深圳市物业管理示范、优秀项目达标申报表(大厦)

深圳市物业管理示范大厦标准及评分细则(定稿)

对讲系统工作正常(含电梯内)、设备完好、通话音质较好，控制主机、楼层解码器箱干净无尘、线路规范。
红外防越位防盗系统、门禁系统、背景音乐系统、车场管理系统、公用天线系统工作正常。
按规定时间排除故障，保证系统工作正常。
1、按工作标准规定时间排除故障，保证各弱电系统正常工作
2、监控系统等智能化设施设备运行正常，有记录并按规定期限保存
16、建立住用户档案、房屋及其配套设施权属清册，查阅方便
1
每发现一处不符合扣0.2
17、建立24小时值班制度，设立服务电话，接受业主和使用人对物业管理服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈，并及时处理，有回访制度和记录
2
符合2.0，值班制度不符合扣0.5，未设服务电话扣0.5，发现一处处理不及时扣0.2，没有回访录每次扣0.1
12、物业服务企业的管理人员和专业技术人员持证上岗；员工统一着装，佩戴明显标志，工作规范，作风严谨
1
管理人员、专业技术人员每发现1人无上岗证书扣0.1，着装及标志符合0.5，不符合0
l3、物业服务企业应用计算机、智能化设备等现代化管理手段，提高管理效率
1
符合1.0，无计算机扣0.5，未装备智能化设备扣0.5
1
符合1.0，每发现一处不符合扣0.2
2、制订临时用电管理措施与停电应急处理措施并严格执行
1
符合1.0，临时用电措施或停电应急措施不符合均扣0.5
3.按规定对应急电源设备进行保养；储备足够的燃料；应急电源设备可随时起用
1
符合1.0，每发现一处不符合扣0.2
（三）弱电系统
2
以下每发现一处不符合扣0.1：
1
符合1.0，不符合0
4、建设单位在销售房屋前，与选聘的物业服务企业签订前期物业服务合同，双方责权利明确

写字楼评选优秀示范大厦物业工作方案

写字楼评选优秀示范大厦物业工作方案目录物业写字楼项目创优方案 (1)1创优方案综述 (1)2成立“创优”工作小组 (1)3领导小组各成员职能分工明细表 (2)4创优工作例会制度 (2)5内部动员、岗位分工 (3)7创优考评操作策刬内容 (4)8创优自检—共用设施设备管理项自检说明 (5)9每月实施工作安排 (5)10争创全国城市物业管理优秀大厦时间： (16)11争创全国城市物业管理优秀大厦方案： (16)1创优方案综述评选优秀示范大厦是各级主管部门评定的最具权威的荣誉，也是推进物业管理企业规范管理的最有效的措施。

物业公司在承接此项目后，将以公司最高标准和严格的要求为业主方服务，秉承业主方的意愿，将大厦打造、管理成全国知名的楼盘。

因此，物业公司将在接管2年后准备参与“市物业管理示范大厦”工作。

并正式申报参加2018年“市物业管理示范大厦”评选工作。

这是一项系统的、长期的工作，而良好的组织、计划和实施是达标创优工作的先决条件。

❖创建物业公司市物业管理示范大厦时间：准备期2016年10月至2017年4月预选期：2017年5月至2018年10月申报期：2018年11月正式申报参加2018年度“市物业管理示范大厦”评选工作（在大厦硬件设施达到“创优”标准的情况下）。

❖创建市物业管理示范大厦方案2016年5月开始，按照市优标准的要求落实到每一个部门每一个岗位，依照物业公司严格的监察制度，针对大厦项目的高端性进行更加苛刻的要求，加大力度管理和提高项目的服务质量，提高每一个大厦物业人员的服务意识。

2成立“创优”工作小组物业公司将对大厦实行“国优”标准管理，在各项硬件条件达到标准的条件下，物业公司将在接管大厦1年内通过ISO9000系列质量体系；接管两年内使大厦成为物业公司市物业管理示范大厦；接管第三年使大厦达到全国物业管理示范大厦。

物业公司将成立“大厦创建物业公司市物业管理示范大厦工作领导小组”（以下简称“创优工作领导小组”），全面组织，协调和实施创优工作。

深圳市物业管理示范优秀住宅小区标准及评分细则

深圳市物业管理示范优秀住宅小区标准及评分细则前言本文档旨在明确深圳市物业管理示范优秀住宅小区的标准和评分细则，以提升物业管理水平，营造安全、舒适、和谐的居住环境。

第一章总则第一条目的为规范物业管理，提高住宅小区管理质量，特制定本标准及评分细则。

第二条适用范围适用于深圳市内所有参与物业管理示范优秀住宅小区评选的住宅小区。

第三条基本原则公平、公正、公开的原则。

科学、合理、高效的原则。

第二章组织机构与职责第四条组织机构成立深圳市物业管理示范优秀住宅小区评选委员会（以下简称评选委员会）。

第五条职责制定评选标准和评分细则。

组织评选活动。

监督评选过程和结果。

第三章评选标准第六条基本条件住宅小区已投入使用一年以上。

物业管理公司具备合法资质。

无重大安全事故和业主投诉。

第七条环境与设施小区环境整洁，绿化覆盖率高。

公共设施完好，维护及时。

第八条服务质量物业服务人员专业，服务态度良好。

服务响应迅速，解决问题效率高。

第九条安全管理安全管理制度完善，执行严格。

无重大安全事故发生。

第十条社区文化定期组织社区文化活动。

业主参与度高，社区氛围和谐。

第四章评分细则第十一条评分标准环境与设施（30分）。

服务质量（30分）。

安全管理（20分）。

社区文化（20分）。

第十二条评分方法评选委员会成员现场考察。

业主满意度调查。

物业管理公司自评。

第十三条评分标准细化环境与设施：绿化覆盖率、公共设施维护情况等。

服务质量：服务人员专业度、服务态度、问题解决效率等。

安全管理：安全管理制度、安全事故记录等。

社区文化：文化活动组织情况、业主参与度等。

第五章评选程序第十四条报名符合条件的住宅小区可向评选委员会报名参与评选。

第十五条材料审核评选委员会对报名材料进行审核，确保符合参选条件。

第十六条现场考察评选委员会成员对参选小区进行现场考察，评估各项标准。

第十七条业主满意度调查通过问卷调查等方式，了解业主对物业管理的满意度。

第十八条评分与排名根据评分细则，对参选小区进行评分，并进行排名。

关于申报评定物业管理示范(优秀)项目等有关规定的通知

关于复审以往年度物业管理示范（优秀）项目和申报评定2011年度物业管理示范（优秀）项目的通知局属各单位，局各科室，各物业服务企业：为提升我市物业管理水平，根据建设部《全国物业管理示范小区标准及有关考评验收工作的通知》（建住房物[2000]008号）和《河南省建设厅转发建设部建住房物[2000]008号文的通知》（豫建住房物[2000]25号）文件精神，现将复审以往年度物业管理示范（优秀）项目和申报评定2011年度物业管理示范（优秀）项目有关申报评定的条件和程序通知如下：一、复审的物业管理示范（优秀）项目范围1、由住建部评定公布的国家级物业管理示范项目；2、由省住建厅评定公布的省级物业管理示范（优秀）项目；3、由我市评定公布的市级物业管理优秀项目。

二、申报评定2011年度物业管理示范（优秀）项目的基本条件：1、参评项目符合城市规划建设要求，配套设施齐全，入住或使用率达50%以上。

2、申报国家级与省级物业管理示范项目的住宅小区、工业区建筑面积8万平方米以上，别墅2万平方米以上，大厦3万平方米以上且非住宅建筑面积占60%以上。

需取得“市级物业管理优秀项目”称号一年以上。

国家级物业管理示范项目预评预验总分达98分以上，省级物业管理示范项目预评预验总分达95分以上，省级物业管理优秀项目的预评预验分达90分以上。

4、申报“市级物业管理优秀项目”的住宅小区，建筑面积在2万平方米以上，工业区、别墅、大厦建筑面积参照省级示范标准，预评预验总分达90分以上，且有专业物业服务企业管理。

5、物业服务企业已建立各项管理规章制度。

6、物业服务企业无重大责任事故。

7、未发生经上级主管部门确认属实的有关收费服务质量等方面的重大投诉。

8、物业服务企业能积极参加市物业管理协会组织的各项活动，并按时交纳协会会费。

复审的物业管理示范（优秀）项目低于上述标准的，由市房管局报有权机关取消命名。

三、申报评定程序：1、需要复审的物业管理示范（优秀）项目以及需要申报评定2011年度物业管理示范（优秀）项目，由项目管理企业向所在片区的组长单位提出申请，经组长单位组织所有会员单位评比通过后，向房管局物业科报送正式的评定申请；2、物业科组织专家指导委员会对申请复审和评定物业管理示范（优秀）的项目进行考评验收，汇总形成考评意见。

优秀物业项目申报描述简短

优秀物业项目申报描述简短
标题：营造宜居社区，打造理想家园
第一段：项目背景和目标
我们的物业项目旨在打造一个宜居、舒适的社区，为居民提供高品质的生活环境和便利服务。

通过优化社区设施、提升管理水平和改善居住体验，我们致力于满足居民的各种需求，营造一个理想的家园。

第二段：社区设施和服务
我们将重点提升社区设施的质量和便利性。

包括改善交通系统，增加公共停车位，修建人行道和自行车道，为居民提供更加便捷的交通方式。

同时，我们将增设儿童游乐场、健身器材区和休闲花园，提供更多的休闲娱乐空间。

第三段：管理和安全措施
为了提供高品质的管理服务，我们将建立高效的物业管理团队，确保社区的日常运营和维护。

我们将引入先进的安全监控系统，加强社区的安全防范措施，保障居民的人身和财产安全。

第四段：环保和绿化
我们致力于打造绿色、环保的社区。

通过合理规划和管理绿化带，增加植被覆盖率，改善空气质量和生态环境。

我们将鼓励居民参与垃圾分类和节能减排，共同建设可持续发展的社区。

第五段：居民参与和社区活动
我们将积极鼓励居民参与社区活动，增强社区凝聚力和归属感。

定期举办社区文化活动、健康讲座和志愿者活动，为居民提供交流和学习的平台。

同时，我们将设立居民委员会，让居民参与社区管理和决策。

结尾段：总结和展望
我们相信，通过以上措施的实施，我们的物业项目将成为一个宜居、安全、环保和充满活力的社区。

我们将以人为本，持续改进和创新，致力于为居民提供更好的生活品质和服务。

让我们携手打造一个理想的家园，共同创造美好的未来。

优秀物管小区项目申报材料范文

优秀物管小区项目申报材料范文
尊敬的领导：
本小区作为一家有着多年物业服务经验的物业公司，一直致力于提供高质量的物业服务，不断提升业主生活品质和社区环境。

因此，我们拟申报“优秀物管小区”称号，以表彰我们多年来的努力和成绩。

1.项目概况
本小区位于市区中心地带，共有2000户业主，占地面积50万平方米。

小区绿化覆盖率达到了50%，同时设有健身房、游泳池、篮球场等休闲娱乐设施，为业主提供便利的生活环境。

2.物业管理服务
本小区注重物业管理服务的全方位覆盖，从安保、保洁、绿化、设施维护等多个方面进行全面管理。

我们采用科技手段，引入智能化信息系统，提升管理效率和服务质量。

同时，我们还开展了多项公益活动，例如义务清理小区周边环境、志愿者服务等，为社区建设出一份力。

3.市场口碑和业主满意度
本小区在市场上具有很高的知名度和良好的口碑。

我们重视业主的意见和反馈，每年都进行业主满意度调查，并根据结果进行改进，以保证业主满意度的提升。

同时，我们还建立了业主投诉处理机制，及时解决业主反映的问题，保障业主权益。

4.社会责任
本小区积极履行社会责任，在环保、公益慈善等方面开展多项活
动。

例如，我们定期组织义务清理小区周边环境、开展人文讲座、为贫困学生捐赠物品等活动，为社会做出一份贡献。

我们深信，本小区的物业管理工作，将为“优秀物管小区”称号的评选作出重要的贡献。

谢谢您对我们工作的关注和支持！
此致
敬礼！。

物业管理项目创优申报材料

物业管理项目创优申报材料尊敬的评审委员会：我谨向您申报我们物业管理项目的创优计划，并附上以下材料，希望能够得到您的认可和支持。

一、项目背景物业管理是现代社会不可或缺的一项服务，它关系到居民的生活质量和社区的发展稳定。

然而，当前市场上存在一些物业管理项目的管理不规范、服务不到位等问题。

为了改进这一状况，提升居民对物业管理的满意度，我们公司决定在物业管理领域进行创新。

二、项目目标我们的项目旨在打造一个高品质、高效率的物业管理服务。

具体目标如下：1.提升物业管理的整体水平：通过引入先进的管理理念和技术手段，提升物业管理公司的整体管理水平，从而提高服务的质量和效率。

2.加强员工培训与素质提升：通过制定详细的培训计划，提高员工的专业素质和服务意识，以更好地满足居民的需求。

3.创新物业管理模式：通过创新资源整合、服务内容、互动方式等，探索适应不同社区特点的物业管理模式，并不断优化和改进。

三、项目内容1.引进科技手段：我们将引入信息技术系统，包括智能化设备、人脸识别系统等，来提高工作效率和服务质量。

同时，我们将通过互联网平台，为居民提供便捷的在线服务。

2.加强员工培训：我们将制定一系列培训计划，包括业务培训、服务意识培养、技能提升等，以提高员工的综合素质和服务水平。

3.设立居民意见反馈渠道：为了及时了解居民的需求和意见，我们将设立意见反馈渠道，并定期组织居民座谈会，以便改进我们的服务。

4.开展社区文化活动：我们将定期开展各类社区文化活动，如健康讲座、文化艺术展示等，以增进社区居民的凝聚力和归属感。

四、项目预期成果1.物业管理水平提升：通过以上措施，我们预计可以提高物业管理的整体水平，提升服务质量和效率，得到居民的认可和支持。

2.居民满意度提高：通过加强员工培训和改进服务方式，我们预计可以提高居民的满意度，并增加其对我们的信任和依赖。

五、项目实施计划1.引进科技手段和信息系统：根据具体情况制定进度表，确保设备的安装、调试和投入使用。

建设部关于修订全国物业管理示范住宅小区(大厦

建设部关于修订全国物业管理示范住宅小区（大厦、工业区）标准及有关考评验收工作的通知建住房物[2000]008号各省、自治区建委（建设厅），直辖市房地局，计划单列市建委（房地局）：我部自95年开展全国优秀管理项目考评验收工作以来，树立了一批优秀物业管理项目典型，对推动建立物业管理体制、提高全国物业管理水平，发挥了重要作用。

随着物业管理行业的快速发展和物业管理水平的不断提高，各地普遍反映原标准已不能完全适应物业管理发展的新形势，如继续执行原标准，难免出现评选优秀物业管理项目过多，失去其先进示范作用。

为此，在广泛征求各地主管部门及企业意见的基础上，本着高标准、严要求、操作简便的原则对原标准进行了修订，新标准从今年开始执行。

现将考评验收工作有关事项通知如下：一、从今年起，我部只对申报全国物业管理示范项目进行考评验收，并授予“全国物业管理示范项目”称号；取消全国物业管理优秀项目考评验收及其称号。

各地对物业管理项目考评验收是否设立“示范”、“优秀”两个档次，视本地物业管理发展情况自行确定。

二、申报基本条件1、参评项目符合城市规划建设要求，配套设施齐全。

住宅小区、工业区建筑面积8万平方米以上，别墅2万平方米以上，大厦3万平方米以上且非住宅建筑面积占60％以上，入住率或使用率达85％以上。

2、取得“省（自治区、直辖市）级物业管理示范项目”称号一年以上。

3、物业管理企业已建立各项管理规章制度。

4、物业管理企业无重大责任事故。

5、未发生经主管部门确认属实的有关收费、服务质量等方面的重大投诉。

三、各地应在每年7月30日前将参加全国物业管理示范项目考评验收的项目名单及《全国物业管理示范项目申报表》报我部。

四、修订后的标准在条款设置和评分细则上都有较高的要求。

各地在进行考评验收时，在质量和数量上都应从严掌握，使评选出的物业管理项目真正体现先进性和示范性。

凡是上报我部的项目，省（自治区、直辖市）预评预验分值不得低于98分。

完整版)物业管理项目创优申报材料

完整版)物业管理项目创优申报材料申报市物业管理示范大厦汇报材料目录：一、XXX简介二、xxx简介及实景图三、XXX概况及管理机构四、xxx创优规划实施方案五、xxx管理效果一、公司简介XXX成立于****年，是一家专业的物业管理服务机构。

公司物业管理资质为国家壹级，现经营管理**余个项目，面积近****万平方米。

公司在****年导入ISO9001质量管理体系，并在****年通过ISO环境管理体系认证，成为质量管理体系、环境管理体系双认证企业。

公司秉持“以人为本”的指导思想，建立了一支懂经营、会管理、业务精、肯奉献、高素质的物业管理队伍。

公司现有一千余名员工，其中中高级职称人员有**余人，管理人员均取得物业管理岗位证书，专业技工****持证上岗。

公司注重人力资源管理，对主管以上岗位1：1的人员储备，并对应给予系统的培训、考核、激励，以满足企业不断发展的需要，保证服务品质稳定的提升。

为了在激烈的市场中保持领先地位，公司为各种专业人才提供了良好的工作平台，为公司承接新项目提供了可靠的人力资源保障，确保每个项目都能及时派出一套完整的管理班子，从而保证了公司管理的统一性和规范性。

二、xxx简介1.项目规划、建设大厦是***集团于年开发建设的高档商务大厦。

***年**月，由公司接管并实施日常的物业管理服务工作。

大厦地处路交汇处，位于核心入口，总占地面积约平方米，总建筑面积约平方米，总户数户，现入住率已达96%。

该大厦为框架剪力结构，总层数层，地上层，地下层，其中层为商业用房，层为商务用房，负一层、负二层是智能化停车场。

大厦配有部高速电梯，智能化消防、安防监控系统，实施24小时监控。

2.项目设施、设备配置情况1）供水：分为市政供水与二次供水系统，****层以下为市政供水，***层以上为二次供水。

三、XXX概况及管理机构该项目部成立于***年，现有员工**人，其中中高级职称人员**人。

项目部设有物业管理、保安、环境卫生、维修等职能部门，实行职能分工、责任明确的管理模式。

全国物业管理示范大厦标准及评分细则(建住房物[2000]008号)(1)

1
包括房屋总平面图，地下管网图，房屋数量、种类、用途分类统计成册，房屋及共用设施设备大中修记录，共用设施设备的设计安装图纸资料和台帐。每发现一项不齐全或不完善扣0.1
16、建立住用户档案、房屋及其配套设施权属清册，查阅方便
1
每发现一处不符合扣0.2
17、建立24小时值班制度，设立服务电话，接受业主和使用人对物业管理服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈，并及时处理，有回访制度和记录
2
制度、工作标准建立健全1.0，主要检查；物业管理服务工作程度、质量保证制度、收费管理制度、财务制度、岗位考核制度等每发现一处不完整规范扣0.2:未制定具体的落实措施扣0.5，未制定考核办法扣0.5
12、物业管理企业的管理人员和专业技术人员持证上岗；员工统一着装，佩戴明显标志，工作规范，作风严谨
1
管理人员、专业技术人员每发现1人无上岗证书扣0.1:着装及标志符合0.3，不符合0
2
符合2.0，大厦外墙是建材贴面的每发现一处脱落扣0.2，是玻璃幕墙的每发现一处破损或不洁扣0.2；是涂料的每发现一处褪色不一致的扣0.1；每发现一处纸张乱贴、乱涂、乱画和乱悬挂扣0.2
4、室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置，保持整洁统一美观，无安全隐患或破损
1
符合1.0未按规定设置0；按规定设置，但不整齐或有破损每处扣0.l，有安主隐患每处扣0.5
3、配备所需专业技术人员，严格执行操作规程
1
符合1.0，不符合0
4、设备良好，运行正常，一年内无重大管理责任事故
1
符合1.0，不符合0
（二）供电系统
3
1、保证正常供电，限电、停电有明确的审批权限并按规定时间通知住用户
1
2、制订临时用电管理措施与停电应急处理措施并严格执行

优秀物业项目申报模板

优秀物业项目申报模板一、项目基本信息1.项目名称：2.申报单位：3.项目地址：4.项目类型：（如住宅小区、商业综合体、写字楼等）5.建筑面积：6.业主数量：7.物业服务企业：二、项目概述1.项目背景：简要介绍项目的地理位置、建设背景及特点。

2.项目目标：阐述本项目在物业管理方面的主要目标，如提高业主满意度、降低能耗、提升安全性等。

三、管理团队建设1.管理团队组成：介绍项目的管理团队，包括项目经理、各部门负责人等。

2.管理经验及业绩：概述管理团队在物业管理方面的经验及过往业绩。

四、物业服务内容及特色1.物业服务内容：列举本项目提供的物业服务内容，如保洁、保安、绿化、维修等。

2.物业服务特色：阐述本项目在物业服务方面的创新点和特色，如智能化管理、人性化服务等。

五、业主满意度调查及改进措施1.业主满意度调查结果：展示最近一次业主满意度调查的结果，包括总体满意度及各项服务指标的满意度。

2.改进措施及实施效果：针对调查中反映的问题，提出改进措施并说明实施效果。

六、节能环保及安全措施1.节能环保举措：介绍本项目在节能环保方面的具体措施，如绿色建筑材料应用、能源管理系统建设等。

2.安全防护措施：阐述本项目在保障业主安全方面的措施，如消防系统、监控系统等。

七、社区文化建设及活动组织1.社区文化建设：介绍本项目在社区文化建设方面的举措，如制定社区公约、推广社区文化等。

2.社区活动组织：列举本项目组织的各类社区活动，如节日庆典、亲子活动、健康讲座等。

八、申报理由及优势分析1.申报理由：阐述本项目申报优秀物业项目的理由，如管理创新、服务优质等。

2.优势分析：分析本项目在物业管理方面的优势，如团队专业、技术先进等。

九、附件材料清单列出申报材料所附的相关证明文件清单，如营业执照、资质证书、获奖证书等。

优秀物业项目申报描述范文

优秀物业项目申报描述范文示例1:物业项目申报描述范文尊敬的评委们：我代表XXXX物业管理公司，非常荣幸地向贵单位推荐我们精心策划的优秀物业项目。

本项目旨在提升社区居民的生活质量，促进社会和谐发展。

在这篇申报描述中，我将详细介绍项目的背景、目标、规划和预期效益。

背景：我们所在的社区是一个居住密集的区域，居民数量逐年增加。

然而，由于物业管理不善，社区的环境脏乱差、设施老化，居民生活品质受到了极大的影响。

为了改善这种状况，我们决定提出这个项目。

目标：本项目的主要目标是改善社区的物业管理，提供安全、舒适、便利的居住环境，满足居民的基本需求，并促进社区的发展。

通过引入先进的管理理念和技术，我们希望在短期内实现以下目标：1. 提升社区的整体卫生状况，改善绿化和环境质量；2. 改善小区内的停车管理，解决停车位紧张的问题；3. 提供高效的安全管理，确保居民的人身和财产安全；4. 加强与居民的沟通和互动，建立和谐社区氛围。

规划：为了实现上述目标，我们制定了以下规划：1. 进行小区环境的整治，包括定期的清洁和绿化工作，改善小区的绿化覆盖率和景观质量；2. 建设停车楼或停车场，增加停车位数量，并引入智能化管理系统，提高停车效率；3. 安装视频监控、门禁系统和警报设备，提高居民的安全感，并建立专业的安保团队；4. 打造社区活动中心，定期组织居民聚会、文化活动和健身运动，增进社区居民之间的互动与交流。

预期效益：通过实施这一项目，我们预计将取得以下效益：1. 改善居民的生活环境，提高生活品质，增加居民的幸福感；2. 提升社区的整体形象，吸引更多的优秀居民入住，推动社区的发展；3. 为社区居民提供更好的服务，提高物业管理水平，为居民解决燃眉之急；4. 促进社区居民之间的互动与交流，增强社区凝聚力和归属感。

以上是我们优秀物业项目的申报描述。

希望贵单位能够认可我们的计划，并给予支持和合作的机会。

我们相信，在我们的共同努力下，我们能够实现这一伟大目标，并为社会和谐发展做出积极贡献。

优秀物业项目申报描述

优秀物业项目申报描述优秀物业项目申报描述：1. 项目背景：介绍物业项目所处的地理位置和周边环境情况，包括交通便利性、商业配套设施、教育资源等。

同时，提及该地区物业市场的需求和发展潜力。

2. 项目概述：描述物业项目的规模、用途和建筑结构，包括住宅、商业、办公等不同功能的比例和布局。

强调项目的独特性和创新性，如绿色环保设计、智能化设施、社区配套设施等。

3. 项目规划：详细阐述物业项目的规划方案，包括建筑设计、景观规划、交通规划等。

强调项目的可持续发展和人性化设计，如合理的空间布局、多样化的户型选择、便利的公共设施等。

4. 项目优势：突出物业项目的竞争优势，包括地理位置优势、品牌价值、开发商的信誉和经验等。

同时，介绍项目的市场前景和投资回报预测，吸引投资者的兴趣。

5. 项目管理：详细说明物业项目的管理机构和管理团队，包括其专业背景和经验。

强调项目管理的科学性和高效性，如完善的安保措施、优质的物业服务、健全的社区管理等。

6. 社区发展：强调物业项目对社区发展的积极影响，包括提供就业机会、改善居民生活质量、促进社区文化建设等。

说明项目的社会责任感和可持续发展意识。

7. 市场营销策略：详细阐述物业项目的市场营销策略，包括目标客户群体、销售渠道、推广活动等。

强调项目的品牌价值和市场竞争力，如与知名品牌合作、创新的销售方式等。

8. 风险管理：分析物业项目可能面临的风险和挑战，并提出相应的风险管理措施。

如合理的风险评估、健全的法律合规程序、灵活的市场调整能力等。

9. 资金需求：明确物业项目的资金需求和资金用途，包括土地购置费、建设投资、市场推广费等。

同时，提供详细的资金筹集计划和资金回报预测，吸引投资者的关注。

10. 项目时间表：制定详细的项目时间表，包括前期准备、建设阶段、销售阶段等。

同时，提供项目进度控制和风险应对的计划，确保项目能够按时、高质量完成。

以上是一份优秀物业项目申报描述的详细内容，根据具体项目的特点和要求，可以适当调整和补充。

物业管理优秀住宅类项目达标申报表

预评预验总分
经查未发现该申报小区在前一年度或当年被相关部门行政处罚。
签字（章）：
年月曰
物业管理协会
考评验收意见
签字（章）：
年月曰
备注
物业管理优秀住宅类项目
达标申报表
住宅小区名称：
申报日期：
管理单位名称：（章）
住宅小区名称
地址
邮编
所属街道
所属社区
业主总人数
建筑物总面积（m2）
管理单位名称
总经理
联系方式
项目主任（经理）
人
联系方式
物业服务合同签订起止时间
项目交付时间
物业管理接管时间
项目入住或使用率（%）
物业服务费标准
近三年物业服务费收缴情况
年份
%
近三年盈亏情况
年份
元
管理
自评总分
本单位承诺该申报小区在前一年度或当年未受到任何部门的行政处罚。
单位自检概述
管理单位自检概述
业主委员会业主满意率（%）
意见
签字（章）
年月日
社区居委会意见
签字（章）：
年月日
区、县（市）
物业管理协会
（工作片会）预评预验意见

物业示范小区申报范本

物业示范小区申报范本
尊敬的相关部门领导：
我方拟向贵单位申报建设物业示范小区项目，希望得到贵单位的支持和指导。

现就小区的规划、建设、管理等方面提出初步设想，具体内容如下：
1. 小区规划:
- 项目名称：（示范小区名称）
- 项目地点：（详细地址）
- 总面积：（单位：平方米）
- 包括：住宅建筑、公共设施、绿化工程等。

- 小区布局合理，人车分流，保证居民的生活安宁。

2. 建设内容：
- 针对当地实际需求，在小区内设立方便居民生活的商业区、公园、健身设施等公共配套设施。

- 应用环保材料和节能技术，建设绿色低碳小区，注重小区
的生态环境和节约资源的概念。

- 强化小区基础设施建设，包括：供水、供电、供暖、排水等。

- 设立社区文化活动场所，鼓励居民间的交流和社区共建。

3. 管理措施：
- 引入专业物业公司进行小区的日常管理和维护，确保小区
环境的卫生、安全和美观。

- 强化小区安保措施，确保居民的人身和财产安全。

- 建立居民自治组织，加强居民自我管理和公共事务治理。

4. 实施方案与计划：
- 设立项目实施小组，明确各项任务和责任。

- 制定详细的项目计划，包括工程施工、审批手续、资金筹
措等方面。

- 各阶段的工作进度和质量要求，及时进行监测和督促。

以上为初步设想，具体方案还需要与贵单位进一步沟通和讨论。

希望贵单位能够支持和指导我们的项目申报工作，共同为改善居民居住环境做出贡献。

谢谢！
此致
敬礼
申报单位：（签名盖章）
日期：（年月日）。

住宅项目创优方案

关于XXXX争创《深圳市物业管理优秀示范住宅小区》的实施方案根据公司统一安排部署，XXXX参加本次争创202X年“深圳市物业管理优秀项目”的活动，本着以建迎评、以评促建、评建结合，重在建设的原则进行。

通过参加评优活动与深入细致的工作，逐步建立和完善服务质量保障体系，形成自我约束、自我发展的管理机制，提高我们自身的物业管理服务水平和质量，赢得客户的高度满意。

通过创优活动，发现不足，寻找差距，不断完善。

1、指导思想：为提升XXXX的知名度和美誉度，提高XXXXXX的管理、服务水平，为客户创造一个安全、文明、舒适、整洁的居住环境。

2、创建目标：使XXXX成为独具特色的物业管理典范，获得“深圳市市级物业管理示范住宅小区”的荣誉，最终达到“国家级物业管理示范住宅小区”，同时通过创建工作，锻炼和提高管理队伍的业务水平，培养一批懂技术、会管理、精服务的物业管理专业人才。

3、创建领导小组成员：XXXX物业服务中心成立创建工作领导小组，成员如下：组长：XXX副组长：XXX组员：XXXXX二、实施方案及主要工作安排XXXX确定参评创建市级物业管理示范住宅小区工作，根据实际情况，我们的创优工作分如下五个阶段进行：第一阶段：思想发动阶段（XXX月）一、通过物业服务中心全体动员，使全体职员充分认识到“创优”的意义、方法和途径。

调动大家的积极性，使活动不流于形式，扎扎实实地做好这项工作；二、根据“深圳市物业管理示范住宅小区标准”9大项中88个小项内容，制订“评优”规划和实施方案，建立健全各项规章制度和完善工作标准、程序；三、找出差距，有针对性地逐项落实整改办法并力求责任、人员、限时三落实，确保“评优”工作有条不紊地落实。

第二阶段：组织实施阶段（XXX月）此阶段主要通过物业服务中心员工“练内功、打基础、抓手段、求效果”，力促住宅小区软、硬件的整改与完善。

为作好此项工作，拟成立领导协调组、资料整理组、安全管理组、环境绿化组和设施设备组。