a6a8bb0d4a7302768e9951e79b896802689b.png)
客服部年度考核工作总结7篇篇1时光荏苒,在过去的一年中,我们客服部全体员工在领导的指导下,团结一心,齐心协力,圆满完成了公司交给我们的各项工作任务。
在此,我们感谢领导和同事们的信任与支持,感谢大家为客服部的发展所做出的努力。
一、工作回顾与成绩1. 客服团队建设:我们客服部现有员工XX人,其中主管级XX人,员工级XX人。
在人员管理方面,我们注重员工的培养与发展,通过培训和考核,提高了团队的整体素质和业务水平。
同时,我们积极营造和谐的工作氛围,加强团队之间的沟通与协作,使大家能够充分发挥自己的优势和潜力。
2. 客户满意度提升:我们始终坚持以客户为中心的服务理念,不断改进服务质量和提升客户满意度。
通过定期的客户满意度调查和反馈,我们及时了解客户需求和意见,并针对问题进行改进。
目前,我们的客户满意度已经达到了较高水平,并得到了客户的认可和好评。
3. 业务指标完成情况:在过去的一年中,我们客服部圆满完成了公司交给我们的各项业务指标和任务。
我们通过不断努力和拓展业务范围,实现了业务量的稳步增长。
同时,我们也注重业务质量的提升,确保每一项业务都能够得到客户的满意和认可。
二、存在的问题与不足1. 人员素质参差不齐:虽然我们客服部在人员管理方面取得了一定成绩,但仍然存在人员素质参差不齐的问题。
部分员工在业务水平和综合素质方面仍有待提高,需要进一步加强培训和培养。
2. 服务流程有待优化:尽管我们客服部的服务流程已经相对完善,但仍有优化空间。
我们需要进一步梳理服务流程,简化操作步骤,提高服务效率和质量。
3. 客户投诉处理不够及时:在客户投诉处理方面,我们仍存在反应不够迅速、处理不够及时的问题。
我们需要加强投诉处理机制的建设和完善,提高投诉处理效率和客户满意度。
三、下一步工作计划1. 加强人员培训和管理:我们将继续加强员工的业务培训和综合素质培养,提高团队的整体素质和业务水平。
同时,我们也将完善人员管理制度和激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。
精选客服年终工作总结(5篇)
![精选客服年终工作总结(5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/43b8428bafaad1f34693daef5ef7ba0d4a736d81.png)
精选客服年终工作总结这一年来的工作当中,我还是对此深有体会的,在这个过程当中我是感触非常深刻的,在这个过程当中我对自己是很有信心的,在这年度考核之际我觉得还是感觉很意义的,作为一名客服工作人员,在这个过程当中我还时很充实的,一年的时间过的还是比较快的,所以我应该要做出更多的准备,让自己做的更好一点的,也对这一年来的工作我总结一番:作为一名客服工作人员,我希望自己能够取得更好的成绩,通过这样的方式,我进一步的了解到了自身能力的提高,在这方面我应该要做出更好的判断,希望可以在这个过程当中让自己的得到足够多的升华,现在回想起来这让我感觉非常的有意义,对我个人能力而言也是一个很大的提高,这一阶段的学习当中我应该要做出好的调整,也渴望在这个过程当中,有更多的进步,对此我自然也是深刻的认识到了重要性,作为一名客服当然应该要有耐心,需要认真的接听每一个电话,为客户解决好问题,这些都是实质性的,当然在这个过程当中,我应该要对自己更加有信心一点,现在回想起来还是很有信心的,感觉在这个过程当中,我还是做的比较好,现在回想起来我确实也是很充实。
做客服这份工作,我还是有所意识,这给我的感觉也是非常的好,来到____这里也有一年多的时间了,我也是应该要做出一定的调整,这让我感触非常深刻,我也知道这对我的提高还是很大,和用户做好沟通原创,做出一个好的判断,客服工作人员我还是应该要做出好的调整,在这一阶段的工作当,对此还是感触很深刻的,对于这方面我还是很有信心的,现在回想起来我也应该保持好的状态,在个过程当中,我还是做的不错的,回想起来我做出了好的判断,在这方面我应该要对此做出好的判断的,未来在工作方面我也一定会做的更好一点的,客服工作人员的主要职责,也是接听好每一个电话,接到用户的反馈,应该第一时间解决,对此我也是抱有很大的信心的,相信这新的一年一定能够把工作做的更好,让自己接触到的更多的知识,成为一名优秀的客服人员,在这个过程当中我也对自己充满了期待,我相信在接下来可以端正好自己的心态,不管是做什么事情我都应该要做的更加细心一点,也会做出更好的成绩来。
客服年终工作总结(精选13篇)
![客服年终工作总结(精选13篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/49b2a83159fafab069dc5022aaea998fcd22405a.png)
客服年终工作总结(精选13篇)【导语】总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不妨让我们认真地完成总结吧。
客服年终工作总结(精选13篇)由整理,以供大家参考,希望可以帮助到大家,感谢大家的阅读与支持!1.客服年终工作总结篇一在过去一年中,客服部围绕本部的中心工作和工作目标,在公司和部领导的关心支持下,在各班组的协作配合下,积极发挥文案管理、用户接待、投诉处理、维修调度、车辆管理、综合协调、后勤保障、对外宣传等职能作用,高标准、高规格地完成了各项任务,为我部总体工作发挥了应有的作用。
根据公司《管理制度》的要求,现将我在任职期间的主要工作总结如下。
一、立足服务,强化意识客服部是对外服务和公司各部门工作链接的枢纽,事务繁杂,联系广泛,矛盾集中,常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题,所以有必要建立一套,使工作的各个环节都置于有效的控制之下。
协助本部室拟定、车辆管理、用户接待等一系列制度,通过各项规章制度的制定,不断强化每个工作人员的规范意识,使每位同志工作有序、行为规范。
二、严格进行文字管理草拟综合性文件和等文字工作,负责会议记录,管理部门的博客,认真做好公司下发文件的收发、登记、文印。
负责本部们的宣传工作,向群工部发送工作信息:每月按时向企管部递交、自查报告;对部门每周、每月、每季度、每年的各种数据进行阶段性归纳总结;按规定时间向人力资源部递交、学习记录、加班记录表、运转班人员值班表;每月向财务部递交常用民工工作记录;将各班组的工作台账、记录,转入转出的工作联系单以及各种简报材料按阶段进行整理装订。
三、服务好来电来访群众认真对待每一个用户来电,热情接待每一位来访群众,及时登记群众反应的问题,较小的问题立即协调相关业务门进行处理,较大问题及时向部长汇报,待领导批示后,马上落实到相关部室,并监督处理,使每次用户反应的问题都能得到圆满答复。
客服年度总结5篇
![客服年度总结5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/fe344ba68ad63186bceb19e8b8f67c1cfbd6ee04.png)
客服年度总结5篇篇1一、背景在过去的一年中,客服部门在公司的领导下,经过全体员工的共同努力,取得了显著的成绩。
本次年度总结旨在回顾过去,总结经验,为未来的工作提供参考和指导。
二、工作重点与成果1. 客户满意度提升客服部门始终坚持“以客户为中心”的服务理念,通过提高服务质量和效率,客户满意度得到了显著提升。
在年度调查中,客户满意度达到了90%以上的高水平。
2. 投诉处理效率提高针对客户投诉,客服部门建立了完善的投诉处理机制,明确了投诉处理流程和时间节点。
在全体员工的共同努力下,投诉处理效率得到了显著提高,投诉处理及时率和客户满意度均有所提升。
3. 服务质量持续改进客服部门定期对服务质量进行评估和改进,通过收集客户反馈和建议,针对问题制定改进措施。
在年度服务质量评估中,客服部门获得了优秀成绩。
4. 团队建设与培训客服部门注重团队建设和培训工作,通过定期组织培训和团队活动,提高了员工的专业技能和团队协作能力。
同时,部门还积极引导员工树立正确的价值观和企业文化认同感。
三、存在问题与解决方案1. 沟通不畅问题在客服工作中,由于涉及部门和岗位较多,存在沟通不畅的问题。
为解决这一问题,建议加强内部沟通协调机制的建设,明确各部门和岗位的职责和协作方式,确保信息畅通、高效运转。
2. 人员素质参差不齐问题客服部门人员素质参差不齐的问题仍然存在,部分员工的服务意识和专业技能有待提高。
针对这一问题,建议加强员工培训和考核工作,提高员工的专业素质和服务水平。
同时,建立健全激励机制和晋升机制也是必要的措施之一。
3. 信息化水平有待提高问题随着科技的发展和客户需求的多样化,信息化水平已成为衡量客服部门竞争力的重要指标之一。
目前来看,公司在信息化方面仍存在一定短板和需要改进之处。
因此建议加大投入力度、引进先进技术手段来提升信息化水平并优化客户服务体验。
四、未来规划与展望1. 提升客户体验战略为进一步提升客户体验,建议从以下几个方面入手:一是优化服务流程,简化操作步骤,降低客户使用难度;二是丰富产品功能,满足不同客户需求,提高客户满意度;三是加强线上线下融合,提供一站式服务,提升客户便捷性。
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客服年终总结范文大全客服年终总结客服年终总结范文(一)忙碌的20xx年即将过去。
回首客务部一年来的工作,感慨颇深。
这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。
一、提高服务质量,规范前台服务。
自20XX年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,20xx 年是全面落实该方针的一年。
在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。
不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。
根据记录统计,今年前台的电话接听量达26000余次,接待报修10300余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。
在“首问负责制”方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。
主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。
培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。
我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。
二、规范服务流程,物业管理走向专业化。
随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。
物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。
在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。
三、改变职能、建立提成制。
以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡视放在第一位,收费放在第二位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严重影响了收费率。
所以,从本年度第二季度开始我们开始改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。
招聘专职收费员,通过改革证明是有效的。
一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。
四、加强培训、提高业务水平物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。
但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。
市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。
这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。
客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。
如前台接电话人员,必须在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,天元物业×号×人为您服务”。
前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。
(二)搞好专业知识培训、提高专业技能除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。
我们定期给员工做这方面的培训。
主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣传、讲。
让业主清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。
都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。
五、组织活动、丰富社区文化物业管理最需要体现人性化的管理,开展形式多样、丰富有趣的社区文化活动,是物业公司与业主交流沟通的桥梁。
物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动,如一些晚会、游园活动,短途的旅游及各类棋类比赛等。
得到了全体业主的认可,但是结合现在物业的实际运营情况,0。
3元/平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了,更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用,在这种情况下,我们要克服困难、广开思路、多想办法,合理利用园区的资源有偿收费开展活动。
我们结合实际情况,联系了一些电器城、健身器材中心、迎利来蛋糕店、婴儿早教中心等单位在园区内搞活动,这些公司提负责供完整的一台节目,园区业主共同参与,寓乐其中,经销商们不仅发放了礼品,而且物业公司还收取了一定的费用来弥补物业费的不足,通过一次次的活动,体现了**小区人性化的物业管理,同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与交流,并为公司增加一笔收入,据统计自20xx年3月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约13850元。
六、清查二期未安装的水表,追缴经济损失。
本年度客服部一直配合工程部对二期未安装水表的住户进行调查,据资料统计大约有近50家住户没安水表,从入住以来一直未交过水费。
我们必须抓紧时间将表安装上,并尽力追回费用。
而且在安装的过程中我们又发现了新的问题,许多卡式水表需换新的电池,面临这种情况我部抽调出专门人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。
在与工程部的共同配合下目前为止我们已安装了36户水表,并且追缴了费用。
七、执行新自来水的水费收费标准,及时调整水价。
在今年7月份全市自来水进行统一价格调整,园区内XX多住户,我们必须在6月底前挨家挨户将水费结清,便于7月份水费上调的顺利过度。
针对这一情况。
时间紧任务重。
我们及时调整班次,将人员划分范围,客服部全体人员停休,加班加点全员入户收水费。
通过大家的共同努力,在不到一个月的时间内我们尽了最大努力完成了这一任务。
使7月份的水价平稳的由2。
0元/吨上调到2。
8元/吨。
于此同时我们对于那些从未收过水费的住户也基本上走完一遍,共查出漏户约50户,共计追缴费用约2454。
7元。
就此问题我部提出要求水费以后按月收取,取代以前一个季度才收一次的规定,减少工作失误,细查到位每一户。
八、不辞辛苦,入户进行满意度调查。
根据计划安排,20xx年11月开始进行满意度调查工作,我们采取让收费员收费的同时进行此项调查工作,同时重新登记业主的联系电话,我们会将业主的最新联系电话重新输入业主资料中。
据统计至今为止已发放1610份,返回1600份,回收率为62 %。
20xx年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区配套设施的逐步完善**物业公司将会向着更高、更强的目标迈进,客服部全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为***物业公司谱写崭新辉煌的一页!客服部20xx年工作计划:一、针对20xx年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理,以便提高20xx年收费率。
二、继续规范各项工作流程,认真贯彻执行各岗位的岗位职责三、推行《员工待客基本行为准则》,提高员工素质及服务水平。
四、根据公司要求,在20xx年对客服部全体人员进行业务素质及专业知识培训,及时进行考核。
五、继续执行现行的物业费收取机制,在实际工作中不断加以完善。
六、完成xx阳台维修工作客服年终总结范文(二)在过去的一年中,经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。
对于顾客来说,他花了定的代价,需要达到一定的目的,如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。
所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。
对客户满意度的一个调查也主要是在客户回访中做到的,在一年的时间里,通过对一些客户的回访,来收集客户的意见,并将这些意见整理和总结,反映给公司,这样的话就能够进一步地提高客户满意度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备。
客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。
客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。
如果企业本身并不为人太多知晓,而策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。
所以我在每次回访的时候都会保护好客户的隐私,尽量谈一些客户喜欢的,这样就能够收集到更多的意见,而这些意见对于我们公司来说是宝贵的。
零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,也是我们企业的愿景,也是我的一个愿景。
真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。
零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话一定要时刻记在心中。
总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以在新的一年里,我想可以通过自己良好的服务,好策划的客户回访来增加客户满意度。
而公司也凭着优质的产品和服务向着“零抱怨无投诉”目标发展。
客服年终总结范文(三)飘扬的雪花带来了冬的讯息,也送走了充实而忙碌的XX 年。
时间总是这样的快,眨眼间,XX年就这样毫无声息的走了!一年来,感谢公司各位领导与同事的大力支持和帮助,使得客服工作进展顺利。
现简要总结如下:XX年对我而言是很难忘的一年,工作的内容没有发生很大的变化,重点还是与客户的沟通及资料的收集,但是工作的思想、方法等做了一些调整,感觉到了压力,同时也融入了收获的快乐。
在部门达经理的领导下,各项工作逐步走向正规,计划维修任务圆满完成。
做为客服员,本年度我重点将行动与沟通相结合,在安装完成后及维修完毕均有电话跟踪回访,认真听取客户意见和建议,并及时为客户建立电子档案,在每个月有公司统一发送的温馨励志短信,提高了公司的服务形象,也受到了客户的好评。