预算编制注意事项
工程项目预算
工程项目预算一、前言工程项目预算是指在具体工程项目实施之前进行的经济核算和计划编制工作，旨在确保工程项目的顺利进行，并达到预期的经济效益。
本文将从预算编制的步骤、注意事项以及预算的内容等方面进行论述。
二、预算编制的步骤1. 项目背景分析：在编制预算之前，首先需要对项目的背景进行全面评估和分析，包括项目的目标、范围、时间计划等。
只有对项目的整体情况有清晰的了解，才能制定合理的预算。
2. 费用估算：在进行费用估算时，需要对项目的各项费用进行详细的核算，包括人工费、材料费、设备费、管理费等。
同时要考虑到市场行情和物价指数的波动，确保预算的准确性和可操作性。
3. 预算编制：根据项目背景分析和费用估算的结果，进行预算的编制工作。
编制预算时要注意合理控制费用，确保在规定的限额内完成工程项目。
4. 预算调整：预算编制完成后，需要对预算进行调整和审核。
在这一过程中，需要充分考虑项目的变化和不确定性因素，及时调整和修正预算，确保预算的可靠性和灵活性。
5. 预算审批：预算调整完成后，需要提交给相关部门进行审批。
在审批过程中，要注重沟通和协商，确保各方的利益得到平衡，并尽可能减少审批的时间和成本。
三、预算编制的注意事项1. 数据的准确性：预算编制的基础是准确的数据，包括项目的要求、费用情况和市场行情等。
在编制预算时，要慎重选择数据来源，确保数据的真实性和可靠性。
2. 风险的评估：在预算编制过程中，要充分考虑项目的风险因素，并进行合理的评估。
只有对风险有清晰的认识，才能制定出合理的预算方案，降低风险对项目的影响。
3. 合理的控制：预算的目的是合理控制项目的费用，确保项目的经济效益。
在编制预算时，要根据项目的需求和条件进行合理的费用控制，避免预算超支和不必要的浪费。
4. 实际情况的反馈：在项目实施过程中，要及时反馈实际情况，并及时调整和修正预算。
只有不断与实际情况保持同步，才能制定出更为准确和可操作的预算方案。
四、预算的内容1. 人工费预算：包括工程项目所需的劳动力数量和薪酬标准等。
工作计划中预算编制的要点与注意事项
工作计划中预算编制的要点与注意事项1. 确定预算编制的目标和目的编制预算需要明确目标和目的。
预算的主要目标是为了控制和分配资源，使组织能够有效地实现战略目标。
预算的目的是提供决策依据，指导资源的有效利用。
2. 收集和分析相关数据在开始预算编制之前，需要收集和分析各方面的数据。
这些数据包括历史财务数据、市场分析、竞争对手信息等。
通过分析这些数据，可以更好地了解组织的财务状况和市场环境，为预算编制提供依据。
3. 制定可行的目标和指标在编制预算时，需要制定可行的目标和指标。
这些目标和指标应该与组织的战略目标相一致，并且能够量化和具体化。
例如，销售部门可以设定销售额增长率作为目标，财务部门可以设定成本控制指标等。
4. 制定详细的收支计划预算的核心是制定详细的收支计划。
首先，需要确定收入的来源，包括销售额、收入利息等。
然后，需要确定支出的项目和金额，包括人力资源费用、生产成本、市场营销费用等。
在制定支出计划时，应根据过去的经验和市场需求合理调整。
5. 考虑风险和不确定性在预算编制过程中，需要考虑到风险和不确定性因素。
例如，市场需求的变化、原材料价格的波动等都会对预算产生影响。
因此，应该在预算中留出一定的余地，以应对这些风险和不确定性。
6. 定期审核和调整预算预算不是一成不变的，应该定期进行审核和调整。
通过与实际情况的比较，可以发现预算偏离的地方，并进行合理的调整。
这有助于保持预算的准确性和有效性，并且可以及时应对变化的环境。
7. 汇报和沟通预算编制完成后，需要向管理层进行汇报和沟通。
这样可以增加管理层对预算的理解和支持，同时也可以让管理层参与到预算的执行和监控中。
8. 培训和激励员工预算的编制和执行需要全体员工的支持和努力。
因此，应该为员工提供相关培训，使他们了解预算的重要性和意义，并激励他们积极参与到预算的执行和控制中。
9. 建立预算绩效评价机制预算的编制不仅是为了控制和分配资源，更是为了实现组织的战略目标。
预算编制说明
预算编制说明一、编制目的1.1 为什么需要预算编制？在企业经营管理中，预算编制是一项关键的工作。
通过预算编制，企业可以合理安排资金使用，制定明确的财务计划，预测可能出现的财务问题，提前采取措施进行调整，确保企业财务稳健发展。
1.2 预算编制的目的•控制财务风险：通过预算编制，企业可以预测可能出现的财务问题，及时采取措施进行调整，降低财务风险。
•激励员工：通过预算编制，企业可以明确员工目标和任务，激励员工努力工作，提高工作效率。
•提高经营效率：预算编制可以帮助企业合理分配资金使用，避免资源浪费，提高经营效率。
二、编制步骤2.1 制定预算周期首先，确定预算编制的周期，包括年度预算、季度预算、月度预算等，以便有针对性地进行预算编制工作。
2.2 收集信息收集企业内部各部门的相关信息，包括营业额、成本费用、利润等数据，以便编制具体的预算方案。
2.3 制定预算指标根据企业的经营目标，制定具体的预算指标，包括销售预算、生产预算、人力预算等，确保预算指标具体可行。
2.4 编制预算方案根据收集的信息和制定的预算指标，编制具体的预算方案，包括资金分配、支出计划、收入预测等内容，确保预算方案合理可行。
2.5 审批和执行完成预算方案后，进行审批程序，确保各部门领导和管理层都认可和接受预算方案，然后将预算方案执行到位。
三、预算编制的注意事项3.1 客观真实预算编制应该以客观真实的数据为基础，不夸大不缩小，确保预算数据真实可靠。
3.2 灵活应变预算编制是一个动态的过程，需要根据实际情况灵活调整，及时应对外部环境和内部变化。
3.3 监控执行完成预算编制后，要密切监控预算执行情况，及时发现问题并进行调整，确保预算达到预期目标。
四、总结预算编制是企业重要的管理工作，通过预算编制可以合理规划资金使用，提高企业经营效率，降低财务风险。
企业在进行预算编制时，应该严格按照步骤进行，注意事项要牢记在心，灵活应变，确保预算编制工作的顺利进行和预算目标的实现。
工程预算编制
工程预算编制工程预算的编制是项目管理中重要的一环，它能为项目实施提供可靠的资金保障，确保工程的顺利进行。
本文将探讨工程预算编制的相关内容，包括预算编制原则、预算编制流程以及预算编制的注意事项。
1. 预算编制原则在进行工程预算编制时，需要遵循以下原则：1.1 真实性原则：预算中的各项费用需要真实反映工程实际需求，不得虚报或篡改数据。
1.2 确定性原则：预算应尽量准确，避免出现严重偏差，在编制过程中要进行合理的估算和核算。
1.3 公正性原则：预算编制应公开、公正，通过透明的程序和标准确定各项费用。
1.4 效益性原则：预算中的费用应合理且符合项目的实际需求，确保项目的效益最大化。
2. 预算编制流程工程预算编制一般包括以下几个步骤：2.1 收集信息：首先需要收集项目相关的资料和信息，包括项目规划、设计图纸、施工方案等，以便后续的预算编制。
2.2 划分工作内容：根据项目的不同部分或阶段，将工作内容进行划分，确定各项费用包括材料、劳务、设备租赁等。
2.3 估算费用：根据划分的工作内容，进行费用的估算，可以参考历史数据或咨询专业人士，包括对材料价格、工时计算等的估算。
2.4 编制预算报告：根据估算的费用，编制预算报告，包括费用明细表、预算说明等，以便项目决策者进行审核和批准。
2.5 调整和审批：根据预算报告的审核情况，对预算进行调整，确保其符合实际需求，经过审核和批准后正式发布。
3. 预算编制的注意事项在进行工程预算编制时，需要注意以下几点：3.1 标准规范：预算编制需要遵循相关的标准和规范，确保预算的科学性和合理性。
3.2 实际情况：预算编制需要充分考虑项目的实际情况，包括地域差异、行业特点等，避免盲目套用标准数据。
3.3 风险评估：对于风险较高或不确定性较大的项目，需要进行风险评估，并在预算中留出一定的预留费用。
3.4 及时更新：在项目实施过程中，预算需要及时更新，跟踪项目的实际进展，并进行费用调整。
3.5 精细管理：预算编制过程需要进行精细管理，确保预算的准确性和及时性，避免漏项或重复计算。
部门预算编制指导意见
部门预算编制指导意见一、前言部门预算编制是财务管理中的重要环节，它关系到部门资源的合理分配、工作目标的实现以及组织的可持续发展。
为了提高部门预算编制的科学性、准确性和规范性，特制定本指导意见。
二、预算编制原则1、全面性原则预算编制应涵盖部门的所有业务活动和费用项目，确保没有遗漏。
包括人员经费、日常公用经费、项目经费等各个方面。
2、准确性原则各项预算数据应基于充分的调研和合理的测算，确保数据真实、准确，能够客观反映部门的实际需求和业务规模。
3、合理性原则预算安排应符合部门的工作重点和发展规划，优先保障重点项目和关键业务，同时兼顾一般业务的正常开展。
资源配置要合理，避免浪费和低效使用。
4、绩效导向原则建立预算与绩效的关联机制，将预算执行情况和绩效目标完成情况相挂钩，提高资金使用效益。
5、严肃性原则预算一经批准，应严格执行，不得随意调整。
确需调整的，应按照规定的程序进行审批。
三、预算编制内容1、收入预算部门的收入预算应包括财政拨款收入、事业收入、经营收入、其他收入等。
各项收入应根据相关政策和业务发展情况进行合理预测。
2、支出预算（1）人员经费包括工资福利支出、对个人和家庭的补助支出等。
应根据人员编制、工资标准、津贴补贴政策等进行准确计算。
（2）日常公用经费涵盖办公费、水电费、差旅费、会议费、培训费等。
根据部门的工作性质和业务量，结合历年支出情况和市场价格进行合理估算。
（3）项目经费对于专项业务项目和建设性项目，应明确项目目标、实施计划、预算明细等，按照项目的重要性和紧迫性进行排序。
四、预算编制流程1、准备阶段（1）明确预算编制的任务和要求，成立预算编制工作小组。
（2）收集和整理相关资料，包括上一年度预算执行情况、部门工作计划、政策法规等。
2、编制阶段（1）各科室根据工作任务和需求，提出预算申请，并填写详细的预算申请表。
（2）预算编制工作小组对各科室的预算申请进行汇总、审核和平衡，初步形成部门预算草案。
财务与预算编制的技巧与注意事项
财务与预算编制的技巧与注意事项在企业和组织的管理中，财务与预算编制是至关重要的环节。
通过合理的财务与预算编制，可以实现企业财务目标的达成，为企业的发展提供有力的支持。
本文将介绍一些财务与预算编制的技巧与注意事项，帮助读者更好地理解和应用于实际工作中。
一、明确目标和原则在进行财务与预算编制前，首先需要明确目标和原则。
目标是指企业希望通过财务与预算编制实现的结果，可能是提高盈利能力、控制成本、促进发展等。
原则则是在编制过程中应该遵循的规则和准则，如准确性、可操作性、公平性等。
明确目标和原则有助于编制出科学、合理的财务与预算计划。
二、收集和分析信息在财务与预算编制过程中，收集和分析信息是必不可少的环节。
需要获取关于企业的财务状况、市场环境、行业数据以及竞争对手的信息，通过对这些信息的分析，能够准确判断企业目前的情况和未来的趋势，为财务与预算的编制提供依据。
三、制定财务目标编制财务与预算是为了达成企业的财务目标，因此需要在编制过程中制定明确的财务目标。
财务目标应该具体、可衡量和可达到，如提高毛利率、降低成本费用比例等。
制定明确的财务目标有助于指导编制的细节，确保编制出符合企业要求的财务与预算计划。
四、合理分配资源财务与预算编制需要对企业的资源进行合理的分配。
资源包括人力资源、资金、设备等，通过合理地分配这些资源，可以使企业实现资源的最大利用效益，提高工作效率和财务效益。
在资源分配过程中，要根据企业的实际情况和财务目标来进行合理的取舍和安排。
五、制定预算计划财务与预算编制的重要环节是制定预算计划。
预算计划是根据财务目标和资源情况，对企业在一定时期内的收入、支出、投资等进行合理规划和安排。
预算计划需要具体、有条理，可以分为收入预算、支出预算、投资预算等不同类别。
编制预算计划时，要结合企业的实际情况和市场环境进行分析和判断，确保预算计划的可行性和准确性。
六、控制与评估财务与预算编制不仅仅是一个制定计划的过程，更重要的是控制和评估的过程。
策划书中的预算编制技巧与注意事项
策划书中的预算编制技巧与注意事项在策划一项活动或项目时，预算编制是一个至关重要的环节。
一个合理、科学的预算能够确保项目的顺利进行，避免因资金短缺而导致的问题。
本文将从多个方面介绍策划书中的预算编制技巧与注意事项。
一、明确项目目标和需求在编制预算前，首先需要明确项目的目标和需求。
这包括活动的主题、规模、参与者人数、活动地点等。
只有了解活动的基本情况，才能更好地估算所需资金。
二、细化活动费用将活动的费用细化到每一个细节。
仔细考虑到场地租赁费、设备器材费、宣传推广费、嘉宾邀请费、住宿交通费、礼品奖品费等。
确保每一项费用都有所考虑，并在预算中列明。
三、核实费用信息核实每一项费用的真实性和准确性，并与多个渠道进行比较，找到最合适的供应商和价格。
特别注意关注价格的优劣和性价比，在保证质量的前提下选择最经济的方案。
四、进行风险评估在预算编制的过程中，需要考虑到可能出现的风险因素。
比如，活动时间调整、参与人数变动、天气原因等都可能导致费用变动。
在预算中留有一定的预留金额，以应对潜在的风险。
五、严格控制成本预算编制时，需要在控制成本的前提下确保活动的质量和效果。
合理评估每一项费用，在能够满足需求的前提下，尽可能地压缩费用。
可以通过与供应商进行谈判、寻找赞助商等方式来降低成本。
六、考虑到人力资源成本除了直接费用，人力资源成本也是预算编制中需要考虑到的因素。
人员的工资、培训费用、员工福利等都需要纳入预算范围。
合理安排人员的工作时间和工作量，以控制人力资源成本。
七、预留变更和补充费用在策划书中，预留一定金额用于应对活动过程中的变更和补充费用是非常必要的。
活动中难免会遇到一些紧急情况，需要进行调整或增加。
在预算中预留这部分费用，能够有效应对突发情况。
总之，预算编制是策划书中至关重要的一环，它直接关系到项目或活动的顺利进行和成功实施。
合理细化费用、核实费用信息、进行风险评估、控制成本、考虑人力资源成本，并预留变更和补充费用，都是预算编制中需要注意的技巧与事项。
编制预算、结算注意事项及要求
编制预算、结算注意事项及要求本文提要：常用装修预算项目工程清单单价必须执行集团和项目统一单价(施工单位报价低于此价的,按施工方单价),如有特殊工程需调价须经专业主管/经理同意,报集团核准。
对特殊工艺、造型、特殊材料的项目工程清单单价应有综合单价分析表。
编制预算、结算注意事项及要求1、统一装饰装修工程进度报表,预算、结算封面等格式表格(专业主管发)2、每份预算、结算都要写详尽的编制说明:包括:工程范围、概况,主要材料品牌、价格依据,取费依据,水电费的扣除情况等;3、装修预算项目工程清单必须将其项目特征描述清楚4、常用装修预算项目工程清单单价必须执行集团和项目统一单价(施工单位报价低于此价的,按施工方单价),如有特殊工程需调价须经专业主管/经理同意,报集团核准。
对特殊工艺、造型、特殊材料的项目工程清单单价应有综合单价分析表。
3、对于固定清单单价预算对其工程量也应进行详尽核实准确,从而保证总价的真实合理4、竣工结算时须对施工单位领取甲供材料项目及数量,与所办结算总包预算或收方数量进行对比,超量的(甲供量大于总包预算或收方数量)按相对应甲供材料单价从结算价中扣出。
少量的(甲供量小于总包预算或收方数量)分析原因及时修正5、核对施工单位签证单上所写的联系单是否存在;同时施工单位签证单与竣工图或收方单是否存在重复现象,如有重复计算,比较价值的的大小,结算价值取MIN;6、编制预算时不用扣除水电费、二次清洁费,结算时统一按合同扣除;7、各预算员应该主动催促所管辖范围内的各施工单位提交详尽的预结算书(按我司要求应有工程量计算稿);8、应主动下工地了解施工工艺和现场的实际情况,与图纸核对/,编制预算;预算清单核实,发现不符合清单规定和合同约定的事件及时要求工程部现场管理人员进行反签证(索赔)结算;9、预算、结算资料应提供有工程部相关人员签名的文字性的工程施工范围描述;10、对数时应明确要求施工单位来对数的时间安排,并填写《对数签到表》,以便了解各施工单位的配合情况;11、关于预算编审时间的规定①标装示范单位:0.5工作日/套②豪装示范单位:1.5工作日/套③电梯大堂及标准层:1.5工作日/套④会所及售楼部等超过800M2公共区域:7-10工作日12、关于结算编审时间的规定①标装示范单位:1工作日/合同②豪装示范单位:1工作日/合同③电梯大堂及标准层:1.5工作日/合同④会所及售楼部等超过800M2公共区域:2工作日。
行政事业单位预算编制
行政事业单位预算编制引言行政事业单位是指由政府设立并独立运作的机构，其性质类似于企业，但其主要目的是为了公共利益而服务。
行政事业单位预算编制是指根据单位的经营管理需要，制定并执行预算的过程。
预算编制对于行政事业单位来说至关重要，它能够合理规划单位的收入和支出，确保单位的正常运转和发展。
本文将介绍行政事业单位预算编制的基本概念、流程和注意事项。
一、预算编制的基本概念1. 预算预算是指按照一定格式规范编制的、反映特定时期内单位收入、支出和资金运作状况的文书，通常包括收入预算、支出预算和资金预算三部分。
2. 预算编制预算编制是指根据单位的经营管理需要和财务状况，编制出反映单位一定时期内收入、支出和资金运作状况的预算计划，并形成预算报告和预算方案。
3. 预算编制的目的预算编制的目的是为了通过合理规划和控制单位的收入和支出，实现单位的经济目标。
具体包括以下几个方面：•提供决策依据：预算编制可以为单位提供决策者制定政策和计划的参考依据，帮助决策者更好地把握单位的财务状况。
•控制成本：预算编制可以帮助单位合理控制成本，提高经营效益。
预算可以对各项支出进行明确的安排和控制，避免浪费和不必要的支出。
•分配资源：预算编制可以帮助单位合理分配资源，优化资源配置。
通过预算编制，可以确保单位的各项活动在资源有限的情况下能够顺利进行。
二、预算编制的流程预算编制的流程可以分为以下几个步骤：1. 确定预算编制时间预算编制时间一般为年度，也可以根据需要确定其他周期。
单位需要根据自身情况，合理安排和确定预算编制的时间。
2. 收集预算编制所需信息单位需要收集和整理与预算编制相关的各种信息，包括过去年度的财务报表、财务状况、经营计划等，以便进行预算编制。
3. 制定预算指标和目标单位需要根据自身的经营管理需要和财务状况，制定具体的预算指标和目标。
这些指标和目标应该与单位的战略规划和发展目标相一致。
4. 编制预算计划根据预算指标和目标，单位需要编制出具体的预算计划。
工程项目预算编制
工程项目预算编制工程项目预算是指在工程建设过程中，根据项目需求和设计方案，对工程所需的各项资源进行综合评估和计算而得出的预计费用。
项目预算编制的准确性和可靠性对于工程项目的顺利进行至关重要。
本文将从预算编制的流程、注意事项和实施步骤等方面进行探讨。
一、预算编制的流程工程项目预算编制的流程通常包括以下几个步骤：1.项目需求确认：明确项目的具体需求和目标，包括工程规模、技术要求等因素，并与项目业主进行充分沟通和协商。
2.项目资源评估：对项目所需的各项资源进行评估，包括人力资源、物资资源、设备资源等，确定所需资源的数量和规格。
3.资源成本计算：根据项目资源评估的结果，结合市场行情和政策要求，计算各项资源的成本，并进行合理的费用分摊和估算。
4.预算编制与审核：根据资源成本计算的结果，编制项目预算并进行内部审核，确保预算的合理性和足够性。
5.预算报批与调整：将编制完成的项目预算报送相关部门进行审核和批准，并根据需要进行调整和修订。
二、预算编制的注意事项在进行工程项目预算编制时，需要注意以下几个方面：1.数据的准确性：预算编制所依据的数据应该准确可靠，尽量避免使用估算或无法核实的数据，以确保预算的真实性和可靠性。
2.费用细化和分析：对于各项费用，应进行细化和详细分析，包括直接费用和间接费用，并根据项目情况进行合理的费用分摊和估算。
3.风险和变动因素考虑：在预算编制过程中，应充分考虑风险和变动因素的影响，并进行合理的风险评估和应对措施的预留。
4.合规和政策要求：预算编制需要符合相关的合规和政策要求，包括财务制度、税收政策、环境保护要求等，确保预算的合法合规。
三、预算编制的实施步骤1.明确编制目标：根据项目需求和业主要求，明确预算编制的目标和范围，并确定编制的时间节点和计划。
2.收集资料和信息：收集项目相关的设计图纸、技术规范、市场行情等资料和信息，为预算编制提供依据。
3.确定计算方法：根据项目需求和资源评估结果，确定各项费用的计算方法和依据，并进行数字化计算和模拟分析。
预算的编制及注意事项
预算的编制及注意事项预算的编制是指根据企业或个人的财务状况和经营计划，对一定时期内的收入和支出进行预测和安排，以达到合理利用资金，控制成本，保证经营活动的正常进行的一种财务计划。
预算编制是企业管理中非常重要的一个环节，它涉及到企业的经营计划、资源分配、成本管理、绩效评价等方面，直接影响到企业的经营效益和发展。
预算编制的注意事项包括以下几点：1. 了解实际情况：在编制预算之前，需要充分了解企业或个人的实际财务状况和经营计划。
这包括收入和支出的情况、现有资源的利用情况、行业的发展趋势等，只有充分了解了这些情况，才能编制出符合实际情况的预算。
2. 设定合理的目标：预算的编制需要根据实际情况设定合理的目标。
这些目标既要符合企业的发展战略，又要符合市场的需求和趋势，同时也要考虑到资源的限制和成本的控制，只有这样，才能制定出可行的预算计划。
3. 统筹收支平衡：在编制预算时，需要统筹考虑收入和支出的平衡。
收入是企业或个人的经济来源，支出是开展经营活动所需的经济支出，只有在这两者进行合理的平衡和调配，才能保证经营活动的正常进行。
4. 灵活性和可调整性：预算编制需要考虑到一定程度的灵活性和可调整性。
因为市场环境和经营条件都会发生变化，预算计划需要随时进行调整和修正，以适应新的情况和需求。
5. 参与和沟通：预算的编制不是一个人的工作，需要多方的参与和沟通。
企业内部各部门以及外部的合作伙伴和利益相关者都需要参与到预算的编制过程中，这样才能制定出符合实际情况的预算计划。
6. 控制和监督：预算的编制并不是最终的目标，更重要的是要通过控制和监督来保证预算的执行。
只有通过实际的监督和控制，才能保证预算计划的有效实施和达到预期的效果。
以上是预算编制的注意事项，下面我们来分析一下预算编制的步骤和方法。
首先，预算编制的步骤可以分为以下几个阶段：确定编制预算的目标和范围，收集和分析相关的信息和数据，设定预算的计划和指标，编制预算计划，组织和协调各部门的编制工作，对编制的预算进行评估和修正，最后形成最终的预算计划。
建筑预算编制中的规范要求及注意事项
建筑预算编制中的规范要求及注意事项建筑预算编制是工程项目管理中至关重要的环节，它直接关系到项目的成本控制和效益的实现。
为确保预算编制的准确性和可行性，以及项目的顺利进行，以下是建筑预算编制中的规范要求及注意事项。
一、预算编制的规范要求1. 依法合规：建筑预算编制必须符合国家相关法律法规、标准和规范，如《工程概预算编制规范》、《建筑工程造价管理办法》等，确保合规性和可操作性。
2. 项目文件准备：在编制建筑预算前，需要梳理项目的相关文件资料，包括建筑设计图纸、技术规范、施工图纸等，以便全面、准确地了解项目的需求和要求。
3. 细化分解：预算编制需要对建筑项目进行细化分解，将大工程划分为小单元，逐步细化建筑构件、装饰材料、设备设施等，并确定各个单元的工程量和造价。
4. 完整性和透明度：预算编制要做到完整和透明，将所有费用项目都考虑在内，并准确计算材料、人工、设备等方面的费用，并提供相应的计量依据和计算过程。
5. 合理性和准确性：预算编制应该合理计算各项费用，并基于实际市场价格进行调整，确保预算的准确性和可行性，避免因低估或高估造成的资金浪费或工程质量问题。
6. 明确费用控制：预算编制应明确各项费用的控制标准和要求，包括设立费、施工总价控制、变更控制等，保证项目的成本控制在合理范围内。
二、预算编制的注意事项1. 全面了解项目：在进行预算编制前，需要对项目的整体情况进行全面了解，包括地理环境、规划条件、工程难点等，以便更好地理解项目的要求和特点。
2. 预算依据准确：预算编制需要准确的依据数据，包括施工图纸、工程量清单等，且这些数据应与实际情况相符，避免误差和不完整造成的预算偏差。
3. 考虑风险和变更：预算编制时，要充分考虑项目中可能存在的风险和变更，如市场波动、材料价格的上升等，合理留出一定的预留空间以应对不可预知的情况。
4. 技术和经济的平衡：预算编制需要在技术和经济之间寻求平衡，既要满足项目的技术要求，又要在经济效益的前提下尽量控制成本，提高工程的性价比。
建筑预算编制中的规范要求和注意事项
建筑预算编制中的规范要求和注意事项建筑预算在项目的规划和实施过程中起着重要的作用。
编制一份准确、详细的建筑预算，有助于确保项目的顺利进行，实现预定的目标。
本文将介绍建筑预算编制的规范要求和需要注意的事项。
一、规范要求1.1 数据来源的规范要求在编制建筑预算时，需要准备可靠、详细的数据来源。
其中包括项目的施工图纸、设计文件、技术规范、材料清单、工艺要求等。
这些数据来源应当经过审核和批准，并有明确的版本号和日期。
同时，在选择数据来源时，应优先选择正式、权威的渠道，以确保数据的可信度和可靠性。
1.2 定额和单价的确定建筑预算中的定额和单价是编制预算的重要依据之一。
在确定定额和单价时，应遵循相关的规范要求，如国家和地方的建设工程定额、市场价格调查等。
同时，还需要考虑到地区差异、市场波动和实际工程情况，对定额和单价进行合理的调整和修正，以确保预算的准确性和可行性。
1.3 预算编制的审查与审核建筑预算编制完成后，应进行审查与审核，以确保预算的合理性和准确性。
审查与审核的主要内容包括对建筑工程量清单、定额单价、材料单价、暂估价、临时工程费用、管理费用等进行逐项核对，并与相关的设计文件和技术规范进行比对。
同时，还需进行财务评价和成本控制等方面的审查，确保预算符合项目的经济效益和成本约束要求。
二、注意事项2.1 合理划分项目工程量在建筑预算编制过程中，需要将项目工程量进行合理的划分和分类。
这样有助于对工程量的控制和管理，以及后续的费用分析、成本控制等工作。
合理的划分可以根据建筑的功能、结构、部位等因素进行，确保工程量的准确性和可比性。
2.2 考虑施工工艺和方法建筑预算编制时，需要充分考虑施工工艺和方法的要求。
不同的工艺和方法对预算有着直接的影响，如机械化施工、人工施工、施工工序的组织等。
因此，在编制预算时，应仔细审查设计文件和技术规范，了解施工要求，对预算进行合理的调整和修正。
2.3 风险和不确定性的考虑建筑预算编制过程中，必须考虑到项目的风险和不确定性因素。
财务预算编制的实际操作技巧和注意事项
财务预算编制的实际操作技巧和注意事项财务预算是企业进行经营规划和决策的重要工具之一，它反映了企业在一定时期内预计实现的收入、费用、利润等财务指标。
编制财务预算需要综合考虑各方面的因素，并制定相应的操作计划。
本文将探讨财务预算编制的实际操作技巧和注意事项，以帮助企业更好地进行财务管理和规划。
一、明确编制目的与范围财务预算编制前，首先需要明确编制目的和范围。
不同企业的财务预算目的可能有所不同，如利润最大化、规模扩张、降低成本等。
清晰明确编制目的可以为后续的预算编制提供方向。
同时，确定预算编制的范围，包括时间范围和预算涉及的部门和业务范围，以确保预算编制的全面性和有效性。
二、搜集和分析财务数据在编制财务预算之前，需要充分搜集和分析相关的财务数据。
这包括过去一段时间的历史数据、行业平均数据以及市场趋势等。
通过对这些数据的分析，可以更好地了解企业的财务状况和经营情况，为预算编制提供依据和参考。
同时，还可以通过对数据的分析找到潜在的问题和改进的机会，进一步完善预算编制。
三、制定预算目标和指标制定预算目标和指标是财务预算编制的核心步骤之一。
在此阶段，需要明确企业的经营目标，并将其转化为具体的财务指标，如销售额、成本支出、利润率等。
同时，预算目标和指标应该具备可衡量性和可实现性，即可以通过后续的数据分析和对比进行评估和调整。
四、确定预算编制的方法和分配规则预算编制的方法和分配规则直接关系到预算编制的质量和准确性。
在确定这些方面时，应充分考虑企业的特点和需求。
一般来说，预算编制可采用自下而上或自上而下的方法，或者综合两种方法。
分配规则可以按照历史数据、市场需求、经验法则等进行制定，同时也应考虑到相关的可行性和公平性原则。
五、制定预算执行和监控机制制定预算执行和监控机制是保证财务预算有效实施的重要环节。
在组织实施预算时，需要明确责任人和责任分工，建立有效的预算执行机制，包括预算编制和执行的工作流程、沟通机制以及反馈和修正的机制。
事业单位财务预算编制要点
事业单位财务预算编制要点在事业单位中，财务预算编制是一项非常重要的工作。
它不仅是对财务资金进行科学管理的基础，也是事业单位发展规划的重要指导。
因此，正确编制财务预算具有重要的意义和价值。
本文将介绍事业单位财务预算编制的要点，以帮助读者更好地理解和应用。
一、财务预算编制的目的和意义财务预算编制的目的是为了合理分配和管理财务资源，确保事业单位的资金能够有效地支持和推动工作的开展。
通过编制预算，可以实现以下几个方面的目标：1. 明确财务目标：财务预算编制可以帮助事业单位明确财务目标和计划，为实现组织的战略目标提供经济支持。
2. 资金分配合理：预算编制过程中，可以根据各项工作的优先级和重要程度进行资源的合理分配，确保资金用于切实需要的事项上。
3. 资金管理有效：财务预算编制可以为事业单位建立有效的资金管理制度，加强对资金流向的监控和控制，防止资金的滥用和浪费。
二、财务预算编制的步骤财务预算编制是一个系统性的过程，需要经过以下几个步骤：1. 收集信息：首先，需要收集和整理与财务预算编制相关的信息和数据，包括往年的财务报表、业务部门的需求以及其他的相关材料。
2. 制定预算方针：在收集信息的基础上，制定合理的预算方针和原则，明确预算编制的基本框架和要求。
3. 预算分解：将总预算分解为各项具体的预算项目，明确每个项目的预算数额和担责部门，并与各相关部门进行沟通和协商。
4. 编制预算：在分解的基础上，具体编制各项预算，并进行综合评估和调整，确保各项预算之间的协调和合理性。
5. 审批和执行：预算编制完成后，需经过审批程序，最终由负责人批准后执行，并及时进行财务报告和预算执行情况的监测。
三、财务预算编制的要点在进行财务预算编制时，需要遵循以下要点：1. 合理性原则：预算数额的设定应基于真实可行的情况，考虑到市场经济环境的变化和事业单位自身的实际情况。
2. 全面性原则：财务预算应涵盖事业单位的各个方面，包括营收预算、成本预算、资本预算以及运营预算等，以确保全面掌握资金的使用情况。
公司年度预算编制的注意事项是什么
公司年度预算编制的注意事项是什么对于任何一家公司来说，年度预算编制都是一项至关重要的工作。
它不仅能够帮助公司规划未来一年的资源分配和业务发展方向，还能够为公司的决策提供重要的依据。
然而，年度预算编制并非一项简单的任务，需要综合考虑众多因素，遵循一定的原则和注意事项，才能确保预算的准确性、合理性和可行性。
下面，我们就来详细探讨一下公司年度预算编制的注意事项。
一、明确预算编制的目的和范围在开始编制年度预算之前，首先要明确预算编制的目的和范围。
预算编制的目的通常是为了规划公司的资源分配、控制成本、评估绩效以及为决策提供依据等。
而预算编制的范围则包括公司的所有业务活动，如生产、销售、研发、人力资源、财务等。
只有明确了预算编制的目的和范围，才能确保预算的编制具有针对性和全面性。
二、收集和整理相关数据和信息准确、全面的数据和信息是编制年度预算的基础。
在编制预算之前，需要收集和整理公司过去几年的财务数据、业务数据、市场数据、行业数据等。
同时，还需要了解公司未来一年的发展战略、业务计划、市场预测、政策法规等信息。
通过对这些数据和信息的分析和研究，能够为预算的编制提供有力的支持。
三、制定合理的预算编制流程和时间表一个合理的预算编制流程和时间表能够确保预算编制工作的顺利进行。
通常，预算编制流程包括预算启动、数据收集、预算编制、预算审核、预算调整和预算批准等环节。
在制定预算编制流程时，要明确每个环节的责任人和时间节点，确保各个环节之间的衔接顺畅，避免出现拖延和混乱的情况。
四、采用科学的预算编制方法目前，常用的预算编制方法有增量预算法、零基预算法、滚动预算法等。
增量预算法是在过去预算的基础上，根据业务的增长情况进行调整；零基预算法则是不考虑过去的预算情况，从零开始重新编制预算；滚动预算法则是将预算期分为若干个滚动期间，不断地进行调整和更新。
在选择预算编制方法时，要根据公司的实际情况和业务特点，选择最合适的方法，以确保预算的准确性和合理性。
油田工程预算编制中的注意事项
油田工程预算编制中的注意事项提纲：1. 预算编制中的基本原则2. 预算编制中的常见错误3. 预算编制中的关键数据与信息4. 预算编制中的人员组织与管理5. 预算编制中的变更与调整一、预算编制中的基本原则在油田工程预算编制中，基本原则是做到预估准确、合理、经济。
其主要内容分别为：1. 编制依据。
预算编制的依据包括工程设计方案、市场行情、工程成本等。
其中，工程设计方案和市场行情对于工程项目的投资预期和收益预期起决定性作用，必须认真分析和评估。
同时，工程成本预算必须严格参照工程设计方案进行，遵循精细化管理工作思路，提高成本管理水平。
2. 预算精细化。
预算编制需要根据项目特点，结合实际情况，进行细致、系统的工作。
同时，结合整个工程周期的实际情况进行规划，综合考虑各方面因素，把控好每一个环节，做到高效、精细化。
3. 合理性原则。
预算编制需根据市场需求和投资收益自身特点进行实事求是的预测，严谨的试算以做到达到预算标准，同时要紧密结合和满足工程期望目标，确保预算达到商业可实行的前提条件。
4. 信息及时更新。
预算编制的信息来源需要及时更新，及时了解市场的变化，以根据实际情况进行调整，避免因信息不及时而导致预算失控。
二、预算编制中的常见错误在油田工程预算编制过程中，常见错误有：1. 缺乏实证数据。
预算编制需要有严谨的数据支持，否则将会导致预算的不准确性，需要在预算编制之前进行实证数据收集和分析。
2. 评估失误。
评估错误最常见的原因是对市场状况和技术变化的忽视，导致预算与现实情况不符。
为避免这种情况发生，需要结合市场和技术变化，预测工程实际情况和工程收益。
3. 人为因素。
预算编制需要多个部门和人员的参与，因此需要考虑到人为因素。
例如，预算策划人员的专业水平、决策者的决策能力等需要予以重视。
4. 资料不完整。
预算编制的数据不完整会导致预算出现误差。
在预算编制之前需要对涉及预算的数据进行充分了解和搜集，确保数据的完整性和准确性。
工程预算编制说明
工程预算编制说明工程预算编制是指对工程项目进行全面、系统、准确地计划和预测其各项费用的工作。
它是工程项目管理的核心内容，对于工程的成功实施和控制至关重要。
下面是一个关于工程预算编制的说明，包括其重要性、编制过程和注意事项。
一、工程预算编制的重要性1.提供决策依据：工程预算编制可以为项目决策提供重要依据。
通过细致地分析工程项目的各项费用，可以评估项目可行性，并为决策者提供合理的选项和建议。
2.控制成本：工程预算编制是控制工程项目成本的重要手段。
通过预先编制工程预算，可以对各项费用进行规划和限制，确保项目不超出预期的成本范围。
3.分配资源：工程预算编制对于合理分配资源具有重要作用。
预算可以帮助管理者更好地规划人力、物力和财力资源，确保项目能够按时、按质完成。
4.评估绩效：工程预算编制是评估工程项目绩效的重要指标。
通过与实际成本进行对比，可以评估项目的经济效益，为今后的类似项目提供经验教训。
二、工程预算编制的过程1.收集信息：编制工程预算的第一步是收集有关工程项目的详细信息，包括工程的规模、地理位置、建设要求等。
同时，还需要获取有关工程项目的市场信息、潜在风险等。
2.制定工作计划：在进行工程预算编制之前，需要制定详细的工作计划。
工作计划应包括预算编制的时间表、参与人员、任务分配等。
3.制定预算成本项：根据工程项目的需求和要求，制定预算的各项成本项，包括人工费用、材料费用、设备费用、土建费用等。
5.编制预算报告：在量化各项成本之后，将结果进行综合并编制预算报告。
预算报告应详细说明各项费用的计算方法、依据和预期范围。
6.审核和审批：完成预算报告后，需要进行审核和审批。
预算报告应提交给相关部门或管理人员进行审核和批准。
7.实施和控制：预算报告获得批准后，需要进行实施和控制。
实施阶段需要按照预算报告中制定的费用安排和控制措施进行施工，同时对实际成本进行跟踪和控制。
三、工程预算编制的注意事项1.充分调研：在进行工程预算编制之前，要充分了解工程项目的市场需求、竞争现状和风险情况，以便制定合理的预算。
预算编制注意事项
（二）工程竣工结算得编制工作，虽然在工程竣工之后进行，但就 是其资料收集工作应贯穿在整个施工过程中，不能中断。
（三）资料得收集工作，应在严格履行施工合同条款得基础上进行
1.对固定造价合同而言，除节约正常开支外，还需注意固定造价 范围以外得工程成本开支，注意资料收集
心细、勤快、知道如何得到自己需要得答案等，如果您做到了，
那有三年就可以达到精通
简介：一个工程从预算得编制、协商洽谈、造价确认到合同签订，仅仅就是该工程得前期准备工作，还要通过艰苦得实施阶段，工程竣 工结束后，才能够正式编制该工程得最终造价。并经审核后，作为双方 对该工程结算费用得依据，对工程竣工结算编制而言，一般应注意以 下几个问题。
工程造价审计：
一般可通过以下两个途径：
预算编制注意事项
结算得编制。利润不就是干出来得，而就是算出来得。结算编制 得好与不好，直接关系到利润得多少。结算编制得首要问题就是：结算 书要整洁、美观。有审结算得过程中，有得单位结算书像投标书一样 漂亮,让人瞧着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意得就是，结算书 最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己得领导，一套自己 留用。个人觉得,最少也应编制两套，自己得那套可以不要。报领导得 要把没有30%以上把握得洽商剔除掉，并解释说这就就是我们得结 算目标。而报建设方得，能做多大做多大。所有建设方签认与没有签 认得洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要 就是您能解释出原因得，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实 建设方也就是希望砍下去得越多越好。自己留用得那套得意义就在于 这就就是自己得心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排 列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。
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预算编制注意事项结算得编制。
利润不就是干出来得,而就是算出来得。
结算编制得好与不好,直接关系到利润得多少。
结算编制得首要问题就是:结算书要整洁、美观。
有审结算得过程中,有得单位结算书像投标书一样漂亮,让人瞧着就觉得很正规,心里很舒服。
需要注意得就是,结算书最好用活页纸,不要钉死。
在编制结算过程中,预算人员不要怕麻烦,最好能编制三套结算书。
一套报建设方,一套报自己得领导,一套自己留用。
个人觉得,最少也应编制两套,自己得那套可以不要。
报领导得要把没有30％以上把握得洽商剔除掉,并解释说这就就是我们得结算目标。
而报建设方得,能做多大做多大。
所有建设方签认与没有签认得洽商都要编制预算,而且要就高不就低。
不要怕建设方生气,只要就是您能解释出原因得,都编制进去。
被建设方砍掉也没关系。
其实建设方也就是希望砍下去得越多越好。
自己留用得那套得意义就在于,这就就是自己得心里底线。
结算书编制过程中,一定要按日期顺序排列,编号编制。
一定要有汇总,一定要有封面。
结算工程量计算得准确性问题。
有一个朋友,在计算基础挡土墙得时候就是这么算得,２４０砖墙,高１米,内侧及顶面抹２０厚得灰。
她算立面抹灰就是长度乘以１米高,这个没问题。
然后算顶面得,她说,因为内侧抹了２０厚得灰,所以顶面宽度应该按２４０+２０＝２６０宽计算。
我笑了,说,您就是施工单位得,我就是建设单位得,这个２０宽我给您,一定给您。
但我要问,您这么算能多算出多少钱？答曰多算１００多元。
我告诉她,人没有完人,您一定有失误得地方。
这里我给您了,但您让我反感了。
在以后得结算中,别让我抓住机会,否则您将因些而损失成百上千个１００多元！关于这个小故事,我也不知道说什么好,大家自己体会吧！但我要说得一点就是,建筑工程预算,并不就是完全需要百分之百得准确,也没有人能够百分之百得计算准确,只要完成了既定目标就可以了,当然,超越更好工程量得计算固然很重要,也占用大量得时间与精力,但毕竟就是纯粹得基础工作,会计算只能就是个小学生。
关键就是要懂得去分析,分析其构成、分析市场、分析其经济审核结算得方法。
作为建设方造价控制人员,降低总造价,使之达到领导内心得底线就就是工作得中心。
如果能低于底线,则就会给自己带来意想不到得好处。
分析市场,目前就就是卖方市场,僧多粥少啊！因此,建设方有很多得机会把造价降下来。
根据多年得经验,有一条最好得方法,那就就是一个字:拖。
我知道,我写到这里会有非常多得人骂我,其实,我也就是打工得啊！拖要有拖得技巧,不能无理由得拖。
如果就是无理由,则施工方要就是与您打官司,呵呵,那造价人员可就会吃不了兜着走了。
我得方法就是:首先要表示出,我很愿意在最短得时间内给您审核完毕出结算报告。
因此来要求施工方,结算编制不要弄虚作假,实实在在得编。
事实上就是没有人会实实在在得编制结算得。
因此,在建设方审核得过程中,如果发现施工方得结算中出现不可原谅得弄虚作假,那好办,发点脾气,之后要求拿走,自己修改。
报上来之后再发现,再打回去修改。
您得老板不会因为您得结算总也审核不完而怪罪您得。
时间拖长了,施工方会自己把结算金额降到没有暴利得其它得结算方法,那就就是审核过程中,吃透合同条款,仔细核算。
如果您要就是会读图,能读懂,并且对建筑名词了解,则学习预算就是很快得。
比如说做建筑预算,包括土方、结构、装饰工程,有半天时间就可以把定额瞧懂,特别就是取费这部分。
按定额规定编制建筑预算,从开始瞧定额到能独立完成一份简单得预算(如普通住宅),一到两周足矣。
但如果您要就是读不懂图纸,这可就不好说了预算这工作,其实就就是要求一个心细,不要丢项,也不要重复计算。
对于预算套价、预算分析、材料分析等工作,都就是软件得事情了,知道怎么回事就可以了,没必要去多想。
当然,如果有条件找一份预算员考试用得那种非常简单得小二层结构图得话,试着按定额要求编制一份预算,一个多小时后您就会才自己刮目相瞧了当然,对于比较复杂得大型工程,特别就是公共建筑工程,结构非常复杂得那种,需要一定得经验了,主要就是对项目得经验,都要有一些什么项目,要做到不丢项,不多项,也还就是需要一定得时间积累得心细、勤快、知道如何得到自己需要得答案等,如果您做到了,那有三年就可以达到精通简介:一个工程从预算得编制、协商洽谈、造价确认到合同签订,仅仅就是该工程得前期准备工作,还要通过艰苦得实施阶段,工程竣工结束后,才能够正式编制该工程得最终造价。
并经审核后,作为双方对该工程结算费用得依据,对工程竣工结算编制而言,一般应注意以下几个问题。
(一)工程竣工结算得编制工作,应由施工单位原编制施工图预算得人员完成。
(二)工程竣工结算得编制工作,虽然在工程竣工之后进行,但就是其资料收集工作应贯穿在整个施工过程中,不能中断。
(三)资料得收集工作,应在严格履行施工合同条款得基础上进行1.对固定造价合同而言,除节约正常开支外,还需注意固定造价范围以外得工程成本开支,注意资料收集2.对可调造价合同而言,应注意可调价格范围及市场行情变化,及时收集可信得原始资料与价格依据,便于结算时合理调整3.对成本加酬金合同而言,对成本得支出就是否符合合同条款约定,注意成本支出合理性、可靠性依据得收集,有利于工程得顺利结算4.除此之外,如合同中有施工措施费、安全措施费与索赔等费用条款时,应及时收集资料,做好签证等工作,确保施工得顺利进行,确保工程支出资金能合理收回得条件(四)竣工结算得编制,一般有两种方法1.对施工过程中,发生变化不大得工程,根据原有施工图合同造价为基础,根据合同规定得计价方法,对照原有资料,作相应增减帐,进行适当调整,最终作为竣工结算造价得方法。
2.对施工过程中,发生变化较大得工程,根据设计变更资料,重新绘制竣工图,在双方认可得竣工图基础上,重新计算工程项目,编制工程竣工造价结算书。
这种方法正确度较高,但需大量得时间、精力,往往影响工程款项得及时回收。
工程造价审计:一般可通过以下两个途径:一、投资方(业主)有内审能力(权力)得,可通过内部审定得方式,对该绿化工程最终造价予以确认。
二、投资方(业主)没有内审能力(权力)得,可委托社会上工程造价咨询机构,对该绿化工程最终造价予以确定工程最终造价得审查、确认工作就是一项严肃得政策性较强得经济工作,审查人员必须具备较高得政治素养与业务能力,本着公平、合法、合理得原则,才能实事求就是地搞好这项工作。
对工程造价审定而言,审价人员必须依据工程竣工图、工程变更签定单、质量验收等资料,并经现场调查、核实,了解工程中各种变动因素后,方可进行正式得审查工作。
审查工作一般可以分为:工程量核查、价格取定核查与费用计算核查三个阶段:工程量核查阶段,主要了解该工程中土方量(场外运输等)计算数据就是否合理、正确,土方施工工程量作为隐蔽工程,签证手续就是否齐全;与竣工图就是否一致;施工质量就是否达到设计要求等情况。
价格取定核查阶段,主要了解各种单价得取定就是否合理、就是否符合规定。
费用计算核查阶段,主要了解该工程类别、定位就是否正确,费率百分比选用就是否合理,计算结果就是否正确;人工、材料、机械补差就是否符合文件得规定,人工数量汇总就是否正确等情况。
经过以上三个审查阶段仔细复核,与审价人员后期认真计算后,才能保证工程最终造价得正确性。
建筑工程土建预算审查技巧工程预算就是确定工程造价与工、料消耗得文件,就是考核工程投资经济合理得依据。
所以做好工程预算得审查工作,将有利于提高设计水平与投资效益。
现笔者结合多年得工作实践,浅谈建筑工程土建预算得审查技巧。
一、重视搜集完备得依据性文件审查人员必须向有关部门与人员搜集完备得编制预算得依据文件、材料,包括:1、建筑与结构专业提交得全套土建施工图;2、总图专业提交得土石方工程与道路、挡土墙、围墙等构筑物得平立剖图;3、工程所在地区得综合预算定额、建筑材料预算价格、间接费用与计取费用得有关规定文件;4、工程所在地得类似工程预算文件及技术经济指标(供参考)。
二、抓住审查重点工程量计算、单价套用与间接费得计取就是审查工作得重点,应认真对待,一丝不苟。
1、工程量与单价得审查审查时应注意:A、编制预算时所使用得综合预算定额就是否适用于本工程;B、预算书中不得重列综合定额中已包含得工程量范围;C、就是否按定额规定得规则计算工程量;D、防止出现张冠李戴,错套单价得现象。
各分部审核得重点不同,现按分部分述如下:(1)土石方分部应注意、本分部仅适用于土石方、满堂基础及基础定额中未综合得土石方项目。
运土数量中,就是否已扣除了回填土数量。
如有地下室土石方工程时,在计算承台或砼基础时应扣减挖、填、运土得含量。
计算挖土高度时,不得把底板(或承台)得底标高作为挖土高度,应扣除原泥皮线标高。
地下室土方量要计入工作面得土方量。
要辨明挖土得土壤类别,以防止套错单价。
对高地下水位地区应注意增列地下水排水费用。
(2)基础分部:打桩分部得定额仅适用于工业与民用建筑得陆上桩基工程,不适用打试桩及在室内或支架上打桩。
审查时应注意有否忘列各类桩基所对应得机械进、退场费用及组装、拆卸费用。
对于冲(钻)孔桩、灌注桩、人工挖孔桩等1米内得砍桩头费用,定额已包括,不得重列。
超过1米砍桩头及吊运机械费用,不得漏计。
人工挖孔桩定额已包含扩孔5cm砼工程量,预算中不得重计,人工挖孔桩得弃土工程量不得漏列。
(3)墙体分部砧石墙定额仅适用于平墙,非平墙每m3应增加1、4工日。
墙基与墙身得分界线划分应符合规定。
内墙、外墙、框架间墙与非框架间墙应分别计算。
墙体工程量不应包括门、窗洞口及0、3m3以上得孔洞数量。
计算墙身长度中,属于框架间墙应扣柱位。
墙体高度计算,墙顶就是梁应扣梁高,墙顶就是板应扣板厚;设有构造柱得砧砌体应计算拉接筋得工程量,一层砌体檐高在3、6M以下者,均应扣除定额内得垂直运输机械费。
墙体计算中不得把门连窗、异形门窗按矩形门窗扣除。
(4)脚手架分部审查时应注意满堂脚手架得计算有否漏计增加层;住宅底层层高低于2、2M得柴火间不能计算脚手架;六层以上或檐高达20M以上应计算高层建筑增加费;临街房屋应增加防护措施增加费;天棚高度超过3、6m时应计算满堂脚手架;有装饰墙面(天棚)之一为装饰、刷浆或勾缝时满堂脚手架应计算50%;墙面与(天棚)均为勾缝或刷浆时应计算20%得满堂脚手架。
砧砌女儿墙高度超过1、2M者应计算双排脚手架。
在高层建筑中,裙房与主楼由于标高不一,应分别套用相应脚手架定额。
(5)柱、梁、板分部本分部适用于按图示尺寸以立方米实体积计算梁、板、柱得工程量。
审查钢筋砼圈梁、过梁与板,圈梁、过梁与有梁板、平板得界线要分清楚,钢筋砼挑檐反口高度(或者悬挂檐高度)在1M以上者应按相应钢筋砼墙计算,小于1M者,按钢筋砼檐沟计算。
有梁板计算中要注意梁高必须扣除板厚,主梁长应扣柱位,次梁长应扣主梁宽。