技师工作站工作总结(范文)

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技师工作站简介

一、站内工作条件及设备

技师工作站设置于******，该***建有1500平方米的生产、实训相结合的研究实验场所。该***作为技师工作站常用场所，拥有科研仪器设备1000余万元。另外依托公司工作场所，所有工作站人员在生产现场进行工作、学习，定期组织会议进行技术交流。工作站配备能满足技术革新、技术攻关和技能培训等工作需要的相关设备设施。

二、制度与计划

技师工作站有完善的管理制度，包括高技能人才培养、技能大赛、技术咨询等计划目标，建立了《技师工作站章程》、《技师工作站制度》等多项制度。制度明确了技师工作站的职责和站内人员的工作制度，并对站内人员进行考核，对达不到要求的技师采取退站等措施。明确要求技师工作站培养后备技术人员的职责及计划，要求每年为企业培养高级工人员不少于10人。

三、人员情况及人才培养

技师工作站拥有**省首席技师1人、**市首席技师3人，高级技师7人，技师15人，高级工200人。技师工作站安排有取得技师以上职业资格及称号的人员进行带徒。这些技术人员在高级工、技师、高级技师人才培养、科研和公司产品质量升级等方面发挥了积极作用。

为加强人才培养，自2011年开始，公司推行内部技术员考试。截至2017年底共组织7次初级技术员考试和3次中级技术员考试，有100余名职工通过相应级别的考核。为充分调动员工的工作积极性，对相应级别的技术员初级每年奖励10000元，中级每年奖励30000元，高级每年50000元，有效期2年，考核合格人员纳入技师工作站，由

经验丰富技师进行带徒，大多数人员已取得高级工职业资格证书。、

四、所获奖励及创新情况

近两年来，通过站内人员积极钻研新技术，日常工作方式方法不断创新等手段，取得了国家发明专利7项，国家实用新型专利3项，**市科技奖三等奖2项，县科技进步奖二等奖1项。所取得的专利及科技奖全部应用到生产技术中，提高了生产加工工艺、生产效率，降低了企业职工的劳动量，改善了工作环境。

公司提倡职工提出合理化建议，设置了有利于公司节能、安全、环保、管理方面改善的“合理化建议奖”，分为5级奖励，设立奖励标准，最高奖励10000元，对此，工作站人员积极提出相关合理化建议，2016年共提出合理化建议5项，累计节约费用300万元。

五、参加活动情况

技师工作站积极参加上级部门及公司组织的各类活动，连续3年参加**县人社局组织的职业技能竞赛活动，连续2年承办**县职业技能竞赛活动，其中2016年**县第五届职业技能竞赛活动启动仪式在本公司举行，并取得很大的成功。

通过这些比赛，每年为企业培养几十名高技能人才，并且连续两年有3人晋升到技师行列。

最近几年，****大学实习学生100余人来到公司实习，工作站根据实习学生专业特点，分配到不同车间和装置，由取得高级工以上老职工进行带徒实习，取得了良好的效果。

*****技师工作站

2018年10月16日