工程项目管理组织机构

钢筋工程
施工工艺
钢筋放样 钢筋制作 钢筋半成品运输 基础垫层
弹钢筋定位线 钢筋绑扎 隐蔽
钢筋验收、
施工技术要求
模板工程 ✓ 施工工艺 模板制作 定位放线 模板的清理、保养 ✓ 施工技术要求
模板安装 模板拆除
混凝土工程 ✓ 施工工艺 混凝土搅拌 混凝土运输、泵送与布料 振捣和表面摸压 混凝土养护 ✓ 施工技术要求
及坡度，每3m左右修一次坡，至设计标高再统一进行一次修坡清底。
基
坑 施 工 全 景
大 型 工 程
图
3. 土建主 体工程 主要工 艺流程 （混凝 土结构）
4. 装 饰装 修工 程主 要工 艺流 程
2.5 工程项目结构
2.5.2 工程项目结构编码
➢ 编码 编码是由一系列符号和数字组成，编码工
作是信息处理和存储的一项重要工作。
术
负
2.3 组织分工
组织分工
➢ 管理任务分工 ➢ 管理职能分工
2.3.1 管理任务分工
将工程项目中涉及到本单位的所有的管理任务 按着三控、三管、一协调进行分解，并最终以工作 任务分工表的形式表示出来，并将分解出来的各工 作任务分配到项目所设的各部门里面去。
2.3.2 管理职能分工
➢ 管理职能
2.2 组织结构模式
组织结图
项目结构图 合同结构图 组织管理结构模式图
项目结构图
采用WBS工作分解结构模式进行分解 用短直线表示工作之间的上下层关系 从大到小进行分解 分解到工作可以进行管理为止
混凝土基础施工技术
混凝土基础类型 混凝土基础分项工程 后浇带
度上运行困难
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3、矩阵式组织结构
项目组织机构与职能部门共同对 项目进行管理，既发挥职能部门 的纵向优势，有发挥项目组织的 横向优势。
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矩阵型组织结构案例一
总经理
大项目经理 研究与开发部 生产部
营销部
4
A项目经理
2
B项目经理
1
C项目经理
3
2
1
4
1
1
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财务部
1 1 3
人事部
1 1 1
铁二院院外资深专家顾问组目部
1、住宅楼工程总体施工程序
屋面
基础
施 工 准 备
结构施 工
水电预留预埋
标注预 埋 标 志
内
环
外
装
修
境
水电安装
2. 土建 基础 工程 主要 工艺 流程
基坑开挖的一般程序：测量放线→切线分层开挖→排降水→修坡→整 平→留足预留土层等。相邻基坑开挖时应遵循先深后浅或同时进行的 施工程序，挖土应自上而下水平分段分层进行，边挖边检查坑底宽度
混凝土浇筑、
合同结构图
组织结构图
1、职能式组织结构
校长
副校长
副校长
副校长
城建院
旅游学院
商学院
农学院
职能式组织结构容易形成多个指令源，影响 项目机制的运行。
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2、线性组织结构
解放军总司令
广州军区
沈阳军区
北京军区
某军军长 某军师长
团长
优点：指令源唯一，避免了矛盾指令源影响组织的运行 缺点：指令路径过长，有可能造成组织系统在一定程
管理只能包括：提出问题、筹划、决策、执行、检 查
➢管理职能分工
将管理任务分配到项目管理各部门后，接下来将管 理权限（职能）分配到各部门，明确各自的任务。
2.4 工作流程组织
工作流程组织
➢ 管理工作流程组织 ➢ 信息处理工作流程组织 ➢ 物质流程组织
2.5 工程项目结构
2.5.1 工程项目结构分解
➢ 常见的编码系统
2.6 工程项目管理的组织结构
2.6.1 业主方的组织结构
➢ 定义 将业主方的项目组织结构进行分解，进而
得到各单位之间，人与单位间，人与之间的组 织关系，也叫DBS分解结构。
➢ 举例说明
组织结构 组织分工 工作流程组织
影响项目目标实现的因素
人 管理方法与工具 组织
系统目标决定系统组织，系统组织是系统目 标能否实现的关键因素。
2.1.3 组织论的研究内容
项目结构模式
组织结构
组织结构模式
合同结构模式
组织论
组织分工
工作任务分工 管理职能分工
工作流程组织
管理工作流程组织 信息处理工作流程组织 物质流程组织
项目经理、项目副经理 项目总工程师
铁二院技术支持组
设计总体部
运营研究
总包管理部 设计监理部 勘察管理部 对外协调部
综合总体
线路总体
土建总体
车辆与车辆 段总体 弱电总体
设备总体
建筑与规划 总体 系统安全与 工程保险
外包设计单 位
计划管理组 费用合同组 信息管理组 对进度、投资负责
综合管理组
对
质
责
量 技
工程项目管理组织机构
内容
组织论概述 组织结构模式 管理任务分工 管理职能分工 工作流程组织 工程项目结构 工程项目管理组织结构 建设项目管理规划与建设项目组织设计
2.1 组织论概述
项目管理的的核心是？ 组织是项目目标能否实现的决定因素
组织论的基本内容：
➢ 定义
工程项பைடு நூலகம்结构图成为WBS工作结构分解，它是将一 个工程项目所有的任务逐层分解，以反映该项目的所有 工作任务。
➢ 工程项目工作分解结构的原则
✓ 考虑项目的总体部署 ✓ 考虑项目的组成 ✓ 有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任
务的进行，并于将采用的合同结构相结合。 ✓ 有利于项目目标的控制 ✓ 结合项目管理的组织结构