企业知识产权管理体系培训课件(共123页)
知识产权培训完整课件
知识产权的历史与发展
起源
知识产权制度可以追溯到 16世纪的欧洲，当时主要 用于保护出版物和文学作 品。
发展
随着技术的进步和经济的 发展，知识产权制度也不 断完善，逐渐覆盖了更多 的领域。
未来趋势
随着全球化和数字化的发 展，知识产权制度将面临 更多的挑战和机遇。
02
知识产权的类型与保护
专利权
01
知识产权投资
将知识产权作为投资对象，通过转让、许可等方式获得收益 。
知识产权的商业化运用
知识产权商业化运用
将知识产权应用于商业领域，通过产品研发、市场营销等方式实现商业化价值。
知识产权商业化策略
制定合理的知识产权商业化策略，包括市场定位、产品研发、市场营销等方面， 以实现商业价值最大化。
05
知识产权的风险与防范
详细描述
本部分将选取一个典型的商标权侵权案例，从案件背景、涉案商标、涉案方、法律争议点、法院判决 等方面进行深入剖析，让学员了解商标权的法律保护措施和维权手段，提高学员分析问题和解决问题 的能力。
案例三：著作权侵权案例分析
总结词
著作权是文学、艺术和科学作品作者的 专有权利，著作权侵权行为对作者造成 的损失和影响同样非常严重。通过对著 作权侵权案例的分析，可以了解著作权 的法律保护措施和维权手段。
详细描述
本部分将选取一个典型的专利权纠纷案例，从案件背景、涉案专利技术、涉案方、法律争议点、法院判决等方面 进行深入剖析，让学员了解专利权的法律保护措施和维权手段，提高学员分析问题和解决问题的能力。
案例二：商标权侵权案例分析
总结词
商标是企业的重要标识之一，商标权的侵权行为对企业造成的损失和影响非常严重。通过对商标权侵 权案例的分析，可以了解商标权的法律保护措施和维权手段。
企业知识产权管理培训课件
专利侵权
引言
l 企业是实施知识产权战略的主体
l 企业知识产权战略在国家和地区知识产权战略体 系中具有核心地位。企业知识产权战略是落实国 家和地区知识产权战略的基础和保障。
l 国家和地方都将推动企业成为知识产权创造和运 用的主体作为实施知识产权战略的重点。
引言
l 知识产权管理是企业知识产权战略的基础 l 企业知识产权管理能力普遍薄弱 l 企业领导层缺乏知识产权管理意识，对知识产权重
企业知识产权管理培训响现代企业经营发展的重要因素 l l 知识产权制度是现代经济（市场经济/知识经济/
全球经济）发展中，企业必须遵守的游戏规则(企 业做大做强必将面临知识产权问题)。
l 国内外知识产权法律制度
l 一系列与知识产权相关的国际条约
引言
l 知识产权已成为影响现代企业经营发展的重要因素 l l 跨国公司利用知识产权打压、制约我国企业生存和发展
337-TA-486 农用拖拉机和割草机
商业外观侵权
337-TA-487 农用车辆及其零部件
注册商标侵权、商标淡化
337-TA-489 昔多芬
专利侵权
337-TA-490 功放芯片和宽带调谐芯片
专利侵权
337-TA-492 塑料包装袋
专利侵权
337-TA-493 无汞碱性电池
专利侵权
337-TA-498 捕虫器
337-TA-522
337-TA-525 337-TA-533 337-TA-536
计算机和服务器 宠物食品 塑料食品包装 光驱及其零部件 护耳用具 个人计算机，监控器及其零部件 稳压电路
标记笔
半导体装置 橡胶防老剂及其制品 撞球杆及其自动节配件和零部件
专利侵权 专利侵权 专利侵权 专利侵权 专利侵权 专利侵权 专利侵权 注册商标侵权、商业外观 侵权 专利侵权、侵占商业秘密 专利侵权 专利侵权
知识产权管理培训课件
新技术发展对知识产权的影响
新技术发展对知识产权保护提出了新 的挑战。互联网、人工智能、生物技 术等领域的创新成果需要得到有效保 护。
新技术发展促进了知识产权的跨界融 合。不同领域的知识产权相互交织， 需要跨学科的知识产权管理人才。
保护策略与措施
总结词 阐述知识产权保护的重要性和必 要性，提出保护策略和措施，包 括预防侵权、打击侵权、维护权 益等方面。
维护权益 阐述维护知识产权权益的措施和 方法，如加强知识产权监测、建 立维权联盟等，同时说明各种方 法的适用范围和效果。
预防侵权
分析侵权行为产生的原因和途径 ，提出预防侵权的措施和方法， 如加强保密措施、规范合同管理 等。
建立制度
制定和完善知识产权管理制度，规范 知识产权管理流程。
06 知识产权管理的发展趋势与展望
CHAPTER
国际合作与交流的趋势
全球化背景下，国际合作与交流成为知识产权管理的重要趋势。各国加强合作，共 同制定国际知识产权规则，推动全球创新发展。
国际组织在知识产权管理领域发挥越来越重要的作用，如世界知识产权组织（ WIPO）推动全球知识产权保护和合作。
影响因素
影响知识产权价值评估的因素包括市场需求 、技术成熟度、竞争状况等。
技术引进与
要点一
技术引进
引进外部先进技术，以提升自身技术水平和创新能力。
要点二
技术输出
将自身拥有的技术向外部输出，实现技术价值和商业化收 益。
05 知识产权的风险与防范
CHAPTER
侵权风险
01
02
03
侵权行为
未经授权擅自使用、披露 、复制、分发或以其他方 式使用他人的知识产权。
知识产权培训完整课件
提高员工的知识产权意识，加强知识产权培训， 让员工了解知识产权的重要性，避免侵权行为的 发生。
建立知识产权预警机制
通过建立知识产权预警机制，及时发现潜在的侵 权行为，采取相应的措施进行防范。
02
知识产权的类型与保护
专利权
定义
专利权是指国家授予专利 权人的一种独占性的权利 ，保护其发明创造不被他 人模仿或使用。
保护内容
专利权保护发明的实用性 和创造性，以及在获得专 利权后独占使用该发明并 获得一定的经济利益。
申请流程
发明人需要向国家知识产 权局申请专利，经过审查 后获得专利权。
商标权
商业化运用需要考虑市场需求 、竞争环境、技术成熟度等因 素，以制定合适的商业策略。
知识产权的许可与转让
知识产权的许可是指将知识产权 的使用权授予他人，并收取一定
的许可费用。
知识产权的转让是指将知识产权 的所有权转移给其他人。
许可与转让需要考虑知识产权的 价值评估、风险控制、合同条款 等因素，以确保双方的权益得到
植物新品种权
植物新品种权是指育种者对其培育的新的植物品种享有的专有权利 。
03
知识产权的申请与保护
申请流程与要求
确定知识产权类型
根据需要保护的成果类型，确定申请 的知识产权类型，如专利、商标、著 作权等。
01
02
提交申请文件
按照相关规定准备申请文件，包括权 利要求书、说明书、图表等，并提交 给相应的知识产权局。
03
缴纳申请费用
根据所申请的知识产权类型和地区， 缴纳相应的申请费用。
授予知识产权
如果申请被批准，将授予相应的知识 产权证书，并公开披露该知识产权。
05
知识产权培训完整课件
04
著作权培训
著作权的定义与特点
总结词
概述著作权的基本概念和主要特点
VS
详细描述
著作权，也称为版权，是指创作者对其创 作的文学、艺术和科学作品所享有的专有 权利。它具有独占性、时间性和地域性等 特点，旨在保护创作者的权益，激发创新 活力，促进文化繁荣。
著作权登记流程
总结词
探讨如何有效保护著作权的措施和方法
详细描述
著作权保护是维护创作者权益的关键。为了 有效保护著作权，可以从以下几个方面着手 ：加强法律宣传和教育，提高公众的法律意 识；完善法律法规，加大对侵权行为的惩处 力度；建立著作权集体管理组织，为创作者 提供维权服务；加强国际合作，共同打击跨
国侵权行为。
著作权侵权与维权
02
专利权培训
专利权的定义与特点
总结词
理解专利权的定义和特点对于保护创 新成果至关重要
详细描述
专利权是一种法律保护机制，赋予发 明者对其发明成果的专有权。它具有 独占性、地域性和时间性的特点，旨 在鼓励创新和技术传播。
专利申请流程
总结词
了解专利申请流程是获得专利权的关键步骤
详细描述
专利申请流程包括准备申请材料、提交申请、专利审查和授权。在这一过程中 ，申请人需要遵循相关规定，确保申请文件的完整性和准确性。
05
不正当竞争培训
不正当竞争的定义与特点
总结词
不正当竞争是指经营者违反诚实信用原则，损害其他经 营者合法权益的行为。
详细描述
不正当竞争行为通常表现为虚假宣传、侵犯商业秘密、 低价倾销等手段，目的是为了排挤竞争对手、抢占市场 份额或获取其他不正当利益。这些行为具有隐蔽性、欺 骗性和危害性，严重扰乱市场竞争秩序，损害消费者利 益。
知识产权培训完整ppt课件
积极开展知识产权交易和合作，通过专利转让、许可等方式实现知识产权的价值变现。
知识产权诉讼与维权
对于侵权行为，积极采取法律手段进行维权，保护企业的合法权益。同时，也要善于利用 知识产权作为企业竞争的工具，提升企业的市场竞争力。
THANKS.
商标知识产权
03
商标的注册与申请
商标定义
商标是用于区别商品或服务来源 的标志，包括文字、图形、字母 、数字、三维标志、颜色组合和
声音等。
商标注册流程
商标查询 → 申请文件准备 → 提 交申请 → 商标局受理 → 商标审 查 → 初审公告 → 注册公告 →
领取商标注册证。
商标申请注意事项
确保商标的独特性、避免与已有 商标冲突、选择合适的商品/服
商标转让
01
商标注册人可以通过签订转让协议，将商标专用权转让给他人
Байду номын сангаас
。转让需经商标局核准并公告。
商标许可
02
商标注册人可以通过签订商标使用许可合同，允许他人在一定
期限内使用其注册商标。许可合同需向商标局备案。
商标转让与许可注意事项
03
明确双方权利义务、确保商标价值评估公正合理、及时办理相
关手续等。
著作权知识产权
知识产权培训完整ppt 课件
汇报人：可编辑 2023-12-19
目录
• 知识产权概述 • 专利知识产权 • 商标知识产权 • 著作权知识产权 • 商业秘密与保密义务 • 企业知识产权管理策略
知识产权概述
01
知识产权的定义与分类
定义
知识产权是指人们在智力创造活 动中所形成的具有商业价值的权 利。
申请流程
2024版年度知识产权培训完整教学课件
即不存在。
商标无效宣告
03
已注册的商标因违反绝对理由或相对理由被宣告无效，该商标
专用权同样视为自始即不存在。
16
商标续展、变更和转让
1 2
商标续展 商标注册有效期满后需要继续使用的，应在规定 期限内办理续展手续，以维持商标专用权的有效 性。
商标变更 商标注册人的名义、地址或其他注册事项发生变 更的，应及时向商标局申请办理变更手续。
知识产权风险应对
针对不同类型的知识产 权风险，制定有效的应 对策略和措施，降低风 险对企业的影响。
31
企业知识产权培训与教育推广
01
知识产权培训课程设置
根据企业需求和员工特点，设计针对性的知识产权培训课程。
02
知识产权培训方式创新
采用线上、线下相结合的方式，开展形式多样的知识产权培训活动。
2024/2/3
著作权保护对象
著作权保护的是作者具有独创性的表达，而非思想本身。
2024/2/3
19
著作权登记条件与程序
登记条件
作品需具有独创性，并能以某种有形形式复制；作者需具有创 作该作品的能力。
2024/2/3
登记程序
申请人提交申请文件→登记机构受理申请→审查→符合条件则 颁发登记证书。
20
著作权侵权行为及法律责任
专利转让
可以通过转让合同将专 利权转让给他人。
许可使用
纠纷处理
可以通过许可合同允许 他人使用自己的专利， 并收取一定的使用费。
12
发生专利纠纷时，可以 通过协商、调解、仲裁
或诉讼等方式解决。
03
商标基础知识与注册管理
2024/2/3
13
商标概念、分类及功能作用
企业知识产权管理规范培训教材(PPT 37张)
3.后6个章节为重点
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
第四章 知识产权管理体系
1.总体要求：企业应按标准的要求建立
知识产权管理体系，实施、运行并持
续改进，保持其有效性，并形成文件。 2.文件要求：总则、文件控制、手册、
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
二、贯标的流程与内容
标准化示范创 建绩效评价
检查分析与 改进 体系试运行 企业知识产权管 理体系设计阶段 诊断企业知 识产权现状 启动贯标
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
1. 启动贯标
要求：成立机构，企业成立贯标工作的机构、 明确人员及职责；
外来文件与记录文件。
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
第五章 管理职责
1.管理承诺 2.知识产权方针
3.策划
4.职责、权限和沟通 5.管理评审
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
第六章 资源管理
1.人力资源
2.基础设施
3.财务资源 4.信息资源
《企业知识产权管理规范》
GB/T29490
行检查，将检查结果以书面的形式提交；
分析：知识产权管理部门根据审查结果，对体系文件中无法
执行或不具有可操作性的内容进行修订和改进；
改进：通过修订和改进不断完善符合企业自身特点的知识产
权管理体系。
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
5、内审与管评
最高管理者主导。定期组织实施，目的是评 估体系的适宜性和有效性. 管理评审内容： 管理机构是否适合企业需求 管理制度是否适合企业发展 管理流程是否适合企业运行
企业知识产权保护知识培训课件
20XX/01/01法务部专题讲座企业知识产权保护知识汇报人：XXX目录01知识产权基础知识02知识产权内部管理05知识产权纠纷处理06知识产权发展趋势与未来03企业知识产权战略04知识产权合规与风险防控知识产权基础知识0102商标的构成要素与注册条件商标注册流程与商标续展商标侵权行为及维权途径商标权04商业秘密的定义与构成要素商业秘密的保护措施与泄露后果商业秘密权的法律保护与维权商业秘密01专利权的定义、类型及授予条件专利申请流程与专利审查专利权的保护期限与范围专利权03著作权的客体与权利内容著作权自动保护原则与登记著作权侵权行为及法律责任著作权知识产权定义与分类知识产权的法律保护我国知识产权法律的主要法规知识产权法律适用的主体与范围知识产权纠纷的行政解决与司法救济。
国内法律体系01国际知识产权保护的主要公约与协定中国参与的知识产权国际组织跨国知识产权纠纷的解决机制国际法律保护02知识产权侵权行为的特点与判定侵权责任的构成要件与承担方式企业如何预防知识产权侵权侵权行为识别03知识产权维权的行政途径与司法途径知识产权维权诉讼的程序与时效企业维权策略与案例分析法律维权途径04知识产权的经济价值知识产权价值评估的方法与指标知识产权对企业经济效益的贡献知识产权融资与知识产权保险知识产权的商业化运用知识产权许可与转让的方式与条件知识产权许可合同的签订与履行知识产权商业化的案例分析知识产权交易与许可知识产权交易市场的现状与发展趋势企业如何进行知识产权交易与许可知识产权交易的风险与防范知识产权风险管理知识产权风险的类型与识别企业知识产权风险防范策略知识产权风险管理的实务操作""""""组织结构与职责明确明确知识产权部门的职能和人员职责设立专门的知识产权管理团队对各部门的知识产权管理职责进行划分知识产权政策与程序制定企业知识产权政策建立知识产权申请和维护流程定期更新知识产权相关政策和程序知识产权培训与宣传组织定期的知识产权培训课程对员工进行知识产权意识宣传鼓励员工参加外部知识产权培训和研讨会知识产权信息管理建立知识产权信息数据库定期收集和更新知识产权相关信息提高知识产权信息管理的效率和准确性知识产权的价值与商业化知识产权内部管理02对研发过程中的知识产权进行识别和保护建立知识产权风险管理机制鼓励研发人员申请专利和注册版权研发过程中的知识产权保护定期进行技术交底会议对研发项目进行知识产权规划确保技术交底文档的完整性和可追溯性技术交底与知识产权规划指导研发成果的知识产权申请流程协助研发人员撰写专利申请文件跟踪研发成果的知识产权申请进展研发成果的知识产权申请制定研发合作中的知识产权归属协议管理合作方的知识产权权益确保研发合作中的知识产权归属清晰明确研发合作与知识产权归属研发阶段的知识产权管理产品市场导入与商标策略制定产品市场导入的知识产权策略注册和保护企业的商标权益监控市场中的商标侵权行为营销活动中的知识产权考虑确保营销活动中的知识产权合规性避免使用侵权的第三方素材对营销活动中的创意进行知识产权保护线上运营与网络知识产权管理线上平台的知识产权内容保护企业网站和社交媒体的版权监控网络上的侵权行为并及时应对市场侵权监控与应对定期监控市场中的侵权行为建立侵权应对流程和策略维护企业的知识产权权益"""市场运营中的知识产权保护企业知识产权战略03明确知识产权保护的范围和目标制定与企业发展相结合的目标设立可量化的目标以便评估战略类型与选择根据企业特点选择适合的战略类型分析竞争对手的知识产权战略结合行业趋势调整战略选择战略实施与评估制定详细的实施计划和时间表配置必要的资源和人力定期进行战略实施效果的评估战略调整与优化根据评估结果调整战略方向优化实施计划提高效率确保战略适应市场和技术的变革知识产权战略概述知识产权战略专利信息分析与应用搜集和分析行业内的专利信息识别技术创新的趋势和机会应用专利信息指导研发和投资决策01专利申请策略制定高效的专利申请计划撰写高质量的专利申请文件选择合适的专利申请途径03专利布局与规划规划专利布局以保护核心技术构建全面的专利防御体系针对主要市场进行专利布局02专利维权与运用建立专利维权机制监测并应对潜在的专利侵权行为运用专利资产提升市场竞争力04建立商标监控机制打击假冒伪劣商品应对商标侵权行为制定品牌发展战略维护商标的品牌形象监控和管理商标的使用情况制定商标注册计划以保护品牌选择合适的商标分类进行注册避免商标注册过程中的常见问题研究国际商标注册的要求和流程选择适当的商标国际注册途径管理国际商标的注册和续展01020304著作权保护策略确定著作权的保护范围制定著作权保护的管理制度应对著作权侵权行为软件著作权管理识别软件著作权的保护需求准备软件著作权登记的文件监控软件市场的著作权合规性著作权交易与许可制定著作权交易与许可的策略谈判和签订著作权许可合同管理著作权交易与许可的执行著作权侵权应对建立著作权侵权的应对流程保存侵权证据以便法律诉讼通过法律途径维护著作权的权益"""著作权战略知识产权合规与风险防控0401遵守国家知识产权法律法规制定企业内部合规标准和操作流程定期更新合规标准以适应法律变化合规体系建设03定期进行合规审计以确保标准执行建立合规监督机制及时发现问题对违规行为进行调查并采取纠正措施合规审计与监督02设立专门的合规管理部门制定明确的知识产权合规流程实施严格的流程控制和审批机制合规流程与控制合规体系建设知识产权风险识别侵权风险盗用风险知识产权保护不足的风险风险类型与来源运用风险评估工具识别潜在风险分析风险的可能性和影响程度制定相应的风险应对措施风险评估与分析建立风险防范机制实施风险控制措施建立应急预案风险防范与控制措施审查合同中的知识产权条款确保合同符合法律法规防范合同中的知识产权风险合同审查与合规性在并购等活动中进行知识产权尽职调查识别潜在的知识产权风险保障企业的合法权益知识产权尽职调查定期检查日常运营的合规性发现问题及时整改提升整体合规管理水平日常运营的合规性检查持续追踪合规性风险对发现的问题进行改进提升企业的知识产权管理水平合规性风险的追踪与改进知识产权合规审查知识产权纠纷处理05侵权纠纷权属纠纷合同纠纷知识产权纠纷的种类1234起诉状的提交庭审答辩判决书的执行纠纷诉讼与执行调解程序启动和解协议达成调解结果的执行纠纷调解与和解初步评估调解协商法律诉讼纠纷处理的程序与步骤知识产权纠纷处理流程诉讼策略与技巧证据材料的整理诉状的撰写证人的准备诉讼准备与证据收集诉讼策略的灵活变更诉讼文件的修改诉讼答辩的准备诉讼过程中的策略调整答辩状的提交主张事实和法律的依据庭审答辩的技巧诉讼答辩与主张判决的执行申请执行过程的跟踪结果的反馈和记录诉讼后的执行与跟踪法律体系的差异跨境证据的收集国际法律的适用跨国纠纷的特别问题国际仲裁机构的选定调解协议的达成仲裁裁决的承认与执行国际仲裁与调解PCT申请的流程国际阶段的纠纷处理国家阶段的专利保护PCT国际专利申请与纠纷马德里体系的成员概览商标国际注册流程商标纠纷的国际解决马德里体系下的商标纠纷跨国知识产权纠纷处理知识产权发展趋势与未来06介绍主要的国际知识产权条约和协定，如巴黎公约、世界知识产权组织（WIPO）等。
知识产权企业培训讲座PPT
由世界知识产权组织于2001年4月26日设立，并决 定从2001年起将每年的4月26日定为世界知识产权 日。
知识产权概述
知识产权是什么？
知识产权是指人们就其智力劳动成果所依法享有的专 有权利，通常是国家赋予创造者对其智力成果在一定 时期内享有的专有权或独占权（exclusive right）。
企业可以用专利获得政府贴息贷款。
各省市科技厅和人民银行中心支行都有政策规定，企业用专利证书质押获得银行贴息贷款。用 专利证书贷款申请程序简单、贷款额度大(可以从几十万到几千万)，贷款速度快(各银行都不受 贷款指标的限制优先放贷)，贷款利息低(政府贴息总利息的50%)，所以中小企业获得专利证书， 只要花少量的研发费，就可以解决融资难的问题，又可以每年都省下几十万甚至几百万的利息， 是小投资大回报的策略与行动。有些地方明确规定，企业没有专利，不能申请贷款。
即只在规定期限保护，法律对 各项权利的保护，都规定有一 定的有效期，各国法律对保护 期限的长短可能一致，也可能 不完全相同 ，只有参加国际 协定或进行国际申请时，才对 某项权利有统一的保护期限。
地域性
即只在所确认和保护的地域内 有效，除签有国际公约或双边 互惠协定外，经一国法律所保 护的某项权利只在该国范围内 发生法律效力。所以知识产权 既具有地域性，在一定条件下 又具有国际性。
高新企业不仅仅是一种荣誉，更可以获得大额的政府奖励资金、资助 资金，还能获得大幅度的减税，一年可以省几百万甚至几千万元的税。
拥有专利证书的企业容易找到风投、容易上市。
拥有创新发明专利技术、拥有自主知识产权核心竞争力的企业，容易 找到风险投资，容易在国内国外上市，快速发展企业，快速积聚财富。
申请专利的意义
03.
企业知识产权管理规范培训教材(PPT31页)
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管理诊断过程
➢ ·资料收集阶段：主要是通过资料汇总、调查问卷、人员访谈等 形式进行资料信息的收集。
➢ 问题分析阶段：是对资料进行分析整理，界定存在的 问题，并 分析问题出现的原因。
➢ 编制报告阶段：是对给出解决问题的路径，给出具体 的解决方 案。
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诊断计划中要明确诊断的内容、重点，诊断实 施的部门、人员，诊断进行的时间、阶段
资料收集
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现场诊断前的准备工作
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➢ 通过中知、中规认证的贯标单位，各地方有一 定的奖励或扶持。
何为知识产权？
在科学技术、文学艺术等领域中，发明者、创造者 等对自己的创造性劳动成果依法享有的专有权，其范围 包括专利、商标、著作权及相关权、集成电路布图设计、 地理标志、植物新品种、商业秘密、传统知识、遗传资 源以及民间文艺等。
1
企业知识产权管理体系策划
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知识产权管理培训课件
未来发展趋势预测及建议
• 政策法规不断完善：各国政府将继续加强知识产 权法规的制定和完善，为知识产权提供更加有力 的法律保障。
未来发展趋势预测及建议
01
建议
02
提高知识产权保护意识：企业应加强对员工的知识产权培训，提高全 员的知识产权保护意识。
03
加强技术创新和自主研发：企业应注重技术创新和自主研发，形成具 有自主知识产权的核心技术，提升市场竞争力。
著作权维权途径
通过行政投诉、民事诉讼等方式维 护著作权权益。
著作权合同与许可
进行著作权的转让、许可等合同管 理。
商业秘密保护措施
商业秘密认定
明确商业秘密的范围和认定标 准。
保密措施制定
制定保密规章制度，加强保密 宣传教育。
保密协议签订
与员工、合作方等签订保密协 议，明确保密义务和责任。
泄密应急处理
知识产权质押融资政策解读
政策背景
介绍国家出台的知识产权质押融资政策，如《关于进一步加强知识产权质押融 资工作的通知》等。
政策内容
详细解读政策中关于质押物范围、质押率、风险控制等方面的规定。
企业如何有效利用和运营知识产权
1 2 3
利用策略
探讨企业如何通过自主研发、合作开发、购买引 进等方式获取知识产权，并制定相应的利用策略 。
保密义务等。
知识产权风险预警
建立知识产权风险预警机制，及 时发现并应对潜在的知识产权风
险。
知识产权纠纷处理
妥善处理与外部合作伙伴之间的 知识产权纠纷，维护企业合法权
益。
企业知识产权纠纷应对策略
纠纷预防机制
建立健全的知识产权纠纷预防机制，通过事先的 权利确认和风险评估降低纠纷发生的可能性。
企业知识产权管理体系PPT(共38页)
第一节 企业知识产权管理部门及其职能
2.
第一节 企业知识产权管理部门及其职能
第一节 企业知识产权管理部门及其职能
2.分散管理方式 核心是在企业知识产权本部统一管理下的充分授权
【案例】东芝公司的分散管理模式 东芝公司设立知识产权本部、4个研究所、11个事业本部，在各研究所和 各事业部下属分部设置专利部、科、组共同构成。本部设7个部门，即： q 策划部：负责推动全公司的中长期知识产权策略，管理知识产权行政 事宜； q 技术法务部：负责处理知识产权诉讼事宜； q 软件保护部：负责软件著作权的登记、运用、补偿事宜； q 专利第一、二部：负责统筹管理技术合同工作； q 专利申请部：集中管理国内外专利申请事宜； q 设计商标部：负责商标的设计、注册； q 专利信息中心：负责管理专利信息，建立电子申请系统
第二章 企业知识产权管理体系
第一节 企业知识产权管理部门及其职能
一、知识产权管理部门的组建 （一）企业知识产权管理的机构及队伍的调查
第一节 企业知识产权管理部门及其职能
1、企业对知识产权管理的重视程度状况 第一，超过半数的企业中无知识产权管理人员。
第一节 企业知识产权管理部门及其职能
第二，企业中知识产权管理人员数量。
第一节 企业知识产权管理部门及其职能
（2）隶属于企业法务部门的知识产权管理部门
优点：有利于相关合同的订立实施、排除侵权、诉讼程序及有关之 业务的开展。
缺点：不易掌握相关行业的研究动向、无法保证所需经费和人员的 编制，无法直接掌握决策，难以针对企业整体作管理。
第一节 企业知识产权管理部门及其职能
（3）隶属于企业研发部门的知识产权管理部门 根据各个企业的实际情况有两种组织方式： 1.
第一节 企业知识产权管理部门及其职能
知识产权管理培训课件
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定义：知识产权是指人们对其智力成果所享有的民事 权利，通常包括专利权、商标权、著作权等。 种类
专利权：包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利。
商标权：涉及商标、商号、地理标志等标识性权利。
著作权：包括文学、艺术和科学作品的著作权。
知识产权的重要性
01
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促进创新
知识产权创新运用案例
案例一
华为5G专利技术许可模式创新
案例二
腾讯数字版权分发模式创新
案例三
阿里巴巴电商平台的商标保护与运用
THANK YOU
感谢聆听
书。
知识产权的维权途径
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协商解决
在知识产权纠纷发生时，首先 可以尝试与侵权方进行协商解
决。
行政投诉
向相关行政机关投诉，请求行 政机关对侵权行为进行查处。
民事诉讼
通过向法院提起民事诉讼，要 求侵权方承担赔偿责任。
刑事诉讼
如果侵权行为构成犯罪，可以 向公安机关报案，要求追究侵
权方的刑事责任。
知识产权的许可
许可类型
包括独占许可、排他许可、普 通许可等，根据不同的许可类 型，权利人可以获得不同的收 益。
许可合同
是许可人与被许可人之间达成 的协议，规定了双方的权利和 义务，是知识产权许可的重要 法律依据。
许可费用
根据许可类型和合同约定，被 许可人需要向权利人支付一定 的许可费用。
知识产权的质押融资
06
知识产权管理案例分析
企业知识产权纠纷案例
02
01
03
案例一
华为与康文森专利权纠纷案
2024年度知识产权培训完整课件
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知识产权的法律法规
国内法律法规
我国已经建立了相对完善的知识产权 法律法规体系，包括《专利法》、《 商标法》、《著作权法》等。
国际法律法规
为了加强国际间的知识产权保护合作 ，各国共同制定了一些国际公约和协 议，如《世界知识产权组织公约》、 《巴黎公约》等。
网络小说著作权侵权案
涉及作品
网络小说原创作品
侵权形式
未经许可擅自复制、发行、信息网络传播等
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著作权侵权案例分析
判决结果
侵权成立，赔偿损失并停止侵权行为
案例二
音乐作品著作权侵权案
2024/3/24
涉及作品
音乐作品录音制品
34
著作权侵权案例分析
侵权形式
未经许可擅自表演、播放、复制等
判决结果
侵权成立，赔偿损失并停止侵权行为
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商标注册流程与要求
申请
向商标局提交商标注册申请书及商标图样。
初审
商标局对申请进行初步审查，确定是否符合受理条件。
2024/3/24
11
商标注册流程与要求
公告
注册
初审合格的商标将在商标公告上予以 公告。
经审查合格的商标将获得商标注册证 。
实质审查
商标局对公告期满无异议或异议不成 立的商标进行实质审查。
案例二
生物医药领域专利侵权案
涉及技术
生物医药、基因测序等
2024/3/24
28
专利侵权案例分析
侵权形式
盗用他人研发成果申请专利
判决结果
侵权成立，撤销侵权专利并赔偿损失
2024/3/24
29
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企业知识产权管理
引言
促进创新 规避风险 创造价值
管理目的
管理对象
专利（发明、实用新型、外观设计） 商业秘密（技术秘密、经营秘密） 商标 著作权（软件著作权） 其他
企业知识产权管理内容----确定文件涉及的内容
企业知识产权管理规范
管理标准化的目的
推动企业建立一套系统完整的知识产权管理制 度、管理方法、工作体系和工作程序，从而规 范企业各项知识产权活动，确保企业在原料及 设备采购、产品制造与加工、产品研发与技术 改进、技术合作与转让、市场营销与参展、技 术与产品进出口贸易等各个生产经营环节中所 有涉及知识产权因素的各类活动都处于受控状 态，形成企业持续稳定的系统化、规范化知识 产权管理能力。
管理效果
制度 程程序序
领导负责
记记录录
贯标流程
贯标启动 管理诊断 设定方针目标 明确管理职责 编写管理文件 教育培训与宣贯 实施运行 内审与管评 评审认定准备
贯标启动
最高管理者任命知识产权管理者代表 统一管理层思想
知识产权很给力！ 确定贯标方式
自主贯标 聘请咨询辅导机构
制定贯标时间表
贯标启动
序号
事项
1 知识产权管理诊断
2 体系构建和手册编制 3 编写管理文件
4 宣贯及培训
5 实施标准化知识产权管理
6 内审与管理评审
7 评审认定准备
时间 负责人 协助部门
服务方案
贯标流程
贯标启动 管理诊断 设定方针目标 明确管理职责 编写管理文件 教育培训与宣贯 实施运行 内审与管评 评审认定准备
管理诊断
诊断定义
具有丰富企业知识产权管理知识和经验的 专家和咨询师通过亲临企业现场、与企业 经营管理人员紧密配合，运用各种科学方 法，找出企业知识产权管理中存在的问题 及其原因，提出切实可行的改善方案，并 帮助指导实施，以推动企业的健康发展一 种经济管理活动
管理诊断
诊断目的
了解企业的发展目标 了解企业现有的管理体系 了解企业现有知识产权现状 分析企业知识产权管理存在的问题
将知识产权管理融入到企业现有管理中！
管理诊断
诊断内容
摸清知识产权发展与企业发展之间的差距 摸清知识产权规划与企业战略之间的差距 摸清目前的知识产权管理水平 排查目前有待解决的知识产权问题 排查具体存在的个案问题 使企业管理层及知识产权人员能够正确认识自身的知
识产权 使企业管理层及知识产权人员把握正确的知识产权管
理方向 全面掌握知识产权管理，改善与提高企业创新与品牌
管理
管理诊断
诊断方法 知识产权指标分析：财务、客户、业务、学习成长、资源、
效率 人员访谈法：高层管理者、中层管理者、基层管理者、知识
产权管理人员 现场观察法：对知识产权意识、知识、文化的考察 文件查阅法：对流程、制度及其执行力（表单）的考察 问卷调查法：收集不能通过面对面方式收集到的数据与看法 统计分析法：数据与对比 图像描绘法：形象化展示调查分析结果与过程 员工知识产权能力调查：人是创新的主体，更是企业知识产
权的主体
管理诊断
诊断输入
企业知识产权从业人员数及构成情况 组织架构及职责范围 知识产权规章制度情况 过去几年的知识产权数量及其法律状态 知识产权考核和能力评价的方法 知识产权流程的实施情况【固化】
管理诊断
诊断输入
知识产权培训情况及其效果 发明人、设计人提薪、晋级情况【激励】 部门、人员间情报交流情况 管理层知识产权素质情况【发展空间】 知识产权从业人员工作热情 历年知识产权投入产出比率变化情况
管理诊断
综合诊断
专利、商标、版权、商 业秘密、域名、其他 企业战略、文化、客户、 价值链合作、社会责任
企业知识产权管理内容
知识产权战略与规划 知识产权创造与管理 知识产权保护与运用 知识产权教育与知识库建设
供应链
研发过程
企业主营业务价值链
市场与销售 投资与合作
其他营业部门
管理诊断
企业知识产权管理规范
诊断依据
企业知识产权管理规范在线自评系统
诊断报告
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