奶茶店创业计划书分析

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最新奶茶店创业计划书(通用5篇)

最新奶茶店创业计划书(通用5篇)

奶茶店创业计划书最新奶茶店创业计划书(通用5篇)在当今社会生活中,创业计划书的使用频率呈上升趋势,创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。

大家知道创业计划书的格式吗?以下是小编整理的最新奶茶店创业计划书(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

奶茶店创业计划书1一、前言目前,很多人都喜欢喝奶茶,而且喝奶茶的好处有很多,奶茶是可以调节人体的酸碱平衡的,牛奶还含丰富的蛋白、脂肪等多种高级营养物质。

茶中含咖啡碱,多种维生素(Vc、Vp、菸酸、叶酸等)、单宁酸、茶碱、芳香油、氨基酸、糖类、各种矿物质和叶绿素等三百多种对人有益的化学成份。

茶能补充饮水中缺氧的不足,茶中含的芳香油要溶解动物脂肪,消食解腻。

茶能帮助人消化肉食。

对于常年偏食酸性的人来说,缺了奶茶身体可真的就吃不消了。

奶茶可以去油腻、助消化、益思提神、利尿解毒、消除疲惫,也适合于急慢性肠炎、胃炎及十二指肠溃疡等病人饮用。

二、网站的市场定位1、市场概况:客源市场描述:①主要以吃饭逛街的学生为主。

②消费者分析:对于大多数学生来说,会经常带着杯奶茶逛街吃饭。

③奶茶从发展到现在还是拥有很多的消费者。

产品分析:产品投资小,利润大,可以新增新品种奶茶,可以兼售咖啡果汁等饮料,生产工艺简单,利于投资和创业,我们是以奶茶制作工艺的精湛,制作种类的多样为基础提供给顾客最美味的奶茶产品和最满意的服务。

2、行业竞争状况分析:(1)附近主要的竞争品牌有七杯茶,避风塘,立顿。

(2)对于新开奶茶店会对学生产生些新鲜感,并且周边有三所学校,客源充足,消费潜力大。

(3)经调查,附近虽然也有几家奶茶店,然而都只是传统意义上的珍珠奶茶,因此要扩大市场,我们也将变革创新,做市场的领军人,多元化产品结构,学习先进经营管理经验,可以融入果粒等发展新品种奶茶,从此提升竞争力。

三、网站的商业模式设计第一阶段:通过广泛的宣传,促销,吸引顾客第二阶段:公司发展处于上升阶段,通过热情周到的服务树立良好的品牌形象,一方面留住原有的顾客,另一方面开拓新的客源。

创新创业课奶茶店创业计划书(3篇)

创新创业课奶茶店创业计划书(3篇)

创新创业课奶茶店创业计划书(3篇)创新创业课奶茶店创业计划书(通用3篇)创新创业课奶茶店创业计划书篇1行业分析要对这个行业有一定的理解度,不要只看表面现象就想着要做,或是看到朋友或是别人做得好就以为自己也能做到。

有些东西是不可复制的(某些店生意很火,它的位置你有吗?有些店的生意很旺,它的管理水平你能做到吗?有些店回头率特高,它的品质你能做到吗?有些店很赚钱,它经历过多少风雨,你清楚吗?),“男人怕入错行,女人怕嫁错郎。

”就是这个道理。

当你分析清楚这个行业的基本走势和行情的时候,再进行下一步的准备。

分析自己。

俗话说:知己知彼,百战百胜!在这里说开可不是那么简单。

1、首先要分析自己的个人经营管理能力,运畴能力,性格心态,看是否适合当一个店的老板。

这很重要!2、其次评估自己的近环境:一是家人的支持程度;二是经济能力(看能做多少投资,会不会影响其它已有事业或产业,不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能当饭吃。

);三是风险抵抗能力。

3、最后是定位事业战略,就是你开了这个店以后怎么发展(在这一点上很多人很盲目,爱做一些不切实际的梦想)。

分析你所想开店的地方的行业情况(也就是了解你将来的敌人或是说战略伙伴),这就是知彼。

一定要以实际数据来说明情况,这个要花一定的时间、精力和财力,希望想开店的朋友不要省了这一点工作。

开店的基本条件准备。

1、技术方面有了解吗?2、设备能采购到吗?3、原料能采购到并长期方便供求吗?4、是加盟还是自创牌子?找铺。

按自己的投资能力和竞争能力进行找铺,要看到现时的铺位情况,也要对以后发展情况作估算。

要对铺位消费水平进行评估,低消费的地方不宜大投资;同样的,高消费的地方不宜低投资。

还有旁边或是周边有无同行,价格质量怎样,如果找的铺现在没有竞争,以后有无可能出现竞争者。

特别是资金短少投资者,这一点要认准了。

在赢亏平衡测算里有条数据是对铺面的:铺租不要超过平均最低营业额的15%。

找到铺面后就可以确定产品菜单了根据店面的消费水平及消费习惯和消费文化进行店面产品菜单的定位。

奶茶店创业计划书精选范文

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奶茶店创业计划书精选范文计划中的任务应该是具体可行的,并且应该考虑到资源和时间的限制,确保计划是可行的。

奶茶店创业计划书精选范文怎么写才规范?下面给大家分享奶茶店创业计划书精选范文,希望对大家有所帮助。

奶茶店创业计划书精选范文篇1奶茶,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。

但是,要注意几点:1、你的的经营必须有特色。

没有特色的产品是没有市场的。

2、你的的品质要好,口感是否保持一致。

我接触过众多你的同行,成功的在这方面做得比较好。

3、小店铺也要专业管理。

4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整你的的产品和口味。

一、奶茶店铺设备的选购由于我们不是加盟别人的店铺,所以一切东西都要自己亲自采购。

由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物美价廉的货源,而且采购不到好的设备,将不仅仅是浪费几百块钱的事,可能会让我们因此失掉好多的长期顾客,千万不可大意。

具体使用过程中的注意事项,会在另外一篇中列出。

1、封口机(卖炊具机械、封口设备的店铺里有卖)带有计数器,你每封一下口,计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,是一种机械计数。

其他不带计数器的更便宜一点。

封口机选购时要注意,找个杯子封一下试试,把温度调到170度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再稍微用力捏一下,看封得结实不结实,有没有封得不结实的地方,有漏气的小孔。

再要注意看封口膜切得是否整齐,有没有没切断,而是拽断的地方,也就是看上下模平不平,齿刀锋不锋利。

2、封口膜(卖封口机的地方一般会附带销售)选购时要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的时候会很难插破,用力过猛,要么把吸管插坏,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。

从用料方面考虑,太厚的一般都不是什么好料,会很脆,一插就会裂一道大口子。

3、杯子(卖塑料制品、塑料袋等的店铺里有卖,也会卖封口膜、吸管等,卖封口机的店铺里也会附带销售)一般是2023个一箱,不单卖。

杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑几家,认真选购。

奶茶店详细创业计划书(10篇)

奶茶店详细创业计划书(10篇)

奶茶店详细创业计划书(10篇)奶茶店详细创业计划书(第一篇:一、项目介绍二、行业分析三、产品服务介绍四、店面选址五、装修与设备购买六、力资源规划七、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色。

八、营销策略九、财务需求与运用十、风险与风险管理十一、中长期规划一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费群广、回收成本快并且门面十分好找的创业项目,一般除了保留3 个月左右的店租、工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,十分适合小本自主创业。

我们店名为“茶物语” ,易记顺口,能够让很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语” 名声,建立品牌效应并积累资金后,经过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。

经过在经营的过程中不断改革,逐步完善,构成口碑,扩大市场占有额,构成连锁“茶物语”奶茶店。

二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是此刻的市场需求还是未来的市场需求都极大,可是奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。

目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特趣味的杯具,让顾客耳目一新。

同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价,我们会根据不一样的口味定出不一样的价格,一般在3.5 元左右,和市场平均价格相同。

我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

由于类似的店众多,进入该行业比较困难,并且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。

所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。

三、产品服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。

奶茶店创业计划书优势分析

奶茶店创业计划书优势分析

奶茶店创业计划书优势分析一、项目背景与概况随着现代生活节奏的加快和人们生活水平的提高,消费者对于饮食的需求也逐渐发生了变化。

茶文化的兴起和奶茶作为一种新兴的饮品在年轻人中的流行,使得奶茶店在市场中越来越受欢迎。

因此,我们决定开设一家奶茶店,以满足消费者对于高品质、健康、美味的饮品的需求。

二、市场分析1. 行业市场规模及前景分析奶茶作为一种结合了茶饮和奶制品的饮品,具有丰富口感和各种口味的特点,受到了年轻人的追捧。

据统计,奶茶市场规模正在逐年增长,未来几年内仍将保持稳定增长态势。

因此,开设一家奶茶店在当前市场环境下具有很大的发展潜力。

2. 目标市场分析我们主要以年轻人为主要消费群体,特别是大学生和上班族。

这些群体对于时尚、健康、新鲜的产品有着较高的追求,而奶茶正好符合这些需求。

因此,我们将重点吸引这些消费群体,推出符合他们口味和消费习惯的产品和服务。

3. 竞争分析虽然奶茶市场前景广阔,但竞争也非常激烈。

目前市面上已经存在许多知名的奶茶品牌,竞争压力较大。

因此,我们需要不断提升产品质量和服务水平,同时积极开展市场推广活动,以获得竞争优势。

三、商业模式1. 产品定位我们主打原创奶茶产品,以自然、健康、美味为主导元素,为消费者提供高品质、新鲜、创意的奶茶饮品。

同时,我们还将提供各种口味的奶茶、鲜果茶、热饮和夏季限定产品等,以满足不同消费需求。

2. 价值主张我们将以“满足消费者需求,创造健康美味”的理念为目标,不断创新产品和服务,为消费者带来美好的奶茶体验。

我们将坚持原创产品、精选优质原料、精心调制饮品、提供优质服务,努力成为消费者信赖的奶茶品牌。

3. 盈利模式我们将采取销售奶茶饮品为主要盈利模式,同时通过定期推出新品、举办促销活动、提供外卖服务等方式吸引消费者,增加销售额。

此外,我们还可以开展加盟合作、开设线上店铺等形式,拓展盈利渠道。

四、运营管理1. 人力资源我们将招聘经验丰富、热情周到的员工,进行专业培训和考核,确保员工具备良好的产品知识和服务技能,提供优质服务。

大学生开奶茶店创业计划书5篇

大学生开奶茶店创业计划书5篇

大学生开奶茶店创业计划书5篇大学生开奶茶店创业计划书【篇1】一、第一部分——摘要(一)公司简介公司名称:__主要产品:奶茶业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等(二)营销策略(1)促销计划和广告策略(2)价格策略(三)公司战略目标第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。

尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化。

预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%;第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。

使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。

预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。

第五、六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司(四)核心竞争力分析我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。

这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

1、消费者特征与习惯(1)消费者特征青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。

(2)消费者需求既然是奶茶店,就一定要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。

当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。

由于消费者大都是年轻情侣,所以一定要给他们营造一个舒适,安静,浪漫,优雅的气氛,尽管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道。

开一家奶茶店的创业计划书

开一家奶茶店的创业计划书

开一家奶茶店的创业计划书开一家奶茶店的创业计划书(精选5篇)随着社会一步步向前发展,需要使用创业计划书的场合越来越多,创业计划书可以帮助创业者自我评价,理清思路。

拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是店铺收集整理的开一家奶茶店的创业计划书(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

开一家奶茶店的创业计划书篇11、产品策略①产品复合式经营,不仅推出奶茶这一单一的产品,还有受消费者喜爱的休闲食品的供应;②较之于其他奶茶店,推出养生茶饮;③根据消费者的不同,推出不同产品;④更注重服务这一隐形产品的质量。

对于有消费欲望,但不愿意自己上门购买的消费者提供上门服务;⑤产品注重包装,给消费者美好的享受。

2、价格策略①针对消费者消费能力及产品类型,制定合理价格;②较之于竞争者,制定相对低廉的价格。

3、广告策略广告宣传是必须的,我认为可以进行以下几种宣传方式:①开业典礼,让学校附近的人知道我们的店面开业了;②利用在学校的人际关系,多做宣传;③借助于互联网进行信息发布;④利用即时通讯手段(QQ,飞信等),宣传店铺及产品。

4、促销策略①开业酬宾活动。

开业前三天产品半价销售;②每天推出新品试饮活动,宣传新产品;③积分兑换,发放代金券。

对于消费不同额度的消费者不同价值的积分卡,并规定积满一定分值给予相应积分商品;④班级信箱中,投放免费广告,对以班级为单位的销售群体进行宣传,老生凭学生证可以定点定时领取一杯免费的奶茶,通过口碑传播,发挥意见领袖在顾客群中的影响力。

开一家奶茶店的创业计划书篇2一、第一部分——摘要(一)公司简介公司名称:xx主要产品:奶茶业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等(二)营销策略(1)促销计划和广告策略(2)价格策略(三)公司战略目标第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。

尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化。

预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%;第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。

奶茶店的详细创业计划书范文(通用5篇)

奶茶店的详细创业计划书范文(通用5篇)

奶茶店的详细创业计划书范文(通用5篇)奶茶店的详细创业计划书范文(通用5篇)日子如同白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。

你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是精心整理的奶茶店的详细创业计划书范文(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

奶茶店的详细创业计划书范文(通用5篇)1一、市场分析:蜜菓奶茶店就是一个资金投入低,消费人群广,回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了人工和日常开销外,蜜菓奶茶加盟店经营管理不用太多的周转金,非常适合小本自主创业。

一般一家蜜菓奶茶店都能在几个月收回成本,最快的两三个月收回成本,但是蜜菓奶茶店重要的还是靠的是口味,靠的是经营策略,靠的是独特的蜜菓奶茶文化。

近两年,蜜菓奶茶在我国大江南北遍地开花,不论城市大小,不论男女老少,消费水平高低,蜜菓奶茶称谓日常街头的一个时常显现的亮点,走在繁华的闹市街头,很容易寻找到。

手里拿着一杯蜜菓奶茶,男女青年的身影,口感新鲜、味美。

都是现做现卖,由多种可口的原料配成。

随着市场的竞争越来越激烈,消费者对产品的质量越来越高。

原材料价格一涨再涨。

加上一些商家为保证利润,不断降低原料品质,导致现在蜜菓奶茶市场一片混乱。

蜜菓奶茶已经成为近一段时间来垃圾食品的代名词,通过我们对消费者的调查了解,真正的原因还是在于蜜菓奶茶口味的问题。

口味不断推陈出新、变化多、形成众多系列,消费者选择广。

现在我们最大的竞争对手就是学校外的蜜菓奶茶,我们要从价格上与他们竞争。

二、蜜菓奶茶店的设备选购:由于我们不是加盟别人的店,所以一切东西都要自己亲自采购。

由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物美价廉的货源。

具体使用过程中的注意事项:1、封口盖必须与杯口直径大小一致,而且购买时要检查一下封口盖,是否有十字花刀,这样可以给顾客带来方便。

我们会一大包的卖,这样可以节约成本。

2、杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑几家,认真选购。

2024年奶茶店创业计划书例文(六篇)

2024年奶茶店创业计划书例文(六篇)

2024年奶茶店创业计划书例文一、产品与服务特色本店致力于为顾客提供耳目一新的饮品体验,并高度重视奶茶店的卫生状况,确保每位顾客踏入店内即能感受到干净清新的环境。

针对产品定价,我们根据口味差异设定不同价位,平均维持在____元左右,与市场标准保持一致。

为提升市场竞争力,我们依托产品的高质量和独特特色,力求在市场中占据一席之地。

鉴于行业竞争激烈及顾客消费习惯的固化,我们计划在开业初期采取高质量低价格的策略,以迅速获取市场份额。

同时,配合促销活动和特殊优惠,以吸引顾客关注并提升品牌知名度。

具体策略将在后续的产品与服务介绍中详细阐述。

二、产品/服务详细介绍本店主营各类咖啡与奶茶,并辅以双皮奶、刨冰、奶昔、果汁、饮料及多种小吃,以满足顾客多样化的消费需求。

为保持产品新鲜感,我们将持续研发新口味奶茶,并将其作为本周推荐饮品,推出前两天享受特价优惠。

若反响热烈,该新品将晋升为特色产品。

我们还将根据节日和庆典推出限定款产品,如情人节情侣奶茶、光棍节单身奶茶等,以特色吸引顾客,树立品牌形象。

为确保产品质量,我们要求作业人员熟练掌握奶茶制作技术,包括品味鉴别、原料配比、调味技巧、设备操作、火候掌握、保存方法、包装要求及饮品变化等。

同时,我们还将结合调酒工艺,提升饮品制作的艺术性,为顾客带来更高品质的味觉享受。

三、店面选址与装修设计鉴于奶茶作为快速消费休闲饮品的特性,我们选址于繁华地段及学校周边,以广东外语艺术职业学院附近商业街为首选地点。

装修设计将结合投资额度、消费水平及产品定位,打造舒适、卫生、简洁且富有特色的环境。

特别注重吧台流水设计,确保操作流畅并预留未来产品更新与设备添加的空间。

四、设备采购与市场分析设备采购将严格依据产品菜单需求进行,确保高质量设备支撑高品质产品输出。

同时,我们关注市场需求变化及竞争对手动态,以制定有效的市场进入与竞争策略。

通过创建独特的产品特色和服务模式,提升品牌竞争力。

五、营销策略与实施1. 广告宣传:通过传单、海报、店招等方式提升品牌知名度,后期视情况投入报纸、广播、电视及网络广告。

奶茶店创业计划书范文(精选5篇)

奶茶店创业计划书范文(精选5篇)

奶茶店创业计划书范文(精选5篇)奶茶店创业计划书范文一1. 创业背景随着社会发展和人们生活水平的提高,奶茶成为了一种越来越受欢迎的饮品,市场需求也日益增长。

而目前市场上的奶茶店数量有限,供不应求。

因此,开设一家奶茶店成为了一项有着巨大商机的创业项目。

2. 企业目标本店的目标是成为一家以品质和口感为核心竞争力的奶茶店。

我们将每天提供最新鲜的原料和最高品质的奶茶产品,以满足顾客对美味的追求。

3. 产品定位本店的产品主要是各种口味独特、口感丰富的奶茶。

我们会提供多种选择,包括经典奶茶、果味奶茶、芝士奶盖奶茶等。

我们将注重创新和独特的奶茶口味,让顾客体验到不一样的奶茶魅力。

4. 目标顾客我们的目标顾客主要是年轻人群体,他们对时尚、品质和口感有较高的要求。

此外,我们也将通过营销策略吸引更多的顾客群体,例如学生、上班族等。

5. 竞争分析目前,奶茶市场竞争激烈,已经有很多品牌在市场上建立了一定的影响力。

我们要通过不断创新和提高产品质量来与竞争对手区分开来,打造属于自己的品牌形象。

6. 营销策略我们将采取多种营销策略来吸引顾客,包括线上推广、线下活动等。

与此同时,我们也会与周边商家进行合作,进行互惠互利的联合营销活动,提高店铺的知名度和影响力。

此外,我们还将通过优惠活动、会员制度等方式培养忠诚度高的顾客。

7. 人力资源管理我们将招募富有激情和创新能力的员工,提供良好的培训和发展机会。

我们将注重员工的团队合作能力和服务意识,以提供更好的服务体验给顾客。

8. 财务预算我们将制定详细的财务预算,包括初始投资、运营成本、预期收入等,以确保经营的可持续性和盈利能力。

9. 风险分析在创业过程中,我们要注意各种风险,例如市场风险、竞争风险等。

我们将密切关注市场动态,及时调整经营策略,以应对各种风险。

10. 创新与发展我们将不断进行创新和发展,以满足顾客的不断变化的需求。

同时,我们也会关注行业的动态和趋势,引入最新的技术和理念,提升竞争力。

关于奶茶店创业计划书(精彩6篇)

关于奶茶店创业计划书(精彩6篇)

关于奶茶店创业计划书(精彩6篇)奶茶店创业计划书篇一一、竞争对手目前,已有的奶茶店有大口九、口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店,这几家奶茶店的奶茶口味与品种都相似,且在产品开拓上没有什么创新。

还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶,如香飘飘、优乐美、立顿等。

二、SWOT分析(一)优势分析1、现有的奶茶店店面装潢简单,给人以不干净的印象;2、奶茶品种有限,口感较一般,产品开拓上没有创新;3、厂商创造的系列奶茶,价格偏高,品种单一,且口感不如现做的入口,受季节限制大,在炎热酷暑之时,其消费量会有所减少;4、店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。

(二)劣势分析1、奶茶营业面积有限,提供服务范围有限;2、新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售额;3、产品创新对于热衷于传统奶茶产品的`消费者来说,不易接受;4、奶茶的季节性消费较为明显,不能达到很好的消费额度。

(三)机会分析1、市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限;2、良好的口味、认真的服务态度,专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑;3、虽然营业面积有限,但有着优美的室内环境,耳濡目染中能给同学留下良好的印象(特别是跟其他奶茶店店面相比),更显竞争优势;4、产品种类丰富,口味独特,有一定的竞争优势。

(四)威胁分析1、竞争对手有其固定范围的消费群,且决对不会甘心奶茶市场份额的减少,一定会采取相应措施;2、随着各类食品供应种类及数目的不断增加,消费者可供选择的领域越来越广,选择余地越来越大,产品差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。

3、奶茶系高脂肪、高热量食品。

当今社会的审美观念及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者(尤指女性)忍痛割爱,对其说“No”。

奶茶创业计划书篇二很多的创业者看到了气温的逐渐升高而促使饮品行业的发展商机。

奶茶店创业计划书

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创业计划书范文奶茶店(6篇)

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创业计划书范文奶茶店(6篇)创业计划书范文奶茶店(精选6篇)创业计划书范文奶茶店篇1一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留_个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。

我们店名为,易记顺口,可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。

通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁奶茶店。

二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。

目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。

同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在__元左右,和市场平均价格相同。

我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。

所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。

三、产品服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的'瓜子和烤翅等。

为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。

为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。

奶茶店的创业计划书

奶茶店的创业计划书

奶茶店的创业计划书奶茶店的创业计划书(通⽤7篇) 在社会发展不断提速的今天,需要使⽤创业计划书的情况越来越多,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。

创业计划书到底怎么拟定才合适呢?下⾯是⼩编精⼼整理的奶茶店的创业计划书,希望对⼤家有所帮助。

奶茶店的创业计划书篇1 ⼀、基本情况: 1、企业名:飘⾹奶茶店。

2、⾏业类型:零售。

3、组织形式:个体⼯商户。

主要经营范围:⼯程学院的商业街,这⾥是⼈流的中⼼集合处。

4、经营地点: ⾯积:占地⼤概100平⽅⽶。

选择该地点的理由:因为学院⾥没有⼀家专营奶茶的店,该地点是⼈流的集中地带,交通⽅便,市场前景⾮常⼴阔。

5、创业者个⼈情况: 姓名: 性别:⼥。

年龄:20。

⽂化程度:⼤专。

相关⼯作经历:曾经在奶茶店⾥兼职过,懂得⼀点怎样经营,但在⽇后的⽇⼦⾥本⼈会增加社会实践的,学习与这⽅⾯的知识的。

6、成员组成:操作⼯⼀名,服务员两名。

⼆、⽴项概述: 我是⼀名⼤学⽣,专业是物业设施管理,从⼩对经营⽅⾯感兴趣。

现在将要⼤学毕业了,凭着⾃⼰对经营的爱好和向往,⼀直希望能够开⼀家属于⾃⼰的奶茶店,以此来增加⾃⼰的收⼊,是众多的奶茶店吸引了我,我去喝奶茶时的启迪,使我对此产⽣极⼤的兴趣。

根据本⼈的经验,资⾦情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思⽽⾏,因为这有⼀定的风险的,加上⾃⼰的经验不⾜。

随着居民⽣活⽔平的不断提⾼,如今⼤学⽣的消费越来越⾼。

追求环保,健康的消费已成为⼀种⽣活时尚,所以我打算要销售⼀些奶茶产品,为⼤学⽣提供休闲娱乐的场所,顾客⾄上,这是我们的宗旨。

三、市场调查 奶茶店就是⼀个资⾦投⼊低、消费⼈群⼴、回收成本快,⽽且门⾯⾮常好找的创业项⽬,⼀般除了保留3个⽉左右的店租、⼈⼯和⽇常开销外,奶茶店经营管理不⽤太多周转⾦,⾮常适合⼩本⾃主创业。

奶茶,发展趋势很好,⽽且有⾮常巨⼤的潜⼒。

但是,要注意⼏点: 1、经营必须有特⾊。

没有特⾊的产品是没有市场的。

奶茶店创业计划书分析方案

奶茶店创业计划书分析方案

奶茶店创业计划书分析方案一、创业项目背景分析奶茶,作为一种流行的茶饮品,已经在中国市场上获得了很大的成功。

随着人们对生活品质的追求日益提高,奶茶这种美味又带有一定文化气息的饮品受到了越来越多人的喜爱。

目前市面上的奶茶品牌众多,竞争也非常激烈,但市场却依然存在着巨大的发展空间。

因此,我们决定开设一家自己的奶茶店,以满足市场需求,从而获得更大的商业成功。

二、商业模式分析1.产品定位:我们的奶茶店主要定位于年轻人群体,以时尚、轻松、健康的理念为主打,推出一系列口味独特、口感醇厚的奶茶产品。

2.产品特色:我们的奶茶店不仅提供传统的奶茶口味,还会推出一些新颖的创意奶茶,如水果茶、花果茶、奶盖茶等,以满足不同消费者的口味需求。

3.服务理念:我们注重顾客体验,提供舒适的环境和优质的服务,让顾客在享用奶茶的同时感受到愉悦和放松。

4.营销策略:我们将通过线上线下结合的方式进行营销推广,利用社交媒体平台开展品牌推广和营销活动,同时通过门店活动、会员制度等方式吸引顾客,提高品牌知名度和客户忠诚度。

5.运营模式:我们将采用直营加加盟的模式进行运营,在总部不断创新产品和服务的同时,通过加盟店的推广和扩张,实现品牌的快速发展。

三、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高,奶茶已成为一种时下热门的饮品,尤其在年轻人中非常受欢迎。

据统计,中国奶茶市场规模每年都在持续增长,市场需求量巨大。

2.竞争分析:目前市场上奶茶品牌繁多,竞争激烈。

主要竞争对手包括喜茶、奈雪的茶、一点点等知名品牌,它们在品牌知名度、产品品质、服务水平等方面都有一定优势。

3.发展趋势:随着消费者对健康、美味的追求不断提升,未来奶茶市场将呈现多样化、定制化、高品质的发展趋势。

创新、健康、环保将成为未来奶茶行业的发展主流。

四、核心竞争力分析1.产品创新:我们将不断推出新颖、创意的奶茶产品,从口味到包装都力求与众不同,让顾客在选择奶茶时有更多元的选择。

2.服务体验:我们注重顾客体验,将提供优质的服务和舒适的环境,让顾客在奶茶店内感受到愉悦和放松。

奶茶店创业计划书6篇

奶茶店创业计划书6篇

奶茶店创业计划书6篇奶茶店创业计划书一一、背景和目的随着生活水平的提高和消费观念的变化,奶茶成为了饮品市场中的新宠。

因此,开设一家奶茶店具有很大的商机和潜力。

本文将介绍一家奶茶店的创业计划,以满足市场需求,实现经营利润最大化。

二、市场分析1. 奶茶市场的需求呈现增长趋势,尤其是在年轻人中,受到欢迎度较高。

2. 奶茶消费群体广泛,包括学生、上班族、夜生活消费者等。

3. 奶茶的可变性高,口味多样,满足不同消费者的口味需求。

三、竞争分析1. 市场上已存在的奶茶品牌较多,竞争激烈。

2. 不同奶茶店品牌之间的差异主要体现在产品口味、服务质量和品牌形象等方面。

四、产品定位本奶茶店致力于提供新鲜、健康、口感出众的奶茶产品,以满足年轻人的追求时尚、品味的需求。

产品种类丰富,包括珍珠奶茶、水果茶、奶盖茶等,满足不同消费者的口味需求。

五、经营模式1. 开设实体店铺,提供堂食和外卖服务。

2. 营造舒适的就餐环境,设计时尚、温馨的店内。

3. 引入奶茶DIY的概念,允许消费者根据自己的喜好选择配料和糖度等。

六、财务计划1. 预计开店投资约10万元,包括租金、装修、设备购置等。

2. 预计每月营业额为20万元,净利润为8万元。

3. 预计开店后一年内可以收回投资。

奶茶店创业计划书二一、背景和目的自从奶茶在国内兴起之后,成为了大众喜爱的饮品之一。

本计划书旨在开设一家奶茶店,并追求成为当地知名奶茶品牌,实现经营利润的最大化。

二、市场分析1. 奶茶市场需求增长迅速,尤其在年轻人中受到欢迎。

2. 奶茶市场竞争较激烈,品牌众多,但还有空间供新品牌进入。

三、竞争分析1. 不同奶茶品牌之间的竞争主要体现在产品味道、价格、服务质量等方面。

2. 品牌的知名度和形象对消费者的吸引力会产生很大影响。

四、产品定位本奶茶店旨在提供高品质的奶茶产品,以新鲜、天然的原料制作,口感浓郁细腻。

同时,为了满足年轻人的需求,还将推出一些创意特色奶茶,以及健康饮品选项。

奶茶店的详细创业计划书(通用7篇)

奶茶店的详细创业计划书(通用7篇)

奶茶店的详细创业计划书奶茶店的详细创业计划书(通用7篇)在高速发展的现代社会,需要使用创业计划书的场合越来越多,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。

拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的奶茶店的详细创业计划书(通用7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

奶茶店的详细创业计划书1一、第一部分——摘要(一)公司简介公司名称:xx主要产品:奶茶业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等(二)营销策略(1)促销计划和广告策略(2)价格策略(三)公司战略目标第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。

尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化。

预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%;第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。

使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。

预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。

第五、六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司(四)核心竞争力分析我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。

这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

1、消费者特征与习惯(1)消费者特征青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。

(2)消费者需求既然是奶茶店,就一定要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。

奶茶店创业计划书五篇

奶茶店创业计划书五篇

奶茶店创业计划书五篇【篇一:奶茶店创业方案书范本】蜜菓奶茶店就是一个资金投入低,消费人群广,回收本钱快而且门面非常好找的创业工程,一般除了人工和日常开销外,蜜菓奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业。

但对于我们这些刚接触创业的学生来说。

一份优秀的蜜菓奶茶店创业方案书十分重要,对于以后的经营管理起着很大的影响。

蜜菓奶茶,开展趋势很好,但要注意以下几点:1、我们的经营必须有特色,没有特色的产品是没有市场的。

2、我们的品质要好,口感要保持一致。

3、小店也要专业管理,合理安排人员,分工和良好的效劳态度。

4、及时了解消费者的爱好,及时调整我们的产品和口味。

一、市场分析:蜜菓奶茶店就是一个资金投入低,消费人群广,回收本钱快,而且门面非常好找的创业工程,一般除了人工和日常开销外,蜜菓奶茶加盟店经营管理不用太多的周转金,非常适合小本自主创业。

一般一家蜜菓奶茶店都能在几个月收回本钱,最快的两三个月收回本钱,但是蜜菓奶茶店重要的还是靠的是口味,靠的是经营策略,靠的是独特的蜜菓奶茶文化。

近两年,蜜菓奶茶在我国大江南北遍地开花,不管城市大小,不管男女老少,消费水平上下,蜜菓奶茶称谓日常街头的一个时常显现的亮点,走在繁华的闹市街头,很容易寻找到。

手里拿着一杯蜜菓奶茶,男女青年的身影,口感新鲜、味美。

都是现做现卖,由多种可口的原料配成。

随着市场的竞争越来越剧烈,消费者对产品的质量越来越高。

原材料价格一涨再涨。

加上一些商家为保证利润,不断降低原料品质,导致现在蜜菓奶茶市场一片混乱。

蜜菓奶茶已经成为近一段时间来垃圾食品的代名词,通过我们对消费者的调查了解,真正的原因还是在于蜜菓奶茶口味的问题。

口味不断推陈出新、变化多、形成众多系列,消费者选择广。

现在我们最大的竞争对手就是学校外的蜜菓奶茶,我们要从价格上与他们竞争。

二、蜜菓奶茶店的设备选购:由于我们不是加盟别人的店,所以一切东西都要自己亲自采购。

由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物美价廉的货源。

奶茶店项目创业计划书完整版优秀3篇

奶茶店项目创业计划书完整版优秀3篇

奶茶店项目创业计划书完整版优秀3篇市场分析与预测,竞争者分析与本店特色篇一
需求在现阶段处以较大阶段,在未来有增长的趋势。

现阶段竞争者大
多都不具特色,少数具有特色的企业又没有推广。

所以本企业要在进入市
场后占有一定的市场地位就要努力创建特色,以独特方式吸引人群。

在经
营过程中要注意同行的产品、服务等情况,如果有很好的收益,要及时地
借鉴。

人力资源规划篇二
社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创
造性决定的,企业要管理好这种资源,更是遵循科学的原则和方法。

由各人的不同优点和长处,我们对本店的人员安排如下:段天森,店长,并负责原料采购工作,保证原料的采购质量,并控制好库存,及要保
证店面的正常经营又不要积压太多资金。

吴焘,很有想法,脑子灵活,负
责新类奶茶的尝试和研发工作,保证每周有一种新产品的推出。

谢伟,谨慎、细心、负责财务工作,统计收入并控制支出。

马元,勤快、手巧、胆
大细心,负责产品的作业管理,即奶茶的调制,保证作业的速度,以及服
务顾客的工作。

在一年期后,店面生意欣荣或店面扩张的时候,会招聘一些有经验的
人才,注意一点,宁愿要笨点的,不要太精明的,因为太精明的容易反骨,招聘方面为了以后不会发生太多的财产纠纷,要尽量避免招用亲戚、朋友。

目录篇三
一、项目介绍
二、行业分析
三、产品/服务介绍
四、店面选址
五、装修与设备购买
六、人力资源规划
七、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色。

八、营销策略
九、财务需求与运用
十、风险与风险管理
十一、中长期规划。

奶茶店syb创业计划书(精选7篇)

奶茶店syb创业计划书(精选7篇)

奶茶店syb创业计划书(精选7篇)奶茶店syb创业计划书(精选篇1)一、行业背景随着我国居民生活水平的提高和消费观念的变化,饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。

同时随着消费者追求健康、天然的意识的不断提高,饮料市场对品种的需求也在发生变化,享有“饮料新贵”之称的奶茶饮料开始成为饮料市场上最亮丽的风景。

然而,在人们品尝清爽可口的奶茶饮料背后,奶茶饮料市场却是波涛汹涌,大战在即。

昨天的奶茶饮料“七杯茶”在遭遇“黑潮”与“快三秒”的突围后,由于缺乏创新与有效的营销战略,已经逐渐被二者越抛越远。

而当黑、快的交战不断升温的同时,其他饮料商家也已经“磨刀上阵”了。

尽管奶茶饮料市场群雄并起,并已形成了几大品牌共同掌握市场的局面,但仍有许多企业在全力跟进,抢夺市场份额。

面对巨大的市场潜力和激烈的市场竞争,新兴饮品应该如何以挑战者的身份进入这个奶茶饮料市场?公司应该如何发展呢?市场前景何在呢?二、店铺介绍1、店铺名称:青春行;2、店铺结构:一支富有朝气蓬勃,时刻关注商场动态需求,具有创业精神齐心协力的团队;3、店铺运营状况:本店实行全日营业制,营业时间为上午八点—晚上十点,考虑到奶茶店在春夏秋冬会出现淡季和旺季之分,我们将根据实际情况,适当在时间和人员上进行合理调整;4、产品服务与特色:本店主要提供一系列奶茶产品,如:茶饮料、沙冰、刨冰、烧仙草、奶昔,咖啡等,店内现代化简单格调,设有舒适隔开的小雅间,供顾客闲聊休息,店内设有无线网络,可供带有笔记本的顾客无线上网休闲;5、本店宗旨:服务顾客,提供优质服务,把快乐带给大家,让大家在‘青春行’中感受到春日里的清新、夏日里的`凉爽、秋日里的想念、冬日里的温暖;6、本店目标:坚持自主创新,不断提高奶茶的质量,坚守自己的品牌,将本品牌发展成为市场著名品牌,并在整个湖南奶茶市场中打下一片天空。

三、店铺选址与设计方案〈1〉店铺选址:商业城步行街。

优势:1、消费人群多,商业城步行街是集中全市人流量最多的,最具市场的地段。

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编号:
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围:
制作特色奶茶、专业烘焙咖啡、提供麻将娱乐场所以及象棋、小游戏休闲空间
企业类型:
□生产制造□零售□批发□农业□新型产业
□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
2015年有朋友在学校附近开了一家奶茶店,主要经营各类奶茶以及少数饮料的制作。

在开店期间就推出了买一杯奶茶可以刮奖,两个积分换一杯奶茶等福利,因为新新颖的推销手段,开业当天,就卖出300杯奶茶,之后又推出了满8杯送咖咖啡杯的活动,效果也非常好。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
2015在朋友开店期间,大多数时候在她店里帮忙,久而久之就学会了各种奶茶制作技术,以及各种各样新颖的推销手段。

再加上我的专业是电视节目制作,所以平时会刻意关注电视上的食品加盟,也了解过作奶茶会注意的事项。

三、市场评估
目标顾客描述:
目标主要面向大学生群体以及周围的住户。

首先初中生经济没有那么宽裕,消费水平也较低。

然后高中生因为大多数都是封闭式的,只有周天才能出校门,所以
很难能成功的做下去,因为没有生意就会亏损。

所以大学生是最好的群体,首先
大学生经济比较宽裕,最重要的是消费水平比较高,只要没课都可以出去,这就
直接的增加了有效客源量,然后,大学生的生活比较多样化,有时社团需要开个
会,朋友需要聚聚,聊聊天什么的,奶茶店就是一个不错的选择,环境好,消费
低。

市场容量或本企业预计市场占有率:
市场占有率应该在30%左右,因为我们是学生再做,在客观上我们的交流比较接
近,这是一个吸引顾客的因素,再有环境的设计也会提高市场占有率,我们的思
想比较现代化,潮流元素也掌握的比较多,如果能将这些元素融入到销售中,应
该会带来比较可观的销量。

这就是说学校的奶茶店全部加起来卖了100杯,我们是有能力卖到30杯的。

市场容量的变化趋势:
如今的奶茶店已经非常普遍,所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自
己的招牌,所以品牌效应很重要,我们要做到别人没有的,与众不同,例如
增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。

同时要注重奶茶店
卫生等等,这种慢节奏的生活方式,在未来是非常可观的,所以这种容量变化趋势会呈现出上升的情况。

竞争对手的主要优势:
周围的奶茶店经营时间比较长,对大多数人来说会存在习惯性消费等等,就是俗话说的恋旧。

要吸引这部分人没有新颖的手段是比较麻烦的。

还有附近有几家蛋糕店也在兼职奶茶,这也会导致买蛋糕的人不经意间就买了奶茶的情况。

竞争对手的主要劣势:
对手的产品比较一般,口味大多雷同模仿,没有创新。

经营时间久店铺环境
卫生下降。

再者他的规模不大,主要经营的是面包不是奶茶,这对于我们来说是非常有利的。

而且他们年龄较大,很难和学生产生共鸣,时代背景差距以及口味也不能满足学生的需求
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、我们比较年轻,没有代沟,学生也不会显得不自热,玩的不尽兴
2、我们掌握的潮流元素也多,制作的东西满足学生的口味,比较新颖
3、很重视环境卫生和氛围,装修很关键,所以一个好的环境才能吸引他们
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
周边奶茶店已有8家,有一定的竞争压力
初次创业没有丰富经验,没有清晰的管理思路,和销售体系,可能会遇到一定的困难。

奶茶店在初期可能因为知名度不高,宣传力度不够,可能在销售量上出现问题
四、市场营销计划
(2) 选择该地址的主要原因:
1、后校门是成都大学的吃货一条街,生意旺盛,该段人流量很大,而且选在校外,
兼顾了十陵上街周围住户的生意
2、离学校超近,可以给那些不想去图书馆完成PPT等作业√或者想打麻将的人提
供场所
(3) 销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:□√最终消费者□零售商□批发商
(4) 选择该销售方式的原因:
奶茶店就是直接面对顾客的行业,能够直接与顾客接触,更加直观的了
解到顾客的需求与偏好。

能够及时的改善营销策略。

更好的服务于消费者。

五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪
制作员 3000 业主或经理唐## 3000 员工唐## 1800
唐#3 1800
王# 1800
成# 1800
企业将获得的营业执照、许可证:税务登记证、工商营业执照、餐饮服务
证,卫生许可证、健康证
类型预计费用
税务登记证 10
工商营业执照 550
餐饮服务证 0
卫生许可证 1000元
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)
种类预计费用
无 0
无 0
无 0
六、固定资产
1. 工具和设备
3. 办公家具和设备
七、流动资金(月)
九、销售和成本计划
十、现金流量计划。

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