论企业财务风险控制
企业财务风险控制论文(共7篇)
企业财务风险控制论文（共7篇）第一篇：企业财务风险成因及措施一、中小企业财务风险成因分析1.投资决策失误在中小企业经营活动运行中，投资是比较重要的工作之一，投资的成功与失败对于中小企业的发展有着非常重要的意义。
一些中小企业为了提升公司的利润将备用资金用于各种投资活动，没有仔细考察和认真规划，影响了企业的正常运转。
对于中小企业来说，投资决策失误是致命的，即使硬件、管理、经营都很先进，但只要投资决策失误，亏损在所难免，加上自身能力较弱，不具备抵抗高风险的能力，造成了企业财务状况严重恶化，甚至走向破产。
2.内部关系复杂中小企业产生财务风险的一个重要原因之一是企业内部关系复杂。
同事之间关系的不和谐问题、各部门之间的利益分配问题、管理人员之间的权责问题、上级和下级之间的相处问题等，都是企业内部关系紧张的体现。
这些问题都可能给企业带来严重的影响，例如工作效率低、资金使用不合理、投资决策失误、资金结构不合理等，这样.企业的损失将不可估量。
3.企业资本结构不合理企业资本结构不合理已经成为我国中小企业普遍出现的一个问题，负债经营就是资本结构不合理中最突出的体现。
负债经营通过向外借款来进行对外投资，以较低的投资成本取得利润，但债务数量较大会给企业增加风险，因此合理的债务安排会有利于企业降低投资成本，获得收益。
反之，一旦企业债务安排不合理，投资资金不能得到回收，又无力偿还借款，会让企业背负沉重的在债务压力，严重的可能导致企业倒闭。
4.资金回收缺乏控制我国大多数中小企业都以生产为主，销售商品成为主要经济来源，但大多数中小企业为了提升销售量，为了在同行市场占据有利位置，往往采取赊销的销售模式，大大提升了企业的销售数量，但也大大增加了企业的应收账款。
往往在赊销过程中，没有考虑到客户的信用状况而盲目赊销，到赊销日子到期时，资金久久得不到回收，严重影响了企业的正常经营，造成了财务风险的产生。
二、中小企业财务风险措施1.增强员工财务风险防范意识企业财务管理工作的各个环节都可能有财务风险的存有，任何环节的工作都不能马虎，一旦失误都会带来财务风险，因此，增强员工财务风险防范意识必不可少。
企业财务风险成因及控制措施
企业财务风险成因及控制措施一、引言企业财务风险是指企业在经营活动中面临的与财务相关的各种不确定性因素，可能对企业的财务状况和经营业绩产生负面影响的潜在威胁。
了解和控制财务风险对企业的可持续发展至关重要。
本文将分析企业财务风险的成因，并提出相应的控制措施。
二、财务风险成因1. 企业经营风险：如市场需求变化、竞争加剧、产品质量问题等，导致销售收入下降或经营亏损，进而影响企业的财务状况。
控制措施：建立市场预测机制，及时调整产品结构和市场策略，确保企业在竞争中的优势地位。
2. 资金流动风险：包括应收账款风险、应付账款风险等。
应收账款风险是指企业的客户不能按时支付货款，导致企业流动资金紧张。
应付账款风险是指企业未能按时支付供应商货款，导致供应商停止供货。
控制措施：加强对客户的信用审查，建立健全的应收账款管理制度；合理安排资金使用计划，确保及时支付供应商货款。
3. 资金成本风险：包括利率风险、汇率风险等。
利率风险是指企业的贷款利率上升导致负债成本增加，从而影响企业的盈利能力。
汇率风险是指企业在跨国经营中由于汇率波动导致资金收益减少或负债增加。
控制措施：建立有效的利率和汇率风险管理机制，采取适当的对冲措施，如利率互换、远期外汇合约等。
4. 会计信息风险：包括财务报表失真、内部控制缺陷等。
财务报表失真是指企业故意或无意地对财务信息进行虚假记录，误导投资者和利益相关者。
内部控制缺陷是指企业内部控制体系存在漏洞或不完善，导致财务信息的准确性和可靠性受到威胁。
控制措施：加强财务会计人员的职业道德和责任意识培养，建立健全内部控制制度，加强内部审计和风险管理。
三、财务风险控制措施1. 建立健全的财务风险管理制度：制定财务风险管理政策和流程，明确责任和权限，确保风险管理工作的有效开展。
2. 做好财务预测和预警：及时掌握企业的财务状况和经营风险，预测和评估财务风险的可能影响，及时采取相应的措施。
3. 加强内部控制和审计：建立健全的内部控制制度，明确岗位职责和业务流程，加强内部审计工作，及时发现和纠正财务风险问题。
论企业财务风险及其控制
张 俊 茹
摘 要 ：任何一个企业在经营管理中 都可能会遇到财务风险，随着市场竞争愈演愈烈，企业所面临的财务风险也就 变得越 来越复杂和多样。 企业作为市场经济最重要的因素，它的风险也会越来越多，尤其是财务风险。因 此， 企业财务风险是如何产生的，作为企业又该如何控制和避免这 些财务风险，已成 为企业 的当务之急。本文基 于财务风险涵义的解释 ，分析 了其产生的原因，也一并提 出了对应 的控制措施。 关键词 ：财务风险 ； 风险 防范； 控制措施
对一个企业的好感和信任度在很大程度上是 由分配方法决定 的，不仅 如 此 ，分配方法还决定 了一个企业的投资决策 的正 确性 以及资金来源 的稳 定陛。若—个企业未通过相应的制度来控制利润分配政策 ， 且分配政策的制 定完全脱离实际的话 ，该企业的财务结构就会受到极为严重的影响，甚至会 引发财务风险。据了解，我国 企业—般采取的分配方式主要以送红股和配股 为主， 这种分配方式在无形中为证券市场的投机行为提供 了滋生的温床 ，同 时也会误导广大的投资者。除此以外 ，我 国企业股利政策 的制定缺乏 配套 的制度控制 ，股利分配方案变化多端 ， 投 资者根本无从下手。 三 、防范企业财务风险的建议与对策 （ 一） 企业财务决策战略与外部 经济环境相适应 防范企业财务风险必须坚持标本兼治 。企业管理者要纵 观全局 ，深 人多个层面进行考虑 ，对企业现阶段实际发展情况进行 了解 ，当下最重 要 的工作是构建完善成熟 的财务管理系统 ，对企业 内外部环境 变化进行 分析 ，对现行机制进行修改与完善 ，与此同时还要设立专业化 程度较高 的财务管理机构 ，制定与之相关的管理机制 ，采取措施有效抵 御财务风 险。财会部 门要对收集到的数据信息进行统计 与分析 ，对 以往 工作经验 进行归纳与总结 ，认识到财务管理 的重要性与必要性 ，采取措 施加强 防 护。部 门主管要对各个环节 的工作进行监督与管理 ， 对各项 数据进行分 析，结合现实情况做出正确决策 ，将定量分析与定性分析 这两者有效结
企业财务风险控制问题及对策8篇
企业财务风险控制问题及对策8篇企业财务风险控制问题及对策随着市场竞争的加剧，企业面临的财务风险也越来越大。
企业财务风险控制是企业管理的重要组成部分，对企业的发展至关重要。
本文将从八个方面探讨企业财务风险控制问题及对策。
一、资金风险资金风险是企业面临的最大风险之一。
企业应该建立健全的资金管理制度，加强资金监管，确保资金的安全性和流动性。
同时，企业应该积极开展融资活动，多渠道筹集资金，降低资金风险。
二、信用风险信用风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的信用管理制度，加强对客户的信用评估和监管，确保企业的信用风险控制在可控范围内。
三、市场风险市场风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该加强市场调研，了解市场变化，及时调整经营策略，降低市场风险。
同时，企业应该建立完善的市场风险管理制度，加强市场风险监管，确保企业的市场风险控制在可控范围内。
四、汇率风险汇率风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的汇率风险管理制度，加强汇率风险监管，及时调整汇率风险管理策略，降低汇率风险。
五、利率风险利率风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的利率风险管理制度，加强利率风险监管，及时调整利率风险管理策略，降低利率风险。
六、税务风险税务风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的税务管理制度，加强税务风险监管，确保企业的税务风险控制在可控范围内。
七、人力资源风险人力资源风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的人力资源管理制度，加强人力资源风险监管，确保企业的人力资源风险控制在可控范围内。
八、信息技术风险信息技术风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的信息技术管理制度，加强信息技术风险监管，确保企业的信息技术风险控制在可控范围内。
综上所述，企业财务风险控制是企业管理的重要组成部分，对企业的发展至关重要。
企业应该建立完善的财务风险管理制度，加强财务风险监管，确保企业的财务风险控制在可控范围内。
我国企业财务风险控制研究
我国企业财务风险控制研究引言：企业财务风险控制是现代企业管理中的重要环节，对于企业的发展和生存至关重要。
随着我国经济的不断发展和市场竞争的加剧，企业财务风险控制问题日益突出。
对我国企业财务风险控制进行深入研究，不仅有助于提高企业的竞争力，也对整个国民经济的健康发展起到积极的推动作用。
一、企业财务风险的特点企业财务风险是指在企业经营活动中，由于外部环境和内部因素的影响，可能导致企业财务状况恶化，甚至出现债务违约等风险。
企业财务风险的特点主要有以下几个方面：1. 不确定性：企业财务风险受到外部环境和内部因素的影响，因此难以预测和控制。
2. 多样性：企业财务风险种类繁多，包括市场风险、信用风险、流动性风险等等。
3. 综合性：企业财务风险是多个因素综合作用的结果，需要综合考虑各种因素进行风险评估与控制。
二、我国企业财务风险控制的现状目前，我国企业财务风险控制相对薄弱，主要表现在以下几个方面：1. 风险意识不强：一些企业对财务风险的认识不足，较为被动，缺乏主动控制的意识。
2. 风险预警机制不健全：缺乏全面、及时的风险预警体系，导致企业无法及时做出调整和应对。
3. 风险管理能力不足：一些企业缺乏科学、系统的财务风险管理方法，对风险应对措施缺乏有效性的把握。
三、改进企业财务风险控制的策略为了改进我国企业财务风险控制，提高企业的抗风险能力，可以采取以下一些策略：1. 建立完善的财务风险管理体系：包括风险评估、风险预警、风险监控、风险控制等环节，确保企业能够全面、及时地了解和应对各种财务风险。
2. 加强风险意识培育：通过加强对企业员工的培训和教育，提高他们对财务风险的认识和理解，培养出强烈的风险意识。
3. 加强信息化支持：利用信息技术手段，建立起全面的企业财务风险数据库，为风险评估和控制提供数据支持。
4. 建立合理的风险管理制度：包括风险责任制、风险控制制度等各项制度，确保风险管理工作的顺利进行。
结论：企业财务风险控制是企业管理中至关重要的一环，对企业的发展和生存具有重要影响。
浅谈企业财务风险的防范及控制
浅谈企业财务风险的防范及控制一、财务风险的含义财务风险是指企业在进行财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。
在一个竞争的市场条件下，投资者购买何种证券，企业决定是否投产一种新产品，财务主管人员采用什么样的方式为公司的现在经营和未来投资筹措资金等，都存在着未来有关现金流量不确定性的风险。
所以在市场经济中，风险不仅是客观存在的，也是企业无法逃避的。
二、财务风险的成因财务风险产生的根本原因有以下两个方面：一是客观世界的复杂性；二是人类主观认识的局限性。
我们都知道，财务风险多种多样，可以分为不同的种类，那么风险主要包括筹资风险、投资风险和收益分配风险，不同类型风险其成因不同。
1、筹资风险的形成原因筹资是指由于使用借入资金，对于未来能否按期还本付息而给财务成果带来的不确定性。
它产生的原因可归纳以下三个方面。
（1）思想观念转变不够。
随着经济体制的改革，企业的筹资渠道由于过去的单一渠道发展为多渠道的方式之后，许多企业对筹资风险认识不够，片面地认为只要能够借到钱，企业就会有前途。
（2）经营利润的不确定性。
由于市场经济中包含着大量的不可控因素，如市场供求和价格的变化、原材料供应问题、产品销售问题、投资项目投产后的生产能力如何等，使得企业未来经营利润具有很大的不确定性。
（3）借入资金利息率的不确定性。
根据财务杠杆原理，在企业投资利润水平一定的情况下，借入资金利息率的上升，必须会减少企业的财务杠杆利益，如果借入资金的利息超过投资利润率，不但不能带来财务杠杆收益，反而会抵减企业主权资本收益。
2、投资风险的形成原因在市场经济体制下进行投资活动是企业财务工作的一项重要内容。
投资风险是企业以现金、实物、无形资产方式或者以购买股票、债券等有价证券方式向其所选定的特定对象进行投资，由此遭受经济损失的可能性，或者说不能获得预期投资收益的可能性。
投资风险产生的原因主要有以下方面：（1）投资决策方面的风险。
企业财务风险成因其控制论文
企业财务风险成因分析及其控制财务风险是指由于多种因素的作用，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。
财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。
财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响，甚至威胁着企业的生存和发展。
因此，我们必须分析企业财务风险的成因，才能有效控制财务风险的产生。
一、企业财务风险的类型和基本特征（一）财务风险的类型企业面临的各种各样的财务风险通常有以下几种：外汇风险，是指汇率变化而产生的利润和财富方面的风险；利率风险，是指企业借出或借入资金时，因利率变化而产生的一种风险；信用风险，是指不还债或者逾期还债产生的风险，信用使得整个社会经济可以正常运转，但同时也增加了信用风险；负债风险，最突出的表现就是财务杠杆，财务杠杆的作用就像一把双刃剑，将企业的收益或者亏损放大；现金流量风险，是指企业现金流量不足以满足重大项目的风险；投资风险，是指企业进行投资决策时，面临的投资项目与原先预期之间的变差。
以及因负债筹资不当引起的筹资风险、因存货管理不善而产生的存货管理风险等等。
（二）财务风险的基本特征在财务管理工作中，只有充分了解财务风险的基本特征和产生原因，才能采取针对性措施，控制财务风险。
归纳起来，企业财务风险主要具有以下几个特征：1.客观性即财务风险不以人的意志为转移而客观存在。
企业财务活动存在着两种可能的结果，即实现预期目标和无法实现预期目标。
这就意味着无法实现预期目标的风险客观存在。
2.全面性即财务风险存在于企业财务管理的全过程并体现在多种财务关系上。
资金筹集、资金运用、资金积累分配等财务活动，均会产生财务风险。
3.不确定性即财务风险虽然可以事前加以估计和控制，但由于影响财务活动结果的各种因素不断发生变化，因此事前不能准确地确定财务风险的大小。
4.共存性即风险与收益并存且成正比关系，一般来说，财务活动的风险越大，收益也就越高。
如风险投资存在较大的风险，同时也会因投资而取得风险报酬。
关于企业财务风险控制的几点建议
关于企业财务风险控制的几点建议企业财务风险控制是企业管理中非常重要的一环，它涉及到企业的财务安全和稳定发展。
下面是关于企业财务风险控制的十条建议：1.建立完善的内部控制制度：企业应建立一套完整的内部控制制度，包括财务流程、审批制度、风险评估等，确保财务活动的合规性和透明度。
2.加强财务数据的管理和分析：企业应加强对财务数据的管理，建立科学的财务分析模型，及时掌握企业财务状况，预测风险，并制定相应的应对措施。
3.严格遵守法律法规：企业在财务活动中应严格遵守相关的法律法规，如税法、会计法等，避免违法行为导致的财务风险。
4.加强对财务风险的监测和预警：企业应建立财务风险监测和预警机制，及时发现并应对潜在的财务风险，防范财务危机的发生。
5.多元化投资和融资：企业应采取多元化的投资和融资方式，降低财务风险的集中度，避免过度依赖某一种财务手段。
6.建立健全的风险管理体系：企业应建立健全的风险管理体系，包括风险评估、风险防控和风险应对等，以应对各类财务风险。
7.加强对关键岗位人员的培训和监督：企业应加强对关键岗位人员的培训和监督，提高其财务风险意识和防控能力，减少人为因素导致的财务风险。
8.建立灵活的财务预算和预测机制：企业应建立灵活的财务预算和预测机制，及时调整预算和预测，适应市场环境的变化，减少财务风险。
9.加强与金融机构的合作和沟通：企业应与金融机构建立良好的合作关系，及时了解金融市场的动态和政策变化，获取必要的金融支持。
10.加强企业文化建设：企业应加强企业文化建设，弘扬诚信、规范、稳健的价值观念，营造良好的财务风险控制氛围，凝聚全体员工的力量。
通过以上几点建议，企业可以有效地控制财务风险，保障企业的财务安全和持续发展。
同时，企业在实施风险控制措施时，还需根据自身的特点和实际情况进行具体的操作和调整，以确保财务风险控制的有效性和适用性。
论企业财务风险控制与防范
论企业财务风险控制与防范
企业财务风险是指企业在经营活动中可能遭受的各种财务损失
或财务危机的风险。
在现代市场经济中，企业财务风险控制和防范已经成为企业经营管理的重要组成部分。
首先，企业应该加强内部控制，建立健全的财务管理体系和制度，规范财务管理行为，确保财务决策的合理性和科学性。
同时，企业还应该加强对财务人员的管理和培训，提高财务人员的专业素质和风险意识，避免因为内部疏漏或人为操作而导致的财务风险。
其次，企业应该注重外部环境的分析和风险评估，及时掌握市场变化和行业动态，制定科学的经营策略和风险防范措施，减少外部因素对企业财务风险的影响。
再次，企业应该注重资金管理，确保资金流动性和安全性，避免因为资金链断裂或者融资难等问题导致的财务风险。
同时，企业还应该加强对资金的使用和投资的管理和监督，确保投资回报的有效性和风险控制的合理性。
最后，企业应该注重风险管理的全面性和系统性，建立完善的风险管理体系，从财务风险的预防、监测、评估、应对等方面进行全方位的管理和控制，实现企业经营的可持续性和稳健发展。
综上所述，企业财务风险控制与防范是企业经营管理的重要组成部分，需要企业加强内部控制、注重外部环境分析、加强资金管理、全面系统地进行风险管理等方面进行综合性的管理和控制。
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企业财务风险及其控制研究
企业财务风险及其控制研究企业财务风险是指企业在经营过程中，可能面临的影响其财务状况的各种内外因素。
这些因素可能导致企业面临经营困难、亏损甚至破产。
因此，对企业财务风险进行研究并采取相应的控制措施，对企业的健康发展和可持续经营至关重要。
一、内部风险1.操作风险：操作风险是指企业内部人员的疏忽、错误或不当行为造成的风险。
例如，企业内部人员的错误决策、违规操作、失职行为等都可能导致财务风险的发生。
为控制操作风险，企业应建立完善的管理制度和规章制度，明确各岗位的职责和权限，加强内部控制。
2.信用风险：信用风险是指与企业债务相关的风险，主要包括债务违约风险、账款坏账风险等。
为控制信用风险，企业应严格审核往来客户的信誉度和还款能力，控制与风险较高的客户的业务往来，合理设置信用额度和信用期限。
3.欺诈风险：欺诈风险是指企业内部或外部人员通过不诚信行为对企业进行欺骗或诈骗的风险。
为控制欺诈风险，企业应加强对内部人员的监督和管理，建立反欺诈机制；对外部人员进行背景调查和审核。
二、外部风险1.市场风险：市场风险是指由于市场变化引起的风险，包括市场需求下降、市场竞争加剧等。
为控制市场风险，企业应加强市场调研，了解市场变化趋势，及时调整产品或服务策略，减少市场风险对企业财务状况的影响。
2.汇率风险：汇率风险是指由于汇率波动导致的风险。
对于涉及跨境贸易或海外投资的企业来说，汇率风险可能对企业的财务状况造成较大影响。
为控制汇率风险，企业应采用多元化的货币结算方式，做好外汇风险的管理和对冲。
3.政策风险：政策风险是指政府政策或法律变化导致的风险。
政府政策的调整可能对企业的经营和财务状况造成重大影响。
为控制政策风险，企业应密切关注国家政策和法律法规的变化，及时调整经营策略，合规经营。
在控制企业财务风险时，企业需要建立一套完善的内部控制机制和风险管理体系。
同时，企业还应加强信息披露，提高透明度，让投资者和相关利益相关者对企业财务状况有清晰的了解。
企业财务风险的控制及预防措施
企业财务风险的控制及预防措施企业财务风险是指企业在经营过程中，由于外部或内部环境变化，导致企业可能遭受的经济损失或财务状况恶化的风险。
如何控制和预防企业财务风险，是企业管理者必须要面对和处理的重要问题。
1.财务管理制度建立和完善。
企业应按照实际情况，制定适合企业的财务管理制度，并不断完善和改进。
财务管理制度应规定相应的内控制度，明确职责责任，确保内控有效实施。
例如：制定预算制度、资金管理制度、核算制度、审计制度等。
2.加强预算控制。
企业应建立健全预算管理制度，实行预算控制，制定合理的预算，并严格按照预算进行管理和控制。
预算是企业长期战略的实质，是企业进行风险管理的重要手段。
应对风险进行预算编制，设立预算的上限限制，防止企业过度投资和超支。
3.加强会计核算和审计。
会计核算和审计是企业财务管理的重要保障。
企业应进一步加强会计核算和审计工作，确保财务报表的真实性、准确性和完整性。
审计制度是企业风险控制的重要组成部分，应定期进行审计工作，及时发现和解决问题。
4.科学的财务政策制定。
企业应遵循稳健经营的原则，制定科学合理的财务政策，避免财务风险。
具体而言，企业要根据自身经济实力和市场环境等因素，制定负债率、现金流、资本金结构等各类财务政策标准，加强风险控制。
5.加强内部控制。
企业应建立健全内部控制制度，实现风险预防及控制目的。
内部控制包括：内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与通讯以及监督和评价。
内部控制能够规范企业运行及内部管理，有效保障公司财产安全，减少风险发生。
6.积极防范外部风险。
除了内部控制之外，企业还应积极防范外部风险。
根据不同行业、不同特征的企业，制定不同的风险预防计划。
例如：企业应对汇率、利率、市场供求变化等进行风险预防；对原材料、销售市场、政策法规等进行风险分析，预防不可控因素对企业造成不良影响。
综上所述，企业应不断完善财务管理制度，加强预算控制，加强会计核算和审计工作，制定科学财务政策，加强内部控制等举措，从内部和外部两个方面综合做好企业财务风险的控制和预防工作。
企业财务风险的控制及预防措施
企业财务风险的控制及预防措施企业财务风险是指企业在运营过程中可能面临的财务损失和财务困境的风险。
为了保证企业的健康稳定发展，必须采取有效措施来控制和预防财务风险的发生。
以下是企业财务风险的控制及预防措施。
1. 建立完善的内部控制制度内部控制制度是企业防范财务风险的重要手段之一。
企业应制定内部控制制度，明确各个岗位的职责和权限，并确保内部控制制度的执行。
企业还应加强内部审计工作，及早发现和纠正财务风险问题。
2. 加强财务信息的披露与透明度企业应及时、准确地披露财务信息，增加财务信息的透明度，向投资者和相关利益相关方提供真实、完整的财务信息。
这样可以提高企业的信誉和声誉，降低财务风险的发生概率。
3. 加强内外部风险监测能力企业应加强对内外部风险的监测和预警能力，及时识别和评估可能对企业财务安全造成影响的风险。
在发现风险迹象时，应采取相应的措施予以应对，避免风险进一步扩大。
4. 正确处理债务和资金问题企业应合理管理债务和资金，避免出现债务违约和资金链断裂的风险。
应根据企业的实际情况，制定合理的负债和资金结构，并加强与金融机构的沟通和合作，确保资金供应的稳定。
5. 做好税收合规管理企业应遵守税收法律法规，积极主动履行税收义务，确保税收合规。
避免因税收问题导致的财务风险，可以适时地向税务机关咨询并寻求专业的税务顾问的帮助，提前了解相关政策和规定。
6. 建立风险防范意识和培训企业应建立全员参与的风险防范意识，加强员工培训，提高员工对财务风险的认识和理解。
通过提高员工的风险识别和防范能力，减少人为因素对财务风险的影响。
7. 多元化经营和分散风险企业应采取多元化经营的策略，分散风险，降低特定风险对企业财务的影响。
可以通过拓展产品线，进军新市场，开拓新业务等方式，实现收入的多源化，减少财务风险的集中度。
企业管理者应高度重视财务风险的控制和预防工作，加强内部管理，提高预测能力，合理规划财务和资金，加强信息披露和沟通，加强风险监测和预警，确保企业财务的安全和稳定发展。
论企业财务风险的防范与控制
综上所述，企业在经营管理中，要树立风险意识，建立有效主 的财务风险防范机制及预警指标体系，加强财务风险控制，以实呈
现企业的效益最大化。 （编辑：ＫＤ） 昌
万方数据
险。
（一）树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制 在市场的激烈竞争中，树立风险意识。企业应遵守风险收益 均衡的原则，财务管理人员应及时对财务风险进行预测和防范， 认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况，提高企业应对外 部风险的能力。理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。 企业应建立有效的风险防范处理机制。一是坚持谨慎性原 则，建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式建试用于防范 风险损失的专项准备金。二是建立企业资金使用效益监督制度。 有关部门应定期对资产管理进行考核。加强流动资金的投放和 管理．提高流动资产的周转率，增加企业的短期偿债能力。同时， 还要盘活存量资产，提高其变现能力。 （二）建立财务预警系统，构建风险预警指标体系 建移短期财务风险预警系统，首先是编制现金流量预算。通 过现金流量分析，可以将企业动态的现金流动情况全面地反映 出来。当企业经营活动产生的现金净流量小于净利润时，则应引 起投资者的高度警惕，同时也易形成潜在损失。 确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统。对企业而 言，获利是企业经营的最终目标，也是企业生存与发展的前提。 建立长期财务预警系统，其中获利能力、偿债能力、经济效率、发 展潜力等指标体系最具有代表性。 （三）加强企业财务风险控制 控制风险是企业财务风险管理的核心。加强企业财务风险 控制，应从以下几方面人手： １．筹资活动风险控制。市场经济条件下，筹资活动是一个企 业生产经营活动的起点，企业筹集资金渠道有两大类：一是所有 者投资，二是借入资金。对于借入资金而占，企业在取得财务杠 杆利益时。实行负债经营，从而给企业带来丧失偿债能力的可能 和收益不确定性。因此，必须严格控制负债经营规模。 ２．投资风险控制。企业通过筹资活动取得资金后进行投资， 在决策中要追求的是一种收益性、风险性、稳健性的最佳组合， 或在收益和风险中间，让稳健性原则起一种平衡器的作用。 ３．经营风险。企业经营过程中产生的风险，这里主要指经营 管理不善而造成的风险，因此企业应加强生产经营中每个环节 的管理。 ４．收益分配风险控制。收益分配是企业财务循环的最后一个 环节。收益分配包括留存收益和分配股息两方面。企业如果扩展 速度快，需要添置大量资产，税后利润大部分留用。但如果利润 率很高，而股息分配低于相当水平，就可能影响企业股票价值， 由此形成了企业收益分配上的风险。因此，必须注意两者之间的 平衡。 （四）提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生
企业财务风险的控制及预防措施
企业财务风险的控制及预防措施随着市场经济不断发展，企业财务风险已经成为了影响企业发展的一个重要因素。
企业财务风险是指企业在经济运营中由于市场波动、竞争激烈、管理失误等原因而面临的风险。
针对这种情况，企业应该采取相应的控制措施，以减少风险的出现，并在风险出现时采取有效的预防措施，以尽可能地减少损失。
1. 制定明确的财务规划和预算：企业应该根据市场发展趋势和自身的经营状况，制定具有针对性的财务规划和预算。
这些规划和预算应该体现出企业的投资方向和资产配置，以便在市场出现波动时能够减少损失。
2. 加强财务管理：企业应该建立健全的财务管理制度，以确保财务数据的准确性和真实性。
例如，企业应该加强财务报表的审核、检查和审计，加强财务核算的控制，以确保资金的安全。
3. 完善风险评估机制：企业应该建立起完善的风险评估体系，对各项业务活动进行风险评估。
针对不同的风险，采取不同的控制和预防措施，以减少损失。
4. 强化内部控制体系：企业应该建立起健全的内部控制体系，增强风险防范意识和内部控制意识。
例如，企业应加强内部审计，严格控制风险点，确保所有资金流转都得到监管和控制。
5. 完善风险应对机制：企业应该建立起完善的风险应对机制，包括预防措施、应急预案和协调机制等。
例如，面对市场波动，企业应该制定应对策略，及时调整投资方向，降低风险。
除了上述措施外，预防企业财务风险还需要注意以下几点：1. 加强市场监测和研究，掌握市场动态，及时调整投资方向和经营策略，以减少风险发生的可能性。
2. 强化风险教育和培训，提高员工风险意识和风险管理能力。
3. 加强与各类金融机构的合作，积极利用金融工具进行风险管理，包括期货、衍生产品等。
4. 加强与客户和供应商的沟通和协调，建立长期稳定的业务合作关系，减少因合作关系出现问题而导致的财务风险。
总之，控制和预防企业财务风险是企业经营管理的必要步骤。
企业应该建立起完善的风险管理体系，注重内部控制和法律合规，加强与外部金融机构、客户和供应商的合作，从而确保企业运营的安全和稳定。
浅谈企业财务风险分析与防范本科毕业论文
浅谈企业财务风险分析与防范本科毕业论文一、简述当我们谈论企业的运营，财务风险始终是一个不可忽视的话题。
就像生活中我们面对各种挑战一样，企业在追求发展的道路上也会遇到各种各样的财务风险。
那么这些财务风险究竟是什么呢？我们又该如何去分析和防范呢？接下来就让我们一起走进这个关于企业财务风险的世界，探寻其中的奥秘。
那么为什么我们要去分析和防范这些财务风险呢？因为这些风险就像隐形的陷阱，稍不注意就可能掉进去。
而一旦陷入其中，不仅会影响企业的正常运营，还会影响企业的长期发展。
所以对企业来说，财务风险的分析和防范是一项至关重要的工作。
通过有效的分析和防范，企业可以更好地应对各种挑战，保障自身的健康发展。
接下来我们就一起探讨如何对企业财务风险进行深入分析和有效防范吧！1. 研究背景和意义研究背景：在当代经济社会中，企业的经营活动愈发频繁且多元化发展。
伴随着企业规模的扩大和业务的多样化，企业在财务管理方面面临的挑战也日益增多。
财务风险是企业经营中不可避免的一部分，它可能来自于市场环境的变化、企业内部管理的不足，或是企业经营策略的风险等方面。
为了更好地应对这些风险，避免企业遭受损失，财务风险分析与防范的研究变得尤为重要。
因此越来越多的学者和企业开始关注财务风险的研究，希望通过科学的方法和手段来识别风险、评估风险并有效地防范风险。
在这样的背景下，本文旨在探讨企业财务风险分析与防范的相关问题，以期为企业的稳健发展提供参考。
研究意义：对企业而言，财务风险分析与防范的研究具有深远的意义。
首先这有助于企业更好地认识自身面临的财务风险，明确风险防范的重点和方向。
其次通过对财务风险的分析，企业能够制定出更为科学的经营策略和管理方法，提高企业的经济效益和市场竞争力。
再者对于政府部门来说，了解企业的财务风险状况也有助于制定更为合理的经济政策，促进整个行业的健康发展。
因此本文的研究不仅对企业自身发展具有重要意义，也对整个经济社会的稳定发展有着积极的推动作用。
论企业财务风险的控制
关 键 词 ： 务风 险 ； 警 分析 ； 范 ； 割 财 预 防 控
企业经营的 目标是价值或财富的创造，企 部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现 ３２确立财务分析指标体 系 ，建立 长期财 ． 业财务积累的过程从根本上讲 ，是一个战略决 在对外部环境 不利变化不能进行科学的预 见， 务 顶 警 系 统 策与风险控制的过程 。处理好短期利润增 长和 反应滞后 ，措施不力 ，由此产生财务风险。 对企业而言，在建立短期财务预警 系统的 长期财富积 累的关系 ，迅 速有效防 范财务风 ２７企业财务管 理人员对财务风险 的客 观 同时，还要建立长期财务预警 系统。其 中获利 ． 险 ．化解企业面 临的危机 ，成为企业 能否持 性 认识 不 足 能力 、偿债能力 、经济效率 、发展潜力指标最 续 、稳健发展 的关键。 财务风险 是客 规存在的 ，只要有 财务 活 具有代表性。获利是企业经营最终 目标 ，也是 １财务 风险的概念及控制的重要性 动 ，就必然存在着财务风险 。在现实工 作中 ， 企业生存与发展的前提。 ３． ． １资产获利能 力和偿债能 力二指标是 ２ 企业财务风险是指企业在各项财务活动过 我 国许 多企业 的财务管理人员缺乏 风险意识 ， 程 中 ，客 观存 在 的 由 于各 种 难 以预 料 或 控 制 的 认为只要管好 、用好资金 ，就不会产生财务风 企业财务评价的两大部分 ， 经济效率高低又 而 因素作用 ，使企业实际的财务收益 和预计的财 险 ，风险意识的淡薄是财务风险产生 的重要原 直接体现企业经营管理水平。 （） 从资 产 获 利能 力 看 １ 务收益背离 ，因而有蒙受经济损失 的机会或可 因之 一 。 能性。 ２ ３财务决策缺乏科学性导致 决策失误 总资产报酬率是利润总额和利息支 出总额 财务的失控将导致经营失败 。没有 控制 ， 财务决策失误是产生财务风险的又一重要 与平均资产总额的比率 ，其计算公式为 ：总资 息税 前利润／ 平均 资产 总额ｘ ０ ％， １０ 任何周密的预测、精心 的决策 、 心的顶算 ， 原因。避免财务决策失 误的前提足财务决策 的 产报 酬率＝ 用 都会变成 一纸空文 ，所 以 ，控 制是管 理的关 科学化。 目 ，我国企业的财务决策普遍存在 该 指标用于 衡量公司运 用全部 资产获 利的能 前 键。随着市场经济的深入发展 ，财务控制在经 着经验决策及主观决策现象 ， 此而导致 的决 力 。一般情况 Ｆ ，该指标越高 ，表明企业的资 营管理中的地位正在不断提高 ，其控制重要性 策失误经常发生 ，从而产生财务风险。 产利用效益越好 ，整个企业盈利能力越强 ，经 也会被越来越多的人认识。 ２４企业 内部 财 务关 系混 乱 ＿ 营管 理 水 平越 高 。 在 财务 活 动 中 ，为 了 回避 各 种 风 险 ，获 得 企 业 内 部财 务 关 系 混乱 是 我 国 企 业 产生 财 成本费用利润率是指企业一定时期利润总 最大收益 ，我们必须对各种风险 ，尤其是筹资 务风险的又一重要原因 ，企业与内部部门之 间 额 与成本费用总额的 比率。其计算公式为：成 成 与投资的风险与收益有充分的认识 ，以便综 合 及企 业 与 上 级 企 业 之 间 ，在 资 金 管 理 及 使 用 、 本 费 用 利 润 率 ＝利 润 总 额 ／ 本 费 用 总 额 ｘ 权衡利弊得失 ，最合理的筹资与投资 ，达到风 利益分配等方面存在权责不明 、管理混乱的现 １０ ，该 指 标越 高 ，表 明企 业 为 取 得 利润 而 ０％ 险小 、收益高的 目标。 象 ，造成资金使用效率低下 ，资金 流失严重 ， 付出的代价越小 ， 成本控制的越好 ，盈利能力 ２财务风险产生的原因 资金的安全性 、完整性无法得到保证 。例如 ， 越 强 。 财务风险的存在 ，无疑会对企业经营产生 在 深 圳 证 券 交 易 所 上 市 的 猴 王 股 份 有 限 公 司 ， （）反映企业偿债能力的财务指标主要有 ２ 重大影响 ，对财务风险成因的研究 ，ｘ 企业降 由于其与上级企业猴王集团之间存在着混乱的 流动 比率 、速动 比率 和资产负债率 寸 低 风 险 ，提 高 效 益 ，具 有 十 分重 要 的意 义 。 财务关系，致使上市公 司 猴王集 团破产而 出 如果 流动 比率过高，会使流动资金丧失再 投资机会 ，一般认为 ２是 比较适宜的 ，速动 比 风险 ，究其原困 ，有客观因素 ，也有主观 现严重财务危机。 因素 ；有企 、外部影响因素 ，也有企业内部影 世 ３ 财务 风 险 的 预警 率 １较为合适 ，表明企业每一元的负债 ，都有 产 生财 务 危 机 的 根 本原 因 是 财 务 风险 处 理 响因素。主观 因素 、企、 世内部影响 因素大致可 元易于变现 的资， 作为抵偿 ，资产负债率一 ０ ６ ％，在投资报酬 率大于借款利率 归结为企业财务风险意 识差 ，职能管理和控制 不当 ，财务风险是现代企业面对市场竞争的必 般为 ４ ％～ ０ 弱，内部控制制度不完善或执行不力 ，决策程 然产物 ，尤其是在我国市场经济发育 不健全 的 时 ，借款越 多 ，利息越 多 ，同时财务 风险越 序 和方法不科学等。而企业能够真正积极有效 条件 Ｆ 更是不可避免 ，因此 ，加强企业财务风 大 。 防范 和控 制 的风 险 正是 主 要 由这 两类 因素 所 造 险 管 理 ，建 立 和 完 善 财 务预 警 系统 尤其 必 要 。 ３２２反 映资产 运营指标 有应 收账 款周转 ．． 成 的风险。总体看来 ，主要有以 下儿个方面的 ３１建 立 短 期 财 务 预 警 系统 ，编 制 现 金 流 率 以及产销平 衡率 。 ． 应收账款周转率是指企业 一定时期内主营 原因： 量 预 算 ２１ ． 企业财务管理的宏观环境 由于 企 业理 财 的对 象 是 现金 及 其 流 动 ，就 业务收入净额与平均应收账款余额的比率 ，是 企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业 短期而青 ，企业能否维持下去，并不完全取决 反映应 收账款周转 速度 的指标 。其计算公 式 产生财务风险的外部原因 ，财务管理的宏观环 于是 否 盈 利 ，而取 决 于 是 否 有 足够 现 金 用 于 各 为 ：应收账款周转率 （ 周转次数）： 主营业务 境包括经济环境 、法律环境 、市场环境 、社会 种支出。顶替的前提是企业有利润 ，埘于经营 收入净额， 平均应 收账款余额 ，该指标 反映 了 文化环境 、资源环境等因素。这些因素存在 于 稳定的企业 ， 于其应收 、应付账款及存货等 企 业 应 收账 款 变 现 速 度 的快 慢 及 管 理效 率 的高 Ｈ 企业之外 ，但对企业 财务管理 产生 重大的影 般 保持稳定 ，因此经营活动产生 的现金流量 低 。 响。 净额一般应大于净利润 。 产销平 衡率是产品销售产值与同期工业总 宏观环境的变化对企业来说 ，是难以预见 企 业现金流量 预算的编制 ，是财务管理工 产值之 比。其计算公式 为：产销 平衡率＝ 品 产 和难 以改变的。宏观环境 的不利变化必然给仓 作【 特别重螫一环 ，、确的现金流量 预算 ，可 销 售产值／ ｆ １ 隹 工业 总产值 × ｏ％ ，是反 映产品生 １ｏ 业带来财务风险。例如 ，世界原油价格上涨导 以为企 业提供预警信 号，使经营者能够及早采 产 已实现销 售的程度 ，分析产销衔接情 况 ， 研 致成品油价格上涨 ，使运输企 业增加了营运成 取措施 。为能准确编制现金流量预算 ，企 应 究工业产品满足社会需求程度 的重要分析 。 对 企 业 发展 潜 力 方 面选 择 销 售增 长率 和 资 本 ，减 少 了 利 润 ，无法 实 现 预期 的 财 务 收 益 。 该将各具 体 目标 加 以汇 总 ，并 将预期 未来 收 目前 ，我国许多企业建立 的财务管理系统 由于 益 、现金流量 、财务状况及投资计划等 ，以数 本保值增值率。这星采用经改进的功效系数法 机构设置不尽合理 ，管理人员素质不高 ，财务 量化形式加 以表达 ，建立 业全面预算 ，预测 对企业进行综合评价 ，埘选定的点 砰价指标 是不允 【 午 管理 规章制度不够健全 ，管理基础工作不够完 未 来 现金 收 支 的 状 况 ，以周 、月 、季 、半 年 及 舰定几个数值 ，一个是满意值， 善 等 原 因 ，导 致企 业对 财 务 管理 系统 缺 乏 对 外 年为期 ，建 立滚�
论企业财务风险防范与控制
论企业财务风险防范与控制论企业财务风险防范与控制一、绪论资金是企业经济活动的持续推动力。
由于经济全球化的不断发展，市场竞争越来越激烈，企业是否及时、足够的筹集到在生产中所需要的资金，对企业的经营和发展来说都是至关重要的。
因此对企业的各种融资渠道的分析以及对融资渠道的风险以及风险防范是必不可少的。
二、企业融资策略概述在发达的市场经济国家，企业融资有两大主要模式，即以英美为典型代表的证券主导型融资模式(直接融资为主)和以日德为典型代表的银行主导型融资模式(间接融资为主)。
在我国，企业融资已经历了传统体制下单一的财政主导型融资方式和转轨体制下畸重银行主导型融资方式，但从整体上来看，还没有形成一种高效率的企业融资渠道①。
三、企业融资策略的分类（一）、债务融资策略分析1、信贷融资策略分析信贷融资是属于间接融资的一种方式，主要是向金融机构申请贷款，是企业在融资时最先考虑也是最主要的方法，是指企业为满足自身生产经营的需要，同金融机构（主要是银行）签定协议，借入一定数额的资金，在约定的期限还本付息的融资方式。
信贷融资的种类有以下几类：（1）、按融资期限分类:长期贷款、中期贷款、短期期贷款。
（2）、按有无担保品分类:信用贷款,担保贷款。
（3）、按所筹资金来源分类:保险公司贷款,政策性银行贷款,商业银行贷款等。
企业信贷融资条件：（1）、首先必须持有营业执照，并经过国家工商银行行政管理部门批准设①肖翔，《企业融资学》，清华大学出版社，2011立,然后登记注册。
（2）、实行独立经济核算,自负盈亏。
（3）、有一定的自自有资金（4）、产品有市场（5）、生产经营有效益（6）、不挤占挪用信贷资金（7）、诚信为本2、债券融资策略分析：债券是一种金融契约，是政府、金融机构、工商企业等直接向社会借债筹措资金时，向投资者发行，同时承诺按一定利率支付利息并按约定条件偿还本金的债权债务凭证。
债券的本质是债的证明书，具有法律效力。
债券购买者或投资者与发行者之间是一种债权债务关系，债券发行人即债务人，投资者（债券购买者）即债权人②。
企业财务风险的控制及预防措施
企业财务风险的控制及预防措施企业财务风险是指企业在经营活动中面临的由于金融市场、经济环境、政策法规等因素引发的财务风险。
财务风险对于企业来说是非常关键的，如果没有有效的控制和预防措施，就可能导致企业的经营困难甚至破产。
下面将介绍企业财务风险的控制及预防措施。
一、控制财务风险的方法1.建立完善的财务管理体系。
企业应根据自身的需求和实际情况，建立一个完整的财务管理体系，包括设置财务目标、制定财务政策和规程、建立财务控制系统等，确保财务活动的有序和规范进行。
2.做好财务预测和规划。
企业应根据市场情况和经济环境的变化，进行财务预测和规划，包括盈亏预测、现金流预测等，以便及时制定相应的措施，降低财务风险。
3.加强内部控制。
企业应建立健全的内部控制制度，包括合理设置的控制程序和流程，确保财务活动的规范和可控。
要进行内部审计，及时发现和纠正财务管理过程中的问题和风险。
4.合理选择和使用财务工具。
企业在进行财务活动时，要根据自身的情况和需求，合理选择和使用财务工具，包括外汇衍生品、利率衍生品等，以降低财务风险。
5.建立风险管理机制。
企业应建立一个专门的风险管理机制，包括设立风险管理部门、建立风险管理流程和制度等，及时发现和处理潜在的财务风险。
1.加强财务监管。
企业应加强对公司财务活动的监管，及时发现和纠正财务管理过程中的问题和风险。
要加强对公司财务人员的培训和教育，提高他们的财务管理能力和风险意识。
2.建立有效的风险管理系统。
企业应建立一个有效的风险管理系统，包括风险评估、风险控制和风险监控等。
通过对风险的评估和控制，可以降低财务风险的发生和影响。
3.多元化经营。
企业应进行多元化经营，降低对特定行业或产品的依赖程度，以防止因某一个行业或产品的衰退导致的财务风险。
4.加强资金管理。
企业应加强对资金的管理，包括合理控制资金的流动和使用，确保资金的安全和有效运转。
要建立一个适度的现金储备，以应对紧急情况和突发事件。
5.建立风险应对机制。
财务风险论文(4篇).doc
财务风险论文(4篇)第一篇：企业财务风险管理的问题及策略摘要：财务风险是经济风险中的重点体现，且关系着企业整体财务管理水平。
但就当前的现状来看，部分企业在财务风险管理工作实施过程中仍然存在着财务控制薄弱及风险意识匮乏等问题，影响到了企业运营中的整体经济效益。
为此，为了增强我国企业实际竞争力，要求当代企业在可持续发展过程中应增强自身财务风险管理力度，由此打造良好的运营空间。
本文从当前企业风险管理工作中呈现出的问题分析入手，旨在推动当代企业的健康稳定发展。
关键词：企业；财务风险管理；问题；对策基于经济发展环境的冲击下，我国企业在快速发展过程中迎来了新的挑战，且需承担更多风险。
因而，为了降低财务风险问题所诱发的经济损失，要求当代企业在实践经营活动开展过程中应针对市场运作环境展开深入分析，同时综合财务风险分析结果，制定财务风险管理方案，继而由此实现对风险问题的有效控制，且满足资金合理调度需求。
以下就是对企业财务风险管理问题及对策的详细阐述，望其能为当代企业财务风险管理手段的不断创新提供有力的参考。
一、企业财务风险管理中存在的问题1.财务控制薄弱。
就当前的现状来看，部分企业在财务风险管理工作实施过程中仍然存在着财务控制薄弱的问题，而导致此问题发生的原因主要归咎于以下几个方面：第一，存货风险管理薄弱，即部分企业在月末阶段财务风险管理工作实施过程中，呈现出存货占据资金成本2倍的问题，继而影响到了资金的流动性，并限制了财务风险管理工作的有序展开；第二，应收账款风险控制不严，即部分企业财务人员在财务风险管理工作开展过程中未针对赊销对象支付能力、信誉等信息进行核查，且赊销催收措施较为匮乏，继而诱发企业经济损失现象，并就此形成了资金呆滞经营局面。
为此，当代企业在财务风险管理工作实施过程中应提高对此问题的重视程度，并对其展开有效处理；第三，现金风险管理落后，即部分企业在财务管理工作实施过程中存在错误认知现象，由此诱发现金闲置问题，继而形成了财务风险现象。
论企业财务风险管理
企业财务风险管理是企业管理中的重要组成部分。
有效的财务风险管理，可以帮助企业在竞争激烈的市场中保持稳健的财务状况。
本文将从以下几个方面探讨企业财务风险管理。
第一段，引言财务风险是指企业在企业经营活动中，因外部环境变化、市场波动、管理失误等原因，导致财务状况波动和经营风险的发生。
企业必须采取财务风险管理措施，以有效地控制企业的风险并保持稳健的财务状况。
第二段，识别财务风险企业要首先了解自身的财务状况，以识别潜在的财务风险。
通过财务报表、财务指标、经济指标等多种手段，对企业的财务状况进行全面、深入的分析和评估，识别出企业面临的潜在风险。
这样，企业才能根据实际情况制定财务风险管理计划。
第三段，制定财务风险管理计划企业应该针对不同类型的财务风险，制定不同的财务风险管理计划。
例如，面对利率风险，企业可以通过利率敞口控制策略、利率远期协议、利率互换等工具，规避财务风险，降低财务风险；在面对市场风险时，企业可以通过分散投资、分散销售等手段，分摊市场风险。
第四段，执行财务风险管理计划制定计划是为了落实实施，企业要严格执行财务风险管理计划，并不断调整完善。
此外，企业还应该建立一套完善的财务风险管理制度，建设风险管理团队，不断提高风险管理能力。
第五段，监控财务风险企业应该对财务风险进行实时监控，以便及时发现、分析和评估财务风险，及时采取措施应对风险。
同时，要建立健全的风险预警机制，预警周期和预警灵敏度等要做到科学合理。
结论企业财务风险管理是企业成功经营的保障之一。
识别、制定、执行和监控财务风险管理计划是对财务风险管理的重要措施。
企业要时刻提高风险意识，不断强化风险管理能力，以保持良好的财务状况。
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论企业财务风险控制
中图分类号：f230 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）06-000-01
摘要本文以中小型企业为例，依据财务管理和风险管理理论，采用定性定量相结合的分析方法，从界定财务风险的概念入手，剖析其存在问题和成因，在对其估测和分析的基础上，借鉴有关研究成果，提出有效防范财务风险的对策和建议。
关键词中小企业财务风险财务控制
企业本质就是做金融投资，金融类行业本就具有很多不确定的因素，而这些不确定因素，就会成为企业投资所要承担的风险。
当风险成真之时，企业就会面临亏损。
风险是没有办法完全避免的，但风险可以评估以及控制，企业可以建立财务风险控制机制，通过对市场调查，企划分析来评估风险，并且出台方案降低风险，保证企业能够稳步发展。
由此可见，企业财务风险控制机制在企业中占有主导地位。
一、财务风险概述
从一般意义上来说，企业流动资金枯竭、不能到期偿还债务，就会形成财务风险。
学术理论界对企业财务风险概念的论述，主要有两种观点：
第一种观点是狭义的企业财务风险观点。
持这一观点的学者们认为财务风险是由公司的负债直接引起的，并由负债公司的股东承受的风险。
第二种观点是广义的企业财务风险观点。
持该观点的专家学者们认为，财务风险指的是企业在各种涉及财务、投资的金融活动当中，由于一些不确定因素的发生，而导致企业的财务受到波及，使企业最终的收益与预期收益相差甚远，这种差距，我们就认为是企业财务风险。
国际上对于财务风险的定义，采用的是第一种观点，即企业负债导致企业亏损甚至破产，完全丧失了偿还债务的能力和股东收益的不稳定，这种情况通常是由于企业资金周转不灵或者资金不足以及采取的筹款方式不当所带来的风险。
从这个意义上讲，财务风险就是企业财务活动、投资不当而导致股东承担损失的风险。
二、中小企业财务风险控制存在的问题
中小企业是指经营规模中等及中等以下的企业，是相对于大企业而言的。
中小企业本身是一个基于规模差异的相对概念，具有生产规模小、数量大且分布广泛、经营方式灵活多样、资产负债率高、竞争力弱且寿命短及停业破产率较高等特点。
由于筹资渠道较少、筹资方式单一，综合管理能力、理财能力低下，中小企业抵御财务风险的能力比大企业低。
中小企业在加强财务风险控制方面受到了阻碍，主要存在以下几个方面的问题：
（一）融资方面
1.企业资金来源渠道少，筹资成本高
中小企业受自身条件以及现行体制、政策影响，融资环境较差。
首先，在发行股票和企业债券的筹资方式中，一是当前中小企业很难争取到发行股票上市的机会，二是按规定非公司制企业不能发行
企业债券。
其次，在间接融资上，由于中小企业本身素质差、经营风险高、信用等级低等原因，难以满足银行等金融机构的贷款条件。
2.负债结构不合理，筹资规模过大
中小企业对筹资数量和成本缺乏理性的规划。
现实经济生活中不少中小企业不根据企业生产经营活动对资金的实际需要，对筹资采取多多益善的态度，无节制地借入高利息的贷款，极大地增加企业的财务风险。
（二）投资方面
盲目扩张投资规模。
有相当—部分的中小企业在条件不成熟的情况下，仅凭经验判断片面追求公司外延的扩大，忽略了公司内涵和核心竞争力，造成投资时资金的重大浪费。
（三）营运方面
营运是指企业从生产到销售，再到生产原料的购买，再继续生产这一系列循环。
我国，大多数中小企业在生产管理方面非常粗糙，监管不够严格，导致生产过程中原材料浪费严重，产品质量问题极多。
产品质量低下将直接导致销售受阻，资金回流减缓，企业出现资金不足，短期偿还能力不够，进一步导致了企业财务风险的出现。
除此之外，中小企业在资金流动这一块的管理极不规范，缺乏必要的监管，支取太过随意，造成资金的安全缺乏足够保障。
这样的资金链条漏洞百出，中间环节容易出现资金流失，极易形成财务危机。
三、中小企业财务风险控制的对策
控制中小企业的财务风险是一个系统工程，鉴于中小企业在我国构建和谐社会和现代化建设进程中具有的不可替代的作用，政府部门，商业银行，企业自身都应积极针对问题、探究成因、寻找对策、积极控制中小企业的财务风险。
（一）树立良好的企业形象
首先，充分利用自有资金，加强对自有资金的管控，对各种借支款项要严格审批并及时催收；其次，树立良好形象，建立良好的企银合作关系。
银行等金融机构是企业债务资金的主渠道，其借款利息相对较低，中小企业应尽力同银行等金融机构建立良好的合作关系，争取他们的支持。
企业应努力做好如下几个方面的工作：加强管理，提高企业效益，树立企业产品的良好形象；优化企业财务状况，树立企业良好的信用形象；加强和银行等金融机构的联系与沟通，增进互信。
（二）建立健全内部控制制度
中小型企业的管理者由于对企业经营的认知不够，导致大多数中小企业内部的制度不够健全，控制体系不够完善，规章约束力不够，审计以及监督缺乏力度，甚至没有完善的监察体系。
要想对企业进行完整规划，减少企业财务风险，就应该从以上几个方面着手改善。
首先，就是要完善企业的制度，完善企业的体系。
建立企业内部控制机制，企业财务风险控制机制，完善企业内的监察机制，加强规章的约束能力，实施内部牵制制度，并且严格控制企业的一切金
融行为。
其次，任何企划均要进行风险评估，对企业资产进行专门立项，定期检查，加强账目管理，对客户也要进行信用评估。
只有做到这一切，才能够降低风险，企业才能够稳步发展。
四、结束语
在我国国民经济重要的发展时期，中小型企业是一股重要的推进力量。
中小型企业在市场投资中，难免会遇到风险，相对于大型企业来说，中小型企业提抗风险的能力更加薄弱。
中小型企业稳步发展要想得到保障，就一定要建立有效地财务风险控制机制，采取有效的财务风险控制措施，尽可能的保障企业财产的安全与稳定，将企业财务风险降到最低，尽可能的避免遭遇风险。