U9eHR系统总体介绍PPT
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eHR管理系统研究.pptx
1.最大限度开发人的潜能 。
2.注重员工的归属感和企业文化。
3.高效先进的网络化人力资源管理。
案例1——思科
思科实施e-HR的背景
一、 业务增长的需要 随着公司业务的快速增长，思科在寻求新的有创意的方法以建
立竞争优势的过程中经常发现自己未开发的力量就是思科的员工。因 此，作为与所有员工打交道的部门，人力资源部应致力于向员工提供 更加清晰有效的各种信息。 二、 满足新员工的信息需求的需要
效果：
1. 招聘费用降低，高效的网络简历系统为公司在每个职位的招聘流程 中节省了4000美元的费用，每年为公司节省300万美元开支。
2. 员工流失减少，员工流失率从11.5%降至8.6%(降低幅度为27%)，部 分原因是公司改进了招聘办法。
案例1——思科
Bห้องสมุดไป่ตู้ 员工培训
思科的培训总体上分为管理培训、互联网学习、销售培 训、常用技能培训等，平均每人每年参加6个培训班。公司页 面上有详细的培训步骤，思科的员工可以通过互联网浏览公 司培训网页，自我培训可以随时随地进行，员工可以在网上 查看关于培训课程的最新信息，选择符合本身职位要求、与 业务相关的课程，还可以通过不断的培训发现最适合自己的 工作岗位。
e-HR管理系统研究
内容框架
1
e-HR概述
2
e-HR内容
3
e-HR应用及系统建设
4
e-HR评价
5
e-HR应用案例
一、e-HR概述
1. e-HR简介
e-HR是基于先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人 力资源管理模式，通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助 服务、外协以及服务共享，达到降低成本、提高效率、改进员工服 务模式的目的。
2.注重员工的归属感和企业文化。
3.高效先进的网络化人力资源管理。
案例1——思科
思科实施e-HR的背景
一、 业务增长的需要 随着公司业务的快速增长，思科在寻求新的有创意的方法以建
立竞争优势的过程中经常发现自己未开发的力量就是思科的员工。因 此，作为与所有员工打交道的部门，人力资源部应致力于向员工提供 更加清晰有效的各种信息。 二、 满足新员工的信息需求的需要
效果：
1. 招聘费用降低，高效的网络简历系统为公司在每个职位的招聘流程 中节省了4000美元的费用，每年为公司节省300万美元开支。
2. 员工流失减少，员工流失率从11.5%降至8.6%(降低幅度为27%)，部 分原因是公司改进了招聘办法。
案例1——思科
Bห้องสมุดไป่ตู้ 员工培训
思科的培训总体上分为管理培训、互联网学习、销售培 训、常用技能培训等，平均每人每年参加6个培训班。公司页 面上有详细的培训步骤，思科的员工可以通过互联网浏览公 司培训网页，自我培训可以随时随地进行，员工可以在网上 查看关于培训课程的最新信息，选择符合本身职位要求、与 业务相关的课程，还可以通过不断的培训发现最适合自己的 工作岗位。
e-HR管理系统研究
内容框架
1
e-HR概述
2
e-HR内容
3
e-HR应用及系统建设
4
e-HR评价
5
e-HR应用案例
一、e-HR概述
1. e-HR简介
e-HR是基于先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人 力资源管理模式，通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助 服务、外协以及服务共享，达到降低成本、提高效率、改进员工服 务模式的目的。
EHR系统上线前台培训资料(ppt 74页)
营销业务人员、猪场-养猪事业部人员、战略发展中心-战略发展中心人员（限于常规请假，法定节假日前后
请假走总部后台法定请休假流程）、总裁办领导-总裁级及以上领导；
3、排班制人员请休假最小单位是1天，即不存在请半天假的情形，请休假时间以当班日期为准，如某班组2
月17日上晚班（20:00-8:00），该班组员工请一天假，则请假开始日期与结束日期均为2月17日，开始时间
019078 019290 019579 022803 023086 008044 008205 004903
吴志青 刘英俊 朱长生 魏伟群 李世传 赵艳平 张遨然 尹荣华
6
中国制造业500强
目录
国家科技进步二等奖
一
整体功能介绍
二
EHR--人事模块
三
EHR--考勤模块
四
EHR--绩效模块
五
EHR--培训模块
42
下属考勤查询
路径：登录NC （） →自助服务→经理自助→考勤月报→年份→期间→ 包含下级选择（勾选能查询自己与下属的，不勾选只能查询自己 的） →显示设置→勾选所查询项目→确定
43
下属考勤查询
路径：登录NC （） →自助服务→经理自助→考勤月报→年份→期间→ 包含下级选择（勾选能查询自己与下属的，不勾选只能查询自己 的） →显示设置→勾选所查询项目→确定
中国制造业500强
国家科技进步二等奖
双胞胎集团人力资源中心
EHR系统上线前台培训资料
编制单位：人力资源中心 编制日期：2014年3月1日
1
中国制造业500强
目录
国家科技进步二等奖
一
整体功能介绍
二
EHR--人事模块
三
用友eHR人力资源产品功能介绍【非常好的一份资料,需要的朋友可以看一下】
目录用友eHR产品功能全景图 (4)各模块功能简介 (4)各模块功能详细介绍 (5)1.1 组织机构管理解决方案 (5)1.1.1 方案目标 (5)1.1.2 系统框架 (6)1.1.3 典型应用 (6)1.2 员工信息管理解决方案 (9)1.2.1 方案目标 (9)1.2.2 系统框架 (10)1.2.3 典型应用 (10)1.3 员工变动管理解决方案 (13)1.3.1 方案目标 (13)1.3.2 系统框架 (13)1.3.3 典型应用 (14)1.4 劳动合同管理解决方案 (15)1.4.1 方案目标 (16)1.4.2 系统框架 (16)1.4.3 典型应用 (16)1.5 薪资管理解决方案 (19)1.5.1 方案目标 (20)1.5.2 系统框架 (20)1.5.3 典型应用 (20)1.6 保险福利管理解决方案 (29)1.6.1 方案目标 (29)1.6.2 系统框架 (29)1.6.3 典型应用 (30)1.7 考勤假期管理解决方案 (32)1.7.1 方案目标 (32)1.7.2 系统框架 (32)1.7.3 典型应用 (33)1.8 招聘管理解决方案 (35)1.8.1 方案目标 (36)1.8.2 系统框架 (36)1.8.3 典型应用 (36)1.9 培训管理解决方案 (39)1.9.1 方案目标 (39)1.9.2 系统框架 (40)1.9.3 典型应用 (40)1.10 绩效管理解决方案 (44)1.10.1 方案目标 (44)1.10.2 系统框架 (44)1.10.3 典型应用 (45)1.11 自助服务解决方案 (49)1.11.1 方案目标 (49)1.11.2 系统框架 (50)1.11.3 典型应用 (52)1.12 综合报表管理解决方案 (54)1.12.1 方案目标 (54)1.12.2 系统框架 (54)1.12.3 典型应用 (55)用友E HR产品功能全景图各模块功能简介模块名称功能简介UAP平台UAP平台平台功能：权限、预警、流程、自定义报表、自定义模板，数据导入导出等人力资源管理HR0薪资管理薪资计算、发放、报表，计算要素可来自于人员信息、时间管理、绩效、福利等模块HR1组织机构管理部门、岗位、编制管理各模块功能详细介绍1.1 组织机构管理解决方案1.1.1 方案目标灵活设置各级组织机构、职级、岗位，灵活定义各机构之间的上下级关系；灵活调整和管理各岗位职级、岗位职责、任职资格、岗位编制等信息；可输出图形化的工具，直观反映企业的组织结构和动态发展；在工作分析的基础上，对企业设定的职位进行全面管理；针对不同的职位提出职责检测标准，为企业进行及时的职责诊断；根据岗位空缺为人员招聘提出自动申请和职责要求。
eHR人力资源管理系统解决方案普及版 PPT
公共信息：
人力资源系统管理模型
战略伙伴
变革推动
变革管理
•计划、政策和风险管理 •在线调查及反馈 •推动变革的在线学习 •雇员聊天室 •培训及发展计划 •职业发展机会的信息与申请 •…
人力资源管理
•自动化的流程 •人事管理 •薪酬管理 •绩效管理 •培训管理 •招聘管理 •…
业务管理专家
全员支持
人力资源服务管理
凭借雄厚的技术实力、丰富的行业经验和对客户需求的深刻理解，自公司成立以来， 团队先后承建了几十项政府、企业IT信息化项目，包括中国烟草业务管理系统、某市国 家税务局纳税服务系统、某大型报社项目管理系统、某市工委党员管理系统等。
昊冠团队本着把IT服务根植于客户的核心价值链中的理念，与客户共同成长，做客户 长期、可信赖的好伙伴，为客户信息化建设努力耕耘。
39
薪资帐套定义
可灵活定义多种帐套
40
薪资计算
41
薪资审批
工资发放可实现多级审批
42
各类薪资分析表
43
保险福利管理
44
功能概述：
•支持针对不同人群设置不同社保帐套。 •可批量设置社保基数与缴费比例，批量设置参 保人，批量修改参保数据。 •支持离职人员可以继续参保缴费，灵活解决一 些特殊情况。 •支持社保台账月末、年末汇总，并能导出成 EXCEL文件。 •社保数据可与薪资管理进行数据关联。 •社保信息与人员信息档案关联，员工可随时自 助查询。 •提供完善的保险福利统计分析功能，生成多种 格式的明细报表和统计报表。 •可记录员工商业保险参保情况。 •支持社保的工伤理赔、生育理赔管理。
人事管理是以“事”为中心，注重的是对人的控制与管 理,人往往被视为一种“工具”。人事管理基本上是一 种行政性的管理。
人力资源系统管理模型
战略伙伴
变革推动
变革管理
•计划、政策和风险管理 •在线调查及反馈 •推动变革的在线学习 •雇员聊天室 •培训及发展计划 •职业发展机会的信息与申请 •…
人力资源管理
•自动化的流程 •人事管理 •薪酬管理 •绩效管理 •培训管理 •招聘管理 •…
业务管理专家
全员支持
人力资源服务管理
凭借雄厚的技术实力、丰富的行业经验和对客户需求的深刻理解，自公司成立以来， 团队先后承建了几十项政府、企业IT信息化项目，包括中国烟草业务管理系统、某市国 家税务局纳税服务系统、某大型报社项目管理系统、某市工委党员管理系统等。
昊冠团队本着把IT服务根植于客户的核心价值链中的理念，与客户共同成长，做客户 长期、可信赖的好伙伴，为客户信息化建设努力耕耘。
39
薪资帐套定义
可灵活定义多种帐套
40
薪资计算
41
薪资审批
工资发放可实现多级审批
42
各类薪资分析表
43
保险福利管理
44
功能概述：
•支持针对不同人群设置不同社保帐套。 •可批量设置社保基数与缴费比例，批量设置参 保人，批量修改参保数据。 •支持离职人员可以继续参保缴费，灵活解决一 些特殊情况。 •支持社保台账月末、年末汇总，并能导出成 EXCEL文件。 •社保数据可与薪资管理进行数据关联。 •社保信息与人员信息档案关联，员工可随时自 助查询。 •提供完善的保险福利统计分析功能，生成多种 格式的明细报表和统计报表。 •可记录员工商业保险参保情况。 •支持社保的工伤理赔、生育理赔管理。
人事管理是以“事”为中心，注重的是对人的控制与管 理,人往往被视为一种“工具”。人事管理基本上是一 种行政性的管理。
U9人力资源产品讲解_2.1
Unit1业务流程图
关键应用
参数设置 单据设置 HR信息模板设 置 组织基础档案 设置
职务-职务类别\职责\职能\职级职等\职务汇报关系 岗位-岗位类别\岗位\岗位汇报关系 编制-编制记录\编制计划\编制变更
Unit1 总结
实现人员与组织不同关系的分离
人事归属关系、工作关系、劳动合同关系、薪资计算发放、保险 福利关系、结算关系的分离。支持不同的业务可以在不同的组织进 行。例如：在A组织工作的人员，其资料在B组织维护，其薪资在 C组织进行发放，保险福利由D组织进行缴交， 劳动合同与F组织 签订。
程序
查询
报表
薪资管理-参数设置
参数设置
AAI分录 个税默认国家/地区 薪资币默认种 分次发放计税年月是否相同 年奖分摊月数 薪资档案取值方式 计薪天数计算方式
分摊计税-分摊计税月数
如果某月工资特别高，适用税率也就高，分摊几 个月计税的话，可以降低计税依据，可以避税。 举例：某月工资为8000元， 那么应纳个税=（ 8000-1600）*20%-375=905， 如果你分摊到4个月 的话， 每月应纳个税=（2000-1600）*5%=20，4 个月总共纳税80元，与一个月相比节约90580=825元
交发薪申请 支持薪资按比例延期发放 支持按实际发放额，计算员工个人所得税
根据各项目的所得类别分别计税 年奖分摊计税
Unit3 发薪申请
薪资查询报表
薪资变动表
工资台账 薪资汇总表 薪资明细表 薪资发放条 个税汇总表 个税明细表 薪资结算单
总体课程安排
Unit 1 组织机构 Unit 2人事管理 Unit 3 薪资管理 Unit 4 保险福利 Unit 5 合同管理
Unit4 福利保险使用流程
用友EHR系统总体介绍
演讲人用友eHR 系统总体介绍唐海雄个人简介↘用友软件股份有限公司HR实施部高级实施顾问↘参与咨询、实施交通银行、PICC、三峡工程总公司、国务院机关事务管理局等多个大型e-HR项目。
主要内容231总体结构人力资源业务模块客户化平台简介用友eHR总体结构主要内容231总体结构人力资源业务模块客户化平台简介客户化平台-自定义档案主要内容231总体结构人力资源业务模块客户化平台简介1.组织信息管理公司、部门信息、职务信息，完成对各年度的公司编制、部门编制、岗位编制设置，显示组织结构图；2.虚拟组织管理包括虚拟组织定义、虚拟组织角色、虚拟组织成员等。
3.岗位信息管理管理集团、公司的标准岗位及岗位体系，包括岗位基本信息、任职资格、胜任能力要求等。
4.任职管理设置继任人选、浏览任职信息，可以对公司进行现有编制数、在岗数、超编数、缺编数分析。
组织机构信息组织机构管理其它业务模块虚拟组织成员任职信息浏览公司信息编制控制虚拟组织部门信息虚拟组织角色职务信息继任人选浏览任职情况分析组织机构图信息集设置岗位信息集团标准岗位人员信息管理总体介绍1.提供采集在职员工、解聘员工、离退员工的基本信息、跟踪信息功能。
2.提供对员工档案库中在职员工、解聘员工、离退员工的基本信息进行维护的功能3.可扩展自定义员工信息项，满足不同企业的个性需求。
4.基于卡片模板，提供浏览、输出指定范围内的员工信息卡片功能。
5.基于报表模板，提供浏览、输出指定范围内的员工花名册6.基于员工档案库，实现对指定范围内员工信息的统计分析员工信息管理基础设置组织机构管理招聘甄选管理变动管理劳动合同管理培训开发管理时间管理绩效管理薪酬管理福利管理试用员工 报到、转正员工统计分析常用查询分析员工花名册员工信息维护员工信息采集员工档案员工信息卡片黑名单管理员工变动总体介绍1.可自定义员工变动（转正、调配、离职）类别、项目、原因功能。
2.管理各部门的调配、离职计划。
用友U9-eHR系统详细介绍
异地跨组织的应用
权责的有效分配
审批内容随需 定制 完善的审批流
审批流程自动传递，即可走行管理 政组织，也可走岗位体系、职
务体系，甚至具体到人
多种汇报关系的支持
制度制定-以编制为例：“由上往下”模式、“由下往上”模式
编制范围可控制到总部、分 子公司
编制数额还可 参与校验
也可控制到部门
编制的核定可以采取“由下 往上报”模式；也可以“由
U9-eHR先进技术
U9-eHR价值优势 U9-eHR发展路线图
产品发展规划
谢谢您的观看！
U9-eHR先进技术
U9-eHR价值优势 U9-eHR开发路线图
U9 SOA 战略
SOA—通向敏捷企业之路
企业服务总线 Enterprise Service Bus
UFIDA U9 产品技术架构
UFIDA U9是全球第一款完全基于SOA架构的新一代世界级企业管理软件产品，而展 现了这种划时代创新理念的正是UAP企业管理软件平台。
多组织企业HR管理面临的挑战
U9-eHR先进管理模式
U9-eHR先进模式 U9-eHR总体架构 U9-eHR关键应用
U9-eHR先进技术
U9-eHR价值优势 U9-eHR开发路线图
U9-eHR客户价值
U9-eHR客户价值
多组织企业HR管理面临的挑战
U9-eHR先进管理模式
U9-eHR先进模式 U9-eHR总体架构 U9-eHR关键应用
多组织企业HR管理面临的挑战
U9-eHR先进管理模式
U9-eHR先进模式 U9-eHR总体架构 U9-eHR关键应用
U9-eHR先进技术
U9-eHR价值优势 U9-eHR发展路线图
eHR系统人事管理模块操作培训 ppt课件
Click to edit Master title style
1. Click toeeHdRit系M统ast人er事tex模t s块ty操les作培训
• Second level
– Third level
2020/3/31
培Cl训ick大t纲o edit Master title style 1. Click to e➢d系it统M登a录ster text styles
➢ 人事管理流程图
• Second level
– Third le➢ve人l 事管理-组织管理 ➢ 人事管理-员工管理（入职、异动、合同、离职） ➢ 人事管理-查询统计 ➢ 经理门户 ➢ 员工门户
2
系Cl统ick登t录o edit Master title style
输入，进入e-HR系统登陆首页，在‘员工编号’以及‘密码’处输入账号密码进入系统，如果忘记密码可以点 击登录下方‘忘记密码’找回。
1. Click to edit Master text styles
• Second level
– Third level
3
系Cl统ick登t录o edit Master title style
下图是成功登陆界面后的界面
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• Second level
• Second level
– Third level
根据企业需要，生成人员汇报关系图和岗位汇报关系图
8
C人li力ck资to源e计d划it Master title style 1. Click to edit Master text styles
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2020/3/31
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➢ 人事管理流程图
• Second level
– Third le➢ve人l 事管理-组织管理 ➢ 人事管理-员工管理（入职、异动、合同、离职） ➢ 人事管理-查询统计 ➢ 经理门户 ➢ 员工门户
2
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输入，进入e-HR系统登陆首页，在‘员工编号’以及‘密码’处输入账号密码进入系统，如果忘记密码可以点 击登录下方‘忘记密码’找回。
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下图是成功登陆界面后的界面
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根据企业需要，生成人员汇报关系图和岗位汇报关系图
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EHR系统上线前台培训资料PPT课件
登陆路径：http://192.168.10.9/（自助服务）
初始设置：
（1）已有NC账号的人员：e-hr系统账号密码与NC账号密码一致；
（2）没有NC账号的人员：
•
登陆账号：员工人员编码
•
登陆密码：员工身份证后8位
•
员工登陆系统后应在右上角处进行初始密码修改，以确保个人信息的安全性
上线范围：（NC与OA系统并行至月底）
3）任职记录：个人在集团内的所有任职记录情况；
EHR-人事模块
二、EHR-人事模块功能介绍 路径：登录NC （http://192.168.10.9） →员工自助→我的档案
4）家庭信息：员工家庭成员的信息情况；
EHR-人事模块
二、EHR-人事模块功能介绍 路径：登录NC （http://192.168.10.9） →员工自助→我的档案
7）学历信息：员工学历情况；
EHR-人事模块
二、EHR-人事模块功能介绍 路径：登录NC （http://192.168.10.9） →员工自助→我的档案
9）奖惩情况：员工在公司内的整体奖罚情况；
EHR-人事模块
二、EHR-人事模块功能介绍
经理如何进行下属员工人事信息查询？
EHR-人事模块
二、EHR-人事模块功能介绍 路径：登录NC （http://192.168.10.9） →经理自助→部门人事
5）工作履历：员工参加工作后的整体工作情况（含公司内+公司外）；
EHR-人事模块
二、EHR-人事模块功能介绍 路径：登录NC （http://192.168.10.9） →员工自助→我的档案
6）合同信息：员工在公司内签订合同情况；
EHR-人事模块
用友HR系统介绍ppt课件
业务闭环高效——绩效管理
HR专业人员
支持PBC、MBO及360等多种类型的绩效方案定义及在线管理
业务闭环高效——信息预警
业务预警随需定制，人事业务智能管理！
人才经营有道——选
选
用
育
考
留
——招聘管理：基于能力素质模型，对应聘者做能力评估、进行人岗能力匹配
人才经营有道——用
选
用
育
考
留
——人员变动：基于岗位能力匹配结果，进行人员的选拔、调配
用友人力资源管理软件
协同办公
知识管理
业务协同
CRM协同
人力资源工作者
管理者
HR业务一体化办公满足企业HR所有需求，并为ERP提供人员主数据
电子数据交换平台
ERP
汇报目录
业务层面
战略层面
执行层面
1. 公司实力: 今日用友
用友软件 截止2012年，公司已成立发展25年；亚太本土最大独立与管理软件供应商；注册资本8.1621 亿元，2011年软件销售收入超41.22亿，利润5.37亿；
项目技术需求
鉴于公司快速发展过程中，HR管理发展变化的可能性，集团希望从以下三个方面确保系统的前瞻性和实用性。
灵活配置界面风格及内容、适应国际化发展的多语言应用——易用性能根据管理发展需求，灵活配置业务规则、业务流程——适用性不高于30%的开发量，支持通用开放平台，适应未来性能扩展——系统实施与扩展性
手机应用，提高人事事务及人事服务的效率，增进全员互动！
创新应用——移动应用：iPad
利用ipad良好的呈现效果，有利于领导人员参与HR管理、获取决策分析数据
集团未来e-HR系统整体蓝图
移动端协同
ehr基础培训课件
1） 加班类别可以自定义，如平日加班、假日加班等。 2） 针对不同的员工可以设定不同的加班计划，并对所有加班情况进行记录。 3） 提供加班申请、审批、记录等功能。 4） 提供对员工加班情况进行统计汇总功能。
1） 假期类别可以自定义，例如年假、事假、病假、探亲假、工休假等。
2） 用户可以灵活设定企业规定的休假制度(假期规则)。
6） 通过考勤数据的汇总，可以生成企业所需的日出勤状况明细表及月报表 。
7） 统计每位员工的月出勤结果并提供给薪资系统进行计算
可以直观地提供特定时间内个人/部门的出勤数据，并进行各种比较和分析
1） 出差类别可以自定义，如内差、外差等。 2） 针对不同的员工可以设定不同的出差计划，并对所有出差情况进行记录。 3） 提供出差申请、审批到出差记录的审批流功能 4） 提供出差到期预警及销差功能。 5） 提供对员工出差情况进行统计汇兑功能
1、薪资规则表 2、税率表
薪资期间设置
3、工资类别
4、打开/关 闭工资类别
5、代发银行
6、工资项目
7、薪资项 目权限
8、工资部门 9、分摊类型
10、账号分配 合并计税类别设置
基础设置
工资管理
1、工资级 别设置
2、工资级 别标准表
3、工资调 剂申请表
4、工资定 调级申请表
5、人员工 资级别表
3、个人所得税
期末处理
数据接口 报送数据
招聘甄选业务流程
招聘资源库 测评设置
人力需求采集
招聘计划
招聘活动安排 应聘登记
招聘信息发布 网上应聘
招聘初选
招聘面试
录用管理
人才库信息
统计分析
劳动合同业务流程
绩效考核业务流程
eHR介绍(ppt文档)
4
Hewitt
eHR Solutions
...重新设定HR管理人员的角色和目标
策略制订 管理咨询 行政事务
提供共享服务的合作方支持
• 客户服务 • 事件处理 • 项目操作/管理 • 机密信息处理 • 统一供应/供应商协调 • 评估分析
技术支持
• 过程整合 • 工作流程管理 • 经营规定 • 数据整合 • “供应商”整合 • 评估/诊断 • 通知
福利管理供应商
服务供应商
咨询供应商
供应链
13
其他供应商
Hewitt
eHR Solutions
eHR系统计划和执行程序
5 实施推广和效果评估
• 开发新功能和流程 • 应用、技术支持和维护 • 效果评估
1 确认发展方向和优先次序
• 确认目标和变量，决定计 划范围和重点
• 建立设计小组
创建并不断完善的循环过程
务
• 功能服务的管理 • 用户服务支持 • 数据处理 • 流程控制
Hewitt
eHR Solutions
用户门户层
eHR的关键问题...
你如何利用技术改进对用户的服务？
新员工 经理 员工 HR专家/员工 公司管理者 退休员工
功能层 数据层
福利
培训发展
招聘
薪酬
员工沟通 绩效管理 自主服务
核心eHR模块：针对不同用户的在线HR管理操作流程指示
e-HR
最终用户可以直接获得 信息、作出决定并采取
相应措施
企业管理者的反馈
“经理和员工们作出了正确的决 定，使公司的投入获得最大的回 报。” “我们了解公司人才的需求，我 们也在采取正确的行为来满足他 们的需求。”
经理的反馈
Hewitt
eHR Solutions
...重新设定HR管理人员的角色和目标
策略制订 管理咨询 行政事务
提供共享服务的合作方支持
• 客户服务 • 事件处理 • 项目操作/管理 • 机密信息处理 • 统一供应/供应商协调 • 评估分析
技术支持
• 过程整合 • 工作流程管理 • 经营规定 • 数据整合 • “供应商”整合 • 评估/诊断 • 通知
福利管理供应商
服务供应商
咨询供应商
供应链
13
其他供应商
Hewitt
eHR Solutions
eHR系统计划和执行程序
5 实施推广和效果评估
• 开发新功能和流程 • 应用、技术支持和维护 • 效果评估
1 确认发展方向和优先次序
• 确认目标和变量，决定计 划范围和重点
• 建立设计小组
创建并不断完善的循环过程
务
• 功能服务的管理 • 用户服务支持 • 数据处理 • 流程控制
Hewitt
eHR Solutions
用户门户层
eHR的关键问题...
你如何利用技术改进对用户的服务？
新员工 经理 员工 HR专家/员工 公司管理者 退休员工
功能层 数据层
福利
培训发展
招聘
薪酬
员工沟通 绩效管理 自主服务
核心eHR模块：针对不同用户的在线HR管理操作流程指示
e-HR
最终用户可以直接获得 信息、作出决定并采取
相应措施
企业管理者的反馈
“经理和员工们作出了正确的决 定，使公司的投入获得最大的回 报。” “我们了解公司人才的需求，我 们也在采取正确的行为来满足他 们的需求。”
经理的反馈
2019年用友eHR V56_人员信息管理.ppt
关键人员、后备人才管理 自助信息审核 黑名单管理 人事信息花名册卡片应用 统计分析
自定义信息集、信息项
信息集设置： 主要用于定义单位、部门、职务、岗位、人员、应聘信息等信 息集及信息项。支持对信息集的增加、删除、修改及对信息项 的编辑功能。 另外，信息集设置大体分为主集和子集。其中又分为业务子集 、信息项，非业务子集、信息项。 主集：个人信息、工作信息。 子集：学历、合同、任职记录、家庭记录等。。 业务子集：通过其他业务模块操作驱动数据变化，不可以直接 维护。如合同、任职记录等。。 非业务子集：可以直接维护，如学历、家庭记录等。。
人员卡片
人员花名册
人员统计分析
业务全景图
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业务关联图
组织信息
人员变动 管理
薪酬福利管理
变动数据同 步
时间管理、绩 效管理
人员信息采集注意事项
个人信息： 一般情况下，人员唯一性按照人员姓名+身份证号联合唯一。所以个 人信息至少保证填写姓名+身份证； 工作信息: 人员编码是人员在系统中唯一标识码； 部门作为人员的必须挂靠组织； 到职日期作为首次入职任职记录起始日期。并且在人员信息维护中， 查询的基础表是基于任职记录，如果到职日期唯空，采集人员在转入 人员档案后无法生成任职记录。会导致在人员信息维护中无法查询已 转入人员； 人员类别是人员分类管理的基础；
人员信息实现功能列表
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U9eHR系统总体介绍PPT
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多组织企业HR管理面临的挑战 U9-eHR先进管理模式
U9-eHR先进模式 U9-eHR总体架构 U9-eHR关键应用
U9-eHR先进技术 U9-eHR价值优势 U9-eHR开发路线图
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U9-HR总体架构规划
全面的人力资源管理体系 多组织人力资源协同 多组织人力资源管控
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多组织人力资源管理模式—责权的分配
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多组织人力资源管理模式：制度的核定
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U9-eHR：多组织人力资源管控
UFIDA U9是全球第一款完全基于SOA架构的新一代世界级企业管理软件产品，而展 现了这种划时代创新理念的正是UAP企业管理软件平台。
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多组织企业HR管理面临的挑战 U9-eHR先进管理模式
U9-eHR先进模式 U9-eHR总体架构 U9-eHR关键应用
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组织形态受控因素
多元化
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更新常态化
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组织结构的演变形式
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不同组织形态下的人力资源组织体系适配
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来源：翰威特全球HR战略与组织设计研究 U9eHR系统总体介绍PPT
人力资源业务组织与行政组织发生分离
也可控制到部门
编制的核定可以采取“由下
往上报”模式；也可以“由 上往下发”模式。
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制度制定-以薪资为例：标准制定者与执行者分离
薪资标准与核 算分开
如部： 核薪 定薪子资 ，资公标 然核司准 后算进由 下由行总 发分
也可配置数据权限，总部与分子公 司分别核算一部分工资。
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多组织企业HR管理面临的挑战 U9-eHR先进管理模式
U9-eHR先进模式 U9-eHR总体架构 U9-eHR关键应用
U9-eHR先进技术 U9-eHR价值优势 U9-eHR发展路线图
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宏观看：经济全球化成为了一种趋势
人才的全球化 --实时管理 --高效创新
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例如：形成总公司层面的薪酬中心，以取得总体协同效应 ：
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当然：也可能存在各自独立管理的考勤组织
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也可能是多种形式的并存
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U9-eHR先进管理模式
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微观看：企业经营模式在逐渐发生变化
人力资源的跨区域管理与协同
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市场竞争的核心演变为人力资源的竞争
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人力资源面临的挑战
文化
商业习惯
时间
组织形态
经营业态
地域
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完善的审批流 审批流程自动传递，即可走行管理 政组织，也可走岗位体系、职
务体系，甚至具体到人
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多种汇报关系的支持
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制度制定-以编制为例：“由上往下”模式、“由下往上”模式
编制范围可控制到总部、分 子公司
编制数额还可 参与校验
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多组织企业HR管理面临的挑战 U9-eHR先进管理模式
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U9-eHR先进技术 U9-eHR价值优势 U9-eHR开发路线图
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多组织人力资源管理
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U9-eHR先进管理模式
全面的人力资源管理体系 多组织人力资源协同 多组织人力资源管控
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人力资源管理体系 H R 与 各 业 务 的 协 同
撬动人 力杠杆
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U9-eHR:与经营紧密结合的人力资源管理体系
细粒HR度组控织制与到组具织体架业构务分的离具体内 容—如薪资项目
细粒分度离控的制“某细个粒具度体”业可务控制
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复杂HR管理轻松应对
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异地跨组织的应用
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权责的有效分配
审批内容随需 定制
U9-eHR先进技术 U9-eHR价值优势 U9-eHR发展路线图
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产品发展规划
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演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/11/1
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U9-eHR先进技术 U9-eHR价值优势 U9-eHR开发路线图
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HR管理组织与行政架构分离
与经营 紧密结
合的 U9-eHR
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“全员参与”的U9-eHR
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例如：绩效考核
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U9eHR系统总体介绍PPTU9-eHR先进管理模式
全面的人力资源管理体系 多组织人力资源协同 多组织人力资源管控
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U9-eHR先进技术 U9-eHR价值优势 U9-eHR开发路线图
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U9-eHR客户价值
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U9 SOA 战略
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SOA—通向敏捷企业之路
企业服务总线 Enterprise Service Bus
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UFIDA U9 产品技术架构
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总部派驻干部的管理
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U9-eHR的优势
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