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质量管理体系与保证措施
质量管理体系与保证措施1、质量保证体系1、质量是企业的生命，一个企业，如果质量不过关，后果将不堪设想。
“质量第一，客户至上”是我们对本的行动宗旨，不论大小始终把质量放在首位。
我们对本的质量总体目标是创优质、争样板，让客户满意。
为了达到这一目标，我们在执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照ISO9001标准质量体系中《质量手册》，《程序文件》和《作业指导书》所规定的规章进行本项目控制与运转。
2、本将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。
推行专业师和质量师责任制，对全过程质量进行监控。
形成一个横向从安装、装饰及各项目；纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。
使质量保证体系延伸到最基层，保证质量目标予以实现。
建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速做出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。
3、进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质，重点从三个方面做好这一工作：提高职工专业技术水平，分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点，进行重点、系统学习操作和管理。
以质量和工期为重点内容，组织好劳动竞赛，在项目之间、队之间、各种工种之间及各班组之间开展质量的评比工作，使项目内部形成一种创优争先的良好局面。
4、全面推行标准化工作，把生产过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进建设的优质、高速、低消耗完成。
重点从以下四个方面开展这项工作：质量的检查及验收评定标准执行GBJ88新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。
安全检查评比标准执行JGJ59－88，JGJ46-88，JGJ80-91，JGJ 88-92新颁布“一标三规范”。
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质量保证体系和质量保证措施完整版.doc 范本一：质量保证体系完整版1. 引言本章介绍质量保证体系的背景和目的，以及本文档的范围和相关文档。
2. 质量方针本章详细描述公司的质量方针，并说明该质量方针如何与公司的战略目标相一致。
3. 组织结构本章描述公司的组织结构，并明确各个部门在质量保证体系中的职责和权责。
4. 质量管理体系要求本章列出适合于公司的质量管理体系要求，并详细描述每一个要求的具体内容和实施方法。
5. 质量政策和程序本章描述公司的质量政策和程序，并提供相关的文件和记录。
6. 质量培训本章详细说明公司的质量培训计划和培训内容，包括培训的目的、方法和评估。
7. 质量审核和纠正措施本章描述公司进行质量审核和纠正措施的程序和方法，包括审核的对象、频率和纠正措施的执行。
8. 审查和改进本章描述公司的质量审查和改进措施，包括监控指标的设定和监控、改进活动的实施和评估。
9. 附件本章列出本文档中所引用的附件，并提供相应的或者解释。
附件：1. 公司组织结构图2. 质量政策和程叙文件3. 质量审核记录4. 改进计划和评估报告法律名词及注释：1. 质量保证体系(Quality Assurance System)：指通过一系列计划、活动和操作，确保产品或者服务质量符合预期要求的管理体系。
2. 质量方针(Quality Policy)：组织针对质量管理的总体导向和目标，表达组织对质量的承诺和期望。
3. 质量管理体系(Quality Management System)：由组织制定和实施的一系列相互关联的质量管理活动，以满足质量要求并持续改进的管理体系。
4. 质量政策(Quality Policy)：组织针对质量管理的总体导向和目标，表达组织对质量的承诺和期望。
范本二：质量保证措施完整版1. 引言本章介绍质量保证措施的背景和目的，以及本文档的范围和相关文档。
2. 质量目标本章详细描述质量保证措施的目标和要求，并说明如何与公司的战略目标相一致。
质量管理体系及质量保证措施【精选文档】
质量管理体系及质量保证措施一、质量保证体系1．目的确保***********************项目的产品供应与安装质量符合工程设计的技术要求，满足工程要求。
2．适用范围投标产品的制造、安装过程的质量控制。
3．质量目标和质量保证体系3．1 质量目标：产品出厂交验合格率100%，产品安装符合业主要求。
3．2 质量保证体系我公司是通过ISO9001：2008国际质量认证的企业，我们的质量方针是“追求卓越，创中国水工业品牌，以人为本，树中昌企业形象”。
3．2．1 为了保证投标产品制造质量，符合招标文件的技术要求，公司组建“项目部”下设“产品制造分部”和“现场安装分部”负责投标产品的四级质量管理和现场指导安装、调试、培训管理。
3．2．2投标产品严格按ISO9001：2008质量认证体系执行，质检部代表总经理实行产品生产全过程中的质量检查和监督。
达到逐级负责、层层把关，全员参与。
3．2．3在施工中精心组织，精心施工，创一流的管理，一流的施工质量，强化质量意识。
为此我公司依据ISO9001：2008 标准，建立工程质量保证体系和质量管理程序，对工程施工进行严格的质量控制。
3.3 不合格控制及验证3.3.1 《质量手册》（QMC/ZC-01-2003）第13章第四章的规定，对出现的不合格品进行追朔并进行纠正和预防措施的验证，决不允许不合格品流入下工序和出厂。
4、质量保证体系如图所示5、质量管理体系过程职责分配表二、质量保证措施1、设备制造中的质量控制1.1、质量保证执行程序1.2、质量控制关键点的分析与确定及控制施工过程中，产品的尺寸直接影响产品在工艺要求中的应用，不合格的外形尺寸，导致较低的工艺效果。
斜板、水槽的外观、表面的光滑平整度也是整个工程施工过程中的一部分，从另一个角度来看，也体现了产品质量的好坏。
生产过程中，对斜板、水槽及其安装附件的外观、壁厚、化学成分尺寸、表面光滑度、水平误差等进行严格控制，外观达标后在抽样的样品中，由招标人随机抽取5片样品，由招标人和中标人双方共同送至由招标人委托的具有中国合格评定国家认可委员会（CNAS）资质的检测机构进行检测；1.3、检测指标及标准：主要对斜板、集水槽的壁厚、化学成分等进行检测，具体要求及检测方法详见下表：1.4、对检测结果的认定及处理：每一批次送检的5个样品中合计10项指标全部合格的视为该批次货物合格，10项指标中有一项指标不符合要求的将对同一批次抽样样品进行复检。
质量管理体系与保证措施
质量管理体系与保障措施我公司承诺的工程质量目标：一次性验收合格。
我公司在本工程中组建优良的工程迁建管理指挥部。
我公司计划将以前的一套成功的组织管理模式在本工程中加以借鉴，利用已积累的大量宝贵经验，使之成为本工程确保优良的有力组织保障。
（一）质量保障体系及措施1.建立项目管理质量的体系，从项目经理.施工员.决算员.质量员.安全员和治保员均有明确职责，做到定员.定岗.定责。
公司每季度对项目管理人员完成作业情况进行跟踪考核，实行奖罚。
2.实行目标管理，签署多项责任状，进行责任目标逐级分解。
从项目经理.生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划，做到责任到人，措施落实。
3.开展质量管理小组活动，做好质量预控。
结合项目管理实践，成立多工种质量管理小组，围绕工艺改革，新技术推广，现场管理实践等方面，运用企业质量管理思想和条文，透于项目管理全过程。
通过质量管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高等一系列质量管理方法，对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中，使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。
周而复始，不断进行P.D.C.A循环，工程质量不断改进，不断提高，使土建安装各个分部达到一次成优。
4.实行全过程控制。
建立项目工程质量管理系统程序图，从质量目标确定施工准备.过程控制质量检查.成本管理，信息管理，竣工前质量管理等40个管理要素进行系统管理，实行预控。
使项目经理部做到均衡施工，有条不紊。
（1）认真编制施工组织设计和施工方案，做好技术交底。
项目经理部严格执行公司质量体系标准需求，认真编制施工组织设计.图纸会审.技术交底。
质量技术保障措施，特殊工艺控制，质量保护资料，质量记录控制均制定出控制程序，以此来规范项目管理行为和施工行为。
（2）严格把好原材料进场检验和试验，过程检验和试验及最终检验和试验三个关口，严格控制不合格材料进场并转入下一道工序。
在最终检验和试验中，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准以此来规范项目部施工行为，强化过程控制，工程资料与工程完全同步，确保工程如期完工。
质量管理体系与措施
质量管理体系与措施一、质量承诺1、质量目标质量要求：必须达到：一次性验收合格标准。
2、质量承诺我公司承诺高质高效完成合同规定的施工内容，并达到规定的质量要求：必须达到：一次性验收合格标准。
若因我公司原因施工质量达不到要求的我公司负责无偿返工，直至达到合同约定质量标准为止。
并接受双方签订合同所规定的有关质量违约的处罚。
我公司支付的违约金不免除我公司修复完成该工程的义务。
二、质量保证措施1、质量保证主要措施及体系(1)、在思想教育方面，抓好以下三方面工作：(2)、进行有关质量及安全的宣传教育工作；⑶、组建一个精简高效、指挥灵活的经理部；⑷、明确各级管理人员的职责，加大管理力度。
2、技术保证(1)、熟悉图纸，了解设计意图，为施工打好基础；(2)、熟悉各类施工方案、施工方法，做到心中有数；按规程进行施工及验收，按施工技术规范操作，严格科学施工；作好技术交底，保证设计意图的实现和施工组织设计方案的落实。
3、质量保证体系我公司是标准体系的达标企业，建立并保持行之有效的规范化的质量管理体系，这是保持质量水平的有效手段。
在项目建设过程中，将按照相关标准文件规定规范运作，同时，要求参与项目实施的所有专业分包单位及材料供应商都通过标准认证。
通过标准体系的强制性的标准化管理，有效地保证工程质量稳定受控并不断提高。
4、质量管理程序及制度编制详细可行的项目质量计划为保证质量体系能够有效地运行，我们将编制“工程质量计划”，将质量保证措施覆盖整个工程，并将它作为工程施工的指导性文件，主要包括以下管理内容：⑴、合同评审管理:对招投标文件和合同草案进行评审，确保合同条款完善、明确，正式合同签订前及执行期间,对合同进行评审会签，强调质量一票否决权。
(2)、组织和管理：设置质量管理机构，绘制组织架构图，主要包括技术质量部、工程部、机电部、安保部、物资部等部门，明确技术质量部为专职机构并对项目领导成员及管理人员的职责、权限进行详细描述。
质量管理体系和措施
质量管理体系和措施(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质量管理体系与保证措施
质量管理体系与保证措施范本：质量管理体系与保证措施1. 引言本文档旨在说明我们公司的质量管理体系和保证措施。
通过有效的质量管理体系和保证措施，我们将始终提供高质量的产品和服务，以满足客户的需求和要求。
2. 质量管理体系2.1 公司质量政策在这一部分，详细描述公司质量政策，包括公司对质量的承诺、公司质量目标的设定等。
2.2 质量目标和计划列出公司的质量目标和相关计划，包括如何实现目标、具体实施步骤和时间表等。
2.3 质量文档控制描述公司的质量文档控制程序，包括文档编制、审查、批准、发布和变更控制等。
2.4 过程控制说明公司的过程控制措施，包括从原材料采购到成品制造的整个生产过程的控制方法和程序。
2.5 内部审核描述公司的内部审核程序，包括审核计划、审核员资格要求、审核过程和结果的处理等。
2.6 管理评审说明公司的管理评审程序，包括评审的周期、参与人员、评审内容和结果的处理等。
2.7 不符合和纠正措施解释公司对不符合情况的处理和纠正措施，包括不符合的定义、处理流程、预防措施等。
3. 质量保证措施3.1 产品设计和开发详细介绍公司的产品设计和开发过程，包括需求分析、设计验证和验证等。
3.2 供应商管理说明公司的供应商管理程序，包括供应商评估、选择、合同管理和绩效监控等。
3.3 生产过程控制解释公司的生产过程控制措施，包括生产设备和工艺参数的控制、产品检验和测试等。
3.4 售后服务介绍公司的售后服务流程，包括客户投诉处理、产品维修和更新等。
4. 附件列出本文档所涉及的附件，包括各类质量记录、流程图、检验报告等。
5. 法律名词及注释在这一部分，列出本文涉及的法律名词及其注释，以帮助读者更好地理解文档内容。
6. 结束本文档的内容详细介绍了公司的质量管理体系和保证措施，我们将持续努力提高产品和服务质量，以满足客户的需求和要求。
质量管理体系与保证措施
质量管理体系与保证措施1、引言在竞争激烈的市场环境中，确保产品和服务的高质量已成为组织取得成功的关键要素之一。
质量管理体系是一个旨在保证产品和服务达到一致性、可靠性和客户期望的框架。
本文档旨在介绍我们组织的质量管理体系和保证措施，以确保我们能够持续地提供满足客户需求的卓越产品和优质服务。
1.1、背景与意义在市场全球化、客户要求多样化的今天，质量已经不再仅仅是一项任务，而是一项策略。
客户不仅期望产品和服务能够满足其需求，还期望其品质能够稳定且持续地维持在高水平。
通过建立和实施一个有效的质量管理体系，我们将能够在产品开发、制造、销售和售后阶段实现一致性和卓越性，从而增强客户满意度和忠诚度。
1.2、目的与范围本文档的目的是提供一个全面的概述，涵盖我们组织的质量管理体系和保证措施。
通过详细描述我们在产品和服务生命周期中所采取的质量控制和管理流程，以及相关的职责分工，我们将能够确保质量要求得到满足，同时也为我们的团队提供了一个指导框架，以便他们能够遵循最佳实践，达成我们的质量目标。
1.3、质量管理体系概览我们的质量管理体系是一个全面的方法，旨在贯穿于整个组织的运营流程。
它涵盖了从产品设计、原材料采购、生产制造，到最终交付和售后支持的各个环节。
通过制定明确的质量政策、设定质量目标，并在每个流程环节中实施严格的质量控制措施，我们致力于持续改进，确保我们的产品和服务达到或超越客户的期望。
在本文档中，我们将详细介绍我们的质量管理策略、组织结构、流程控制、质量培训、风险评估、供应商管理以及持续改进的方法。
我们将致力于确保质量的一致性、可靠性和持续性，以及满足适用法规和标准的要求。
通过本文档的指导，我们将能够建立起一个强大的质量文化，使每一位员工都能够认识到质量的重要性，并积极参与到质量管理体系的维护和持续改进中。
在接下来的章节中，我们将逐步介绍我们的质量管理体系的各个方面，以及我们所采取的具体措施，以确保我们的质量目标得以实现。
质量保证体系及措施范本
质量保证体系及措施范本蓬溪县鲤鱼岩水库工程的质量管理体系与措施一、质量目标1.本工程的质量等级目标：达到国家现行技术标准。
2.公司一直将施工质量视为生命和坚实基础，"质量赢信誉、以质量创市场"是企业质量方针。
在多年的施工实践中，公司积累了丰富的施工管理经验，建立了完善的施工管理体系。
在本工程施工过程中，公司以合格工程为目标，实行质量目标管理制度，将质量目标分解到各分项工程和各施工班组中去，实行签约包干，同时做好自身的监督工作。
二、质量保证体系公司形成了一个有效的质量保证体系，贯彻执行ISO9002标准，根据有关质量管理的文件，从质量策划、合同评审、材料采购、供应把关，施工过程中控制、检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制及各种培训等要素着手，在整个施工过程中，形成了符合国际IS系列标准的质量保证体系。
三、质量保证措施1.开工前的质量保证措施⑴公司派出具有多年工程施工经验、工作踏实、责任心强的项目经理和由具有专业职称的质检、试验、材料及现场施工技术人等人员组成的项目班子，为确保工程质量。
目的是通过项目一班人强有力的现场管理、技术管理、材料管理，通过试验手段，能够从严把好质量关，取得工程质量的高标准。
⑵做好施工准备工作，落实特殊工种及作业班组的相应资质和上岗证。
⑶组织有关人员熟悉施工图纸、技术规范、质量标准、计划控制和主要工序的质量标准以及施工组织设计。
⑷充分了解施工场地的地形地貌情况，对施工中可能出现的问题进行预控。
⑸组织好原材料和施工机械进场，检测各种设备的完好性。
⑹做好现场施工准备，布好测量控制网，并将结果及时上报监理工程师批准。
2.施工过程中的质量保证措施⑴严格按照施工设计图纸和各检验及验收规范进行施工。
严守施工工艺各操作规程。
针对工程特点，成立QC小组，通过攻关，循序渐进，提高各分项工程质量，达到质量控制的目的。
⑵建立质量责任制，严格抓好质量"三检"制，即自检、互检、专检。
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质量管理体系与措施（推荐5篇）第一篇：质量管理体系与措施质量管理体系与措施一、质量保证体系1、认真贯彻ISO9001系列质量标准，建立完善质量体系。
为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经理和总工程师为核心，有关部门领导参加的质量管理委员会；建立质量责任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量创优目标实现。
2、认真贯彻ISO9001系列质量标准，制定切实可行的质量过程控制程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。
3、建立健全质检机构，设质量安全部，设置专业质检工程师岗位5个，每个岗位配备富有施工经验的工程师1～2名，各工区、作业队均配备专职质检员2名；在施工过程中，自上而下按照“跟踪检查—复检—抽检”和“自检—互检—交接检”等两个层次分别实施质量检查任务。
各类人员做到岗责相符，实施质量一票否决制。
在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受业主和监理工程师的监督，接受社会工程监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。
我公司已按照ISO9001标准建立了企业内部质量管理体系，并已制定了《质量手册》。
本工程项目将根据公司质量体系要素的要求和建设单位的外部质量保证要求，建立本工程项目的质量保证体系。
质量方针、目标及规划质量方针：履行质量责任创建优质工程树立企业形象质量目标：强化质量意识狠抓措施落实争创省级优质工程二、质量保证措施1、健全质量自检制度，加强质量监督检查建立项目质量三级自检制度。
质检员在施工的整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对在施工中发现的问题作好记录，达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。
质量保证体系与质量保证措施完整版doc
质量保证体系与质量保证措施1. 引言质量保证是一个关键概念，它涉及到产品或服务的合规性和客户满意度。
质量保证体系是一组组织常规、原则和流程的框架，旨在确保产品或服务的质量达到预期的标准。
本文将探讨质量保证体系的重要性，并介绍质量保证措施的关键步骤。
2. 质量保证体系质量保证体系是一套文件化的程序和实践，旨在确保产品或服务在所有阶段均符合质量标准。
它的核心目标是持续提升产品或服务的质量，并确保满足客户的期望。
2.1 质量保证体系的要素质量保证体系包括要素：•质量政策：明确组织对质量的承诺和目标。
•质量手册：详细记录质量保证体系的各项要求和操作流程。
•质量程序：列出了具体的操作指南和流程，包括质量控制、纠正措施和持续改进。
•工作指导书：提供实施工作的具体指导和要求。
•内部审核程序：定期审查质量保证体系的有效性和合规性。
•管理评审：高层管理人员定期评估质量保证体系的运行情况和效果。
2.2 质量保证体系的好处质量保证体系的好处包括：•确保产品或服务符合质量标准，满足客户的需求和期望。
•提高组织的信誉度和竞争力。
•降低产品或服务的质量风险。
•减少重复工作和资源浪费。
•为持续改进提供框架和指导。
3. 质量保证措施质量保证措施是质量保证体系的具体实施措施，旨在确保产品或服务的质量。
是一些常见的质量保证措施：3.1 质量计划质量计划是在项目或产品生命周期中确定质量目标、标准和过程的文件。
它指导项目团队在项目执行期间采取适当的控制措施，以确保产品或服务的质量。
3.2 质量控制质量控制是通过监控和检查过程来识别和纠正缺陷或不合格项的活动。
它包括测量和分析产品或服务的特性，以确保其符合预期的质量标准。
3.3 内部审核内部审核是一种独立的评估过程，用于评估质量保证体系的有效性和合规性。
它可以帮助组织发现潜在的问题和改进机会，并提供建议以改进质量保证体系。
3.4 不合格品管理不合格品管理涉及识别、评估和处理不合格品的活动。
质量保证体系及措施措施(完整版)正规范本(通用版)
质量保证体系及措施措施(完整版)1. 引言企业的质量保证体系及措施是确保产品或服务质量的关键。
一个高效的质量保证体系可以帮助企业监控和管理质量，并确保产品和服务符合客户的期望和需求。
本文将讨论质量保证体系的重要性以及一些常见的质量保证措施。
2. 质量保证体系质量保证体系是一个结构化的管理方法，旨在确保产品或服务在生产和交付过程中的一致性和可靠性。
一个完善的质量保证体系应当包括几个方面：2.1 质量目标和指标设置明确的质量目标是质量保证体系的基础。
这些目标应当与企业的整体战略和客户需求相一致。
质量指标则是衡量质量目标实现程度的依据，比如产品缺陷率、客户满意度等。
2.2 流程控制质量保证体系应当规定明确的工作流程和程序，确保每个环节都经过严格的质量控制。
从原材料采购到生产制造，再到产品交付和售后服务，每个环节都需要被管理和监控。
2.3 培训和人员技能培训和人员技能是质量保证体系不可忽视的一部分。
通过培训和认证，确保员工具备必要的技能和知识，从而更好地执行质量管理和控制。
2.4 内部审核内部审核是质量保证体系的重要环节，通过定期的审核活动对质量保证体系的有效性和符合性进行评估。
发现问题和不足之后，可以及时进行改进和调整。
2.5 改进措施质量保证体系应当鼓励持续改进和创新。
通过收集反馈意见和市场信息，不断改进产品和服务，提升质量水平和客户满意度。
3. 质量保证措施除了建立质量保证体系，企业还需要采取一系列具体的质量保证措施，以确保产品或服务的质量。
是一些常见的质量保证措施：3.1 质量规划和控制在产品或服务的开发和生产过程中，需要进行质量规划和控制。
通过明确质量要求、制定质量标准、实施质量控制和监控，确保产品或服务在符合要求的同时，具备一致性和稳定性。
3.2 检验和测试检验和测试是质量保证的重要手段。
通过对原材料、半成品和最终产品进行严格的检验和测试，确保产品符合质量要求，并及时发现和修复问题。
3.3 客户反馈和投诉处理客户反馈和投诉是衡量产品或服务质量的重要指标。
质量保证体系和措施(范本)
质量保证体系和措施工程质量是工程施工的关键，作为通过ISO9000质量管理体系认证的大型施工企业，我公司根据本工程的实际情况，特制定以下质量目标，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，严格执行质量保证措施，以确保该工程质量达到高标准。
第一节、质量目标1.1、质量目标：本工程总体质量目标为：合格。
工作质量：满足合同中规定的各项要求，以严格的管理、优秀的工作质量创造出业主满意的工程质量。
本工程在竣工交付业主使用时，质量达到下述目标：（1）、工程合同履约率100%；（2）、工程鉴定面100%；（3）、工程竣工一次交验合格率100%。
（4）、分部及分项工程优良品率100%。
（5）、工序质量检验评定平均合格率100%。
（6）、各工序隐蔽工程检查验收一次合格率100%。
（7）、顾客满意度80%以上。
1.2、建立质量保证体系（1）、建立项目经理部质量保证体系，实行项目经理负责制，项目经理对工程质量负全面责任。
由项目总工程师直接管理技术质量工作，技术部具体负责工序质量控制。
每个分项工程和主要工序，总工程师向工程部和技术部提出技术和质量要求，工程部负责对作业班组进行技术交底，技术部制订详细质量保证单，并上报总工一份备查，以备核查。
（2）、质控人员由经验丰富的专业质控人员持证上岗，发现违规操作和质量隐患，立即指出和监督改正。
（3）、将ISO9000质量保证体系的过程控制运用到每个工序，做好过程检验和施工试验，认真填写监控记录和试验过程报告，做好资料整理存档工作。
（4）、严格执行国家施工规范和质量规划中线，以及工程建设监理规程，认真贯彻施工组织设计和技术措施，对新技术的使用要理解原理、掌握方法、精心操作、及时检查，确保设计要求，接受市质检部门、工程监理和设计人员的检查监督。
（5）、质量保证体系：质量保证体系图。
第二节、质量保证措施2.1、实行工程项目经理负责制项目经理部全面质量管理领导小组成员分工职责：（1）、项目经理：协调组内成员关系，决定重大质量问题处理方案，对本标段工程质量负总体责任。
(完整版)质量管理体系及措施
质量管理体系及措施如果我公司在本工程的投标中有幸中标，我们保证将彻底按照合同条款、设计要求、技术规格书及业主的动态管理进行施工，对施工的全过程按照本公司的质量体系进行有组织、有计划、有系统的质量管理，确保本合同范围工程质量是历史的遗迹，永恒的成就，是全体施工人员辛勤劳动的结晶，是企业综合素质和综合实力的体现。
我公司一旦中标,将始终贯彻 ISO9000 版本的管理标准，将本工程作为 ISO9000 质量体系的复查点，认真做好施工技术管理和工程质量管理工作；开展质量活动，提高全员质量意识；抓好施工过程管理，使工程施工全过程处于受检受控状态；尊重监理，服从监督，做好质量检查、纠正、评比、总结等质保资料的管理工作，竣工资料的整理归档工作和交工后工程的保修工作。
我公司早通过了 GB/T19002-1994 idt ISO9002：1994 质量体系认证。
和GB/T19001-2000-ISO9001：2000 的换版认证，质量体系完善，运行有效。
我公司的质量方针是。
质量保证体系图项目质量保证目标组织教育保证设备原材料保证技术措施保证施工控制保证质量监督保证劳动人事组织QC宣传教育测量试验检验专职质量检查操作者自控落实责任制执行工艺纪律标准化作业优选施工方案企业标准学习技术规范学习原材料采购检验设备运转维修企业精神贯彻强优化选质人量员意识达到优良等级改进工艺方案加强现场控制信息反馈择优精选更新设备质量管理体系图项目总工程师主办工程师质检工程师施工准备施工过程施工结果开工报告不合格不合格质检典型开工自检质检报告监理工程师施工控制参数施工纪录竣工参数调整3.1 成立质量管理领导小组，制定整个工程质量创优规划、方针、措施。
拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。
3.2 建立施工组织设计审批制度。
施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。
质量管理标准体系和保证专项措施
一、质量管理体系和确保方法1.质量方针我企业落实实施“质量第一、用户至上，以优质工程和优质服务求生存、图发展。
”质量方针，做到连续改善和连续满足用户要求，为用户提供满意产品。
企业经过了ISO9001质量体系认证，有着完善管理制度和强大综合优势。
职员队伍相对稳定为工程服务连续性提供了确保，进货渠道正当性为工程质量提供了有力确保。
2.质量目标（1）分项工程交验合格率100%；（2）单位工程交验合格率100%；（3）本工程质量合格，争创优质工程；（4）质量管理体系文件、质量活动统计完整，和工程同时；（5）和业主、监理、设计保持良好关系，共同合作搞好质量管理。
我们将根据企业成熟项目管理模式，层层监督落实质量管理制度，充足发挥企业整体优势和提供专业化施工保障，严格根据三个体系标准建立质量确保体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合科学化管理体制，全方面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流管理、一流技术、一流施工和一流服务和严谨工作作风，精心组织、精心施工，推行对建设单位承诺，确保本工程质量目标实现。
3.质量确保体系3.1质量控制和确保指导标准（1）首先建立完善质量确保体系，配置高素质项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。
（2）严格过程控制和程序控制，开展全方面质量管理，树立创“过程精品”、“建设单位满意”质量意识，使该工程成为我企业含有代表性优质工程。
（3）制订质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力根本落实到位，严格奖罚制度。
（4）建立严格而实用质量管理和控制措施、实施细则，在工程项目上果断落实实施。
（5）严格实施质量检验和审批等制度。
（6）广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理方法即“质量设计方案、监督上工序、确保本工序、服务下工序”。
（7）利用计算机技术等优异管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理基础性工作。
（8）大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图设计和审核工作，经过确保设计图纸质量来确保工程施工质量。
质量管理体系与质量保证措施
质量管理体系与质量保证措施
1、质量保证体系
经过多年的实践，我司建立和健全了一套由总工程师统一领导，项目经理负责，项目施工员、项目质检员具体实施，公司技术质量、材料设备和经营管理等部门配合监督检查的质量保证体系，为保证
工程质量提供了可靠的组织保证。
2、质量预控及检测程序
质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，项目部从施
工图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程
质量评定，单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务。
每一
道环节都由专人负责、专人检查、专人评定，层层把关、严格执行。
同时接受业主和监理及政府质量监督机构（工程质量监督站）的指
导和监督，各方力量共同作用，互相合作，实现工程质量一次成优
的目标。
建立由项目施工员担任组长的质量管理小组。
其成员由工程技术、物资设备、质量员、试验员以及各专业工种施工员和各专业工
种质量员组成。
每周进行一次质量管理小组全体人员会议。
分析质
量状况，进行质量检查，研究制定质量预控目标。
做到各工种的操
作过程控制和过程质量检查相结合，使产品质量得到有效控制。
建立健全质量总体控制的管理体系。
各专业分包所施工的工程
质量控制纳入质量总体管理，以使整个工程的产品质量能达到预定
的质量目标。
质量管理体系与保证措施范本.doc
6.2 质量管理体系与保证措施6.2.1 质量目标（1）、分项工程质量合格率 100%。
（2）、分部（子分部）工程质量合格率 100%。
（3）、单位（子单位）工程质量竣工验收（包括分部工程质量、质量控制资料、安全和使用功能、观感质量）符合有关规范和标准要求，一次交验合格率 100%。
（4）、集团内品牌率 90%以上，质量观感优。
6.2.2 质量保证体系网络图6.2.3 工程质量目标分解（1）、根据项目质量目标，对各分部质量目标进行分解，要求优良率 95％以上。
并将各分部质量目标近一步分解至分项工程，以便对工程质量进行有效控制，分项工程合格率 100%，优良率 95%以上。
具体见下图。
"结构长城杯 " 、" 竣工长城杯 " 、争创 " 鲁班奖"分部工程优良率 95％以上质建建通量主筑建筑建智技评给风电定体装筑水筑能术及饰排与保结、屋水电建资障装及空梯资构面采气筑料料修暖调齐优优优优优优优优齐全良良良良良良良良全单位工程观感得分 90分以上分部、分项工程优良率 95％以上质量目标（2）、确保一次验收合格，杜绝等级质量事故的发生，消除质量通病，无影响结构安全隐患和设备安全、使用功能的问题，确保用户满意度达 95 %以上。
（3）、质量评定资料，技术资料和贯标资料及时、准确、齐全，装订整齐符合要求。
6.2.4 物资检验规定（ 1）、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。
（2）、所有进场物资如由分包单位自行采购的，分包单位必须随材料进场向总包提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。
（3）、对需要做复试的原材料，如：水泥、钢材、钢筋、砂石料、各种附加剂、焊条、焊剂、防水材料等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。
（4）、对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免误用不合格的材料。
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质量管理体系及质量保证措施一、质量保证体系1．目的确保 ***********************项目的产品供应与安装质量符合工程设计的技术要求，满足工程要求。
2．适用范围投标产品的制造、安装过程的质量控制。
3．质量目标和质量保证体系3．1 质量目标：产品出厂交验合格率100%，产品安装符合业主要求。
3．2 质量保证体系我公司是通过 ISO9001：2008国际质量认证的企业，我们的质量方针是“追求卓越，创中国水工业品牌，以人为本，树中昌企业形象”。
3．2．1 为了保证投标产品制造质量，符合招标文件的技术要求，公司组建“项目部”下设“产品制造分部”和“现场安装分部”负责投标产品的四级质量管理和现场指导安装、调试、培训管理。
3．2．2 投标产品严格按ISO9001：2008 质量认证体系执行，质检部代表总经理实行产品生产全过程中的质量检查和监督。
达到逐级负责、层层把关，全员参与。
3．2．3在施工中精心组织，精心施工，创一流的管理，一流的施工质量，强化质量意识。
为此我公司依据 ISO9001：2008 标准，建立工程质量保证体系和质量管理程序，对工程施工进行严格的质量控制。
3.3不合格控制及验证3.3.1《质量手册》（QMC/ZC-01-2003）第13章第四章的规定，对出现的不合格品进行追朔并进行纠正和预防措施的验证，决不允许不合格品流入下工序和出厂。
4、质量保证体系如图所示总经理管理者代表办公室主任总工程师财务部经理市场部经理生产部经理技术部经理质管部经理5、质量管理体系过程职责分配表职能部门最高管管理者技术部生产部质管部市场部办公室理层代表体系要求1.1、质量管理体系▲△△△△△△1.2、文件控制△▲△△△▲1.3、质量记录控制△△△▲△△2.1、管理承诺▲△△△△△△2.2、以顾客为关注焦点▲△△△△△△2.3、质量方针▲△△△△△△2.4、策划▲△△△△△2.5、职责与权限与沟通▲▲△△△△▲2.6、管理评审▲△△△△△△3.1、资源提供▲△△△△△△3.2、人力资源△△△△△▲3.3、基础设施△△▲△△▲3.4、工作环境△△▲△△▲4.1、产品实现的策划△△△▲△4.2、与顾客有关的过程△△△△▲4.3、设计和开发▲△△△4.4、采购△△△▲4.5、生产和服务提供△▲△△4.6、监视和测量装置的控△△▲△制5.1、总则△△▲△5.2、监视和测量▲△△▲△△5.3、不合格品控制△△▲△△5.4、数据分析△△▲△△5.5、改进▲△△▲△△注：▲——主要职能；△——相关职能。
二、质量保证措施1、设备制造中的质量控制1.1 、质量保证执行程序方审技工班术序组交操自案批底作检不合格不合格1.2 、质量控制关键点的分析与确定及控制业主进质单入检位下员监一验理道收方工验序收不合格不合格施工过程中，产品的尺寸直接影响产品在工艺要求中的应用，不合格的外形尺寸，导致较低的工艺效果。
斜板、水槽的外观、表面的光滑平整度也是整个工程施工过程中的一部分，从另一个角度来看，也体现了产品质量的好坏。
生产过程中，对斜板、水槽及其安装附件的外观、壁厚、化学成分尺寸、表面光滑度、水平误差等进行严格控制，外观达标后在抽样的样品中，由招标人随机抽取5片样品，由招标人和中标人双方共同送至由招标人委托的具有中国合格评定国家认可委员会（ CNAS）资质的检测机构进行检测；1.3 、检测指标及标准：主要对斜板、集水槽的壁厚、化学成分等进行检测，具体要求及检测方法详见下表：设备名称检测指标要求或误差要求检测标准或方法备注壁厚 1.5mm,误差± 0.1mm按 GB/T3280-2007标不锈钢斜板化学成分符合 06Cr19Ni10 要求准不锈钢集水壁厚3mm,误差± 0.26mm按 GB/T4237-2009标槽化学成分符合 06Cr19Ni10 要求准1.4 、对检测结果的认定及处理：每一批次送检的 5 个样品中合计 10 项指标全部合格的视为该批次货物合格，10项指标中有一项指标不符合要求的将对同一批次抽样样品进行复检。
复检样品数量为同一批次抽取样品剩余的 20 个样品，将由招标人和中标人共同送至由招标人委托的具有中国合格评定国家认可委员会（ CNAS）资质的检测机构进行复检，检测费用由中标人承担。
复检检测结果报告中，单个样品中有一个指标不合格的将视为此样品为不合格。
复检结果中，复检总的样品合格率大于等于90%的，招标人将按样品不合格率相应扣除此批次货物货款（例如：复检总的样品不合格率为5%，招标人将扣除此批次货物总额 5%的货款），总的样品合格率小于90%的，将认定为整个批次的货物为不合格，中标人必须在30 天内对整批次货物进行无条件更换处理，若中标人未在 30 天内更换整批次货物的，招标人将终止合同，扣除中标人的全部合同履约保证金，同时中标人还需向招标人支付金额为合同总额10%的工程延误损失。
对于更换的整个批次货物，招标人将抽取20 片不锈钢斜板样品再次送检，检测费用由中标人承担。
检测结果中，总的样品合格率大于等于90%的，招标人将按样品不合格率相应扣除此批次货物货款（例如：复检总的样品不合格率为5%，招标人将扣除此批货物总额5%的货款）；若总的样品合格率小于90%的，招标人将终止合同，扣除中标人的全部合同履约保证金，同时中标人还需向招标人支付金额为合同总额 10%的工程延误损失。
以上检测结果的认定及处理方法列表如下：样品检测批次检测结果处理意见抽检10 项指标全部合格视为整批次货物合格（5 个样品）有一项指标不符合要求进行复检按样品不合格率相应扣除总的样品合格率≥ 90%复检此批次货物货款（ 20 个样品）中标人必须在 30 天内对总的样品合格率＜ 90%整批次货物进行无条件更换处理按样品不合格率相应扣除总的样品合格率≥ 90%更换批次货物此批次货物货款招标人将终止合同，扣除检测中标人的全部合同履约保（20 个样品）总的样品合格率＜ 90% 证金，同时中标人还需向招标人支付金额为合同总额10%的工程延误损失备注检测费用由中标人承担检测费用由中标人承担检测费用由中标人承担2、设备安装过程中的质量控制2.1 、安装质量保证程序方案经审批可以操作实施中优化方案保证人员基本要素质量执行岗位责任人员素质保证制材料原材半成品检验技术资料保证原材料质量保证操作按工艺标准要求熟悉图纸操作过程保证机具检验合格后再使用定期检修保养机械机具保证2.2 、明确安装要求产品质量保证斜板安装后间距误差：±1mm，角度误差± 0.5 °。
集水槽组装后水平误差≤2mm，集水堰齿应在同一水平线上，每根集水槽集水堰水平度误差≤ 2mm，一座斜板浓缩池内集水槽集水堰水平误差≤ 3mm。
3、主要材料、外购件的质量控制3.1 、产品质量检验规范① 原材料进厂的检验原材料进厂后由公司质检部按有关标准和询价函的技术要求进行检验。
检验内容：产品包装、合格证、材质检验报告是否齐备，并抽检几何尺寸和厚度。
② 自检：操作工在生产班组长和班组质管员的指导下，按工艺作业指导书，工序控制的规范及产品技术要求，对生产设备和生产工艺控制产品质量进行检验，并做好记录。
③ 抽检：质检人员在巡检中对生产设备，生产工艺控制状况以及产品质量进行抽检，及时发现问题，及时自理并做好相关的质量记录。
④ 最终检验；产品完工后由专业质检员对产品进行全面检验，签发合格证，检验严格执行标准，保证出厂产品合格率达100%。
3.2质管部门分工3.2.1 质管部经理具有三年以上质量管理和产品检验的工作经验，并有相应的专业知识和中级技术职称。
a、对试样进行验证，对进场物资、半成品、成品进行检验，负责审批进厂物资紧急放行的申请。
b、参与设计评审、负责公司监视、测量装置的控制。
c、组织对严重不合格进行评审，对纠正和预防措施进行有效跟踪和验证。
d、对各职能部门的质量记录进行审核。
3.2.2 检验员具有三年以上生产实践、熟悉成品质量标准工艺方法和检验方法，并有相应的专业知识和高中以上文化程度。
a、负责按检验文件进行检验和试验或验证，填写检验记录，编制检验报告。
b、负责对检验和试验状态的标识，对不合格品进行标识和隔离。
c、负责对生产车间各工序进行巡回检查，发现不合格品进行标识和隔离。
d、对一般明显而数量较少的不合格品可直接评审处置。
3.2.3 计量管理员熟悉测量、监视设备及使用方法，有两年以上生产、工作实践，具有相应的专业知识以及高中以上文化程度。
a、负责执行国家计量法律、法规的标准。
b、负责生产过程中所使用的测量、监视和试验装置进行检定、校准和维修，确保检验、测量和试验设备满足生产和质量要求。
c、对各部门使用的测量、监视装置的状况，按程序规定，有检查权和考核权。
4、组织管理保证措施质量预控目标 :产品出厂交验合格率100%。
因此，在工程施工过程中，严格执行公司的质量管理程序，建立各级岗位责任制，对工程进行全方位的质量管理。
在施工过程中明确分工，落实责任，并建立质量奖惩制度，将各项规章制度落到实处。
5、工艺技术保证措施5．1 按照投标产品的生产工艺流程，工序控制技术措施以及工艺作业指导的要求，规范操作，以保证产品质量。
5．2 执行生产设备维护保养制度实行完期检查，确保设备的完好状态。
5．3 执行工艺纪律，加强日常工艺纪律检查及时纠正不合格规范的操作，保证工艺措施的有效执行。
5．4 质检人员按照检验规程的规定，实现有效的质量控制。
6．培训保证措施6．1 岗前培训组织相关技术人员、质检人员、班组长、操作工认真学习有关“规范”、“标准”和询价文件的技术要求，熟悉图纸，领会设计意图，明确产品质量检验标准。
6．2岗中培训，定期组织质检人员、班组长、操作工，学习有关“规范”、“标准”和询价文件的技术要求，熟知产品质量检验标准。
三、质量承诺我公司保证所有供货产品都是全新的、未使用的，采用最佳设备、材料和一流的制造加工环境，并在各个方面符合合同规定的质量、规格和性能要求。
我方保证提供的设备在正确安装、使用和保养的条件下，设备常规部件使用寿命在10 年以上。
质保期内决不发生材质缺陷、设计不当、制造不当等问题。
本公司产品生产过程按ISO9001 质量保证体系和质量保证计划进行质量控制。
产品检验严格按招标文件和企业标准进行检验，使工程质量得到全面的保障。
保证其设备在正确安装、正确运转和保养条件下应具有满意的性能。
在质量保证期内，公司对由于设计、工艺或材料的缺陷而发生的任何不足或故障负责，为达到质量要求进行修复、更换、运输等而发生的所有费用由我方承担。